一、企业竞争对手决策层信息的类型和获取（论文文献综述）
孙磊[1]（2020）在《K公司战略决策速度对企业绩效影响研究》文中认为经济全球化的不断发展,使得企业生产经营环境、竞争态势均发生了巨大的变化,市场竞争程度日益激烈,为确保企业持续平稳发展,企业管理者需要迅速应对市场发展状况,审时度势做出正确的战略决策。面对剧烈变化的环境,快速做出有效的战略决策可以帮助企业及时做出相应调整并抢占市场先机。如今,战略决策的速度已成为企业间竞争的重要手段,在其他条件不变的情况下,任何市场中最迅速的企业一定会获胜。事实上,几乎在我们所能观察到的每一个行业中,战略决策速度即便不是决定一家公司是否可以领先的唯一特征,也一定是其中一个决定性因素。因此,战略决策速度对于企业绩效有着重要的影响。本文首先对战略决策速度相关理论做了一个梳理;然后以K公司作为研究对象,通过对K公司为提高战略决策速度而在实际工作中所做出的改进及采用的方法进行论述分析,结合相关理论构建出K公司的战略决策速度模式;接着对快速战略决策之于K公司的企业绩效有无积极的作用进行实证研究,采用个人访谈和问卷调查方式,对K公司中高管理层人员进行调研,共收集有效问卷数据132份（每份问卷包含:战略决策速度调查量表、公司营收能力调查量表和客户忠诚度调查量表）。对于数据的分析结果表明:K公司实际运用的提高战略决策速度的方法及模式是值得肯定的,这些方法的使用提高了公司积极应对市场变化的灵活性与敏捷性,增强了各部门组织间的协同,使得公司的营收能力得到提升并且提高了客户的忠诚度,树立了良好的市场品牌形象。最后,得出了研究结论,提出了本研究的不足之处,并对后续开展相关的研究提出了建议。
宋洋[2]（2020）在《AB科技公司智慧农业项目竞争战略研究》文中研究表明AB软件公司起步之初是一家微型软件公司,经历多年发展,公司已初具规模,但公司面临日益严峻的竞争挑战。AB公司决策层经分析认为,公司目前已进入业务发展的平台期。如果不能及时进行变革,获取新的利润增长点,仅仅依靠现有老客户的有限业务,不仅实现发展跨越无望,甚至有可能业绩下滑,公司走向衰落。面对这一局面,决策层就自我变革达成共识。经过多方调研,AB公司认为智慧农业具有广阔市场,为智慧农业提供相关软件并适时进入相关传感器的硬件市场十分值得尝试。并且目前参与智慧农业软件市场的大型软件公司数量有限,同行竞争压力相对较小。智慧农业项目作为承载公司实现跨越发展愿望的项目便提上日程。AB公司期望通过这一新项目的积极尝试,能够使公司进入新的生命周期,步入新的发展快车道。AB公司具备改革的需求与改革的信念,但缺乏系统的管理学相关理论指导其开展新项目,助推公司的发展。本文从介绍项目背景入手,简单梳理了战略管理相关理论,试图从中提炼出对于AB公司此次变革的可参照方法论。随后运用PEST理论、五力模型理论、SWOT理论分析了企业面临的内外环境及可能的突破点。经过分析,笔者认为基于AB公司的实际情况,其主要成本在于人员成本,在当前的激烈竞争环境下,各软件公司对于人才的争夺战十分激烈,因此低成本战略难以实行。同时面对行业的低价竞争,适度打造差异化,成为获取超额利润的可行手段。结合AB公司的实际情况,本文提出在智慧农业软件市场这一狭窄市场采用聚焦差异化战略的方法。为实现项目成功本文提出资源聚焦,形象、产品、销售推广、售后服务差异化的步骤。为配合这些步骤,提出对项目组进行阿米巴式变革,使员工深度参与经营,增强其参与感的措施。与此同时,本文还提出对项目组薪酬体制、组织文化进行变革等保障措施。并期待项目成功后在公司内大范围推开阿米巴变革和薪酬体制、组织文化变革。全文基本按照战略管理过程理论行文,先分析内外环境,后确定竞争战略,最后在战略保障措施的配合下推进总体战略。本文还试图对AB公司价值链进行改造,增加其产品与服务的附加值。本文侧重于应用相关理论进行各项分析,提出可行战略,具体能否产生实际的效果有待AB公司的具体实施。竞争战略的制定与实施是两个不可分割的过程,只有具体的实施才能发现策略的缺陷并及时补正。期望AB公司能够结合竞争战略理论大胆实践,并最终实现公司的跨越式发展。
于晓东[3]（2019）在《基于改进K-means算法的企业竞争情报系统构建与分析 ——以社会网络分析为方法》文中进行了进一步梳理随着互联网技术以及大数据技术的迅猛发展,网络技术给企业的发展带来机遇的同时,也加剧了企业间竞争程度。在这样的背景下,各行各业都需要利用大数据等网络技术获取到有价值的情报,以在激烈的企业竞争下立于不败之地。已经有很多企业和政府部门越来越重视情报对企业和组织的重要性,并纷纷构建自己情报部门,使自己能够在第一时间掌握自己以及对手的竞争优劣势,辅助管理层做出高效的决策。为了使得企业、组织尤其是一些中小企业能够及时了解和发现自身潜在的问题和机会,在激烈的竞争中能够生存和发展,本文基于改进的K-mmeans算法分析构建了企业竞争情报系统。论文的主要工作包括如下几个方面:首先,对企业竞争情报系统的需求进行深入的探讨,分别从功能以及构建原则的两方面进行分析,从企业竞争情报的搜集、分析和处理、服务方面逐一探讨了企业竞争情报系统各子系统的框架设计,构建了适合企业尤其是中小企业竞争情报系统模型;其次,分析了该模型中竞争情报分析子系统的核心功能,完善数据统计以及模型分析库,并提出了一种改进K-means聚类算法;最后,以社会网络分析为方法,做企业竞争情报分析:通过改进的K-means算法进行聚类,根据类簇数目构建企业间的竞争关系矩阵。通过Ucinet软件对竞争矩阵数据进行分析,构建竞争网络。采用点度中心性、中间中心性、凝聚子群等方法,对企业间的市场竞争情况进行分析并给出有针对性的结论和发展建议。论文以笔记本电脑市场为例进行实证分析,结果表明,本文提出的基于改进K-means算法的企业竞争情报分析系统,有助于企业占据竞争优势、获得市场竞争力,对中小企业的生存与发展提供帮助,同时也对于竞争情报理论与实践相结合具有重要促进作用。
王星雨[4]（2019）在《战略管理视角下美国跨国公司在华撤资研究》文中研究说明改革开放40年来,中国从未停下对外开放的脚步。实践证明,不断扩大对外开放力度、提高对外开放水平,以开放促改革、促发展,是中国发展不断取得新成就的重要法宝。当前,中国经济社会发展进入新常态,国际局势向复杂深刻演变,对开放的理论研究和实践创新提出新要求。理论研究应对如何更好地践行开放的发展理念和解决经济发展中的实际问题予以回应。中国与美国是经济全球化框架中最重要的贸易伙伴,两国FDI累计值常年持续增长,双边贸易互补性较强。不过从奥巴马时代的“出口倍增”计划到特朗普提出的“美国优先”战略,美国的对外投资政策导向发生变化,一系列单边贸易保护行为使得中美贸易关系阴云笼罩。美国跨国公司作为中美贸易的重要载体,由贸易摩擦带来经营环境产生的变化对其公司行为、决策产生直接影响。跨国公司的经营环境是中美贸易关系的现实映照,他们对中美贸易环境的变化十分敏感,他们的行为决策甚至影响到中美贸易关系发展的走向。美国跨国公司通过在华进行经营活动成为了两国间资源、产品和技术转移的主要通道,成为了推动中美贸易平衡的“稳压器”和“压舱石”,对美国在华跨国公司的研究为推动我国经济社会的发展具有深刻的战略意义。2008年金融危机爆发以来,全球经济复苏进程缓慢。在华从事经营活动的跨国公司由于受国际宏观形势变化、市场竞争、东道国经验环境、母国政策等因素的影响,在部分行业中出现了跨国公司撤资现象,在这种背景下跨国公司战略布局发生变动是正常的。当前,部分在华跨国公司对中国特色社会主义市场经济的核心内涵不能准确的把握,对中国坚定的对外开放策略还有一定的疑虑,对在华投资的认识与中国实际国情的认识不匹配。美国企业是在华跨国公司中最核心的力量之一,对美国在华跨国公司撤资行为的研究是践行我国开放的发展理念和维持两国贸易关系的重点,而在理论整合的基础上构建系统的跨国公司撤资理论框架以描述、分析和解释问题,是美国跨国公司在华撤资问题研究的着力点。本文研究的核心问题:一是“美国在华跨国公司撤资动机是什么”,即美国在华跨国公司撤资的驱动因素有哪些;二是“美国在华跨国公司撤资过程受到哪些因素的影响”,即美国在华跨国公司执行撤资决策的影响因素是什么;三是“美国在华跨国公司撤资绩效的决定因素是什么”,即跨国公司撤资绩效受到哪些因素的影响。本文的研究思路是:将美国跨国公司在华撤资问题置于战略管理的视角下,结合治理结构、外部环境和资源特性等理论,构建跨国公司撤资战略理论模型,从理论层面解构跨国公司撤资主体角色战略选择、剖析跨国公司撤资场域中的张力关系,从而推演得到跨国公司“动机-行为-绩效”撤资路径;尝试对撤资过程聚焦的三个维度予以实证验证,运用Meta分析跨国公司撤资决策的32篇高被引实证研究类文献;收集并筛选出115家美国在华跨国公司撤资数据,采用Logistic回归分析方法进行讨论;采取多元线性回归的分析方法对69家在华经营的美国跨国公司撤资后的绩效表现进行分析,得到以下结论:理论层面:本文从撤资主体,撤资战略和撤资过程三个方面进行分析,构建了跨国公司撤资战略理论体系。提出跨国公司子公司的正常发展是由内部网络机制和外部环境机制共同作用的,跨国公司的资源在不同子公司和母公司间流转,各子公司在资源交换过程中发展成长,成长过程中共享资源的同时也需要和不同的子公司竞争稀缺资源。海外子公司的角色和战略不断发生着调整和变化,通过对跨国公司子公司发展过程的梳理可以明确子公司的成长基础;东道国和母国经营环境之间的相互作用也影响子公司的发展。因此,跨国公司撤资战略的特性受限于其子公司的战略角色。结合张力理论和环境适应性的撤资战略演化本文提出,在跨国公司的组织场域内部如果出现撤资战略,那么与撤资相关的组织元素会重组成一个撤资场域,子公司及其他相关组织的张力共同作用于撤资场域中。本文还提出跨国公司撤资战略的演进路径跨国公司撤资不是一个单一的决策执行过程,而是由识别、发展、选择、执行和反馈五个阶段组成的一个撤资系统。实证层面:首先本文运用Meta分析的方法发现跨国公司绩效和撤资相关经验是影响撤资行为的主要因素。通过对之前跨国公司撤资方面实证研究文献梳理、研究发现跨国公司的不确定性、存量资源、多元化经营程度、股东集中度、绩效、经验、研发投入和子公司业务关联程度是学者们在研究跨国公司撤资动机问题时主要考虑的因素。根据Meta分析的结果,跨国公司的存量资源、研发投入和子公司业务关联程度同质性较好,在不同的研究中几乎不存在变异现象,说明学者们对以上三个变量的认识和解释上存在的分歧较小,在纳入更多的文献进行分析后可以试图推导出一致的相关关系。另外跨国公司的绩效和经验虽然异质性较高,但是Meta分析的结果表明学者们的研究中绩效和经验对撤资行为是具有显着的相关关系。因此确定了跨国公司绩效和以往的交易经验是本文选取的主要撤资影响因素。其次,本文发现美国在华跨国公司的撤资决策主要受不确定性和自身绩效的影响,同时撤资相关经验对撤资绩效和决策起到调节作用。通过从实物期权视角和企业行为两个视角出发分析,得出以下结论:经营绩效影响美国在华跨国公司资产撤资行为,跨国公司撤资的基本逻辑与企业行为理论一致,撤资的本质是问题搜索和冲突准解决的结合,企业的管理者对于小规模的亏损十分敏感（Bromiley等,2001）,亏损的规模越大,跨国公司决策层剥离资产的概率越高。同时,生产成本的增加会强化绩效对剥离决策的影响,而企业通过以往并购和撤资行为所积累的经验知识会弱化这一关系,这体现了实物期权理论中经验可以为跨国公司创造战略弹性的观点。另外,不确定性对美国在华跨国公司资产撤资行为产生一定的影响,随着美国跨国公司在华经营程度的深入,跨国公司制定的决策应该是结合即期问题和远期谋划的系统性战略。不确定性是跨国公司经营中持续关注的重要因素,决定了管理者能否有效维持企业的运营效率（Bergh和Lawless,1998）和每一层级的治理成本。为了降低不确定性可能产生的影响跨国公司所采取的常用手段就是通过撤资（Keats和Hitt,1988）以重新分配资源,提高内部的管理水平和优化内部的治理结构。跨国公司生产成本的增加也会强化不确定性对撤资决策的作用。最后,跨国公司的撤资绩效主要受其自身经验和外部不确定性的影响,跨国公司的研发投入和存量资源分别起到负向和正向的调节作用。作为跨国公司战略管理中监测与评价环节中最主要的载体,对企业撤资绩效的研究在指导跨国公司战略决策方面意义重大。跨国公司所处环境的不确定性和其积累的并购撤资经验都会对撤资绩效产生正向影响。面对较高的不确定性,及时采取撤资战略可以迅速出清风险,虽然不同的撤资战略适应的情景是不同的,但总体来说在不确定性较高时,采取风险规避决策对绩效表现是有益的。另外,跨国公司的并购经验和撤资经验越丰富,采取撤资战略后企业的绩效表现越优异。跨国公司常年累积的交易经验决定了其资源再分配的能力,资源再分配能力较强的跨国公司更容易做到精准、及时的分配资源,表现为在撤资后跨国公司可以获得较好的绩效反馈,所以撤资为这些企业带来更多的是机遇。本文提出的政策建议来源于理论分析和实证结果,分别基于跨国公司视角和东道国视角,概述为以下几点:对我国政府建议在不扰乱市场环境的前提下防范美国跨国公司的撤资行为;进一步优化营商环境,针对跨国公司在华经验缺失的问题,我国政府要加强对跨国公司的在华经营的业务指导,及时回应跨国公司的合理诉求,提高我国的营商环境形象。对跨国公司的建议是跨国公司需要具备足够的经验知识的储备以应对各种可能出现的环境;在撤资时,需要考虑不确定性所带来的潜在机遇,对机遇的识别也需要知识、技术和经验的作用,在形势不明朗时,对外部环境变化保持高度警惕的同时采取理性的无为策略比盲目冲动地撤资更有可能为企业创造价值。本文可能存在三个创新之处:第一,尝试建构跨国公司撤资战略理论模型,研究美国在华跨国公司撤资过程。从战略管理的视角出发研究了美国跨国公司在华撤资问题,将张力理论应用于跨国公司撤资的研究中,讨论了撤资过程中跨国公司组织场域的特点,将撤资过程凝练为“动机-行为-绩效”演进路径,拓展了跨国公司撤资理论的研究。第二,运用Meta分析方法进行文献分析。本文通过Meta分析的方法讨论了影响跨国公司撤资动机主要因素,在对已有研究进行梳理和分析的基础上,探讨了跨国公司撤资研究的异质性问题,结果表明跨国公司经验和绩效与撤资行为间存在显着的相关关系,理清了跨国公司撤资研究的脉络。第三,探讨美国在华跨国公司撤资行为和绩效影响因素。本文以美国在华跨国公司的撤资为研究对象,通过多元逻辑回归研究了跨国公司撤资的影响因素。结果表明不确定性和跨国公司绩效直接导致美国在华跨国公司的撤资行为,而跨国公司的经验水平起到调节作用。本文还通过多元线性回归模型检验了跨国公司撤资绩效的影响因素,补充了跨国公司撤资战略管理中的监测与评价环节,为跨国公司撤资决策制定提供了结果导向型的参考。
段建炜[5]（2018）在《美国国防情报管理研究》文中研究表明美国是当今世界情报投入最多的国家,而国防情报业界占据了整个情报界的半壁江山。为了管理和利用好这一庞大力量,美国建立了现代化的国防情报管理机制,凭借先进的管理理念、发达的管理水平、优秀的管理队伍,在支援决策和作战方面成效显着。论文以考察美国国防情报管理的理论框架与模型为逻辑起点,以组织管理与业务管理具体实践为依据,分析和归纳现代美国国防情报管理的主要内容,揭示和论证若干重要影响因素,总结评价其特点与不足,并对我国防和情报管理发展提出对策性思考,使论文具有学术研究和实践指导双重意义。论文综合运用文献研究法、历史分析法、个案分析法、系统科学方法等,重点从四个部分开展研究:第一部分是论文研究的起点和基础,对美国国防情报管理最基础的理论要素进行概念分析和客观要素考察,并通过建模方法研究美国国防情报管理的理论模型,解读出情报、管理与决策之间的关系。第二部分是论文的历史归纳与思考,梳理美国国防情报管理发展,分析美国从军事情报到国防情报、从各自为政到业界管理的历史脉络,剖析美国国防情报管理萌芽、创立、调整、新发展四个阶段的演进轨迹,深化了对当前美国国防情报管理由来与发展的认识。第三部分是论文的核心研究内容,考察了当前美国国防情报管理的战略目标以及组织管理、业务管理两大领域,梳理了国防情报业界三个层面的管理职能,剖析了国防情报工作各阶段、各环节的业务管理,对当前管理现状进行成效评估,总结归纳了管理特点,并对缺陷与挑战进行分析,对未来发展进行预测展望。最后一部分是论文研究的落脚点,对如何推进我军情报管理进行了思考,并结合我军事情报工作的现状,进行了前瞻性研究与探索,提出构建中国特色军事情报管理体系,具有重要的现实指导意义和参考价值。
秦淼[6]（2018）在《面向创新能力建设的云南省铝企业竞争情报系统研究》文中研究表明随着社会的信息化和经济的全球化,国家、区域、产业以及企业的发展都面临着巨大的竞争压力。在刚刚召开的十三届全国人大会议上,习近平强调我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。要全面推进体制机制创新,提高资源配置效率,推动资源向优质企业和产品集中,推动创新要素自由流动和聚集,使创新成为高质量发展的强大动力。近几十年竞争情报飞速发展,在企业中的地位越来越重要,如何使其有效地加速创新能力建设,及时抓住创新发展机遇,成为当下热门话题。云南省铝企业在行业中占有先天优势,但创新驱动力不足。那么企业通过进行竞争情报地相关工作,进而构建出竞争情报系统,为企业提供创新情报服务,这便为创新能力地发展提供了前提和保障,大范围减少创新能力建设中遇到的风险,这对云南省铝企业核心竞争力的提升起到了决定性作用,具有重要的战略意义。鉴于当前的发展形势,本论文专门针对云南省铝企业创新能力建设的竞争情报系统的构建展开研究。主要内容有:（1）在了解铝产业概况的基础上,对云南省铝企业的现状进行分析,主要从政策环境、自然资源、技术现状、人才结构四个方面入手,总结出构建CIS对云南省铝企业创新能力建设的意义;（2）根据新时代对企业的发展要求,构建创新能力指标体系与评价方法,使企业可以准确定位当前创新能力,制定战略目标;（3）指出其主要通过创新能力评价、创新能力预警、决策支持等功能来满足其创新能力建设的需求,然后,在借鉴企业竞争情报系统模型的基础上提出了面向创新能力建设的云南省铝企业竞争情报系。（4）最后,选取云南铝业股份有限公司为例,构建竞争情报系统,分析其工作流程,并针对实际情况提出保障措施。论文的创新之处:（1）针对云南省铝企业的现状,提出构建竞争情报系统对铝企业发展的重要意义;（2）提出建立产业创新能力评价指标体系的构想,对云南铝企业创新能力进行评价,从而为准确分析其短板弱势提供参考依据;（3）通过建立云南省铝企业竞争情报系统,对铝产业及其相关产业的创新能力情报进行实时监控,及时获取信息,为企业决策层提供支持,进而促进云南省铝企业创新能力和国际竞争力的提升。本文在一定程度上解决了云南省铝企业在转型升级过程中存在的问题,同时拓展了竞争情报系统的研究视角,在理论上丰富了竞争情报系统的研究领域,为今后更加深入的研究企业创新能力建设和竞争情报系统提供参考。
季澄[7]（2018）在《奥巴马政府时期以来美国战略界对华海权评估及其政策因应研究》文中研究表明新世纪以来,中美关系在双边、地区及全球层面所具有的非同寻常的意义,在很大程度上决定了中美互动进程本身的复杂性与结果的不可预期性,而随着时间的推移,这种复杂性与不确定性将愈加通过海权维度予以集中呈现。在美国战略界看来,中国自改革开放以来的国家发展实践表明,中国正在加速由一个陆权国家向陆海复合型国家转变,“建设海洋强国”战略的提出,无疑又增加了海权相较于陆权在确保国家安全、发展与繁荣方面的比重与分量,甚至不排除中国在未来成为一个真正意义上的地区或全球型海洋大国的可能性。中国海权的崛起将成为影响中美关系未来走向以及地区重大利益的关键变量,这也意味着中国海权的发展正成为“一种现象”或是“一种问题”,美国需要予以认真对待,一旦战略应对失策,美国将付出类似于丧失地区主导地位的极其沉重的代价。鉴于此,美国战略界认为有必要对其发展现状与趋势做出客观、理性的评估与判断,既不宜过分夸大美国面临的风险与挑战,但也绝不忽视对美国国家安全及其领导地位可能造成切实影响的核心要素的考察。美方认为,无论从宏观战略层面还是具体实践层面看,中国海权的崛起对美国来说意义重大且影响深远,它将在未来一段时间成为塑造美国地区战略和海上实践的最大外部牵引因素。从国家大战略缔造的角度看,中国的国家现代化进程赋予其发展海权的一般性逻辑依据,也就是说,中国旨在通过海洋实现国家基本安全与基本富裕的战略谋划具有普遍意义上的合法性,是国家谋求强国地位的应有之义。这也在很大程度上区别于中国历史上数次对海洋的探索与实践,并得以从根本上保证中国海洋战略实践的稳定性与持久性;从地缘政治博弈的角度看,美方认为,伴随中国海洋利益的不断拓展,中美双方原本在东亚地区形成的“陆海二元分离型”地区安全秩序正在被融入更多的海权要素,中国的海上实力与影响力正迅速进入东亚周边海域,并将随着时间的推移向更广阔的海域延伸。鉴于美国自身鲜明的海权属性,美国势必会对此种具有颠覆地区传统地缘格局潜能的海上实践予以高度防范与警惕,并致使其在战略态度的选择上倾向于对抗而非妥协,在此基础上锻造的美国外交政策也将丧失其应有的灵活性。此外,双方海上互动频率的增加难免带来摩擦与对抗的风险,如何有效管控此类风险并防止其升级,进而危及美国主导的东亚地区安全秩序也是美国面临的一大考验;从海权建设的角度看,以中国为代表的新兴国家海上力量核心要素—海军的发展,正在侵蚀美国的传统海上优势地位,这将迫使美国海军重新审视其在后冷战时代面临的战略安全环境及其所应肩负的职责与角色,并将战略关注的重点由非国家行为体转向国家行为体,并以此牵引美国海权的建设,实现海权的战略回归,即将最终的战略着力点放在应对潜在的挑战者身上。与此同时,海权本身及其战略内涵在全球化时代得到了丰富与拓展,马汉倡导的海权的基本原理发生了重大改变,通过主力舰队决战赢得制海权已不再被各国海军视为“定律”。事实上,全球化背景下国家间愈发紧密的经贸联系,科技水平的跃升,使得制海权的时间和空间维度都受到极大限制,夺取制海权的目的已超出单纯的军事范畴,海上安全更多地被视为一项全球公共产品,这也促使各国在战略手段的选择上更强调合作,而非纯粹的零和博弈。总之,在美方看来,鉴于种种历史与现实原因,中美新一轮海上博弈及其所开启的权势转移进程,将很难实现半个多世纪前英美两国海上权势的和平转移,摩擦与对抗将长期伴随两国海上互动进程。但另一方面,美方始终认为摩擦与对抗并不必然导致冲突与战争,美方应寻求与中国达成最起码的海上战略谅解,有效管控分歧与摩擦,并尽可能在海上非传统安全领域与中国展开合作,进而分担其维护海上公共安全的成本。对中国来说,其与美国的海上互动需以三点认知作支撑:一是在中国真正崛起成为一个地区性海洋强国之前,中国仍是两国海上互动中的弱势一方。尽管其与美国的实力差距正逐步缩小,但在可预见的将来,美国仍享有地区海上主导权;二是中国发展海权的道路选择已上升至国家大战略层面,是全民族共同意志的体现,建设海洋强国必将在中华民族伟大复兴进程中占据举足轻重的地位。但由于自身所处地缘环境以及国家战略目标的限定,中国仍应追求旨在维护自身安全与发展利益的有限的海权,而不是与美国争夺全球海上领导权;三是美国仍是中国海权发展的最大外部限制性因素,与美国的海上互动结果将在很大程度上影响中国的和平崛起进程。对此,寻求中美海上互动新模式,构建地区海上安全合作架构,尽量降低美国对自身海上力量建设和海洋利益拓展的阻碍和干扰,理应成为中国的主要战略选项,而不是权宜之计。
刘城晨[8]（2017）在《政策学习与制度变迁 ——基于联盟问题的研究》文中研究表明新制度主义的发展催生了制度变迁研究对行动者作用的关注。在这些研究中,行动者对制度变迁的影响逐渐得到论证。但是在实际分析中,行动者的行为逻辑及其影响制度变迁的具体机制仍然有待明确。本文以国际安全治理为经验研究对象,考察政策主体通过外交政策推动联盟变迁的行为逻辑,进而尝试回答以下两个问题:在运用（外交）政策手段推动制度变迁的过程中,政策主体会受到哪些因素的限制?在这些限制下,政策主体如何影响和推动制度（联盟）的变迁?为解答上述问题,文章以政策学习为切入点,尝试解析制度变迁过程中行动者的作用。文章首先选择詹姆斯·马洪尼和凯瑟琳·瑟伦建立的渐进制度变迁理论作为基础的分析框架。在这样一个框架中,政策环境通常作为客观条件限制政策主体推动目标制度变迁的策略空间。这一变量同时包括国际体系结构以及目标联盟凝聚力两个维度,前者决定政策主体在政策运行中受到的抑制程度,后者决定政策主体能够对目标制度产生何种程度的影响。在这一模型的基础上,作者加入了政策学习能力作为第二个解释变量,这一变量作为主观因素限制着政策主体的政策学习过程。政策学习能力包含决策体制以及精英凝聚力两个具体维度,决策体制决定政策的灵活性,精英凝聚力则决定政策的稳定性。此外,借助政策学习理论以及组织研究中的组织学习理论,本文建立起政策学习与调适机制,用以解释政策的变化。通过过程追踪法、系统分析法以及比较分析法,本文对魏玛德国时期的德国与反德同盟,20世纪初的美国与英日同盟,赫鲁晓夫时期的苏联与北约,戈尔巴乔夫时期的苏联与北约,拿破仑时期的法国与反法同盟,威廉德国时期的德国与反德同盟等六个具体案例进行检验。本文的主要研究发现包括:第一,政策环境通常形塑政策主体在推动制度变迁过程中的策略空间,这一因素的影响受到政策学习能力的抑制;第二,政策学习能力是政策主体推动制度变迁的重要条件,影响政策调适的效果;第三,政策主体通过学习与调适不断调整自身的政策,这引发了政策的变化,而这些变化影响制度变迁的结果。本文的创新点主要包括:首先,改善了渐进制度变迁理论在解释制度变迁问题时忽视外部能动性的问题;其次,补充了政策主体在推动制度变迁过程中受到的限制条件;最后,明确了政策学习影响制度变迁的具体机制。
田丽[9]（2016）在《中国共产党对外宣传战略研究》文中研究说明中国共产党从成立以来一直非常重视对外宣传。建国后,中国共产党以执政党的地位在国家层面对对外宣传进行规划和设计,进入新世纪,更是把对外宣传上升为国家战略来重视。随着国家实力的迅速增长,中国崛起的外部压力越来越大,需要党的对外宣传在国际舆论方面化解一部分压力。对外宣传的能力和水平本身就是国家软实力的重要组成部分,为国家战略的实施提供更加丰富的手段和途径,“讲故事、赢取人心的能力”已经被看作是衡量一国国力的重要标准。在信息奔流的环境中,在民众素质不断提升的条件下,对外宣传的对内性就体现在通过影响国际舆论促进国家内部的认同和社会凝聚力的提升。党的对外宣传已经建立起基本框架,积累了丰富经验,但是还没有达到胜任战略任务的高度,最主要的问题是缺乏“战略”：资源和手段很多,但是比较分散、各自为政,没有有效整合、形成合力。所以,本文主要是从战略层面上对中国的对外宣传进行分析和研究,以期对进一步完善对外宣传理论、增强对外宣传实践的效果有所帮助。本文结合战略与对外宣传的特点,构建具有全局性、长期性、平衡性等基本特征的中国共产党对外宣传战略框架,并以此为基准,研究中国对外宣传历史与现实的种种符合或不符合战略之处,并分析现在以及今后一段时期中国对外宣传面临的内外形势,由此提出今后战略安排的建议。经过分析和研究,本文构建的中国共产党对外宣传战略框架的主要内容为：党的对外宣传战略是国家战略体系的重要组成部分,因此,国家战略决定了党的外宣战略的目标和任务,国家力量和国际环境为确定党的外宣战略布局和话语类型提供现实依据,思想文化观念是党的外宣战略的底蕴和根基,但是控制在干预性变量的影响范围之内。战略机制能够有效整合与配置战略资源,利用信息传播和关系构建两种主要方式实施对外宣传活动。运用这个理论框架研究党的对外宣传历史发现,建国后党的对外宣传取得巨大成就的根本原因在于对外宣传始终定位准确——在国家总体战略下谋划与实施,当然也存在一些不符合战略要求的问题,如机构分散、各自为政、没有形成合力,缺少稳定的核心话语、表达僵化没有针对性等。在总结经验教训的基础上,借鉴国外开展对外宣传的有益做法,对未来党的对外宣传战略提出了对策和建议——建立目标体系、确定核心话语、合理安排布局、培育战略资源、提升战略能力、完善战略机制,为国家的和平发展创造良好的国际舆论环境,促进国家战略利益的实现。本文应用历史文献梳理、比较分析等研究方法,试图在三个方面进行创新和突破。第一,本文试图从大外宣的角度对“对外宣传”的内涵和外延做出界定,不同于以往对外宣传、对外传播、国际传播、公共外交等概念。第二,本文以战略为逻辑起点,结合对外宣传的对象范畴,试图构建具有全局性、长期性、平衡性等特征的党的外宣战略框架,作为梳理建国后党和国家对外宣传历史以及现实的理论基础。第三,以国家战略为线索、以党的外宣战略框架为参照系,本文试图用新的方式梳理建国以来党和国家对外宣传的历史脉络并得出新的结论。
王嵩[10]（2016）在《互联网企业战略行为中竞争情报作用研究》文中研究指明互联网企业作为互联网经济的主体,在互联网经济中的作用举足轻重。互联网企业的战略行为是互联网企业应对动态、复杂的竞争环境变化而采取战略决策和战略执行的过程,战略行为的成败将直接影响互联网企业的战略绩效,甚至攸关企业的发展与存亡。传统的企业战略行为注重从产业结构、情景因素、企业自身特征以及企业战略管理者等角度展开研究,却忽视了竞争情报在企业战略行为中的作用,而竞争情报是企业战略行为的基础,本文的选题：“互联网企业战略行为中竞争情报作用研究”,正是在此背景下提出来的。本研究综合运用了竞争情报、战略管理、信息融合、管理学及组织行为学等学科领域的交叉方法,力图从竞争情报视角出发,厘清互联企业竞争情报的特性；从竞争情报视角分析互联网企业战略行为对竞争情报需求,及竞争情报对互联网企业战略行为的作用,以探索两者之间的作用因素与作用关系。力求通过竞争情报对竞争环境的综合分析,来解析互联网企业战略行为在新的互联网竞争环境下的影响因素与特性,以完善企业战略行为研究,为企业战略管理理论和多学科领域的交叉方法提供有益的探索。本文遵循“归纳-演绎”的研究路径,始自理论基础研究与影响因素归纳,从需求分析、作用因素、作用实现等多角度,系统性地进行互联网企业战略行为中的竞争情报作用研究。本文除第1章引言和第7章全文总结与展望外,其余核心部分包括如下五章：第2章,基本概念与理论基础,主要目的是为了明确本研究的问题来源和理论定位。首先对互联网企业分类及界定,明确本研究基本对象；进一步阐述了竞争情报的内涵、作用和分析方法；论述了当前企业战略行为的研究视角,以及企业战略管理与战略行为的异同：互联网企业的独特属性,决定了竞争情报活动要注重人际竞争情报,及竞争情报组织协同,以提升竞争情报活动的质量与效率；竞争情报对互联网企业战略行为的最终作用是通过决策支持来实现,而互联网企业竞争情报决策支持产品是建立在对互联网企业竞争情报源的多源信息融合的基础上。第3章,企业战略行为与竞争情报作用关系研究,分析了竞争情报过程、战略行为过程,并分析了两者之间相互关系。阐述了互联网企业竞争情报的特性和作用环节；战略生态下企业战略行为和竞争情报活动分别在战略生态和信息生态下进行着非互动状态的各自独立优化,但实际两者之间存在一定的交集：竞争情报是企业战略行为制定的基础、企业战略行为则是竞争情报需求的导向。第4章,互联网企业战略行为中的竞争情报需求研究,主要目的是明确企业战略行为过程中,影响企业战略行为的理性因素对竞争情报需求的内容和特征分析,以及融合战略行为过程与影响因素的竞争情报需求驱动路径。梳理了互联网企业战略行为的理性影响因素,主要包括：①产业组织结构、②企业资源构造与能力、③情景环境、④技术创新、⑤关系网络效应、⑥用户行为；从战略决策主体开展战略行为对竞争情报需求的视角,分析企业战略行为发展过程中对竞争情报的需求,以及互联网环境下互联网企业战略行为理性影响因素对竞争情报需求的差异。第5章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用因素分析。从竞争情报价值链角度出发,考察理性因素影响下互联网企业战略行为的竞争情报作用机制,明确了理性影响因素、竞争情报及战略行为这三者之间的关系。分析了互联网企业竞争情报信息流传播形态,以及信息链中信息干扰及危害；利用互联网企业竞争情报价值链的增值效应,将竞争情报作用分解为环境监测、危机预警和决策支持三个部分；通过构建基于理性因素的互联网企业竞争情报作用模型,并借助问卷调查检验后显示,竞争情报的三个作用对技术创新、关系网络效应及用户行为的感知能力较强,即,体现竞争情报对于具有互联网特性的理性影响因素能够做出有效应对。第6章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用实现研究,主要目的是从竞争情报的环境监测、危机预警和决策支持作用对互联网企业战略行为的实现模式进行系统设计。互联网企业竞争情报环境监测,是依据互联网企业战略行为目标的规划和需求,针对竞争对手、用户行为、网络舆情、技术专利、政策法规等情报源实施监测,构建了互联网企业竞争情报环境监测MDP模型,并面向大数据环境分别设置有监控子模型、识别子模型和预测子模型；互联网企业竞争情报危机预警C+C架构,是建立在云计算平台实现对预警信号进行实施处理的机制；互联网企业竞争情报决策支持实质,是将来自不同层次上的多源情报进行有效融合,通过构建基于JDL模型的面向互联网企业战略行为竞争情报决策支持融合模型来实现竞争情报多源信息融合。
二、企业竞争对手决策层信息的类型和获取（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业竞争对手决策层信息的类型和获取（论文提纲范文）
（1）K公司战略决策速度对企业绩效影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究框架 |
| 第二章 相关理论文献综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 企业战略决策 |
| 2.1.2 企业决策体制 |
| 2.1.3 企业组织绩效 |
| 2.1.4 决策影响因素 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 战略决策速度研究现状及评述 |
| 2.2.2 战略决策速度影响因素 |
| 2.2.3 战略决策速度对企业绩效的影响 |
| 2.2.4 企业绩效评价研究现状及评述 |
| 2.3 理论综述 |
| 2.3.1 现代决策理论 |
| 2.3.2 决策理论发展趋势 |
| 第三章 K公司提高战略决策速度的实践与绩效结果 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 公司决策中存在的问题及解决方法 |
| 3.2.1 决策中存在的问题 |
| 3.2.2 K公司解决问题的设想与行动 |
| 3.2.3 K公司新管理体制的构建与管理理念 |
| 3.3 K公司战略决策过程与内外部环境分析 |
| 3.3.1 K公司战略决策模型 |
| 3.3.2 K公司战略决策的内外部环境分析 |
| 3.4 K公司快速战略决策与实施 |
| 3.5 K公司快速战略决策与绩效结果 |
| 3.5.1 透过案例观察K公司快速战略决策与绩效结果 |
| 3.5.2 CEO视角的K公司与竞争者绩效比较 |
| 3.5.3 K公司客户满意度评价体系 |
| 3.5.4 K公司快速战略决策与企业绩效关系模型 |
| 第四章 研究方法与设计 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.1.1 文献研究法 |
| 4.1.2 访谈法 |
| 4.1.3 问卷调查法 |
| 4.2 资料收集方法与过程 |
| 4.3 调查数据收集整理 |
| 4.4 问卷设计 |
| 4.5 研究假设与模型 |
| 第五章 调查结果与数据分析 |
| 5.1 数据的录入和处理 |
| 5.2 访谈结果与调查数据描述性分析 |
| 5.3 信度分析 |
| 5.4 效度及因子分析 |
| 5.5 相关性分析 |
| 5.6 回归分析 |
| 5.6.1 管理团队战略决策速度与公司营收能力之间的回归分析 |
| 5.6.2 管理团队战略决策速度与客户忠诚度之间的回归分析 |
| 5.6.3 公司营收能力与客户忠诚度之间的回归分析 |
| 5.7 公司营收能力的中介效果检验 |
| 5.8 实证分析结果 |
| 5.8.1 假设检验结果 |
| 5.8.2 假设结果分析 |
| 5.9 K公司实际绩效结果 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 不足之处与研究展望 |
| 6.2.1 不足之处 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 访谈提纲与调查问卷 |
| 致谢 |
（2）AB科技公司智慧农业项目竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 拟采取的主要研究方法 |
| 1.4 预期创新点 |
| 第2章 理论基础和分析工具 |
| 2.1 战略管理理论概述 |
| 2.2 竞争战略概述 |
| 2.2.1 低成本战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 集中化战略 |
| 2.3 战略管理过程理论 |
| 2.4 分析和制定企业竞争战略常用工具 |
| 第3章 智慧农业项目外部环境分析 |
| 3.1 智慧农业项目宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 智慧农业项目行业环境分析 |
| 3.2.1 行业经济特性分析 |
| 3.2.2 五力模型分析 |
| 3.3 战略群体及竞争对手分析 |
| 3.3.1 战略群体划分 |
| 3.3.2 竞争对手分析 |
| 第4章 智慧农业项目内部环境分析 |
| 4.1 公司资源分析 |
| 4.1.1 客户资源分析 |
| 4.1.2 人力资源分析 |
| 4.1.3 财务资源分析 |
| 4.2 公司能力分析 |
| 4.2.1 充满活力的人员 |
| 4.2.2 以客户为中心的文化 |
| 4.2.3 及时交付的项目风格 |
| 4.2.4 严格的成本控制 |
| 4.2.5 强悍的销售能力 |
| 4.3 核心竞争力分析 |
| 4.4 价值链分析 |
| 第5章 竞争战略的选择与实施 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 竞争战略选择 |
| 5.2.1 战略目标 |
| 5.2.2 聚焦差异化竞争战略的确定 |
| 5.3 战略实施 |
| 5.3.1 资源投入集中化 |
| 5.3.2 形象差异化 |
| 5.3.3 产品差异化 |
| 5.3.4 销售推广差异化 |
| 5.3.5 售后服务的差异化 |
| 第6章 竞争战略实施的保障措施 |
| 6.1 优化组织结构 |
| 6.2 优化薪酬考核体系 |
| 6.3 建设组织文化 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 有关研究的展望 |
| 主要参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）基于改进K-means算法的企业竞争情报系统构建与分析 ——以社会网络分析为方法（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文的研究内容及框架 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 2 相关理论介绍 |
| 2.1 竞争情报 |
| 2.2 聚类分析 |
| 2.3 社会网络分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 企业竞争情报系统分析与构建 |
| 3.1 竞争情报系统需求分析 |
| 3.2 竞争情报系统功能分析 |
| 3.3 竞争情报系统构建原则 |
| 3.4 竞争情报系统模型构建 |
| 3.5 基于Web的竞争情报系统核心—数据分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 基于笔记本电脑行业的企业竞争情报聚类分析 |
| 4.1 面向笔记本电脑企业的竞争情报系统构成 |
| 4.2 数据采集与数据预处理 |
| 4.3 种改进的k-means聚类算法及有效性检验 |
| 4.4 基于改进K-means聚类算法的企业竞争情报分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于笔记本电脑行业的社会网络分析 |
| 5.1 构建竞争矩阵 |
| 5.2 构建竞争网络 |
| 5.3 中间中心性分析 |
| 5.4 点度中心性分析 |
| 5.5 凝聚子群分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 论文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 笔记本电脑指标重要程度调査问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（4）战略管理视角下美国跨国公司在华撤资研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 现实意义 |
| 1.1.3 理论价值 |
| 1.1.4 研究问题的提出 |
| 1.2 相关概念厘定 |
| 1.2.1 撤资的概念 |
| 1.2.2 撤资的分类 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 重点与难点 |
| 1.3.3 主要研究方法 |
| 1.4 可能存在的创新之处 |
| 第2章 文献述评 |
| 2.1 组织行为视角下跨国公司撤资决策的文献述评 |
| 2.1.1 基于前景理论的撤资决策研究 |
| 2.1.2 基于企业行为理论的撤资决策研究 |
| 2.1.3 基于威胁-僵化效应的撤资决策研究 |
| 2.2 跨国公司撤资绩效的文献述评 |
| 2.2.1 子公司视角的撤资绩效研究 |
| 2.2.2 母公司视角的撤资绩效研究 |
| 2.3 跨国公司撤资战略的文献述评 |
| 2.3.1 战略管理视角下跨国公司撤资研究述评 |
| 2.3.2 实物期权视角下的跨国公司撤资研究 |
| 2.3.3 跨国公司资源分配视角下的撤资研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 跨国公司撤资战略的理论分析 |
| 3.1 撤资主体:跨国公司海外子公司的角色机制 |
| 3.1.1 跨国公司海外子公司成长与发展机制 |
| 3.1.2 跨国公司海外子公司的角色机制分析 |
| 3.1.3 跨国公司撤资战略的选择机制分析 |
| 3.2 战略选择:跨国公司撤资中的张力分析 |
| 3.2.1 张力理论的演化基础 |
| 3.2.2 环境适应型的跨国公司在华撤资战略类别 |
| 3.2.3 基于张力理论的跨国公司撤资战略选择 |
| 3.3 撤资过程:跨国公司撤资的“动机-行为-绩效”演进路径 |
| 3.3.1 识别阶段 |
| 3.3.2 发展阶段 |
| 3.3.3 选择阶段 |
| 3.3.4 执行阶段 |
| 3.3.5 反馈阶段 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 跨国公司撤资动机的异质性检验和因素筛选:基于实证类文献的Meta分析 |
| 4.1 Meta分析与跨国公司撤资 |
| 4.1.1 Meta分析方法的简介 |
| 4.1.2 Meta在经济学领域中的应用 |
| 4.1.3 跨国公司撤资的Meta分析 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 样本选取 |
| 4.2.2 数据处理 |
| 4.2.3 异质性检验 |
| 4.3 研究结果分析 |
| 4.3.1 不确定性 |
| 4.3.2 跨国公司存量资源 |
| 4.3.3 跨国公司多元化经营程度 |
| 4.3.4 跨国公司股东集中度 |
| 4.3.5 跨国公司绩效 |
| 4.3.6 跨国公司经验 |
| 4.3.7 跨国公司研发投入 |
| 4.3.8 跨国公司与子公司业务相关度 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 美国在华跨国公司撤资行为的影响因素研究 |
| 5.1 理论分析与研究假设 |
| 5.1.1 跨国公司绩效对撤资决策的影响 |
| 5.1.2 跨国公司面临的不确定性对撤资决策的影响 |
| 5.1.3 跨国公司经验对撤资决策的调节作用 |
| 5.2 研究设计 |
| 5.2.1 数据收集 |
| 5.2.2 变量的选取 |
| 5.3 研究过程与结果分析 |
| 5.3.1 实证过程 |
| 5.3.2 结果分析 |
| 5.4 本章小节 |
| 第6章 美国在华跨国公司撤资绩效的影响因素研究 |
| 6.1 理论分析与研究假设 |
| 6.1.1 跨国公司不确定性与撤资绩效的关系 |
| 6.1.2 跨国公司经验与撤资绩效的关系 |
| 6.1.3 跨国公司研发投入程度对撤资绩效的调节作用 |
| 6.1.4 跨国公司存量资源对撤资绩效的调节作用 |
| 6.2 研究设计 |
| 6.2.1 样本与数据 |
| 6.2.2 模型构建 |
| 6.3 数据分析与假设检验 |
| 6.3.1 变量的描述性统计 |
| 6.3.2 VIF检验分析 |
| 6.3.3 结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 研究结论、政策建议与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.2.1 东道国视角的政策建议 |
| 7.2.2 跨国公司视角的政策建议 |
| 7.3 研究局限性与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 纳入Meta分析的文献统计 |
| 附录2 未纳入Meta分析的解释变量统计表 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果 |
（5）美国国防情报管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 创新点、难点及解决对策 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 美国国防情报管理的理论体系与模型建构 |
| 2.1 美国国防情报管理的基本概念与客观要素 |
| 2.1.1 美国国防情报管理的基本概念 |
| 2.1.2 美国国防情报管理的客观要素 |
| 2.2 美国国防情报管理的理论框架 |
| 2.2.1 美国国防情报管理的情报流程理论框架 |
| 2.2.2 美国国防情报管理的国防管理理论框架 |
| 2.2.3 美国国防情报管理的决策周期理论框架 |
| 2.3 美国国防情报管理理论模型的建构 |
| 2.3.1 建构理论模型已具备基本条件 |
| 2.3.2 基于理论框架建构出美国国防情报管理的理论模型 |
| 2.3.3 基于理论模型解读美国国防情报管理的内涵 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 美国国防情报管理的发展演变 |
| 3.1 美国国防情报管理历经战争进入萌芽期 |
| 3.1.1 从独立战争到建国初期,美国军事情报管理较为混沌 |
| 3.1.2 从内战结束至一战前,美国常设军事情报机构出现 |
| 3.1.3 两次世界大战期间,美国军事情报机构发展壮大但缺乏管理 |
| 3.2 美国国防情报管理在冷战期间进入成长期 |
| 3.2.1 美国国防情报部门创立发展是国防情报管理开展的前提 |
| 3.2.2 美国国防情报管理直接受美国情报界管理改革的影响 |
| 3.2.3 冷战结束后美国国防情报管理开始重新定位 |
| 3.3 “9·11”事件后美国国防情报管理步入成熟期 |
| 3.3.1 “9·11”事件后美国国防情报界反思管理改革问题 |
| 3.3.2 美国国防情报管理实现里程碑式的发展 |
| 3.3.3 奥巴马政府推动国防情报管理深化调整 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 美国国防情报管理的重点目标与具体实施 |
| 4.1 美国国防情报管理的重点目标 |
| 4.1.1 保障国防情报用户及时准确决策,配合整个美国情报界 |
| 4.1.2 紧跟国防情报用户需求,提升国防情报业界管理水平 |
| 4.1.3 推进国防情报理论研究,加强国防情报人才队伍建设 |
| 4.1.4 提升国防情报业界反制与拒止能力,防止敌方夺取优势 |
| 4.2 美国国防情报管理的组织管理 |
| 4.2.1 美国国防情报管理围绕情报支援开展组织管理 |
| 4.2.2 各层级情报部门在组织管理中被赋予明确职能 |
| 4.3 美国国防情报管理的业务管理 |
| 4.3.1 美国国防情报管理贯穿军事情报行动各环节 |
| 4.3.2 美军实施联合作战时注重开展国防情报管理 |
| 4.4 美国国防情报管理的主要路径 |
| 4.4.1 通过加强人事管理,注重培养国防情报管理力量 |
| 4.4.2 通过有效资金管理,积极投入发展国防情报能力 |
| 4.4.3 通过信息技术管理,提升国防情报管理效率 |
| 4.4.4 通过反情报与安全管理,严防安全漏洞带来破坏 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 美国国防情报管理的成效与主要特点 |
| 5.1 美国国防情报管理取得突出成效 |
| 5.1.1 国防情报主管权力得到巩固和加强,统筹效益不断提高 |
| 5.1.2 国防情报管理机制运行更加流畅高效,手段与能力进步较快 |
| 5.1.3 国防情报管理地位得到强化,对国家情报管理的影响力扩大 |
| 5.2 美国国防情报管理的主要特点 |
| 5.2.1 以制度化的领导指挥形成强大管理权力 |
| 5.2.2 以体系化的管理结构发挥业界整体优势 |
| 5.2.3 以规范化的管理流程推动标准情报作业 |
| 5.2.4 以企业化的管理机制提高情报效益 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 美国国防情报管理面临的挑战与发展趋势 |
| 6.1 美国国防情报管理存在的问题与面临的挑战 |
| 6.1.1 统合矛盾长期存在,影响国防情报业界整合 |
| 6.1.2 管理方向存在偏差,增加国防情报管理成本 |
| 6.1.3 资源管理频现不足,制约能力发展和理念更新 |
| 6.1.4 国防情报业界扩张,导致情报管理遭遇外部阻力 |
| 6.2 美国国防情报管理的发展趋势 |
| 6.2.1 进一步强化国防部领导层授权,完善国防情报管理依据 |
| 6.2.2 进一步满足情报用户不同需求,提升国防情报管理水平 |
| 6.2.3 进一步削弱业界管理上的藩篱,推动国防情报一体化整合 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 美国国防情报管理的启示与思考 |
| 7.1 紧盯美国国防情报管理的实践发展 |
| 7.1.1 把握美国国防情报管理的发展脉络 |
| 7.1.2 把握美国国防情报管理的理念思维 |
| 7.1.3 把握美国国防情报管理的制度设计 |
| 7.2 确立我军情报管理的战略目标 |
| 7.2.1 以强军思想为指引,坚持情报管理体系建设的正确方向 |
| 7.2.2 积极开展理论探索,发展中国特色的情报管理理论体系 |
| 7.3 优化我军情报管理体制 |
| 7.3.1 加强我军情报管理集中领导,全盘统筹情报管理工作 |
| 7.3.2 完善我军情报管理体系模式,改进组织体制设计 |
| 7.3.3 颁布国家法律与军队条令条例,明确军事情报管理工作细则 |
| 7.4 提高我军情报管理水平 |
| 7.4.1 着眼提高我军情报管理效能,用科学方法管理军事情报工作 |
| 7.4.2 着眼提高联合作战情报保障效能,基于实战需求管理军事情报 |
| 7.5 完善我军情报管理路径 |
| 7.5.1 注重管理人员培养,打造一流情报管理队伍 |
| 7.5.2 加大财力物力投入,实现情报资源优化配置 |
| 7.5.3 建设高效安全技术平台,解决情报管理的信息瓶颈 |
| 7.5.4 严格落实安全反间措施,整合情报与反情报工作 |
| 7.6 小结 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 论文主要结论与成果 |
| 8.2 有待深入研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的学术成果 |
（6）面向创新能力建设的云南省铝企业竞争情报系统研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据和立论背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外相关研究现状 |
| 1.3.1 竞争情报系统相关研究 |
| 1.3.2 创新能力研究综述 |
| 1.3.3 企业创新能力影响因素研究 |
| 1.3.4 总结 |
| 1.4 研究的主要内容及方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究的主要方法 |
| 2 相关理论概念 |
| 2.1 创新概念 |
| 2.1.1 创新与创新类型 |
| 2.1.2 创新能力的内涵 |
| 2.2 竞争情报系统概念 |
| 2.3 面向创新能力建设的云南省铝企业竞争情报系统 |
| 3 云南铝企业创新能力现状分析 |
| 3.1 政策环境 |
| 3.2 自然资源现状分析 |
| 3.3 技术创新现状 |
| 3.3.1 国内铝企业专利分析 |
| 3.3.2 云南省铝企业专利技术分析 |
| 3.4 云南省铝产业创新人才现状 |
| 3.5 构建CIS对云南铝企业创新能力建设的必要性分析 |
| 3.5.1 云南省铝企业现状总结 |
| 3.5.2 构建竞争情报系统对云南省铝企业创新能力建设的意义 |
| 4 面向创新能力建设的云南省铝企业CIS构建 |
| 4.1 云南省铝企业竞争情报系统构建目标及原则 |
| 4.1.1 构建目标 |
| 4.1.2 构建原则 |
| 4.2 云南省铝企业竞争情报系统功能定位 |
| 4.2.1 创新能力评价功能 |
| 4.2.2 创新能力预警功能 |
| 4.2.3 面向创新能力建设的决策支持功能 |
| 4.3 云南省铝企业创新能力评价体系构建研究 |
| 4.3.1 云南省铝企业创新能力评价体系框架 |
| 4.3.2 云南省铝企业创新能力评价方法 |
| 4.4 面向创新能力建设的云南省铝产业CIS基本框架 |
| 4.4.1 组织网络 |
| 4.4.2 信息网络 |
| 4.4.3 人际网络 |
| 4.5 面向创新能力建设的云南省铝企业CIS的组成 |
| 4.5.1 面向创新能力建设的情报收集子系统 |
| 4.5.2 面向创新能力建设的创新能力情报分析子系统 |
| 4.5.3 面向创新能力建设的情报服务子系统 |
| 4.5.4 面向创新能力建设的情报反馈子系统 |
| 4.6 云南省铝企业竞争情报系统的运行保障 |
| 4.6.1 资金投入 |
| 4.6.2 情报人员配置和培训 |
| 4.6.3 企业内外部创新情报协同机制 |
| 4.6.4 企业内外部创新情报共享机制 |
| 5 面向创新能力建设的竞争情报系统建设——以云铝为例 |
| 5.1 云南铝业股份有限公司概况 |
| 5.2 云南铝业股份有限公司的竞争情报特点 |
| 5.2.1 信息资源现状 |
| 5.2.2 战略发展目标 |
| 5.2.3 创新情报需求分析 |
| 5.3 面向创新能力建设的竞争情报系统构建步骤 |
| 5.3.1 设立情报部门 |
| 5.3.2 建立创新能力评价体系 |
| 5.3.3 情报收集工作 |
| 5.3.4 情报分析工作 |
| 5.3.5 情报服务工作 |
| 5.3.6 情报反馈工作 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）奥巴马政府时期以来美国战略界对华海权评估及其政策因应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 选题依据与研究意义 |
| 概念界定与探析 |
| 论文的主要议题和写作思路 |
| 论文的研究方法 |
| 论文创新点与难点 |
| 第一章 美国战略界眼中的海权与中美关系 |
| 1.1 海权是美国战略界经久关注的重大战略议题 |
| 1.1.1 美国海权的一般逻辑及其发展演变 |
| 1.1.2 美国对于海上霸权和海洋秩序的双重护持 |
| 1.2 海权与中美关系的历史嬗变 |
| 1.2.1 19世纪中后期至冷战前中美关系中的海权因素 |
| 1.2.2 冷战时期中美关系中的海权因素 |
| 1.2.3 后冷战时期中美关系中的海权因素 |
| 1.3 奥巴马政府对华战略的海权维度 |
| 1.3.1 美国战略界对于中美关系的再思考与战略调整 |
| 1.3.2 美国战略界对中美关系中的海权议题的再思考 |
| 本章小结 |
| 第二章 美国战略界关于中国海权发展的基本条件与动力的评估 |
| 2.1 牵引中国海权发展的基本条件与动力:历史维度的透视 |
| 2.1.1 辉煌与挫折交织的中国海权演进历程:助推中国海权发展的智识基础 |
| 2.1.2 借鉴过往守成国与崛起国海上博弈的经验教训:中美实现海上权力和平转移仍存在“不确定性” |
| 2.2 牵引中国海权发展的基本条件与动力:理论维度的透视 |
| 2.2.1 新兴国家海权崛起的一般规律及其逻辑辩证关系 |
| 2.2.2 从“陆海二元对立”到“陆海统筹”:中国海洋政策转型的可能性与必要性 |
| 2.3 牵引中国海权发展的基本条件与动力:现实维度的透视 |
| 2.3.1 对“建设海洋强国”背景因素的评估 |
| 2.3.2 对“建设海洋强国”的基本认知及其与国家大战略目标的对接 |
| 2.3.3 对“建设海洋强国”具体实施情况的评估 |
| 2.3.4 “建设海洋强国”对于中国周边海域及美国自身的影响评估 |
| 本章小结 |
| 第三章 美国战略界关于中国海军力量建设进程的评估 |
| 3.1 对中国海上军事学说构成要素的评估 |
| 3.1.1 对以马汉为代表的西方经典海权理论的借鉴与吸收 |
| 3.1.2 对“积极防御”战略思想的继承与运用 |
| 3.1.3 “海军民族主义”的存在及其影响 |
| 3.2 对中国海军战略转型进程的评估 |
| 3.2.1 基础能力提升阶段(2004 年至2006 年) |
| 3.2.2 初步涉足西太平洋地区(2007 年至2009 年) |
| 3.2.3 实现在西太平洋地区的常态化部署(2010 年至2012 年) |
| 3.2.4 逐渐向“近海防御与远海护卫结合”演进(2013 年至2014 年) |
| 3.3 对中国海军战略转型认知依据的评估 |
| 3.3.1 对中国重要海洋利益的评估 |
| 3.3.2 对中国面临的周边海上安全风险的评估 |
| 3.3.3 中国的主要海上战略目标:近海与远海的统筹 |
| 3.4 对中国海军总体作战效能及未来发展走向的评估 |
| 3.4.1 对中国海军总体作战效能的评估 |
| 3.4.2 对中国海军未来发展走向的评估 |
| 本章小结 |
| 第四章 美国战略界对于中国海上实践的核心战略关切 |
| 4.1 对中国提升所谓“反介入与区域拒止”能力的关切 |
| 4.1.1 美方对中国所谓“反介入与区域拒止”能力的评估 |
| 4.1.2 美方应对中国“反介入与区域拒止”能力的相关举措 |
| 4.2 对中国与邻国海洋争端的关切:以南海地区作为考察重点 |
| 4.2.1 南海争端的具体表现类型及中国的主要战略目标 |
| 4.2.2 中国在南海争端中的战略应对:战略层面的“拖延战略”与战术层面的“胁迫策略”相结合 |
| 4.2.3 美国在南海地区的主要利益关切及其策略应对 |
| 4.3 对中国海权拓展的战略取向的关切:以印度洋地区作为考察重点 |
| 4.3.1 印度洋将成为中国海权拓展的主要战略方向 |
| 4.3.2 中国在印度洋拓展海权的具体战略举措 |
| 4.3.3 中国海军在印度洋地区保障基地的模式选择问题 |
| 4.3.4 中国向印度洋地区拓展海权的限定性要素 |
| 4.4 对大型水面作战平台服役及其战略影响的关切:以航空母舰作为考察重点 |
| 4.4.1 对中国发展航空母舰的基本条件的评估 |
| 4.4.2 对中国航空母舰具备的功能性要素的评估 |
| 4.4.3 对美国可能造成的影响及其应对举措 |
| 本章小结 |
| 第五章 基于战略界对华海权评估的美国政策因应 |
| 5.1 美国政府的因应之策:具有高度现实适切性的印太战略谋划 |
| 5.1.1 中美海权博弈的“二元特征”:冲突与合作并存 |
| 5.1.2 印太地缘概念及其缘起探析 |
| 5.1.3 美国印太战略愿景谋划及其“包容性平衡”理念的体现 |
| 5.2 美国国防部的因应之策:对美国《亚太海上安全战略》的解读 |
| 5.2.1 美国防部对于印太海上安全环境的判断 |
| 5.2.2 美国防部关于印太海上安全战略目标的确定 |
| 5.2.3 美国防部关于确保印太地区海上安全的相关举措 |
| 5.3 美国海军及相关军种的因应之策:对制海权的重新掌控 |
| 5.3.1 对变化中的全球海上安全环境及其威胁来源的判断 |
| 5.3.2 新时期美国海军理应具备的五项基本能力与战略素养 |
| 5.3.3 对水面舰艇力量建设的高度关切:获取制海权的关键 |
| 本章小结 |
| 尾论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
（8）政策学习与制度变迁 ——基于联盟问题的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究问题与研究意义 |
| 1.1.1 研究问题 |
| 1.1.2 理论意义 |
| 1.1.3 现实意义 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.2.1 公共政策与政策学习 |
| 1.2.2 制度与制度变迁 |
| 1.2.3 联盟 |
| 1.3 研究方法与资料来源 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究资料 |
| 1.4 研究设想与结构安排 |
| 1.4.1 研究设想 |
| 1.4.2 结构安排 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 新制度主义对制度变迁的解释 |
| 2.1.1 理性选择制度主义 |
| 2.1.2 社会学制度主义 |
| 2.1.3 历史制度主义 |
| 2.2 联盟变迁的既有解释 |
| 2.2.1 功能论视角 |
| 2.2.2 结构论视角 |
| 2.2.3 行动者视角 |
| 2.3 影响联盟变迁的政策工具 |
| 第三章 政策学习影响制度变迁的理论解释 |
| 3.1 政策环境 |
| 3.1.1 渐进制度变迁理论 |
| 3.1.2 政策环境的影响 |
| 3.2 政策主体能力 |
| 3.2.1 政策主体能力对政策的影响 |
| 3.2.2 政策学习能力 |
| 3.3 政策学习的影响 |
| 3.3.1 理解政策学习过程 |
| 3.3.2 政策学习机制 |
| 3.3.3 政策学习影响制度变迁的解释模型 |
| 3.4 案例选择 |
| 第四章 稳定的政策学习与制度变迁 |
| 4.1 魏玛德国与反德同盟 |
| 4.1.1 竞争性解释 |
| 4.1.2 政策环境与制约 |
| 4.1.3 政策学习能力 |
| 4.1.4 政策学习与联盟变迁 |
| 4.2 美国与英日同盟 |
| 4.2.1 竞争性解释 |
| 4.2.2 政策环境与制约 |
| 4.2.3 政策学习能力 |
| 4.2.4 政策学习与联盟变迁 |
| 4.3 小结 |
| 第五章 不稳定的政策学习与制度变迁 |
| 5.1 赫鲁晓夫时期的苏联与北约 |
| 5.1.1 竞争性解释 |
| 5.1.2 政策环境与制约 |
| 5.1.3 政策学习能力 |
| 5.1.4 政策学习与联盟变迁 |
| 5.2 戈尔巴乔夫时期的苏联与北约 |
| 5.2.1 竞争性解释 |
| 5.2.2 政策环境与制约 |
| 5.2.3 政策学习能力 |
| 5.2.4 政策学习与联盟变迁 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 政策失衡下的制度变迁 |
| 6.1 拿破仑时期的法国与反法同盟 |
| 6.1.1 竞争性解释 |
| 6.1.2 政策环境与制约 |
| 6.1.3 政策学习能力 |
| 6.1.4 政策学习与联盟变迁 |
| 6.2 威廉德国与反德同盟 |
| 6.2.1 竞争性解释 |
| 6.2.2 政策环境与制约 |
| 6.2.3 政策学习能力 |
| 6.2.4 政策学习与联盟变迁 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 研究发现 |
| 7.1.1 政策环境的限制及其影响 |
| 7.1.2 政策学习能力与制度变迁 |
| 7.1.3 小结 |
| 7.2 理论探讨 |
| 7.2.1 重思渐进制度变迁理论 |
| 7.2.2 政策学习研究的问题 |
| 7.2.3 联盟问题与国际安全治理 |
| 7.3 政策建议 |
| 7.4 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间从事的科研活动与成果 |
（9）中国共产党对外宣传战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 Abstract 引言 |
| 一、 研究背景与研究意义 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| 二、 国内外研究前沿动态 |
| (一) 国内研究现状 |
| (二) 国外研究现状 |
| (三) 现有研究特点和不足 |
| 三、 相关概念辨析 |
| (一) 宣传与传播 |
| (二) 对外宣传及相关概念 |
| (三) 战略与策略 |
| 四、 研究思路与研究方法 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究方法 |
| 五、 创新之处和研究难点 |
| (一) 创新之处 |
| (二) 研究难点 第一章 中国共产党对外宣传战略的基本框架 |
| 一、 中国共产党对外宣传战略的内涵 |
| (一) 战略 |
| (二) 对外宣传战略 |
| (三) 党的对外宣传战略 |
| 二、 中国共产党对外宣传战略的定位及作用 |
| (一) 中国共产党对外宣传战略的定位 |
| (二) 中国共产党对外宣传战略的作用 |
| 三、 中国共产党对外宣传战略的结构 |
| (一) 党的对外宣传战略的影响因素 |
| (二) 党的对外宣传战略的构成要素 第二章 建国后中国共产党对外宣传战略的历史演进 |
| 一、 改革开放以前党的对外宣传战略的思想和实践 |
| (一) 这一时期党的对外宣传战略的特点 |
| (二) 这一时期党的对外宣传战略的问题 |
| 二、 改革开放以来党的对外宣传战略的思想与实践 |
| (一) 这一时期党的对外宣传战略的特点 |
| (二) 这一时期党的对外宣传战略的问题 |
| 三、 建国后中国共产党对外宣传战略的经验教训 |
| (一) 建国后党的对外宣传战略的基本经验 |
| (二) 建国后党的对外宣传战略的主要教训 第三章 中国共产党对外宣传战略的形势及现状分析 |
| 一、 中国共产党对外宣传战略面临的机遇 |
| (一) 国内政治经济发展奠定良好基础 |
| (二) 国际政治经济局势存在有利因素 |
| (三) 发展中国家对中国评价相对正面 |
| 二、 中国共产党对外宣传战略面对的挑战 |
| (一) 国际环境呈现复杂多变态势 |
| (二) 西方的涉华舆论以负面居多 |
| (三) 竞争对手的外宣战略的挑战 |
| (四) 互联网可能会加深数字鸿沟 |
| (五) 语言文化等差异是客观障碍 |
| 三、 中国共产党对外宣传战略内在的优势 |
| (一) 战略资源相对丰富 |
| (二) 战略规划初见规模 |
| (三) 集中体制优势明显 |
| 四、 中国共产党对外宣传战略存在的劣势 |
| (一) 战略能力与战略资源不相称 |
| (二) 总体战略布局统筹协调不够 |
| (三) 战略的规划和实施缺乏人才 |
| (四) 民间资源的利用有制约因素 |
| (五) 话语表达存在两个极端倾向 第四章 中国共产党对外宣传战略的思考与建议 |
| 一、 中国共产党对外宣传战略的基本内容 |
| (一) 制定和平发展为核心的目标体系 |
| (二) 构建整合协调高效的战略性机制 |
| (三) 设计受众和功能为主的战略布局 |
| (四) 确立相对稳定性的对外核心话语 |
| 二、 中国共产党对外宣传战略的基本原则 |
| (一) 国家利益至上原则 |
| (二) 坚持知己知彼原则 |
| (三) 坚持循序渐进原则 |
| 三、 中国共产党对外宣传战略的具体措施 |
| (一) 增强战略的国内基础 |
| (二) 了解战略受众的特点 |
| (三) 充分开发战略性资源 |
| (四) 提升战略主体的能力 |
| (五) 注重战略效果的评估 结论 |
| 一、 对外宣传与对内宣传辩证统一 |
| 二、 党的对外宣传战略的重要意义 |
| 三、 党的对外宣传战略的历史经验 |
| 四、 扭转国际负面舆论的战略举措 参考文献 后记 读博期间科研成果统计 |
（10）互联网企业战略行为中竞争情报作用研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内外竞争情报研究现状 |
| 1.2.2 国内外企业战略行为研究现状 |
| 1.2.3 国内外竞争情报与典型战略行为的研究 |
| 1.2.4 研究现状述评 |
| 1.3 研究目的、思路与方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容与思路框架 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 2 基本概念与理论基础 |
| 2.1 互联网企业 |
| 2.2 竞争情报理论 |
| 2.2.1 竞争情报的内涵 |
| 2.2.2 竞争情报的作用 |
| 2.2.3 竞争情报分析方法 |
| 2.3 战略管理理论 |
| 2.3.1 战略管理基本理论 |
| 2.3.2 企业战略行为相关概念 |
| 2.3.3 企业战略管理与企业战略行为 |
| 2.3.4 企业战略行为影响因素 |
| 2.4 组织行为学理论 |
| 2.4.1 竞争情报与组织行为学 |
| 2.4.2 战略行为与组织行为学 |
| 2.5 多源信息融合理论 |
| 2.5.1 多源信息融合的融合层次 |
| 2.5.2 多源信息融合的系统功能模型 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 互联网企业战略行为与竞争情报作用关系分析 |
| 3.1 互联网企业竞争情报 |
| 3.1.1 互联网企业竞争情报及其特性 |
| 3.1.2 互联网企业竞争情报流程 |
| 3.2 互联网企业战略行为阶段与发展特点 |
| 3.2.1 互联网企业战略行为主要阶段 |
| 3.2.2 互联网企业战略行为发展特点 |
| 3.3 互联网企业战略行为和竞争情报的自我优化 |
| 3.3.1 战略生态下企业战略行为的自我优化 |
| 3.3.2 信息生态下竞争情报的自我优化 |
| 3.4 互联网企业战略行为中的竞争情报作用关系 |
| 3.4.1 互联网企业战略行为制定基础 |
| 3.4.2 互联网企业竞争情报需求导向 |
| 3.4.3 互联网企业战略行为中的竞争情报作用框架 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 互联网企业战略行为中的竞争情报需求分析 |
| 4.1 互联网企业战略行为的竞争情报需求分析途径 |
| 4.2 基于战略行为过程的竞争情报需求分析 |
| 4.2.1 互联网企业战略行为周期的竞争情报需求分析 |
| 4.2.2 互联网企业战略行为过程中竞争情报需求内容和特点 |
| 4.3 基于战略行为影响因素的竞争情报需求分析 |
| 4.3.1 环境演化与企业战略行为应对 |
| 4.3.2 互联网企业战略行为的理性影响因素分析 |
| 4.3.3 互联网企业战略行为理性影响因素的竞争情报需求 |
| 4.4 融合战略行为过程与影响因素的竞争情报需求驱动路径 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 互联网企业战略行为中的竞争情报作用因素分析 |
| 5.1 竞争情报信息流及噪音分析 |
| 5.1.1 信息流概述 |
| 5.1.2 互联网企业竞争情报信息流 |
| 5.1.3 信息链中长尾效应与信息失真 |
| 5.2 互联网企业竞争情报作用力 |
| 5.3 基于理性因素的互联网企业竞争情报作用模型 |
| 5.3.1 模型构建与研究假设 |
| 5.3.2 示例性问卷设计与样本收集 |
| 5.3.3 信度与效度分析 |
| 5.3.4 假设检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 互联网企业战略行为中的竞争情报作用实现 |
| 6.1 互联网企业战略行为中竞争情报环境监测作用实现 |
| 6.1.1 互联网企业竞争情报环境监测内涵 |
| 6.1.2 互联网企业竞争情报环境监测MDP模型 |
| 6.1.3 互联网企业竞争情报环境监测降噪机制分析 |
| 6.2 互联网企业战略行为中竞争情报危机预警作用实现 |
| 6.2.1 互联网企业竞争情报危机预警内涵及意义 |
| 6.2.2 面向互联网企业战略行为的竞争情报危机预警基本流程 |
| 6.2.3 互联网企业竞争情报危机预警要素分析 |
| 6.2.4 互联网企业竞争情报危机预警C+C架构 |
| 6.3 互联网企业战略行为中竞争情报决策支持作用实现 |
| 6.3.1 互联网企业竞争情报决策支持的实质 |
| 6.3.2 互联网企业竞争情报融合对象 |
| 6.3.3 互联网企业竞争情报融合功能模型 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 全文总结与展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间科研及成果情况 |
四、企业竞争对手决策层信息的类型和获取（论文参考文献）
- [1]K公司战略决策速度对企业绩效影响研究[D]. 孙磊. 南京邮电大学, 2020(02)
- [2]AB科技公司智慧农业项目竞争战略研究[D]. 宋洋. 山东大学, 2020(05)
- [3]基于改进K-means算法的企业竞争情报系统构建与分析 ——以社会网络分析为方法[D]. 于晓东. 山东科技大学, 2019(05)
- [4]战略管理视角下美国跨国公司在华撤资研究[D]. 王星雨. 中央财经大学, 2019(08)
- [5]美国国防情报管理研究[D]. 段建炜. 国防科技大学, 2018(01)
- [6]面向创新能力建设的云南省铝企业竞争情报系统研究[D]. 秦淼. 云南大学, 2018(01)
- [7]奥巴马政府时期以来美国战略界对华海权评估及其政策因应研究[D]. 季澄. 国防科技大学, 2018(02)
- [8]政策学习与制度变迁 ——基于联盟问题的研究[D]. 刘城晨. 上海交通大学, 2017(05)
- [9]中国共产党对外宣传战略研究[D]. 田丽. 中共中央党校, 2016(01)
- [10]互联网企业战略行为中竞争情报作用研究[D]. 王嵩. 武汉大学, 2016(08)