一、关于商业银行发展中间业务的思考（论文文献综述）
李承翰[1]（2020）在《扶余农村信用社中间业务发展战略研究》文中研究表明银行中间业务是指不构成银行表内资产和负债的非利息收入业务,其业务种类繁多,通常包括融资、租赁、担保、衍生金融产品结算等。近年来,随着金融市场的竞争加剧和我国企业国际化水平的不断提升,传统金融机构如银行不再过度依靠传统借贷业务的利差收入,而是大力发展并完善中间业务,使之逐渐成为收入的主要来源。在这样的时代背景下,银行作为资本市场中介,中间业务的发展水平与战略构架在整个金融生态体系中有着举足轻重的作用。以扶余农村信用社为例,我国当前信用社中间业务的开始时间比较晚、科技水平低、高素质人才少、创新意识弱、产品结构单一,处于低层次的发展状态,而发展中间业务能够改变当前的局面。因此,本研究以文献分析法、实证研究分析法为研究方法,以扶余农村信用社为例,具体分析其中间业务发展的现状、问题等,并给出对应的解决措施,旨在能够促使扶余农村信用社的中间业务得到更好的发展。通过研究,本文对“中间业务”的概念、特征和意义有了更加清楚的了解。提出中间义务的基本概念就是指银行以中介人或者代理人的角色,在其他两个支柱产业的基础之上,通过自身所具有的资金、信誉、信息、技术、机构网络等优势,帮助客户处理收付款以及其他委托事项而收取一定手续费的业务的总称。从定义可以看出它包含两层含义:其一,商业银行无论是进行银行业务还是金融服务,都是中间媒介即代理人的角色提供金融中介服务,例如房产中介,介于买卖双方之间收取服务费;其二中间业务实质上是与商业银行的资产和负债相辅相成、息息相关的,并不同于形式上所显现的那样独立于商业银行资产和负债之外。其主要有4大特征,分别是:较少使用或者完全不使用自己的资本;以中介者的角色开展业务,收益高,风险低;以接受顾客委托的方式开展业务,是一种委托业务;管理方式多元化。有关当前中间业务发展过程中存在的问题,研究通过数据统计、分析,得出主要有五大问题。（1）中间业务收入低,占总收入比重较小,增长速度慢;（2）中间业务收入结构不均衡;（3）中间业务不受重视,发展速度较慢;（4）员工整体素质较低,硬件设施不到位;（5）缺乏科学的管理和积极的引导。针对这些问题,研究发现目前导致扶余农村信用社中间业务发展出现问题的主要因素是缺少完善的管理体系、中间业务意识不强、产品结构单一、服务意识薄弱、缺乏技术人才、产品创新力不够、技术含量较低、宣传手段单一等问题。对此,研究提出要提升经营意识,提高人员整体素质、加大技术投入、加快电子化建设、健全完善的管理体制、创新产品、加强宣传、积极拓展市场等解决措施。
王黎[2]（2020）在《利率市场化环境下GS银行昆明分行中间业务增收问题研究》文中进行了进一步梳理利率市场化是经济发展的必然选择,也是一个国家金融自由化的前提条件和核心内容,是利率定价机制的深刻转变。我国的利率市场化从1996年放开银行间同业拆借利率开始,至2015年10月央行决定对金融机构不再设置存款利率浮动上限,为商业银行创造了越来越宽松的利率市场环境,为商业银行来带来了改革和发展的机遇,同时也带来了巨大的挑战。随着利率市场化改革的不断深入,商业银行存贷款利差不断缩小,银行之间的竞争不断加剧,经营效益受到影响,经营风险不断增大。在此背景下,商业银行不得不寻找新的利润来源,发展中间业务就是行之有效的措施之一。相比传统的资产负债业务,中间业务不占用银行资本金,风险小,发展潜力大,利润率较高。随着金融体制的不断革新,当前我国商业银行的中间业务已取得了较好的发展,非利息收入在银行营业收入中的占比也在不断提高。本文以GS银行昆明分行作为研究对象,首先阐述了利率市场化、中间业务及银行盈利能力等相关概念的内涵;然后通过时间序列详细的比较分析了2008年至2018年期间,随着利率市场化的不断推进,GS银行昆明分行中间业务收入、利息收入、净利润、存贷款利差等指标的变化情况;分析了GS银行昆明分行中间业务发展过程中存在的问题,以及利率市场化对GS银行昆明分行中间业务发展的影响,得出该行发展中间业务的必要性;通过SWOT分析找到GS银行昆明分行中间业务发展的内部优势和劣势、外部机会和威胁,对不同类型的中间业务进行不同的战略选择。最后,针对该行中间业务发展存在的问题,提出通过塑造品牌价值加速中间业务发展、重视发展提高中间业务收入占比、优化结构促进中间业务均衡发展、转变思维加快中间业务的创新、规范收费推动中间业务健康发展的对策和建议。
孙源[3]（2020）在《金融科技对商业银行中间业务的影响研究 ——基于46家商业银行的实证分析》文中认为近年来,金融科技正以技术化、数据化、场景化的发展趋势影响着金融秩序。作为规模最大的金融机构,商业银行在此过程中受到了诸多挑战,其资产业务、负债业务和中间业务均受到冲击,尤其是在中间业务领域,第三方支付、互联网理财等机构与银行展开竞争,金融科技发展对商业银行中间业务同时产生了替代效应和技术溢出效应,而我国商业银行正处在转型阶段,中间业务又是商业银行业务转型的重要方向,因此金融科技和商业银行中间业务之间的关系值得探究。在此背景下,本文研究了金融科技和商业银行中间业务的关系。首先对相关文献进行梳理,对国内外关于金融科技、商业银行中间业务和二者关系的研究进行了总结。其次从金融科技和商业银行中间业务的竞合关系的角度,理论分析了金融科技发展对商业银行中间业务的替代效应和技术溢出效应,阐述了金融科技影响商业银行中间业务的作用机制,之后又分析了金融科技通过净息差影响商业业银行中间业务的路径,并根据以上分析提出假设。在实证方面,本文运用201 1-2018年46家上市银行的年报数据和北京大学数字金融研究中心构建的省级层而数字普惠金融指数,使用双向间定效应模型和中介效应检验模型,研究了金融科技对商业银行中间业务的影响。研究发现,金融科技发展对商业银行中间业务收入占比产生站显着负向影响,阴碍了商业银行中间业务的发展,同时这一影响具有异质性,规模越大的银行所受影响越小,地方性银行受影响最大,股份制银行次之,金融科技对国有银行产生的影响不显着。对净息差的中介效应检验结果显示,在金融科技影响净息差进而影响中间业务这一路径中,净息差起到了遮掩效应而非中介效应,如果控制净息差这一变量,金融科技对中间业务的负效应将会更大。这一效应主要存住于地方性银行中,国有商业银行和股份制银行不存在此效应。因此商业银行尤其是地方性银行要更加注重与金融科技的合作,并利用自自身优势发展中间业务促进净息差和中间业务的正向协同发展。
李奕辰[4]（2020）在《互联网金融背景下的B商业银行中间业务转型研究》文中认为当前,电子信息技术在支付市场的广泛应用有效带动了以第三方支付、网络借贷等互联网金融的快速发展,互联网金融已经成为我国国民经济的重要组成部分。而随着互联网金融的不断发展,使得B商业银行的中间业务受到严重挤压。因此,B商业银行在发展经营中面临着中间业务转型发展的重要课题。本文研究的目的及意义在于,通过研究B商业银行中间业务发展的现状以及市场需求,在互联网金融发展趋势中,更好的将其中间业务进行业务转型,找到业务转型的突破口,制定具体的应对策略,帮助B商业银行在中间业务市场竞争中增强竞争实力。本文主要是针对互联网金融背景下B商业银行中间业务的转型进行研究,主要研究内容如下:首先,探讨了在网络借贷、第三方支付等互联网金融发展对传统商业银行中间业务带来压力与机遇的背景下,B商业银行进行中间业务转型的重要意义。接着,对互联网金融、中间业务等相关概念和理论基础进行介绍,为本论文的研究奠定理论基础。然后,通过具体的银行报表数据,展示了 B商业银行中间业务的现状,包含中间业务的收入情况、与互联网有关的中间业务发展情况等,在此基础上分析了 B商业银行在互联网挑战下中间业务发展中遇到的问题有:产品单一且同质化高、中间业务收入规模小、中间业务收入占比不高。接着,结合当前B商业银行的实际情况,采用SWOT分析法,得出当前B商业银行中间业务整体上优势大于劣势、机会大于威胁。基于SWOT分析结果,提出了 B商业银行中间业务的转型宜采用SO策略,一是与互联网金融平台合作,拓展网络客户渠道;二是加强技术运用,进行中间业务产品创新。根据以上研究,提出在互联网金融下B商业银行中间业务转型的目标、思路,具体的转型方案为:（1）优化中间业务的产品种类。具体可以通过丰富中间业务产品层次、加强产品技术创新来制定相应的对策;（2）调整中间业务的结构比例。本文认为,B商业银行要重点发展投资银行、直销银行等四类中间业务来进一步提升中间业务的占比;（3）创新中间业务的经营模式。主要对策是借助互联网技术来进行支付形式的变革。最后,制定了 B商业银行中间业务转型的实施措施为:加强风险防范、构建中间业务平台、提升服务质量、积极应对金融脱媒。转型实施的保障措施有人员保障、制度保障、设备及技术保障。希望通过本文的研究,为促进互联网金融趋势下商业银行中间业务的转型提供一定有益的参考。
陈嘉靖[5]（2019）在《A商业银行中间业务发展对策研究》文中指出全球化进程稳步进行导致利率市场化不断深入,并且金融脱媒的情况也愈演愈烈,国内的商业银行一直作为核心业务的存贷款业务收入不断降低,因此国内的商业银行将目光放到了中间业务上。但是国内的中间业务发展时间较短,短时间内将中间业务发展为主要业务还比较困难。本文以A商业银行中间业务开展情况和发展现状作为研究内容,先对研究背景进行阐述,然后介绍研究的意义和方法,提出创新和不足之处,再对国内外商业银行中间业务的发展情况做出对比,以体现我国商业银行要发展中间业务的必要性,接下来研究A商业银行在中间业务方面的发展情况,以及存在的主要问题,针对A商业银行进行SWOT分析,最后分析影响中间业务发展的内外部因素,并提出解决问题的具体措施,为我国商业银行中间业务的发展提供理论支持。
王哲如[6]（2019）在《商业银行中间业务发展问题及对策研究 ——以M银行为例》文中提出随着国内外经济环境不断变化,利率市场化改革初步完成,存贷利差逐渐紧缩,互联网金融走向成熟,商业银行意识到发展中间业务是改革转型的必经之路,也是发展战略中不可或缺的一部分。本文在对国内外有代表性的研究观点进行总结归纳的基础上,选取M银行作为研究对象,对其中间业务发展现状和优化进行以下分析研究:首先本文分析了商业银行中间业务的运行环境,阐述了发展中间业务的必要性和战略意义;其次,根据M商业银行近五年中间业务收入规模变化和结构变化分析中间业务的发展趋势以及重点业务,并与其他股份制商业银行的数据进行对比,指出近两年M银行在中间业务市场份额上面临的危机,并且对M银行中间业务发展的外部和内部环境进行分析,从不同角度对M银行中间业务发展优劣势进行评析,从多个方面分析M银行目前存在的问题。同时,本文根据目前的问题借鉴了国内外其他商业银行在发展中间业务中的经验,并从中提取能够帮助M银行解决问题的理念和做法。本文研究发现,近两年M银行中间业务发展放缓,市场竞争力下降,因此本文根据M银行中间业务发展中存在的问题和同业的优秀经验,提出发展中间业务、优化业务结构的建议。首先M银行应尽快调整业务结构,减少低附加值中间业务对资源的占用,增加高附加值中间业务的投入;并且采取差异化竞争策略,结合小微企业客源优势,协同开展小微企业和企业主家庭金融服务,树立小微客户综合金融服务品牌;同时加强复合型专业人才的引入并完善培养机制,为中间业务的创新和推广储备人才;此外M银行应大力发展私人银行业务,克服产品开发和管理中存在的问题,积极与其他商业银行竞争私银客户中间业务市场。
吴金成[7]（2019）在《国有商业银行对公中间业务创新研究 ——以C国有商业银行JZ分行为例》文中认为随着我国经济发展进入“新常态”,存贷款利率市场化改革进一步深化,国有商业银行“融资-放贷-回收-再放贷”的传统经营模式难以维持。在这样的形势下,怎样才能在激烈的市场竞争中转变经营模式,找出新的核心盈利业务,正成为摆在国有商业银行面前的一道难题。中间业务资产占用率低,承担的经营风险相对较小,并且盈利水平比较高,与传统的利息收入有很大区别,对于商业银行的业务创新、营业范围拓展有非常强的推动力,因此正在成为国有商业银行转型发展的重点方向。对公中间业务是中间业务的重要组成部分,这几年来其规模不断扩大,在银行收入中占比不断提升,成为商业银行很重要的竞争领域。本文在对前期相关文献进行总结归纳的基础上,改变前期文献大多从定性的角度研究银行中间业务的现状及发展过程并从中发现问题的方法,采集各银行2008年至2017年十年的数据用定量分析的方法进行研究,得出近十年来,国有商业银行对公中间业务收入的年平均增长率要远低于股份制商业银行;在对公中间业务收入占对公业务收入的比例上,即对公中间业务的贡献度上,股份制商业银行经过近10年的发展目前已超越了国有商业银行。同时,为使研究更有针对性,本文以C国有商业银行JZ分行为例来进一步具体分析国有商业银行对公中间业务,采集了C国有商业银行JZ分行2010年至2018年9年的数据用定量分析的方法进行研究。通过对其对公中间业务的绝对额、相对占比、组成结构等各方面的比较分析,得出C国有商业银行JZ分行目前对公中间业务发展存在的问题,包括:其经营理念不能快速转变、对公中间业务的效益贡献率低;结算、理财等传统业务收入占比较大;技术的应用有待提升;缺乏高素质的金融专业人才;银行业务风险管控能力弱等。在此基础上,本文从产品和管理两个角度提出了对C国有商业银行JZ分行对公中间业务发展的创新建议。产品角度按照一般产品和重点产品两个层面对当前主要的和前沿的对公中间业务分别进行创新建议,管理角度围绕人员素质提升、考核体系优化、科技投入加大、服务水平提升、打通创新通道等等提出具体的改进措施。同时,考虑到创新与风险往往是共生相伴,本文在最后也对C国有商业银行JZ分行对公中间业务创新会面临的风险及应对的措施提出了建议。
张东辉[8]（2019）在《盈利模式对盈利能力与风险影响的机理研究 ——基于中国与发达国家、其他转轨国家商业银行比较》文中研究表明随着信息技术的迅猛发展,互联网金融在中国出现了爆发式增长,金融脱媒现象严重,中国以商业银行主导的金融体系受到严重冲击,盈利模式亟需转型。中国商业银行盈利模式转型面临两个倒逼:第一,经济结构调整倒逼商业银行提升服务实体经济功能,要求其盈利模式由动员储蓄的基础功能发挥主导作用,拓展到配置资金的核心功能发挥主导作用,并为进一步拓展资源再配置、分散风险等派生功能,实现功能升级奠定基础;第二,利率市场化导致利差收窄,倒逼商业银行通过提升表内外业务收入和进行综合化经营两个途径来探索新的盈利结构。如何把商业银行盈利结构调整与其服务实体经济功能提升有机结合,避免利率市场化中“脱实向虚”的倾向,是中国商业银行提升自身竞争力并确保经济增长模式转变和经济结构调整顺利进行的关键,也是盈利模式可持续的重要保障。然而,现有文献对此缺乏必要的关注。本论文:首先,在对商业银行盈利模式对盈利能力的影响、商业银行盈利模式对风险的影响等国内外文献梳理的基础上:（1）根据商业银行收益不能够独立于风险的特征及中国商业银行盈利模式面临的两个倒逼,将商业银行盈利能力与风险统一到盈利模式的影响下,提出了商业银行盈利模式对盈利能力与风险影响的研究命题,试图寻找中国与发达国家、其他转轨国家商业银行的盈利模式的异同及背后的体制与机制原因;（2）对商业银行盈利模式、盈利能力及风险等概念进行界定。将盈利模式分为“利差主导型”和“利差与中间业务平衡型”两种,对商业银行盈利能力及其衡量指标进行阐述;梳理了商业银行面临的主要风险及选择Z-SCORE作为风险衡量指标的依据;（3）系统归纳了商业银行盈利模式对盈利能力及风险的影响相关理论。上述研究为本文提供了逻辑框架和理论基础。其次,构建了商业银行盈利模式对盈利能力与风险影响的理论模型。（1）借助Cobb-Douglas生产函数刻画了商业银行的投入产出关系,以此为依据建立了贷款生产函数,构建了商业银行盈利模式对盈利能力影响的基本模型,并对商业银行非利息业务对盈利能力的影响进行理论分析;（2）通过Cobb-Douglas函数体系下商业银行的盈利模式对盈利能力影响求解发现,二者存在非线性关系,即随着商业银行经营业务的多元化,盈利模式对盈利能力的正向影响逐渐加强。但由于受到市场垄断势力、外部竞争等因素的影响和冲击,商业银行盈利模式对其盈利能力的影响存在高限;（3）将Roy所提出的破产距离概念,引入到Altman企业风险的Z-SCORE模型,在厘清银行盈利模式与风险的逻辑关系的基础上,构建了银行盈利模式对风险影响的模型,使用统计学中概率分布函数对理论模型进行延展得到,商业银行的盈利模式对风险的影响主要通过业务收入波动实现。当商业银行业务收入波动较小时,收入结构多元化程度提高会降低商业银行的潜在破产风险;当商业银行业务收入波动较大时,收入结构多元化程度提高可能会增加商业银行的潜在破产风险。对盈利模式影响盈利能力与风险理论建模,弥补了该研究领域目前仅进行实证检验、理论分析不足的缺陷。第三,选取2005-2014年中国与4个发达国家、6个其他转轨国家各前20家商业银行的数据:（1）从实体经济不同发展阶段的产业结构特征,阐述了不同金融主体在经济发展不同阶段的功能优势。（2）基于金融功能观的视角,用描述性统计方法对不同类型国家商业银行间盈利模式进行了分析,结果显示中国商业银行的盈利模式、盈利结构与其他国家的商业银行存在较大的差异:一是过度依附动员储蓄功能,净利息收入占营业收入比重远远高于对比国家,利差主导型盈利模式占据主要地位;二是在资本配置的核心功能方面,净息差与净利差较高,资本核心配置功能却较低;三是在派生功能方面,净费用及佣金占比较低,分散风险功能弱,其他收入占比低,规避风险、公司治理等衍生功能匮乏。表明中国商业银行盈利模式转变在服务实体经济的过程中虽然具有较大的提升空间,但也充满挑战。利用多个国家微观数据对商业银行盈利模式、盈利能力及风险进行描述性统计比较,弥补了现有描述性统计主要集中于不同国家银行业层面、中国与个别国家商业银行的简单对比,缺乏多国商业银行微观层面深入调查研究的不足。第四,对商业银行盈利模式对盈利能力与风险影响进行了实证检验。选取平均资产收益率和银行破产概率作为商业银行衡量盈利能力和风险状况的被解释变量,净息差、非利息收入占比、多元化收入结构指标作为解释变量。使用GMM方法分别对2005-2014年中国与4个发达国家和6个其他转轨国家的商业银行面板数据进行回归得到:（1）中国与发达国家及其他转轨国家商业银行相同,扩大信贷业务、增加净利差的盈利模式显着提高了其盈利能力,但同时也加大了风险。（2）中国与发达国家和其他转轨国家商业银行不同之处,一是中国商业银行拓展非利息业务显着提高了其盈利能力,而对其他转轨国家提高其盈利能力却有负向影响,对发达国家提高其盈利能力影响则不显着;二是多元化经营可以显着增加其他转轨国家商业银行的盈利能力并降低其风险,但只能显着降低发达国家商业银行的风险,并负向影响其盈利能力。中国商业银行进行多元化经营能显着提高其盈利能力,但不能显着降低其风险。（3）中国商业银行的所有业务收入均能显着提高银行盈利水平,但这些业务均不能有效改善风险承担状况。中国商业银行进行多元化经营时盲目追求盈利并没有充分考虑规避风险问题,这是一个值得重视的情况。用微观数据揭示中国商业银行与发达国家及其他转轨国家商业银行盈利模式对盈利能力与风险两方面影响的显着差异,弥补了现有文献局限于商业银行盈利模式对盈利能力或风险单方面影响、没有把二者有机联系的不足。最后,根据上述研究,提出中国商业银行在盈利模式转型中提高盈利能力与加强风险控制的政策建议。（1）在盈利模式中改善资金配置,发挥服务实体经济的核心功能。提高对实体产业的识别与预测能力,将银行服务链条与产业服务链对接,顺应实体产业发展。（2）加强行业监管,强化风险意识,纠正业务创新与监管套利的扭曲关系。商业银行应完善产品创新机制,严格执行监管制度。监管部门要提高监管机制有效性,为商业银行盈利模式转型提供制度保障。（3）优化商业银行公司治理结构,推动盈利模式良性转型。要加强银行董事会、管理层与监事会的相互制衡与协调,从内在驱动盈利模式转型。银行要及时补充资本,提高资本质量,增强抵御风险的能力。（4）实现服务于实体经济的差异化经营,挖掘更大盈利潜能。要利用大数据深度挖掘,针对不同业务提供差异化的风险管控。实现真正意义上的多元化经营,促进盈利模式从传统利差型向多元化的综合经营转变。（5）加强服务功能升级,选拔培育职业银行家,建立健全银行业T型人才培养机制,为盈利模式转型做好人才保障。
陈占东[9]（2019）在《DL银行中间业务发展策略研究》文中进行了进一步梳理随着人民币存贷款利率市场化的改革和我国金融行业逐步对外开放,外资银行纷纷入驻中国,商业银行仅仅依靠存款贷款之间的利息差的这种传统的盈利模式已经难以维持银行的不断发展,而低成本、高收益的中间业务获得大众青睐和重视,成为商业银行新的利润增长点,好的中间业务能够提高客户对商业银行服务的满意度,并且能够提高客户的忠诚度。因此,大力发展中间业务,树立中间业务在银行发展过程中的核心地位,是商业银行未来的持续发展和不断努力的方向。本文以DL银行作为研究对象,采取理论与实际相结合、数据分析的研究方法。通过对DL银行近三年的发展现状进行总结和概述,进而分析了DL银行中间业务发展存在的问题与成因,结合DL银行中间业务的重点产品,提出了DL银行中间业务发展过程中对中间业务的不重视、过分依赖于传统种类产品、营销水平低下、定价策略不完善等问题。其原因主要是DL银行中间业务始终处于附属地位、推广营销方式落后、电子银行类产品发展受到开发技术的制约、中间业务监管难和缺乏优秀的相关人才。为了解决这一系列问题,本文提出了相关的解决方案,一是要确定中间业务的战略地位,二是要制定中间业务发展的阶段性目标,三是要改善现有的营销体系推出合理的定价策略。最后,为了策略的能够切实有效地开展下去,本文提出了DL银行中间业务发展的保障和实施措施,主要以优化DL银行整个中间业务相关领域的各个方面为主,以及建立健全各项体系机制。提出了对营销人员的分层激励手段和完善各层级之间的沟通与学习。本文依据DL银行自身特点和发展阶段,制定了一系列的策略和规划,相信对DL银行在发展中间业务的新阶段的改革和创新具备现实意义。
张泽华[10]（2019）在《招商银行盈利能力研究》文中认为商业银行是金融业的重要构成形式,也是金融行业不可或缺的核心。改革开放40年来,商业银行数量迅速增加,各类形式商业银行百花齐放;各大商业银行积极开设网点,业务范围覆盖大小型城市和乡村;业务类型层出不穷,由单一的存贷业务演变为各类型业务并存。以招商银行为例,1987年成立于深圳蛇口,截至2017年资产总额已达6.29万亿元,并实现净利润706亿元,境内分支机构超过1800家,网点遍及130个城市,成为我国国内市值第五大的银行。但近些年,我国银行业面临越发复杂的内外部形势。一方面,宏观经济增速放缓且经济转型势头明显,这要求我国的商业银行业更高效的配置金融资源以此来支持实体经济转型升级。另一方面,与银行密切相关的金融业改革也在持续深化,利率市场化进程加速与互联网金融迅速发展等因素使得商业银行最为根基的存贷盈利模式面临压力,这些都给商业银行的发展带来了全新的挑战。基于这样的背景,本文以招商银行为研究对象,对其盈利能力进行分析。首先,本文对概念与理论进行阐述,整理目前国内外学者对于商业银行盈利能力的研究文献,并基于此确定本文的研究思路与研究方法。阐释商业银行概念、商业银行经营原则和商业银行盈利评价方法等,并最终确定使用杜邦分析方法进行分析。其次,对招商银行盈利能力进行现状分析,包括纵向自身变化情况分析和横向同行业对比分析,从招商银行盈利能力的收益性与稳定性两个维度展开分析。收益性方面,使用杜邦分析方法,对收益变化、业务构成、成本支出情况展开分析。在稳定性方面,使用国家监管要求指标和自身风险控制指标两类进行分析。通过纵向对比明确招商银行盈利水平的变化趋势,通过横向对比明确招商银行盈利水平的竞争能力,并初步得出资产总额、成本收入比等对招商银行盈利能力产生重要影响的因素。再次,进行影响因素作用程度的量化分析,以前文初步得出的几个影响因素为解释变量,使用分析软件建立多元线性回归模型,对这些因素的影响程度进行定量研究。最终得出银行规模、不良贷款率、成本收入比与招商银行资产收益率呈负相关,主营业务能力和存贷结构这两项与招商银行资产收益率正相关的结论。最后,通过整合理论分析与量化分析的结果,归纳招商银行盈利能力存在的不足,并针对性提出提升招商银行盈利能力的建议:合理控制资产规模、严格把控资产质量、扩展多元化收入来源和控制成本支出提高经营效率。通过本文研究,帮助招商银行管理者全面认识其业务优劣势所在,探寻招商银行盈利能力的主要影响因素,希望对招商银行盈利能力的进一步提升有所帮助。
二、关于商业银行发展中间业务的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于商业银行发展中间业务的思考（论文提纲范文）
（1）扶余农村信用社中间业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述与理论研究 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 第2章 扶余农村信用社中间业务开展过程现状 |
| 2.1 中间业务介绍 |
| 2.2 扶余农村信用社中间业务发展现状 |
| 2.3 扶余农村信用社中间业务发展存在的问题 |
| 第3章 扶余农村信用社中间业务发展中问题的成因分析 |
| 3.1 管理与理念因素 |
| 3.2 产品与服务因素 |
| 3.3 人才与创新因素 |
| 3.4 技术与宣传因素 |
| 第4章 扶余农村信用社中间业务发展的对策和保障措施 |
| 4.1 转变管理体系与经营理念 |
| 4.2 优化产品与服务效率 |
| 4.3 加强队伍建设和创新本领 |
| 4.4 提高技术水平与市场宣传力度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
（2）利率市场化环境下GS银行昆明分行中间业务增收问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于利率市场化对商业银行影响的研究 |
| 1.2.2 关于中间业务发展的研究 |
| 1.2.3 关于银行盈利能力的研究 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究框架及思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 利率市场化概述 |
| 2.1.1.1 利率市场化的内涵 |
| 2.1.1.2 我国利率市场化的发展进程 |
| 2.1.1.3 利率市场化对商业银行的影响 |
| 2.1.2 中间业务概述 |
| 2.1.2.1 中间业务的定义 |
| 2.1.2.2 中间业务的分类 |
| 2.1.3 商业银行盈利能力概述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 金融自由化理论 |
| 2.2.2 约束诱导型金融创新理论 |
| 第三章 GS银行昆明分行中间业务发展现状 |
| 3.1 GS银行昆明分行中间业务发展背景 |
| 3.1.1 利率市场化对GS银行昆明分行净利润的影响 |
| 3.1.2 利率市场化对GS银行昆明分行利息收入的影响 |
| 3.1.3 利率市场化对GS银行昆明分行利息支出的影响 |
| 3.1.4 利率市场化对GS银行昆明分行存贷利差的影响 |
| 3.2 GS银行昆明分行中间业务发展现状 |
| 3.2.1 GS银行昆明分行中间业务发展概况 |
| 3.2.2 GS 银行昆明分行中间业务收入排名情况 |
| 3.2.3 GS银行昆明分行中间业务收入构成 |
| 3.3 利率市场化对GS银行昆明分行中间业务发展的影响 |
| 3.3.1 倒逼中间业务创新发展 |
| 3.3.2 大力发展中间业务成为必然 |
| 3.3.2.1 发展中间业务能够提高盈利能力 |
| 3.3.2.2 发展中间业务能够优化经营结构 |
| 3.3.2.3 发展中间业务有利于应对金融风险 |
| 3.3.2.4 发展中间业务有利于完善服务功能 |
| 第四章 GS银行昆明分行中间业务收入增长存在问题 |
| 4.1 中间业务收入增长速度放缓 |
| 4.2 中间业务收入在营业收入中比重较低且比重增长缓慢 |
| 4.2.1 中间业务收入比重较低 |
| 4.2.2 中间业务收入比重增长缓慢 |
| 4.3 中间业务发展不均衡 |
| 4.3.1 专业间发展不平衡 |
| 4.3.2 辖属经营机构间发展不平衡 |
| 4.3.3 各科目间发展不平衡 |
| 4.4 中间业务发展亟待创新 |
| 第五章 GS银行昆明分行中间业务发展SWOT分析及战略选择 |
| 5.1 GS银行昆明分行中间业务发展的外部环境分析 |
| 5.1.1 GS银行昆明分行中间业务发展机遇(opportunity)分析 |
| 5.1.1.1 GS银行昆明分行中间业务发展的政策机遇 |
| 5.1.1.2 GS银行昆明分行中间业务发展的市场机遇 |
| 5.1.2 GS银行昆明分行中间业务发展威胁(threat)分析 |
| 5.1.2.1 资管新规对银行理财业务造成冲击和影响 |
| 5.1.2.2 银行同业间市场竞争日益加剧 |
| 5.1.2.3 互联网金融及金融脱媒抢占银行市场份额 |
| 5.2 GS银行昆明分行中间业务发展的内部条件分析 |
| 5.2.1 GS银行昆明分行中间业务发展优势(strength)分析 |
| 5.2.1.1 具有得天独厚的专业平台且市场信誉度和认知度较高 |
| 5.2.1.2 部分中间业务已位列行业领先地位 |
| 5.2.1.3 具有金融信息市场优势 |
| 5.2.2 GS银行昆明分行中间业务发展劣势(weakness)分析 |
| 5.2.2.1 中间业务收入来源较为单一 |
| 5.2.2.2 中间业务缺乏持续快速增长的业务基础 |
| 5.2.2.3 中间业务发展不平衡 |
| 5.2.2.4 高素质复合型专业人才匮乏 |
| 5.2.2.5 中间业务创新能力不足 |
| 5.3 GS银行昆明分行中间业务发展的SWOT战略选择 |
| 5.3.1 GS银行昆明分行中间业务发展的SO战略选择 |
| 5.3.2 GS银行昆明分行中间业务发展的WO战略选择 |
| 5.3.3 GS银行昆明分行中间业务发展的ST战略选择 |
| 5.3.4 GS银行昆明分行中间业务发展的WT战略选择 |
| 第六章 GS银行昆明分行中间业务收入增长的对策及建议 |
| 6.1 塑造品牌价值加速中间业务发展 |
| 6.1.1 提高市场辨识度和认可度 |
| 6.1.2 提高产品核心价值 |
| 6.2 重视发展提高中间业务收入占比 |
| 6.2.1 在政策方针中体现发展中间业务的重要性 |
| 6.2.2 加大对中间业务的考核力度 |
| 6.2.3 加快中间业务产品研发 |
| 6.3 优化中间业务收入结构均衡发展 |
| 6.3.1 取长补短推动各类中间业务均衡发展 |
| 6.3.2 加大复合型专业人才的培养 |
| 6.4 转变思维加快中间业务不断创新 |
| 6.4.1 加强与互联网金融机构的合作 |
| 6.4.2 积极推广新产品和新的服务模式 |
| 6.4.3 建立全员营销中间业务的新模式 |
| 6.5 规范管理推动中间业务健康发展 |
| 6.5.1 确保收费质价相符 |
| 6.5.2 人性化设计中间业务产品说明 |
| 6.5.3 做好内部检查监督 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）金融科技对商业银行中间业务的影响研究 ——基于46家商业银行的实证分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究框架与思路 |
| 1.3 本文创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 金融科技研究现状 |
| 2.1.1 国外研究 |
| 2.1.2 国内研究 |
| 2.2 商业银行中间业务研究现状 |
| 2.2.1 国外研究 |
| 2.2.2 国内研究 |
| 2.3 金融科技对商业银行中间业务影响的研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 第三章 金融科技和商业银行中间业务关系分析 |
| 3.1 商业银行中间业务的界定及现状 |
| 3.2 金融科技对商业银行中间业务的影响分析 |
| 3.2.1 金融科技与商业银行中间业务影响的理论分析 |
| 3.2.2 金融科技对商业银行中间业务影响路径的分析 |
| 3.3 金融科技对不同类型银行中间业务影响分析 |
| 3.3.1 对国有商业银行影响 |
| 3.3.2 对股份制银行的影响 |
| 3.3.3 对地方性银行的影响 |
| 3.4 本文假设 |
| 第四章 金融科技对商业银行中间业务影响的实证分析 |
| 4.1 研究样本及数据来源 |
| 4.2 变量选择与模型建立 |
| 4.2.1 变量选取 |
| 4.2.2 计量方法与模型设定 |
| 4.3 实证结果与分析 |
| 4.3.1 金融科技对商业银行中间业务影响的实证结果 |
| 4.3.2 中介效应检验结果 |
| 4.4 稳健性检验 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.3 不足之处与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）互联网金融背景下的B商业银行中间业务转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 2 概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 中间业务 |
| 2.1.2 业务转型 |
| 2.1.3 互联网金融 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 金融创新理论 |
| 2.2.2 长尾理论 |
| 2.2.3 SWOT分析方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 互联网金融背景下B商业银行中间业务的现状与问题 |
| 3.1 B商业银行发展概况 |
| 3.1.1 B商业银行简介 |
| 3.1.2 B商业银行经营状况 |
| 3.2 B商业银行中间业务发展现状 |
| 3.2.1 B商业银行中间业务介绍 |
| 3.2.2 B商业银行中间业务收入状况 |
| 3.3 B商业银行中间业务存在的问题 |
| 3.3.1 产品单一且同质化 |
| 3.3.2 中间业务收入规模小 |
| 3.3.3 中间业务收入占比不高 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 互联网金融背景下B商业银行中间业务SWOT分析 |
| 4.1 B商业银行的优势分析 |
| 4.1.1 资金优势 |
| 4.1.2 安全性高的优势 |
| 4.1.3 综合实力和管理上的优势 |
| 4.2 B商业银行的劣势分析 |
| 4.2.1 支付渠道无法满足市场需求 |
| 4.2.2 传统中间业务营销方式无法满足市场需求 |
| 4.3 B商业银行的机遇分析 |
| 4.3.1 成为第三方支付平台的“备付金存管银行” |
| 4.3.2 能够借助第三方支付平台获取网络商户信息 |
| 4.3.3 中间业务发展空间不断扩大 |
| 4.4 B商业银行的挑战分析 |
| 4.4.1 代缴费、转帐汇款等中间业务受到冲击 |
| 4.4.2 金融脱媒冲击 |
| 4.5 SWOT分析结论 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 互联网金融背景下B商业银行中间业务转型方案设计 |
| 5.1 B商业银行中间业务转型的目标及思路 |
| 5.1.1 转型的目标 |
| 5.1.2 转型的思路 |
| 5.2 B商业银行中间业务转型的具体对策 |
| 5.2.1 优化中间业务产品种类 |
| 5.2.2 调整中间业务的结构比例 |
| 5.2.3 创新中间业务的经营模式 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 互联网金融背景下B商业银行中间业务转型方案实施与保障 |
| 6.1 中间业务转型方案的实施 |
| 6.1.1 加强对中间业务的风险防控 |
| 6.1.2 构建自身的中间业务平台 |
| 6.1.3 提高互联网中间业务的服务质量 |
| 6.1.4 积极应对金融脱媒 |
| 6.2 转型方案实施的保障措施 |
| 6.2.1 制度保障 |
| 6.2.2 人员保障 |
| 6.2.3 设备及技术保障 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）A商业银行中间业务发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.4.1 国内研究综述 |
| 1.4.2 国外研究综述 |
| 2 商业银行中间业务的相关概述 |
| 2.1 中间业务的基本内容 |
| 2.1.1 中间业务相关定义 |
| 2.1.2 中间业务分类 |
| 2.1.3 中间业务的特征 |
| 2.2 商业银行发展中间业务的必要性 |
| 2.2.1 提升竞争力 |
| 2.2.2 扩大盈利空间 |
| 2.2.3 降低经营成本 |
| 2.2.4 客户需求增加 |
| 2.2.5 经营风险降低 |
| 2.2.6 金融脱媒的影响 |
| 2.3 国内外商业银行中间业务发展现状 |
| 2.3.1 国外中间业务发展现状 |
| 2.3.2 国内中间业务发展现状 |
| 3 A商业银行中间业务发展现状及发展环境分析 |
| 3.1 A商业银行简介 |
| 3.2 A商业银行中间业务发展现状 |
| 3.2.1 中间业务收入现状 |
| 3.2.2 中间业务品种现状 |
| 3.2.3 中间业务管理现状 |
| 3.3 A商业银行中间业务发展环境分析 |
| 3.3.1 内部环境分析 |
| 3.3.2 行业环境分析 |
| 3.3.3 宏观环境因素 |
| 3.4 A商业银行中间业务发展中存在的问题 |
| 3.4.1 业务种类单一 |
| 3.4.2 市场定位不明确 |
| 3.4.3 收费标准模糊 |
| 3.4.4 缺乏专业人才 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 A商业银行中间业务的发展对策 |
| 4.1 战略层面上 |
| 4.1.1 调整银行发展战略 |
| 4.2 组织层面上 |
| 4.2.1 改变中间业务传统定位 |
| 4.2.2 进行考核制度改革 |
| 4.2.3 加强人才培养 |
| 4.3 业务层面上 |
| 4.3.1 以客户需求为中心 |
| 4.3.2 结合现代信息技术 |
| 4.3.3 加强营销力度 |
| 4.3.4 采取差异化经营 |
| 4.4 制度层面上 |
| 4.4.1 完善法律法规 |
| 4.4.2 加强风险管理 |
| 4.4.3 完善定价机制 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）商业银行中间业务发展问题及对策研究 ——以M银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 文献综述 |
| 1.2.2 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念与理论借鉴 |
| 2.1 商业银行中间业务的内涵及分类 |
| 2.2 商业银行开展中间业务的理论基础 |
| 2.2.1 现代资产组合理论 |
| 2.2.2 二八定律和“长尾”理论 |
| 2.2.3 金融创新理论 |
| 2.2.4 理论借鉴 |
| 第三章 商业银行中间业务运行环境分析 |
| 3.1 利率市场化对商业银行的影响 |
| 3.1.1 商业银行的资金定价能力面临严峻考验 |
| 3.1.2 利率市场化将加大商业银行的利率风险 |
| 3.1.3 利率市场化将冲击商业银行主营业务 |
| 3.2 互联网金融对银行业的影响 |
| 3.2.1 第三方支付弱化了商业银行的支付中介职能 |
| 3.2.2 第三方支付平台挤压商业银行代收代缴业务 |
| 3.2.3 互联网金融产品造成商业银行理财份额流失 |
| 第四章 M商业银行开展中间业务的现状分析 |
| 4.1 M商业银行中间业务规模、结构分析 |
| 4.1.1 M商业银行营业收入、中间业务净收入规模分析 |
| 4.1.2 M商业银行中间业务结构现状 |
| 4.1.3 M商业银行中间业务收入与同业对比 |
| 4.2 M商业银行中间业务发展SWOT分析 |
| 4.2.1 内部环境分析 |
| 4.2.2 外部环境分析 |
| 4.3 M商业银行中间业务发展中存在的问题 |
| 4.3.1 未形成特色中间业务品牌 |
| 4.3.2 专业人才储备不足 |
| 4.3.3 内部中间业务风险管理存在问题 |
| 4.3.4 针对高净值客户的中间业务缺少竞争力 |
| 第五章 国内外商业银行发展中间业务经验借鉴 |
| 5.1 国外商业银行发展中间业务经验分析 |
| 5.1.1 美国花旗银行中间业务发展经验 |
| 5.1.2 汇丰银行中间业务发展经验 |
| 5.2 国内商业银行发展中间业务经验分析 |
| 5.2.1 中信银行中间业务发展经验 |
| 5.2.2 招商银行中间业务发展经验 |
| 5.3 国内外商业银行的经验对M银行的启示 |
| 5.3.1 积极改革业务模式,加快转型升级 |
| 5.3.2 基于自身优势,打造中间业务的核心竞争力 |
| 5.3.3 树立“金融服务企业”意识 |
| 5.3.4 加强专业人才的引入和培养 |
| 5.3.5 与其他金融机构开展合作 |
| 第六章 M商业银行中间业务的发展对策 |
| 6.1 合理优化中间业务结构 |
| 6.1.1 减少低附加值中间业务的资源占用 |
| 6.1.2 全面推进高附加值中间业务的发展 |
| 6.2 小微客户综合金融服务品牌策略 |
| 6.2.1 研发针对小微客户的中间业务产品 |
| 6.2.2 提升小微客户综合金融服务能力 |
| 6.2.3 加强小微客户资源的综合开发力度 |
| 6.3 专业人才管理策略 |
| 6.3.1 扩大选聘人才的渠道 |
| 6.3.2 建立完善的人才培养制度 |
| 6.3.3 提升员工满意度,防止人才流失 |
| 6.4 私人银行业务发展策略 |
| 6.4.1 明确市场定位和客户定位 |
| 6.4.2 丰富产品货架,提供“一站式”服务 |
| 6.4.3 做好系统建设和后台支持 |
| 6.4.4 加强品牌传播,扩大营销渠道 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限及未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）国有商业银行对公中间业务创新研究 ——以C国有商业银行JZ分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 实务综述 |
| 1.4 研究方法与内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 国有商业银行对公中间业务发展整体状况 |
| 2.1 国有商业银行对公中间业务发展面临的环境 |
| 2.1.1 "十三五"期间经济转型 |
| 2.1.2 日趋严格的金融监管 |
| 2.1.3 利率市场化改革深化 |
| 2.1.4 银行脱媒趋势凸显 |
| 2.1.5 综合经营趋势 |
| 2.1.6 外资银行的挑战 |
| 2.2 股份制商业银行与国有商业银行对公中间业务发展比较 |
| 2.2.1 对公中间业务收入绝对量发展比较 |
| 2.2.2 对公中间业务收入占比比较 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 C国有商业银行JZ分行对公中间业务的现状及问题 |
| 3.1 C国有商业银行JZ分行对公中间业务的现状 |
| 3.1.1 C国有商业银行JZ分行对公中间业务基本情况 |
| 3.1.2 C国有商业银行JZ分行对公中间业务产品结构 |
| 3.1.3 C国有商业银行JZ分行对公中间业务管理模式 |
| 3.1.4 C国有商业银行JZ分行对公与对私中间业务收入的比较 |
| 3.2 C国有商业银行JZ分行对公中间业务存在的问题 |
| 3.3 问题成因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 C国有商业银行JZ分行对公中间业务创新 |
| 4.1 C国有商业银行JZ分行对公中间业务产品创新 |
| 4.1.1 一般性产品创新 |
| 4.1.2 重点产品创新 |
| 4.2 C国有商业银行JZ分行对公中间业务管理创新 |
| 4.2.1 转变业务观念与经营模式,重视对公中间业务的持久发展 |
| 4.2.2 健全专业人才的培养制度,提高对公中间业务人员素质 |
| 4.2.3 优化考核体系,提升对公中间业务发展的内在动力 |
| 4.2.4 加大科技投入,加快对公中间业务电子化建设 |
| 4.2.5 提供个性化服务,提高对公中间业务服务水平 |
| 4.2.6 规范创新通道,鼓励各层级积极创新对公中间业务发展 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 C国有商业银行JZ分行对公中间业务创新的风险管理 |
| 5.1 C国有商业银行JZ分行对公中间业务创新过程中可能引发的相关风险 |
| 5.1.1 信用风险 |
| 5.1.2 市场风险 |
| 5.1.3 操作风险 |
| 5.1.4 法律风险 |
| 5.2 C国有商业银行JZ分行应采取的风险防范措施 |
| 5.2.1 创建高素质、复合型、专业化的人才队伍,防范信用风险 |
| 5.2.2 建立风险防范体系,营造风险防范氛围,防范市场风险 |
| 5.2.3 建立健全对公中间业务的会计核算框架,防范操作风险 |
| 5.2.4 加强外部监管沟通,完善相关法律法规,防范法律风险 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 论文不足及进一步研究的方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）盈利模式对盈利能力与风险影响的机理研究 ——基于中国与发达国家、其他转轨国家商业银行比较（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 主要符号表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究回顾与评述 |
| 1.2.1 商业银行盈利模式的内涵 |
| 1.2.2 商业银行盈利模式影响因素 |
| 1.2.3 商业银行盈利模式对盈利能力的影响 |
| 1.2.4 商业银行盈利模式对风险的影响 |
| 1.2.5 盈利模式、盈利能力及风险的国别比较 |
| 1.2.6 现有研究评述 |
| 1.3 研究思路与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究结构 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 2 基本概念界定与基本理论分析 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 商业银行盈利模式 |
| 2.1.2 中国商业银行盈利模式 |
| 2.1.3 商业银行盈利能力及衡量指标 |
| 2.1.4 商业银行非利息业务及风险 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 投资组合理论 |
| 2.2.2 范围经济与管理约束理论 |
| 2.2.3 多元化经营理论 |
| 2.2.4 信息不对称与有效市场理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 商业银行盈利模式对盈利能力与风险影响理论建模 |
| 3.1 模型构建的理论依据与基本假设 |
| 3.1.1 模型构建的理论依据 |
| 3.1.2 模型的基本假设 |
| 3.2 银行盈利模式对盈利能力影响的理论建模 |
| 3.2.1 银行盈利模式与盈利能力的逻辑关系 |
| 3.2.2 商业银行盈利模式对盈利能力影响的理论模型构建 |
| 3.2.3 商业银行盈利模式对盈利能力影响理论模型的求解与理论分析 |
| 3.2.4 模型适用性分析 |
| 3.3 银行盈利模式对风险影响的理论建模 |
| 3.3.1 银行盈利模式与风险的逻辑关系 |
| 3.3.2 银行盈利模式对风险影响的建模 |
| 3.3.3 银行盈利模式对风险影响理论模型求解与分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于功能差异的商业银行盈利模式国际比较 |
| 4.1 服务实体经济功能层次对盈利模式的决定机制 |
| 4.1.1 商业银行的价值体现 |
| 4.1.2 实体经济发展阶段与不同金融主体的优势 |
| 4.1.3 服务实体经济功能层次对盈利模式的决定作用 |
| 4.2 中国商业银行的盈利模式与其他国家比较 |
| 4.2.1 动员储蓄的基本功能比较 |
| 4.2.2 配置资本的核心功能比较 |
| 4.2.3 派生或衍生性功能比较 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 商业银行盈利模式对盈利能力与风险影响的实证检验 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 数据来源与样本选取 |
| 5.1.2 变量的选择 |
| 5.2 回归模型设定 |
| 5.2.1 商业银行盈利模式对其盈利能力影响的模型设定 |
| 5.2.2 商业银行盈利模式对其风险影响的模型设定 |
| 5.2.3 模型的技术处理 |
| 5.3 实证分析 |
| 5.3.1 描述性统计 |
| 5.3.2 回归结果及分析 |
| 5.3.3 稳健性检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 中国与他国商业银行服务功能存在差异 |
| 6.1.2 中国与他国盈利模式对盈利能力及风险影响存在差异 |
| 6.2 中国商业银行盈利能力提升与风险防控的建议 |
| 6.3 论文的主要创新点 |
| 6.4 研究不足与研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间科研项目及科研成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）DL银行中间业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 DL银行中间业务现状及问题分析 |
| 2.1 DL银行中间业务基本情况 |
| 2.2 DL银行中间业务发展外部环境分析 |
| 2.2.1 利率市场化的双向引导 |
| 2.2.2 互联网金融带来巨大影响 |
| 2.3 DL银行主要中间业务种类及现状分析 |
| 2.3.1 DL银行中间业务产品种类 |
| 2.3.2 DL银行中间业务收入分析 |
| 2.3.3 DL银行中间业务渠道分析 |
| 2.4 DL银行中间业务发展中存在的问题 |
| 2.4.1 中间业务过于依赖传统业务 |
| 2.4.2 对中间业务转型发展的认识不足 |
| 2.4.3 重点产品发展滞后 |
| 2.4.4 亟需提高电子银行业务 |
| 2.4.5 DL银行中间业务定价偏低 |
| 2.5 DL银行中间业务中存在问题的成因 |
| 2.5.1 同业竞争的加剧亟需提升中间发展的战略高度 |
| 2.5.2 中间业务产品的推广营销方式落后 |
| 2.5.3 电子银行类产品发展受到开发技术的制约 |
| 2.5.4 中间业务监管难和专业人才缺乏 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 DL银行中间业务发展定位及策略制定 |
| 3.1 核心中间业务产品的确立 |
| 3.1.1 确立中间业务发展的战略地位 |
| 3.1.2 确立中间业务发展的阶段性目标 |
| 3.1.3 制定阶段性发展策略的依据 |
| 3.2 中间业务重点产品的改革创新策略 |
| 3.2.1 特色金融服务策略 |
| 3.2.2 特色银行卡品牌策略 |
| 3.2.3 定制理财产品品牌策略 |
| 3.2.4 电子银行类产品创新策略 |
| 3.3 中间业务的差异化客户营销策略 |
| 3.3.1 客户分层策略 |
| 3.3.2 普通客户的营销策略 |
| 3.3.3 潜力客户的营销策略 |
| 3.3.4 高端客户的营销策略 |
| 3.4 中间业务的灵活定价策略 |
| 3.4.1 差异化定价法 |
| 3.4.2 组合定价法 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 DL银行中间业务发展策略的实施和保障措施 |
| 4.1 优化DL银行中间业务的实施计划 |
| 4.1.1 优化中间业务分布结构 |
| 4.1.2 优化人力资源结构 |
| 4.1.3 有效利用资源开发中间业务新产品 |
| 4.1.4 加强中间业务新产品的推广与营销 |
| 4.2 DL银行中间业务发展的保障措施 |
| 4.2.1 建立完善的考核机制 |
| 4.2.2 建立健全的风险管理体系 |
| 4.2.3 建立内部沟通学习网络 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（10）招商银行盈利能力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 商业银行概述 |
| 2.1.1 商业银行的界定 |
| 2.1.2 商业银行经营原则 |
| 2.2 商业银行盈利能力概述 |
| 2.2.1 商业银行盈利能力 |
| 2.2.2 商业银行盈利能力评价方法 |
| 第3章 招商银行盈利能力现状分析 |
| 3.1 招商银行简介 |
| 3.2 招商银行盈利能力纵向分析 |
| 3.2.1 招商银行盈利能力收益性分析 |
| 3.2.2 招商银行盈利能力稳定性分析 |
| 3.3 招商银行盈利能力横向分析 |
| 3.3.1 总体规模分析 |
| 3.3.2 盈利能力收益性对比 |
| 3.3.3 盈利能力稳定性对比 |
| 3.4 影响招商银行盈利的主要因素 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 招商银行盈利能力影响因素相关性分析 |
| 4.1 变量选取 |
| 4.1.1 被解释变量 |
| 4.1.2 解释变量 |
| 4.2 数据来源及描述性统计 |
| 4.2.1 数据来源 |
| 4.2.2 数据描述性统计 |
| 4.3 建立模型与研究假设 |
| 4.3.1 建立模型 |
| 4.3.2 研究假设 |
| 4.4 实证分析过程 |
| 4.4.1 数据标准化 |
| 4.4.2 自相关及共线性检测 |
| 4.4.3 回归分析 |
| 4.5 实证结果分析 |
| 4.6 招商银行盈利能力存在不足 |
| 4.6.1 规模效益为负 |
| 4.6.2 不良贷款率过高 |
| 4.6.3 中间业务构成短板明显 |
| 4.6.4 成本收入比偏高 |
| 4.7 小结 |
| 第5章 招商银行盈利能力提升建议 |
| 5.1 合理控制资产规模 |
| 5.2 严格把控资产质量 |
| 5.3 拓展多元化收入来源 |
| 5.4 控制成本支出提升经营效率 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
四、关于商业银行发展中间业务的思考（论文参考文献）
- [1]扶余农村信用社中间业务发展战略研究[D]. 李承翰. 吉林大学, 2020(04)
- [2]利率市场化环境下GS银行昆明分行中间业务增收问题研究[D]. 王黎. 昆明理工大学, 2020(05)
- [3]金融科技对商业银行中间业务的影响研究 ——基于46家商业银行的实证分析[D]. 孙源. 山东大学, 2020(12)
- [4]互联网金融背景下的B商业银行中间业务转型研究[D]. 李奕辰. 东北农业大学, 2020(05)
- [5]A商业银行中间业务发展对策研究[D]. 陈嘉靖. 福建农林大学, 2019(04)
- [6]商业银行中间业务发展问题及对策研究 ——以M银行为例[D]. 王哲如. 长安大学, 2019(07)
- [7]国有商业银行对公中间业务创新研究 ——以C国有商业银行JZ分行为例[D]. 吴金成. 长安大学, 2019(07)
- [8]盈利模式对盈利能力与风险影响的机理研究 ——基于中国与发达国家、其他转轨国家商业银行比较[D]. 张东辉. 大连理工大学, 2019(06)
- [9]DL银行中间业务发展策略研究[D]. 陈占东. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [10]招商银行盈利能力研究[D]. 张泽华. 东北石油大学, 2019(01)