城区机构职能优化调研报告

城区机构职能优化调研报告

问:急~!急~!急~!!!关于工作职责、机构设置和干部管理的调研报告~!!
  1. 答:一、征稽处职责范围 1、宣传、贯彻执行公路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行情况。 2、负责分解,下达“两费”征收计划,并检查执行情况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。 3、认真执行财会,劳动人事,工资奖励等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。 4、负责财务、费收、劳动工资各氏罩和项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和意见。 5、根据《审计条例》,按照国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益歼盯,进行内部审计监督。 6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。 7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备闷团的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、准确。 8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。 二、处机关行政机构、岗位设置 三、处长职责 1、带领全处职工宣传、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。 2、严格执行国家公路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行情况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)计划任务。 3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。 ……
问:转变***职能优化***机构设置和职能配置的意义
  1. 答:转变***职能优化***机构设置和职能配置的意义:
    转变***职能,是深化国家机构改革的重要任务。要坚决破除制约使市场在资源配置中起决定性作用,更好发挥***作用的体制机制的弊端,围绕推动高质量发展,建设现代化经济体系,加强和完善***经济调节、市场监管、社会管理、公共服务和生态环境保护职能。
    调整优化***机构职能,全面提高***效能,建设人民满意的服务型***。
    转变***职能的目标:
    1、按照社会主义市场经济要求,转变脊缓***职能,实现政企分开。
    2、调整行政组织结构,加强宏观调控部门,减少专业经济部门,适当调整社会服务部门,樱配模加强执法监督部门,培养和发展社会中介组织。
    3、按照权责一致的原则,调整行政部门的职责权限,明确部门间的职责分工,相同或相近的职能由同一部门承担,克服多卖尺头管理、政出多门。
    4、按照依法治国、依法行政的要求,加强***职能体系的法制建设,实现***职能运行的法制化。
问:如何加强地方***的职能和职权?
  1. 答:须创新思维。
    地方公共性问题产生和演变的方式显现出新特征,曾经行之有效的做法无法有效应对层出不穷的新问题。地方***只有创新治理方式和治理工具,才能有效提升应对能力。
    一是按照推进的总体要求来实施,使地方治理能力创新成为国家治理体系和治理能力现代化的有机组成部分;
    二是学习借鉴相关研究成果,按科学的思路进行。在新问题不断出现的同时,关于这些新问题以及***如何通过自身改革和创新来提升应对能力的研究也在不断深入进行,有些研究成果值得借鉴、参考。
    扩展资料
    随着我国社会现代化进程在深度和广度上的不断拓展,以及国家不断融入经济全球化进程和进一步深化对外开放,地方遇到并面临的问题宽咐日益增多,这对承担着地方治理责任的地方***提出了严峻挑战:
    一是社会凸显并需要***应对的问题日益复杂;
    二是群众的公共参与意识逐渐增强,社会力量越来越多地参慎斗纯与到公共事务之中;
    三是地方***在改革中逐渐转变职能,把注意力更多地转向。
    在此情况下,地方***在辖区内包揽解决所有公共性问题的做法已经难以为继,必须改变自身的治理方式和运行方式,并通过沟通、协商等方式动员和协调社会力量来共同应对面临的问题。这样一来,地方***的能力建设就应从“***能力”转向“治理能力”。
    参考资料来源销袭:
  2. 答:其实这个问题,要从什么角度来看,比如,这个问题是上一级提出的,我们就要从上一级的管理角度思考,如果,这个冲陆问题是地方***主要领导世判桥提出的,我们就要从地方的管理角度的职能和职权出发,这两种角度的管理方法是不同的。比如,上一级领导对下一级地方***的职能和职权的管理,主要是集中制,也搜猛就是说,考察整体性对事务的处理能力,同时加强对事务的分析能力的培养,提高准确性和反应速度。如果是地方***自己提出的,那就多了,很多方面都要抓!
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