一、富伦纸业公司制定企业发展三步走战略目标（论文文献综述）
黄文浩[1]（2020）在《P印刷有限公司的竞争战略研究》文中研究说明包装在商品流通和消费过程中扮演着重要的角色。随着国务院《中国制造2025》制造业战略规划的落实,传统包装行业迎来升级的重要机遇,同时,消费市场升级也对消费品的包装提出了新的需求,传统包装印刷行业面临着智能制造、消费升级的挑战和机遇。P印刷有限公司是一家以知名快速消费品市场为主要领域,集研发、设计、生产、销售于一体的纸制印刷包装解决方案供应商,公司成立41年以来,依靠改革开放我国社会消费品的需求暴增成长为一家以日化纸包装为核心的包装解决方案供应商。随着原材料成本上升,环保压力不断加大以及行业高端客户的争夺进入白热化阶段,P印刷有限公司面临着增长势头不足的危机。相比之下,当年同期的竞争对手却实现了营业收入的翻倍,P印刷有限公司面临的不仅是增长困境,实质上是企业转型期下管理提升的困惑。本文对于以上问题进行了溯源的探讨,利用竞争战略的方法,通过外部环境和内部环境分析,提出了P印刷有限公司当前进行战略选择的必要性。P印刷有限公司面临着五大机会:纸包装行业客户分布广泛,需求量大且可持续;新消费崛起,个性包装、高端纸包装市场需求强劲;国家产业政策大力支持;智能制造布局带来新的增长机遇;全球包装工业向中国转移为包装行业发展提供更多机遇;同时,P印刷有限公司也面临着四大威胁:纸包装行业进入门槛低,容易受到跨界的影响;成本上升,纸包装行业利润率降低;环保压力不断加大,纸包装行业面临新的考验;“互联网+印刷”冲击现有包装行业格局。为此,本文基于P印刷有限公司的产品和目标市场作定位分析,选择集中化战略作为下一阶段的竞争战略,公司需要在产品和行业聚焦。面对中小客户、互联网电商客户、新进入的行业采取成本领先的集中化战略以抢占零散市场。对于大客户、优势行业（日化、食品）定位高端包装整体解决方案为定位切入市场,提出以创造客户的独特价值的客户管理提升、智能制造领先和创新流程管理为关键策略,帮助P印刷有限公司顺利实现转型的管理提升,获得利润的增长。
路欣[2]（2019）在《基于DEA-Tobit模型的中国制造业上市公司信用风险分析》文中认为制造业作为我国经济的支柱产业,影响着我国国民经济的发展。从2008年全球性金融危机到2012年,制造业公司出现产品过剩的情况,库存积压逐渐显现,公司的收入减少、盈利逐步恶化。到2012年开始产能逐渐下降,公司面临了严重的库存压力、财务压力以及创新升级压力,再加上如今劳动成本提高,我国制造业面临着挑战。制造业上市公司在商业银行贷款额度最高,是商业银行的重要客户,制造业公司的盈利恶化,将很可能产生信用违约,最终对整个经济环境产生影响。可见对制造业上市公司的盈利状况和信用风险的分析具有重要的经济意义。本文首先介绍了研究的背景和意义,通过总结国内外对信用风险研究的突破,规划了论文的研究方案,接着对信用风险相关理论进行阐述,在前人的基础上,分析多种信用评分方法和模型,最终确立了用DEA-Tobit模型来客观有效的评估制造业信用风险。本文创新使用了主成份指标作为输出指标,全面的利用指标体系,提高准确性;在模型选择中,综合选择BCC模型与交叉效率评价法,从自评和他评两个角度研究信用效率,增加结果的准确度。实证中,根据证券行业划分标准,选取了 2013年到2017年的120家制造业上市公司作为样本公司,其中轻纺工业40家、资源加工工业40家与机械、电子制造业40家。在输入输出指标选取上,运用了主成份分析,将所选19个指标降维成6个主成份作为输出指标,资产负债率与销售成本率作为输入指标进行信用风险测算。首先选用DEA-BCC模型对120家样本进行信用评分的测算,基于模型的结果,从综合信用效率、纯技术效率、规模效率三个角度进行分析并结合不同子行业的情况进行信用风险分析,结果表明三个行业的综合效率与纯技术效率值偏低,规模效率较高,其中资源加工工业的信用风险最低。又进一步分析了各个投入产出指标的不足与冗余情况,由此了解各个公司信用效率无效的原因及改进措施。之后运用交叉效率评价法,对120家公司进行信用评分,得出相对客观的信用分数,并进行排序。最后本文从宏观层面与微观层面全面分析可能影响信用风险的因素,最终选择10个变量作为解释变量,交叉效率结果作为被解释变量,构建了 Tobit模型来验证这些因素与制造业信用效率之间的关系,得出制造业上市公司信用效率受人均GDP、资产负债率、营业成本率的负向影响,受贷款加权平均利率、员工储备、股权集中度的正向影响。根据全文的研究,本文在文章结尾时做了总结并提出了对策。
郭威[3]（2018）在《山鹰纸业MES系统设计与实现》文中研究说明互联网与信息化作为21世纪社会与经济发展的重要驱动力,深刻影响人们生活方式,带来社会巨大变革。十八大以来,国家从宏观层面及时调整发展战略,淘汰落后产能、去除过剩产能、将传统制造业与新兴互联网相结合提出“互联网+”的概念,提出发展先进制造业、发扬“工匠精神”,实现“中国制造2025”的战略目标与奋斗“两个一百年”的伟大目标,指引传统制造企业转变思路、改革创新,应用互联网信息化技术提升企业核心竞争力,由传统制造业转变为智能制造的先进制造企业。作为包装纸生产企业的一员,山鹰国际控股股份公司是一家集再生纤维、造纸、包装、印刷、贸易、物流、投融资等为一体的国际化企业。造纸及包装印刷规模位全国前列,总部位于上海,全国造纸十强。企业为适应宏观发展调整、环境政策变化、市场竞争压力,制定了2017-2020年“123”发展战略规划,研究设计与实施MES系统,通过MES的建设,实现造纸企业从传统制造向智能制造转型,从工厂生产效率、交付、质量、成本、库存等方面实现全面的提升,从而推动包装纸生产企业的管理向精准化、精细化、协同化方向发展。MES作为制造执行的核心系统,为企业ERP层与PCS、DCS、SAP建立了沟通共享的渠道,可以打通现有的各个外围系统并且和底层设备控制端数据共享。让车间生产过程透明、高效、可控、可跟踪的生产单元。本文以包装纸生产企业特点,研究整个供应、生产、仓储、销售各环节,整合设计MES系统流程,从订单、计划、生产、仓库、物料等重要环节实现流程管理,本文主要从计划排产、生产、仓储等流程模块阐述关键问题,在这几个方面做深入研究。
徐振华[4]（2017）在《AQXY纸业公司市场转型中的营销策略研究》文中认为尽管中国的出口贸易近40年来取得了令世人瞩目的成就,但是很多出口企业严重依赖国外市场,在世界经济繁荣时期它的弊端并没有显现。2008年的金融危机对中国的出口贸易造成了很大冲击,很多中小型出口企业在这次金融危机中破产,一些大型的出口型加工企业也难以幸免,这使得中国的出口企业开始反思片面经营出口市场的风险。与出口市场疲软形成鲜明对比的是内销市场的快速发展。中国是卫生纸消费大国。随着人口的增长,国内生产总值的增长,人均可支配收入的增长及人们生活水平的提高,人们对卫生纸的使用量越来越多,中国已经成为卫生纸总消费量第二的国家,人均卫生纸消费量也逐渐赶上世界平均水平,巨大的市场吸引了众多的国际卫生纸巨头登陆中国。中国经济实力的提升,人民消费水平日渐提高,新型城镇化建设的实施,使得许多产品在国内市场的销售取得了优异的成绩。鉴于国内外市场环境的变化,很多出口企业开始尝试向内销市场转型。这种转型并不是放弃出口市场,而是在稳定出口市场的同时,开拓内销市场。然而,出口市场跟内销市场是完全不同的,出口转内销的企业必须分析国内外市场的差异,才能在内销市场中找准自己的定位,并据此采用适合自己的营销策略。论文在借鉴以往研究成果的基础上,以卫生纸行业为研究背景,具体对AQXY纸业公司由出口向内销转型的案例进行了研究和分析。本文首先对卫生纸出口市场和国内卫生纸市场的发展现状和发展趋势进行分析,得出AQXY纸业公司进行转型的必要性。随后,分析公司在转型的过程中的优势和劣势,分析外部环境带给转型企业的机遇和威胁。在此基础上,利用市场细分与定位理论及营销4P理论,指导企业转型。最后对AQXY纸业公司的转型经验进行总结,希望能够对同样面临着转型需求的企业提供借鉴。
赵哲[5]（2017）在《麓谷劳务派遣公司发展战略研究》文中指出劳务派遣作为一种灵活性的用工模式,被企业广泛使用。近十年,国内因劳务需求旺盛,导致劳务派遣机构数量大幅增加、劳务派遣用工规模迅速扩大,随之而来也产生了劳务派遣机构过多过滥,许多用工单位长期滥用劳务派遣工等问题。针对劳务派遣市场乱象的问题,国家相继出台《中华人民共和国劳动合同法（修正案）》及《劳务派遣暂行规定》等法律规定,用以对劳务派遣行业进行全面整顿。劳务派遣机构面临洗牌危机。麓谷劳务派遣公司是一家长沙本土的以劳务派遣为主营业务的中型人力资源服务公司。公司具有先占优势且前期定位准确,发展良好。但在新修订的《劳动合同法》冲击的情况下,公司面临业务量缩水及后续发展乏力等问题,急需制定新的战略,破解当前发展难题。首先,运用PEST和波特五力模型,得出公司面临行业发展环境良好等机遇,也面临竞争环境激烈等威胁,具有平台资源丰富等优势,也有产品技术含量低等劣势,运用SWOT分析得到公司未来发展的四种战略组合。其次,结合公司实际,确立公司的愿景、使命和核心价值观,提出公司“三步走”的战略目标,形成公司以市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略为主的公司层战略,差异化竞争的业务层战略和以品牌营销战略、信息技术战略和人力资源战略为主的职能层战略。最后,为确保公司新战略的成功落地,公司需优化组织结构;加强人力资源建设;构建全方位的风险防范体系;完善其他管理制度。制定公司新的发展战略,以期实现公司成功转型,解决公司存在的发展乏力的问题,在本轮行业整顿里把握机遇,抢占先机。希望本文提出的发展战略方案能为其他劳务派遣企业带来一定的参考价值。
朱志坚[6]（2016）在《芬欧汇川公司竞争战略研究》文中研究指明造纸行业是一个与国民经济发展和社会文明发展相关度很高的产业。经过近20年高速的发展,我国造纸行业的技术及装备得到了极大的提升,产量和规模也已经跃居世界首位。随着国民经济的进一步发展,很多品类的纸张将有持续的增长空间,但是受到电子媒体的影响,文化用纸将受到一定的挑战。同时由于近年大规模的投资,短期内形成了产能过剩的局面,市场竞争非常激烈。本论文就是在这样的大背景下,对文化用纸领域进行的研究。本人长期在芬欧汇川公司工作,了解生产、研发、物流和销售等多个领域。在面对激烈竞争的状况下,公司近几年的产品利润率受到了一定程度的影响,市场的增长也困难越来越大。本论文希望通过所学知识,对公司战略进行探索,结合公司实际的状况,提出适合公司发展需求的战略方向和行动。本论文首先利用PESTEL的模型分析了中国造纸行业的宏观环境,经济发展带来了一定的增长机遇,但是电子媒体的发展、环保压力的剧增却给行业带来了巨大的威胁。同时利用波特竞争五力模型,深入剖析了行业的竞争状况。原材料的紧缺是行业发展的一个重要瓶颈,此外价格很难提升而成本刚性却不断上升也是一个突出的难题,同时在高端文化用纸领域几家知名企业之间的相互竞争也日趋激烈。在此基础上,本论文对芬欧汇川公司内部价值链主要要素进行梳理,结合国内对造纸行业核心竞争力的研究,提出了有关造纸企业核心竞争力的4个要素及12个维度,与市场上的主要竞争对手作比对。根据芬欧汇川公司的优势和劣势,利用SWOT分析模型进行战略行动的匹配。经过分析自身的优劣势和竞争对手的状况,确定增长性战略适用于办公用纸,防御性战略适用于印刷用纸。确定了战略方向之后,结合波特的差异化竞争战略的要点,对差异化的战略进行选择。最终,本论文将加强办公用纸的市场细分和推广、实施办公用纸核心客户的战略联盟、打造领先的企业社会责任体系、推行全面成本控制作为企业的竞争战略。最后结合所学知识,对芬欧汇川公司竞争战略的实施进行深入的分析。
唐战波[7]（2014）在《SNF中国公司造纸化学品业务竞争战略研究》文中指出SNF公司成立于50多年前。它生产的水溶性聚丙烯酰胺在世界范围内广泛的用于石油开采，矿山开采，水处理，纺织和造纸行业。随着纸机技术和人们生活需求的发展，在30年前SNF公司开始进入造纸行业。造纸化学品是造纸的添加剂，是造纸行业必定要使用的辅料，造纸化学品是现代化造纸技术不可或缺的重要组成部分。2008年之后世界经济越来越变化无常，SNF作为造纸助剂供应商面临着市场容量在扩大，产品价格下降，竞争加剧，原材料成本在上升，销售量在细分市场上的发展不平衡，人力成本上升的压力。SNF面临着在中国市场上的战略选择！无论是将其全球战略所定的战略方向套用到中国市场上还是根据中国的市场特点制定适宜的业务竞争战略，我们都需要将中国市场的特点和趋势进行分析。竞争的形态是否已经在发生着变化？产品、价格、销售模式、环境的因素、企业文化、关系、企业声誉等方面是否与全球战略的假设条件相符或中国的发展期盼相符？以上的疑问都需要通过分析给出答案，从而制定合适中国市场特点的全局战略谋略来推动企业的发展，这一点事实上成为了公司中国发展一个非常关键和迫切的命题。本文应用案例研究法，选取和梳理了相关的战略竞争理论，运用营销管理理论和企业战略管理中的波特行业竞争分析模型和SWOT分析方法，选择SNF公司在危机后时代的面临的困境和机会进行分析研究。通过对中国的造纸化学品行业市场现状进行系统的分析和梳理辨清市场现状，同时，根据市场细分和客户的需求找出SNF公司的市场定位。通过对企业所处行业的宏观营销环境进行分析，同时，从财务、技术、人力和组织架构等内部资源方面和部分采用巴菲特的TRRACK评估模型结合实际对企业进行客观评价，最后运用SWOT分析方法对企业所拥有的优势、劣势、及存在的机会、威胁做出具体的判断，从为企业制定清晰合理的市场竞争战略增强企业的竞争力，扩大企业的市场占有和创造地位,构建企业的核心能力方面进行探讨，为SNF制定一个适应中国市场的竞争战略方案。
熊翊君[8]（2013）在《洞庭湖产业经济与生态文明的平衡发展初步探讨》文中研究指明一、引言当前世界进入了一个新时代,国际经济发展到了崭新阶段,中国实现了现代化建设"三步走"战略目标,总体上进入了"小康社会",综合国力显着增强,社会经济也进入了新的发展机遇期,同时也面临各种挑战,如政治、外交、军事、经济及资源环境等多领域矛盾,其中生态环境及气候变化的影响成为国际议题和意们所关注的焦点之一。洞庭湖地处中国的中部区域,更具有代表性,其机遇与挑战是并存的。现今在社会发展进程中,洞庭湖的产业经济与生态文明与其他区域一样面临许多矛盾和冲突,需要进行深入探讨与研究,以
李明踊[9]（2011）在《林纸一体化项目规模经济问题研究 ——以泸州竹林浆纸一体化项目为例》文中研究说明研究林纸一体化项目规模经济问题,对于处理好林业内部细分产业之间、林业与农业之间以及林业与浆纸业之间的协调发展,兼顾好林纸一体化项目与交通运输等行业的促进和制约关系,在项目规划和建设中确定林纸一体化项目的适度规模、减少社会资源的浪费、提升项目的经济、生态以及社会效益,有着很重要的作用。本文依据森林经理学基本原理及森林可持续经营规划与资源管理方法,在研究现有林纸一体化及规模经济理论成果和实践经验的基础上,综合运用理论归纳、定性分析、计量分析、MFA和CSA模型创建、实证分析等方法,结合实际案例对林纸一体化项目规模经济问题开展研究。论文分为七个部分,首先叙述了本文的研究背景、目的和意义,并对研究思路、方法与结构作了叙述。第二部分为理论研究,主要阐述林纸一体化和规模经济理论,重点分析了纸业原料路线的演变、林纸一体化内涵及国内外学者的研究动态；论述了规模经济的内涵、作用、新特征、理论基础及形成机理,分析了国内外关于规模经济的研究进展,总结了关于规模经济的主要理论成就。笔者对理论研究进展提出了自已的观点。第三部分对林纸一体化国内外现状开展对比分析,主要分析了造纸工业的作用、特点、林纸一体化的优点以及国际和国内林纸一体化现状；指出了实施林纸一体化存在的难点问题及在项目规模经济方面存在的误区。第四部分采用MFA（Multi-factors analysis）和CSA（Cost structure analysis）分析林纸一体化项目规模经济的影响因素,研究各种影响因素的定性或定量关系,深入分析了林纸一体化项目的主要影响因素,以及这些影响因素对林纸一体化项目产生制约和促进作用的具体途径和方式,研究分析了林纸一体化项目木材原料的定价方法及其对项目规模经济的影响,建立了项目适度经济规模的计量模型,对林纸一体化项目规模经济问题开展了比较透彻的分析论证。平均成本ACp=[（C1+C2+C3+C4）/Qw+Lp1*（β1+α1Q）]*（1+θ）*4+Lp2*（β2+α2Q） +Ω+0.7*[Pe+Lp3*（β3+α3Q）]+0.4*[Pc+Lp4*（p4+α4Q）]+λQγ+φ其中λ>0,γ<0 （4-27）ACp’=Lp1*α1*（1+θ）*4+Lp2*α2+0.7*Lp3*α3+0.4*Lp4*α4+λγQγ-1（4-28）ACp"=λγ（γ-1）Qγ-2>0 （4-29）平均成本最小时的产量Q*=[-（Lp1*α1*[（1+θ）*4+Lp2*α2+0.7*Lp3*α3+ 0.4*Lp4*α4）/（λγ）]1/（γ-1）是单调递减的幂函数,当主要物资的运输费用率Lp1、Lp2、Lp3、Lp4上升时,林纸一体化项目最低成本产量值变小。项目利润π=P*Q-[（C1+C2+C3+C4）/Qw+Lp1*（β1+α1Q）]*4*Q- Lp2*（β2+α2Q）*Q-Ω*Q-0.7*[Pe+Lp3*（β3+α3Q）]*Q-0.4*[Pc+Lp4*（β4+α4Q）]*Q-ρQμ-φ*Q,其中ρ>0,μ>1 （4—35）π’=P-4*（C1+C2+C3+C4）/Qw-4*Lp1*β1-8*α1Q-Lp2*β2-2*Lp2*α2*木Q-Ω-0.7*（Pe+ Lp3*β3）-2*0.7*Lp3*α3Q-0.4*（Pc+Lp4*β4）-2*0.4*Lp4*α4Q-ρμQμ-1-φ（4-36）π"=-8*α1-2*Lp2*α2-2*0.7*Lp3*α3-2*0.4*Lp4*α4-ρμ（μ-1）Qμ-2<0,林纸一体化项目总利润存在极大值。第五部分案例研究,通过四川泸州竹林浆纸一体化项目规模经济问题的实证分析,验证了项目规模经济计量模型,证实了本文研究成果对实际工作的指导效果。第六部分研究了加快实现林纸一体化项目规模经济性的策略和措施；提出了实现林纸一体化项目规模经济特性的八项建议意见。第七部分对整篇论文进行总结,指出了本文的主要创新点,提出了本文研究成果的应用建议,对今后学习和研究的方向作出了展望。
邱保印[10]（2009）在《林木类生物资产会计研究》文中认为本论文针对目前林业企业尤其是林业上市公司迫切需要解决的林木类生物资产会计问题,从会计目标出发,运用规范分析和实证研究的方法,对林木类生物资产的会计确认、计量和报告等方面进行了系统研究,研究认为:（1）林木类生物资产除具有一般资产特性外,还具有价值的转化性和自然增值性、生产经营的长期性、成本核算具有阶段性和不均衡性、经营具有高风险性和市场的不完备性等特殊性。在林木类生物资产确认过程中,应改变现行把林地资产与林木类生物资产作为一个整体确认的做法,应根据林地资产、林木类生物资产的特性分别确认;对林木类生物资产的确认应根据企业拥有或控制林木类生物资产的特征和用途分为消耗性、生产性和公益性三类,其确认的关键是对林木类生物资产的所有权和经营权在企业会计资产概念的理解,林木类生物资产经营权的获得应视作符合资产“控制”的确认条件。（2）由于我国资本市场尚处于半强式有效状态,林业又属公益事业和基础产业,市场经济程度不高,生物资产计量应分三步走:现阶段以历史成本为基础,分类推行公允价值计量;过渡阶段推行历史成本+公允价值计量;条件成熟后生物资产全面推行公允价值计量阶段,逐步与国际会计准则趋同。林木类生物资产总体上也应按此三步走设计其计量,其中,林木类消耗性生物资产、生产性生物资产可先行试行从历史成本计量到公允价值计量改革,林木类公益性生物资产以历史成本计量为主。林木类生物资产采取货币计量与实物量相结合的计量模式将有助于改变林木类生物资产在生产经营长周期内不断增值而无法得到反映的问题,也将有效提高林木类生物资产会计信息质量。（3）对拥有林木类生物资产的28家上市公司2007年年报的分析研究,认为我国《企业会计准则第5号——生物资产》关于林木类生物资产会计信息披露规定需要进一步修订和完善,其主要内容是改进会计报表中项目列示方式和增加附表、附注披露内容,即林木类生物资产应将消耗性、生产性和公益性三类集中列示;增设相关林木类生物资产明细表;增加林木类生物资产种类和数量（蓄积量）披露要求;强制性披露上市公司林木类生物资产核算办法、计价方法及费用归集情况;自愿披露林木类生物资产其他相关信息。
二、富伦纸业公司制定企业发展三步走战略目标（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、富伦纸业公司制定企业发展三步走战略目标（论文提纲范文）
（1）P印刷有限公司的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状与文献评述 |
| 1.3.1 理论基础 |
| 1.3.2 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容及技术路线图 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线图 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治和法律环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业基本情况 |
| 2.2.2 购买者议价能力 |
| 2.2.3 供应商议价能力 |
| 2.2.4 潜在进入者 |
| 2.2.5 替代品 |
| 2.2.6 现有竞争者 |
| 2.2.7 五力模型小结 |
| 2.2.8 战略组群分析 |
| 2.3 主要竞争对手分析 |
| 2.3.1 裕同科技 |
| 2.3.2 劲嘉股份 |
| 2.3.3 紫江企业 |
| 2.4 行业关键成功因素 |
| 2.5 机会与威胁 |
| 2.5.1 机会 |
| 2.5.2 威胁 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 内部能力分析 |
| 3.1 公司发展情况 |
| 3.1.1 P印刷有限公司概况 |
| 3.1.2 P 印刷有限公司的发展历程 |
| 3.2 资源分析 |
| 3.2.1 人力资源 |
| 3.2.2 组织资源 |
| 3.2.3 大客户资源 |
| 3.2.4 技术资源 |
| 3.3 能力分析 |
| 3.3.1 智能制造能力 |
| 3.3.2 研发能力 |
| 3.3.3 营销能力 |
| 3.3.4 大客户服务能力 |
| 3.3.5 包装整体解决方案服务能力 |
| 3.4 核心专长 |
| 3.5 优势与劣势 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 竞争战略制定 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 战略的愿景 |
| 4.3 战略选择 |
| 4.3.1 市场目标定位 |
| 4.3.2 战略选择的依据 |
| 4.4 集中化战略设计 |
| 4.4.1 成本领先集中战略价值链设计 |
| 4.4.2 差异化集中战略价值链设计 |
| 4.5 价值链关键环节分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 竞争战略实施 |
| 5.1 战略实施阶段和目标分解 |
| 5.2 集中化战略实施策略 |
| 5.2.1 高效运营提升策略 |
| 5.2.2 智能制造领先策略 |
| 5.2.3 创造独特价值的客户管理提升策略 |
| 5.2.4 创新流程管理策略 |
| 5.3 战略实施的保障 |
| 5.3.1 组织资本保障 |
| 5.3.2 人力资本保障 |
| 5.3.3 信息资本保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 答辩委员签名的答辩决议书 |
（2）基于DEA-Tobit模型的中国制造业上市公司信用风险分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.4 可能的贡献之处 |
| 2 相关概念与理论概述 |
| 2.1 信用风险概述 |
| 2.1.1 信用风险的定义 |
| 2.1.2 信用风险的特征 |
| 2.1.3 制造业信用风险的特征 |
| 2.2 信用风险评估方法及模型 |
| 2.2.1 古典信用风险评估方法 |
| 2.2.2 传统信用风险评估方法 |
| 2.2.3 现代信用风险评估方法 |
| 2.3 信用风险相关理论 |
| 2.3.1 金融脆弱性理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.3.3 经济博弈论 |
| 3 模型构建 |
| 3.1 信用评估模型 |
| 3.1.1 DEA模型信用评估原理 |
| 3.1.2 选取DEA模型的原因 |
| 3.1.3 DEA模型对信用评估的适用性比较 |
| 3.2 信用风险影响因素分析模型 |
| 3.2.1 Tobit回归模型 |
| 3.2.2 模型的适用性 |
| 4 基于DEA模型的制造业上市公司信用风险评估实证分析 |
| 4.1 我国制造业上市公司信用风险评估指标选取 |
| 4.1.1 财务比率指标的选择 |
| 4.1.2 经营管理指标的选择 |
| 4.2 样本的选取与数据来源 |
| 4.2.1 样本的选取 |
| 4.2.2 样本数据来源 |
| 4.3 信用评估的实证分析 |
| 4.3.1 DEA模型输入输出指标确定 |
| 4.3.2 DEA模型的实证结果分析 |
| 5 基于Tobit模型的制造业上市公司信用风险影响因素分析 |
| 5.1 我国制造业上市公司信用风险影响因素 |
| 5.1.1 宏观层面因素 |
| 5.1.2 微观层面因素 |
| 5.2 变量的选取与Tobit模型的构建 |
| 5.2.1 变量的选取 |
| 5.2.2 Tobit模型的构建 |
| 5.3 影响因素的实证分析 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 研究结论与局限性 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究局限性 |
| 6.2 政策建议 |
| 6.2.1 市场监管角度 |
| 6.2.2 公司角度 |
| 参考文献 |
| 附录A 主成份分析权重的计算 |
| 附录B 样本公司信用风险BCC模型分析结果 |
| 附录C 样本公司信用风险交叉效率分析结果 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
（3）山鹰纸业MES系统设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 1.4 研究的创新性 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 MES系统概述 |
| 2.1.1 MES系统定义 |
| 2.1.2 产生与发展 |
| 2.1.3 国内外发展与研究现状 |
| 2.2 企业管理软件平台概述 |
| 2.2.1 企业管理软件平台应用 |
| 2.2.2 企业管理软件平台现状 |
| 第3章 山鹰纸业生产现状及问题分析 |
| 3.1 山鹰纸业公司发展概述 |
| 3.2 山鹰纸业生产管理现状问题分析 |
| 3.2.1 销售订单与排产计划安排 |
| 3.2.2 排产计划与生产计划冲突 |
| 3.2.3 生产管理缺陷 |
| 3.2.4 质量管理 |
| 3.2.5 仓储管理 |
| 3.3 问题成因分析 |
| 第4章 系统模块与构架 |
| 4.1 浙江山鹰纸业MES系统业务模块 |
| 4.1.1 订单管理 |
| 4.1.2 排产计划 |
| 4.1.3 生产管理 |
| 4.1.4 质量管理 |
| 4.1.5 仓储管理 |
| 4.2 数据库 |
| 4.2.1 数据库类型 |
| 4.2.2 数据采集与存储 |
| 4.2.3 数据开放性 |
| 4.3 系统构架 |
| 4.3.1 应用构架 |
| 4.3.2 硬件环境 |
| 4.3.3 软件应用特点 |
| 第5章 系统实施与保障 |
| 5.1 MES系统实施 |
| 5.1.1 MES系统设备接口与交互 |
| 5.1.2 域与服务器 |
| 5.1.3 进度实施计划 |
| 5.1.4 实施方法 |
| 5.2 MES系统保障 |
| 5.2.1 系统运维 |
| 5.2.2 安全保障 |
| 5.2.3 人力资源 |
| 5.2.4 资金保障 |
| 5.2.5 组织构架图 |
| 5.2.6 BPIT流程信息中心 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）AQXY纸业公司市场转型中的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关理论与研究综述 |
| 2.1 市场转型 |
| 2.2 目标市场战略 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场选择 |
| 2.2.3 目标市场定位 |
| 2.3 营销策略 |
| 第3章 AQXY纸业公司市场转型的背景 |
| 3.1 AQXY纸业公司简介 |
| 3.2 AQXY纸业公司出口转内销的原因 |
| 3.2.1 出口市场面临重重困难 |
| 3.2.2 国内市场发展环境良好 |
| 第4章 AQXY纸业公司市场转型的SWOT分析 |
| 4.1 优势分析 |
| 4.1.1 卓越的生产能力和质量管理 |
| 4.1.2 优秀的成本控制能力 |
| 4.2 劣势分析 |
| 4.2.1 难以适应国内市场 |
| 4.2.2 内销渠道建设困难 |
| 4.3 机遇分析 |
| 4.3.1 国内卫生纸市场增长动力强劲 |
| 4.3.2 国内卫生纸市场需求巨大 |
| 4.4 威胁分析 |
| 4.4.1 卫生纸行业产能过剩 |
| 4.4.2 进口卫生纸的冲击 |
| 第5章 AQXY纸业公司市场转型后的国内市场定位 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.1.1 消费者市场细分 |
| 5.1.2 组织市场细分 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.2.1 对所有细分市场进行初步筛选 |
| 5.2.2 结合公司拥有的资源做出进一步选择 |
| 5.2.3 结合公司目标做出最终选择 |
| 5.3 目标市场定位 |
| 5.3.1 国际化的形象定位 |
| 5.3.2 定制化的形象定位 |
| 5.3.3 生产商品牌定位 |
| 第6章 AQXY纸业公司市场转型后的营销策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 实物产品 |
| 6.1.2 品牌 |
| 6.1.3 产品包装 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.2.1 选择定价目标 |
| 6.2.2 确定需求 |
| 6.2.3 估计成本 |
| 6.2.4 分析竞争者的成本、价格和供应品 |
| 6.2.5 选择定价方法 |
| 6.2.6 确定最终价格 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 传统渠道 |
| 6.3.2 互联网渠道 |
| 6.3.3 直销门店 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 人员推销 |
| 6.4.2 公共关系 |
| 6.4.3 广告 |
| 6.4.4 营业推广 |
| 第7章 AQXY纸业公司市场转型的营销经验与启示 |
| 7.1 AQXY纸业公司市场转型后营销呈现良好发展势头 |
| 7.2 AQXY纸业公司市场转型中市场定位的经验与启示 |
| 7.2.1 挖掘市场机会,集中优势资源,专注特定市场 |
| 7.2.2 根据企业能力和资源选择目标市场 |
| 7.2.3 市场转型企业准确定位国内市场 |
| 7.3 AQXY纸业公司市场转型中营销策略的经验与启示 |
| 7.3.1 加强产品研发,做好品牌,才能长期生存 |
| 7.3.2 健全价格管理,赢得国内市场 |
| 7.3.3 与时俱进,丰富营销渠道 |
| 7.3.4 实现促销目的,关键在营销人才的储备和培育 |
| 第8章 研究结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 存在的局限性 |
| 8.3 进一步研究设想 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）麓谷劳务派遣公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.0 研究意义 |
| 1.2.1 企业战略研究综述 |
| 1.2.2 人力资源服务业研究综述 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 麓谷劳务派遣公司发展战略环境分析 |
| 2.1 公司内部环境分析 |
| 2.1.1 公司简介 |
| 2.1.2 公司的管理现状 |
| 2.1.3 公司的发展瓶颈 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政策环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 行业环境分析 |
| 2.3.1 潜在进入者的威胁 |
| 2.3.2 替代品的威胁 |
| 2.3.3 供应商的议价能力 |
| 2.3.4 购买者的议价能力 |
| 2.3.5 既有竞争者 |
| 2.4 SWOT分析 |
| 2.4.1 公司面临的机遇 |
| 2.4.2 公司面临的威胁 |
| 2.4.3 公司的优势 |
| 2.4.4 公司的劣势 |
| 第3章 麓谷劳务派遣公司发展战略制定 |
| 3.1 发展战略目标 |
| 3.1.1 企业愿景 |
| 3.1.2 企业使命 |
| 3.1.3 核心价值观 |
| 3.1.4 企业战略目标 |
| 3.2 公司层战略 |
| 3.2.1 公司层战略规划 |
| 3.2.2 市场渗透战略 |
| 3.2.3 市场开发战略 |
| 3.2.4 产品开发战略 |
| 3.3 业务层战略 |
| 3.4 职能层战略 |
| 3.4.1 品牌营销战略 |
| 3.4.2 信息技术战略 |
| 3.4.3 人力资源战略 |
| 第4章 麓谷劳务派遣公司战略实施保障 |
| 4.1 优化组织结构 |
| 4.2 加强人力资源建设 |
| 4.2.1 健全培训体系 |
| 4.2.2 扩大招聘范围 |
| 4.2.3 打造专业团队 |
| 4.2.4 建立合理的薪酬管理制度 |
| 4.2.5 改进绩效考核方案 |
| 4.3 构建全方位的风险预防体系 |
| 4.4 完善其他管理制度 |
| 4.4.1 健全财务管理制度 |
| 4.4.2 加强企业文化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）芬欧汇川公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的目的及意义 |
| 1.2 论文研究的内容及思路 |
| 第二章 芬欧汇川公司概况及宏观环境分析 |
| 2.1 芬欧汇川公司在中国及亚太区的发展 |
| 2.2 政治法律因素分析 |
| 2.3 经济发展因素分析 |
| 2.4 社会文化及技术发展等因素分析 |
| 第三章 芬欧汇川公司竞争环境分析 |
| 3.1 替代品威胁分析 |
| 3.2 潜在进入者分析 |
| 3.3 供应商力量分析 |
| 3.4 购买者力量分析 |
| 3.5 行业内竞争对手分析 |
| 第四章 芬欧汇川公司核心竞争力分析 |
| 4.1 芬欧汇川公司价值链分析 |
| 4.2 芬欧汇川公司核心竞争力分析 |
| 4.3 芬欧汇川公司核心竞争力对比 |
| 第五章 芬欧汇川公司竞争战略选择 |
| 5.1 芬欧汇川公司战略目标确定 |
| 5.2 芬欧汇川公司战略匹配度分析 |
| 5.3 芬欧汇川公司竞争战略选择 |
| 第六章 芬欧汇川公司竞争战略实施 |
| 6.1 加强办公纸产品细分及市场推广 |
| 6.2 建立办公用纸核心客户战略联盟 |
| 6.3 打造领先的企业社会责任管理体系 |
| 6.4 推行全面成本控制策略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）SNF中国公司造纸化学品业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目标和内容 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究对象 |
| 1.3.1 SNF 公司简介 |
| 1.3.2 SNF 公司产品介绍 |
| 1.3.3 SNF 现有的宗旨和战略 |
| 1.3.4 SNF 中国公司 |
| 1.3.5 SNF 中国公司现有的经营模式 |
| 1.3.6 SNF 中国公司现有的战略和经营管理问题 |
| 1.4 企业战略管理概念和文献综述 |
| 1.5 研究方法及路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章 SNF 中国公司外部环境分析 |
| 2.1 外部环境分析 |
| 2.1.1 中国造纸行业趋势 |
| 2.1.2 中国造纸化学品行业趋势 |
| 2.1.3 行业演进分析 |
| 2.1.4 经济环境分析 |
| 2.1.5 政治环境分析 |
| 2.1.6 社会环境分析 |
| 2.1.7 技术环境 |
| 2.1.8 外部环境分析小结 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业内部竞争环境分析 |
| 2.2.2 新进入者威胁 |
| 2.2.3 顾客议价能力 |
| 2.2.4 供应商的议价能力 |
| 2.2.5 替代品的威胁 |
| 2.2.6 现有竞争者分析 |
| 2.3 竞争对手分析 |
| 2.3.1 战略群分析 |
| 2.3.2 竞争对手分析 |
| 2.4 市场机遇和威胁 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 内部环境分析 |
| 3.1 企业资源分析 |
| 3.1.1 有形资产 |
| 3.1.2 商誉资源 |
| 3.1.3 财务资源 |
| 3.1.4 关系资源 |
| 3.1.5 组织资源 |
| 3.1.6 技术资源 |
| 3.1.7 态度 |
| 3.1.8 政府生产许可证 |
| 3.2 企业能力分析 |
| 3.2.1 生产能力 |
| 3.2.2 营销能力 |
| 3.2.3 技术能力 |
| 3.2.4 人力资源开发能力 |
| 3.2.5 财务能力 |
| 3.3 企业优势与劣势分析 |
| 3.4 公司经营环境 SWOT 分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 中国公司造纸化学品业务竞争战略制定 |
| 4.1 战略愿景和使命 |
| 4.2 战略定位 |
| 4.3 战略目标 |
| 4.4. 市场细分和市场定位 |
| 4.4.1 市场细分 |
| 4.4.2 目标市场 |
| 4.4.3 市场定位 |
| 4.4.4 商业模式的调整 |
| 4.4.5 动态竞争优势的构建 |
| 4.5 战略实施保障 |
| 4.5.1 完善公司组织结构 |
| 4.5.2 把握核心竞争力创造动态优势 |
| 4.5.3 订单管理调整 |
| 4.5.4 生产调整 |
| 4.5.5 更新营销工作关注点 |
| 4.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）林纸一体化项目规模经济问题研究 ——以泸州竹林浆纸一体化项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的意义 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 |
| 1.3.3 结构安排 |
| 第二章 林纸一体化及规模经济理论研究 |
| 2.1 林纸一体化理论研究 |
| 2.1.1 纸业原料路线演变与林纸一体化 |
| 2.1.2 林纸一体化内涵 |
| 2.1.3 林纸一体化研究动态 |
| 2.2 规模经济理论研究 |
| 2.2.1 规模经济的内涵、作用及新特征 |
| 2.2.2 规模经济理论基础 |
| 2.2.3 规模经济研究动态 |
| 2.3 对研究成果的评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 造纸工业的作用与特点 |
| 3.1 造纸工业的作用 |
| 3.2 造纸工业的特点 |
| 3.3 林纸一体化的优点 |
| 3.4 国外林纸产业发展情况 |
| 3.4.1 全球纸业总体情况 |
| 3.4.2 全球大型纸业公司进入新世纪的发展概况 |
| 3.5 中国制浆造纸产业现状 |
| 3.5.1 纸张消费的巨大需求与木材资源严重不足的矛盾和压力 |
| 3.5.2 中国各地区林纸一体化项目情况 |
| 3.5.3 林纸一体化项目典型经验 |
| 3.5.4 林纸一体化项目规模化经营的困难 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 林纸一体化项目规模经济的影响因素及优化模型 |
| 4.1 林纸一体化项目规模经济的影响因素分析(Multi-factors analysis-MFA) |
| 4.1.1 林业分类经营与林纸一体化项目林地资源量 |
| 4.1.2 纸浆林地的价格 |
| 4.1.3 自然气候 |
| 4.1.4 水资源量,环境容量 |
| 4.1.5 物流配套条件 |
| 4.1.6 设备制造成本 |
| 4.1.7 能源,主要化工辅料的来源 |
| 4.1.8 林纸一体化规模化与相关产业及区域经济的协调发展 |
| 4.2 林纸一体化项目林基地木材定价问题对项目规模经济的影响 |
| 4.2.1 木材全部自产自用时木材转移定价以及对项目规模经济的影响 |
| 4.2.2 可以在市场部分买卖木材时,木材定价方法及对项目规模经济的影响 |
| 4.2.3 企业是当地木材的唯一或主要供应商时,木材定价方法及对项目规模经济的影响 |
| 4.3 林纸一体化项目的成本结构分析(Cost structure analysis-CSA)及规模经济优化模型研究 |
| 4.3.1 林纸一体化项目的成本结构分析 |
| 4.3.2 各种影响因素的计量分析 |
| 4.3.3 建立以产量为自变量的成本利润模型 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 林纸一体化项目规模经济问题实例研究 |
| 5.1 泸州竹林浆纸一体化项目概况 |
| 5.2 影响规模经济性的诸因素分析(MFA) |
| 5.2.1 林纸一体化研究区的林地资源分析 |
| 5.2.2 区位,自然气候,土壤 |
| 5.2.3 水资源量,环境容量 |
| 5.2.4 市场需求及物流配套条件 |
| 5.2.5 设备制造成本及投资金额 |
| 5.2.6 能源,主要化工辅料的来源 |
| 5.2.7 实现规模化经营与相关产业及区域经济协调发展 |
| 5.3 泸州林纸一体化项目的成本结构(CSA)及项目规模经济优化分析 |
| 5.3.1 项目产品的成本结构 |
| 5.3.2 主要原材料、辅助材料、燃料在总成本中的比例分析 |
| 5.3.3 项目规模对产品成本和项目利润的计量分析 |
| 5.4 规模优化分析及项目经济规模 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 实现林纸一体化规模经济的措施建议 |
| 6.1 国家发展战略 |
| 6.2 区域统筹规划,引导企业和林农的造林积极性 |
| 6.3 推行循环经济,加大废纸回收力度 |
| 6.4 加强环境保护 |
| 6.5 培育纸业集团 |
| 6.6 林业科技开发 |
| 6.7 林业产业政策及林业税负问题 |
| 6.8 整合装备制造能力 |
| 第七章 结束语 |
| 7.1 本文所做的主要工作 |
| 7.2 本文的主要创新点 |
| 7.3 建议 |
| 参考文献 |
| 详细摘要 |
| Abstract |
（10）林木类生物资产会计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导言 |
| 1.1 选题目的和意义 |
| 1.1.1 选题目的 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综合评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能创新之处 |
| 第二章 研究理论基础 |
| 2.1 会计目标理论 |
| 2.1.1 受托责任观 |
| 2.1.2 决策有用观 |
| 2.1.3 会计目标理论评述 |
| 2.2 会计确认理论 |
| 2.2.1 会计确认含义 |
| 2.2.2 会计确认标准 |
| 2.3 会计计量理论 |
| 2.4 会计信息披露理论 |
| 第三章 林木类生物资产确认研究 |
| 3.1 林木类生物资产分类及其特征 |
| 3.1.1 林木类性生物资产分类 |
| 3.1.2 林木类性生物资产特征 |
| 3.2 林木类生物资产确认 |
| 3.2.1 林木类生物资产确认依据 |
| 3.2.2 林木类生物资产确认条件 |
| 3.2.3 林木类生物资产确认标准 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 林木类生物资产计量研究 |
| 4.1 生物资产会计计量评述 |
| 4.1.1 生物资产会计计量公允价值观 |
| 4.1.2 生物资产会计计量历史成本观 |
| 4.1.3 生物资产会计计量混合计量观 |
| 4.1.4 对我国生物资产计量长期构想 |
| 4.2 林木类生物资产的具体计量 |
| 4.2.1 林木类生物资产初始计量 |
| 4.2.2 林木类生物资产后续计量 |
| 4.3 小结 |
| 第五章 林木类生物资产会计信息披露研究 |
| 5.1 林木类生物资产会计信息披露动因分析 |
| 5.1.1 我国上市公司披露整体不够规范 |
| 5.1.2 农林类上市公司吸引资本市场筹集资金需求 |
| 5.1.3 林业类上市公司吸引国际投资需求 |
| 5.2 林木类生物资产会计信息披露现状及存在问题 |
| 5.2.1 样本的选取 |
| 5.2.2 林木类生物资产会计信息披露存在问题 |
| 5.3 林木类生物资产会计信息披露方式和内容 |
| 5.3.1 林木类生物资产会计信息披露要遵循的原则 |
| 5.3.2 林木类生物资产强制性信息披露 |
| 5.3.3 林木类生物资产自愿性披露 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 研究结论及需要进一步研究的问题 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 需进一步研究问题 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
四、富伦纸业公司制定企业发展三步走战略目标（论文参考文献）
- [1]P印刷有限公司的竞争战略研究[D]. 黄文浩. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]基于DEA-Tobit模型的中国制造业上市公司信用风险分析[D]. 路欣. 大连海事大学, 2019(06)
- [3]山鹰纸业MES系统设计与实现[D]. 郭威. 吉林大学, 2018(04)
- [4]AQXY纸业公司市场转型中的营销策略研究[D]. 徐振华. 山东大学, 2017(10)
- [5]麓谷劳务派遣公司发展战略研究[D]. 赵哲. 湖南大学, 2017(07)
- [6]芬欧汇川公司竞争战略研究[D]. 朱志坚. 南京大学, 2016(04)
- [7]SNF中国公司造纸化学品业务竞争战略研究[D]. 唐战波. 华南理工大学, 2014(02)
- [8]洞庭湖产业经济与生态文明的平衡发展初步探讨[A]. 熊翊君. 2013洞庭湖发展论坛文集, 2013
- [9]林纸一体化项目规模经济问题研究 ——以泸州竹林浆纸一体化项目为例[D]. 李明踊. 南京林业大学, 2011(05)
- [10]林木类生物资产会计研究[D]. 邱保印. 浙江林学院, 2009(02)