一、分形行业企业联盟及其自组织动态结盟(论文文献综述)
赵萌[1](2020)在《“平台—模块”主导的村镇物流生态系统演化研究》文中认为在我国城镇化发展以及农业现代化建设的大力推动下,“城乡二元”结构正向“城—镇—乡”三元结构转变,使得村镇与城镇作为联通城乡、连接工业与农业,承接二元双向物流的桥梁地位更加突出。城市在产业升级、成本高企、空间制约及交通拥堵等压力条件下,一方面推动城市物流向平台化的高端方向发展,另一方面推动物流实体产业向外迁移。而农村物流在缺乏有效的要素支撑以及物流基础设施支撑情况下,开始寻求向上构建资源更加丰富、市场更加接近的村镇物流平台。另外,互联网经济的发展促进了实体空间与虚拟空间的分离,使村镇物流摆脱了地理区位、市场距离、资源禀赋等传统限制而发挥成本洼地优势,促进“城—镇—乡”三元物流形态与物流空间重构,从而真正形成城乡一体化的物流体系。在这种现实背景下,本文选取村镇物流作为重点研究对象更具有重要的现实意义。为了揭示村镇物流在时代发展中作用和地位的变化,本文从村镇物流系统内部演化研究入手,通过比较分析法在第三章构建村镇物流生态系统架构,通过系统理论、种群生态理论、演化博弈理论等成熟的理论方法,在第四、五章研究分析村镇物流系统的生态演化方向、演化路径和演化机制等,第六章通过系统动力学模拟仿真进行验证。经过本文研究,论文取得以下三个方面的创新成果:(1)本文经过多种方式研究,构建了一个“三要素、四生态流、双层圈”的村镇物流生态系统架构。架构包含村镇物流核心要素、村镇物流支持要素、村镇物流环境要素三类主体要素Agent;物质流、资金流、技术流、人员流四类生态流;“链环—功能”为基础层,“平台—模块”为主导层的两个层圈。其中,平台处于顶层,模块动态组合成柔性链条,功能融合于平台及模块化柔性链环之中。同时该架构也是由“生态元—生态链—生态网—生态群—生态圈—生态系统”组成的生态体系。(2)本文结合生态理论和系统理论研究,揭示出村镇物流生态演化机理、路径与方向。其中,三类主体要素的生态元变化是演化基础;技术依赖、制度依赖、关系依赖是平衡态演化路径;生态流是推动村镇物流演化的动力机制;共生机制与竞争机制引起生态位变化是演化的传导机制;“耦合—协同”是演化的放大机制;“链环—功能”主导模式到“平台—模块”主导是村镇物流生态系统的演化方向。(3)通过本文的研究内容得出一个重要的管理启示,“双向双网—双层平台”是城乡一体化物流生态体系的演化架构。农产品进城,工业品下乡,双向物流加之区域化分工所带来的大流通,共同交织形成农村和城市两大市场网络。农村物流寻找资源优势和市场优势向上建构物流平台;城市物流一方面向高端升级发展以形成信息化为主导的虚拟网络平台,一方面向低端挤压通过快捷配送的替代方式和经济成本调节方式将物流实体平台向外推移。两种力量作用的结果,城市化的顶层虚拟平台和村镇化的物流实体平台分离,形成“双向双网—双层平台”的城乡一体化生态架构,平台与网络通过现代化的“集送/配送”连接。论文在取得创新成果的基础上,还形成了如下的研究性结论:(1)本论文通过采用改进的三阶段DEA—Malmquist指数方法处理2009-2013年村镇物流服务节点投入产出数据,通过对“链环—功能”进行效率评价得出,2012年后由于互联网技术迸发形成“平台—模块”主导的电商双边市场使村镇物流服务主体的运营效率由发散转向收敛。(2)本文运用演化博弈理论结合收益矩阵和复制动态方程对村镇电商平台的运营主体、平台使用主体与政府三者之间合作机制进行分析得出,以互联网为核心的技术创新是“平台—模块”发展模式的重要支撑,同时网络平台还推动了城乡物流的产业升级以及空间重构,论文使用MATLAB进行仿真模拟之后得出同样的结论。(3)本文基于非平衡力学构建村镇物流生态系统内部更新分形机制,通过理论模型进行量化分析,“生态流”对村镇物流生态系统时空结构具有分形影响,村镇物流空间结构变化是村镇物流生态系统演化的基础,内部“生态流”作用空间分异是系统演化的本质。(4)本文运用SOM神经网络模拟预测“生态流”作用发现,外部环境稳定情况下,村镇物流生态系统空间自组织缓慢生长。2012年以后,在城镇化政策推动下,村镇物流空间环境巨变,进入新维度的空间重构和规模增长,使整个演化过程具有典型跨越性,但物流规模扩张仍滞后于村镇建成区面积扩张。(5)本文以村镇物流环境子系统2006-2026年历史数据及发展预测为依据,通过系统动力学仿真预测三种互动情景推演出,提高教育经费和物流技术投入能够促进环境子系统整体“耦合—协同”状态改善,但从效果看,政策对经济和社会子系统效果明显,对资源和环境作用较弱。
雷雨嫣[2](2020)在《创新生态位变迁对企业创新能力影响研究》文中进行了进一步梳理企业创新生态位是基于生态位学的一个概念,以企业在创新生态系统中与其他组织的创新活动为依据,研究企业占据资源空间和对资源的控制能力的问题,创新生态位变迁的实质是创新战略定位的改变而引起资源配置的变化。现有学者通过生态位战略问题的讨论,借助创新生态位的指标测算,研究了创新生态位形成的条件和结果,然而,对于其中的过程缺少相应的文献。本研究将针对创新生态位变迁的过程机理展开分析,探讨企业如何在创新生态系统中,通过创新生态位的变迁实现创新能力的提升。为了揭开谜团,本文提出以下问题,创新生态位的扩张是否一定能形成创新能力?创新生态位的变迁体现在哪些方面?依据创新生态位的变迁战略,企业采取了怎样的行为策略提高创新能力?围绕这几个问题,逐步展开创新生态位变迁影响创新能力的机理研究。创新生态位变迁既是管理实践中有关战略管理和企业行为的复杂难题,也是企业获取核心竞争力的关键。随着创新生态系统研究的深入和完善,企业生态战略和行为都受到一定的关注。为了更好地解决以上问题,本研究在资源基础观、系统观、生态观等理论基础上,梳理创新生态位和创新能力相关文献,提出了创新生态位变迁影响企业创新能力的理论模型,将研究分为以下研究内容:(1)构建创新生态位变迁、创新生态位适应性、系统稳定性和创新能力四个变量的关系模型,提出37个研究假设;(2)结合理论文献和实际调查,进行变量的维度划分、量表设计,开展预调研;(3)通过结构方程和多元层级回归方法检验模型;(4)采用系统动力学方法设计创新生态位变迁系统动力模型,并进行长期动态反馈关系的仿真模拟;(5)根据实证检验和仿真结果阐释创新生态位变迁影响创新能力的机理,提出创新生态位变迁过程中企业获取更多竞争优势的研究启示。本研究得到的结论包括:(1)创新生态位变迁的三个维度均改变了企业对于资源的配置结构和特征,其本质目标是获得竞争性的创新资源,企业创新资源构成不同则获得的竞争优势不同,资源地理空间范围不同则获得的创新效率不同,资源获取的动机不同则形成竞争持续性不同,创新生态位的扩张促进了创新能力的提升。(2)生态位适应性在创新生态位变迁与创新能力的关系中发挥了中介作用。创新生态位扩张促进了企业对知识和关系资源的搜寻,这一适应行为调整了资源与环境的匹配性,进而生态位适应性提高了企业创新能力。(3)创新生态系统稳定性对创新生态位变迁影响企业创新能力具有调节作用。系统稳定性分别在创新生态位变迁与创新能力关系之间,以及在企业生态位适应性与创新能力关系之间的调节作用,并且关系稳定性和环境稳定性的调节效果不同。(4)在系统稳定影响下,企业经过与其他创新主体之间的竞争与合作,生态位与企业创新之间具有正负共五条反馈回路,形成了企业从基础生态位跃迁到实现生态位的路径。(5)“创新生态位——生态位适应——创新能力”的系统动力学流图仿真模拟发现,长期演化趋势中,创新生态位和创新能力之间具有互动关系。本研究的创新点如下:(1)划分了基于企业创新生态位变迁的维度。现有文献对于创新生态位不同意义的维度划分互相交叉,缺乏系统性研究,且大多聚焦于静态评价和测度,没有贴近系统的动态性。本研究结合既有研究成果,深入分析企业创新生态位的内涵,结合生态位和创新战略理论,归纳演绎了创新生态位变迁的三个维度,研究了创新生态位变迁的过程。(2)揭示了创新生态位变迁过程中企业生态位适应性行为的中介作用。已有文献现有文献关注企业环境对企业创新行为的影响,缺乏企业与创新生态系统的相互适应性以及适应行为的情境性。本研究基于搜寻理论、协同理论和生态学理论,分析不同维度的创新生态位变迁对企业当前生态位知识适应和关系适应性的影响,识别了生态位变迁提高创新能力的路径。(3)考虑创新生态系统对企业个体的干扰,论证了系统稳定性在企业创新生态位变迁与创新能力关系中间的调节作用。目前的研究大多处于系统稳定性边缘阶段,尚且缺乏创新生态系统稳定性对于企业创新活动的作用机理研究。本研究从系统和生态学视角切入,探讨了企业与系统创新演化之间的联系,深化了创新生态位变迁的理论模型。(4)创新生态位变迁与创新能力演化存在多个复杂的动态过程,目前少有研究演化动力因素来分析二者的关系。本研究建立了生态位复杂演化的因果关系模型,企业基础生态位与实现生态位的动态关系,揭示了系统复杂性和动态性对创新生态位变迁的作用。(5)构建了创新生态位变迁动力系统流图模型,阐述了创新生态位变迁的动力机制。挖掘了创新生态位和创新能力的互动关系,进一步检验了创新生态位变迁的动态反馈性。
王卓[3](2020)在《基于创新生态系统的产业联盟协同创新机制研究》文中提出随着全球技术创新能力的不断跃迁,创新驱动发展已经成为我国经济发展的核心战略。发展创新生态系统作为引领国家创新驱动发展战略的重要组成部分,既是提升国家整体创新水平的关键因素,也是提升创新效率的有效保障。自党的十四大确立创新生态系统发展地位后,我国创新生态系统发展势头迅猛。习近平总书记在党的十九大报告中指出,创新是建设现代化经济体系的战略支撑,是引领发展的第一动力。通过构建国家创新生态体系,建设以各类创新主体协同互动的高效创新生态系统,形成创新驱动发展的实践载体、制度安排和环境保障。明确企业、科研院所、高校、社会组织等各类创新主体构成的功能定位,构建开放高效的创新系统。目前,我国产业联盟协同创新发展处于效率驱动阶段,发展模式仍以政府主导型为主。产业联盟协同创新发展过多依赖政府构建的“项目联盟”、“政府联盟”,少部分依靠市场自发形成的联盟,这种过于依赖政府作用的脆弱性使得我国产业联盟协同创新发展问题亟待解决。因此,认清我国创新生态系统下产业联盟创新发展的形势,借鉴发达国家生态系统建设经验,利用经济全球化效应,使我国产业联盟在创新生态系统背景下加强供给侧改革的同时,更多关注这一趋势带来创新主体合作模式的转变。面对技术和市场的快速变化,产业联盟不仅要关注自身创新行为,更应该走出内部创新的藩篱,超越既有创新边界,主动进行开放式创新,通过产业联盟协同创新推动国家创新生态系统能力的提升。本文在创新生态系统背景下对产业联盟协同创新机制展开分析。首先,对创新生态系统的内涵与特点以及影响因素进行分析,对产业联盟以及协同创新理论进行详细解析。基于创新生态系统探究产业联盟构成要素、产业联盟类型以及产业联盟的特征。根据平均场理论构建自组织演化模型,分析产业联盟创新主体演化博弈行为。通过创新生态系统背景下的产业联盟协同创新演化动因及过程,揭示产业联盟协同创新模式。其次,基于产业联盟协同创新驱动方式与演化动因,设计产业联盟共生机制,构建产业联盟共生伙伴匹配模型,分析了联盟共生伙伴选择的过程。探究产业联盟能力规划与提升协同共生机理,从关键共性技术能力、协同攻关能力、资源分配能力三方面构建产业联盟能力规划与提升协同共生机制;再次,根据创新生态系统的不同发展阶段,针对价值创造与价值获取协同过程,设计产业联盟价值共创机制;然后,根据创新生态系统下的产业联盟协同创新模式,分析产业联盟协同创新资源动态平衡过程,构建出产业联盟协同创新平衡机制,具体包含产业联盟协同创新资源动态平衡策略、风险预警机制、平衡反馈机制、平衡激励机制;最后,以我国轨道交通装备制造业联盟为实证研究对象,构建其协同创新机制。从轨道交通装备制造业联盟协同创新的共生机制、价值创造与价值获取协同耦合机制、动态平衡机制三个方面,剖析轨道交通装备制造业联盟协同创新情况。结合理论与现状分析,进一步提出了促进轨道交通装备制造业联盟协同创新发展的支持策略。通过本文的研究,明确了创新生态系统下产业联盟协同创新的内涵与发展脉络。通过分析产业联盟协同创新的构成要素与特征,揭示创新生态系统背景下产业联盟协同创新演化机理以及创新模式,设计产业联盟协同创新机制,对提升创新生态系统背景下产业联盟协同创新发展水平具有重要作用。本文旨在为创新生态系统背景下促进产业联盟协同创新的强效性、持续性建设发展提供决策参考。
黄茂勇[4](2019)在《高职院校校际共生治理的内外部动因与路径推演》文中研究说明当代高职院校治理生态系统更迭加速,高职院校的外部生态在教育资源分配、地方政府资源供给、生源市场、企业资源和社会声誉等层面呈现前所未有的高度竞争状态。高职院校的治理结构、治理边界、治理主体等内部治理范畴也日趋混沌与分形,院校经营面临着巨大的内部治理危机。近年来,为了应对这场治理危机,高职院校出现了建立治理联盟的自适应行为,以共生治理范式代替传统的线性管理模式。共生治理范式的实现路径,可从共生单元选择、共生规约导向介入与共生界面选择三个层面建构。
谢清伦[5](2019)在《企业共创共享管理模式及其运行机理 ——盛隆“群体老板制”实证研究》文中研究表明“互联网+”和分享经济引发共创共享的新经济,催生了新产业、新业态和新模式,中国政府持续的深化改革倡导共创共享的发展理念。企业作为改革开放的主力军和创新主体,实现共创共享已成为深化改革的当务之急。然而企业如何实现共创共享?其关键不仅在于组织本身,而在于企业中的每个个体创造力的被激发及个体间的有效协同,从而实现共享价值的创造。那么,如何让组织中的个体发挥其潜在的才能,实现组织与个人的融合、共创、共享,使“我”成为“我们”,“个体价值”成为“整体价值”,已成为当前管理领域面临的难题。以往的文献对企业共创或共享的某个方面进行研究,但研究成果比较零散和呈现碎片化。本研究以企业案例出发系统探讨共创共享管理及其运行机理。本研究以伴随中国改革开放成长起来的优秀民营企业——盛隆电气集团及其独创的“群体老板制”为案例,运用文献研究法、案例研究方法、扎根理论、比较研究方法论;结合自组织理论、目标融合理论、竞合理论等理论,探索构建整体的企业共创共享管理模式的要素模型、组织结构、背后的管理哲学基础,全面解析包括形成条件控制、动力机制、耦合机制、演化机理等相互联系的各个层面的运行机理;并提炼、对比分析本研究构建的共创共享管理模式的特点和优缺点,提出普适性的问题解决思路和实施策略。首先,通过对盛隆“群体老板制”典型案例进行扎根理论分析,提炼出“群体老板制”的内涵结构维度,在对各维度进行内容解析和内在关系解析的基础上,阐明共创共享内涵本质,构建企业共创共享管理模型理论框架。并详细阐释了模型构成要素的内涵及其内在联系,研究结果呈现了“以哲学共有为基础,以人才培养为核心”的全新企业构建理念,以及以此为基础发展出的独特分配机制和运营机制,通过实现组织和个人目标融合形成共创共享的命运共同体。其次,论文深入解构盛隆“群体老板制”的组织结构特征,提出了共创共享组织三维结合的组织结构。一维的是化小、化简的自我管理的“自组织体”,组成多元化、网络状;一维的自组织结构又经过成长再分立,形成二维的自相似、自嵌套的分形结构。分形结构表现为不断产生新的细节,又不只是简单的放大,而是可以最少的资源使系统功能最大化。最后是三维立体的人才活水的超链接结构,充分激活员工个体,使组织结构具有高度动态性,可以对不可预测的环境波动迅速反应。同时,论文进一步探究了企业如何通过三维结构的适应性扩展和动态协同,实现的组织与个人的共创共享。再次,论文运用自组织理论的系列方法论,结合盛隆“群体老板制”案例的深入研究,全面分析企业组织与个人共创共享的运行机理。一是运用耗散结构方法论探讨共创共享自组织的条件控制,总结出了文化开放、组织无边界、组织高度流动性和敏捷性、组织内部的开放性和磁石效应5大系统开放策略;借助心理所有权理论,总结出系统远离平衡态的4个条件,即管理者对员工所有权的高度认可、员工对所有权的合法性认知、“自我实现”的晋升机制,以及提高员工期望满足程度和成就感;二是运用协同学方法论解析共创共享自组织的动力机制,即共创共享系统的序参量是“优秀案例调控”,提出制造智力型涨落的3个途径,包括建立以盛隆大学为主体的学习型组织、目标扰动和充分给予内部各业务单元自由度;三是运用超循环方法论构建共创共享体系个人和组织结合的循环耦合环节,揭示“群体老板制”的超循环耦合机制是帮扶传承;四是运用混沌方法论演绎共创共享自组织的演化过程,明确了共识、共治、共创、共享和共赢,与奇异吸引子、系统的初级有序、混沌和高级有序状态间的关系,揭示了在混沌状态中系统如何通过开放、序参量、涨落、超循环耦合等的相互作用,推动系统向更高级有序演化,进而螺旋进化。最后,基于对案例的系统剖析总结出企业共创共享管理模式的特点,并综合对比分析企业共创共享自组织管理模式与传统“以企业为中心”的他组织管理模式,深入解析二者的特点及其优缺点,从而揭示这两种管理模式的管理哲学基础存在的本质差别,及其适应的不同环境条件,提出推动共创共享管理模式的原则性、思路:首先要判断实际应用的管理哲学与环境的匹配性,依据环境要求来调整变革管理哲学基础;基于不同管理哲学发展而来的管理模式及其管理工具,不能互为解决方案;而要在理解共创共享管理哲学的基础上去发展、完善新的管理手段。并从实践的角度提出了构建共创共享管理模式的普适性的实施策略。本研究试图将企业内部组织与个人如何实现共创共享的路径和机制,从管理模型、组织结构设计、自组织特点、动力机制、演化过程等多方面进行了深入探讨。论文在分析构建共创共享管理模式时,不仅关注其管理机制和组织结构的研究与设计,更重视其背后的哲学基础和管理理念的分析;通过盛隆案例,深入分析了企业管理的“中国经验”与“中国哲学”的结合关系,建立共创共享管理的理论框架,更有利于中国企业在转型升级的实践中加以借鉴。本研究的研究贡献包括如下方面:1、构建以“人才培养”为核心的共创共享管理理论框架,为动态变化环境下的企业管理模式研究开启了一个新的理论视角。该理论模式的典型意义在于:不同于现代主流管理学研究“以企业为中心”的基本假设和根本依托点,共创共享管理模式下组织核心不再是实现企业目标,而是个人的成长、成功、成才;人不再作为企业发展的战略资源来看待,而企业则成为培养人的个性健康发展的资源和平台。2、本研究以系统整体为出发点,遵循系统分析的思路,以确保对共创共享组织机理研究的系统完整性和结构严谨性,有利于弥补现有共创共享研究过于零散和碎片化的不足。3、以自组织理论体系为研究基石,系统性地研究共创共享运行机理。从而能为共创共享组织构建提供从前提条件、动力机制、到结构、耦合、演化等全面系统的理论和策略支持。同时可以更好地揭示自组织各理论研究侧重点之间的密切内在关联性,为自组织理论体系应用于管理研究提供了一个有意义的研究范例。4、在详细对比共创共享自组织管理模式与传统他组织管理模式在管理哲学、管理特点和管理优缺点差别的基础上,提出共创共享组织的问题解决原则:两类管理模式不能互为解决方案,而要在理解其管理哲学的基础上去发展、完善新的管理手段,并由此提出了新的管理实施策略以切实地指导实践。这对纠正共创共享管理实践中已经出现,以及潜在的观念误区,进而引导新生的管理模式持续地发展完善具有重要的管理启示。
刘启雷[6](2018)在《外资在华研发与自主创新体系的合作共演及补贴效应研究》文中研究指明创新型国家建设依赖于健全的国家创新体系,外资研发不仅助力创新型国家建设和自主创新战略实施,更推进了自主创新主体的国际研发网络嵌入和全球创新布局。2008年金融危机后,来自美国、日本、欧盟以及新加坡等国家和地区的跨国公司逐步加大在华研发投资强度,并通过人才引进、研发合作和市场联盟等方式构建创新网络,嵌入国家创新体系。依赖于优势的产业链位置和强劲的新技术开发实力,外资研发早期的示范效应和溢出效应,催生了自主创新的内生动力。随着我国自主创新能力的增强,外资研发与自主创新体系的关系又表现出一些新特征,由单一结构的技术扩散转变为多重结构的网络嵌入和合作共演,并共同驱动国家创新体系的有序演进。本文以外资在华研发与自主创新体系的合作共演及补贴效应为研究对象,构建两者的合作共演模型并分析合作共演中的冲突问题,检验政府研发补贴驱动外资在华研发与自主创新体系合作共演的路径和机理。首先,应用社会网络分析方法,基于全国范围内外资研发机构或研发中心的调研,构建机构目录,测度并刻画外资在华研发与内资自主创新体系合作网络的结构特征;进而借助耗散结构理论及经典模型即Brusselator模型计量合作网络熵及状态位势。其次,区别于其他研究拘泥于外资研发如何影响自主创新的传统分析范式,从创新生态系统视角阐释外资研发与自主创新体系合作共演的机理,使用质化研究之扎根理论分析方法,通过三级编码构建了创新生态系统框架内两子系统的合作共演模型。再次,构建冲突分析图模型,探究外资在华研发与自主创新体系合作共演中的冲突及调节机制。最后,在合作共演模型与冲突分析的基础上,应用面板数据实证检验了研发补贴驱动外资在华研发与自主创新体系合作共演的政策效应,分析了政策效应的产生路径和机理。论文创新性研究包括以下方面:(1)刻画了外资在华研发与自主创新体系合作网络结构特征。基于跨国公司在华子公司、研发中心等分支机构的调研和自主创新主体的统计性描述,应用社会网络分析和Brusselator模型分别测度了合作网络聚集系数、中心性、结构洞等结构特征以及状态位势的空间差异。研究认为,外资在华研发与自主创新体系合作网络聚集系数仍较低,且外资机构仍占据合作网络优势位置,内资自主创新主体除少数高校和科研院所外,多数居于网络边缘。测度结果还显示,我国东部地区及主要中心城市外资在华研发与自主创新体系合作网络尚未达到耗散结构形成的临界值;外资研发布局滞后的中西部地区及中心城市合作网络偏离耗散结构临界值也较远。(2)构建了外资在华研发与自主创新体系的合作共演模型。采用质化研究方法,搜集反应外资研发与自主创新体系互动关系的价值信息,借助扎根理论三级编码范式,逐级展开开放式编码、主轴性编码和选择性译码,提炼出了主范畴和两子系统共演的故事线,进而构建了合作共演模型。合作共演模型揭示了外资研发向国家创新体系的网络嵌入、外资研发与自主创新体系的依存共生以及外资研发与自主创新体系的协同演进的内部规律。研究认为,外资研发是通过产业生态、商业生态和文化生态等多重生态的方式渐进式嵌入国家创新体系,其嵌入路径包括基础信息搜索、企业网络嵌入、产业网络嵌入和本地化四个阶段;依存共生中的系统局部冲突和协同演进中的系统张力与冲突是两类子系统合作共演的必要条件。(3)分析了外资在华研发与自主创新体系合作共演中的冲突状态及其均衡问题。识别合作共演中的冲突决策主体包括外资在华研发机构、高校科研院所、内资企业和政府部门,引入冲突分析图模型(GMCR)分析不同决策主体的策略选择及由此构成的策略集。假设有政府(以研发补贴方式)介入和无政府介入两种情境,构建冲突可达状态转移的图模型;分别求解两种情境下的均衡解,即个体稳定性、全局稳定性以及结盟稳定性。研究认为,政府研发补贴并未改变全局稳定性结局中决策者最优策略选择以及自主创新主体间的结盟倾向,但是其作为一种传导信号引致了新的冲突结局和四种结盟形式;政府研发补贴调节下,外资研发采取依托母公司先进技术并吸收本地前沿技术的双重策略实施网络嵌入,而自主创新主体倾向构建内部研发结盟以应对外资研发策略调整。(4)检验了研发补贴驱动外资在华研发与自主创新体系合作共演政策效应产生的路径和机理。基于倾向性得分匹配法的因果推断证实了补贴是引致外资研发机构与自主创新主体研发合作强度以及创新产出差异的主因。基于工具变量法的内生性检验证实了研发补贴、研发合作强度与创新产出存在内生性。构建由研发补贴、研发合作、创新效率和创新产出四个单一方程组成的联立方程,探析补贴效应产生的微观机理,明晰了补贴效应产生的路径:研发补贴与研发合作强度存在显着内生性,政府研发补贴引致了外资研发与自主创新主体的合作行为,研发合作也增加了外资在华获取政府研发补贴的机会;研发补贴通过提高外资在华研发与自主创新体系的研发合作强度,进而提升了外资在华技术创新效率、促进了创新产出。
单丽辉[7](2012)在《基于耗散结构的物流网络系统运作模式与运行机制研究》文中研究表明随着我国企业规模的不断扩大和服务意识的不断增强,市场对物资流通的反应速度和服务质量要求越来越高,现有的物流服务水平已经成为制约其发展的重要因素,尤其是近来蓬勃兴起的电子商务及各电商企业之间的激烈竞争,引发了企业间对物流资源的极力占有和盲目扩张,使物流网络资源有效合理利用和网络健康有序发展的重要性更加突出,从物流网络宏观全局把握物流网络的运行模式和运行机制,整合现有物流网络资源并加以优化利用,这是现代物流研究所欠缺的。透过物流表象,操纵物流网络运行的关键因素是网络资源在需求引导下的高效合理分配与利用,站在物流网络整体的高度上来整合物流资源、构建联盟合作、优化资源配置、协调物流网络组织结构,从而避免重复粗放式发展造成的巨大资源浪费,实现网络效能最大化,将是一项非常重要而艰巨的任务,亟待我们进行深入探索和研究。基于我国物流发展要求和国内外物流网络理论的研究现状与不足,本文从物流系统整体出发,对物流网络进行了系统宏观角度的再认识,通过对物流网络耗散结构及熵模型的研究析出资源整合、动态联盟和协同优化这三大物流网络运行机制有利于物流网络的协调运行,并以此构建了物流网络运作模式。本文主要做了以下几方面的研究工作:1.从系统整体角度对物流网络进行再认识。从系统宏观角度界定了物流网络的定义,提出物流网络是由横向的基础设施网络、物流组织网络、物流信息网络和纵向的物流需求网络、物流功能网络、目标客户网络纵横交叉构成的立体动态网络系统;2.提出物流网络四阶段运作模式与三项运行机制。通过对物流网络耗散结构形成条件的分析,将物流网络运作模式分为形成期、成长期、成熟期和衰落期四个阶段;并通过对物流网络信息熵、结构熵和运行熵的分析,提出物流网络资源整合、动态联盟和协同优化这三项运行机制形成的熵流能有效降低物流网络熵,有利于物流网络形成耗散结构;3.构建物流网络资源整合模式与模型。通过系统要素整合、横向物流网络资源整合和纵向物流网络资源整合将物流系统资源在结构清晰、功能明确的空间网络结构上整合为一个有机整体,并建立了物流网络资源整合三维结构模型;4.提出基于分形Agent理论的物流网络动态联盟和物流网络功能体。以物流网络资源最基本功能单元为单位对网络资源进行联盟组织和协调决策,提出基于分形Agent的物流网络动态联盟组织模式和基于Multi-Agent的物流网络动态联盟协调机制;5.构建了基于Multi-Agent的物流网络系统协同框架。从物流网络资源协作、子系统协调和系统整体协同这三个递进的发展阶段分析了物流网络协同的形成机理,并据此设计了物流网络协同框架和基于CO算法的优化模型。本研究以耗散结构和熵理论为依据,以形成物流网络系统的有序运作模式为目标,通过在物流网络运行过程中构建物流网络功能体来实现物流网络资源的优化配置和协调合作。文中详细研究了功能体内部资源之间的协作、功能体资源所属企业之间的协调、各功能体之间的协同,并将其与物流网络资源整合、动态联盟、协同优化这三项运行机制紧密联系起来,进行从网络要素基本功能单元到物流网络系统整体的逐级优化研究。物流网络运作模式及运行机制的研究使物流网络的整体理念成型于物流系统之中,物流网络的协同有序运行不仅能够增强物流网络资源的灵活性和协调性、提高物流网络服务效率、使有限的物流资源得以优化利用,而且为实现物流网络的整体性能、提高物流网络服务水平提供了全新的探索和理论保障。
张敏[8](2010)在《基于角色管理的中小企业人才聚集效应研究》文中提出改革开放以来,随着市场经济体制逐步建立和国家一系列政策的扶持,我国中小企业得到了长足发展,成为推动国民经济高速发展的一支重要力量。但是,经济全球化进程的日益加快,使得国内、国际市场竞争愈发激烈,中小企业虽有自身的一些优势,但人才的缺乏、管理的相对滞后、核心竞争力和创新能力弱等问题严重影响着中小企业的健康持续发展。因此,如不能对中小企业人才缺乏的现状加以重视并有效改善,必然会使中小企业陷入“人才缺乏――资金不足――技术落后――效益低下”的恶性循环中。本文从中小企业人才聚集效应入手,探讨如何通过发挥人才合力,解决中小企业人才管理中的人才规模、使用效率等要害问题,开拓性地设想将以“人”为最小管理单位的人才管理方式转变为以“角色”为最小管理单位的虚拟人才管理方式,通过人才细分、角色配置、角色激励等手段,发挥“一人多用”的优势,实现角色聚集,从而达到人才聚集经济效应的效果,为解决中小企业人才危机提供有效的途径。本文的主要工作和结论有:第一,人才规模、人才配置和人才激励是实现人才聚集效应的关键成功要素。影响人才聚集效应的因素有人才规模、人才品质、人才结构、人才分布、人才流动、组织目标、激励机制、组织文化、经济环境、组织沟通以及组织凝聚力等。本文通过对以上因素的聚类分析,最终得出人才规模、人才配置和人才激励是实现人才聚集效应的关键因素。即当人才规模达到并超过一定规模,通过合理配置和恰当激励,可以推动人才聚集现象向人才聚集效应转化。第二,面向角色的管理方法能够有效解决中小企业人才聚集效应的实现困境,使得人才聚集效应在小规模人才环境下得以实现成为可能。本研究主要借鉴角色理论和虚拟人力资源管理理论,开拓性地设想将人才进行细分,以能力或特长为基础划分为众多角色,通过角色的再组合形成新的角色联盟,完成企业任务。每一个角色联盟就像是一个虚拟人才。企业可以像管理内部人才一样,进行全面协调管理,于是企业内外部人才的界限模糊了,人才规模在角色的划分与再组合过程中得到了有效放大。第三,与“云计算”、“云存储”、“云安全”相比,面向角色的管理可形象地称之为云管理。一是,角色资源是云管理最小管理单位,也是目标导向的,自适应的自治开放单元,可以像“计算资源”、“存储资源”、“安全资源”一样,以“服务”的形式通过网络提供给中小企业使用。二是,云管理具有明显的分形结构特征:自组织、自相似和动态变化性。角色在分形组织中,层层组合,形成多级角色联盟,角色联盟以角色群的形式完成企业复杂任务。第四,云管理从人才规模、人才配置和人才激励三个关键因素入手解决中小企业人才聚集效应问题。一是,云管理利用公共云和私有云通过吸引外部人才和角色的再组合扩大中小企业人才规模。二是,利用蚁群算法,引入学习系数、遗忘系数和信用系数,对云管理中角色进行任务分工,实现中小企业人才聚集效应中的角色配置。三是,通过同一角色类、非同一角色类以及角色联盟之间的角色聚集,并利用信任、职务、情感、目标、荣誉、行为等激励法,最终实现角色聚集效应。第五,云管理在中小企业中的实现,包括公共云和私有云两个方面。在公共云建设中,涉及政府、中介机构和企业三个方面。政府和中介机构设立公共角色库,建立各中小企业入口,为其提供角色资源。私有云建设包括两个过程:一是对角色的管理,包括角色的划分、角色库的形成、虚拟人才的建立过程,属于企业的人事管理范畴;二是对任务的管理包括获取任务后,任务的激励、紧急程度的调节、角色权限的分配以及任务历史库的建立等,属于企业的生产管理范畴。本文根据私有云的建立过程,开发完成了私有云管理系统,该系统包括人才及角色管理、任务管理、公共云接入管理三个子系统,对企业内角色资源进行全面管理。第六,本研究通过角色管理在中小企业人才低规模状态下实现人才聚集效应的设想和方案的试用取得了基本成效。本研究选用具有一定代表性的潍坊市某汽车用品公司进行了应用分析。该案例中,由于公共云需要政府搭建系统平台,因此仅就私有云环境进行了模拟。通过角色划分、角色配置及激励,最终提高了该企业人才管理效率。在云管理思想的帮助下,该企业“金龙七”开发项目,从设计、开发到生产,缩短了周期,提高了效率,产品推向市场后,得到了认可。本研究力图在中小企业人才虚拟化管理方法等方面做出创新,为中小企业人才聚集效应的实现探索一条有效的途径,主要创新之处为:一是,变以“人”为最小管理单元为以“角色”为最小管理单位,努力解决中小企业人才聚集效应中的规模困境。二是,根据角色理论,开创性地提出云管理的理论,实现中小企业人才聚集效应中的角色配置,进一步丰富虚拟人才的管理思想和方法。三是,借鉴“威客”理论,提出公共云建设思路,提高云管理的可操作性。四是,应用分形理论及群智能算法进行人才聚集效应研究。
唐建民[9](2010)在《物流联盟协同机制研究》文中进行了进一步梳理物流联盟是商业伙伴通过协同运作物流来共同制定战略定位和提高运作效率的重要组织形式,协同则成为物流联盟管理中新的游戏规则。物流联盟整体价值能否大于合作伙伴单独创造价值之和,关键在于物流联盟能否产生协同效应。本文以盟主型物流联盟为研究对象,从协同视角探讨物流联盟价值增值机制及其演化的被组织策略。本文运用了协同理论、战略联盟理论、物流管理理论、组织行为理论等理论,以严密的逻辑推理与实证分析相结合的分析方法对物流联盟协同机制在以下六个方面展开研究:物流联盟协同有何研究价值?指导本研究的理论依据是什么?物流联盟协同形成机制是什么?物流联盟协同实现遵循何种机制?采取什么样的策略能够克服约束从而确保物流联盟系统朝着高级有序方向自我完善?如何对物流联盟协同绩效进行评价?围绕协同机制构建物流联盟协同的形成机制、实现机制和约束机制是本研究的主要工作。分析范式上扬弃了传统管理理论的还原论分析模式,采用了协同理论的整体论分析模式,在分析微观结构和局部机制基础上研究个体之间及其与整体的关联性,把协同放在由形成机制、实现机制和约束机制有机整合而成的框架内来考虑,从而实现微观与宏观、局部与整体的协调和统一。通过本文的研究得到以下重要结论:(1)物流联盟已由成本效率型传统物流职能合作向盟主主导的顾客价值响应型一体化生产组织方式转变。传统物流职能合作(外包)是工业化大规模生产时代企业为提高生产效率而把成本视角由企业内部转向企业外部的产物,然而,成本效率观念已经不能适应以满足顾客实时物流需求为核心的敏捷化市场竞争需要,没有盟主主导的交易型物流合作难以形成紧密的战略伙伴关系,只有通过合作伙伴协同运作确保物流形态连续变化的快速、敏捷、灵活、创新的响应型物流才能够满足顾客个性化的动态需求。(2)形成机制的研究确立了物流联盟协同的价值空间范围,为合作伙伴达成战略共识指明了方向。合作伙伴结成物流联盟一般有三个方面的价值追求:规模效益和范围效益;进入新的市场或创造新的商机;学习内化增强差异化能力。物流联盟创造价值的形式和过程表现出演化的特点,会随着合作伙伴母公司战略意图、竞争环境及顾客需求的变化而变化。实证分析检验了物流联盟的形成机制主要体现在对这三个方面的价值诉求。(3)实现机制提出了物流联盟协同实现的具体的操作过程和方法,为联盟协同管理提供了理论上的指导。物流联盟协同实现机制包括五个主要环节:需求评估、伙伴选择、合作治理、评价控制、适时调整,管理者需要用系统和流程的观点对其中的每一项工作进行精心安排和认真实施,才能实现局部效率与整体优化的协调和统一,才能确保物流联盟协同运作及总体目标的实现。实证分析表明本文提出的协同实现机制模型在物流合作实践中具有较高的认同度。(4)约束机制贯穿整个物流联盟协同过程,具体体现在形成机制和实现机制之中。看似设计合理的物流联盟不能实现“2+2>4”的协同效应的原因:一是合作伙伴在战略、文化、技能、信息和时间诸方面的差异严重阻碍了相互之间的沟通交流与宽容信任,使合作伙伴之间难以合作、协调与同步;二是物流联盟的垂直、水平、组织和地理四类边界使物流、信息流、资金流和知识流不能有效越界流动,从而不能有效协调合作伙伴的行为,致使物流联盟活动陷入无序化状态。实证分析检验了企业在物流合作过程中的具体做法与本文提出的协同约束机制相符合。(5)对物流联盟协同绩效的评价有助于修正和调整合作行为。综合DEA方法和模糊评价法的合作伙伴选择方法有助于盟主企业选择、淘汰、优化合作伙伴;依据平衡计分卡原则构建包括结果、过程和支持要素的指标体系能够更全面地反映物流联盟绩效;标杆法促进合作伙伴向行业中的最佳物流实践看齐;结合标杆法与平衡计分卡构建的评价指标体系,不仅能够客观反映物流联盟的运行状况,而且能够促进物流联盟不断地调整到行业中的最佳运行状态;评价子系统绩效,可以在保证总体运作最优条件下使各子系统发挥更高运作效率,用模糊综合评价法对总体绩效评价可反映物流联盟总体战略目标的实现情况。
韩斌[10](2008)在《企业战略联盟自组织演化机制研究》文中研究指明随着现代科技的飞速发展和全球市场竞争的日益复杂化,越来越多的企业开始认识到单凭自身的力量很难在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。企业战略联盟作为一种新型竞争方式,已经成为现代企业获取竞争优势的重要手段,被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新。然而并非所有的联盟都有成功的业绩,许多实证研究表明,企业战略联盟的不稳定性限制了战略联盟的进一步发展,导致企业战略联盟的高失败率。20世纪70年代,自然科学领域自组织理论研究开始兴起并成为一门新兴学科,用自组织理论研究社会、经济等现象已经成为当今社会科学发展的新方向。企业战略联盟做为复杂的经济系统,具有自组织演化的特性。在此背景下,运用自组织理论方法解决企业战略联盟演化过程中的复杂性问题,探讨企业战略联盟自组织演化机制,也就成为重要的研究课题。本文从企业战略联盟、熵、自组织等基础理论出发,运用系统分析、动态与静态相结合、定性分析与定量分析相结合、理论分析与实证分析相结合等研究方法,对企业战略联盟的自组织演化机制进行研究。论文首先对企业战略联盟的系统性及其复杂性来源进行分析,认为企业战略联盟系统复杂性是自组织演化的产物,分别对企业战略联盟自组织演化的内涵及自组织演化方式进行界定与剖析。在分析企业战略联盟自组织演化过程基础上,对企业战略联盟自组织演化机制耦合作用进行分析,并建立企业战略联盟自组织演化机制生成维度。通过对企业战略联盟自组织演化机制生成的价值网分析,基于组织资本,建立企业战略联盟自组织演化机制价值创造模型。运用Logistic模型构建企业战略联盟自组织演化模型,并进行稳定性分析。论文揭示企业战略联盟自组织演化的耗散结构条件,在分析企业战略联盟耗散结构中熵流的基础上,形成企业战略联盟耗散结构中联盟熵的判据。在建立基于组织资本的企业战略联盟耗散结构联盟熵生成模型的基础上,形成联盟战略熵、结构熵和文化熵。通过建立企业战略联盟耗散结构的布鲁塞尔模型,分析使企业战略联盟系统出现失稳向耗散结构突变的数学条件。结合组织资本,构建基于组织资本的企业战略联盟自组织演化协同动力模型分别从适应性战略协同、学习性结构协同和创新性文化协同三方面对联盟协同动力机制的运行模式、作用机理进行论述。结合企业战略联盟自组织演化的超循环作用机理,分别构建企业战略联盟超循环资源、结构和动力结合模式,并对上述超循环中蕴含的主要功能耦合关系进行论述。在前文论述的基础上,构建企业战略联盟自组织演化评价指标体系,建立模糊积分综合评价模型,应用模糊积分综合评价方法,从战略协同能力、结构协同能力、文化协同能力、联盟经济效益四个层面,对八个企业战略联盟自组织能力给予综合评价。在此基础上进行实证研究并对实证结果进行分析,验证本文所构建的联盟自组织演化评价指标体系及其评价模型的实效性。本论文以企业战略联盟自组织演化机制为研究对象,为企业战略联盟研究开辟了新的思路,对企业实施战略联盟管理提供了一定的理论支持和指导价值
二、分形行业企业联盟及其自组织动态结盟(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、分形行业企业联盟及其自组织动态结盟(论文提纲范文)
(1)“平台—模块”主导的村镇物流生态系统演化研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 技术路线与内容安排 |
1.3.1 技术路线 |
1.3.2 内容安排 |
1.4 本文的创新点 |
2 理论基础与文献综述 |
2.1 研究范畴界定 |
2.1.1 村镇概念范畴 |
2.1.2 村镇物流概念范畴 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 系统理论 |
2.2.2 种群生态理论 |
2.2.3 演化博弈理论 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 产业链与价值链研究 |
2.3.2 系统演化与产业链演化研究 |
2.3.3 村镇物流发展研究 |
2.4 文献研究述评 |
2.5 本章小结 |
3 “平台—模块”主导的村镇物流生态系统建构 |
3.1 村镇物流生态系统内涵及构成 |
3.1.1 村镇物流生态系统内涵 |
3.1.2 村镇物流生态系统要素 |
3.1.3 村镇物流生态系统CAS结构 |
3.1.4 村镇物流生态系统层次与功能 |
3.2 “平台—模块”主导村镇物流生态系统发展模式 |
3.2.1 村镇物流生态系统演化的路径依赖 |
3.2.2 “链环-功能”主导村镇物流生态系统发展模式 |
3.2.3 “平台-模块”主导村镇物流生态系统发展模式 |
3.2.4 “链环-功能”升级至“平台-模块”主导模式的生态圈形成 |
3.3 “平台-模块”主导的村镇物流生态系统平衡性 |
3.3.1 “平台-模块”主导村镇物流生态系统稳定性前提 |
3.3.2 实现系统层级平衡的关键问题 |
3.4 本章小结 |
4 村镇物流生态系统发展模式平衡机理 |
4.1 村镇物流生态系统产业链主体演化 |
4.1.1 村镇物流生态系统产业链主体生态位内涵 |
4.1.2 村镇物流生态系统产业链主体生态位维度 |
4.1.3 村镇物流生态系统产业链主体生态位测量及演化 |
4.2 村镇物流生态系统内产业链间演化 |
4.2.1 村镇物流生态系统内产业链间网络特性 |
4.2.2 村镇物流生态系统内产业链间共生机制 |
4.3 “链环—功能”不平衡诱因实证研究 |
4.3.1 “链环-功能”效率评价理论基础 |
4.3.2 效率评价指标选取和样本选择 |
4.3.3 “链环—功能”效率评价实证分析 |
4.4 “平台-模块”主导的村镇物流生态系统演化机制 |
4.4.1 平台服务型双边市场演化博弈模型构建 |
4.4.2 “运营主体-使用主体-政府”三方协调演化模拟 |
4.4.3 平台服务型双边市场主体合作机制与利益分配 |
4.5 本章小结 |
5 生态流作用村镇物流生态系统分形 |
5.1 村镇物流生态系统自组织演化机制 |
5.1.1 村镇物流生态系统的开放性基础 |
5.1.2 村镇物流生态系统远离平衡态需求 |
5.1.3 村镇物流生态系统演化的非线性过程 |
5.1.4 村镇物流生态系统内外涨落驱动 |
5.1.5 村镇物流生态系统自组织涌现 |
5.2 村镇物流生态系统演化分形机制 |
5.2.1 村镇物流生态系统内的生态流作用力 |
5.2.2 生态流驱动村镇物流生态系统非平衡相变 |
5.2.3 生态流触发村镇物流生态系统结构时空分岔 |
5.2.4 村镇物流生态系统内部更新分形机制 |
5.3 生态流作用村镇物流生态系统演化模拟 |
5.3.1 SOM神经网络法模拟系统演化的适用性 |
5.3.2 生态流作用村镇物流生态系统演化实证及仿真 |
5.4 本章小结 |
6 村镇物流生态环境子系统仿真测度与优化 |
6.1 环境要素子系统“耦合—协同”驱动机制内涵 |
6.1.1 环境要素子系统“耦合”关联理论 |
6.1.2 环境要素子系统“耦合”关联内涵 |
6.1.3 协同学分析环境要素子系统的耦合性 |
6.2 村镇物流环境子系统序参量筛选 |
6.2.1 环境子系统序参量指标体系设计 |
6.2.2 环境子系统序参量指标体系构建 |
6.2.3 序参量指标筛选方法 |
6.2.4 环境子系统序参量筛选 |
6.3 环境子系统“耦合-协同”测度与优化 |
6.3.1 环境子系统“耦合-协同”测量模型 |
6.3.2 环境子系统“耦合—协同”动力学仿真 |
6.3.3 环境子系统“耦合—协同”动力学情景分析 |
6.3.4 环境子系统情景互动调控建议 |
6.4 本章小结 |
7 结论建议与研究展望 |
7.1 论文结论 |
7.2 管理启示与政策建议 |
7.3 研究局限与未来展望 |
参考文献 |
附录 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(2)创新生态位变迁对企业创新能力影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究问题 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 实践意义 |
1.4 研究思路 |
1.4.1 关键概念界定 |
1.4.2 研究内容 |
1.4.3 技术路线 |
1.4.4 研究方法 |
1.5 创新点 |
第二章 相关理论与文献综述 |
2.1 创新生态系统文献综述 |
2.1.1 创新生态系统的界定 |
2.1.2 企业创新生态系统的构建 |
2.1.3 研究评述 |
2.2 创新生态位文献综述 |
2.2.1 创新生态位相关概念比较 |
2.2.2 创新生态位变迁的相关理论 |
2.2.3 研究评述 |
2.3 创新能力文献综述 |
2.3.1 创新能力的相关研究 |
2.3.2 企业创新能力与创新生态位的联系 |
2.3.3 创新生态位变迁过程中的企业创新能力 |
2.3.4 研究评述 |
2.4 创新生态系统稳定性文献综述 |
2.4.1 创新生态系统稳定性相关概念的比较 |
2.4.2 创新生态系统稳定性影响因素 |
2.4.3 研究评述 |
2.5 生态位适应性文献综述 |
2.5.1 企业适应性的相关研究 |
2.5.2 企业技术创新过程中的生态位适应性 |
2.5.3 研究评述 |
2.6 本章小结 |
第三章 模型构建与假设 |
3.1 研究前提 |
3.1.1 假设前提 |
3.1.2 创新生态位变迁影响企业创新能力的机理 |
3.2 关键变量维度划分 |
3.2.1 企业生态位适应性的维度 |
3.2.2 系统稳定性的维度 |
3.3 研究假设与理论模型 |
3.3.1 创新生态位与企业创新能力关系假设 |
3.3.2 生态位适应性的中介作用分析假设 |
3.3.3 创新生态系统稳定性调节作用的分析假设 |
3.3.4 模型构建与假设汇总 |
3.4 创新生态位变迁系统动力模型 |
3.4.1 创新生态位变迁过程的理论逻辑 |
3.4.2 企业创新生态位变迁因果关系模型 |
3.5 本章小结 |
第四章 研究设计 |
4.1 调查问卷 |
4.1.1 设计思路 |
4.1.2 编制过程 |
4.2 变量测定 |
4.2.1 创新生态位 |
4.2.2 企业生态位适应性 |
4.2.3 创新生态系统稳定性 |
4.2.4 企业创新能力 |
4.2.5 控制变量 |
4.3 问卷收集与分析 |
4.3.1 发放与回收 |
4.3.2 小样本数据分析 |
4.3.3 数据分析方法 |
4.4 本章小结 |
第五章 实证研究 |
5.1 大规模调研 |
5.1.1 问卷发放与收集 |
5.1.2 样本描述 |
5.1.3 变量描述性统计 |
5.2 数据质量分析 |
5.2.1 信度分析 |
5.2.2 效度分析 |
5.2.3 共同方法偏差检验 |
5.2.4 Pearson相关性分析 |
5.3 结构方程路径分析 |
5.3.1 创新生态位变迁的直接效应 |
5.3.2 生态位适应性的中介效应 |
5.4 层级回归分析 |
5.4.1 多重共线性检验 |
5.4.2 系统稳定性对主效应的调节作用 |
5.4.3 系统稳定性对中介效应的调节作用 |
5.5 结果讨论 |
5.5.1 结论汇总 |
5.5.2 企业创新生态位变迁与创新能力的关系 |
5.5.3 创新生态位适应性的作用机理 |
5.5.4 创新生态系统稳定性对创新生态位变迁的影响 |
5.6 本章小结 |
第六章 创新生态位变迁的系统动力学研究 |
6.1 模型研究设计 |
6.1.1 创新生态位变迁的动力系统 |
6.1.2 系统动力学方法的适用性 |
6.1.3 创新生态位变迁动力流图构建 |
6.2 模型稳健性检验 |
6.3 仿真测试 |
6.3.1 水平变量的仿真与分析 |
6.3.2 水平变量趋势对比 |
6.3.3 系统稳定性的敏感性仿真 |
6.4 结果与讨论 |
6.5 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究贡献 |
7.2.1 理论贡献 |
7.2.2 管理启示 |
7.3 研究局限与展望 |
7.3.1 研究局限 |
7.3.2 未来展望 |
参考文献 |
附录:调查问卷 |
攻读博士学位期间取得的科研成果 |
1.发表学术论文 |
2.参与科研项目 |
致谢 |
(3)基于创新生态系统的产业联盟协同创新机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 国内外研究现状及评述 |
1.3.1 创新生态系统研究现状 |
1.3.2 产业联盟研究现状 |
1.3.3 协同创新研究现状 |
1.3.4 国内外研究评述 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 基于创新生态系统的产业联盟协同创新机理及机制研究框架 |
2.1 创新生态系统的构成与功能 |
2.1.1 创新生态系统的内涵 |
2.1.2 创新生态系统的构成与功能 |
2.1.3 创新生态系统的影响因素 |
2.2 基于创新生态系统的产业联盟协同创新的内涵与特征 |
2.2.1 基于创新生态系统的产业联盟界定 |
2.2.2 基于创新生态系统的产业联盟协同创新内涵 |
2.2.3 基于创新生态系统的产业联盟协同创新特征 |
2.3 基于创新生态系统的产业联盟协同创新演化机理 |
2.3.1 产业联盟协同创新演化因素分析 |
2.3.2 产业联盟协同创新演化过程 |
2.3.3 产业联盟协同创新演化博弈模型 |
2.3.4 产业联盟协同创新演化规律 |
2.4 基于创新生态系统的产业联盟协同创新模式 |
2.4.1 基于创新生态系统的产业联盟模块化架构 |
2.4.2 基于创新生态系统的产业联盟协同创新模式划分 |
2.4.3 基于创新生态系统的产业联盟协同创新模式分析 |
2.5 基于创新生态系统的产业联盟协同创新机制研究框架 |
2.5.1 产业联盟协同创新机制设计原则 |
2.5.2 产业联盟协同创新机制框架构建 |
2.6 本章小结 |
第3章 基于创新生态系统的产业联盟协同创新共生机制 |
3.1 产业联盟协同创新共生机制设计思路 |
3.1.1 产业联盟协同创新共生机制设计要点与功能定位 |
3.1.2 产业联盟协同创新共生机制构成 |
3.2 产业联盟协同创新项目共生机制 |
3.2.1 创新项目共生的内涵 |
3.2.2 创新项目共生的目的与功能 |
3.3 产业联盟协同创新共生伙伴选择机制 |
3.3.1 产业联盟协同创新共生伙伴选择过程分析 |
3.3.2 产业联盟共生伙伴选择影响因素 |
3.3.3 产业联盟共生伙伴选择匹配模型 |
3.4 产业联盟能力协同共生机制 |
3.4.1 产业联盟能力提升协同共生影响分析 |
3.4.2 产业联盟关键共性技术能力开发 |
3.4.3 产业联盟协同攻关能力培育 |
3.4.4 产业联盟资源配置能力调控 |
3.5 产业联盟协同创新利益共享机制 |
3.5.1 产业联盟利益分类与利益共享内涵 |
3.5.2 产业联盟利益共享影响因素 |
3.5.3 产业联盟利益共享原则 |
3.6 本章小结 |
第4章 基于创新生态系统的产业联盟协同创新价值共创机制 |
4.1 基于创新生态系统的产业联盟协同创新知识交流机制 |
4.1.1 知识交流过程协同 |
4.1.2 知识交流能力协同 |
4.2 基于创新生态系统的产业联盟协同创新价值创造机制 |
4.2.1 产业联盟协同创新价值创造内涵分析 |
4.2.2 产业联盟协同创新价值创造关键点识别 |
4.2.3 产业联盟协同创新价值创造过程分析 |
4.3 基于创新生态系统的产业联盟协同创新价值获取机制 |
4.3.1 产业联盟协同创新价值获取途径 |
4.3.2 产业联盟协同创新价值获取模式 |
4.3.3 产业联盟协同创新价值获取方式 |
4.4 产业联盟协同创新价值创造与价值获取协同耦合机制 |
4.4.1 产业联盟价值主张与技术发展协同耦合 |
4.4.2 产业联盟价值创造与获取路径协同耦合 |
4.4.3 产业联盟价值创造与获取过程协同耦合 |
4.5 本章小结 |
第5章 基于创新生态系统的产业联盟协同创新平衡机制 |
5.1 产业联盟协同创新规划目标与项目进度平衡机制 |
5.1.1 产业联盟协同创新规划目标与项目平衡 |
5.1.2 产业联盟协同创新规划目标与项目进度平衡机制构建原则 |
5.2 产业联盟协同创新技术资源与网络资源动态平衡机制 |
5.2.1 产业联盟技术资源与网络资源协同创新 |
5.2.2 产业联盟协同创新资源动态平衡影响方式分析 |
5.2.3 假设提出 |
5.2.4 变量测量 |
5.2.5 描述性统计与结果分析 |
5.2.6 产业联盟协同创新资源动态平衡策略 |
5.3 产业联盟协同创新平衡风险预警机制 |
5.3.1 产业联盟协同创新风险预警的影响因素 |
5.3.2 风险预警指标体系设计 |
5.3.3 产业联盟协同创新风险预警策略 |
5.4 产业联盟协同创新反馈机制 |
5.5 产业联盟协同创新激励机制 |
5.6 本章小结 |
第6章 轨道交通装备制造业联盟协同创新机制研究 |
6.1 轨道交通装备制造业联盟简介 |
6.1.1 中国轨道交通装备制造创新联盟 |
6.1.2 国家轨道交通产业技术创新联盟 |
6.2 轨道交通装备制造业联盟协同创新共生机制 |
6.3 轨道交通装备制造业联盟价值创造与获取协同创新耦合机制 |
6.3.1 初始愿景协同创新机制 |
6.3.2 技术路径协同创新机制 |
6.3.3 价值协同创新耦合机制 |
6.4 轨道交通装备制造业联盟协同创新动态平衡机制 |
6.4.1 技术选择与互补资产协同创新动态平衡机制 |
6.4.2 合理调整技术结构 |
6.5 轨道交通装备制造业联盟协同创新发展的支持策略 |
6.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的论文 |
攻读博士学位期间主持及参与的科研项目 |
致谢 |
(4)高职院校校际共生治理的内外部动因与路径推演(论文提纲范文)
一、外部动因:高度竞争与分立单元治理范式的式微 |
(一)教育行政管理部门的资源分配方式发生较大转变 |
(二)地方政府资源供给的竞争 |
(三)生源市场的争夺 |
(四)企业支持资源的竞争 |
(五)社会声誉的竞争 |
二、内部动因:日趋混沌与分立单元治理的内部环境异化 |
(一)内部治理结构的分形 |
(二)内部治理边界的模糊 |
(三)内部治理主体的异化 |
三、共生转向:高职院校校际共生治理的模式探索与路径推演 |
(一)跨系统适应:高职院校校际共生治理的实践探索 |
(二)范式共生:高职院校校际共生治理的路径推演 |
(5)企业共创共享管理模式及其运行机理 ——盛隆“群体老板制”实证研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景、意义与目标 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
三、研究目标 |
第二节 研究案例和核心概念的界定 |
一、研究案例 |
二、企业共创共享的界定 |
第三节 研究内容及研究方法、技术路线 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
三、研究的技术路线 |
第四节 论文的创新点 |
第二章 理论基础与文献综述 |
第一节 理论基础 |
一、自组织理论 |
二、目标融合理论 |
三、竞合理论 |
四、心理所有权理论 |
第二节 文献综述 |
一、共创共享的研究类型综述 |
二、自组织理论视角的共创共享研究 |
三、共创共享激励机制研究 |
四、共创共享的管理哲学综述 |
本章小结 |
第三章 研究设计 |
第一节 研究设计思路 |
一、整体研究思路 |
二、分析框架 |
第二节 研究策略和研究方法应用 |
一、实用主义理论范式与混合型研究策略 |
二、采用案例研究方法的依据 |
第三节 研究过程 |
一、资料收集 |
二、资料分析过程 |
三、研究效度和信度保证 |
本章小结 |
第四章 基于扎根理论的企业共创共享管理模型构建 |
第一节 企业共创共享管理模型构建 |
一、开放式译码 |
二、主轴式译码 |
三、选择式译码 |
第二节 共创共享管理模型阐释 |
一、群体老板制的基础和灵魂 |
二、群体老板制的核心 |
三、群体老板制支柱之一 |
四、群体老板制支柱之二 |
五、群体老板制的目标 |
本章小结 |
第五章 盛隆共创共享的多维组织结构研究 |
第一节 盛隆的一维结构:自组织体 |
一、自组织体的理论来源 |
二、盛隆“群体老板”自组织体结构的设计特点 |
第二节 盛隆的二维结构:分形结构 |
一、分形结构理论来源 |
二、盛隆的组织分形结构 |
第三节 盛隆的三维结构:人才活水的超链接结构 |
一、超链接结构理论来源 |
二、盛隆的组织超链接结构 |
本章小结 |
第六章 企业共创共享的运行机理 |
第一节 共创共享体系的自组织特性 |
一、共创共享体系与自组织 |
二、盛隆“群体老板制”共创共享体系的自组织特征 |
第二节 共创共享自组织的条件控制 |
一、系统开放与熵流控制 |
二、远离平衡态与心理所有权 |
第三节 共创共享自组织的动力机制 |
一、序参量分析 |
二、制造涨落 |
第四节 共创共享自组织的超循环耦合机制 |
一、超循环理论 |
二、“群体老板制”的超循环耦合机制——帮扶传承 |
三、共创共享自组织超循环耦合的功能特点 |
四、个人与组织的超循环耦合模型 |
第五节 共创共享自组织的演化机理 |
一、混沌演化奇异吸引子 |
二、混沌演化初级有序 |
三、混沌态作用机理 |
四、混沌演化高级有序 |
本章小结 |
第七章 构建共创共享管理模式的实施策略 |
第一节 共创共享管理模式与传统管理模式的对比分析 |
一、管理特点对比分析 |
二、两种管理模式对环境的适应性分析 |
第二节 构建共创共享管理模式的问题分析及解决思路 |
一、构建共创共享管理模式的问题分析 |
二、问题解决思路分析 |
第三节 共创共享管理模式实施策略 |
一、建立对新管理范式的理解认知 |
二、明确管理角色和任务转变 |
三、横向信息交流渠道 |
四、共创共享管理品牌构建 |
本章小结 |
第八章 研究结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 理论贡献与管理启示 |
一、理论贡献 |
二、管理启示 |
第三节 研究的局限和展望 |
参考文献 |
攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 |
致谢 |
(6)外资在华研发与自主创新体系的合作共演及补贴效应研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景与问题 |
1.1.2 研究目的与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 创新生态系统的运行机制与形态 |
1.2.2 研发网络结构对技术创新的影响 |
1.2.3 外资在华研发对自主创新体系的影响 |
1.2.4 外资在华研发与自主创新体系的合作 |
1.2.5 研发补贴对技术创新活动的政策效应 |
1.2.6 评述与总结 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究思路与方法 |
1.4 创新点 |
1.5 本章小结 |
2 理论基础 |
2.1 概念辨析 |
2.1.1 外资研发与自主创新 |
2.1.2 研发网络与网络结构 |
2.1.3 合作共演与冲突 |
2.1.4 研发补贴与补贴效应 |
2.2 理论支撑 |
2.2.1 创新生态理论 |
2.2.2 耗散结构理论 |
2.2.3 冲突分析理论 |
2.3 本章小结 |
3 外资在华研发与自主创新体系的合作网络结构分析 |
3.1 研究问题提出 |
3.2 统计性描述与分析 |
3.2.1 外资在华研发的统计性描述与分析 |
3.2.2 自主创新体系的统计性描述与分析 |
3.3 外资研发与自主创新体系的合作网络结构特征 |
3.3.1 基于社会网络方法的分析 |
3.3.2 基于耗散结构理论的分析 |
3.4 本章小结 |
4 外资在华研发与自主创新体系合作共演的模型构建 |
4.1 研究问题提出 |
4.2 方法与原理 |
4.3 合作共演模型构建 |
4.3.1 原始资料汇集 |
4.3.2 资料三级编码 |
4.3.3 模型构建与分析 |
4.4 本章小结 |
5 外资在华研发与自主创新体系合作共演中的冲突分析 |
5.1 研究问题提出 |
5.2 冲突分析图模型构建 |
5.2.1 模型与原理 |
5.2.2 图模型构建 |
5.3 冲突状态与均衡分析 |
5.3.1 偏好信息及状态优选序 |
5.3.2 均衡分析与讨论 |
5.3.3 冲突均衡的进一步分析 |
5.4 本章小结 |
6 外资在华研发与自主创新体系合作共演的补贴效应检验 |
6.1 研究问题提出 |
6.2 研发补贴效应的产生机制分析 |
6.3 实证研究设计 |
6.3.1 变量与测度指标 |
6.3.2 数据采集与分析 |
6.3.3 方法选择与模型构建 |
6.4 合作共演研发补贴效应的实证检验与讨论 |
6.4.1 研发补贴效应产生的因果推断 |
6.4.2 研发补贴效应产生的内生性检验 |
6.4.3 研发补贴效应产生的机理检验 |
6.5 本章小结 |
7 研究结论、不足与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究不足 |
7.3 研究展望 |
参考文献 |
附录A |
附录B |
附录C |
附录D |
致谢 |
攻读博士学位期间发表的学术论文和参加科研情况 |
(7)基于耗散结构的物流网络系统运作模式与运行机制研究(论文提纲范文)
致谢 |
中文摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 论文研究背景 |
1.1.1 为什么研究物流网络 |
1.1.2 为什么以耗散结构为理论基础研究物流网络 |
1.1.3 论文的研究意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.2.1 物流网络运作模式 |
1.2.2 资源整合途径与模式 |
1.2.3 动态联盟技术与方法 |
1.2.4 协同理论与优化方法 |
1.2.5 研究问题的提出 |
1.3 论文的研究内容与研究方法 |
1.3.1 论文总体思路 |
1.3.2 主要研究内容 |
1.3.3 相关基础理论 |
1.3.4 研究方法 |
1.3.5 论文架构及技术路线 |
2 物流网络系统再认识 |
2.1 物流网络定义 |
2.2 物流网络的系统性 |
2.3 物流网络系统的构成 |
2.3.1 物流网络要素 |
2.3.2 物流网络状态 |
2.3.3 物流网络的拓扑结构 |
2.3.4 物流网络构成与系统结构 |
2.4 物流网络功能及与供应链的区别和联系 |
2.4.1 物流网络的功能 |
2.4.2 物流网络与供应链的联系 |
2.4.3 物流网络与供应链的区别 |
2.5 本章小结 |
3 基于耗散结构的物流网络运作模式研究 |
3.1 物流网络耗散结构形成条件 |
3.2 物流网络熵变模型及熵流分析 |
3.2.1 物流网络的熵变模型 |
3.2.2 物流网络的熵流分析 |
3.3 物流网络熵模型分析 |
3.3.1 物流网络信息熵模型 |
3.3.2 物流网络结构熵模型 |
3.3.3 物流网络运行熵模型 |
3.3.4 各熵模型的影响因素分析 |
3.4 物流网络运行机制的提出 |
3.5 物流网络运作模式的构建 |
3.5.1 物流网络演化目标与动力 |
3.5.2 物流网络运作模式的形成 |
3.6 本章小结 |
4 物流网络资源整合模式及模型研究 |
4.1 物流网络资源整合模式研究 |
4.1.1 物流网络是资源整合的有效途径 |
4.1.2 物流网络资源整合的目标 |
4.1.3 物流网络资源整合的原则 |
4.1.4 物流网络资源整合模式 |
4.2 物流网络资源要素整合 |
4.2.1 物流网络要素的分类 |
4.2.2 物流网络要素的功能 |
4.3 横向物流网络资源整合 |
4.3.1 基础设施网络整合方法 |
4.3.2 物流组织网络整合方法 |
4.3.3 物流信息网络整合方法 |
4.4 纵向物流网络资源整合 |
4.4.1 物流需求网络整合模型 |
4.4.2 物流功能网络整合模型 |
4.4.3 目标客户网络整合模型 |
4.5 物流网络资源整合三维结构模型 |
4.6 算例分析 |
4.7 本章小结 |
5 物流网络动态联盟组织模式与协调机制研究 |
5.1 物流网络动态联盟的重要性 |
5.1.1 物流网络动态联盟的必要性及优势 |
5.1.2 物流网络动态联盟构建的原则 |
5.1.3 物流网络动态联盟的特征 |
5.2 分形物流网络的提出及重要意义 |
5.2.1 分形物流网络与物流网络分形元 |
5.2.2 物流网络企业的分形Agent |
5.2.3 物流网络功能体的提出 |
5.2.4 分形物流网络的自相似性分析 |
5.3 基于分形理论的物流网络动态联盟组织模式 |
5.3.1 物流网络动态联盟的双层组织结构 |
5.3.2 物流网络功能体的构建与模型 |
5.3.3 基于物流网络功能体的企业动态联盟 |
5.3.4 物流网络企业动态联盟的组织结构模型 |
5.3.5 物流网络功能体与企业联盟之间的双向决策关系 |
5.4 基于Multi-Agent的物流网络动态联盟协调机制 |
5.4.1 物流网络动态联盟的Multi-Agent组织结构模型 |
5.4.2 物流网络动态联盟的运行过程 |
5.4.3 物流网络动态联盟的协调机制 |
5.4.4 算例分析 |
5.5 本章小结 |
6 物流网络协同框架及优化模型研究 |
6.1 物流网络协同的必要性 |
6.2 物流网络从协作、协调到协同的发展过程 |
6.2.1 协作、协调、协同的区别与联系 |
6.2.2 物流网络协同的发展阶段 |
6.3 物流网络协同的内涵及形成机理 |
6.3.1 物流网络协同的内涵 |
6.3.2 物流网络系统的序参量 |
6.3.3 物流网络的协同机理 |
6.3.4 物流网络协同目标、主体和研究内容 |
6.4 基于Multi-Agent的物流网络协同框架 |
6.4.1 物流网络结构体系的协同 |
6.4.2 物流网络运作流程的协同 |
6.4.3 点线网递进式的物流网络协同 |
6.4.4 物流网络的协同框架 |
6.5 物流网络的协同优化方法及模型 |
6.5.1 基于Multi-Agent的物流网络协同优化 |
6.5.2 基于CO的物流网络协同优化计算结构 |
6.5.3 物流网络协同优化模型 |
6.6 本章小结 |
7 结论 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(8)基于角色管理的中小企业人才聚集效应研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出及意义 |
1.2 论文的研究对象、范围、主要内容及主要研究方法 |
1.2.1 论文研究对象及范围 |
1.2.2 研究的主要内容 |
1.2.3 论文的主要研究方法 |
1.3 论文的结构思路 |
1.4 本章小结 |
第二章 中小企业人才聚集效应的相关理论及相关研究综述 |
2.1 虚拟人力资源管理理论 |
2.1.1 虚拟人力资源管理的内涵 |
2.1.2 虚拟人力资源管理的研究现状及进展 |
2.2 角色理论 |
2.2.1 角色的内涵 |
2.2.2 角色理论的研究现状及进展 |
2.3 分形理论 |
2.3.1 分形理论的形成 |
2.3.2 分形理论在相关领域的研究进展 |
2.4 中小企业人才聚集效应研究述评 |
2.4.1 人才聚集效应研究进展 |
2.4.2 中小企业人才聚集效应研究述评 |
2.5 本章小结 |
第三章 人才聚集效应概述 |
3.1 人才聚集现象及其特征 |
3.1.1 人才聚集现象及其形成过程 |
3.1.2 人才聚集现象的主要特征 |
3.2 人才聚集经济效应分析 |
3.2.1 人才聚集的不经济效应 |
3.2.2 人才聚集的经济性效应 |
3.3 人才聚集效应的关键成功要素(CSF)分析 |
3.3.1 人才聚集效应关键成功要素(CSF) |
3.3.2 关键成功要素影响模型的构建 |
3.3.3 关键成功要素对人才聚集效应的影响机理 |
3.4 本章小结 |
第四章 我国中小企业人才现状及优化途径 |
4.1 我国中小企业人才现状 |
4.1.1 我国中小企业人才规模现状 |
4.1.2 我国中小企业人才使用状况 |
4.1.3 我国中小企业人才激励状况 |
4.2 中小企业人才聚集效应实现的意义 |
4.2.1 提升中小企业战略管理能力 |
4.2.2 提升中小企业核心技术能力 |
4.2.3 提升中小企业生产经营能力 |
4.2.4 提升中小企业创新能力 |
4.3 中小企业人才聚集效应实现困境及途径选择 |
4.3.1 中小企业人才聚集效应实现困境 |
4.3.2 人才聚集效应实现的传统途径 |
4.3.3 角色管理:中小企业人才聚集效应实现的新思路 |
4.4 本章小结 |
第五章 面向角色的云管理及其组织结构 |
5.1 云管理的一般概念及特点 |
5.1.1 “云”及云管理的概念 |
5.1.2 公共云与私有云 |
5.1.3 云管理的主要特点 |
5.2 云管理的角色观 |
5.2.1 云管理中角色的概念 |
5.2.2 云管理中角色的确立 |
5.3 云管理的分形结构 |
5.3.1 基于角色的云管理分形特点 |
5.3.2 角色关系及动态联盟结构 |
5.4 本章小结 |
第六章 基于云管理的中小企业人才聚集效应实现机理 |
6.1 “规模困境”的解决路径 |
6.1.1 公共云:为私有云提供大量外部人才 |
6.1.2 私有云:扩大企业角色联盟规模 |
6.2 基于蚁群算法的角色配置与协作 |
6.2.1 “群智能”系统与角色协作 |
6.2.2 基于蚁群算法的角色协作模型 |
6.3 角色激励 |
6.3.1 单任务无自优化中的角色激励 |
6.3.2 多任务(流程)自优化中的角色激励 |
6.3.3 角色激励对角色聚集效应的影响 |
6.4 从角色聚集效应到人才聚集效应 |
6.4.1 同一角色类的角色聚集效应 |
6.4.2 非同一角色类的角色聚集效应 |
6.4.3 角色聚集推动人才聚集效应实现 |
6.5 本章小结 |
第七章 基于云管理的中小企业人才聚集效应实现方法 |
7.1 公共云的实现方法 |
7.1.1 威客理论 |
7.1.2 基于威客理论的公共云平台建立 |
7.2 私有云的实现方法 |
7.2.1 私有云的实现流程 |
7.2.2 中小企业私有云管理系统的构筑 |
7.3 本章小结 |
第八章 案例分析 |
8.1 潍坊某汽车用品公司概况 |
8.1.1 公司概述 |
8.1.2 公司产品介绍 |
8.1.3 公司人事情况 |
8.2 潍坊某汽车用品公司人才聚集效应的实现过程 |
8.2.1 角色库的建立 |
8.2.2 角色联盟任务分配 |
8.3 公司应用云管理思路的成效分析 |
8.4 本章小结 |
第九章 总结与展望 |
9.1 主要结论及创新点 |
9.1.1 主要结论 |
9.1.2 主要创新点 |
9.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
附录1 人才聚集效应关键成功要素调查问卷 |
附录2 员工测试试题 |
附录3 单任务无自优化角色配置程序 |
附录4 多任务自优化角色配置程序 |
(9)物流联盟协同机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 问题的提出 |
1.1.1 物流协同的重要性 |
1.1.2 中国物流发展进程中的困境 |
1.1.3 问题的提出 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内外的相关研究 |
1.2.2 简要评述 |
1.3 物流联盟相关概念界定 |
1.4 研究对象、思路和方法 |
1.4.1 研究对象 |
1.4.2 研究思路 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 整体研究框架 |
第2章 基于协同学的物流联盟协同分析 |
2.1 物流联盟协同概述 |
2.1.1 引入协同论的理由 |
2.1.2 协同学理论主要观点 |
2.1.3 物流联盟的协同特征 |
2.2 物流联盟的序参量 |
2.2.1 物流联盟的特点及分类 |
2.2.2 物流联盟序参量特性 |
2.3 物流联盟的自组织 |
2.3.1 自组织概念 |
2.3.2 自组织特征 |
2.3.3 物流联盟的自组织性质 |
2.4 物流联盟协同条件 |
2.4.1 物流联盟协同的必要条件 |
2.4.2 物流联盟协同的充分条件 |
2.4.3 物流联盟的稳定条件 |
2.5 物流联盟协同机制模型 |
2.5.1 构建物流联盟协同机制模型的必要性 |
2.5.2 构建物流联盟协同机制模型的思路 |
2.5.3 物流联盟协同机制模型 |
第3章 物流联盟协同形成机制 |
3.1 物流联盟形成动因分析 |
3.1.1 物流联盟协同增效模型 |
3.1.2 关于模型的说明 |
3.2 化敌为友追求规模效益 |
3.2.1 形成具有竞争力的规模 |
3.2.2 在新市场领域中取得核心地位 |
3.3 综合利用资源创造新商机 |
3.3.1 进入新的物流市场 |
3.3.2 创造新的市场商机 |
3.4 学习内化提高竞争能力 |
3.4.1 弥补技能差距 |
3.4.2 增强差异化能力 |
3.5 宝供缔结物流联盟的动因分析 |
第4章 物流联盟协同实现机制 |
4.1 物流联盟需求评估 |
4.1.1 物流联盟需求动机 |
4.1.2 价值链不同阶段的合作需求 |
4.1.3 行业和市场条件分析 |
4.2 物流联盟合作伙伴选择 |
4.2.1 候选企业的战略意图 |
4.2.2 候选者的合作经验 |
4.2.3 所采取的竞合形式 |
4.2.4 潜在合作伙伴业绩 |
4.2.5 合作伙伴选择的DEA方法 |
4.3 物流联盟治理结构 |
4.3.1 化敌为友型联盟治理结构 |
4.3.2 综合利用型联盟治理结构 |
4.3.3 学习内化型联盟治理结构 |
4.4 物流联盟控制与评价 |
4.4.1 联盟控制框架 |
4.4.2 联盟控制力 |
4.4.3 调整控制程度 |
4.4.4 联盟控制焦点 |
4.4.5 联盟控制机制 |
4.5 物流联盟适时调整 |
4.5.1 战略审视 |
4.5.2 行为审查 |
4.5.3 管理结构 |
4.5.4 循环学习过程 |
第5章 物流联盟协同约束机制(Ⅰ):成员差异分析 |
5.1 联盟成员的战略差异 |
5.1.1 市场地位差距影响战略利益追求 |
5.1.2 联盟成员的战略贡献差异 |
5.1.3 联盟成员的战略理解差异 |
5.2 联盟成员文化差异 |
5.2.1 不同的决策方式 |
5.2.2 日常工作程序差异 |
5.2.3 对合作伙伴文化评价差距 |
5.3 联盟成员技能差异 |
5.3.1 合作伙伴技能理解差距 |
5.3.2 合作伙伴技能形成基础差距 |
5.3.3 合作伙伴技能的适用性差距 |
5.4 联盟成员信息差异 |
5.4.1 与道德风险相关的信息不对称 |
5.4.2 与技术本身相关的信息不对称 |
5.4.3 联盟机制灵活性与信息不对称 |
5.5 联盟成员收益时间差异 |
5.5.1 联盟收益时间理解差异 |
5.5.2 联盟收益时间选择差异 |
5.5.3 联盟设计与时间差距 |
第6章 物流联盟协同约束机制(Ⅱ):组织边界分析 |
6.1 物流联盟边界概念 |
6.1.1 组织边界的类型 |
6.1.2 物流边界与整合模型 |
6.1.3 物流联盟边界相关的效率分析 |
6.2 穿越组织内部垂直边界 |
6.2.1 组织内部垂直边界维度 |
6.2.2 组织内部垂直边界的不良症状 |
6.2.3 放松组织内部垂直边界 |
6.3 穿越组织内部水平边界 |
6.3.1 构成水平边界的职能组合类型 |
6.3.2 水平边界导致的机能失调 |
6.3.3 穿越组织水平边界的策略 |
6.4 穿越组织外部边界 |
6.4.1 组织外部边界的类型 |
6.4.2 组织间无边界面对的障碍 |
6.4.3 穿越组织间边界的步骤 |
6.5 穿越联盟地理边界 |
6.5.1 地理边界的形成 |
6.5.2 穿越地理边界的主要挑战 |
6.5.3 穿越地理边界的行动策略 |
第7章 物流联盟协同绩效评价 |
7.1 物流联盟协同绩效评价总体框架 |
7.1.1 物流联盟协同绩效评价原则 |
7.1.2 物流联盟协同绩效评价模型 |
7.1.3 物流联盟协同绩效评价流程 |
7.1.4 物流联盟协同绩效评价体系 |
7.2 物流联盟协同绩效评价方法 |
7.2.1 平衡计分卡(BSC) |
7.2.2 标杆法(Benchmarking) |
7.2.3 平衡计分卡与标杆法结合 |
7.2.4 模糊评价法优化合作伙伴 |
7.3 物流联盟协同绩效评价准则层指标体系构建 |
7.3.1 成本管理 |
7.3.2 客户服务 |
7.3.3 物流质量 |
7.3.4 生产效率 |
7.3.5 资产管理 |
7.4 物流联盟协同绩效评价运作子系统指标体系构建 |
7.4.1 订单处理 |
7.4.2 商品库存 |
7.4.3 货物运输 |
7.4.4 仓储管理 |
7.4.5 设施网络 |
第8章 物流联盟协同机制实证分析 |
8.1 研究方案设计 |
8.1.1 研究目的 |
8.1.2 研究对象 |
8.1.3 问卷设计 |
8.1.4 问卷发放与回收 |
8.2 协同形成机制实证分析 |
8.3 协同实现机制实证分析 |
8.3.1 描述性统计 |
8.3.2 因子分析 |
8.3.3 信度与效度检验 |
8.4 协同约束机制与协同效应关系实证分析 |
8.4.1 描述性统计 |
8.4.2 因子分析 |
8.4.3 信度与效度检验 |
8.5 协同绩效实证分析 |
8.5.1 描述性统计 |
8.5.2 因子分析 |
8.5.3 信度与效度检验 |
8.5.4 协同约束机制与整体协同度及物流绩效相关性模型 |
第9章 结论与展望 |
9.1 主要结论 |
9.2 主要创新点 |
9.3 研究展望 |
参考文献 |
附录Ⅰ 合作伙伴综合评价表 |
附录Ⅱ 物流联盟协同机制调查问卷 |
致谢 |
攻读学位期间研究成果 |
(10)企业战略联盟自组织演化机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文选题的背景、目的和意义 |
1.1.1 论文选题的背景 |
1.1.2 论文选题的目的和意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 国外研究动态 |
1.2.2 国内研究动态 |
1.2.3 国内外研究动态评述 |
1.3 论文总体思路和主要内容 |
1.4 论文研究方法 |
1.5 论文创新之处 |
第2章 论文相关基础理论 |
2.1 企业战略联盟理论 |
2.1.1 企业战略联盟概念的界定 |
2.1.2 企业战略联盟特点与性质 |
2.1.3 企业战略联盟组织结构 |
2.2 熵理论 |
2.2.1 熵的概念 |
2.2.2 熵定律 |
2.3 自组织理论 |
2.3.1 自组织与被组织 |
2.3.2 自组织理论群 |
2.4 本章小结 |
第3章 企业战略联盟系统演化复杂性及自组织性分析 |
3.1 企业战略联盟系统性分析 |
3.1.1 企业战略联盟系统的内涵 |
3.1.2 企业战略联盟系统特征分析 |
3.2 企业战略联盟系统复杂性分析 |
3.2.1 企业战略联盟系统复杂性的内涵 |
3.2.2 企业战略联盟系统复杂性来源分析 |
3.2.3 企业战略联盟系统复杂性特征 |
3.3 企业战略联盟系统演化的自组织性分析 |
3.3.1 企业战略联盟自组织的涵义 |
3.3.2 企业战略联盟自组织演化的界定 |
3.3.3 企业战略联盟自组织演化机制的内涵 |
3.4 企业战略联盟自组织演化方式 |
3.4.1 企业战略联盟自组织演化的自创生 |
3.4.2 企业战略联盟自组织演化的自生长 |
3.4.3 企业战略联盟自组织演化的自适应 |
3.4.4 企业战略联盟自组织演化的自复制 |
3.5 本章小结 |
第4章 企业战略联盟自组织演化机制生成分析 |
4.1 企业战略联盟自组织演化过程分析 |
4.1.1 企业战略联盟自组织演化的萌芽阶段 |
4.1.2 企业战略联盟自组织演化的形成阶段 |
4.1.3 企业战略联盟自组织演化的成熟阶段 |
4.1.4 企业战略联盟自组织演化的衰退阶段 |
4.2 企业战略联盟自组织演化机制生成维度的设定 |
4.2.1 企业战略联盟自组织演化机制的耦合作用 |
4.2.2 企业战略联盟自组织演化的耗散结构形成机制 |
4.2.3 企业战略联盟自组织演化的协同动力机制 |
4.2.4 企业战略联盟自组织演化的超循环结合机制 |
4.3 企业战略联盟自组织演化机制生成的价值网分析 |
4.3.1 企业战略联盟自组织演化的价值网分析 |
4.3.2 企业战略联盟自组织演化中组织资本的形成 |
4.3.3 企业战略联盟自组织演化机制价值创造模型 |
4.4 企业战略联盟自组织演化机制生成的数理分析 |
4.4.1 企业战略联盟系统自组织演化模型的形成 |
4.4.2 企业战略联盟系统结构自组织演化模型稳定性分析 |
4.5 本章小结 |
第5章 企业战略联盟自组织演化的耗散结构形成机制 |
5.1 企业战略联盟自组织演化耗散结构条件分析 |
5.1.1 企业战略联盟的开放性分析 |
5.1.2 企业战略联盟的非平衡性分析 |
5.1.3 企业战略联盟的非线性分析 |
5.1.4 企业战略联盟的涨落分析 |
5.2 企业战略联盟自组织演化耗散结构中的熵流分析 |
5.2.1 企业战略联盟耗散结构中联盟熵的界定 |
5.2.2 企业战略联盟耗散结构中联盟熵的度量 |
5.2.3 企业战略联盟自组织演化过程中联盟熵判据 |
5.3 企业战略联盟自组织演化耗散结构联盟熵生成分析 |
5.3.1 企业战略联盟自组织演化耗散结构联盟熵生成模型 |
5.3.2 企业战略联盟耗散结构形成的联盟战略熵 |
5.3.3 企业战略联盟耗散结构形成的联盟结构熵 |
5.3.4 企业战略联盟耗散结构形成的联盟文化熵 |
5.4 企业战略联盟自组织演化耗散结构的布鲁塞尔模型构建 |
5.4.1 布鲁塞尔模型与企业战略联盟耗散结构的关系分析 |
5.4.2 企业战略联盟耗散结构的布鲁塞尔模型 |
5.4.3 企业战略联盟耗散结构的布鲁塞尔模型分析 |
5.5 本章小结 |
第6章 企业战略联盟自组织演化的协同动力机制 |
6.1 企业战略联盟自组织演化的协同动力分析 |
6.1.1 企业战略联盟自组织演化的协同动力机理 |
6.1.2 企业战略联盟自组织演化的协同动力模型 |
6.2 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同 |
6.2.1 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同作用机理 |
6.2.2 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同演化博奕分析 |
6.2.3 企业战略联盟自组织演化的适应性战略协同模式与分析 |
6.3 企业战略联盟自组织演化的学习性结构协同 |
6.3.1 企业战略联盟自组织演化的学习性结构协同作用机理 |
6.3.2 企业战略联盟自组织演化的学习性结构适应性分析 |
6.3.3 企业战略联盟自组织演化的学习性结构协同模型构建 |
6.4 企业战略联盟自组织演化的创新性文化协同 |
6.4.1 企业战略联盟自组织演化的创新性文化协同作用机理 |
6.4.2 基于文化差异的企业战略联盟创新性文化协同模式 |
6.4.3 基于价值观创新的企业战略联盟创新性文化协同 |
6.4.4 基于行为创新的企业战略联盟创新性文化协同 |
6.5 本章小结 |
第7章 企业战略联盟自组织演化的超循环结合机制 |
7.1 企业战略联盟自组织演化的超循环作用机理分析 |
7.1.1 企业战略联盟自组织演化的超循环耦合机制 |
7.1.2 企业战略联盟自组织演化的超循环反馈机制 |
7.2 企业战略联盟自组织演化的超循环资源结合机制 |
7.2.1 基于资源互补的企业战略联盟自组织演化正反馈模型 |
7.2.2 基于资源互补的企业战略联盟自组织演化超循环特性分析 |
7.3 企业战略联盟自组织演化的超循环结构结合机制 |
7.3.1 企业战略联盟自组织演化的超循环结构与功能分析 |
7.3.2 企业战略联盟自组织演化的超循环结构解析分析 |
7.4 企业战略联盟自组织演化的超循环动力结合机制 |
7.4.1 企业战略联盟自组织演化的三维超循环主体结构模式 |
7.4.2 基于适应性战略协同的企业战略联盟超循环结合模式 |
7.4.3 基于学习性结构协同的企业战略联盟超循环结合模式 |
7.4.4 基于创新性文化协同的企业战略联盟超循环结合模式 |
7.5 本章小结 |
第8章 企业战略联盟自组织演化评价与实证研究 |
8.1 企业战略联盟自组织演化评价概述 |
8.1.1 企业战略联盟自组织演化评价主体的确定 |
8.1.2 企业战略联盟自组织演化的评价测度 |
8.2 企业战略联盟自组织演化评价指标体系的构建 |
8.2.1 企业战略联盟自组织演化评价指标体系构建原则 |
8.2.2 企业战略联盟自组织演化评价指标体系构成 |
8.2.3 企业战略联盟自组织演化评价指标含义及来源 |
8.3 企业战略联盟自组织演化评价模型的建立 |
8.3.1 模糊积分评价方法 |
8.3.2 基于模糊积分的联盟自组织演化综合评价模型 |
8.4 企业战略联盟自组织演化实证分析 |
8.4.1 样本选择与数据来源 |
8.4.2 企业战略联盟自组织演化评价过程 |
8.4.3 评价结果分析 |
8.5 本章小结 |
第9章 企业战略联盟自组织演化机制构建的对策与建议 |
9.1 改善联盟外部环境,促进联盟自组织演化 |
9.1.1 加强对企业战略联盟发展政策的扶持 |
9.1.2 发挥政府推动作用,加强良好市场环境建设 |
9.1.3 加速公共信息网络及配套服务体系的建设 |
9.2 加强企业战略联盟系统宏观环境建设 |
9.2.1 建立联盟组织学习机制,恰当选择知识转移模式 |
9.2.2 树立联盟战略意识,加强战略合作 |
9.2.3 选择合适的联盟方式,慎重选择合作伙伴 |
9.3 加强企业战略联盟系统微观主体建设 |
9.3.1 强化企业竞合意识,培育正确的联盟观 |
9.3.2 加强企业核心能力发展,建立对等的战略联盟 |
9.3.3 加强知识产权管理机制建设,强化知识吸收能力 |
9.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
致谢 |
个人简历 |
四、分形行业企业联盟及其自组织动态结盟(论文参考文献)
- [1]“平台—模块”主导的村镇物流生态系统演化研究[D]. 赵萌. 北京交通大学, 2020(04)
- [2]创新生态位变迁对企业创新能力影响研究[D]. 雷雨嫣. 西北大学, 2020(07)
- [3]基于创新生态系统的产业联盟协同创新机制研究[D]. 王卓. 哈尔滨理工大学, 2020(01)
- [4]高职院校校际共生治理的内外部动因与路径推演[J]. 黄茂勇. 职业技术教育, 2019(19)
- [5]企业共创共享管理模式及其运行机理 ——盛隆“群体老板制”实证研究[D]. 谢清伦. 武汉大学, 2019(03)
- [6]外资在华研发与自主创新体系的合作共演及补贴效应研究[D]. 刘启雷. 西北工业大学, 2018(02)
- [7]基于耗散结构的物流网络系统运作模式与运行机制研究[D]. 单丽辉. 北京交通大学, 2012(05)
- [8]基于角色管理的中小企业人才聚集效应研究[D]. 张敏. 南京航空航天大学, 2010(07)
- [9]物流联盟协同机制研究[D]. 唐建民. 中南大学, 2010(11)
- [10]企业战略联盟自组织演化机制研究[D]. 韩斌. 哈尔滨工程大学, 2008(06)