一、试论信息咨询业的网络营销（论文文献综述）
庄玉新[1]（2019）在《中国经济信息社经济信息业务发展战略研究》文中研究表明随着市场形势变化和经济环境的发展,市场竞争激烈程度加大,政府和企业在决策方面对信息咨询的需求越来越多。在经济全球化背景下,经济信息业务在信息咨询中的地位也越来越重要,客户对其依赖程度越来越高,国内经济信息咨询市场逐渐发展起来。中国经济信息社是新华社的经营责任主体,全面负责经济信息收集、产品生产、产品营销和客户服务。中国经济信息社的经济信息业务将资源优势与业务水平发展相结合,坚持走国际化、市场化、专业化的路线,从而努力打造符合我国经济发展趋势、在国内外具有行业影响力的信息服务机构。首先,本文对论文的研究背景和研究内容进行介绍,使用多种研究方法作为工具,总结归纳相关文献中的观点作为当前研究的理论支撑,运用战略管理和服务管理相关理论为中国经济信息社的经济信息业务选择科学合理的发展战略。其次,借助SWOT分析、PEST分析等工具,对企业的内部、外部环境分析,分析中国经济信息社经济信息业务的现状及面临的问题,指出企业运营和业务发展中存在的问题。运用PEST分析法从政治、经济、文化、技术四个方面对中国经济信息社经济信息业务的宏观环境进行分析;使用SWOT分析法认清业务发展的优势、劣势、机会和威胁。最后,通过SWOT矩阵综合分析,选择适用的优质战略,并论证战略实施的保障措施,从组织结构、产品运营、人力培养等保障措施进行详细阐述。结合中国经济信息社经济信息业务的运营情况,选择经济信息业务发展战略的路径和具体实施建议:围绕用户需求设计产品,打造核心业务平台;创新信息服务模式,提高信息咨询服务能力和服务质量;加强品牌建设,改善用户体验;提高公司信息化水平,实现数据资源的智能化共享;完善营销推广,加强与客户的互动。战略的实施需要总公司、各分公司、各部门通力合作,整合资源,才能有效推进,取得可持续发展。希望本文的探讨和分析,能够对中国经济信息社经济信息业务发展战略的制定和实施,提供一些可供参考的资料。
李泰[2]（2018）在《辽宁KR信息有限公司市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理信息咨询业具有的特点就是一个提供信息服务产业,随着我国经济的持续发展,国内的信息咨询市场需求随之不断扩大,国外的一些信息咨询企业开始纷纷进入国内市场,国内大中型信息咨询公司也在发展,小型的信息咨询公司也在逐步兴起,进而带来了行业的竞争也趋于激烈。与此同时,我国信息咨询业也面临着诸多的问题,使得未来信息咨询业市场将面临更多挑战,如何提高企业自身的竞争力便成为各大信息咨询公司需要解决的问题。辽宁KR信息有限公司是一家提供汽车综合信息服务的公司,在汽车领域的咨询市场中已经形成了一定的竞争力和知名度,但从2013年开始,公司的市场发展受阻,营业收入从2013年442万元下滑到2017年的348万元,如何利用当前互联网发展趋势,发挥自身优势,如何准确进行市场定位并制定营销策略,并以此提高市场竞争力,这对公司今后的发展具有重要的意义。本文通过运用PEST宏观环境分析法、波特五力竞争环境分析法来对辽宁KR信息有限公司行外部与内部环境分析,以及公司的优势与劣势分析,同时运用STP分析法对公司的细分市场、目标市场和市场定位进行分析,以此制定出公司的营销策略,包括产品策略、网络渠道策略、服务策略和促销策略。最后根据营销策略制定出后期的保障措施,包括构建企业文化、加强营销人员的系统培训与激励、优化信息管理系统,以此来确保公司营销策略能够顺利的实施。
黄毅华[3]（2015）在《Z咨询公司的战略选择与实施研究》文中提出目前,我国信息咨询业正处于高速发展阶段。在高速发展的背后,我国信息咨询业隐藏着缺乏有经验人才、服务质量差等不少问题。在国内对信息咨询需求有增无减的情况下,这些问题日益突出。并且,随着国内信息咨询企业的不断增加,我国信息咨询业内竞争越显激烈。同时还受到国外知名信息咨询企业的冲击。在这种“内忧外患”的市场竞争中,国内的信息咨询企业如何处于不败之地,已经成为很多国内信息咨询企业急迫要考虑的问题。本文以Z咨询公司为研究对象,依据战略管理相关理论,结合其存在的主要问题,运用PEST和波特五力模型战略管理工具对该企业外部宏观环境以及行业环境进行分析,指出其所处外部环境的特点。同时,应用VRIO框架对企业的内部能力与资源进行分析,找出该企业的竞争优势与劣势。最后,通过SWOT模型对Z咨询公司的内外部因素进行综合考虑,发现企业外部的机遇与威胁,找出企业的优缺点。根据这些战略分析,对Z咨询公司作出战略选择。最后,本文就Z咨询公司的战略选择,提出对应的实施方案,并简要介绍了战略实施步骤及预期效果;另外,本文还提及在战略实施过程中可能会遇到的困难,并就这些困难给出一些解决方案,以确保战略目标的达成。
王刊[4]（2012）在《广西信息咨询业的发展研究》文中认为信息咨询业作为一种综合性较强的高智力型产业，已经越来越多地渗透到人们生产和生活的方方面面，对广西的经济发展发挥着举足轻重的作用。但目前广西信息咨询业起步较晚，发展步伐较慢，有必要从广西信息咨询业的行业分布、互联网和信息产业的发展对信息咨询业的影响、信息化建设服务经济社会等方面对广西信息咨询业的现状做一整体描述，从而找出其发展过程中存在的问题和发展的特点。先用区域比较分析、信息不对称分析进行理论分析，并用SWOT分析法分析了广西信息咨询的优劣，最终指出发展广西信息咨询业的一些措施：区政府要给予高度重视，并放宽政策、加大扶持力度；构建信息咨询信誉评价体系来规范信息咨询活动；注重人才的培养和培训；创新服务领域、服务形象和服务手段；构建学习型的组织结构，灵活运用营销策略和手段，完善信息咨询市场机制。
吴江梅[5]（2011）在《我国信息咨询业发展综述》文中指出分析我国信息咨询业的现状,研究借鉴发达国家信息咨询业发展的成功经验,探讨我国信息咨询业的发展前景。
张园[6]（2011）在《关于高校图书馆发展会计信息咨询业的思考》文中研究说明阐述了高校图书馆发展会计信息咨询业的必要性和可行性,介绍了会计信息咨询业的业务范围及特点,针对目前高校图书馆会计信息咨询服务中存在的问题,提出了加强会计信息咨询服务的有效措施。
郭梦杰[7]（2009）在《信息产品的营销策略探讨 ——以国研网为例》文中指出本文以笔者所在的国研网为研究对象,运用经典的营销分析方法,对于企业发展的背景、市场定位和营销策略等进行了详细的梳理和分析。笔者首先回顾了国研网的发展历程,分析了是营销环境和市场机会及威胁,从而讨论了企业可能的战略发展方向,并在此基础上运用营销理论的4P理论系统研究了信息产品的市场营销策略,分别从价值定位、品牌战略、产品管理、价格策略、促销策略和渠道策略等多方面提出了自己的思考。
邓敏,罗小芬[8]（2009）在《地方院校图书馆发展信息咨询业的SWOT分析——以广西工学院图书馆为例》文中研究指明地方院校图书馆作为当地规模最大的信息中心,在为教学科研服务的同时,应该为地方服务,特别是在信息服务方面要有所作为。首先阐述地方院校图书馆的一般特点;然后以广西工学院图书馆为例,采用SWOT分析法对学院图书馆的信息资源进行优势、劣势、机会、威胁分析,从而提出学院图书馆发展信息咨询业的策略。
高杨[9]（2008）在《我国咨询业现状分析及发展战略》文中认为咨询服务业是以提供信息和智力服务为特征的新型产业,是社会综合服务体系的重要组成部分,在当前以知识经济为主导的国民经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。现代咨询业的发展呈现全球化趋势,咨询业已成为高度职业化行
苏列英,杨睿娟[10]（2008）在《信息咨询业的产业特点与发展规律探讨》文中研究说明信息咨询业就是提供信息与智慧服务的产业,本文分析了信息咨询业的产业特点和发展规律,期望能够对信息咨询业的发展起到积极的促进作用。
二、试论信息咨询业的网络营销（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论信息咨询业的网络营销（论文提纲范文）
（1）中国经济信息社经济信息业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 中国经济信息社经济信息业务的现状和问题分析 |
| 2.1 中国经济信息社发展概况 |
| 2.2 中国经济信息社经济信息业务的现状 |
| 2.3 中国经济信息社经济信息业务存在的问题及原因 |
| 第3章 中国经济信息社经济信息业务发展战略的环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第4章 中国经济信息社经济信息业务发展战略的制定及实施 |
| 4.1 经济信息业务发展战略的目标 |
| 4.2 经济信息业务发展战略的选择 |
| 4.3 经济信息业务发展战略的实施 |
| 4.4 经济信息业务发展战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）辽宁KR信息有限公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 公司简介 |
| 1.1.2 营销现状与存在问题 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究框架 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 市场营销 |
| 2.2 STP营销战略分析 |
| 2.3 4P营销策略 |
| 2.4 竞争模型分析 |
| 3 辽宁KR信息有限公司内外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 市场需求分析 |
| 3.2.1 市场规模分析 |
| 3.2.2 客户需求特点 |
| 3.2.3 需求发展趋势 |
| 3.3 行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 竞争对手分析 |
| 3.3.2 潜在进入者分析 |
| 3.3.3 替代品分析 |
| 3.3.4 供应商讨价还价能力 |
| 3.3.5 客户的讨价还价能力 |
| 3.4 内部环境分析 |
| 3.4.1 资源分析 |
| 3.4.2 公司能力分析 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.5.1 机会分析 |
| 3.5.2 威胁分析 |
| 3.5.3 优势分析 |
| 3.5.4 劣势分析 |
| 3.5.5 小结 |
| 4 辽宁KR信息有限公司营销策略 |
| 4.1 STP分析 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 产品策略 |
| 4.2.1 产品组合策略 |
| 4.2.2 开发新产品策略 |
| 4.3 价格策略 |
| 4.3.1 按时定价策略 |
| 4.3.2 固定价格策略 |
| 4.4 渠道策略 |
| 4.5 促销策略 |
| 4.5.1 广告策略 |
| 4.5.2 销售促进 |
| 4.5.3 公关推广 |
| 5 辽宁KR信息有限公司营销策略保障措施 |
| 5.1 提高销售人员素质 |
| 5.2 完善激励机制 |
| 5.3 优化后台系统 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）Z咨询公司的战略选择与实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2. 相关理论阐述 |
| 2.1 战略管理理论概述 |
| 2.2 战略管理工具 |
| 2.2.1 PEST分析工具 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 VRIO分析框架 |
| 2.2.4 SWOT分析 |
| 2.3 战略选择与实施的基本理论 |
| 2.3.1 业务层战略 |
| 2.3.2 公司层战略 |
| 3. Z咨询公司的简介及存在问题 |
| 3.1 Z咨询公司的简介 |
| 3.1.1 Z咨询公司的基本情况 |
| 3.1.2 Z咨询公司的部门结构 |
| 3.1.3 Z咨询公司的营业情况 |
| 3.2 Z咨询公司存在的问题 |
| 4. Z咨询公司的战略环境分析 |
| 4.1 Z咨询公司的外部环境分析 |
| 4.1.1 Z咨询公司的宏观环境分析（PEST） |
| 4.1.2 行业环境分析（波特五力） |
| 4.2 Z咨询公司的内部环境分析（VRIO） |
| 4.2.1 资源与能力 |
| 4.2.2 核心竞争力 |
| 5. Z咨询公司的战略选择矩阵（SWOT） |
| 5.1 Z咨询公司的外部机会 |
| 5.2 Z咨询公司的外部威胁 |
| 5.3 Z咨询公司的优势 |
| 5.4 Z咨询公司的劣势 |
| 5.5 Z咨询公司的战略选择 |
| 6. Z咨询公司的战略实施 |
| 6.1 实施步骤 |
| 6.2 实施措施 |
| 6.3 预期效果 |
| 6.4 实施可能遇到的困难 |
| 6.5 解决困难建议 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）广西信息咨询业的发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、 研究背景 |
| 二、 研究意义 |
| 第二节 研究思路和研究方法，拟解决的主要问题 |
| 一、 研究思路 |
| 二、 研究方法 |
| 第三节 论文难点及创新点 |
| 第二章 广西信息咨询业发展现状及问题 |
| 第一节 广西信息咨询业发展现状 |
| 一、 广西现有信息咨询业的行业分布 |
| 二、 信息咨询业的发展概况 |
| 第二节 广西信息咨询业发展存在的问题 |
| 一、 政府的重视程度不够，扶持力度不足 |
| 二、 信息咨询机构的信誉普遍较低 |
| 三、 信息咨询专业人才匮乏 |
| 四、 信息咨询服务模式缺乏创新 |
| 五、 信息咨询机构的市场意识不浓 |
| 第三节 广西信息咨询业发展存在问题的原因分析 |
| 一、 区域方面的影响 |
| 二、 信息不对称的影响 |
| 第三章 信息咨询业的相关理论及其分析 |
| 第一节 信息咨询的区域比较分析 |
| 一、 发达国家信息咨询业的发展模式 |
| 二、 中国信息咨询业的发展 |
| 三、 区域信息咨询业发展的比较分析 |
| 四、 区域比较对发展广西信息咨询业的启示 |
| 第二节 信息咨询中的信息不对称分析 |
| 一、 信息不对称理论及其后果 |
| 二、 信息咨询中的信息不对称现象 |
| 第三节 SWOT分析方法的应用 |
| 一、 广西信息咨询业发展中存在的优势 |
| 二、 广西信息咨询业发展中存在的劣势 |
| 三、 广西信息咨询业发展的机会 |
| 四、 广西信息咨询业发展的潜在威胁 |
| 第四章 发展广西信息咨询业的策略 |
| 第一节 政府应高度重视信息咨询业，并加大扶持力度 |
| 一、 建立广西信息咨询管理机构 |
| 二、 建立广西信息咨询行业协会，增强行业自律 |
| 三、 重点扶持一批有发展前景的信息咨询企业 |
| 四、 放宽咨询企业对外服务政策，引导企业加强国际合作 |
| 第二节 构建广西信息咨询信誉评价体系 |
| 一、 信息咨询信誉评价的关键要素 |
| 二、 信息咨询信誉评价模型 |
| 第三节 广西信息咨询业发展的人才策略 |
| 一、 构建合理的人才结构 |
| 二、 规范化管理和认证制度 |
| 三、 建全人才培训体系 |
| 四、 营造良好的环境 |
| 第四节 广西信息咨询业的服务创新 |
| 一、 服务领域的创新 |
| 二、 服务形象的创新 |
| 三、 服务手段的创新 |
| 第五节 信息咨询与市场接轨 |
| 一、 信息咨询机构应建立学习型的组织结构 |
| 二、 联合创建服务于企业的咨询代理机构 |
| 三、 信息咨询营销策略 |
| 四、 完善信息咨询市场机制 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（6）关于高校图书馆发展会计信息咨询业的思考（论文提纲范文）
| 1 图书馆发展会计信息咨询业的意义 |
| 2 图书馆发展信息咨询业是时代发展的要求 |
| 2.1 发展信息咨询业是由图书馆的功能决定的 |
| 2.2 图书馆在发展信息咨询业方面的优势 |
| 3 会计信息咨询业的业务范围及特点 |
| 4 图书馆会计信息咨询服务中存在的问题 |
| 5 加强图书馆会计信息咨询服务的措施 |
| 5.1 加强会计信息资源建设 |
| 5.2 彰显会计信息服务特色 |
| 5.3 建立会计信息咨询服务体系 |
（7）信息产品的营销策略探讨 ——以国研网为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 本课题研究的背景及意义 |
| 1.2 本文的相关理论评述 |
| 1.2.1 信息产品及其需求特征 |
| 1.2.2 信息产品的营销战略 |
| 1.3 本文的研究思路 |
| 1.4 本文的研究方法 |
| 2 国研网的发展历程及其面临的营销难题 |
| 2.1 国研网的诞生与发展历程 |
| 2.1.1 国研网的经营理念与企业职责 |
| 2.1.2 国研网营销管理现状 |
| 2.2 国研网的面临竞争环境及其营销困境 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业竞争环境分析 |
| 2.2.3 国研网的SWOT分析 |
| 3 国研网信息产品的市场营销策略 |
| 3.1 国研网的价值定位策略 |
| 3.1.1 国研网的目标顾客及其需求描述 |
| 3.1.2 国研网的竞争优势及其可能来源 |
| 3.1.3 国研网的竞争战略及其价值定位战略 |
| 3.2 国研网信息产品的品牌战略 |
| 3.2.1 国研网信息产品的品牌战略 |
| 3.2.2 国研网的品牌定位 |
| 3.2.3 国研网的品牌传播策略 |
| 3.3 国研网信息产品的产品管理策略 |
| 3.3.1 产品组合 |
| 3.3.2 产品开发 |
| 3.3.3 产品生命周期策略 |
| 3.4 国研网信息产品的定价策略 |
| 3.4.1 优势价格策略 |
| 3.4.2 免费价格策略 |
| 3.4.3 低价位定价策略 |
| 3.4.4 折扣价格策略 |
| 3.4.5 区别性价格策略 |
| 3.5 国研网信息产品市场营销的促销策略 |
| 3.5.1 免费赠送及积分促销 |
| 3.5.2 主题促销活动 |
| 3.5.3 人员推销 |
| 3.5.4 技术培训及研讨会 |
| 3.6 国研网信息产品市场营销的渠道策略 |
| 3.6.1 分销渠道的类型及其特点 |
| 3.6.2 分销渠道的合理选择 |
| 3.6.3 信息产品的分销渠道 |
| 4 国研网强化营销管理的若干建议 |
| 4.1 营销组织结构变革建议 |
| 4.2 矩阵型营销模式 |
| 4.3 加强互动式市场推广 |
| 4.4 规范销售人员管理 |
| 4.5 强化销售支持 |
| 4.6 建立营销系统分析平台 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）地方院校图书馆发展信息咨询业的SWOT分析——以广西工学院图书馆为例（论文提纲范文）
| 1 地方院校图书馆的一般特点 |
| 2 学院图书馆信息资源的SWOT分析 |
| 2.1 优势 (Strengths) |
| 2.1.1 地缘优势 |
| 2.1.2 专业特色优势 |
| 2.1.3 人才优势 |
| 2.1.4 设备优势 |
| 2.1.5 信息资源优势 |
| 2.1.6 成本优势 |
| 2.2 劣势 (Weakesses) |
| 2.2.1 缺乏重视 |
| 2.2.2 缺乏灵活的经营管理机制 |
| 2.2.3 信息服务内容简单 |
| 2.3 机会 (Opportunities) |
| 2.3.1 国家政策的扶持 |
| 2.3.2 柳州市“工业立柳”的发展战略 |
| 2.3.3 学院“校市相融, 校企合作”的办学特色 |
| 2.4 威胁 (Threats) |
| 2.4.1 国内信息产业大环境竞争日趋激烈 |
| 2.4.2 入世后国外优秀的咨询公司进入中国 |
| 3 学院图书馆发展信息咨询业的对策 |
| 3.1 明确信息咨询的定位 |
| 3.2 整合学科信息资源 |
| 3.2.1 建立重点学科数据库 |
| 3.2.2 建立学科信息导航系统 |
| 3.2.3 建立东盟投资资料库 |
| 3.3 建立学科馆员考核制度 |
| 3.4 丰富信息咨询服务内容和方式 |
| 3.4.1 工业学科化服务内容 |
| 3.4.2 推行网络化的服务方式 |
| 3.5 重视宣传与沟通 |
| 3.6 制定灵活的经营管理机制 |
| 4 结语 |
（9）我国咨询业现状分析及发展战略（论文提纲范文）
| 一、我国信息咨询业发展现状分析 |
| 1. 我国信息咨询业的发展历程。 |
| 2. 我国信息咨询业的发展现状。 |
| 二、我国信息咨询业存在的问题 |
| 1. 理论体系不完善, 缺乏理论支持。 |
| 2. 管理机制不健全。 |
| 3. 政策引导力度不够, 法律支持滞后。 |
| 4. 人才结构不合理, 咨询人员素质不高。 |
| 5. 咨询服务质量不高。 |
| 6. 行业规模较小, 服务力度不足。 |
| 7. 与世界咨询业融合不够。 |
| 三、针对我国信息咨询业存在的问题所提出的对策 |
| 1. 加强对信息咨询工作理论的研究, 创建和完善适合我国信息咨询业发展的理论体系。 |
| 2. 建立信息咨询业管理机构, 加强对咨询行业的管理。 |
| 3. 制定和完善行业法规, 加大政策支持引导的力度。 |
| 4. 大力提高从业人员素质。 |
| 5. 引进先进的信息技术, 全面提高信息咨询服务质量。 |
| 6. 增强咨询服务规模, 加大咨询服务力度。 |
| 7. 加强合作交流, 尽快与国际接轨。 |
| 四、结语 |
（10）信息咨询业的产业特点与发展规律探讨（论文提纲范文）
| 信息咨询业的产业特点 |
| 信息咨询业的产业发展规律 |
| (一) 环境的变化是发展的内因 |
| (二) 政府和企业的需求是发展的动力 |
| (三) 业务整合是发展的趋势 |
| (四) 先进的信息技术和手段是发展的平台 |
| (五) 高素质人员是发展的基础 |
| (六) 不断创新与学习是发展的要求 |
| (七) 道德准则是持续发展的保证 |
四、试论信息咨询业的网络营销（论文参考文献）
- [1]中国经济信息社经济信息业务发展战略研究[D]. 庄玉新. 吉林大学, 2019(11)
- [2]辽宁KR信息有限公司市场营销策略研究[D]. 李泰. 大连理工大学, 2018(02)
- [3]Z咨询公司的战略选择与实施研究[D]. 黄毅华. 广东财经大学, 2015(06)
- [4]广西信息咨询业的发展研究[D]. 王刊. 广西民族大学, 2012(09)
- [5]我国信息咨询业发展综述[A]. 吴江梅. 福建省图书馆学会2011年学术年会论文集, 2011
- [6]关于高校图书馆发展会计信息咨询业的思考[J]. 张园. 科技情报开发与经济, 2011(10)
- [7]信息产品的营销策略探讨 ——以国研网为例[D]. 郭梦杰. 复旦大学, 2009(S1)
- [8]地方院校图书馆发展信息咨询业的SWOT分析——以广西工学院图书馆为例[J]. 邓敏,罗小芬. 农业图书情报学刊, 2009(09)
- [9]我国咨询业现状分析及发展战略[J]. 高杨. 河北企业, 2008(12)
- [10]信息咨询业的产业特点与发展规律探讨[J]. 苏列英,杨睿娟. 商业时代, 2008(22)