建立国有企业资产与财务管理新体系——全国企业资产与财务管理学术会议纪要

建立国有企业资产与财务管理新体系——全国企业资产与财务管理学术会议纪要

一、建立国有企业资产与财务管理的新体系——全国企业资产与财务管理工作会议综述(论文文献综述)

张强,葛佳鑫[1](2021)在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中研究说明跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。

孔静[2](2021)在《我国国有企业并购后财务整合研究 ——以神华集团并购国电集团为例》文中指出并购能够帮助企业基于战略需求进行有效扩张,让企业资源得以有效配置,是市场经济不断进步的一种体现。谈判过程中能否达成一致协议不是衡量并购是否成功的唯一标准,还要看并购后能否有效整合。而财务整合是并购后整合的重要一环,财务整合成功与否,会对企业并购后发展得如何起到决定性的作用。并购后,企业应立即着手开展财务整合,在整合前,要充分审查被并购企业财务状况;整合过程中,要按照整合内容一一开展;整合后,要对被并购企业实施有效的财务控制。唯有如此,才能助推企业并购行为的成功,真正实现财务协同效应,让资源得以最优配置,提高企业财务管理和经营效率,控制企业财务风险,进而增加企业的竞争力、提高市场占有率、实现企业价值最大化。除此之外,企业还要通过对并购后的财务整合效果进行有效评价,及时发现企业中存在的问题,解决问题,才能确保财务整合达到预期效果。我国制度背景特殊,国有企业对于我国的经济发展起着支柱性作用,可以说,国企发展得越好,我国经济的运行效率就越高,国有资产的保值增值效果就越好,对整个国民经济的发展的推动作用就越强。而合并重组己成为我国国企改革的趋向所在,因此,研究国企并购后财务整合内容,为国企财务整合提供新思路正当其时。本文采用了理论与案例研究相结合的方式,主要研究了国有企业并购后财务整合的内容。首先,在文献综述部分,通过梳理前人关于国有企业并购重组和财务整合的相关研究成果,了解国内外目前研究动态。其次,介绍了企业并购和财务整合的概念及相关理论。然后详细地阐述国有企业财务整合的必要性、原则、具体内容和关键控制点。在案例分析部分,选取神华集团并购国电集团为案例研究对象,分析了神华集团和国电集团合并重组后具体从哪些方面开展财务整合,并从非财务指标方面和财务指标方面对财务整合后的效果进行评价。经过分析,发现通过一系列的财务整合举措,国家能源集团市场份额增加,核心竞争力提升,资产质量也较好。但是也存在债务负担较重、忽略文化整合等问题。最后,根据对案例的分析,梳理总结出我国国有企业在并购后财务整合过程中存在的共性问题,并提出相应对策,为我国国有企业财务整合提供参考借鉴。

罗蓝秋[3](2021)在《混改背景下W化肥公司财务战略研究》文中进行了进一步梳理自中国经济进入高质量发展的新常态背景下,国家对“三农”问题越发重视、在化肥行业上既有“零增长”、产品转型升级等绿色发展趋势,又从本质上要求进行供给侧改革。同时国家站在国有大型企业的角度上,提出进一步深化所有制改革的建议。将化肥行业变革与国企实行混改结合后,发现此两者均对企业内部科学制定财务战略、有效配置财务资源、快速提升财务管理效益等内容提出了更高的要求。而W化肥公司作为S省重点国有化肥类企业,并于2016年实施了混合所有制改革,成功地将以上三者背景集于一身的情况下,仍出现了连续7年间扣非净利润呈现负值,亏损值近百亿的财务管理问题,且自身发展出现停滞或落后等情况。本文以W化肥公司2016年混合所有制改革后的公司财务数据为基础,优先分析W化肥公司具备的财务资源与能力。同时对标混合所有制改革在国企层面提出的财务要求,找出W化肥公司现在具有的优、劣势;同时借助PESTG分析、波特五力分析等方法,对标宏观、中观背景下同类型化肥公司,得到化肥行业目前所具有的机会、威胁。最后利用SWOT分析方法综合得出目前W化肥公司的所处环境,结合公司原有战略方向与财务指标,重新制定出适合W化肥公司发展的“稳健型”财务总体战略及“差异化”财务竞争战略。并针对企业内部的劣势资源及能力,对应的提出融资、投资、资本结构、资金运营能力、财务人力资源等六个方面的职能策略。考虑到财务管理执行的困难,补充组织保障、政策保障、文化保障等方面的优化措施。

周立明[4](2021)在《金字塔式股权控制关系对中国民营企业的多重影响研究》文中进行了进一步梳理在中国民营企业中,普遍存在高股权集中度、低股权制衡度的情况,这在民营企业发展初期能提升决策效率、正向影响企业绩效、短期内壮大企业规模,从而为股东谋取较大利益。但当企业发展到一定规模,特别是上市以后,企业集团实际控制人在追逐短期利益最大化的本性驱使下,容易通过设置多层级子公司,使控制权层层转移,用以侵占下级企业尤其是底层企业利益。这种股权结构从顶层终极控制人到底层企业之间,形成一种类似于金字塔的结构形式,与拉波塔(La Porta)描述的金字塔式股权控制关系形象相契合。在金字塔式股权控制关系下,顶层公司的大股东即终极控股股东是各层级公司的实际控制人,上一层级的公司控制着下一层级的公司,一直延续到底层公司。终极控制人容易利用金字塔式股权结构两权分离度高、股权制衡度低的结构特征,用较少的现金流权攫取底层公司更大的控制权,通过链条输送、关联交易、操纵底层上市企业股价等方式侵占中小股东利益,影响企业价值和企业绩效。国内外学者在金字塔式股权控制关系这一领域已经开展了大量的研究工作,包括金字塔式股权控制关系的成因、对企业行为的影响、对利益相关者的不同经济后果等;在金字塔式股权控制关系与公司治理、中小股东利益、企业价值和企业绩效的关系等方面也取得了一定的研究成果。但从整体来看,研究方向还比较分散,大部分研究仅针对金字塔式股权控制关系对企业某一方面的影响,由于这种股权结构对企业的影响多重且复杂,被影响因素之间又彼此相互关联、相互作用,因此将这些主要影响因素关联起来展开研究,才能更好的解决民营企业中金字塔式股权控制关系带来的负面影响,提出有针对性的优化策略,从而对民营企业金字塔式股权控制关系进行治理,设置合理的股权结构、均衡中小股东利益、提升企业价值与企业绩效。本文遵循“研究基础→理论研究→实证分析→结论与建议”四个层面来逐步展开金字塔式股权控制关系多重影响的研究工作。首先,在绪论中奠定了本文的研究基础,界定了本文的研究范围和主题内涵。其次,在金字塔式股权控制关系的相关理论和文献研究的基础上,对金字塔式股权控制关系的内在动机、角色划分、基本特征,以及民营企业的经营管理问题和金字塔式股权控制关系产生的不利影响进行阐释,进而确定以影响大、相互关联度高的中小股东利益、企业价值和企业绩效,作为研究金字塔式股权控制关系对民营企业影响的三个角度。运用相关分析和回归分析方法,以沪深交易所上市民营企业为例,进行实证分析。最后,在理论研究和实证分析的基础上,构建出金字塔式股权控制关系的三层次优化模型,并且将模型应用到实例中进行分析,提出相应的优化策略和建议。本文主要从以下几个方面开展了研究工作:第一,对金字塔式股权控制关系进行理论研究。首先对民营企业、企业价值、企业绩效、现金流权与控制权、股权集中度、股权制衡度、金字塔式股权控制关系等概念进行了界定。然后阐述了在马克思产权理论、委托代理理论、有限理性理论、不完全契约理论和内部人控制理论等相关理论下,金字塔式股权控制关系对中小股东利益、企业价值和企业绩效的影响。最后介绍了股权结构以及金字塔式股权控制关系的相关研究成果。结合相关理论和现有的研究成果,以中国上市民营企业的股权结构数据为基础,对中国民营企业金字塔式股权控股关系的内在动机、分类、角色划分、基本特征和经济现象进行分析,归纳总结出金字塔式股权控制关系对中国民营企业的不利影响,最终确定实证分析的三个角度。第二,展开金字塔式股权控制关系对中小股东利益影响的实证分析。首先分析了终极控制人侵害中小股东利益的原因,包括股东大会制度导致终极控制人试图扩大资本多数比、法律不够完善导致中小股东利益无法得到有效保护、决策的有限理性导致终极控制人争取自身利益最大化、股权结构特征导致终极控制人以更低成本完成侵害。然后分析了金字塔式股权控制关系中终极控制人对中小股东利益进行侵占的方式,包括通过链条输送侵占、通过减少红利侵占、通过增加负债侵占、采用家族管理侵占、通过企业价值损害。最后根据分析结果,提出从法律和外围资本两方面对中小股东利益进行渗透式保护的建议。第三,展开金字塔式股权控制关系对民营企业价值影响的实证分析。首先分析了企业价值的三种主要表现形式,包括账面价值、内涵价值、市场价值。本文选取市场价值作为表征变量。然后分析了金字塔式股权控制关系对民营企业价值影响的五种渠道,进而将现金流权、两权分离程度、控制链条层级、控制链条数量、股权集中度、股权制衡度作为金字塔式股权结构的6个表征变量。最后运用相关分析和回归分析方法,对解释变量、控制变量、被解释变量的相关关系和回归关系进行了研究。研究结果显示:现金流权和民营企业价值的关系为倒U型曲线;两权分离程度对民营企业价值有明显的负向影响;控制链条层级对民营企业价值有明显的负向影响;股权集中度和民营企业价值的关系为正U型曲线;股权制衡度对民营企业价值有明显的正向影响。第四,展开金字塔式股权控制关系对民营企业绩效影响的实证分析。首先从演进发展的角度,分别从成本、财务、发展等方向考察了民营企业绩效的表现,选择了资产收益率ROA作为表征变量。然后提出了金字塔式股权控制关系对民营企业价值影响的六个假设,进而将现金流权、两权分离程度、控制链条层级、控制链条数量、股权集中度、股权制衡度作为金字塔式股权结构的6个表征变量。最后运用相关分析和回归分析方法,对解释变量、控制变量、被解释变量的相关关系和回归关系进行了研究。研究结果显示:现金流权和民营企业绩效的关系为倒U型曲线;两权分离程度对民营企业绩效有明显的负向影响;控制链条层级对民营企业绩效有明显的负向影响;控制链条数量对民营企业绩效有一定的正向影响;股权集中度和民营企业绩效的关系为正U型曲线;股权制衡度对民营企业绩效有明显的正向影响。最后,借助层次分析法构建了三层次优化模型,分析了金字塔式股权控制关系下各股权特征指标对民营企业价值和企业绩效影响的强弱。分析结果显示,金字塔最长控制链条层级、民营企业的两权分离程度、金字塔的控制链条数量、民营企业的股权制衡度四个股权特征指标的影响权重最大。再结合前文的实证分析结论,将三层次优化模型运用到案例中,为金字塔式股权结构的民营企业提出了具体的优化策略。本文的创新工作主要表现在:第一,在现有研究的基础上,提出了具有创新性的研究视角。在目前的研究成果中绝大多数仅对民营企业单一经济现象展开分析,而本文以沪深交易所上市民营企业为例,深入研究金字塔式股权控制关系对中小股东利益、企业价值和企业绩效三个方面带来的多重影响,并作出了综合性表述,充实了金字塔式股权控制关系的理论体系。第二,通过实证分析取得了创新的研究结论,为优化民营企业金字塔式股权控制关系提供了新的依据。本文通过金字塔式股权控制关系对民营企业价值和企业绩效影响的实证分析,发现金字塔式股权控制关系对民营企业影响渠道中,现金流权、两权分离程度、控制链条层级、股权集中度、股权制衡度等对民营企业价值和企业绩效的影响具有一致性,而金字塔式股权控制关系中控制链条数量对民营企业价值和企业绩效的影响不一致。此外,研究还发现金字塔式股权控制关系中,现金流权与股权集中度对民营企业价值和企业绩效的影响呈U型,一定程度解释了金字塔式股权控制关系存在的意义。第三,通过创新研究方法,为金字塔式股权控制关系构建了三层次优化模型,并通过模型进一步厘清了金字塔式股权控制关系对民营企业价值和企业绩效的影响。通过理论推导和案例研究,提出了最终优化建议方案,为民营企业通过优化股权结构来提升企业价值、企业绩效提供了更加可行的现实依据。最后根据研究结果,从企业层面和相关行政管理部门两个角度提出了民营企业金字塔式股权控制关系的优化建议。

侯晓斐[5](2021)在《会计信息化在电力企业财务风险防控中的应用研究 ——以G公司为例》文中认为当前,随着电力企业持续不断的深入开展市场化改革,电力企业之间的市场竞争逐渐加强,电力企业的垄断地位发生了实质性变化。但是,从当今电力企业的实际发展来看,由于长期缺少市场竞争,很多电力企业缺乏提质增效的意识,只注重企业效益的增加,很大一部分电力企业忽视财务管理,造成了现阶段电力企业财务管理中的一系列问题,电力企业迫切需要找到科学的方法建立有效的财务风险管理体系,提高财务风险管理水平。本文采用了文献研究法、比较分析法、案例分析法、问卷调查法等专业方法,阅读了大量数据资料,了解了公司财务风险及会计信息化方面的基本概念和基础理论后,结合G公司的真实案例进行研究。研究从G公司财务风险的防控入手,对会计信息化对于财务风险防控的作用进行阐述,希望找到电力行业利用会计信息化新技术降低财务风险的对策,研究信息化对于财务管理水平提升的重要作用,期望以此帮助电力企业将财务管理和信息技术密切结合,构建信息化与风险控制相融合的管理型会计体系。本文按照风险的识别—评价-控制的基本研究顺序。第一步是财务风险识别和评价阶段,本文基于G公司某两年的财务报表数据,利用德尔菲法对G公司进行风险识别,对G公司的财务风险进行估计和评价,得到G公司的财务风险主要集中于营运风险、盈利风险、现金风险三大类,并进一步研究财务风险的成因确定防控思路,为风险控制找到基本方向。第二步是风险控制阶段,本文主要从G公司会计信息化新体系的实施角度,分析G公司会计信息化技术在财务风险控制中的具体应用措施,论述信息化在企业财务风险控制中的具体应用。第三步是后评价阶段,为评价G公司会计信息化新体系在财务风险防控的应用效果,笔者采用了主观、客观评价相结合的评价方法,利用问卷调查的方法对于G公司会计信息化建设对企业的影响进行了主观评价;采用财务指标比较分析的方法从客观财务数据的角度评价会计信息化新体系对财务风险防控的积极作用,通过本次研究发现大数据、云计算、人工智能和移动互联等数字化新技术在财务风险防控工作中的优势。本文创新点主要是研究角度方面的创新,国内对会计信息化的研究集中在企业财务基础工作角度,大多主要阐述的是信息化对于提高工作效率、提高准确性、数据存储便捷性等的帮助,很少有专家将信息化建设与财务风险控制相结合。本文首先利用德尔菲法对G企业财务风险进行风险识别,并对G公司财务指标进行具体分析,找出财务风险的形成原因,在阐述会计信息化建设的基础上,提出了信息化建设对于降低企业财务风险的作用,并利用主客观相结合的评价方法,利用财务指标分析和问卷调查的方式对于会计信息化建设对于企业财务风险管理的影响进行评价,不仅对于企业信息化建设更对企业如何在新形势下进行财务风险控制找到启示。

管淑慧[6](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中认为当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。

秦娱娱[7](2020)在《基于内部控制视角的DZ公司往来账款管理研究》文中认为城市公用类企业是城市基础建设的重要功能性企业,该类型企业经营及投资规模大,业务量多,往来账款的管理在资产负债管理上尤为重要。本文以城市公用类企业中的DZ公司为研究对象,运用科学的研究方法,在DZ公司财务数据分析的基础上,对公司往来账款管理的现状进行分析,找到当前DZ公司在往来账款财务管理上存在的问题:如负债类往来账款规模过大;风险评估缺乏方式方法;工程结算进度滞后;会计认定过于随意;清理与管控的难度高;分工与责任不明确;缺乏往来账款内部监控等问题。对照COSO报告的内部控制五要素的模型,指出了往来账款问题在控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,监控层次上的具体成因。基于内部控制视角,给出解决DZ公司往来账款管理难题的实用性建议:如完善往来账款预算编制与考核;建立财务风险预警体系;科学化工程项目的确认与管理;提高会计认定的效率与准确性;运用信息化手段进行高效管理;明确组织间的职责与绩效考核;强化内部审计的监控作用等。希望通过内部控制措施的实施,提升企业往来账款管理的水平。DZ公司是地级市城市公用类企业中的一家较为规范典型的企业,其往来账款的管理背景,经营管理现状,存在的问题以及内控角度的不足,在一定程度上能够代表同类型企业往来账款的基本情况。因此基于内部控制框架提出的,针对DZ公司的往来账款管理改进建议,对于其他城市公用类企业,尤其是城市燃气企业,具有一定的借鉴意义。

徐嘉航[8](2020)在《混合所有制改革背景下SDGL集团财务管理体制优化研究》文中进行了进一步梳理混合所有制改革是近年来国有企业改革进程中的一个中心议题,而股权重组则是实现混所有制改革的有效途径。在经济新常态下,市场竞争日趋激烈,市场活力充分释放,增长动力多元化的背景下,我国企业迎来新的发展机遇。在经济快速增长的大环境下,企业的长远发展,与高质量的财务管理水平密不可分;尤其在国家倡导混合所有制改革的大背景下,企业集团在完成混合所有制改革后能否很好的完成财务管理体制的整合与优化,一定程度上决定了企业混合所有制改革的成功与否。因此针对混合所有制改革背景下财务管理的转型与优化研究对于检验改革成效,总结改革经验,具有十分重要的意义。本文对SDGL集团在混合所有制改革背景下进行股权重组后的财务管理能力进行了分析。主要研究内容如下:首先,通过搜集和梳理文献资料,确定了本文研究的方向和重点,通过对相关概念的界定和对混合所有制改革、股权重组及财务管理理论的研究,进一步探讨和论证企业实施混合所有制改革后优化财务管理体制的可行性。分析了 SDGL集团成立的背景、性质、内容和财务概况,针对SDGL集团混合所有制改革背景下股权重组后财务管理的转型提出了优化财务管理层级,建立财务管理与会计核算平行运行的财务管理模式,梳理并完善财务制度体系,全面落实财务负责人委派制;完善和加强全面预算管理;加强财务人才储备,建立财务管理人员专业知识体系;加强财务会计标准化建设,提高财务基础核算水平以及建立财务共享系统,提高财务管理信息化水平等措施。本文的主要创新之处在于:在混合所有制改革背景下提出建立财务管理与会计核算平行运行的财务管理模式,依托财务共享平台,有效支持重组后公司的战略发展需要,促使财务管理手段、财务管理方式和财务管理能力的全面提升,达到改革和重组后公司财务管理体制的整合与优化的目标;提出完善财务管理制度体系,在全集团全面推行财务负责人委派制,委派财务负责人确定为公司高级管理人员纳入子公司领导班子管理,进一步提高财务在公司管理中的话语权,充分发挥委派人员在集团管理中的作用,提升财务管控力度。本文的不足之处在于对财务管理体制优化的保障措施仅有简单列举,未进行深入的分析论证。混合所有制背景下股权重组所引发的涉及财务管理优化问题的理论与实践探究存在着很大的发展潜力与空间,随着混合所有制改革的全面推行,对于有关财务管理转型的研究也将不断完善和丰富,有利于指导混合所有制改革背景下股权重组后企业的良性发展。

白雪[9](2020)在《JY企业资产管理研究》文中提出我国的JY企业是属于一种特殊的国有企业,既要为JY提供劳动岗位,为了JY进行改造、教育ZF进行服务,还需加入到市场经济竞争中来,完成经济目标,实现社会价值,在市场经济日益加强的时期,完成JY企业肩负的双重职能,长期有序的发展,必须加强改善JY企业的资产管理,增强企业的抗风险能力,促进JY企业在市场经济中良好运行,推动JY体制改革的顺利进行,有针对性的加强JY资产管理的工作已经刻不容缓,充分思考并且研究清楚JY企业资产管理中存在的问题并且有针对性的找到对策解决这些问题,对于加强JY企业的管理,为促进JY企业今后能够更加稳定的持续发展提供更多的有效依据。本文充分运用资产管理理论和财务分析方法,通过对JY企业现状的分析和思考,针对JY企业资产中流动资产、固定资产、无形资产各类问题进行研究和思考,并试图找出出现这些问题的原因,从源头解决JY企业出现的各类问题,并为我国其他JY企业出现类似问题提供建议和参考,尽最大可能程度上弥补JY企业财务资产管理问题在研究上的空白。本文主要分为四个部分:第一章是绪论部分。一开始本文简要介绍了选题背景、文献综述和研究意义,文章的研究思路和方法,第二章是通过对企业资产管理理论和分析方法的简单阐述,将理论与实践相结合,运用资产管理理论和财务分析方法解决JY企业目前面临的流动资产管理制度不健全、固定资产管理制度存在漏洞、无形资产管理不完善、缺少有效的投资管理问题,第三章主要讲的是JY企业资产管理存在的问题及产生的原因,存在的问题是由于JY特殊的企业组织形式导致的,JY企业缺乏资产管理理念,资产管理制度和流程不健全,欠缺有效的监督体制形成的。第四章是针对JY企业资产管理存在的进行究其根本并将这些问题进行解决。健全JY企业资产管理制度中流动资产管理制度的措施,解决JY企业固定资产管理问题,加强JY企业无形资产管理措施,优化JY企业投资管理,规范JY企业财务资产管理结构,优化JY企业资产管理人员结构。

张依琳[10](2020)在《W公司的财务内部控制优化研究》文中研究指明企业在竞争激烈的市场中面临的各种风险具有复杂性。而内部控制恰好可以作为管理工具来保证组织策略的有效性,更好的实现企业经营目标,因此近年来内部控制已经成为各个企业、政府机构、社会团体关注的管理活动。企业的发展对W公司的财务管理工作提出了更高的要求。财务工作要从过去单纯的报账、记账的角色,向算账、理财、参与决策的角色转变,财务工作的内涵和外延都将得到极大的拓展。而财务管控在企业财务工作转型优化的过程中扮演着非常重要的角色,对其发挥重要的支持作用。本文首先研究归纳了国内外内部控制理论和财务内部控制理论,结合W公司的基本情况和行业特征,深入研究和探索了对W公司的财务内部控制如何优化的问题。研究过程在理论上运用COSO框架,研究发现W公司财务内部控制的问题集中在:控制环境不理想;风险管理能力不强;财务控制活动有待完善;财务内控信息与沟通水平尚需提高;缺乏财务内控监督。分析导致问题的成因,总结得出:对财务内部控制的重视程度不够;风险管理专业人才不足;财务工作流程存在缺失;信息与沟通现代化信息建设不足;监督意识不强。最后,在发现存在的问题及分析出成因的前提下,本文运用COSO理论框架做出针对该企业财务内部控制优化的方案,并提出保障措施。

二、建立国有企业资产与财务管理的新体系——全国企业资产与财务管理工作会议综述(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、建立国有企业资产与财务管理的新体系——全国企业资产与财务管理工作会议综述(论文提纲范文)

(1)跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例(论文提纲范文)

0 引言
1 案例介绍
    1.1 并购双方简介
    1.2 并购动因
    1.3 并购过程
    1.4 并购后业绩变脸
2 政策风险控制分析
    2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险
    2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因
    2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施
3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险
    3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策
    3.2 签订对赌协议
    3.3 加强并购整合
4 结束语

(2)我国国有企业并购后财务整合研究 ——以神华集团并购国电集团为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景和研究意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 研究内容和研究方法
        一、研究内容
        二、研究方法
第二章 文献综述
    第一节 国内外研究动态
        一、关于国企并购重组的文献综述
        二、关于财务整合的文献综述
    第二节 文献评述
第三章 相关概念及理论基础
    第一节 相关概念
        一、企业并购
        二、财务整合
    第二节 理论基础
        一、我国国有企业并购动因的理论分析
        二、协同论
        三、系统论
        四、核心竞争力理论
第四章 财务整合的思路与框架
    第一节 国有企业并购后财务整合的必要性
        一、财务整合是保持平稳运营的必然前提
        二、财务整合是发挥财务协同效应的必要条件
        三、财务整合是实现并购战略意图的重要保障
    第二节 国有企业并购后财务整合的原则
        一、灵活性原则
        二、协调性原则
        三、及时性原则
        四、成本效益原则
    第三节 国有企业并购后财务整合的内容
        一、财务管理目标的整合
        二、财务管理制度体系的整合
        三、会计核算体系的整合
        四、现金流转内部控制的整合
        五、资产整合
        六、债务整合
        七、业绩评价考核体系的整合
    第四节 财务整合的关键控制点
        一、整合前的财务审查
        二、整合后的财务控制
第五章 神华集团并购国电集团案例分析
    第一节 并购情况简介
        一、公司简介
        二、并购动机与并购过程
    第二节 重组后财务整合的内容
        一、确立清晰的财务管理目标,避免同业竞争
        二、完善财务管理制度体系,统一财务要求
        三、制定统一的会计核算体系,强化财务集中管控水平
        四、加强现金流转内部控制,建立资金集中管理模式
        五、整合同类业务资产,转让不良资产
        六、发行债券募集资金
        七、持续探索员工业绩评价考核体系
    第三节 财务整合效果评价
        一、从非财务指标方面评价财务整合效果
        二、从财务指标方面评价财务整合效果
    第四节 案例评价
        一、神华国电并购重组财务整合中存在的问题
        二、提升神华国电并购重组财务整合效果的建议
第六章 案例启示
    第一节 我国国有企业并购后财务整合中存在的问题
        一、对并购后企业财务整合的重视程度不够
        二、财务整合与其他整合割裂
        三、并购后财务管理体系运行效果不佳
        四、企业并购后对资本结构缺乏合理安排
    第二节 提升国有企业财务整合效果的措施与建议
        一、高度认识企业并购后财务整合的重要性
        二、进行全方位整合融合和内部改革
        三、建立统一的财务管理制度
        四、增强企业并购后存量资产的整合
参考文献
致谢

(3)混改背景下W化肥公司财务战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究目的与意义
        一、研究目的
        二、研究意义
    第三节 研究内容与技术路线
        一、研究内容
        二、技术路线图
    第四节 研究方法
    第五节 创新之处
第二章 相关理论及国内外文献研究综述
    第一节 相关理论与概念界定
        一、混合所有制改革理论
        二、战略管理理论
        三、财务管理理论
    第二节 国内外文献研究综述
        一、国外文献综述
        二、国内文献综述
        三、文献评述
第三章 W化肥公司财务战略内部环境分析
    第一节 W化肥公司简介
        一、公司概况
        二、公司股权与组织构架
        三、基本业务构成情况
    第二节 W化肥公司财务现状分析
        一、融资情况分析
        二、投资情况分析
        三、资本结构情况分析
        四、资金运营情况分析
        五、财务人力资源分析
    第三节 混改对W化肥公司财务资源能力的相关要求
        一、关于企业盈利能力方面要求
        二、关于企业资本结构方面要求
        三、关于财务人力资源方面要求
    第四节 W公司现有财务战略执行效果分析
        一、现有财务战略内容
        二、现有财务战略执行效果分析
    第五节 W化肥公司现有财务资源能力分析
        一、现有财务资源分析
        二、现有财务能力分析
第四章 W化肥公司财务战略外部环境分析
    第一节 宏观环境分析
        一、政治环境分析
        二、经济环境分析
        三、社会文化环境分析
        四、技术环境分析
        五、全球化环境分析
    第二节 中观行业环境分析
        一、现有竞争者竞争情况分析
        二、供应商议价能力分析
        三、购买者议价能力分析
        四、潜在进入者威胁分析
        五、替代品威胁分析
    第三节 W化肥公司财务战略SWOT分析
        一、优势
        二、劣势
        三、机会
        四、威胁
        五、SWOT矩阵
第五章 混改背景下W化肥公司财务战略选择与实施
    第一节 财务使命、愿景及目标体系
        一、企业财务使命
        二、企业财务愿景
        三、企业财务目标体系
    第二节 混改背景下W化肥公司财务总体战略选择
        一、财务总体战略指导思想
        二、财务总体战略选择
    第三节 混改背景下W化肥公司财务竞争战略选择
        一、财务竞争战略选择
        二、财务竞争战略实现路径
    第四节 混改背景下W化肥公司相关财务职能策略
        一、融资策略
        二、投资策略
        三、资本结构策略
        四、资金运营能力策略
        五、财务人力资源策略
    第五节 相关保障措施
        一、组织保障
        二、政策保障
        三、文化保障
第六章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 不足与展望
致谢
参考文献

(4)金字塔式股权控制关系对中国民营企业的多重影响研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究步骤与研究内容
        1.2.1 研究步骤
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 本文创新点和不足之处
        1.4.1 本文创新点
        1.4.2 不足之处
2 理论基础及文献综述
    2.1 基本概念的界定
        2.1.1 民营企业与国内上市民营企业
        2.1.2 企业价值、企业绩效
        2.1.3 股权、现金流权与控制权
        2.1.4 股权集中度、股权制衡度
        2.1.5 金字塔式股权控制关系
    2.2 理论基础
        2.2.1 马克思产权理论
        2.2.2 委托代理理论
        2.2.3 有限理性理论
        2.2.4 不完全契约理论
        2.2.5 内部人控制理论
    2.3 文献综述
        2.3.1 股权结构及金字塔式股权控制关系的文献综述
        2.3.2 股权结构与公司治理关系的文献综述
        2.3.3 金字塔式股权控制关系与中小股东利益的文献综述
        2.3.4 金字塔式股权控制关系与企业价值的文献综述
        2.3.5 金字塔式股权控制关系与企业绩效的文献综述
        2.3.6 研究述评
    2.4 本章小结
3 中国民营企业金字塔式股权控制关系剖析
    3.1 中国民营企业股权结构的现状
        3.1.1 中国民营企业股权结构统计数据
        3.1.2 三类股权结构的股权集中度与股权制衡度分析
        3.1.3 中国民营企业采用金字塔式股权控制关系的内在动机
    3.2 金字塔式股权控制关系的分类与角色划分
        3.2.1 金字塔式股权控制关系的分类
        3.2.2 金字塔式股权控制关系下的角色划分
    3.3 金字塔式股权控制关系的基本特征及研究角度
        3.3.1 基本特征的描述
        3.3.2 从中国民营企业观察到的经营管理问题
        3.3.3 金字塔式股权控制关系的不利影响
        3.3.4 确定金字塔式股权控制关系对中国民营企业影响实证分析角度
    3.4 本章小结
4 金字塔式股权控制关系对中小股东利益影响的实证分析
    4.1 金字塔式股权控制关系下的中小股东利益概述
    4.2 终极控制人对中小股东利益侵占方式分析
        4.2.1 终极控制人通过链条输送侵占中小股东利益
        4.2.2 终极控制人通过减少红利侵占中小股东利益
        4.2.3 终极控制人通过增加负债侵占中小股东利益
        4.2.4 终极控制人采用家族管理侵占中小股东利益
        4.2.5 终极控制人通过企业价值损害中小股东利益
    4.3 金字塔式股权控制关系下中小股东利益被侵害的原因分析
        4.3.1 股东大会制度导致终极控制人试图扩大资本多数比
        4.3.2 法律不够完善导致中小股东利益无法得到有效保护
        4.3.3 决策的有限理性导致终极控制人争取自身利益最大化
        4.3.4 股权结构特征导致终极控制人以更低成本完成侵害
    4.4 终极控制人侵占中小股东利益的实证分析
        4.4.1 实证分析的设计思路
        4.4.2 实证分析的模型设计
        4.4.3 实证分析的数据来源
        4.4.4 实证分析的结论分析
    4.5 中小股东利益渗透式保障机制的建立
        4.5.1 渗透式保护机制的框架
        4.5.2 基于法律体系因素的保护机制
        4.5.3 基于外围资本因素的保护机制
    4.6 本章小结
5 金字塔式股权控制关系对企业价值影响的实证分析
    5.1 民营企业的企业价值表现形式
        5.1.1 民营企业的账面价值
        5.1.2 民营企业的内涵价值
        5.1.3 民营企业的市场价值
    5.2 金字塔式股权控制关系对民营企业价值的影响假设
        5.2.1 现金流权对民营企业价值存在正向影响
        5.2.2 两权分离程度对民营企业价值存在负向影响
        5.2.3 控制链条层级对民营企业价值存在负向影响
        5.2.4 股权集中度对民营企业价值存在负向影响
        5.2.5 股权制衡度对民营企业价值存在正向影响
    5.3 金字塔式股权控制关系影响民营企业价值的变量设计
        5.3.1 实证分析的方法选择
        5.3.2 实证分析的变量设计
        5.3.3 实证分析的数据来源及描述性统计
    5.4 金字塔式股权控制关系影响民营企业价值的实证分析
        5.4.1 解释变量和控制变量间的相关性分析
        5.4.2 各变量和被解释变量之间关系的回归分析
        5.4.3 现金流权对民营企业价值的影响结果及其分析
        5.4.4 两权分离程度对民营企业价值的影响结果及其分析
        5.4.5 控制链条层级对民营企业价值的影响结果及其分析
        5.4.6 股权集中度对民营企业价值的影响结果及其分析
        5.4.7 股权制衡度对民营企业价值的影响结果及其分析
        5.4.8 控制变量对民营企业价值的影响结果及其分析
    5.5 本章小结
6 金字塔式股权控制关系对企业绩效影响的实证分析
    6.1 企业价值和企业绩效的关系
    6.2 企业绩效的考察角度分析
        6.2.1 从成本评价角度考察企业绩效
        6.2.2 从投资收益角度考察企业绩效
        6.2.3 从发展角度考察企业绩效
    6.3 金字塔式股权控制关系对民营企业绩效的影响假设
        6.3.1 现金流权与民营企业绩效存在非线性关系
        6.3.2 两权分离程度对民营企业绩效存在负向影响
        6.3.3 控制链条层级对民营企业绩效存在负向影响
        6.3.4 控制链条数量对民营企业绩效不存在明显影响
        6.3.5 股权集中度与民营企业绩效存在非线性关系
        6.3.6 股权制衡度对民营企业绩效存在正向影响
    6.4 金字塔式股权控制关系影响民营企业绩效的变量设计
        6.4.1 方法选择和变量设计
        6.4.2 数据来源及描述性统计
    6.5 金字塔式股权控制关系影响民营企业绩效的实证分析
        6.5.1 解释变量和控制变量间的相关性分析
        6.5.2 各变量和被解释变量之间关系的回归分析
        6.5.3 现金流权对民营企业绩效的影响结果及其分析
        6.5.4 两权分离程度对民营企业绩效的影响结果及其分析
        6.5.5 控制链条层级对民营企业绩效的影响结果及其分析
        6.5.6 控制链条数量对民营企业绩效的影响结果及其分析
        6.5.7 股权集中度对民营企业绩效的影响结果及其分析
        6.5.8 股权制衡度对民营企业绩效的影响结果及其分析
    6.6 本章小结
7 金字塔式股权控制关系的优化
    7.1 金字塔式股权控制关系的三层次优化模型设计
        7.1.1 股权结构三层次优化模型的构建
        7.1.2 模型中各指标的符号配置
    7.2 基于层次分析的股权结构优化指标评价
        7.2.1 层次分析法
        7.2.2 数据采集和整理
        7.2.3 优化指标权重分析
    7.3 金字塔式股权控制关系优化模型的应用
        7.3.1 案例选取
        7.3.2 指标对比分析
        7.3.3 存在的问题及优化方案
    7.4 本章小结
8 结论与建议
    8.1 结论
    8.2 民营企业金字塔式股权控制关系的优化建议
        8.2.1 从民营企业自身角度出发优化股权控制关系
        8.2.2 对行政管理部门的几点政策建议
    8.3 研究展望
参考文献
作者在读期间科研成果
致谢

(5)会计信息化在电力企业财务风险防控中的应用研究 ——以G公司为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 财务风险相关文献综述
        1.2.2 会计信息化相关文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路与研究内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法及创新之处
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新之处
    1.5 本章小结
第2章 概念界定与相关基础理论
    2.1 概念界定
        2.1.1 财务风险的概念
        2.1.2 电力企业财务风险的概念
        2.1.3 会计信息化的概念
    2.2 相关基础理论
        2.2.1 风险管理理论
        2.2.2 内部控制理论
        2.2.3 财务治理理论
        2.2.4 网络会计理论
    2.3 本章小结
第3章 G公司财务风险现状
    3.1 G公司简介
    3.2 G公司财务风险识别
        3.2.1 财务风险识别方法
        3.2.2 G公司财务风险识别过程
        3.2.3 G公司财务风险分析
    3.3 G公司财务风险成因及防控思路
    3.4 本章小结
第4章 G公司基于财务风险防控的会计信息化新体系建设
    4.1 G公司会计信息化发展状况分析
    4.2 会计信息化技术基本分析
        4.2.1 “云计算”技术分析
        4.2.2 “人工智能”技术分析
        4.2.3 “移动互联”技术分析
    4.3 G 公司会计信息化技术在财务风险防控中的应用
        4.3.1 “云计算”应用建设—一体化财务数智平台
        4.3.2 “人工智能”应用建设—凭据电子化系统、RPA流程机器人
        4.3.3 “移动互联”应用建设—G商旅APP
    4.4 本章小结
第5章 G公司会计信息化在财务风险防控中应用效果评价
    5.1 财务风险指标变化分析
        5.1.1 财务风险指标统计
        5.1.2 财务风险指标分析
    5.2 会计信息化新体系员工体验评价
        5.2.1 调查问卷实施过程
        5.2.2 问卷结果统计分析
    5.3 会计信息化在财务风险防控中的优势
        5.3.1 财务数据智能分析方面
        5.3.2 财务管理流程优化方面
        5.3.3 推动业财融合方面
        5.3.4 企业成本节约方面
    5.4 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 不足与展望
参考文献
附录
致谢

(6)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)

0 引言
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题
    1.1 职能定位模糊,业务层级较低
    1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度
    1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析
    2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系
    2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同
    2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力
3 结束语

(7)基于内部控制视角的DZ公司往来账款管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 现实意义
        1.2.2 理论意义
    1.3 研究内容与研究目的
    1.4 研究方法
第二章 文献综述与相关理论基础
    2.1 国内外文献综述
        2.1.1 国外文献综述
        2.1.2 国内文献综述
        2.1.3 文献评述
    2.2 往来账款的相关理论基础
        2.2.1 往来账款的涵义及核算特征
        2.2.2 往来账款管理对企业经营活动的重要性
        2.2.3 往来账款管理失控可能造成的后果
    2.3 内部控制的相关理论基础
        2.3.1 COSO委员会关于内部控制的定义
        2.3.2 内部控制的五大要素框架
        2.3.3 常见往来账款的相关内控措施
    2.4 本章小结
第三章 案例DZ公司概况
    3.1 DZ公司的基本概况
        3.1.1 公司的基本情况介绍
        3.1.2 公司业务及经营模式简介
        3.1.3 DZ公司财务报表编制基础
        3.1.4 DZ公司往来账款会计科目核算内容
    3.2 DZ公司原有的内部控制制度中有关往来账款的说明
    3.3 DZ公司往来账款财务情况与指标分析
        3.3.1 资产类往来账款的变化情况及当前管理现状
        3.3.2 负债类往来账款的变化情况及当前管理现状
    3.4 DZ公司往来账款管理的必要性
    3.5 本章小结
第四章 DZ公司往来账款的管理问题及成因
    4.1 识别当前DZ公司往来账款的管理问题
        4.1.1 从金额规模维度上识别
        4.1.2 从账龄维度上识别
        4.1.3 从性质维度上识别
        4.1.4 从财务指标维度上识别
        4.1.5 从核算操作维度上识别
        4.1.6 DZ公司往来账款的管理问题总结
    4.2 基于控制环境视角的问题成因
        4.2.1 缺乏健全的预算管理体系
        4.2.2 企业内部责任与分工不明确
        4.2.3 缺乏全面的合同约定与合同管理
        4.2.4 缺乏管理层的重视
    4.3 基于风险评估视角的问题成因
        4.3.1 风险评估意识与评估体系未建立健全
        4.3.2 风险评估缺乏规范的方式方法
    4.4 基于控制活动视角的问题成因
        4.4.1 对供方的依赖性强引发协同管理不畅
        4.4.2 营业收入管理薄弱
        4.4.3 工程项目管理未标准化
        4.4.4 记账过程中会计认定把握存在误差
    4.5 基于信息与沟通视角的问题成因
    4.6 基于监控视角的问题成因
    4.7 本章小结
第五章 针对解决DZ公司往来账款管理问题的实用性建议
    5.1 改善往来账款管理的控制环境
        5.1.1 完善往来账款预算编制及考核
        5.1.2 明确各组织与部门的职责与绩效考核
        5.1.3 有效利用合同管理信息平台加强合同管理
        5.1.4 构建重点关注往来账款的企业整体经营氛围
    5.2 多角度进行风险重要性评估
        5.2.1 依据金额规模辨别风险大小
        5.2.2 依据账龄期限辩别风险大小
        5.2.3 依据账款性质辨别风险大小
        5.2.4 建立财务风险预警体系
    5.3 强化往来账款在控制活动中的管理
        5.3.1 加强供应商管理
        5.3.2 调整营业收入的结构与管理重点
        5.3.3 科学化工程项目确认与管理
        5.3.4 提高会计认定效率与记账的准确性
    5.4 更为注重相关对象的信息与沟通
        5.4.1 注重与管理层的信息披露与建议
        5.4.2 注重与业务部门的信息互通与工作交流
        5.4.3 注重与往来单位的信息共享与良好合作关系的建立
    5.5 强化内部审计的监控作用
        5.5.1 扩大内部审计机构实施监控的权限范围
        5.5.2 将往来账款管理列入多层级审批流程
        5.5.3 贯彻落实往来账款定期清理与核查制度
        5.5.4 对负债规模实施控制
        5.5.5 合理利用智能平台监控
    5.6 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文
致谢

(8)混合所有制改革背景下SDGL集团财务管理体制优化研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究对象及意义
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新点
第2章 文献综述及理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 混合所有制改革研究
        2.1.2 股权重组理论研究
    2.2 财务管理相关理论
        2.2.1 财务管理体制理论
        2.2.2 财务管理优化理论
第3章 混改背景下SDGL集团财务管理现状及问题分析
    3.1 SDGL集团简介及股权变更历程
        3.1.1 SDGL集团简介
        3.1.2 SDGL集团股权结构变更历程
    3.2 混改背景下SDGL集团财务管理现状
        3.2.1 混改后初期SDGL集团财务管理部门结构情况
        3.2.2 混改后初期SDGL集团财务管理人员结构情况
        3.2.3 混改后初期SDGL集团财务概况
        3.2.4 混改后初期SDGL集团资金管控现状
        3.2.5 混改后初期SDGL集团税务管理概况
    3.3 混改背景下SDGL集团财务管理存在的问题
        3.3.1 SDGL集团财务管理层级过多,管控力度不足
        3.3.2 SDGL集团财务人员与公司管理规模不匹配
        3.3.3 SDGL集团财务管理制度不符合公司管理体制需要
        3.3.4 SDGL集团全面预算管理执行不到位
        3.3.5 SDGL集团会计基础核算不规范
        3.3.6 SDGL集团财务信息化水平低
第4章 SDGL集团优化财务管理体制的必要性与作用
    4.1 SDGL集团优化财务管理体制必要性
    4.2 SDGL集团优化财务管理体制的作用
        4.2.1 财务管理体制的整合与优化有利于建立高效的财务管理制度体系
        4.2.2 财务管理体制整合与优化有利于提高资源利用率
        4.2.3 财务管理体制整合与优化有利于降低财务风险
第5章 SDGL集团财务管理体制的优化措施
    5.1 SDGL集团加强财务管理层级的优化
        5.1.1 SDGL集团减少财务管理层级,加强财务管控
        5.1.2 SDGL集团建立财务管理与会计核算平行运行的财务管理模式
    5.2 SDGL集团梳理并完善财务制度体系,全面落实财务负责人委派制
    5.3 SDGL集团完善和加强全面预算管理
    5.4 SDGL集团加强财务人才储备,建立财务管理人员专业知识体系
    5.5 SDGL集团加强财务会计标准化建设,提高财务基础核算水平
        5.5.1 财务会计工作标准化建设的目的
        5.5.2 财务会计工作标准化建设工作重点
    5.6 SDGL集团建立财务共享系统,提高财务管理信息化水平
第6章 SDGL集团实现财务管理体制优化的保障措施
    6.1 实现财务管理体制的优化需要公司管理者的重视
    6.2 实现财务管理体制的优化需要各职能部室的配合
    6.3 实现财务管理体制的优化需要进一步完善内部监督机制
    6.4 实现财务管理体制的优化需要加大信息化建设的投入
    6.5 实现财务管理体制的优化需要结合公司发展战略
    6.6 实现财务管理体制的优化需要进一步强化精细化经营管理
第7章 结论
    7.1 研究结论
    7.2 不足与展望
致谢
参考文献
学位论文评阅及答辩情况表

(9)JY企业资产管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的创新点
第2章 企业资产管理相关理论基础及JY企业现状
    2.1 相关理论
        2.1.1 资本结构理论
        2.1.2 现金流量理论
        2.1.3 价值评估理论
        2.1.4 委托代理理论
    2.2 JY企业现状
        2.2.1 JY企业的性质
        2.2.2 JY企业的组织形式
第3章 JY企业资产管理问题及原因分析
    3.1 JY企业资产管理问题
        3.1.1 JY企业流动资产管理制度不健全
        3.1.2 JY企业固定资产管理制度存在漏洞
        3.1.3 JY企业无形资产管理不完善
        3.1.4 JY企业缺少有效的投资管理
    3.2 JY企业资产管理问题原因分析
        3.2.1 缺乏资产管理意识
        3.2.2 资产管理制度和流程不健全
        3.2.3 欠缺有效的监督体系
第4章 JY企业资产管理的优化措施
    4.1 健全JY企业流动资产管理制度的措施
        4.1.1 JY企业制定货币资金管理责任追究制度
        4.1.2 建立严格的JY企业严格的应收账款管控措施
    4.2 解决JY企业固定资产管理问题
        4.2.1 健全JY企业的固定资产请购程序
        4.2.2 查清JY企业的固定资产
        4.2.3 规范JY企业固定资产处置流程
    4.3 加强JY企业无形资产管理措施
        4.3.1 确定JY企业无形资产管理体系
        4.3.2 提升JY企业无形资产管理水平
    4.4 优化JY企业投资管理
第5章 结论
参考文献
致谢

(10)W公司的财务内部控制优化研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
    1.3 研究内容和框架
    1.4 研究方法
2 理论基础
    2.1 内部控制理论研究
        2.1.1 内部控制概念和理论发展
        2.1.2 内部控制相关理论
    2.2 财务内部控制理论研究
        2.2.1 财务内部控制基本内容
        2.2.2 财务内部控制基本方法
3 W公司财务内部控制现状及问题成因分析
    3.1 W公司所处行业特征
    3.2 W公司简介
        3.2.1 W公司基本情况
        3.2.2 W公司主要业务流程介绍
    3.3 财务内部控制现状调查
        3.3.1 控制环境
        3.3.2 风险管理
        3.3.3 控制活动
        3.3.4 信息与沟通
        3.3.5 监督管理
    3.4 W公司财务内部控制存在的问题分析
        3.4.1 财务控制环境不理想
        3.4.2 财务风险管理能力不强
        3.4.3 财务控制活动不完善
        3.4.4 财务内控信息与沟通水平尚需提高
        3.4.5 缺乏财务内控监督
    3.5 W公司财务内部控制问题成因分析
        3.5.1 对财务内部控制重视程度不够
        3.5.2 风险管理专业人才不足
        3.5.3 财务工作流程存在缺失
        3.5.4 信息与沟通现代化信息建设不足
        3.5.5 监督意识不强
    3.6 本章小结
4 W公司财务内部控制优化方案
    4.1 优化财务控制环境
        4.1.1 强化管理层对内控的重视程度
        4.1.2 强化财务内控的战略研究与传导
        4.1.3 构筑优良的财务管理文化
    4.2 加强财务风险管理
        4.2.1 构建专业化财务风险管理团队
        4.2.2 形成风险防范文化
    4.3 强化财务控制活动管理
        4.3.1 强化全面预算管理
        4.3.2 提高会计控制能力
        4.3.3 固定资产管理控制优化
        4.3.4 资金活动控制优化
        4.3.5 税务管理控制优化
    4.4 提高财务信息沟通水平
        4.4.1 强化财务内部控制信息化建设
        4.4.2 规范财务信息沟通合规性程序
        4.4.3 编制财务信息沟通制度体系
    4.5 强化内部财务监督
        4.5.1 建设独立的内审部门
        4.5.2 完善审计工作机制
        4.5.3 重视审计结果的分析和运用
    4.6 本章小结
5 W公司财务内部控制优化保障措施
    5.1 加强组织领导
        5.1.1 成立专项小组
        5.1.2 明确工作职责
        5.1.3 确立工作目标
    5.2 加强管理约束
        5.2.1 制定工作计划
        5.2.2 建立定期沟通与汇报机制
        5.2.3 加强阶段性进展通报
    5.3 加强成果考核与牵引
        5.3.1 确定考核办法
        5.3.2 加强激励管理
        5.3.3 延展成果应用范围
    5.4 本章小结
6 结论
参考文献
致谢

四、建立国有企业资产与财务管理的新体系——全国企业资产与财务管理工作会议综述(论文参考文献)

  • [1]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
  • [2]我国国有企业并购后财务整合研究 ——以神华集团并购国电集团为例[D]. 孔静. 云南财经大学, 2021(09)
  • [3]混改背景下W化肥公司财务战略研究[D]. 罗蓝秋. 云南师范大学, 2021(08)
  • [4]金字塔式股权控制关系对中国民营企业的多重影响研究[D]. 周立明. 四川大学, 2021(12)
  • [5]会计信息化在电力企业财务风险防控中的应用研究 ——以G公司为例[D]. 侯晓斐. 山东财经大学, 2021(12)
  • [6]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
  • [7]基于内部控制视角的DZ公司往来账款管理研究[D]. 秦娱娱. 南京邮电大学, 2020(02)
  • [8]混合所有制改革背景下SDGL集团财务管理体制优化研究[D]. 徐嘉航. 山东大学, 2020(05)
  • [9]JY企业资产管理研究[D]. 白雪. 吉林大学, 2020(01)
  • [10]W公司的财务内部控制优化研究[D]. 张依琳. 西安理工大学, 2020(01)

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建立国有企业资产与财务管理新体系——全国企业资产与财务管理学术会议纪要
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