一、对北大医学部物业管理的思考（论文文献综述）
吴胤[1]（2020）在《“放管服”改革下北大医院工程类政府采购的问题及对策研究》文中研究指明2016年,国务院总理李克强在讲话中首次提出,各级党政机关需要持续推进简政放权、放管结合、优化服务,不断提高政府效能,并首次提出了“放管服”的改革要求。北京大学第一医院作为北京大学下属二级事业单位,单位性质属于中央差额预算事业单位,其资金来源均为财政资金,所以该单位的工程类政府采购应通过中央国家机关政府采购中心进行。在“放管服”改革要求下,国采中心提高了采购限额标准,给予了采购人更加充分的自主选择权,但由于采购人自身内部的管理问题、政策的不配套实施、专业人员的匮乏、医疗专业目录的缺失,使得北大医院的工程类政府采购并未真正享受到“放管服”的改革红利。本文应用委托-代理理论、寻租理论、政策执行理论等相关理论知识,运用文献分析法、案例分析法、比较分析法等公共管理领域专业方法,对“放管服”改革背景下北大医院工程类政府采购所遇到的问题进行研究。结合该单位的政府采购发展历程及现状,重点分析“放管服”改革要求出台后,该医院工程类政府采购存在的问题,结合国内外相关领域的工程政府采购经验,对北大医院工程类政府采购过程进行具体的研究分析。本研究通过对于政策的梳理、案例的分析、走访调研其他相似单位的管理模式借鉴等相关方法,结合笔者的工作经验及相关调研结果,针对“放管服”改革出台后北大医院工程类政府采购遇到的问题,从完善组织体系、建设专业化人才队伍、健全监管体制、提出政策需求等几方面对于北大医院面临的问题给予相应的解决方案,在对北大医院相关工程类政府采购给予建议的同时,也能够为政府采购制度的完善及“放管服”改革的落地实施提供一定的参考价值。
彭健军[2]（2019）在《FZ集团内部资本市场效率及改进研究》文中研究说明在全球化浪潮的推动下,我国经济也享受到了世界贸易的红利,实现了由中低速发展向高速发展的转变,但与此同时,全球化竞争也给我国企业的可持续发展带来了重大压力。为了提升综合实力,伴随着美国企业大规模扩张的趋势,国内的企业也开始定位于多元化经营战略,逐步从单一产业发展转向多种产业并驾齐驱,通过兼并重组的方式逐步组建成集团型企业。在这个过程中,企业对于资金的需求不断加大,加之外部融资约束条件多,集团企业开始试图通过内部资本配置缓解外部融资约束。内部资本市场的资本配置效率对于集团能否有效整合各子公司资源优势有着至关重要的作用,但因为我国企业普遍存在双重代理现象,两权分离导致了衍生的代理问题,很多企业进行盲目扩张,导致内部资本配置效率下降甚至无效。因此,研究如何加强我国内部资本市场的财务管控,提升内部资本市场效率,增加集团企业整体价值具有很重要的现实意义。本文将国有企业FZ集团作为案例研究对象,以其内部资本市场效率为切入点,对FZ集团内部资本市场的构建和运作进行了深入分析,随后统计了FZ集团及旗下六家上市子公司披露的2013-2017年数据,运用改进后的利润敏感性法对集团资本配置效率进行测算。测算结果显示,FZ集团内部资本配置行为几乎是无效的。根据集团的经营实际状况结合计算出的各子公司投资机会和资本流向数据分析后发现,集团内部资本市场资本配置存在着集团内部交叉补贴过多、集团利益输送倾向、集团过度投资的问题,并在此基础上分析出问题产生的原因,主要表现在以下几个方面:集团战略经营和融资战略激进,上市公司内部治理不完善,集团内部管理制度不健全。最后本文基于影响效率的因素,从调整集团相关战略及内部资本配置策略,加强内部资本市场主体管理两个大方向提出了提升FZ集团内部资本市场配置效率的建议。希望通过本文探索性的研究成果,能够帮助解决FZ集团现有的内部资本市场资本配置问题,同时也为其他集团企业进行内部财务管控,提升内部资本市场效率提供借鉴。
陈鑫[3]（2018）在《广陵区头桥特色小镇建设的现状与对策研究》文中研究指明2016年底,江苏省政府提出打造100个左右特色小镇,在首批公布的25家创建名单中,广陵区头桥镇凭借医械产业成功入选,是扬州市唯一一家。本文以广陵区头桥特色小镇的典型案例为研究对象,运用文献研究、比较分析、归纳综合、实地调研等方法,认真查阅了国内外关于特色小镇建设和城镇化建设的相关文献,对特色小镇的定义、内涵、分类等进行了明确,学习了解了撰写本文过程中需要用到的城市区域核心理论、可持续城镇化理论和引导型政府理论。在此基础上,分析了头桥特色小镇建设的基础和目前在制定规划设计、发展医械产业、推动重大项目建设、完善基础设施、加强政策引导等五个方面的实施的行动,并且从小镇建设的主体层面和服务对象层面,剖析了头桥特色小镇建设取得的成效。之后,聚焦这五个方面的行动分析了存在的问题和问题产生的原因,并且充分借鉴了美国格林威治对冲基金小镇、浙江濮院毛衫时尚小镇等6个国内外特色小镇的建设经验,有针对性地提出了五个方面的对策建议。本文认为,头桥特色小镇在下一步的建设中要加快提升规划设计的质量、加大对医疗器械产业的投入、进一步突出重大项目的引领作用、全力补齐各类基础设施、提升政策引导的力度和广度,在这个过程中,要充分发挥政府和市场的作用,坚持以人为本的建设理念和以发展医械产业为重点的建设主线,并且要保持历史的耐心,一步一个脚印地推进特色小镇的建设,努力实现特色小镇的高品质建设和医械产业的高质量发展。
杨之祺[4]（2014）在《物业服务企业资源整合型服务创新模式研究》文中研究指明随着十八大对现代服务业发展和推进新型城市化建设的政策提出以及居民对房屋居住要求的提升,物业服务创新成为新形势下提升企业竞争优势的关键因素。但如何进行物业服务创新还是一个业内共同探讨的话题。本文以物业服务企业资源整合型服务创新为研究重点,在理论综述的基础上建立了物业服务企业资源整合型服务创新的理论框架。以北京北大资源物业经营管理集团有限公司作为研究对象,运用规范案例研究的方法,对物业服务企业资源整合型服务创新模式进行了研究。研究过程包括理论研究、实地访谈、二手资料收集等阶段,最后得出了物业服务企业资源整合型服务创新理论模型。并提出三点结论：（1）物业服务企业资源整合型服务创新驱动力分为内部驱动力和外部驱动力。内部驱动力因素中,集团资源和中高层管理者的作用显着,员工的作用不显着。外部驱动力分为轨道和行为者,轨道包括政策导向、社会意识以及技术发展,对物业服务企业资源整合型服务创新具有催生引导作用。行为者因素中政府的作用显着,业主与竞争者有一定的作用但不十分显着,合作者的作用不显着。（2）物业服务企业资源整合型服务创新的开发要素包括战略创新、技术支持、组织调整和新业主界面。四个要素之间呈现出以战略创新为主导,以组织调整为保障,以技术支持搭建平台,以新业主界面为表现方式的特征。其中,企业文化起到了良好的牵引作用。（3）物业服务企业资源整合型服务创新开发过程会遵循设计、分析、发展、全面推广的步骤,但呈现出在服务的设计、分析、发展环节中以集团公司为主导,物业公司配合进行,在全面推广过程中以物业项目为平台进行落实,以物业公司为主体对创新服务进行宣传推广的特征。
余丽[5]（2013）在《从地产商到生活服务提供商》文中认为编者：“新型城镇化”已成为新一届中央政府推动未来中国城镇发展、解决中国深层次矛盾的重要发力点。如何有效推进城镇化，如何解决城镇化过程中各种棘手的问题，是目前各界都非常关注并在研究的重要课题。日前，中央党校“新型城镇化与社区建设”课题成果发布会在中央党校报?
马津[6]（2012）在《北大科技园发展战略研究》文中研究表明高校作为国家创新体系的重要组成部分,是知识创新、科技创新、推动科学技术向现实生产力转化的重要力量。作为被科技部和教育部共同认定的首批22个国家大学科技园之一,自2001年以来,北京大学积极发挥学校学科优势和人才、技术优势,紧紧围绕“一个中心、三个平台、六项服务”为主线,不断完善平台建设与服务,聚集高端人才,致力于发展原创科技,推动科技成果转化,提供一流的创业、创新、技术转移服务,助推企业做强做大。截至2012年,北大科技园已成功孵化企业240家以上,目前在孵的119家企业,都集中在电子信息、生物制药、新材料、新能源等国家锁定的战略性新兴产业领域。但是,从总体上看,北京大学科技园的建设日前尚处于深化发展阶段,还存在着一些问题,例如对大学科技园的功能定位认识不够、融资渠道不畅、管理体制不顺、成果转化率不高等问题。面临着进一步发展的困境。本文首先梳理了大学科技园发展及其相关理论研究,总结出国内外大学科技园发展的现状和发展背景以及运作机理。并通过对北京大学科技园发展情况的调查研究,采用定性与定量相结合的研究方式,对北京大学科技园发展的现状和发展特征进行了分析,总结出其发展存在的管理体制和运行机制不完善、大学科技园的定位和实际招商中出现的矛盾、大学科技园发展中自身资源不足问题、大学科技园急需提高各种“软”服务能力等突出问题,并针对这些问题,归纳出北京大学科技园发展战略指导思想、战略定位以及近、远期发展目标。同时,给出具体战略要点和实施的基本步奏。最后,从服务平台建设、管理体制、中介体系、引进项目、融资渠道、人才培养机制几个方面提出了北大科技园发展战略的实施策略和保障措施。
杨曦[7]（2011）在《我国高校传统校园及历史建筑保护更新研究》文中研究表明高校校园是学生的“第二课堂”,相对于新建校园,传统校园中的历史建筑环境无疑具有更高的学术氛围与文化底蕴。自改革开放以来,我国高校发展是高速,高效的,进入本世纪第一个十年,建设速度更是空前绝后的。在客观的时代要求与主观自身的衰老规律影响下,各传统校园为适应现状,主动或被动的进行着保护或更新行为,以将自身校园中场所价值延续下去。如何在满足时代要求与传承高校历史文脉这两个命题之间寻找交集,寻求最优解是本文的目的。文章选取了文革以前的传统校园为研究对象,从规划与建筑两个层次来研究保护与更新。文章结构根据背景现状—分析问题—解决问题的逻辑线索,大致可以分成三部分,共六个章节主要内容:第一章绪论作为整个论文的开篇,规定了研究范围与概念,论述了选题背景以及课题研究的意义。第二章是对高校传统校园发展历程的一个回顾梳理,理清高校本身发展以及更大层面上时代的轨迹脉络,对以下章节分析特点与问题,起到背景与溯源作用。第三章是高校传统校园的现状特点及存在问题的分析。现状特点部分,通过对我国传统校园历史环境形成因素进行分析,结合实地调研与表格统计等方法,导出历史校园所面临的主要矛盾,并分类归纳出规划与建筑单体两个层面的现状问题以及症结原因。第四章与第五章均为方法论部分。第四章从规划层面探讨传统校区保护更新的方法可行性。同时针对规划与建筑上的某些不足,提出在城市设计,法律层次与管理机制三个层次进行调节。第五章从建筑层面探讨保护与更新改造,从历史建筑改造更新的理论基础,引申出当代建筑保护更新的措施与评价分类原则,进推及不同强度类别下历史建筑保护与改造的方法的讨论与总结。第六章为结论部分,结合前几章研究结果,从宏观,中观和微观三个层次为校园历史建筑与环境的保护更新中总结高校传统校园与历史建筑的预判趋势,并提出历史建筑评价体系。随着我国高校扩招波峰的度过之后,希望通过本文的梳理研究,为创造具有更好的人文气息与历史场所感的理想校园环境,提供一个参考与借鉴。
罗明艳[8]（2011）在《大学文科专业综合化研究》文中认为专业是大学人才培养与社会人才需求的联系纽带,自专业产生以来,专业在分化与综合化两条轨迹上双向发展,然而过度“专业化”在现代社会所带来的弊端也越来越明显。上个世纪以来大学所进行的相关专业人才培养模式的变革,部分缓解了传统专业教育模式下人才知识单一狭窄的问题。然而,新时期社会、科技综合趋势的加剧,使得人才培养与社会需求之间的鸿沟并没有缩小,而是越来越大。提倡文科专业综合化,是现代大学适应社会需求、培养较为全面、具备普遍适应力本科文科人才的有效途径；明确文科专业综合化概念、特点、障碍与改革措施对文科专业改革有着积极意义。当然,在现存条件下,专业综合化并不意味着对分科分专业的完全排斥,此二者各有其不可取代的现实意义。本论文所探讨的问题也主要是针对非职业技术型的综合性大学而言的。由于篇幅和能力所限,本研究以文科专业综合化问题为核心,通过对目前大学文科专业的发展和现状的讨论,研究文科专业的趋势、特点等问题,揭示出“文科专业综合化”的本质,并提出相应的大学文科专业综合化改革的意见。论文对文科专业综合化问题进行较为系统全面的探讨,文章共分为五个部分：第一部分,绪论。绪论部分是问题的起点,包括问题的提出即选题意义、文献综述、研究方法和思路,以及重要概念的界定。第二部分,建国后至今文科专业的发展,从文科专业的演进过程、趋势与特点三个方面进行了历史性的纵向梳理和国内大学专业发展横向比较研究。第三部分,文科专业综合化发展的依据,包括理论依据和实证依据。在理论研究提供依据的基础上,通过对近期广东省人才市场的调查与分析,了解当前广东人才市场对文科人才的需求特点,为文科专业发展与改革提供现实依据。第四部分,文科专业综合化的现状。从改革成就、现实问题与障碍三个层次进行探讨,为下文提出改进策略做好前期工作。第五部分,文科专业综合化改革的措施与建议。本部分针对上述专业综合化进程中存在的弊端与问题,在制度、原则、组织模式、配套等方面提出对策。
姚伟达[9]（2011）在《事业单位法人治理结构建设研究》文中指出事业单位改革在我国改革发展大业中一直是个持续性的话题,之所以得出这样的结论,不仅仅是因为事业单位改革涉及范围较广,更在于这场已经进行了30年的改革虽然从没有停止,但依然没有到位。改革开放特别是党的十六大以来,国家先后对事业单位实行了放权让利、政事分开、事企分开和管办分离等一系列改革措施,事业单位改革取得了明显成效。但整体上看改革并未取得实质性的突破,事业单位功能定位不清、资源配置不合理、服务质量和效率不高等问题还较为普遍。进入新的历史阶段,面对人民群众日益增长的公益服务需求,迫切需要深化事业单位改革,促进社会事业发展。党的十七届二中全会在全面部署行政管理体制改革的同时,明确提出分类推进事业单位改革的基本思路,特别是对完善公益类事业单位法人治理结构作出了重要论述。建立事业单位法人治理结构是深化事业单位改革的一项全新课题,不仅涉及事业单位管理体制和运行机制的重大变革,同时也是对事业单位相关各方思想观念和利益关系的重新调整,因而需要理论上的深入探讨和实践中的积极探索。法人治理结构是指现代法人组织为了解决内部所有权与经营权分离以及委托一代理关系问题而建立起的一整套用来规范所有者、经营者、监督者以及其他利益相关者之间责权利关系的制度安排。从国内外的相关实践来看,法人治理结构产生于西方企业部门,对发达国家的公司治理、非营利组织治理、公立学校和公立医院治理以及我国的国有企业改革、民间组织管理都产生了深远的影响,上述这些治理经验对于事业单位探索建立法人治理结构具有要的示范意义。从理论层面看,事业单位明显存在着所有权（属于全体人民）与经营权（属于政府主管部门及事业单位负责人）相分离的情况,这是其建立法人治理结构的理论基础和前提条件。就实践层面而言,建立法人治理结构可望较好地解决目前事业单位管理体制中存在的管办不分、所有者缺位、内部人控制、监管薄弱等突出问题。因此,将法人治理结构作为推进事业单位改革的重要切入点,具有较为充分的可行性。当前事业单位建立法人治理结构试点工作已在广东、浙江、重庆、上海、山西等5个事业单位分类改革试点省市先期展开,总体上看改革实施工作进展比较平稳,但仍处于起步阶段。试点省市在改革的初步探索中纷纷选取了一些具有行业和功能代表性以及涉及利益相关者较多的事业单位进行了法人治理结构改革,基本上建立了以理事会及其领导下的管理层为主要架构的事业单位法人治理结构,相关的治理机制和制度设计也在进一步完善中。这些试点单位建立法人治理结构后,政府与事业单位之间的关系得以重新理顺,理事会的决策作用得以充分发挥,资源配置的格局得以进一步优化,党管干部的原则也在调动理事会积极性的同时得到了有效的坚持。在取得上述成效的同时,事业单位法人治理结构建设在宏观层面也面临一些突出的问题,比如试点省市改革缺乏统一部署、各方对改革的认识存在偏差、法人治理结构模式缺乏规范以及配套制度的改革还相对滞后等。只有对这些问题进行系统分析,找出其背后存在的深层次原因,才能在理性化、制度化的基础上指导事业单位法人治理结构改革工作。推进事业单位法人治理结构建设,不仅是创新事业单位管理体制的迫切需要,也是促进政府职能转变的内在要求。首先,构建事业单位法人治理结构应遵循政事分开、分权制衡、公益属性等基本原则,这些是确保事业单位法人治理结构顺利推行的重要基础。其次,从内部建设的角度出发,建立事业单位法人治理结构应明确适合建立法人治理结构的单位范围,搭建法人治理结构的基本框架以及根据事业单位自身的功能特点选择符合实际的法人治理结构模式。第三,就外部监管的角度而言,政府有关部门应加强对事业单位的政策引导和行业监管,实现政府角色的有“退”有“进”,并在此基础上逐步完善相关法律法规建设和各项社会监督制度,进而保证法人治理结构的科学决策和有效运行。最后,建立事业单位法人治理结构是一项较为复杂的系统工程,需要人事、收入分配和养老保险制度以及相关财政政策的配套改革,从而确保改革的总体进程和总体效果。
顾远飞[10]（2010）在《市场化环境下的大学运行逻辑研究》文中研究指明市场不仅仅是一个进行商品交换的物理场所,更是一整套系统、制度、程序、文化、社会关系、生活方式,乃至人们的价值观念和道德规范的总和。市场及其经济学并非价值无涉或价值中立,而是一个充满价值判断的道德体系。市场化是市场这种制度及其价值观念逐渐扩展至越来越多的人类社会活动领域的过程。自工业革命和资本主义及其市场体系创立以来,市场化的进程将越来越多的物品纳入市场进行交易,越来越多的人以商品的眼光来看待这些物品。这种市场化的过程就是一个社会变迁的过程,人类社会正在进入以经济生活、市场交易和金钱为主导的市场社会之中。市场化增进了某些人类价值,同时也冲击甚至毁损着其他一些人类价值。如何看待市场化以及市场社会在知识界引起了激烈的争论：经济学家将市场视为能够增进人类自由的自由之梦,人文主义者将市场视为破坏人类社会的商业化噩梦,社会学家则将市场视为嵌入社会中的中性文化现象。要准确理解市场化背景下的大学运行逻辑,首先要对市场本身进行深入的剖析。人类价值是值得人类珍视的蕴涵于客体或行为中的价值,内在价值是人生以及宇宙万物的永恒存在的目的和意义,大学的内在价值则是大学存在于人类社会的永恒的目的和意义。市场化环境下大学的运行逻辑可以从大学内在价值的角度得到清晰而准确的理解。布鲁贝克提出的高等教育哲学、高等教育的合法性,其实质是高等教育的内在价值。他提出了两种主要的高等教育哲学：知识论哲学和政治论哲学,大体上对应着高等教育的两种内在价值：知识和实用,但他没有直接提出纽曼、赫钦斯以及孔子等众多东西方教育家主张的第三种高等教育哲学——至善论哲学,以及与之相应的第三种内在价值——至善。这种至善论哲学,在当前深度市场化所带来的物质财富空前繁荣、科学技术高度发达,同时人类心灵异常空虚,人类社会日益危险的背景下,就具有更加重要的现实意义。从历史的角度看,现代大学发轫于神学主导的中世纪社会,代表至善论的神学是中世纪大学的基本学科,在市场化的进程中,大学逐渐理性化、实用化、科学化,神学基本被排除在科学的殿堂之外,大学的实用论和知识论全面压制了至善论。众多教育思想家在他们所处的不同历史时期均表达了对大学的理性化与实用化的担忧。现代学者对大学市场化的批判不应仅限于1980年代以来新自由主义的滥觞,而应追溯至工业革命乃至中世纪的漫长人类历史过程。大学在人类社会变迁的过程中也经历了多次的重大转型,大学的理想或其内在价值也经历了多次质疑、拷问、调整和重新维系。大学作为一个人类社会中独有的批判性、反思性机构,需要引领我们去思考如何看待理性化、世俗化和现代化,进而去反思在这一历史进程中大学自身的演化。就大学运行的外部环境而言,市场化意味着社会主体之间的密切分工与合作,在这种分工与合作中,各社会主体分别追求他们的价值目标并相互影响,但在这种相互影响中,各主体也应尽力保持其价值目标不受其他主体价值目标的侵蚀。市场化环境下影响大学的外部主体包括政府、企业和社会,它们分别以国家竞争力、利润和多元人类价值为自身的价值目标。政府可以采用财政拨款、学校领导任命、科研项目设定等方式对大学施加强烈而直接的影响,进而将大学纳入到实现自身价值目标的轨道中来。企业对大学也正在施加越来越强的影响,包括学研产联合、企业的人力资源需求等途径,大学被日益纳入到市场生产体系中,成为市场要素的供应者和需求者。相对于政府和企业而言,社会中的其他机构如家庭、民众和媒体对大学的影响复杂而微妙,它们本身具有多元价值追求,一方面强化大学的实用论追求,另一方面也可能通过社会问责对大学产生一定的知识论和至善论诉求。就大学运行的内部环境而言,市场化从根本上改变大学内部的各种关系和行为动机,使得大学从一个基于责任的组织演变为类似于企业那样的基于利益的组织,具体包括：大学由神圣的学术殿堂演变为提供知识商品的“学店”；大学校长从学术领袖转变为“教育企业家”；教工从学校的主人演变为知识工人；学生从传统教学模式中的学习者演变为市场经济下的“准消费者”；大学内部的课程和专业设置发生变化,应用性课程和专业受到重视,基础性课程和德育课程被忽视。大学是一个充满价值冲突的矛盾体,市场化背景下的大学运行逻辑一方面以实用论下的“利益”为基础,大学表现出越来越强烈的逐利动机和行为,另一方面以知识论和至善论为基础,大学中也存在着对知识和美德的追求以及对市场逐利动机和行为的自觉抵抗,但这种抵抗在市场化的背景下越来越微弱,实用论、知识论和至善论正在失去平衡。大学的发展历程实际上也是人们对大学的观念从传统社会中以神学义务论为基础的大学发展到当代以功利主义和实用主义为基础的大学的过程,市场化背景下大学的运行逻辑一定程度上与人们对大学和市场所持有的价值观念有关。高等教育和大学作为人类社会中最古老和传统的社会现象之一,其价值表现为大学的三种哲学——知识论、实用论和至善论,这三种价值一方面表现为大学自身存在的合法性基础、意义或价值,另一方面表现为社会民众内心深处对大学追求知识、实用和至善的承认和支持。我们进行的大学价值调查证明了社会大众对大学价值追求的支持。一流大学不是建立在琐细的指标体系之上,而是建立在先进的价值体系之上目前盛行的大学评价、大学排名本身也是实用论的产物,它们试图将多元不可比的价值转化为一元可比的价值,这种转化在伦理学家看来就是一种价值底线的后退。一流大学不仅仅是建立在高速的经济发展之上,而是建立在能够吸引世界不同民族的先进文化和价值体系之上。一流大学是引领社会前进的灯塔,而不是顺应社会需求的跟班。
二、对北大医学部物业管理的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对北大医学部物业管理的思考（论文提纲范文）
（1）“放管服”改革下北大医院工程类政府采购的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.2.1 对于“放管服”问题的研究 |
| 1.3.2.2 对于政府采购问题的研究 |
| 1.3.2.3 对于医疗工程采购管理问题的研究 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容及研究目标 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究目标 |
| 1.5 研究思路及研究方法 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 “放管服”的概念界定 |
| 2.1.2 中央政府采购的概念界定 |
| 2.1.3 工程类政府采购概念的界定 |
| 2.2 医疗工程类政府采购的理论依据 |
| 2.2.1 委托-代理理论 |
| 2.2.2 寻租理论 |
| 2.2.3 政策执行理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 “放管服”改革下北大医院工程类政府采购发展现状 |
| 3.1 “放管服”改革以来中央政府采购的政策对比 |
| 3.1.1 中央政府采购的发展历程 |
| 3.1.2 “放管服”改革出台前中央政府采购的政策执行情况 |
| 3.1.3 “放管服”改革出台后中央政府采购的政策执行情况 |
| 3.2 北大医院工程类政府采购工作机制框架分析 |
| 3.2.1 北大医院工程类政府采购组织机构模式 |
| 3.2.2 北大医院工程类政府采购管理部门职责及人员岗位分析 |
| 3.2.3 北大医院工程类政府采购工作流程 |
| 3.3 北大医院工程类政府采购的发展现状 |
| 3.3.1 北大医院工程类政府采购发展 |
| 3.3.2 北大医院修建项目工程特点 |
| 3.3.3 “放管服”改革后北大医院近三年工程类采购情况 |
| 3.3.4 北大医院“全院防水工程项目改造”事件分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 北大医院工程类政府采购的问题及原因分析 |
| 4.1 北大医院工程类政府采购存在的问题 |
| 4.1.1 未能切实享受到“放管服”改革红利 |
| 4.1.2 工程类政府采购方式不够科学 |
| 4.1.3 政府采购仍存在“寻租”现象 |
| 4.1.4 政府采购目录没有医疗专业工程类别 |
| 4.2 北大医院工程类政府采购存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府采购管理机制及配套制度不健全 |
| 4.2.2 专业管理人员匮乏 |
| 4.2.3 政府采购信息公开不够透明准确 |
| 4.2.4 政府采购中心政策调研不充分 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 国外典型国家及国内知名医院政府采购分析借鉴 |
| 5.1 国外政府采购模式的经验分析 |
| 5.1.1 美国政府采购情况 |
| 5.1.2 韩国政府采购情况 |
| 5.1.3 日本政府采购情况 |
| 5.1.4 欧盟基本政府采购情况 |
| 5.2 国内工程类政府采购模式的经验分析 |
| 5.2.1 北京协和医院政府采购情况概述 |
| 5.2.2 北京大学第三医院工程类政府采购情况概述 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 北大医院工程类政府采购的建议 |
| 6.1 完善北大医院工程类政府采购组织体系 |
| 6.1.1 加强顶层设计,建立统一采购中心 |
| 6.1.2 完善北大医院政府采购相关制度 |
| 6.1.3 加强北大医院工程类政府采购的规范化培训 |
| 6.2 建设北大医院工程类政府采购专业人员队伍 |
| 6.2.1 建立严格的选拔用人机制 |
| 6.2.2 加强对于政府采购专业人员的培训 |
| 6.2.3 加强对于政府采购专业人员的考核 |
| 6.3 健全北大医院工程类政府采购监管体制 |
| 6.3.1 完善北大医院工程类政府采购内部监管 |
| 6.3.2 建议中央政府采购平台加强评价体系建设 |
| 6.3.3 加强对于招标代理机构管理 |
| 6.3.4 改进专家评审制度 |
| 6.4 北大医院应向政府机构部提出政策需求 |
| 6.4.1 联合兄弟医院向国采中心提出政策需求 |
| 6.4.2 积极参加国采中心组织的培训研讨 |
| 6.4.3 尝试开展互派干部交流的模式 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）FZ集团内部资本市场效率及改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 对内部资本市场运作方式的研究 |
| 1.2.2 对内部资本市场效率论的研究 |
| 1.2.3 对内部资本市场效率测量方法的研究 |
| 1.2.4 对内部资本市场效率影响因素的研究 |
| 1.2.5 相关文献述评 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 内部资本市场相关理论基础 |
| 2.1 交易成本理论 |
| 2.2 委托代理理论 |
| 2.3 信息不对称理论 |
| 2.4 协同理论 |
| 第3章 FZ集团内部资本市场运行及效率评价 |
| 3.1 FZ集团概况 |
| 3.1.1 集团简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.2 FZ集团内部资本市场运作情况 |
| 3.2.1 内部资本市场的主体 |
| 3.2.2 内部资本市场的构建 |
| 3.2.3 内部资本市场的运行方式 |
| 3.3 FZ集团内部资本市场效率评价 |
| 3.3.1 效率测算 |
| 3.3.2 效率评价 |
| 第4章 FZ集团内部资本市场无效的问题及原因分析 |
| 4.1 FZ集团内部资本配置存在的问题 |
| 4.1.1 集团内部交叉补贴过多 |
| 4.1.2 集团利益输送倾向明显 |
| 4.1.3 集团总部过度投资现象 |
| 4.2 FZ集团内部资本配置问题产生的原因 |
| 4.2.1 集团经营及融资战略激进 |
| 4.2.2 子公司内部治理不完善 |
| 4.2.3 集团内部管理制度不健全 |
| 第5章 提升FZ集团内部资本市场效率的建议 |
| 5.1 提升FZ集团内部资本市场效率的思路 |
| 5.2 调整集团相关战略及内部资本配置策略 |
| 5.2.1 实施专业化基础上的多元化战略 |
| 5.2.2 考虑战略实现时兼顾分部投资机会 |
| 5.2.3 适当减少债券发行降低债权融资比例 |
| 5.3 加强内部资本市场主体管理 |
| 5.3.1 引进第三方投资者优化子公司股权结构 |
| 5.3.2 完善子公司监事推选制度和任期制度 |
| 5.3.3 充分发挥财务公司的投资顾问职能 |
| 5.3.4 构建全面预算管理信息系统 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）广陵区头桥特色小镇建设的现状与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.3.3 研究述评 |
| 1.4 研究目标和内容 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 创新与不足 |
| 2 概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 特色小镇的定义 |
| 2.1.2 特色小镇的内涵和分类 |
| 2.1.3 特色小镇与特色小城镇的比较 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 城市区域核心理论 |
| 2.2.2 可持续城镇化理论 |
| 2.2.3 引导型政府理论 |
| 3 头桥特色小镇建设的现状 |
| 3.1 头桥特色小镇建设的基础 |
| 3.2 头桥特色小镇建设的具体行动 |
| 3.2.1 制定形成规划设计 |
| 3.2.2 把发展医械产业作为重点 |
| 3.2.3 推动重大项目建设 |
| 3.2.4 完善基础服务设施 |
| 3.2.5 加强各类政策的引导和带动 |
| 3.3 头桥特色小镇服务对象、建设主体的感受及成效分析 |
| 3.3.1 服务对象层面的感受 |
| 3.3.2 建设主体层面的感受 |
| 3.3.3 总结头桥特色小镇建设取得的成效 |
| 4 头桥特色小镇建设中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 存在的问题 |
| 4.1.1 规划设计还不够完善 |
| 4.1.2 医械产业投入的力度还不够大 |
| 4.1.3 具有引领作用的重大项目还比较少 |
| 4.1.4 基础服务设施依然存在短板 |
| 4.1.5 政策的引导缺少力度和广度 |
| 4.2 原因分析 |
| 4.2.1 规划的高度站位不够 |
| 4.2.2 医械产业的投资主体单一 |
| 4.2.3 企业建设重大项目的主动性不强 |
| 4.2.4 基础设施的建设投入较大、需要时间 |
| 4.2.5 缺乏制定和落实政策的专门人才 |
| 5 国内外特色小镇建设的经验借鉴 |
| 5.1 国外特色小镇建设的经验 |
| 5.1.1 美国格林威治:对冲基金小镇 |
| 5.1.2 法国普罗旺斯:薰衣草文化小镇 |
| 5.1.3 瑞士达沃斯:体育论坛小镇 |
| 5.2 国内特色小镇建设的经验 |
| 5.2.1 濮院毛衫时尚小镇 |
| 5.2.2 大唐袜艺小镇 |
| 5.2.3 杭州市玉皇山南基金小镇 |
| 6 完善头桥特色小镇建设的对策建议 |
| 6.1 加快提升规划设计的质量 |
| 6.2 加大对医疗器械产业的投入 |
| 6.3 进一步突出重大项目的引领作用 |
| 6.4 全力补齐各类基础设施 |
| 6.5 提升政策引导的力度和广度 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）物业服务企业资源整合型服务创新模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 服务创新相关概念 |
| 2.1.1 服务创新概念 |
| 2.1.2 服务业服务创新概念 |
| 2.1.3 新服务开发概念 |
| 2.1.4 物业服务企业服务创新概念 |
| 2.2 资源整合相关概念 |
| 2.2.1 资源整合概念 |
| 2.2.2 资源整合型服务创新概念 |
| 2.2.3 物业服务企业资源整合型服务创新概念 |
| 2.3 资源整合型物业服务创新研究理论基础 |
| 2.3.1 资源经济学理论 |
| 2.3.2 公共服务市场化理论 |
| 2.3.3 新型城镇化理论 |
| 2.3.4 城市运营商理论 |
| 2.4 文献评述 |
| 3 服务企业服务创新驱动力与模式 |
| 3.1 企业服务创新的驱动力 |
| 3.1.1 外部驱动力 |
| 3.1.2 内部驱动力 |
| 3.2 服务创新整合模型 |
| 3.2.1 维度1：新服务概念 |
| 3.2.2 维度2：新顾客界面 |
| 3.2.3 维度3：新服务传递系统(组织) |
| 3.2.4 维度4：新技术 |
| 3.2.5 四维度之间的联系 |
| 3.3 企业服务创新过程 |
| 3.3.1 新服务开发过程 |
| 3.3.2 企业服务创新一般过程 |
| 3.4 服务企业服务创新模式评述 |
| 4 物业服务企业资源整合型服务创新理论框架 |
| 4.1 物业服务企业资源整合型服务创新驱动力 |
| 4.1.1 物业服务企业资源整合型服务创新外部驱动力 |
| 4.1.2 物业服务企业资源整合型服务创新内部驱动力 |
| 4.1.3 物业服务企业资源整合型服务创新驱动力模型 |
| 4.2 物业服务企业资源整合型服务创新开发要素 |
| 4.2.1 物业服务企业资源整合型服务创新四要素 |
| 4.2.2 物业服务企业资源整合型服务创新要素内在联系 |
| 4.2.3 物业服务企业资源整合型服务创新开发要素模型 |
| 4.3 物业服务企业资源整合型服务创新开发过程 |
| 4.4 物业服务企业资源整合型服务创新理论框架构建 |
| 5 北大资源物业资源整合型服务创新模式研究 |
| 5.1 北大资源物业资源整合型服务创新内容 |
| 5.1.1 新文化社区 |
| 5.1.2 资源家在线平台 |
| 5.2 北大资源物业资源整合型服务创新驱动力 |
| 5.2.1 北大资源物业资源整合型服务创新外部驱动力 |
| 5.2.2 北大资源物业资源整合型服务创新内部驱动力 |
| 5.2.3 北大资源物业资源整合型服务创新驱动力模型 |
| 5.3 北大资源物业资源整合型服务创新开发要素 |
| 5.3.1 战略创新 |
| 5.3.2 技术支持 |
| 5.3.3 组织保障 |
| 5.3.4 新业主界面 |
| 5.4 北大资源物业服务资源整合型服务创新开发过程 |
| 5.4.1 设计 |
| 5.4.2 分析 |
| 5.4.3 发展 |
| 5.4.4 全面推广 |
| 5.5 案例分析结果 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 应用建议 |
| 6.3 创新贡献 |
| 6.4 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 获得成果目录 |
| 致谢 |
（6）北大科技园发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.2 国内外大学科技园的发展和研究现状 |
| 1.2.1 国外大学科技园发展研究现状 |
| 1.2.2 国内大学科技园发展研究现状 |
| 1.2.3 国内外大学科技园发展研究述评 |
| 1.3 研究的主要内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 大学科技园发展及其相关理论概述 |
| 2.1 大学科技园发展概况 |
| 2.1.1 大学科技园的定义 |
| 2.1.2 世界范围内大学科技园区的发展和趋势 |
| 2.1.3 我国大学科技园的发展和趋势 |
| 2.2 关于大学科技园研究的理论基础 |
| 2.2.1 关于大学科技园研究的宏观理论基础 |
| 2.2.2 关于大学科技园发展的微观理论 |
| 2.3 战略管理理论概述 |
| 2.3.1 企业战略的概念 |
| 2.3.2 战略管理的目标 |
| 2.3.3 企业战略的层次划分和结构组成 |
| 2.3.4 企业进行战略管理的一般过程 |
| 2.3.5 波特的战略竞争理论 |
| 第三章 北大科技园发展现状及存在的问题 |
| 3.1 北大科技园的发展概况与发展特征 |
| 3.1.1 发展概况 |
| 3.1.2 发展特征 |
| 3.2 北大科技园存在的问题 |
| 3.2.1 没有成熟稳定的管理和运营体系 |
| 3.2.2 在召集资金的时候和整个园区的发展目标产生了差距 |
| 3.2.3 大学科学技术园区没有足够的条件去提升的问题 |
| 3.2.4 大学科技园急需提高各种“软”服务能力 |
| 第四章 北大科技园发展战略的重构 |
| 4.1 指导思想 |
| 4.2 战略定位 |
| 4.3 战略目标 |
| 4.4 具体战略 |
| 4.4.1 制度创新战略 |
| 4.4.2 开放、融合、共享战略 |
| 4.4.3 产业集中战略 |
| 4.4.4 阶段孵化战略 |
| 4.4.5 品牌塑造战略 |
| 4.5 组织机构和发展战略的基本实施步骤 |
| 第五章 北大科技园发展战略的实施策略和保障措施 |
| 5.1 搭建公共创新服务平台,建立优良创业环境 |
| 5.1.1 转变传统观念,积极投身科技园创业活动 |
| 5.1.2 贯彻以人为本的理念 |
| 5.1.3 建立创新思想和科学技术的交流平台 |
| 5.2 理顺管理体制,健全管理职能 |
| 5.2.1 创新管理体制应注意的原则 |
| 5.2.2 建立简洁的办事制度 |
| 5.3 完善中介体系,建设服务园区 |
| 5.3.1 孵化基地应被提升建设 |
| 5.3.2 拓宽服务领域,主动引入中介服务机构 |
| 5.3.3 大力发展企业的协会 |
| 5.4 依托科研成果,引进八方项日 |
| 5.4.1 制定有效的产业方针,推动产业发展 |
| 5.4.2 制定遴选程序和标准,对入园项目进行严格筛选 |
| 5.4.3 挖掘高校科技、人力潜力,促使高校师生进入园区 |
| 5.4.4 加强园区宣传,扩大招商渠道 |
| 5.5 加强政府政策支持、扩大引资途径 |
| 5.5.1 引进政府基金,加大各级政府对科技园的投入 |
| 5.5.2 获得相关金融部门的支持 |
| 5.5.3 加快风险投资步伐,促进高新技术与风险投资的结合 |
| 5.6 构建创业基地和实践基地,完善人才培养机制 |
| 5.6.1 健全人才培育方针,充分发挥其自主创业的热情 |
| 5.6.2 建立新型的人员鼓励制度 |
| 5.6.3 加强培育、引入人才 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）我国高校传统校园及历史建筑保护更新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 研究对象界定与基本概念定义 |
| 1.2.1 高校传统校园定义 |
| 1.2.2 历史建筑的定义 |
| 1.2.3 保护与更新的定义 |
| 1.3 本课题相关研究成果及文献综述 |
| 1.3.1 高校传统校园及建筑研究 |
| 1.3.2 历史建筑保护与更新研究 |
| 1.4 研究方法与研究框架 |
| 1.5 文章体系构架略图 |
| 第二章 高校校园与历史建筑发展演变概述 |
| 2.1 西方大学校园形成与发展概述 |
| 2.1.1 高校校园启蒙时期 |
| 2.1.2 中世纪的大学校园 |
| 2.1.3 近代大学欧美校园 |
| 2.1.4 现当代欧美校园 |
| 2.2 我国高校发展概述与传统校园历史环境的演化 |
| 2.2.1 近代时期（19 世纪末-解放前） |
| 2.2.2 50 年代院系调整时期（第一次院系调整） |
| 2.2.3 恢复发展期（70-90 年代初） |
| 2.2.4 快速增长期（90 年代初至今） |
| 2.3 本章小结 |
| 本章注释 |
| 第三章 高校传统校园特点与问题 |
| 3.1 传统高校校园特点 |
| 3.1.1 传统高校建筑历史价值 |
| 3.1.2 传统高校校园构成元素 |
| 3.1.3 历史高校校园构成手法 |
| 3.1.4 校园整体风格 |
| 3.2 现状调查分析 |
| 3.3 校园保护更新的现状问题 |
| 3.3.1 主要影响因素 |
| 3.3.2 规划层面问题 |
| 3.3.3 建筑层面问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 规划层面传统校园保护与更新研究 |
| 4.1 现有传统校园更新改造模式 |
| 4.1.1 选择异地建立新校区，新老校区并存 |
| 4.1.2 建立大学城 |
| 4.1.3 整体搬迁新校区 |
| 4.1.4 高校合并 |
| 4.1.5 传统校园原址更新 |
| 4.1.6 对比可行性研究 |
| 4.2 规划层面的传统校园历史环境保护更新 |
| 4.2.1 理论层次规划保护更新的转型 |
| 4.2.2 方法论层次规划保护更新的措施 |
| 4.2.3 城市设计层次保护更新机制的引入 |
| 4.3 法律与制度层次的保护更新 |
| 4.3.1 制定独立的校园保护性规划导则 |
| 4.3.2 建立完善的校园历史环境评价体系 |
| 4.3.3 兼顾人性化的校园更新管理机制 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 建筑层面历史建筑保护与更新研究 |
| 5.1 历史建筑保护更新的相关理论 |
| 5.1.1 19 世纪的历史建筑的保护更新 |
| 5.1.2 20 世纪的历史建筑的保护更新 |
| 5.1.3 建筑层面的历史保护更新的转型 |
| 5.2 历史建筑保护更新的相关原则 |
| 5.2.1 历史建筑保护更新的理念原则 |
| 5.2.2 历史建筑保护更新的措施原则 |
| 5.2.3 历史保护更新的评价与分类原则 |
| 5.3 方法论层次的校园历史建筑保护 |
| 5.3.1 静态保护方式 |
| 5.3.2 动态保护方式 |
| 5.4 方法论层次的校园历史建筑更新改造 |
| 5.4.1 改建 |
| 5.4.2 扩建/加建 |
| 5.4.3 重建/复原 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 宏观层面 |
| 6.2 中观层面 |
| 6.3 微观层面 |
| 后记 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间获得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）大学文科专业综合化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 绪论 |
| 1.1 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 重要概念 |
| 2 文科专业综合化的演进 |
| 2.1 上世纪大学文科专业的发展 |
| 2.1.1 文革前文科专业的发展 |
| 2.1.2 文革后文科专业的发展 |
| 2.2 新世纪大学文科专业的发展 |
| 2.2.1 文科专业政策与文科专业发展 |
| 2.2.2 文科专业发展趋势与基本特点 |
| 3 文科专业综合化的依据 |
| 3.1 理论依据 |
| 3.2 实证依据 |
| 4 文科专业综合化的现状 |
| 4.1 现状概述 |
| 4.2 大学改革 |
| 4.3 存在障碍 |
| 5 文科专业综合化的改革 |
| 5.1 调整专业设置与调控制度 |
| 5.2 大学自主创新专业发展模式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 广东省三所重点大学文科专业综合化发展现状 |
| 附录2 高等学校本科专业设置规定(1999年颁布) |
| 附录3 教育部近年批准专业目录外的文科专业(2009年版) |
| 附录4 美国国家教育统计中心2000年颁布的学科专业目录总表(CIP-2000) |
| 致谢 |
（9）事业单位法人治理结构建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、论文选题意义 |
| 二、相关研究综述 |
| 三、论文研究方案 |
| 四、可能创新之处 |
| 第一章 事业单位法人治理结构的产生背景 |
| 第一节 事业单位法人的产生过程 |
| 一、我国法人制度的形成与发展 |
| 二、事业单位法人地位的确立过程 |
| 第二节 法人治理结构的理论基础 |
| 一、法人治理结构的产生及基本理论 |
| 二、已建立法人治理结构的组织类型 |
| 第三节 事业单位法人治理结构的提出背景 |
| 一、事业单位管理体制现状及存在的问题 |
| 二、事业单位建立法人治理结构的可行性 |
| 三、事业单位法人治理结构的正式提出 |
| 第二章 国内外相关机构法人治理结构的实践考察 |
| 第一节 国外公立机构建立法人治理结构基本情况 |
| 一、国外公立学校的治理结构 |
| 二、国外公立医院的治理结构 |
| 三、国外公立文化机构的治理结构 |
| 第二节 国内相关机构建立法人治理结构基本情况 |
| 一、国有企业的治理结构 |
| 二、民办非企业单位的治理结构 |
| 三、香港特区公立大学和公立医院的治理结构 |
| 第三节 国内外相关机构法人治理结构的经验总结 |
| 一、国外公立机构法人治理结构的特点 |
| 二、国内相关机构法人治理结构的特点 |
| 第三章 事业单位法人治理结构的初步探索 |
| 第一节 当前深化事业单位改革的目标取向 |
| 一、推进事业单位分类改革 |
| 二、推进事业单位体制机制创新 |
| 第二节 事业单位建立法人治理结构的试点探索 |
| 一、广东省事业单位建立法人治理结构情况 |
| 二、上海市事业单位建立法人治理结构情况 |
| 三、重庆市事业单位建立法人治理结构情况 |
| 四、浙江省事业单位建立法人治理结构情况 |
| 第三节 事业单位法人治理结构试点改革的经验总结 |
| 一、试点单位建立法人治理结构的成效 |
| 二、试点单位建立法人治理结构的不足 |
| 第四章 事业单位法人治理结构建设面临的问题及原因分析 |
| 第一节 事业单位法人治理结构建设所面临的问题 |
| 一、试点省市改革缺乏统一部署 |
| 二、各方对改革的认识存在偏差 |
| 三、法人治理结构模式缺乏规范 |
| 四、配套制度的改革还相对滞后 |
| 第二节 事业单位法人治理结构建设问题的原因分析 |
| 一、宏观政策环境影响改革整体推进的速度 |
| 二、利益关系调整影响各方参与改革的动力 |
| 三、行业体制改革影响法人治理模式的构建 |
| 四、财力投入水平影响相关配套政策的落实 |
| 第五章 推进事业单位法人治理结构建设的路径探析 |
| 第一节 构建事业单位法人治理结构遵循的原则 |
| 一、坚持政事分开原则 |
| 二、坚持分权制衡原则 |
| 三、坚持公益属性原则 |
| 第二节 完善事业单位法人治理结构的内部建设 |
| 一、建立法人治理结构的事业单位范围 |
| 二、事业单位法人治理结构的基本框架 |
| 三、事业单位法人治理结构的模式选择 |
| 第三节 加强事业单位法人治理结构的外部监管 |
| 一、登记机关和相关部门的监管 |
| 二、法律法规和相关制度的约束 |
| 三、社会公众及新闻媒体的监督 |
| 第四节 深化事业单位法人治理结构的配套改革 |
| 一、深化人事和收入分配制度改革 |
| 二、推进事业单位养老保险制度改革 |
| 三、完善支持公益事业发展的财政政策 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）市场化环境下的大学运行逻辑研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 核心概念界定 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 研究方法 |
| 2 多学科视角下的市场理论及大学价值观 |
| 2.1 不同学科的市场理论及其价值观 |
| 2.2 不同学科市场观点分歧的根源——价值立场 |
| 2.3 市场化环境下大学的价值观 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 市场化进程中的大学 |
| 3.1 市场化进程与大学发展 |
| 3.2 不同市场化阶段大学运行的特征 |
| 3.3 市场化进程中的我国大学运行 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 市场化环境下的大学外部运行 |
| 4.1 大学外部利益相关者的价值追求及其影响 |
| 4.2 外部利益相关者与大学运行的关系 |
| 4.3 外部经费来源与大学运行的关系 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 市场化环境下的大学内部运行 |
| 5.1 市场化环境下的大学结构 |
| 5.2 市场化环境下我国大学的独立性 |
| 5.3 市场化环境下的我国大学运行方式的变革 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 市场化与大学价值调查 |
| 6.1 调查设计与调查结果 |
| 6.2 调查结果分析 |
| 6.3 市场化环境下大学的价值矛盾及其对大学运行的影响 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 创新点 |
| 7.3 研究展望 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 附录一 攻读博士期间的发表论文和参与科研项目 |
| 附录二 大学与市场的价值观调查表 |
四、对北大医学部物业管理的思考（论文参考文献）
- [1]“放管服”改革下北大医院工程类政府采购的问题及对策研究[D]. 吴胤. 北京工业大学, 2020(06)
- [2]FZ集团内部资本市场效率及改进研究[D]. 彭健军. 湖南大学, 2019(07)
- [3]广陵区头桥特色小镇建设的现状与对策研究[D]. 陈鑫. 扬州大学, 2018(01)
- [4]物业服务企业资源整合型服务创新模式研究[D]. 杨之祺. 北京林业大学, 2014(01)
- [5]从地产商到生活服务提供商[N]. 余丽. 学习时报, 2013
- [6]北大科技园发展战略研究[D]. 马津. 北京邮电大学, 2012(01)
- [7]我国高校传统校园及历史建筑保护更新研究[D]. 杨曦. 华南理工大学, 2011(12)
- [8]大学文科专业综合化研究[D]. 罗明艳. 暨南大学, 2011(11)
- [9]事业单位法人治理结构建设研究[D]. 姚伟达. 中央民族大学, 2011(10)
- [10]市场化环境下的大学运行逻辑研究[D]. 顾远飞. 华中科技大学, 2010(01)