问：市场调研设计有哪些内容
- 答：设计是指在正式调查以前，根据发现的问题和初步的分析研究，制定出一系列的调查方案组合，形成一个主体规划或调查方案以使市场调查有目的、有计划、有组织地进行。那么市场调研设计有哪些内容?
市场调研设计包括以下几个方面的内容：
市场调研设计内容：确定市场调研的目的
在确定调研课题开始，就必须根据营销人员与 企业管理的反映，发现问题，从而在调研设计阶段明确调研的目的。
市场调研设计内容：确定数据来源
是一线调查资料数据还是 二手资料，抑或两者的结合。对于第一手资料，应该初步确定调查人员的范围，如果需要第二手资料，则需要确定收集的方向和收集方法。
市场调研设计内容：确定调研方法
调研的方法包括： 、 实验法、 。
市场调研设计内容：选择调罩渗喊研人员
调研人员应善于在市场调查过程中，根据情况的变化而随时修正自己的访问内容，但物野同时掌握调研的根本目标不变，这就要求调研人员具有一定的专业知识和丰富的市场实践能力与问题整合能力。
市场调研设计内容：选择调查样本
明确调查的范围，样本的数量和特征以及。
市场调研设计内容：预算经费并作出时间安排
调研工作总是需要花费一定的时间和资金，因此必须作出预算，进行 ，以决定调研工作是否有必要进行。
市场调研设计内容：制定调研计划
制定调研进度计划，并按照进度计划时间表进行调研实施。
市场调研设计的作用
1、从认识上讲，市场调研 方案设计是从完整性认喊弯识过程过渡到定量认识的开始阶段。
2、从工作上讲，调研方案设计起着统筹兼顾、统一协调的作用。
3、从实践要求上讲，调研方案设计能够适应现现代市场调研发展的需要。
问：市场调研主要包括哪些内容呢？
- 答：市场调查的内容涉及到棚郑巧市场营销活动的整个过程，主要包括有：
（1）市场环境的调查
市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平，经济结构，国家的方针，政策和法律法规，风俗习惯，科学发展动态，气候等各种影响市场营销的因素。
（2）市场需求调查
市场需求调查主要包括消费者需求量调丛芹查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查，包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。
（3）市场供给调查
市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。
（4） 市场营销因素链键调查
市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。
产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。
产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受情况，对价格策略的反应等。
渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。
促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。
（5） 市场竞争情况调查
市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，他们采取了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
问：怎样设计市场调查计划书，需要包括哪些内容？
- 答：总体方案设计报告的结构和内容取舍是随具体情况而有所变化的，不过一般都要包括以下几个方面的内容：
（1）摘要：是整个报告书的一个简短小结。由于有关重要人物可能只读敏答这部分，因此既要简明清晰，又要提供帮助理解报告基本内容的充分信息。
（2）调研桥桥慧目的：说明提出该项目的背景，要研究的问题和备选的各种可能决策，该调研结果可能带来的社会效益或经济效益，或是在理论研究方面的重大意义。
（3）调研内容和范围：说明调研的主要内容，规定所需获取的信息，列出主要的调查问答题和有关的理论假设，明确调查的范围和对象。
（4）调研方针与方法：用简洁的文字表达调研方针，说明所采用的研究方法的重要特征，与其他方法相比较的长处和局限性；将要采取的抽样方案的主要内容和步骤；样本量的大小和可能达到的精度；采取什么质量控制的方法；数据收集的方法和调查的方式；问卷的形式及设计方面的有关考虑，数据处理和分析的方法等等。细节可写在附录中。
（5）调研进度和经费预算：详细地列出完成每一步骤所需的天数以及起始中止时间。计划要稍稍留有余地，但也不能把时间拖得太长。详细在列出每一项所需的费用，通过认真的估算实事求是地给出每项的预算和总预算。
（6）附录：包括几方面的内容：调研项目负责人及主要参加者的名单。说明每人的专业特长以及在该项目中的主要分工。课题组成员的水平和经历对获得项目的批准有时是很起作用的。抽样方案的技术说明及细节说明。问卷设计中的有关技术说明消弯。数据处理方法，所用软件等方面的说明。撰写总体方案设计报告是十分重要的一步。它确保了将管理决策部门的问题转换成能够提供相关的、及时的而且是准确信息的调查研究项目，并且项目的费用并不高于所得信息的价值。
希望能解答你的疑问，我也是偶然间在MBA智库文档那边看到的。
