问：假如你是一位副镇长如何开展好工作
- 答：1、组织相关部门在搞好调查研究的基础上制定年度工作计划，提交镇党委、***研究批准后组织实施；戚陪枝
2、指导和督促本镇农业、林业、水利、畜牧业、农机、统计、农经、民政等业务部门的工作；
3、根据本镇实际统筹安排好各项社高敏会事务工作，协调处理好党政综合办公室与其他单位部门的关系，确保各项工作按时、按质、按量完成；
4、按照上级要求检查内容，认真完成各项工作指标和任务；
5、围绕镇党委，***中心工作，搞好分管部门和包村乱源工作；
最重要的一点是和协助好镇长开展好工作，完成工作目标。
问：如何做好乡镇副镇长？真心的问大家。谢谢。
- 答：一、摆正位置。这个不必多说，即使是同级的副书记，习惯上位置在副镇长前面，不可越位，也不要对其他领导分工的工作指手划脚。
二、履行职责。我不完全认同副职没有权力的说法，在职责范围内，应该主动承担起责任。书记镇长有明确意见的，按领导指示办；大的事项，主动请示或者提交党政会议研究；日常工作或者需要现场决策的，大胆决策，不要瞻前顾后。
三、善于协调。善于协调意味着意见相左时，你要么接受别人的意见，要么坚持自己的意见，而不是将事情耗在那里没有结果。书记镇长的决策有问题的，你可以提出自己看法，但是不要硬顶，特别是在公众场合要维护领导权威，不被接受执行就是。涉及大的原则问题或者执行后有风险的则另当别论，看你的悟性了，拖、躲、服从根据需要，实在不行也要防一手，过后不要承担主要。属于其他领导为主你配合的事项，一般让人家去决策，有较大问题的该顶则顶，该向上汇报则汇报。属于你为主的，要虚心听取别人意见作出取舍，无法统一意见就尽量解释说服后大胆决定，当然过后要想法消除隔阂，不要树敌。
四、熟悉水土。在一个地方谋事，除非只是镀粗信春金，一定要做点事，即使是偏远贫瘠的地方，修条路挖口井这样的“小事”，当地人也会记得你很久的。要做事就要熟悉地方情况，我这里侧重谈熟悉人的情况。
1、镇机关人员尤其是“老人”的关系要搞清，不要陷入哪个派系。
2、社会贤达（德高望重的、有钱的、家里有人的）要交往，也不必很刻意，最起码你经过他的家门口，时间不是很急要去拜访一下，遇到了主动打招。不是很勉强不要去招惹这些人。
3、地方势力要让他们认识你，不如说地痞流氓，不要去打交道，但是要坦余让他们知道你是镇长，最起码遇见了不敢造岩耐次。怎么认识，在你的地盘多露面就是了。 - 答：要做好乡镇副镇长，首先要把位置摆正。心系百姓。是为老百姓谋福利的，不是说空晌衫要当官儿摆谱的，只有心里装着老百姓。就一定能够做好乡镇副镇长的职务。
首先要当好参谋助手。乡镇副镇长是群众跟镇长之间的一个桥梁。面了解群众的情况，为正职的决策提供必要的，有价值的参考意见。
树立在群众的良好形象，一定要取得群众的信任。群众信任你斗腔了，你的工作才好开展，才能更有力的。各种工作的推行。
努力做好分管工作。一定要明确自己的分工，任务，范围，权限。一，不能越权，二不能怠工。
处理好与班子中其他副职之间的关系。应该谨烂维护领导班子团结，增强班子战斗力。 - 答：副镇长,权利有限，想为人民服脊做缺务要小心被人所害。
老百姓的拥护不能保住你胡芦的位置，也不能让你升官，所以拥护老百姓没用。
压榨老百姓的钱用来疏导关系，能让你提干很快。
为百姓办事有些事情要经过多个部门，你会发现很艰难，压榨百姓你会发现一路绿灯。
其实我说的有点两极化樱辩，但这些你都要学会，既然进了这个圈子就要遵守圈里的规矩。
不要采纳我的答案，我的观点希望对你有用 - 答：全心全意为人民服务！可保你一生平安！
问：乡镇副镇长如何发扬历史主动精神,推动各项工作上台阶,上水平
- 答：一是把握历史大势，抓住和用好历史机遇。要认清历史有其发展规律和大势，历史潮流不可阻挡，不断提高把握方向、把握大势、把握全局、把握机遇的能力。二是认清历史方位，增强历史自觉。要认清历史方位，立衡隐足新发展阶段正雹，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，不断开创地区转型发展新局面。三是提高历史思维能力，认识历史规律。要知古鉴今，善于运用历史眼光认识发展规律、把握前进方向、指导现实工作的能力。四是坚持人民是历史的创造者举拦帆、依靠人民创造历史伟业。要更加自觉地使改革发展成果更多更公平惠及全体人民，不断从人民群众中汲取营养和力量，依靠人民创造历史伟业。
注重民生改善和社会稳定，扎扎实实做好各项工作是镇长的工作职责。每一个镇长都要知道如何写镇长述职报告，述职报告对镇长的工作具有积极的作用。
根据我国《公务员法》第16条、17条规定了公务员的职级层次，分别是：乡科级副职：副乡长、副镇长、副科长，科级局副局长等，外加属于非领导职务的副主任科员按***行政级别序列：乡科级副职：包括各乡、镇、办事处党委副书记，党委委员，副乡长，副镇长，办事处副主任，以及镇级人大副主任等，还有处级下属，如县公安副局长等。
