一、竞争，给伊利、蒙牛带来了什么（论文文献综述）
谢婷[1]（2021）在《伊利集团股权激励方式选择动因及其效应研究 ——基于生命周期理论》文中指出根据最新数据显示,我国A股市场的上市公司2020年发布的股权激励计划较2019年增长了32.94%,达到448个,其中,制造业的上市公司一直保持着股权激励主力股的地位,实施多期股权激励计划的上市公司数量较2019年也增长了38.82%,达到208个,刷新了历史记录。此种趋势一方面表明了后疫情时期企业凝心聚力的需求愈发强烈;另一方面我国市场环境的不断完善和相关利好政策的支持为股权激励提供了发展基础。未来我国的股权激励市场将逐步扩大,上市公司利用股权激励完善公司治理、提升企业价值和保障公司可持续发展将逐渐形成常态化趋势。但是,尽管如此,真正去实施激励计划并且达到激励目的的公司却少之又少,因此,对已经实行了激励计划并有一定成效的上市公司进行分析研究,探索出一套适合中国企业特色的股权激励方案是十分必要的。本文选取伊利集团的股权激励计划作为研究案例,原因如下:1.伊利集团推出股权激励计划的时间点与我国股权激励的发展关键点相吻合;2.伊利集团推出的股权激励计划数量和种类多,并都获得了一定的成效,研究结论比较可靠;3.伊利集团作为行业龙头,其激励计划的推行有利于带动整个行业对人才进行现代化管理并加强企业内部中长激励机制的建立。股权激励对于企业的可持续发展具有重大意义。在面对外部市场的不断变化、企业发展阶段的变化以及行业周期的变化等不确定因素时,企业的发展方向和战略目标必须及时做出调整,而这些调整和改变就需要公司员工的执行,因此,股权激励机制在公司战略层面的重要性不言而语。公司的战略目标包括财务、运营、品牌等,这些指标根据企业所处的生命周期阶段不同也会有所变化,伊利集团自2006年第一次推出股权激励计划时,就将其激励机制与企业战略目标紧密联系起来,其战略目标的确定也根据自身发展阶段的变化而有所调整,由此,本文以企业生命周期理论为视角,探究伊利集团股权激励方式选择的背后动因及其实施效果。通过分析比较伊利集团成长期、壮大期和成熟期共四次激励计划的方案设计和方式选择,并辅以战略目标为参考,本文发现总体上看伊利集团的股权激励产生了一定的激励效应,具体表现在:1.稳定了管理团队,提升了企业的凝聚力;2.为企业带来了一定的经济效益,行业地位实现质的飞跃;3.帮助企业实现各阶段战略目标的完成,企业得到可持续发展。但是,在首期激励方案和最近一期的激励方案推出后,市场上都存在着很大的争议,这说明伊利集团在方案的设计上仍存在亟待完善的地方,针对这些问题,本文会进一步分析其背后的原因,并对这些问题会给企业带来的负面效果做出说明,以为其它想要推出股权激励计划的上市公司提供经验。
姜博韬[2]（2020）在《伊利股份股权激励方案实施效果研究》文中认为随着国内股权激励相关制度的完善,越来越多的企业愿意尝试用股权激励的方式促进公司发展,探究股权激励实施效果意义重大。本文选取伊利股份为案例企业,以激励动机为起点,运用文献研究法、财务指标分析法、事件研究法系统分析其在2006年、2016年、2019年三次股权激励方案设计与实施。首先,通过分析盈利能力、偿债能力、营运能力指标的变动对激励效果从财务视角进行评价;其次,以公布实施股权激励日为事件日,分析股权激励事件对企业产生的异常收益率,并结合市场的短期反映和长期反映,评价市场对激励事件的态度与看法;最后,结合股权激励对非财务指标产生的影响,综合评价股权激励的实施效果。分析发现伊利股份2006年股权激励虽激励力度较强,但激励效果不佳;2016年股权激励采用了股票期权与限制性股票并行的模式,产生了较为显着的正面效果;2019年激励正处于实施过程中,但就目前表现来看受外界环境因素影响较大。综合来看,虽然伊利股份三次股权激励的实施效果与预期目标存在一定差距,但激励的实施在提升员工忠诚度、提高企业创新能力、增强应对风险能力和提升企业业绩等方面产生了积极作用。因此,为强化股权激励产生的正面效果,降低激励成本,规避激励带来的负面影响,本文从按需选择激励对象、多元化设置行权条件、完善薪酬分配体制以及健全监督管理制度等方面为伊利股份股权激励方案的设计与实施提出优化建议,并为今后股权激励的开展提供一些启示与借鉴。
周煜[3]（2020）在《基于生命周期视角的上市公司股权激励动机研究 ——以伊利股份为例》文中研究指明随着我国股权激励制度的逐步完善与成熟,股权激励为企业人才储备、价值提升起到了良好的助推作用。越来越多的企业青睐于用股权激励这一机制去缓解企业委托—代理问题。纵观国内上市公司,许多企业在对外公布股权激励计划时通常会引发较强的市场反应,使得企业迅速成为市场焦点,并且许多企业在整个生命周期中多次实施股权激励,以不同的模式呈现出不一样的作用效果。然而不同效果下往往表现的是企业不同的动机。伊利股份作为老牌乳制品企业成立于上世纪末,如今已位居食品制造业领军地位。该企业在不同时期三次实施股权激励均带来强烈市场反应,成为各方研究的焦点。基于上述的实务现象,本论文从生命周期的视角研究上市公司股权激励的动机,力图厘清生命周期对上市公司股权激励动机的影响,探明不同生命周期内企业进行股权激励的动机有何差异。对于该研究问题,现有文献在企业生命周期理论和股权激励的动机实施模式、实施效果多个方面均有涉足。在对企业生命周期理论的研究中现有研究着力探究了不同周期所表现的企业财务特征、业务模式为何,以及应当选取何种发展战略;同时将理论研究拓展到生命周期对企业财务决策、未来发展规划的运用。而对于股权激励的研究多采用实证研究方法分析激励模式、实施强度以及实施效果;对于股权激励动机的研究相对成熟,区分出了有效激励派和利益输送派两类观点,然而鲜有从生命周期这一动态视角研究股权激励动机的文献。基于此,本文从企业生命周期呈现出的异质特征出发,通过激励计划和实施效果等外在信息挖掘股权激励动机,将动机与生命周期特征进行匹配,以论证不同生命周期股权激励动机不同这一观点。通过案例研究,预期将获得的研究成果为:（1）明确企业在不同生命周期内进行股权激励所持的动机;（2）不同的实施效果会反映出怎样的动机;（3）阐明生命周期是如何对动机进行影响。本论文通过完整分析论证后,将提出各生命周期视角内上市公司股权激励呈现的具体动机这一结论。在理论上,起到丰富相关领域研究的作用,以案例论证的方式搭建起生命周期与股权激励动机二者之间的联系;在实务中,为企业合理选择、实施股权激励提供参考意见,为市场投资者进行理性投资分析与规划提供理论指导。
叶梦蝶[4]（2020）在《伊利股份股权激励案例研究》文中进行了进一步梳理股权激励作为解决企业所有者、经营者委托代理成本问题的重要手段,在西方国家已经得到了充分运用。合理的股权激励方案能为企业带来良好的经济效益,但是由于中国引入股权激励较晚,我国在实施股权激励时仍存在不少问题。随着我国市场经济发展,越来越多的上市公司开始实行股权激励计划,但是股权激励是否真的能够降低代理成本,提升企业业绩呢?因此研究股权激励有其理论和实践方面的意义。本文在综述国内外相关研究成果的基础上,采用文献综述法、案例研究法等方法,借鉴国际经验,结合我国实际情况,以内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称“伊利股份”）三次股权激励为案例研究对象,对我国企业股权激励问题进行系统研究,其研究内容主要包括以下几个部分:第一部分对股权激励相关基本理论进行介绍,综述国内外已有研究成果,并介绍研究的理论基础和基本框架;第二部分以伊利股份股权激励作为案例,对其股权激励的激励要素、激励背景、激励动机等进行深入研究;第三部分为基于案例分析的基础上,从财务指标、非财务指标等多维度分析伊利股份股权激励的实施效果;第四部分,结合伊利股份案例,对股权激励的设计和实施从公司、行业、国家的角度提出可借鉴的建议。本文通过研究得到如下研究结论:（1）股权激励是伊利股份有效解决委托代理问题的手段,在两次股权激励中起到促进公司业绩、留住核心人才等作用;（2）股权激励方案的设计要考虑企业内外部的环境因素,从多维度角度出发才能设计合理的股权激励方案;（3）企业实施股权激励设计时,应深入剖析公司全方位情况,结合企业战略目标准确地判断股权激励方案的必要性和可行性。总之,论文以我国乳制品龙头企业伊利股份的股权激励作为案例研究,研究股权激励的动机和激励效果,为其他上市企业实施股权激励方案提供一定的思路和建议。
赵书玉[5]（2020）在《托克托县奶牛养殖主体与乳企之利益联结模式研究》文中研究说明近年来托克托县为奶业振兴及乳业产业化的发展采取了一系列措施,以此增加奶牛养殖户收入进而促进村镇的整体发展。但是,托克托县乳业产业化发展水平与国内其他地区相比仍有所差距。乳业发展迟缓导致企业和养殖主体难以协调,激发利益冲突的矛盾日益突出。为了确保乳业的健康发展,建立合理的奶牛养殖主体与乳企之间的利益联结模式是实现乳业产业化经营发展的关键。本文在梳理乳业文献成果的基础上,结合实际调研所得的资料,以交易费用理论、产业组织理论、不完全契约论等相关理论为指导,采用案例分析法和比较分析法从养殖场利益、利益协商内容,违约等三方面来研究”企业+家庭牧场”、”企业+合作社+农户”及”企业+个人投资牧场”三种类型的托县奶牛养殖主体与企业的利益联结模式。得出结论,奶牛养殖主体与企业的利益联结模式中,无论对养殖主体还是企业“个人投资牧场+企业”的利益联结模式相比较而言是最优的,目前三种模式存在的普遍问题是奶牛养殖主体与企业的合作只是发生原料生产阶段,联结模式松散、双方的合作存在不平等的市场地位、合作社并没有发挥应有的作用、利益分配机制不健全等问题。针对奶牛养殖主体、企业与政府提出相应的建议。
覃靖[6]（2020）在《企业开放式创新实施效果及路径研究 ——以伊利股份为例》文中认为随着全球化的推进与知识经济的演进,日益激烈的市场竞争如大浪淘沙,持续而高效的创新成为市场浪潮中企业保持竞争优势甚至脱颖而出所必须具备的内在实力,开放式创新应运而生,为企业提升创新效率指明了方向。现阶段对于企业如何通过实施开放式创新来提升创新效率尚未形成系统理论,但是探究其中的影响路径对于企业有效实施开放式创新的作用不容小觑。本文以伊利股份为例,基于伊利在全面实施开放式创新前后的不同表现,结合动态能力与伊利在研发、采购、生产、销售各阶段的创新提升进一步探究开放式创新的影响路径。文章首先回顾了国内外相关研究,阐述了开放式创新的来源、形成及与传统创新模式的差异,并分析相关理论为本文奠定理论基础。其次,对伊利开放式创新的形式内容进行了初步介绍,结合财务指标与非财务指标从经济效益和可持续发展两个方面评价了伊利开放式创新实施效果。再次,从动态能力以及研发、采购、生产、销售四个阶段的创新能力提升详细分析了开放式创新如何给伊利的经济效益和可持续发展带来积极作用。研究发现,在全面实施开放式创新后,伊利在经济效益和可持续发展方面有了明显的提升,并得出创新资源——创新能力——创新效果的作用路径。最后,根据案例分析及研究结论,得到了以下启示:采取多样化的形式适当提高开放度是获取外部创新资源的重点;企业自主创新能力建设及动态能力提升是完成从“开放”到“创新”跨越的关键所在;创新整体的实现必须是价值链各阶段相互协调、共同提升才能达到最佳效果。
张雪[7]（2019）在《伊利金典有机奶品牌营销传播策略研究》文中认为近年来,随着国民收入水平的提高,人们的消费观念开始由享受型向品质型过渡,人们越来越重视食品的安全与健康。有机食品凭借“天然健康、绝对无污染”的特点成为被全世界认可的安全、健康和环保产品,有机食品进入中国市场,成为一种新型产业受到企业和消费者的关注。在这个契机下,乳制品消费升级,有机奶行业得到快速发展,内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利）抓住机遇在2007年推出伊利液态奶的首个高端副品牌——金典有机奶。现阶段很多企业不知道如何做品牌营销传播,在产品广告方面缺乏全方位的传播战略,品牌的传播方式和营销策略存在一定的问题,伊利可以说为广大企业提供了一个成功的案例,笔者以品牌营销传播的理论为框架,概述了伊利金典有机奶的发展历程,然后以品牌定位、广告策略、营销策略、品牌传播策略作为品牌营销传播的四个方面,以金典有机奶的广告、营销和公共关系为三大内容,分析了伊利金典有机奶品牌营销传播现状,并给出具体可行的建议。本文试图结合传播学的理论对伊利金典有机奶的品牌营销策略做具体研究,分析出金典有机奶在品牌、营销、传播、公共关系中的具体做法,展望伊利金典有机奶在品牌营销传播中的机遇与挑战,提出发展建议,希望能对我国相关企业的发展现状,给出相应的品牌营销传播的建议。
杨探秋[8]（2019）在《哈佛分析框架下伊利集团财务分析研究》文中进行了进一步梳理企业的财务报表以数字化的语言反映了企业的经营活动,传统的财务分析工作主要基于财务报表即在财务数据的基础上对其思考、透视与剖析,是一项重要并需要细致和耐心的工作。其目的是探寻和评价企业当前的财务状况和经营成果,及时察觉企业生产经营中存在的不妥之处,并对将来的发展态势做出可能性的预测与展望。长期以来,这种单纯依据报表上的数据进行分析的方式被大众看作是套用教科书上的财务比率公式就可以简单得出结果的程序化分析,未免流于形式,趋于机械化。哈佛分析框架在此基础上结合了对非会计数据的应用,具有逻辑严密的特点,有效地解决了上述财务分析模式所存在的问题。随着国民经济的增长,居民的人均可支配收入提升,饮食结构发生变化,乳制品成为了人们生活中的必需营养品。在经济新常态背景下,消费结构的升级也将刺激乳业消费持续增长。然而,近些年经济形势的下滑以及相关食品安全政策的严苛实施使得乳业市场压力持续增加,乳品企业不得不蓄势以静待着新一轮的洗牌。伊利集团不仅是乳制品行业中的领军企业,在数十年的风雨洗礼中屹立不倒且越挫越勇,具有一定的代表性,而且作为上市公司定期对外公开披露财务信息,给予了研究方便性。本文结合哈佛分析框架,以伊利集团2013年—2017年年报为基础,用PEST分析法归纳乳制品行业的宏观环境,用波特五力模型归纳微观环境,用SWOT分析理论对伊利集团自身进行战略定位,在会计分析这一部分通过确定重点关注项目,识别关键的会计政策并给予分析来评估会计信息质量,在财务分析层面利用报表和财务比率分析经营业绩,随之在前三者的联系下对未来做出合理延伸,客观地审视伊利近些年来发展过程中的优势与缺陷。总结其优势以供同行业的其他企业所学习,针对其不足提出相应的改进完善建议以促进乳品企业的健康持续发展。
张丽贤[9]（2019）在《乳品企业战略性并购模式的影响因素研究》文中进行了进一步梳理近年来,国内乳品企业食品安全问题频发,严重影响到消费者对国内乳制品的信任。为保障乳制品食品安全,国家出台了各项政策整顿行业规范,引导乳品企业实施强强联合、兼并重组,提高产业集中度,促进上下游企业整合产业链。在国家政策推动和市场驱使下,逐步进入成熟阶段的乳品企业间展开频繁的战略性并购。但各个企业在战略性并购过程中选用的并购模式却不尽相同。当前战略性并购模式分为战略性横向并购、战略性纵向并购、战略性混合并购,战略性横向并购即同行业中从事相同或相近业务的企业之间的并购;战略性纵向并购即同行业中处于上下游之间的企业间的并购;战略性混合并购即完全非相关行业间企业的并购。而乳品企业在进行战略性并购模式选择时是考虑到哪些因素,这些因素对并购模式的影响程度如何,在不同的战略性并购模式下,企业的绩效又会呈现出何种不同。基于这一背景及这些疑虑,本文对乳品企业在战略性并购中的并购行为进行研究,并进一步评价企业在并购过后的绩效,以期能对当前的乳企并购决策进行科学的指引,促进企业健康发展。本文梳理了企业在战略性并购中并购模式选择影响因素的相关文献,以2010年-2017年间我国乳品企业的并购事件为研究对象,从并购成因、企业生命周期、资产专用性水平、企业特征四个方面,运用多项Logit模型对乳品企业战略性并购模式的影响因素进行描述性分析和回归分析。结果显示,战略性横向并购多侧重于市场寻求动因,战略性纵向并购多侧重于资源寻求动因及技术寻求动因,战略性混合并购则多侧重于战略资产寻求动因;在企业成长期,主要采用战略性横向并购的并购模式,在成熟期,战略性横向并购与纵向并购并举,在衰退期,更易选择战略性混合并购进行多元化生产:目标企业的资产专用性水平越高,企业越易采用战略性纵向并购的模式;国企更易采用战略性纵向并购获取资源、技术,而民企则更易进行战略性横向并购与混合并购,扩大市场;规模较大的企业更可能出于资源和市场动因发生并购,即更可能采用战略性横向并购和纵向并购的并购模式;企业的融资能力越强,企业越易采用战略性纵向并购。此外在三种并购模式的并购事件中,本文选取蒙牛并购雅士利、蒙牛并购现代牧业、复星国际并购三元股份三起典型案例对选择机理进行验证,运用事件研究法对并购绩效进行分析,结论显示战略性横向并购的业绩收益是最佳的,战略性纵向并购和战略性混合并购绩效略次之。本文将资源基础理论、产业组织理论和规模经济理论等同时引入战略性并购研究中,分析并购成因、企业生命周期、资产专用性水平、企业特征四大因素对乳品企业战略性并购模式选择的影响程度和影响机理,为企业进行正确的战略定位及选取适宜的并购战略策略决策提供了理论支持。同时详细考虑了单个因素及交互因素对并购模式选择的影响,更加清晰的反映了乳品企业在战略性并购中并购行为的变化。选取典型案例进行研究,可以具体细微地对比研究企业整个并购行为及并购过后的绩效。这是本文的研究价值所在。
李阳[10]（2018）在《基于平衡计分卡视角的并购绩效的研究 ——基于蒙牛并购雅士利的案例分析》文中研究说明2008年对于我国乳制品行业是重大转折的一年,经历“三聚氰胺”负面事件之后,乳制品行业企业受到重大影响,国产品牌奶制品产品在国内市场的份额开始大幅缩水,海外产品开始大幅度瓜分国内乳制品市场;而与此同时,我国乳制品产品需求不断增长。据此,国家出台政策鼓励乳制品企业重组整合,乳制品行业的并购重组热度开始上涨,行业并购案例随之增多,涉及的规模以及成交额度也随之提高。但是并购的最终目的是要实现并购双方的战略协同和整合,即实现利益共同增长并改善企业经营业绩和市场占有率。因此就需要尽量合理地评价企业并购后的绩效以给出合理准确的结论,如何选用评估方法以及采用怎样的体系来进行衡量相关绩效也一直是企业和学界关注的焦点。其中利用财务指标对并购案例进行对比分析得出结论是最开始尝试的方法体系,也是使用研究最广泛的体系,但是单纯的利用财务指标进行分析过于依靠财务因素,而并购协同的优劣并不能只用财务指标进行衡量,更要重视非财务指标在此过程中的作用。因此,本文的思路是选用财务和非财务指标结合的方法,在平衡计分卡理论框架的基础上对选取经典的案例进行分析论述,以求从财务、战略等多角度对并购案例进行综合的评估和分析,得出相对综合准确的结论,为其提出建议,并以此为基础引出可以应用范围更加广泛的方法来反映并购案例的绩效,为企业的发展扩张战略提供更加有效的评估方案和依据。蒙牛并购雅士利是我国在2013年最受关注的并购事件之一,这一并购案例是我国乳品行业当时规模最大、交易额最大的一例并购,也是行业巨头的并购,影响至深。蒙牛接手雅士利经过四年的整合后初见成效,期间经历多次波折,本文意在从多个角度利用专业的评价方法对蒙牛并购雅士利的活动进行估量,对其整合后的业绩进行检验,同时也是对乳制品行业并购的一个先行案例进行分析以期为后续并购案例提供经验。本文选取蒙牛并购雅士利的案例,在利用相关财务指标的同时,选取平衡计分卡理论建立平衡计分卡评价体系对其衡量企业的并购绩效,从财务、客户、内部流程和创新学习四个角度对蒙牛并购雅士利的案例的效果进行评估,通过对蒙牛乳业进行多角度和各项指标的深入剖析来评价蒙牛并购雅士利的并购绩效,给出明确的结论,这样的体系能够相对有效并更加合理地对企业并购的协同效应以及绩效进行评价,同时也可以应用到同行其他并购案例的绩效研究中。
二、竞争，给伊利、蒙牛带来了什么（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、竞争，给伊利、蒙牛带来了什么（论文提纲范文）
（1）伊利集团股权激励方式选择动因及其效应研究 ——基于生命周期理论（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于股权激励方式的研究 |
| 1.2.2 关于股权激励效应的研究 |
| 1.2.3 关于生命周期理论的研究 |
| 1.2.4 关于生命周期理论与股权激励的研究 |
| 1.2.5 关于公司发展战略与股权激励的研究 |
| 1.2.6 关于生命周期与公司战略的研究 |
| 1.2.7 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的框架 |
| 2 股权激励理论概述 |
| 2.1 股权激励的定义与生命周期的划分 |
| 2.1.1 股权激励的定义 |
| 2.1.2 企业生命周期的划分 |
| 2.2 股权激励方式及其选择的影响因素 |
| 2.2.1 股权激励方式 |
| 2.2.2 股权激励方式选择的影响因素 |
| 2.3 股权激励效果评价 |
| 2.3.1 股权激励效果评价方法 |
| 2.3.2 股权激励效果的影响因素 |
| 2.4 股权激励的理论基础 |
| 2.4.1 委托代理理论 |
| 2.4.2 激励理论 |
| 2.4.3 人力资本理论 |
| 2.4.4 生命周期理论 |
| 3 伊利集团股权激励方式介绍 |
| 3.1 伊利集团概况 |
| 3.1.1 伊利集团基本情况 |
| 3.1.2 伊利集团战略规划 |
| 3.1.3 伊利集团员工情况 |
| 3.2 伊利集团基于生命周期的四次股权激励 |
| 3.2.1 伊利集团成长期的股权激励方案 |
| 3.2.2 伊利集团壮大期的股权激励方案 |
| 3.2.3 伊利集团成熟期的股权激励方案 |
| 4 伊利集团不同生命周期下股权激励方式的选择动因 |
| 4.1 伊利集团成长期股票期权激励方式的选择原因 |
| 4.1.1 伊利面临内外部双重危机,稳定的管理团队能稳定“军心” |
| 4.1.2 股票期权的激励方式能够降低员工的行权风险 |
| 4.1.3 股票期权的激励方式有利于减轻企业的现金压力 |
| 4.2 伊利集团壮大期员工持股计划的选择原因 |
| 4.2.1 响应国家政策支持,品质消费时代迎来新需求 |
| 4.2.2 员工持股有利于企业业绩和员工行为的长期绑定 |
| 4.2.3 员工持股计划为企业全产业链管理“保驾护航” |
| 4.2.4 员工持股计划传递积极信号,吸引更多优秀人才 |
| 4.3 伊利集团成熟期复合型激励方式的选择原因 |
| 4.3.1 企业进入成熟期发展减缓,转型关键期需要新的突破点 |
| 4.3.2 复合激励方式降低企业激励体系转型风险,稳定股权结构 |
| 4.3.3 复合型激励方式有利于降低企业的激励成本 |
| 4.4 伊利集团成熟期限制性股票激励方式的选择原因 |
| 4.4.1 行业进入成熟期竞争加剧,伊利转型大健康食品领域 |
| 4.4.2 限制性股票的激励机制能避免员工短期行为,助力企业可持续发展 |
| 4.4.3 限制性股票的激励方式推动员工持续助力企业战略转型 |
| 5 伊利集团不同生命周期下股权激励效果评价 |
| 5.1 伊利集团成长期股权激励的激励效果 |
| 5.1.1 伊利集团成长期的市场表现 |
| 5.1.2 伊利集团成长期战略绩效的实现情况 |
| 5.1.3 伊利集团成长期公司治理的情况 |
| 5.2 伊利集团壮大期股权激励的激励效果 |
| 5.2.1 伊利集团壮大期的市场表现 |
| 5.2.2 伊利集团壮大期战略绩效的实现情况 |
| 5.2.3 伊利集团壮大期公司治理的情况 |
| 5.3 股权激励成熟期股权激励的激励效果 |
| 5.3.1 伊利集团成熟期的市场表现 |
| 5.3.2 伊利集团成熟期战略绩效的实现情况 |
| 5.3.3 伊利集团成熟期公司治理的情况 |
| 6 伊利集团股权激励方式选择的研究结论和启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 成长期激励方式稳定公司管理团队,但福利效应过大 |
| 6.1.2 壮大期员工持股计划助力企业承接过去,迈向未来 |
| 6.1.3 成熟期激励方式更加多样化,满足企业不同发展需求 |
| 6.2 启示 |
| 6.2.1 基于生命周期视角,股权激励方式的选择各有偏重 |
| 6.2.2 基于人力资本视角,股权激励创造良性循环 |
| 6.2.3 基于资本市场视角,“松绑”政策的力量仍待加强 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）伊利股份股权激励方案实施效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及基础理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 股权激励的定义 |
| 2.1.2 股权激励的模式 |
| 2.2 股权激励的理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 2.2.3 利益相关者理论 |
| 2.2.4 信息不对称理论 |
| 2.2.5 期望理论 |
| 2.3 股权激励效果的衡量标准 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 伊利股份股权激励方案实施背景 |
| 3.1 伊利股份情况介绍 |
| 3.1.1 伊利股份简介 |
| 3.1.2 伊利股份的股本结构 |
| 3.2 伊利股份财务指标 |
| 3.2.1 盈利能力 |
| 3.2.2 偿债能力 |
| 3.2.3 营运能力 |
| 3.2.4 发展能力 |
| 3.3 伊利股份股权激励动因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 伊利股份股权激励实施效果评价 |
| 4.1 伊利股份第一次股权激励 |
| 4.1.1 第一次股权激励方案内容 |
| 4.1.2 第一次激励期间财务状况 |
| 4.1.3 第一次激励市场表现分析 |
| 4.1.4 第一次股权激励评价 |
| 4.2 伊利股份第二次股权激励 |
| 4.2.1 第二次股权激励方案内容 |
| 4.2.2 第二次激励期间财务状况 |
| 4.2.3 第二次激励市场表现分析 |
| 4.2.4 第二次股权激励评价 |
| 4.3 伊利股份第三次股权激励 |
| 4.3.1 第三次股权激励方案内容 |
| 4.3.2 第三次激励期间财务状况 |
| 4.3.3 第三次市场表现分析 |
| 4.3.4 第三次股权激励评价 |
| 4.4 非财务指标评价 |
| 4.4.1 人力资源水平 |
| 4.4.2 研发创新能力 |
| 4.4.3 社会影响力 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 伊利股份股权激励的启示与建议 |
| 5.1 伊利股份股权激励的启示 |
| 5.1.1 科学制定激励方案 |
| 5.1.2 理性安排激励数量 |
| 5.1.3 灵活选择激励模式 |
| 5.2 伊利股份股权激励的优化建议 |
| 5.2.1 健全监督管理机制 |
| 5.2.2 按需选择激励对象 |
| 5.2.3 多元化设置行权条件 |
| 5.2.4 完善薪酬分配体制 |
| 5.2.5 透明化管理股权激励 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于生命周期视角的上市公司股权激励动机研究 ——以伊利股份为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.2 研究现状与存在不足 |
| 1.3 研究思路与本文创新 |
| 1.3.1 研究思路与框架 |
| 1.3.2 本文创新及价值 |
| 1.4 本文以下的结构安排 |
| 2 文献回顾 |
| 2.1 关于企业生命周期的文献 |
| 2.2 关于股权激励的文献 |
| 2.1.1 股权激励动机的文献回顾 |
| 2.1.2 股权激励模式的文献回顾 |
| 2.1.3 股权激励实施效果的文献回顾 |
| 2.3 概括性评述 |
| 3 理论基础和预期猜想 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 企业生命周期理论 |
| 3.1.2 委托代理理论 |
| 3.1.3 马斯洛动机理论 |
| 3.2 预期猜想 |
| 4 案例概况与研究设计 |
| 4.1 上市公司股权激励背景 |
| 4.1.1 我国A股上市公司股权激励概况 |
| 4.1.2 食品制造行业股权激励概况 |
| 4.2 案例选择与案例概况 |
| 4.3 研究设计 |
| 5 伊利股份案例分析 |
| 5.1 企业生命周期界定 |
| 5.1.1 伊利股份生命周期界定 |
| 5.1.2 各生命周期特点分析 |
| 5.2 股权激励设计动机识别 |
| 5.2.1 第一次激励动机识别 |
| 5.2.2 第二次激励动机识别 |
| 5.2.3 第三次激励动机识别 |
| 5.2.4 第四次激励动机识别 |
| 5.3 股权激励设计动机与生命周期匹配 |
| 6 研究结论与实践启示 |
| 6.1 案例总结与研究结论 |
| 6.2 研究价值与启示 |
| 6.2.1 基于上市公司视角的启示 |
| 6.2.2 基于投资者视角的启示 |
| 6.2.3 基于监管机构的启示 |
| 6.3 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（4）伊利股份股权激励案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 股权激励相关理论 |
| 1.3.1 委托代理理论 |
| 1.3.2 人力资本理论 |
| 1.3.3 双因素理论 |
| 1.3.4 激励理论 |
| 1.3.5 最优契约理论 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新与不足 |
| 1.5 主要内容 |
| 第二章 伊利股份股权激励实施概况 |
| 2.1 伊利股份概况 |
| 2.1.1 伊利股份及乳制品行业简介 |
| 2.1.2 伊利股份公司架构 |
| 2.1.3 公司股份情况 |
| 2.2 伊利股份股权激励实施背景 |
| 2.2.1 伊利股份外部环境分析 |
| 2.2.2 伊利股份内部环境分析 |
| 2.3 伊利股份股权激励实施情况 |
| 2.3.1 股权激励内容 |
| 2.3.2 实施背景 |
| 2.3.3 激励要素对比 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 伊利股份股权激励动机及效果分析 |
| 3.1 伊利股份股权激励动机对比 |
| 3.1.1 第一次股权激励动机分析 |
| 3.1.2 第二次股权激励动机分析 |
| 3.1.3 第三次股权激励动机分析 |
| 3.2 激励效果的财务指标分析 |
| 3.2.1 偿债能力分析 |
| 3.2.2 营运能力分析 |
| 3.2.3 盈利能力分析 |
| 3.2.4 成长能力分析 |
| 3.3 激励效果的非财务指标分析 |
| 3.3.1 员工整体素质提高 |
| 3.3.2 市场竞争力上升 |
| 3.4 与同行业其他企业对比分析 |
| 3.5 股权激励动机及实施效果总结评价 |
| 第四章 伊利股份股权激励案例研究的启示 |
| 4.1 在企业角度的建议 |
| 4.2 在行业层面的建议 |
| 4.3 在国家政策方面的建议 |
| 4.4 研究局限性 |
| 结论 |
| 主要参考文献及出处 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 答辩委员签名的答辩决议书 |
（5）托克托县奶牛养殖主体与乳企之利益联结模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 相关文献现状 |
| 1.3.1 农业产业化 |
| 1.3.2 关于奶业产业的发展现状及趋势 |
| 1.3.3 农业利益联结模式 |
| 1.3.4 文献综述 |
| 1.4 本文研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 |
| 1.5 主要研究内容 |
| 1.6 本文创新之处与不足之处 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 交易费用理论 |
| 2.2.2 不完全契约理论 |
| 2.2.3 现代产业组织理论 |
| 2.2.4 委托一代理理论 |
| 3 奶业发展现状 |
| 3.1 呼和浩特市托克托县奶业发展现状 |
| 3.1.1 呼和浩特市奶业发展现状 |
| 3.1.2 托克托县奶业发展现状 |
| 3.2 托克托县奶业利益联结模式现状 |
| 3.2.1 “家庭牧场+企业”模式 |
| 3.2.2 “农户+合作社+企业”模式 |
| 3.2.3 “个人投资牧场+企业”模式 |
| 3.3 呼市奶业发展扶持政策 |
| 4 企业与养殖主体的利益联结模式分析 |
| 4.1 “家庭牧场+企业”模式 |
| 4.1.1 案例介绍 |
| 4.1.2 牧场利益分析 |
| 4.1.3 利益协商内容 |
| 4.1.4 违约方面 |
| 4.2 “农户+合作社+企业”模式 |
| 4.2.1 案例介绍 |
| 4.2.2 利益分析 |
| 4.2.3 利益协商方面 |
| 4.2.4 违约方面 |
| 4.3 “个人投资牧场+企业”模式 |
| 4.3.1 案例介绍 |
| 4.3.2 利益分析 |
| 4.3.3 利益协商内容 |
| 4.3.4 违约方面 |
| 4.4 模式比较 |
| 5 利益联结模式存在的问题 |
| 5.1 托县的利益联结模式共同存在的问题 |
| 5.1.1 企业与养殖主体的合作只是在生产阶段,联结模式松散 |
| 5.1.2 利益分配机制不健全 |
| 5.2 各利益联结模式存在的问题 |
| 5.2.1 “家庭牧场+企业”模式存在的问题 |
| 5.2.2 “农户+合作社+企业”模式存在的问题 |
| 5.2.3 “个人投资牧场+企业”模式存在的问题 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.2.1 奶牛养殖主体提升经营管理效益 |
| 6.2.2 企业发展壮大自身 |
| 6.2.3 企业与养殖主体建立长期联结机制 |
| 6.2.4 政府协助建立专业化的合作组织 |
| 6.2.5 政府加强政策引导,建立信息化管理 |
| 6.2.6 建立第三方检测机构 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（6）企业开放式创新实施效果及路径研究 ——以伊利股份为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 开放式创新概述 |
| 2.1.1 开放思想的渊源 |
| 2.1.2 开放式创新的概念 |
| 2.1.3 开放式创新与传统创新的区别 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 资源基础理论 |
| 2.2.2 动态能力理论 |
| 2.2.3 技术创新理论 |
| 第三章 伊利股份及其开放式创新简介 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 伊利开放式创新的形式 |
| 3.2.1 产学研合作 |
| 3.2.2 产业链开放合作 |
| 3.2.3 客户需求导向 |
| 3.2.4 其他方面 |
| 3.3 伊利内外创新资源投入总况 |
| 第四章 伊利股份开放式创新实施效果分析 |
| 4.1 经济效益方面 |
| 4.1.1 获利水平 |
| 4.1.2 企业价值 |
| 4.2 可持续发展方面 |
| 4.2.1 产业链共赢 |
| 4.2.2 绿色发展 |
| 4.3 小结 |
| 第五章 伊利股份开放式创新实施路径分析 |
| 5.1 动态能力提升促进创新资源流动与整合 |
| 5.1.1 动态能力提升的表现 |
| 5.1.2 动态能力与创新资源的交互作用 |
| 5.2 各阶段创新能力提升形成整体创新效果 |
| 5.2.1 研发阶段创新提升 |
| 5.2.2 采购阶段创新提升 |
| 5.2.3 生产阶段创新提升 |
| 5.2.4 销售阶段创新提升 |
| 5.3 小结 |
| 第六章 研究结论、启示与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.3 研究局限 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（7）伊利金典有机奶品牌营销传播策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| (一)研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)文献综述 |
| (三)研究思路、方法与内容 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究方法 |
| 3.研究内容 |
| (四)研究创新与不足 |
| 1.研究创新点 |
| 2.研究不足处 |
| 一、有机奶品牌营销传播相关概念的界定 |
| (一)有机奶 |
| 1.有机奶的概念 |
| 2.有机奶与纯牛奶的区别 |
| (二)伊利金典有机奶产品 |
| 1.伊利集团发展历程 |
| 2.伊利金典有机奶的产品概述 |
| (三)品牌营销传播相关概念及理论 |
| 1.品牌 |
| 2.品牌营销传播 |
| 3.品牌营销传播的基本理论与重要性 |
| 二、伊利金典有机奶品牌营销传播策略研究 |
| (一)伊利金典有机奶品牌营销传播之品牌定位策略分析 |
| 1.产品消费人群定位 |
| 2.产品特点定位 |
| 3.产品价格定位 |
| (二)伊利金典有机奶品牌营销传播之广告策略分析 |
| 1.广告诉求感性 |
| 2.广告频率密集 |
| 3.广告内容平民化 |
| (三)伊利金典有机奶品牌营销传播之营销方式分析 |
| 1.体验式营销——参观工厂 |
| 2.大事件营销——牵手奥运 |
| 3.植入式营销——冠名综艺 |
| (四)伊利金典有机奶品牌营销传播之品牌传播策略分析 |
| 1.金典有机奶的品牌传播内容策略 |
| 2.金典有机奶的品牌传播渠道策略 |
| 3.金典有机奶的品牌终端体验传播策略 |
| 三、伊利金典有机奶品牌营销传播面临的挑战机遇与未来的发展 |
| (一)伊利金典有机奶品牌营销传播面临的挑战与机遇 |
| 1.高端牛奶市场竞争愈演愈烈 |
| 2.自媒体高速发展给伊利金典有机奶品牌营销传播带来的挑战与机遇 |
| 3.伊利金典有机奶品牌营销传播在大数据时代面临的挑战与机遇 |
| (二)伊利金典有机奶品牌营销传播的发展建议 |
| 1.完善微博营销传播策略 |
| 2.培养品牌营销新媒体人才 |
| 3.实施立体化全方位的品牌整合营销传播策略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）哈佛分析框架下伊利集团财务分析研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 财务分析体系的相关研究 |
| 1.3.2 传统财务报表分析的改进研究 |
| 1.3.3 哈佛分析框架的优势研究 |
| 1.3.4 哈佛分析框架的应用研究 |
| 1.3.5 文献评述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 传统财务分析理论 |
| 2.1.1 传统财务分析的基本概念 |
| 2.1.2 传统财务分析的常用方法 |
| 2.1.3 传统财务分析的局限性 |
| 2.2 哈佛分析框架理论 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的基本内涵 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的四个分析维度 |
| 2.2.3 传统财务分析与哈佛分析框架的比较 |
| 2.3 PEST分析理论 |
| 2.4 波特五力模型 |
| 2.5 SWOT分析理论 |
| 第三章 伊利集团基本情况 |
| 3.1 公司背景 |
| 3.2 主营业务及经营状况 |
| 第四章 哈佛分析框架在伊利集团的应用 |
| 4.1 战略分析 |
| 4.1.1 乳制品行业宏观环境 |
| 4.1.2 乳制品行业微观环境 |
| 4.1.3 伊利集团竞争战略 |
| 4.2 会计分析 |
| 4.2.1 确定重点关注对象 |
| 4.2.2 主要资产项目的质量分析 |
| 4.2.3 存货项目的会计政策分析 |
| 4.2.4 固定资产项目的会计政策分析 |
| 4.3 财务分析 |
| 4.3.1 资产负债表分析 |
| 4.3.2 利润表分析 |
| 4.3.3 现金流量表分析 |
| 4.3.4 偿债能力分析 |
| 4.3.5 营运能力分析 |
| 4.3.6 盈利能力分析 |
| 4.4 前景分析 |
| 4.4.1 乳业市场发展前景分析 |
| 4.4.2 财务前景预测 |
| 4.4.3 主要风险预测 |
| 4.5 伊利集团现有问题总结 |
| 4.5.1 短期偿债水平不足 |
| 4.5.2 期间费用支出过高 |
| 4.5.3 资产运用效率仍需提升 |
| 4.5.4 部分创新产品战略规划有待考察 |
| 第五章 研究建议 |
| 5.1 伊利集团的改进建议 |
| 5.1.1 优化负债结构,降低偿债风险 |
| 5.1.2 严格控制费用,提升盈利空间 |
| 5.1.3 加强存货管理,提升运营效率 |
| 5.1.4 加大创新研究,迎合市场需求 |
| 5.2 国内乳制品企业未来发展建议 |
| 5.2.1 适度降低成本与费用,释放盈利空间 |
| 5.2.2 顺势调整企业战略,提升市场影响力 |
| 5.2.3 加强乳制品质量监督,重视食品安全 |
| 第六章 研究结论 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）乳品企业战略性并购模式的影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 多项Logit模型 |
| 1.4.2 事件研究法 |
| 1.4.3 案例研究法 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 战略性并购 |
| 2.1.2 并购模式 |
| 2.2 相关理论和文献综述 |
| 2.2.1 相关理论 |
| 2.2.2 文献综述 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究假设 |
| 3.1.1 并购动因影响并购模式的选择 |
| 3.1.2 企业生命周期影响并购模式的选择 |
| 3.1.3 资产专用性影响并购模式的选择 |
| 3.1.4 企业特征影响并购模式的选择 |
| 3.2 样本选取与数据来源 |
| 3.3 变量选择 |
| 第四章 实证分析 |
| 4.1 模型构建 |
| 4.2 模型结构及统计分析 |
| 4.2.1 变量描述性统计分析 |
| 4.2.2 多项Logit回归结果分析 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 案例选取 |
| 5.1.1 战略性横向并购:蒙牛并购雅士利 |
| 5.1.2 战略性纵向并购:蒙牛并购现代牧业 |
| 5.1.3 战略性混合并购:复星国际并购三元股份 |
| 5.2 案例分析 |
| 5.2.1 战略性并购模式选择分析 |
| 5.2.2 事件研究法 |
| 5.2.3 三种并购模式CAR分析 |
| 5.3 讨论 |
| 第六章 结论及建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 建议与对策 |
| 6.2.1 谨慎选取并购对象和并购模式 |
| 6.2.2 切实考虑并购目的和并购动因 |
| 6.2.3 切实考虑企业生命周期阶段 |
| 6.2.4 建立完善公司治理结构 |
| 6.2.5 加强公司并购整合,发挥并购效应 |
| 6.3 研究创新和不足 |
| 6.3.1 研究创新 |
| 6.3.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 |
| 致谢 |
（10）基于平衡计分卡视角的并购绩效的研究 ——基于蒙牛并购雅士利的案例分析（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容以及研究框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业并购绩效研究 |
| 2.1.1 事件研究法综述 |
| 2.1.2 会计研究法综述 |
| 2.2 平衡计分卡理论研究 |
| 2.2.1 理论研究 |
| 2.2.2 实证研究 |
| 2.3 文献评述 |
| 3 概念界定和指标设计 |
| 3.1 并购理论 |
| 3.1.1 企业并购的概念界定 |
| 3.1.2 并购绩效及其评价 |
| 3.2 基于平衡计分卡的并购绩效分析 |
| 3.2.1 财务角度分析 |
| 3.2.2 客户角度分析 |
| 3.2.3 内部流程角度分析 |
| 3.2.4 创新与学习角度分析 |
| 4 案例背景及简介 |
| 4.1 行业背景 |
| 4.2 并购背景及动因 |
| 4.2.1 并购背景 |
| 4.2.2 蒙牛并购雅士利动因 |
| 5 基于平衡计分卡视角的并购绩效分析 |
| 5.1 案例简介 |
| 5.1.1 蒙牛乳业简介 |
| 5.1.2 雅士利国际简介 |
| 5.1.3 案例回顾 |
| 5.2 企业并购绩效评价—平衡计分卡的应用 |
| 5.2.1 财务维度与财务协同 |
| 5.2.2 客户维度与经营协同 |
| 5.2.3 内部流程维度与管理协同 |
| 5.2.4 创新、学习维度与管理协同 |
| 5.2.5 案例小结 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 案例结论与建议 |
| 6.1.1 分析结论 |
| 6.1.2 提出建议 |
| 6.2 主要创新点与实践启示 |
| 6.3 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
四、竞争，给伊利、蒙牛带来了什么（论文参考文献）
- [1]伊利集团股权激励方式选择动因及其效应研究 ——基于生命周期理论[D]. 谢婷. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]伊利股份股权激励方案实施效果研究[D]. 姜博韬. 燕山大学, 2020(06)
- [3]基于生命周期视角的上市公司股权激励动机研究 ——以伊利股份为例[D]. 周煜. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]伊利股份股权激励案例研究[D]. 叶梦蝶. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]托克托县奶牛养殖主体与乳企之利益联结模式研究[D]. 赵书玉. 内蒙古农业大学, 2020(02)
- [6]企业开放式创新实施效果及路径研究 ——以伊利股份为例[D]. 覃靖. 广西大学, 2020(07)
- [7]伊利金典有机奶品牌营销传播策略研究[D]. 张雪. 内蒙古大学, 2019(05)
- [8]哈佛分析框架下伊利集团财务分析研究[D]. 杨探秋. 南京信息工程大学, 2019(04)
- [9]乳品企业战略性并购模式的影响因素研究[D]. 张丽贤. 天津科技大学, 2019(07)
- [10]基于平衡计分卡视角的并购绩效的研究 ——基于蒙牛并购雅士利的案例分析[D]. 李阳. 北京交通大学, 2018(01)