一、控制机械费用 降低工程成本（论文文献综述）
傅峰[1]（2021）在《基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究》文中研究说明近年来,伴随着建筑业市场的不断增大,建筑企业数量急剧增多,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业利润率相较于往年下降明显,对此,科学有效地进行建筑工程成本管理成为了施工企业需要解决的紧迫问题。本文采用挣值法对建筑行业施工企业的工程成本控制问题进行研究分析,针对传统挣值法存在的一些问题,通过运用模糊综合评价方法将工程质量影响因素进行量化处理,同时将工程的变更和资源费用对工程成本影响的挣值参数和指标进行计算,对传统挣值法进行了改进,新增了影响工程成本的工程变更、资源费用、工程质量挣值参数,据此进行的挣值分析计算,得出结果可以为项目管理提供依据。通过理论研究及工程实例分析,本文的主要结论如下:（1）新增了工程变更-成本和资源费用-成本挣值参数及相应指标。通过新增人工费、施工机具使用费、材料费等资源费用及工程变更挣值参数及相应指标,将其与与传统挣值法计算结果相结合,通过分析可以得出工程成本波动是否是由于资源费用或工程变更导致,以便于项目管理者采取有针对性的纠偏措施。（2）建立了工程质量-成本挣值分析模型。通过利用层次分析法构建工程质量评价模型,组织专家评审、打分,构造工程质量比较判别矩阵后计算出工程质量计划得分Py及实际得分Ps,并由此引入新的挣值参数——质量成本偏差QCV。此模型将影响工程成本的质量因素进行了量化处理,项目管理人员可以直观地看出工程质量对工程成本的影响程度,使项目成本管理更加的高效便捷,拓展了传统挣值法的应用。（3）以宣城某学院3#教学楼工程为例,通过利用改进挣值法对施工阶段的工程成本进行控制。在工程成本管理过程中以每个固定时长的检查时间段为控制分析节点,动态监控,实时调整纠偏,最终此项目成本偏差率为6.31%,处于允许偏差范围内,且工程的进度、质量均满足预期目标,工程成本管理工作是有成效的。经过研究发现,通过新增挣值参数将改进挣值法与传统的挣值法相结合使用,可以更加高效的反映出造成工程成本波动的真实影响因素,对项目管理人员进行成本管理工作能提供一定的帮助。图[16]表[13]参[40]
秦亮亮[2]（2020）在《基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制方法研究》文中研究指明近年来受到国家层面宏观经济调控的影响,城市电网企业面临日益激烈的市场竞争,购电成本持续增加,但售电效益却增长缓慢,如何实现对城市电网工程成本的动态控制,合理地对城市电网企业的工程成本进行管理,从而有效地降低成本、提升效益,实现公司的正常运营与长期发展,是城市电网企业生存发展中亟需解决的问题,也成为近年来工程管理领域的一项重要、热点研究课题。本文基于贝叶斯网络和工程成本控制的研究成果,以K市110kV输变电工程为例,针对城市电网工程成本的动态控制问题展开研究,研究成果对于K市110kV输变电工程后续进行成本管理优化具有一定的理论意义与实用价值,也为其它类似的城市电网工程成本控制提供了参考依据。本文的主要研究内容包括以下几个方面:（1）分析了城市电网工程成本的影响因素。阐述了城市电网工程成本影响因素的选取原则;深入分析城市电网工程成本的影响因素,结合相关理论,把影响城市电网工程成本的因素归纳为人工因素、材料因素、机械设备因素、管理因素、环境因素以及其他外部因素六个方面;建立了一套城市电网工程成本影响因素的指标体系。（2）构建了城市电网工程成本动态控制的贝叶斯网络模型。构建了城市电网工程成本影响因素的贝叶斯网络拓扑结构;分别从人工因素、材料因素、机械设备因素、管理因素、环境因素和其它外部因素六方面研究了各因素影响下的条件概率获取;构建了城市电网工程成本动态控制的贝叶斯网络模型,提出了对城市电网工程成本的动态控制方法。（3）贝叶斯网络模型工程项目验证与敏感性因素识别。以K市110kV输变电工程为案例,对城市电网工程成本控制的贝叶斯网络模型进行验证。简要阐述K市110kV输变电工程的工程概况和经济概况,利用贝叶斯网络计算HNCH110kV输变电工程施工的预期成本,并将其与实际计划成本进行对比,结果表明利用贝叶斯网络条件概率获得的各项成本以及总成本与原计划的预算成本基本一致,证明本文提出的模型具有较准确的预测能力;最后,通过贝叶斯网络逆向诊断机制,识别出影响K市110kV输变电工程施工成本控制的关键敏感因素,针对性地提出了成本控制策略。本文的研究结论如下:（1）通过工程应用验证,结果证实利用贝叶斯网络条件概率获得的各项成本以及总成本与案例工程原计划的预算成本基本一致,从而证实了本文模型和方法的有效性;（2）对于城市电网公司,为了有效节约成本,需要加强对施工人员的管理,注重对其综合业务技能和综合素质的培养;公司今后施工期间需要定期对施工材料和机械设备进行质量检查,建立一套长效的材料与机械设备保养、维修机制;制定机械设备操作规程;在自然环境应对方面,公司今后施工期间需要更多地采购适应极端特殊天气的材料和设备;此外,公司还需要加强资金流量的管控,不断拓宽现金的来源与渠道,同时不断提升施工工艺与技术,引进国内外其他电网企业的先进施工工艺和流程和技术,切实提升公司的工程质量。图[20]表[29]参[53]
何娴[3]（2020）在《基于BIM技术在建设工程成本管理中的应用研究》文中提出伴随国家经济战略的发展,建设工程规模逐渐扩大、施工技术难度不断增加、能源与资源日渐紧缺,在这一挑战下,施工中的问题也越来越多,如施工成本问题、施工质量效率问题、施工人员安全问题等等都有待解决。新形势下企业的竞争力更多的体现在工程管理这一核心思想,其中成本管理是非常重要的环节之一,成本管理会在很大程度上影响施工质量、工程效益、工程投入以及施工进度。而传统模式下的成本管理已经不能满足社会发展的需求,BIM技术的出现可以有效解决这一问题,建筑业内普遍认为BIM是成本控制最有效手段之一。因为它具有绿色、高效、可持续的发展前景,它对项目施工流程、组织结构、实用技术等进行信息化改造,能够提高工程管理水平和成本控制能力。施工项目的成本管理是依托于建设工程全生命周期,只有采取科学技术手段管理工程、降低风险和损失的发生,才能实现成本管控。本文将BIM技术和工程成本管理有机结合,探索了BIM在成本管理中的应用如下:首先,对传统成本管理和BIM技术知识及它们的发展现状做了介绍,总结建设工程项目成本管理的内容并提出传统成本管理模式下存在的弊端,引入BIM技术后解决了这一弊端,然后通过对比两种管理方法成效,发现BIM技术在成本管理应用中具有很大优势。其次,阐述了BIM技术在成本管理中的应用,接着定性的分析了基于BIM技术在成本管理中的应用优势,如BIM技术可以根据工程量计算规则进行各专业工程量计算工作、4D虚拟技术对施工方案的优化、BIM5D技术能更好的进行施工阶段成本管理,最大程度为工程创造经济效益。最后,通过案例研究“郑万铁路128m处系杆拱桥”BIM技术下成本管理的应用。从3D建模到4D模拟施工再到5D材料合理规划、资源曲线等,各阶段的主要应用体现在基于BIM模式下的实施规则、三维可视化模型建立、施工阶段BIM的应用（施工组织协同、场地模拟、工程量统计、BIM技术4D施工进度模拟、碰撞检测、BIM5D应用）并总结了BIM应用的优势和今后有待解决的问题。该案例对促进BIM在桥梁工程中的应用,有效提升工程管理效率,BIM5D技术引入到桥梁工程成本管理中为成本控制提供研究新思路。施工项目成本管理的主要目的是合理使用资源,协调施工部门的运作,提高工程施工的效率,在按要求完成施工工作的同时尽可能降低能耗,实现施工项目的精细化管理。本文肯定了BIM技术对传统成本管理效率方面的改善,BIM5D将成本、进度、资源消耗等关键信息整合,可视化施工管理提高了工作效率,节约了时间和成本,提升项目管理能力,能够促进基于BIM技术在成本管理中的应用。
高明灿[4]（2020）在《“一带一路”背景下总承包项目成本控制研究 ——以巴基斯坦BS项目为例》文中进行了进一步梳理“一带一路”倡议为我国众多企业带来了巨大的机遇,打开了走出去的大门,有更多的机会融入到世界。许多公司已经利用这个机会积极参与一带一路沿线的亚洲、非洲、以及其它地区的发展中国家建设,并且大部分是总承包的工程模式。伴随着激烈的竞争,不仅是与当地公司还是同本国企业,特别是劳动力、材料、机械方面的价格竞争,这些因素都影响了具体项目的整体实施。为了能实现企业利润的最大化,通过学习国内外学者在成本控制方面的理论与方法,借鉴“走出去”先进企业在总承包成本控制方面的管理经验,用一套科学的、行之有效的指导模型来实施项目成本控制,增强一带一路沿线项目竞争力和提高企业效益。通过对国内外研究现状的综合概述,概括了项目成本控制和理论方法的发展历程,并对项目相关理论方法进行了阐述,为接下来建立成本控制模型提供了理论基础。其次,对一带一路的总承包项目特征和项目背景进行了简要介绍。巴基斯坦BS项目的成本结构相对复杂,影响成本因素众多。本文构建以层次分析法和挣值法的控制模型对BS项目的施工成本影响因素进行了分析,得出了设计变更,机械设备的维修保养和施工分包商的选择是影响成本的主要因素。最后通过项目成本偏差分析,提出了纠偏措施和成本控制策略。基于挣值法+层次分析法的数据分析不仅可以识别影响因素,而且可以随着进度判断成本偏差。单一的挣值法可以扩展到另一个层次,构建的理论控制模型在理论研究方面具有一定的作用,对实际工程项目的具体操作而言也有非常重要的意义。
王雨祥[5]（2020）在《政府性投资建设工程成本控制研究》文中研究说明随着我国市场经济的发展和基础设施建设不断的完善,政府在工程项目建设领域的投资额也在不断增长,政府性投资建设工程占建设市场的份额也在不断扩大。然而,对于政府性投资建设工程,政府作为投资主体,其建设资金一般来源于财政拨款或政府担保融资,由于资金来源的特殊性,制约了工程项目从决策阶段到竣工验收阶段全过程成本的支出和使用。影响政府性投资工程项目成本控制的因素有很多,如领导决策、财政预算、国家政策、行政执行等因素。目前,需要解决的问题是如何从有限的财政预算分配出合理的资金用于工程项目建设各个阶段,并对各阶段影响工程成本的因素合理控制,使得政府性投资工程项目发挥出最优的经济效益和社会效益。本文以政府性投资工程成本控制为研究对象,根据国外对该类工程的成本控制研究经验和我国现行政府投资工程项目管理模式及特点,分析我国对该类工程实行成本控制的方向,并以政府性投资工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段作为成本控制的角度分析各个阶段的成本影响因素并提出合理性建议。目前,我国政府性投资工程项目还没有形成一套完整的成本管理体系,相关理论和方法缺乏创新性和实用性,导致财政资金滥用,国有资产流失,不仅给政府财政带来了压力,而且严重损害了人民的利益。政府性投资工程管理体系不完善,主要表现为政府缺乏主体地位,成本控制意识不强,缺乏对项目全过程的成本控制等。本文论述了政府性投资建设工程成本控制面临的问题和亟需采取的措施,对项目建设各阶段的不同问题,采取不同的方法加以干预,并且强调对于政府性投资建设工程要加强行政系统内部监督来合理控制工程成本,建立责任约束机制,完善建设管理体系和成本控制体系,以达到节约资金和提高效率的目的。另外,本文引入政府性投资工程具体案例,分析该类政府性投资工程成本构成要素及各阶段成本的影响因素和成本控制措施,强调对于政府性投资工程政府应发挥主观能动性,主动进行成本控制。针对政府性投资工程成本控制的影响因素和方法进行归纳总结,得出关于此类工程成本控制的几点建议。本文主要研究对于政府性投资建设工程成本的管理和控制,对项目全过程成本控制的问题进行研究并提出合理性建议,探索积极的成本控制模式和成本考核方法。成本控制不仅可以促进国有资产保值增值,而且还可以提高政府对项目的管理水平和能力,以及所投资项目的经济与社会效益。
邹玉萍[6]（2020）在《基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究》文中认为随着越来越多居住区项目园林工程在设计阶段引入园林限额设计作为主要设计方法与评价指标。而当前普遍存在限额设计实施过程设计人员比较被动、限额指标分解复杂、设计人员经验不足等问题,且在常规商品住宅小区的园林工程限额设计指标运用与调整策略研究上还较为空白。因此本论文系统性地分析广东普通型商品住宅小区园林工程的成本要素,以限额设计方法为基础,用限额设计指标模型和调整设计思维来协助园林工程方案和施工图的设计流程,打造具有经济性和合理性的园林工程,为项目发展商的评价决策和设计师的园林规划和设计各阶段调整,提供全过程定量参考。从第二章到第五章,通过归纳广东普通型商品住宅小区园林工程的特点和功能,分析设计广东普通型商品住宅小区园林限额设计的流程,并从园路、泳池水景、车库顶板疏水层、绿化和水电等五种典型专项对广东普通型商品住宅小区园林进行限额设计分析。本论文将园林总单方造价设为因变量y,将园建单方造价设为A,将绿化单方造价设为B,将水电单方造价设为C,经过回归后,得到线性显着性极好的园林工程限额模型。随后本论文对该模型的各指标进行细化,最终确定了园建主材单方A2、园建机械辅材单方A3、绿化人工单方B1、绿化主材单方B2、水电人工单方C1和水电主材单方C2等6个变量,并得到参数更加细化的园林工程限额模型。论文进一步通过层次分析法对广东普通型商品住宅小区园林工程的限额设计进行评价,将评价体系分为总目标层、目标层和方案层。举例分析已有园林工程实际数据中目标层和方案层中各指标的造价占比情况来确定各指标的权重,然后采用指标标准化方法对园林工程的单方限额指标进行标准化处理,最终得到广东普通型商品住宅小区园林限额设计评价体系。论文最后部分通过对广东某园林工程的设计方案进行验证和改造,验证本论文的投资估算模型和限额设计模型对园林工程限额设计各成本要素指标的分配以及园林工程改造具有较好的指导意义,可有效控制造价,并提升限额设计方案的评价标准。但该评价模型仅适用于总单方造价为150-1200元/㎡的园林工程,而对总单方造价小于150元/㎡和大于1200/㎡的园林工程缺乏足够的证据证明模型的准确性和可靠性,还需进一步的进行研究。
任辉[7]（2020）在《K公司燃气工程项目EPC模式下成本管理研究》文中研究指明随着我国经济的快速发展,社会对能源的需求量也在不断增大,天然气（简称:燃气）的供需矛盾日益加剧。如何控制燃气工程项目成本,实现经济效益的进一步提升,已成为一项关乎国计民生的战略工程项目,极富研究价值。本文运用成熟完善的工程总承包（简称:EPC）项目成本管理理论,选择工程总承包模式下的燃气管道工程项目成本管理作为研究对象,主要研究土建以及管道安装工程投资、设备投资等直接成本,以及施工准备、施工生产等过程中产生的一系列间接成本,针对燃气工程项目受到施工方案、材料质量、天气变化、管理水平等多方面因素的影响,开展成本管理,成本预测、成本计划与控制、成本分析与考核等方面的研究。本文采用项目循环管理（简称:PDCA）方法,对燃气工程项目的投标、施工以及竣工等环节实施成本控制,研究发现成本控制基本上涵盖了项目开展的各个环节,如:初期设计、施工方案最终确定、材料选择等,本文以K公司为实践对象,对其燃气工程项目成本控制展开深入细致地分析,提出了有效的解决方案,主要包括:建立相应的管理组织部门,构建相对完善有效的成本控制制度;确定计划成本目标、设计相应的责任指标;充分做好事前控制方案;增强对于成本的事中控制力度;预防由于客观原因而导致的成本上涨的情况;重视并强化成本状态的严密检查;强调成本管理在工程决算阶段的重要性等。K公司燃气工程项目成本管理实践,不仅为其后续成本管理持续改进提供经验,还能为其他项目的成本管理提供借鉴。
张圣坤[8]（2020）在《目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究》文中进行了进一步梳理自十九大以来,中国特色社会主义发展已经迈入了新时代,进入了新的历史方位,如今中国的经济发展处于由高速度进入高质量发展的关键阶段,并随着国家十三五计划的稳步推进,结合国内对于城镇化建设的重视程度,作为支柱产业之一的建筑施工行业,在国家经济蓬勃发展的今天,其地位仍将不断加强。如今建筑施工企业的竞争力具体体现在其良好的盈利能力,而公司的盈利能力强弱在于其管理方式的有效性,如果缺乏科学合理的管理方式,则会在这严酷的市场环境下难以立足。根据国家统计局统计数据,截至2018年末,我国建筑行业企业总数为95 400家,其中民营建筑施工企业的数量多达88 435家,这个占比相当高,约为92.7%。在数量庞大的民营建筑施工企业中,绝大多数是中小型的建筑公司,而这些中小建筑施工公司在其经营的规模、成本管理水平上,均与大型建筑公司尤其是与国企建筑公司存在巨大差距,基于这些现实状况,探寻出符合中小建筑公司自身特点,更加合理与科学的管理方式,才能使其在这个竞争激烈的行业中维持较好的效益并不断发展壮大。目前,从国内经济社会生产中的成本管理思想来看,无论是目标成本法或是作业成本法,均已有了普遍的应用,并且在企业经营管理中都带来了一定的积极效果,但是在具体的应用中又都具有一定的局限性和缺点,如果将两种先进的思想进行结合,形成一种更加全面的管理思想即目标作业成本法,会更加有利于发挥出它们各自的优势,填补各自缺失的方面。但是目前该理论在建筑施工行业的应用方面仍在探索阶段,对于中小型的建筑公司应用研究来讲还处于相对缺乏的状况。因此,文本将以河南恒宇建筑公司施工项目为案例,来进行目标作业成本法的应用研究。首先对于建筑施工行业的大背景进行介绍,阐述良好的管理方式对于公司施工项目经营的重要性,接着对于目前国外和国内关于目标作业成本法的研究和应用情况进行介绍,以此进入对于目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目的应用研究,本文在对应用案例研究时,首先介绍公司施工项目的现状及问题,然后构建在公司施工项目应用目标作业成本法的体系和流程,对应用的具体细节过程进行阐述分析,接着对各项数据汇总对比分析,通过对目标作业成本法在案例公司施工项目的应用研究,采用这种管理方式解决公司施工项目传统管理方式中的问题,以此证明目标作业成本法的效果,同时,也为施工项目应用目标作业成本法提出合理建议,为这种方法在以后的推广应用中起到参考作用。我相信,通过本文对于该公司施工项目应用目标作业成本法的研究,会为河南恒宇建筑公司在日后经营管理带来较大优势,其竞争优势以及经营效益的提升会不断显现,并为以后其他建筑公司目标作业成本法的运用带来启示及参考意义。
马庆潮[9]（2020）在《建设工程成本管理研究 ——基于房地产开发商视角》文中研究说明自1998年7月国务院发布《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》（国发[1998]23号）至今,中国的房地产业蓬勃发展了二十余年。在此期间,房地产开发建设的体系、流程与标准,均在不断的演变与优化,无论是建设工程技术、工程经济、工程管理以及工程法律,都随着行业的发展而不断的完善与提升。近年来,由于房地产市场的政治环境、经济环境、金融环境以及社会环境等发生了显着的变化,房地产业竞争不断加剧,行业的兼并重组已经到来,甚至有经济学者提出:“未来中国将只有20%的开发商活下来,80%的开发商都会死掉”（马光远,2019）。面临严峻形势,房地产开发商必须做到精细化管理,才能适者生存。房地产开发商的精细化管理,涉及到服务、质量、进度、成本、设计等多方面要素,本文试图从“成本”的角度,对建设工程成本管理进行研究。本文首先阐述了成本管理相关理论知识;再通过案例项目,用实践反应房地产开发商的成本管理现状;结合现状,研究并构架出成本管理体系;最终向读者全面展示房地产开发商成本管理的方法和思路。本文的成本管理研究,从“成本管理的组织与人”入手,契合项目建设期各阶段进程,分别涵盖了目标成本、成本测算、最高限价、招投标、回标分析、合同标准化、动态成本以及竣工结算复审等成本管理的关键内容,构架出了房地产开发商的成本管理体系。对于成本管理实践中存在的细节缺陷,在本文中也进行了深化研究并作以弥补。通过对本文递进式的成本管理体系的运用,房地产开发商不仅可以全面熟悉整个建设期的成本管理流程,还可以有效的对目标成本进行管理,最终实现开发项目的成本目标。
邓影影[10]（2020）在《房建项目施工阶段成本控制研究》文中进行了进一步梳理国内城乡经济的蓬勃发展,城镇常住人口的增长以及住房需求的提高推动着建筑市场和建筑施工行业平稳向上发展。国家统计局年度大数据显示:2018年全年房屋建筑施工面积1408920万平方米,新开工面积558778万平方米,相比2017年分别增长6.9%和7.2%.近几年来,建筑施工企业的竣工产值从69463亿元增长到71525亿元,然而利润率却一直不高,约为3.4%.在这种矛盾的环境下,如何优化施工成本控制措施,节约生产费用投入,提高企业效益,获得物美价廉的建筑产品成为施工企业面临的问题。项目施工阶段成本控制是以生产费用管理为主,通过对项目投标、实际施工、以及竣工结算进行组织筹划,最后实现工程盈利的过程。首先,本文阐述了研究背景和意义,概括地讲述了国内外专家的相关研究成果和方向,引出本课题的研究内容和要采用的研究方法。通过对施工成本控制流程、方法等知识的归纳剖析,为课题展开研究奠定理论基础。其次,通过对兰石项目具体施工案例的特点和成本控制现状的分析,指出其存在人工费亏损、材料盈利率低等问题,然后通过对项目管理者访谈,归纳总结造成上述问题的原因。运用层次分析方法对成本影响因素进行排序,挑选出前五项主要因素:安全、质量、合同、市场变化、工程变更,从而抓住主要矛盾,解决主要问题。然后,针对五项成本控制主要影响因素,结合兰石项目实际成本控制过程,提出各因素偏差的优化措施。根据措施在实际案例中应用反馈的效果,来验证优化措施的可操作性。在兰石项目成本控制案例研究过程中发现:提高安全员待遇、细化安全检查制度、开展安全培训能有效避免出现安全生产事故,降低偶然事故发生的费用;购买新型节能材料、控制机械质量、编制科学合理的技术方案为生产质量合格的建筑产品提供了保障;争取有利的合同价格调整条款、建立市场价格数据库、及时收集工程变更资料为项目竣工结算奠定了良好的基础。兰石项目案例反映出来的成本问题在建筑市场上的很多工程中都存在,所提出的优化措施也具有一定的效果。本文希望以该项目为缩影,能对其他工程的施工阶段成本控制提供有益借鉴。
二、控制机械费用 降低工程成本（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、控制机械费用 降低工程成本（论文提纲范文）
（1）基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状总结 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文研究的技术路线 |
| 第二章 建筑工程成本管理相关理论 |
| 2.1 工程项目成本的基本构成 |
| 2.1.1 建设工程项目总成本 |
| 2.1.2 建筑安装工程费 |
| 2.2 工程成本的影响因素 |
| 2.2.1 工程质量 |
| 2.2.2 工程变更 |
| 2.2.3 资源费用 |
| 2.3 工程成本管理的特点与原则 |
| 2.4 工程成本管理的流程 |
| 2.5 工程成本管理常用的方法 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 挣值法的基本理论与改进 |
| 3.1 挣值法的基本概念 |
| 3.2 挣值法的基本参数、评价指标及相关分析 |
| 3.2.1 挣值法的三个基本参数 |
| 3.2.2 挣值法的评价指标及相关分析 |
| 3.3 挣值法的应用领域和适用范围 |
| 3.4 传统挣值法的缺陷及改进 |
| 3.4.1 传统挣值法的缺陷 |
| 3.4.2 传统挣值法缺陷的改进 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 改进挣值法在建筑工程成本管理中的应用 |
| 4.1 挣值法在工程成本管理中的运用流程 |
| 4.2 工程变更对成本管理影响的挣值分析 |
| 4.2.1 概述及参数设计 |
| 4.2.2 工程变更-成本偏差分析 |
| 4.3 资源费用对成本管理影响的挣值分析 |
| 4.3.1 概述及参数设计 |
| 4.3.2 资源费用-成本偏差分析 |
| 4.4 工程质量对成本管理影响的挣值分析 |
| 4.4.1 模糊综合评价法概述 |
| 4.4.2 运用层次分析法构建模糊综合评价模型 |
| 4.4.3 基于工程质量水平指数的挣值分析 |
| 4.5 成本偏差预警分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 成本管理工程实例分析 |
| 5.1 工程项目概述 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目工作分解结构 |
| 5.2 工程计划成本及进度 |
| 5.2.1 工程计划成本 |
| 5.2.2 工程进度计划 |
| 5.3 挣值法在本项目中的实施 |
| 5.3.1 传统挣值法的基本参数及成本偏差指标计算 |
| 5.3.2 工程变更-成本偏差相关挣值参数及指标的计算 |
| 5.3.3 资源费用-成本偏差相关挣值参数及指标的计算 |
| 5.3.4 工程质量-成本偏差相关指标的计算 |
| 5.4 建筑工程成本管理的结果分析 |
| 5.4.1 改进挣值法工程成本管理结果分析 |
| 5.4.2 改进挣值法与传统挣值法的对比分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 论文研究主要成果总结 |
| 6.2 论文研究的主要局限性及其未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表1 3#教学楼工程层次分析法专家调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（2）基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 贝叶斯网络的相关研究 |
| 1.2.2 建筑工程成本控制的相关研究 |
| 1.2.3 城市电网工程成本控制的相关研究 |
| 1.2.4 存在问题 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 相关理论方法基础及实现技术 |
| 2.1 城市电网工程成本控制相关理论 |
| 2.1.1 城市电网工程成本概述 |
| 2.1.2 城市电网工程成本控制 |
| 2.2 贝叶斯网络理论与实现技术 |
| 2.2.1 贝叶斯网络的定义 |
| 2.2.2 贝叶斯网络的构建 |
| 2.2.3 贝叶斯网络推理 |
| 2.2.4 贝叶斯网络的建模方法 |
| 2.2.5 贝叶斯网络应用实例分析 |
| 3 城市电网工程成本的影响因素分析 |
| 3.1 城市电网工程成本影响因素的选取原则 |
| 3.1.1 系统性原则 |
| 3.1.2 动态性原则 |
| 3.1.3 完整性原则 |
| 3.1.4 针对性原则 |
| 3.2 城市电网工程成本的影响因素分析 |
| 3.2.1 人工因素 |
| 3.2.2 材料因素 |
| 3.2.3 机械设备因素 |
| 3.2.4 管理因素 |
| 3.2.5 环境因素 |
| 3.2.6 其他外部因素 |
| 3.3 城市电网工程成本的影响因素的指标体系构建 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 城市电网工程成本动态控制贝叶斯网络模型构建 |
| 4.1 基于解释结构模型法的贝叶斯网络拓扑结构建立 |
| 4.1.1 解释结构模型法内涵 |
| 4.1.2 城市电网工程成本影响因素的贝叶斯网络拓扑结构建立 |
| 4.2 城市电网工程成本的贝叶斯网络条件概率获取 |
| 4.2.1 人工因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取 |
| 4.2.2 材料因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取 |
| 4.2.3 机械设备因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取 |
| 4.2.4 管理因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取 |
| 4.2.5 环境因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取 |
| 4.2.6 其他外部因素影响下的贝叶斯网络条件概率获取 |
| 4.3 基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 模型工程应用验证 |
| 5.1 工程案例概述 |
| 5.1.1 工程简介 |
| 5.1.2 工程建设中的经济概况 |
| 5.2 模型验证 |
| 5.2.1 成本预测 |
| 5.2.2 关键影响因素诊断 |
| 5.3 成本动态控制策略 |
| 5.3.1 施工人员与管理方面 |
| 5.3.2 材料与机械设备方面 |
| 5.3.3 环境与品牌影响力方面 |
| 5.3.4 资金和技术工艺方面 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（3）基于BIM技术在建设工程成本管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 BIM技术在国内外发展现状 |
| 1.2.2 成本管理国内外研究现状 |
| 1.2.3 基于BIM技术的成本管理国内外综述 |
| 1.3 本文研究的主要内容和方法 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 BIM技术及其基础应用 |
| 2.1.1 BIM技术的基本内涵 |
| 2.1.2 BIM技术的特点及应用价值 |
| 2.1.3 目前常用的BIM软件及不同阶段BIM的应用 |
| 2.1.4 BIM5D概念 |
| 2.2 工程项目成本管理相关概念 |
| 2.2.1 工程项目成本管理的意义及构成 |
| 2.2.2 成本管理的内容及影响因素 |
| 2.2.3 实现工程成本管理常用措施与步骤 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于BIM技术在成本管理中的应用 |
| 3.1 现阶段成本管理主要存在的问题 |
| 3.1.1 材料管理不当,资源浪费现象严重 |
| 3.1.2 信息化手段落后,缺少优秀的成本控制方法 |
| 3.2 BIM与工程实施多主体协同思路 |
| 3.2.1 BIM与工程实施多主体协同概念 |
| 3.2.2 BIM与工程实施多主体协同工作内容 |
| 3.3 BIM在成本管理中的价值 |
| 3.3.1 BIM在成本管理中的原理 |
| 3.3.2 BIM在成本管理中的应用 |
| 3.4 BIM在施工阶段成本管理中的应用优势 |
| 3.4.1 基于BIM在工程造价过程控制及5D应用 |
| 3.4.2 BIM在工程造价管理中的应用 |
| 3.4.3 4D虚拟技术优化方案 |
| 3.4.4 5D与方案优化 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.1.1 项目简介 |
| 4.1.2 工程特点分析 |
| 4.1.3 项目管理难点 |
| 4.2 BIM实施规划 |
| 4.2.1 实施目标 |
| 4.2.2 BIM技术管理框架 |
| 4.3 BIM在施工阶段成本管理中的应用 |
| 4.3.1 模型建模 |
| 4.3.2 施工组织协同、场地模拟 |
| 4.3.3 工程量统计中的应用 |
| 4.3.4 BIM技术4D施工进度模拟的应用 |
| 4.3.5 碰撞检测应用 |
| 4.3.6 施工方案的确定 |
| 4.3.7 技术交底、指导施工 |
| 4.4 BIM5D在施工阶段成本管理中的应用 |
| 4.4.1 BIM5D的建筑信息模型构建 |
| 4.4.2 BIM5D合约规划及三算对比 |
| 4.4.3 BIM5D进度管理 |
| 4.4.4 BIM5D资金管控 |
| 4.4.5 BIM5D材料管控 |
| 4.4.6 BIM5D质量安全管理 |
| 4.5 BIM在成本管理中的应用成效 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）“一带一路”背景下总承包项目成本控制研究 ——以巴基斯坦BS项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 “一带一路”背景 |
| 1.3.2 总承包项目的成本控制 |
| 1.3.3 挣值管理的研究方法 |
| 1.3.4 层次分析法研究综述 |
| 1.3.5 研究现状评价 |
| 1.4 研究的内容和方法 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 第2章 成本控制的相关理论 |
| 2.1 项目成本控制相关理论 |
| 2.1.1 项目成本控制概述 |
| 2.1.2 项目成本控制的流程 |
| 2.1.3 项目成本控制的方法 |
| 2.2 挣值法的相关理论 |
| 2.2.1 挣值法的原理 |
| 2.2.2 挣值法的优势与劣势 |
| 2.2.3 挣值法计算的步骤 |
| 2.3 层次分析法的相关理论 |
| 2.3.1 层次分析法的原理 |
| 2.3.2 层次分析法的优势与劣势 |
| 2.3.3 层次分析法的步骤 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 “一带一路”总承包项目成本控制的影响因素分析 |
| 3.1 “一带一路”背景下的总承包项目特征 |
| 3.2 “一带一路”总承包项目的成本控制影响因素识别 |
| 3.2.1 确定层次分析评价指标 |
| 3.2.2 构造判断矩阵和一致性检验 |
| 3.2.3 成本控制影响因素总排序 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 “一带一路”总承包项目成本控制模型的建立 |
| 4.1 挣值法应用于总承包项目成本控制基本步骤 |
| 4.1.1 总承包项目工作分解 |
| 4.1.2 总承包项目成本偏差计算 |
| 4.1.3 总承包项目成本偏差原因 |
| 4.1.4 总承包项目成本控制措施和效果检验 |
| 4.2 成本控制模型的流程 |
| 4.3 “一带一路”总承包项目成本控制模型的构建 |
| 4.3.1 基于层次分析法的影响因素识别 |
| 4.3.2 “一带一路”的总承包项目工作分解结构 |
| 4.3.3 基于挣值法的项目成本偏差分析 |
| 4.3.4 成本控制管理对策研究和成效检验 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 实证分析—以巴基斯坦BS公路项目为例 |
| 5.1 巴基斯坦BS公路项目简介 |
| 5.1.1 巴基斯坦国情介绍 |
| 5.1.2 BS项目概况 |
| 5.1.3 项目前期成本分析 |
| 5.2 巴基斯坦BS公路项目成本控制分析 |
| 5.2.1 WBS工作分解结构 |
| 5.2.2 巴基斯坦BS公路项目成本偏差分析 |
| 5.3 巴基斯坦BS项目成本控制措施 |
| 5.4 巴基斯坦BS项目挣值管理效果检验 |
| 5.4.1 收集项目数据并确定基本参数 |
| 5.4.2 项目偏差计算和效果检验 |
| 5.5 “一带一路”背景的项目成本控制对策研究 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）政府性投资建设工程成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 .国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究评析 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 技术路线 |
| 第二章 政府性投资建设工程及成本控制相关理论 |
| 2.1 政府性投资建设工程概念、种类与特点 |
| 2.1.1 政府性投资建设工程概念 |
| 2.1.2 政府性投资建设工程种类 |
| 2.1.3 政府性投资建设工程特点 |
| 2.2 政府性投资建设工程成本的概念、特点及构成 |
| 2.2.1 政府性投资建设工程成本概念 |
| 2.2.2 政府性投资建设工程成本的特点 |
| 2.2.3 政府性投资建设工程成本的构成 |
| 2.3 .成本控制理论 |
| 2.3.1 成本控制概念 |
| 2.3.2 成本控制内容 |
| 2.3.3 成本控制原则 |
| 2.4 价值工程及PDCA循环管理理论 |
| 2.4.1 价值工程概念 |
| 2.4.2 价值工程在工程项目管理中的应用 |
| 2.4.3 PDCA循环管理理论 |
| 2.4.4 PDCA循环在项目管理中的应用 |
| 第三章 政府性投资建设工程全过程成本影响因素分析 |
| 3.1 决策阶段成本影响因素分析 |
| 3.2 设计阶段成本影响因素分析 |
| 3.3 招投标阶段成本影响因素分析 |
| 3.4 施工阶段成本影响因素分析 |
| 3.5 竣工结算阶段成本影响因素分析 |
| 第四章 政府性投资建设工程成本控制流程及措施 |
| 4.1 政府性投资建设工程管理任务与流程 |
| 4.1.1 政府性投资建设工程管理任务 |
| 4.1.2 政府性投资建设工程管理流程 |
| 4.2 政府性投资建设工程成本控制流程 |
| 4.3 政府性投资建设工程全过程成本控制措施 |
| 4.3.1 决策阶段成本控制措施 |
| 4.3.2 设计阶段成本控制措施 |
| 4.3.3 招投标阶段成本控制措施 |
| 4.3.4 施工阶段成本控制措施 |
| 4.3.5 竣工结算阶段成本控制措施 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 项目简介 |
| 5.2 项目组织管理形式 |
| 5.3 项目成本构成与分析 |
| 5.4 项目价值工程分析 |
| 5.5 项目成本管理PDCA循环 |
| 5.6 项目成本管理存在的问题 |
| 5.7 项目成本控制管理过程 |
| 5.8 项目成本控制改进建议 |
| 5.9 项目成本控制的启示 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 进一步展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 研究技术路线 |
| 第二章 园林工程限额设计的相关概念及理论基础 |
| 2.1 普通型商品住宅园林特点 |
| 2.1.1 普通型商品住宅的定义 |
| 2.1.2 广东普通型商品住宅小区的园林特点 |
| 2.2 园林造价和单方造价的概念 |
| 2.3 园林限额设计在设计阶段的应用 |
| 2.3.1 设计阶段限额设计的重要性 |
| 2.3.2 设计阶段限额设计存在的问题及优化方向 |
| 2.3.3 园林限额设计在设计阶段的模型应用 |
| 2.3.4 多元线性回归模型运用于园林工程限额设计的可行性 |
| 2.3.5 多元线性回归模型的建立方法 |
| 2.4 园林工程限额设计的基本流程及内容 |
| 2.4.1 园林限额设计指标的制定 |
| 2.4.2 园林限额设计的实施与反馈 |
| 2.4.3 园林限额设指标的修改 |
| 2.4.4 园林限额设计变更管理 |
| 2.4.5 园林限额设计的评价 |
| 2.5 广东普通型商品住宅园林工程限额设计的评价体系构建 |
| 2.6 基于线性回归模型的限额设计指导研究 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 广东普通型商品住宅小区园林工程限额设计内容 |
| 3.1 广东普通型商品住宅小区园林工程的特点 |
| 3.2 各类成本元素对园林限额设计的占比分析 |
| 3.2.1 软硬景面积和造价占比分析 |
| 3.2.2 乔灌木、地被、草坪数量和造价占比分析 |
| 3.2.3 园林工程植物出现频数结果分析 |
| 3.2.4 主材、人工及机械辅材的成本占比分析 |
| 3.3 广东普通型商品住宅小区园林建设内容划分 |
| 3.4 典型专项的限额设计应用分析 |
| 3.4.1 限额设计组成要素划分 |
| 3.4.2 园路的限额设计 |
| 3.4.3 泳池和水景的限额设计 |
| 3.4.4 车库顶板疏水层限额设计 |
| 3.4.5 绿化限额设计 |
| 3.4.6 水电限额设计 |
| 3.5 主材的限额设计分析 |
| 3.5.1 园路的主材限额设计 |
| 3.5.2 泳池和水景的主材限额设计 |
| 3.5.3 车库顶板疏水层主材的限额设计 |
| 3.5.4 绿化的主材限额设计 |
| 3.5.5 水电的限额设计 |
| 3.5.6 主材替换的案例分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 园林工程限额设计在造价比例分配的模型构建 |
| 4.1 基于线性回归模型的限额设计方法 |
| 4.2 统计数据的收集 |
| 4.3 广东普通型商品住宅园林工程限额设计变量确定 |
| 4.3.1 限额设计的变量设计 |
| 4.3.2 园林工程在子工程的造价投资分配模型 |
| 4.3.3 园建工程的造价投资分配模型 |
| 4.3.4 绿化工程的造价投资分配模型 |
| 4.3.5 水电工程的造价投资分配模型 |
| 4.4 园林工程单方造价限额模型构建 |
| 4.5 园林工程单方造价限额模型优化 |
| 4.6 普通型商品住宅小区园林工程评价模型 |
| 4.7 限额设计的品控措施 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 广东某园林工程限额设计实例验证 |
| 5.1 广东某园林工程项目简介 |
| 5.2 原方案的总造价预测和评价 |
| 5.3 原方案面临的问题 |
| 5.4 原方案改造 |
| 5.5 优化方案评价和验算 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 1 植物拉丁文名 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）K公司燃气工程项目EPC模式下成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 基本概念及相关理论 |
| 2.1 燃气工程项目成本 |
| 2.1.1 成本 |
| 2.1.2 工程项目成本 |
| 2.1.3 燃气工程项目成本 |
| 2.1.4 燃气工程项目成本的影响因素 |
| 2.2 工程项目成本管理 |
| 2.2.1 管理内容 |
| 2.2.2 管理节点 |
| 2.3 工程总承包的概念及其特征 |
| 2.3.1 工程总承包(EPC) |
| 2.3.2 EPC 的特征 |
| 2.4 循环管理(PDCA)概论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 燃气工程项目EPC模式下成本分析 |
| 3.1 成本预算与计划 |
| 3.1.1 成本预算 |
| 3.1.2 成本计划 |
| 3.2 实施阶段成本 |
| 3.3 竣工阶段成本 |
| 3.4 成本管理现状及存在的问题 |
| 3.4.1 成本管理现状 |
| 3.4.2 存在的问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 燃气工程项目EPC模式下成本管理的措施和方法 |
| 4.1 一般工程项目成本控制 |
| 4.2 EPC模式下燃气工程项目成本控制的措施 |
| 4.2.1 设计投标阶段成本 |
| 4.2.2 施工阶段成本 |
| 4.2.3 竣工阶段成本 |
| 4.3 燃气工程项目成本控制方法 |
| 4.3.1 看图计算法 |
| 4.3.2 测量观察法 |
| 4.3.3 综合分析法 |
| 4.3.4 市场调查法 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 K公司燃气项目成本管理实践 |
| 5.1 燃气工程项目基本情况 |
| 5.2 K公司燃气工程项目成本预算与计划 |
| 5.2.1 成本预算 |
| 5.2.2 成本计划 |
| 5.3 燃气工程项目实施阶段成本管理 |
| 5.3.1 项目人工费 |
| 5.3.2 项目材料费用 |
| 5.3.3 项目机械费用 |
| 5.4 燃气工程项目竣工阶段成本管理 |
| 5.4.1 竣工成本 |
| 5.4.2 竣工结算 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 燃气工程项目EPC模式下成本管理持续改进 |
| 6.1 计划阶段(P) |
| 6.2 实施阶段(D) |
| 6.3 检查阶段(C) |
| 6.4 处置阶段(A) |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论概述 |
| 2.1 施工项目成本管理概述 |
| 2.1.1 施工企业项目 |
| 2.1.2 施工项目成本的内涵 |
| 2.1.3 施工项目成本 |
| 2.1.4 施工项目成本的分类 |
| 2.1.5 施工企业项目成本管理概念及特征 |
| 2.1.6 成本控制理论概述 |
| 2.2 目标作业成本法概述 |
| 2.2.1 目标成本法 |
| 2.2.2 作业成本法 |
| 2.2.3 目标作业成本法 |
| 第3章 河南恒宇建筑公司施工项目成本核算与控制的现状分析 |
| 3.1 河南恒宇建筑公司背景介绍 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 公司业务特点 |
| 3.1.3 公司组织架构设置 |
| 3.1.4 公司施工项目成本构成 |
| 3.2 公司施工项目成本核算与控制的现状及问题分析 |
| 3.2.1 公司施工项目成本核算与控制的现状 |
| 3.2.2 公司施工项目核算与控制存在的问题 |
| 3.3 公司施工项目中应用目标作业成本法的优势分析 |
| 3.3.1 有利于转变公司对成本管理的认识 |
| 3.3.2 有利于加强公司对成本的管控 |
| 3.3.3 有利于完善公司组织结构 |
| 3.3.4 有利于优化项目成本控制责任体系 |
| 3.4 公司施工项目应用目标作业成本法的必要性及可行性分析 |
| 3.4.1 公司施工项目应用目标作业成本法的必要性 |
| 3.4.2 公司施工项目应用目标作业成本法的可行性 |
| 第4章 河南恒宇建筑公司施工项目目标作业成本法应用体系的构建 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 实施项目目标作业成本法应用体系的目标与原则 |
| 4.2.1 实施项目目标作业成本法应用体系的目标 |
| 4.2.2 实施项目目标作业成本法应用体系的原则 |
| 4.3 目标作业成本法应用体系的计划安排 |
| 4.3.1 实施前宣传准备 |
| 4.3.2 选择工程试点 |
| 4.3.3 应用的时间阶段 |
| 4.3.4 总结经验深化推广 |
| 4.4 目标作业成本法应用的具体实施流程 |
| 4.4.1 施工项目的分解 |
| 4.4.2 施工项目作业单元的确定 |
| 4.4.3 目标成本的设定 |
| 4.4.4 施工项目作业成本的计算 |
| 4.4.5 成本的比较与分析 |
| 第5章 河南恒宇建筑公司施工项目目标作业成本法应用体系的实施 |
| 5.1 公司施工项目目标作业成本法应用体系实施的结果分析 |
| 5.1.1 施工项目目标作业成本 |
| 5.1.2 结果的比较 |
| 5.2 成本的控制分析 |
| 5.2.1 增加成本控制的时点 |
| 5.2.2 及时调整目标指导报价 |
| 5.2.3 加强直接人工、材料、机械成本的控制 |
| 5.2.4 加强对综合费用成本要素的控制 |
| 5.2.5 改进综合费用核算的内控流程 |
| 第6章 河南恒宇建筑公司施工项目应用目标作业成本法的效果及保障措施 |
| 6.1 目标作业成本法应用体系实施的效果评价 |
| 6.1.1 公司整体成本责任制度加强 |
| 6.1.2 综合费用成本核算更加准确 |
| 6.1.3 成本信息循环利用更加有效 |
| 6.1.4 有助于提升公司成本管理水平 |
| 6.2 公司施工项目应用目标作业成本法的保障措施 |
| 6.2.1 完善公司组织结构 |
| 6.2.2 加强公司信息系统建设 |
| 6.2.3 加强对公司员工的培养 |
| 6.2.4 做好施工现场的基础数据记录 |
| 6.2.5 完善公司员工的奖惩考核制度 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）建设工程成本管理研究 ——基于房地产开发商视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.3 国外成本管理研究状况 |
| 1.4 国内成本管理现状综述 |
| 1.5 本文研究方法和内容 |
| 1.5.1 研究的方法 |
| 1.5.2 研究的内容 |
| 1.6 可能的创新点 |
| 第2章 成本管理相关理论概述 |
| 2.1 成本管理理论概述 |
| 2.2 目标成本理论概述 |
| 2.3 动态成本管理理论概述 |
| 2.4 最高投标限价理论概述 |
| 2.5 招标投标理论概述 |
| 2.6 合同管理理论概述 |
| 第3章 建设工程成本构成、形成与计价 |
| 3.1 建设工程成本的费用构成 |
| 3.2 建设工程成本的造价形成 |
| 3.3 建设工程成本计价 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 LC房地产开发商建设工程成本管理现状 |
| 4.1 LC房地产开发商的组织 |
| 4.2 LC房地产开发商案例项目的目标成本 |
| 4.3 LC房地产开发商案例项目的招投标实践 |
| 4.4 LC房地产开发商案例项目的回标分析 |
| 4.5 LC房地产开发商案例项目的标准化合同 |
| 4.6 LC房地产开发商案例项目的动态成本管理 |
| 第5章 建设工程成本管理研究及在LC房地产开发项目中的应用 |
| 5.1 影响建设工程成本管理的“组织”研究 |
| 5.2 影响建设工程成本管理的“人”研究 |
| 5.3 影响建设工程成本控制的“方法”研究 |
| 5.3.1 制定目标成本 |
| 5.3.2 成本测算制度 |
| 5.3.3 编制招标工程量清单与控制价 |
| 5.3.4 执行招投标制度 |
| 5.3.5 回标分析 |
| 5.3.6 建立供应商库 |
| 5.3.7 甲供材与集中采购制度 |
| 5.3.8 合同标准化 |
| 5.3.9 动态成本管理 |
| 5.3.10 竣工结算背靠背复审制度 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 进一步工作的方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 工程量清单编制说明示范文本(研究自拟) |
| 附录B 招标控制价编制说明示范文本(研究自拟 |
| 附录C 回标分析报告示范文本(研究自拟) |
| 附录D 拟定中标人的投标报价 |
| 附录E “早日结算的项目报高价”回标分析后修正价 |
| 附录F 景观绿化工程施工进度计划甘特图 |
（10）房建项目施工阶段成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 主要研究方法 |
| 1.5.2 论文框架 |
| 2 房建项目成本控制理论基础 |
| 2.1 工程管理及项目管理 |
| 2.1.1 工程管理的模式和目标 |
| 2.1.2 房建特点及项目管理 |
| 2.2 施工阶段成本控制概述 |
| 2.2.1 施工成本的含义 |
| 2.2.2 施工成本的分类 |
| 2.2.3 成本控制的原则 |
| 2.3 成本管理程序和控制方法 |
| 2.3.1 成本管理的程序 |
| 2.3.2 成本控制方法 |
| 3 兰石项目成本控制现状分析 |
| 3.1 企业情况 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.2 项目情况 |
| 3.2.1 项目概况 |
| 3.2.2 项目特点 |
| 3.3 项目成本控制分析 |
| 3.3.1 项目成本控制现状 |
| 3.3.2 项目成本亏损来源 |
| 3.4 项目成本控制影响因素 |
| 3.4.1 访谈环节 |
| 3.4.2 影响因素汇总 |
| 4 兰石项目成本影响因素评价 |
| 4.1 影响因素指标创建 |
| 4.2 影响因素评价步骤 |
| 4.2.1 构造判断矩阵 |
| 4.2.2 层次排序及一致性检验 |
| 4.2.3 影响因素权重计算 |
| 4.3 影响因素评价结果 |
| 5 施工成本控制优化措施 |
| 5.1 安全管理成本优化措施 |
| 5.1.1 细化安全检查制度 |
| 5.1.2 开展安全培训 |
| 5.1.3 制定安全员管理制度 |
| 5.2 质量管理成本优化措施 |
| 5.2.1 控制机械材料设备质量 |
| 5.2.2 施工技术革新 |
| 5.3 合同管理成本优化措施 |
| 5.3.1 争取合同价格调整 |
| 5.3.2 简化工程款支付流程 |
| 5.4 建立市场价数据库 |
| 5.5 工程变更和索赔优化 |
| 5.5.1 变更优化 |
| 5.5.2 索赔优化 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A 访谈记录表 |
| 附录 B 项目主要管理者打分表 |
四、控制机械费用 降低工程成本（论文参考文献）
- [1]基于改进挣值法的建筑工程成本管理研究[D]. 傅峰. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [2]基于贝叶斯网络的城市电网工程成本动态控制方法研究[D]. 秦亮亮. 安徽理工大学, 2020(07)
- [3]基于BIM技术在建设工程成本管理中的应用研究[D]. 何娴. 兰州交通大学, 2020(02)
- [4]“一带一路”背景下总承包项目成本控制研究 ——以巴基斯坦BS项目为例[D]. 高明灿. 南昌大学, 2020(02)
- [5]政府性投资建设工程成本控制研究[D]. 王雨祥. 安徽建筑大学, 2020(01)
- [6]基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究[D]. 邹玉萍. 华南理工大学, 2020(02)
- [7]K公司燃气工程项目EPC模式下成本管理研究[D]. 任辉. 广东工业大学, 2020(02)
- [8]目标作业成本法在河南恒宇建筑公司施工项目中的应用研究[D]. 张圣坤. 华东交通大学, 2020(01)
- [9]建设工程成本管理研究 ——基于房地产开发商视角[D]. 马庆潮. 南昌大学, 2020(01)
- [10]房建项目施工阶段成本控制研究[D]. 邓影影. 兰州交通大学, 2020(01)