一、中高压交流瓷介电容器装配线（论文文献综述）
章士瀛[1]（2007）在《水溶性助焊剂焊接技术及水清洗工艺》文中认为以混合醇、有机酸、活性剂、高温润湿剂等与异丙醇混合配制成水溶性助焊剂。在电容器生产中使用了这种助焊剂替代松香酒精助焊剂,焊接后采用纯水替代三氯乙烯溶剂进行清洗。测试结果表明,产品介质损耗小于0.03,绝缘电阻大于10000M?,均达到国家产品标准。实现了绿色化生产且降低了生产成本。
李庆胜[2]（2004）在《金诚电子公司发展战略研究》文中提出民营经济现在已经成为我国经济领域中最为活跃、发展最为迅速的部分。在进入新的世纪，随着国有企业的进一步改革、中国加入WTO和西部大开发实施为我国的民营企业发展提供新的历史性机遇。 金诚电子公司是2002年成立的一家专业生产电容器用陶瓷材料企业，集研究开发、生产经营为一体的高科技民营企业，面对实际的问题，我们如何进行战略思考和战略选择和策划，并使企业增强其核心竞争能力以及对外部环境的适应能力，从而主动地驾驶变化和开拓未来，这是一个企业经营者和本企业所面临的重大课题。如何进一步持续发展，理清思路，明确该公司的战略发展方向，必须制订公司层战略发展目标和各个业务层的战略规划定位。首先对金诚电子公司正从事和准备从事的主要业务分别进行各业务的发展战略分析，包括必要的背景介绍、宏观环境分析、竞争分析以及内外部资源分析等，对业务进行SWOT分析，确定公司战略目标，通过前向一体化研究确定公司战略重点，运用波士顿矩阵分析方法确定战略领域，即业务层发展战略方案。最终综合得出该公司的战略发展纲领、发展目标，营销管理的差异化市场、人力资源管理、技术创新管理等的原理和知识进行战略控制，以达到整合业务能力提高企业的整体竞争能力和综合管理能力，取得该民营企业的长足发展。 本研究结果对金诚电子未来几年的行动有积极的战略指导意义，对类似其他民营企业的发展提供了一定的参考价值和借鉴作用。
廖永红[3]（2000）在《宏明电子实业总公司电子陶瓷厂经营环境调研》文中进行了进一步梳理本文是一篇对宏明电子实业总公司电子陶瓷厂的调查报告。文章分为五大部分：第一章，基本情况；第二章，宏观环境分析；第三章，行业环境分析；第四章，电子陶瓷厂现状分析；第五章，电子陶瓷厂发展战略。第一章，基本情况。宏明电子实业总公司电子陶瓷厂是国内瓷介电容器重点生产厂，国家军用电子元器件定点生产厂之一，主要生产开发园片形、管形等瓷介电容器。是目前国内唯一具备从瓷料--瓷件--金属化电极--瓷介电容器全过程完整生产，产品品种规格覆盖IEC全系列温度特性品种的企业。主要产品分五大类：低压、中高压、交流高压、III类瓷、军用瓷介电容器，是总公司三大重点发展的支柱产品之一。工厂实现了从军品到民品，军民结合的转变。在八十年代中期，伴随国家加速彩电国产化的步伐，在实施彩电国产化“一条龙”工程中，电子陶瓷厂取得了长足的发展，形成了彩电配套为主的市场格局。进入九十年代中后期，随着彩电价格下降，彩电行业竞争过度，配套电子元件价格不断下降，年均降幅达30%以上。98年已经开始出现亏损，99年亏损180余万元。工厂资金周转困难，经营状况日趋恶化。第二章，宏观环境分析。电子元件在世界范围内电子信息工业内部投资类、消费类和基础产品结构调整中处于不利地位。电子元件工业增长率低于电子工业平均增长率，电子工业中元件占有率下降。由于成本、市场的原因，电子整机厂商和元件厂商将生产、销售的重点转移到亚太地区。既促进了亚太地区电子工业的发展，也加剧了该地区的竞争。国家经济政策实施的放松银根、加大财政投入两个轮子来启动经济复苏的措施已经奏效，带动投资类电子产品市场的需求，带动消费市场上扬。在《国民经济和社会发展“九·五”计划和2010年<WP=3>远景目标纲要》中，党和政府明确将新型元器件列为电子工业的发展重点，行业存在重大发展机遇。随着中国加入WTO，全球经济一体化进程加快，国外大公司进入国内市场，竞争更趋激烈。强大的国防是维护国家主权和领土完整的重要保障，是国家经济发展的基本条件。由于国际安全环境不容乐观，中国国防建设的历史欠帐太多，加之技术进步的原因，国防费用增长，军工产品需求旺盛。中央最近作出了西部大开发的重大战略决策，成都市已经将电子信息作为重点发展产业，准备大规模投资。国企改革也进入攻坚阶段，涉及到所有制结构调整，探索公有制的多种实现形式。国内电子工业的重心已发生较大变化，传统的电子工业重点地区受到严重威胁。第三章，行业环境分析。园片瓷介电容器具有成熟制造技术，本身技术含量不高，属劳动密集型产品，兼有资本密集和技术密集的特点，具有明显的规模经济效应。由于片式瓷介电容器是当今电子信息产业的主流产品，保持高速增长的态势。园片瓷介电容器在高技术产品领域份额减少，发展速度减缓，甚至出现负增长，市场呈现供大于求的局面。中低档产品表现为价格竞争，高档产品表现为技术质量竞争。行业利润率非常微薄，98年行业整体亏损。园片瓷介电容器各大类产品具有较长的生命周期，具有各自特点。行业发展更加依赖科技，技术开发和生产一体化，朝生产规模化和专业化方向发展。行业五种基本竞争力量中，替代产品的威胁最大，行业内现有企业的竞争非常激烈，形势严峻，开始出现倒闭、转产的企业。在主要竞争对手中，日本瓷介电容器占据了世界霸主地位，其高档产品在国内开发生产，中低档产品转移到海外生产。台湾陶瓷电容器生产也占据着重要地位，在园片瓷介电容器生产上已超过日本。国内主要竞争对手众多，有合资、独资、国营各种性质的制造厂，生产规模、技术水平各具特点。第四章，电子陶瓷厂状况分析。电子陶瓷厂的产品质量，科研开发能力居国内领先地位，独具品牌优势。但长期受制于技改资金限制，装备水平落后，生产能力不足。只能供彩电消费类产品配套，所占市场份额弱小。加之国企老厂沉重的负担，成本居高不下。彩电行业竞争过度，主要配套厂家长虹集团业绩下滑，销售收入大幅下降。98年<WP=4>与97年相比，销售量增加17.6%，销售收入却下降9.35%，已经开始出现亏损。第五章，电子陶瓷厂发展战略。在认真分析工厂面临的宏观环境、行业环境条件，结合工厂自身的优势、劣势，运用战略管理SWOT矩阵分析方法，提出企业3～5年的战略规划。第一，市场结构调整战略；第二，产品结构调整战略；第三，技术创新战略；第四，市场营销战略；第五，资本运作战略；第六，人才工程战略。电子陶瓷厂具有较多优势，只要工厂上下团结一致，同心同德，艰苦奋斗，抓住机遇，一定会步入良性发展轨道，再现昨日辉煌。本文在写作过程中进行了大量的用户走访，基层单位了解实际情况的直接调研；查阅大量文献资料的间接调研。根据资料进行了定性的预测，为工厂经营者提供了详细的参考建议。
金存忠[4]（1991）在《坚持自力更生和对外开放的方针 实现电子专用设备国产化》文中指出 电子专用设备是电子工业支撑产业之一,是电子工业基础的基础,是促使电子科技成果转化为大生产的必不可少的装备。它直接关系到电子行业技术改造、设备更新和自主发展的能力。它具有很强的专业性,极大程度地物化了许多现代的高技术和新型工艺。所谓一代设备,一代技术,一代产品已形成为发展规律。世界各先进国家均把它置于优先发展的地位。我国电子专用设备行业有百家,但是长期处于比较薄弱的地位,没有得到应有的支持和发展。所以我国电子专用设备制造水平比国外先进水平落后10多年。自我国改革开放以来,为了迅速提高我国电子工业水平,电子行业引进了近千条生产线,使我国电子工业的生产能力和产品质
二、中高压交流瓷介电容器装配线（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中高压交流瓷介电容器装配线（论文提纲范文）
（1）水溶性助焊剂焊接技术及水清洗工艺（论文提纲范文）
| 1 水溶性助焊剂的性能及水清洗工艺特点 |
| 2 水清洗工艺及设备改造[1] |
| 2.1 圆片瓷介电容器装配—焊接—清洗设备工艺流程水清洗点焊工艺流程: |
| 2.2 水溶性助焊剂和稀释剂成分及理化性质 |
| 2.3 纯水要求 |
| 2.4 工艺设备及设施改造 |
| 3 纯水制备及其循环使用 |
| 4 经济效益 |
| 5 点焊技术 |
| 6 结论 |
（2）金诚电子公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 1.1 金诚电子战略研究背景 |
| 1.2 应用理论概述 |
| 1.2.1 核心竞争力的概念 |
| 1.2.2 五种力量模型和SWOT矩阵理论 |
| 1.2.3 目标集聚原理 |
| 1.2.4 波士顿矩阵理论 |
| 1.2.5 差异化营销战略 |
| 2 金诚电子公司战略环境分析 |
| 2.1 企业宏观环境分析 |
| 2.1.1 宏观经济分析 |
| 2.1.2 技术环境分析 |
| 2.1.3 政治法律因素 |
| 2.1.4 科技中小型企业的机遇 |
| 2.1.5 环境保护的影响 |
| 2.2 行业与竞争对手分析 |
| 2.2.1 电子元件发展的趋势 |
| 2.2.2 行业特点分析 |
| 2.2.3 瓷介电容器瓷粉料行业主要竞争分析 |
| 2.2.4 企业外部因素分析EFE评价矩阵 |
| 2.3 企业内部环境因素分析 |
| 2.3.1 金诚公司现状 |
| 2.3.2 资源分析 |
| 2.3.3 金诚电子核心竞争力分析与培育 |
| 2.3.4 IFE评价矩阵 |
| 3 金诚电子的发展战略构思 |
| 3.1 SWOT战略分析 |
| 3.2 金诚电子经营理念和战略观念 |
| 3.2.1 金诚电子的经营理念 |
| 3.2.2 金诚电子战略观念 |
| 3.3 总体战略目标 |
| 3.4 金诚公司战略重点 |
| 3.4.1 中高压方向 |
| 3.4.2 超高压和电力电容方向 |
| 3.5 战略领域 |
| 4 金诚电子发展战略的实施 |
| 4.1 建立创新型组织 |
| 4.2 企业文化建设 |
| 4.3 金诚电子职能战略 |
| 4.3.1 差异化市场营销战略 |
| 4.3.2 技术创新战略 |
| 4.3.3 人力资源战略 |
| 4.3.4 财务战略 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）宏明电子实业总公司电子陶瓷厂经营环境调研（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第一章 基本情况 |
| 一. 总公司基本情况 |
| 二. 电子陶瓷厂情况 |
| 小结 |
| 第二章 宏观环境分析 |
| 一. 世界电子工业调整对电子元件工业的影响 |
| 二. 国家经济政策 |
| 三. 国防费用增长、军工产品需求旺盛 |
| 四. 加入WTO对电子元件工业的影响 |
| 五. 西部大开发战略的积极作用 |
| 六. 国内电子工业重心结构发生较大变化 |
| 小结 |
| 第三章 行业环境分析 |
| 一. 行业状况 |
| 二. 市场状况分析 |
| （一） 行业产销状况 |
| （二） 行业发展趋势分析 |
| 三. 行业竞争状况分析 |
| （一） 五种基本竞争力量分析 |
| （二） 国外主要竞争对手分析 |
| （三） 国内主要竞争对手分析 |
| 小结 |
| 第四章 电子陶瓷厂状况分析 |
| 一. 电子陶瓷厂在行业中的地位 |
| 二. 电子陶瓷厂经营状况分析 |
| 三. 电子陶瓷厂的机会、威胁和优势、劣势分析 |
| 四. SWOT组合选择电子陶瓷厂的战略方案 |
| 小结 |
| 第五章 电子陶瓷厂发展战略 |
| 一. 市场结构调整战略 |
| 二. 产品结构调整战略 |
| 三. 技术创新战略 |
| 四. 市场营销战略 |
| 五. 资本运作战略 |
| 六. 人才战略 |
| 结束语 |
四、中高压交流瓷介电容器装配线（论文参考文献）
- [1]水溶性助焊剂焊接技术及水清洗工艺[J]. 章士瀛. 电子元件与材料, 2007(09)
- [2]金诚电子公司发展战略研究[D]. 李庆胜. 大连理工大学, 2004(04)
- [3]宏明电子实业总公司电子陶瓷厂经营环境调研[D]. 廖永红. 西南财经大学, 2000(01)
- [4]坚持自力更生和对外开放的方针 实现电子专用设备国产化[J]. 金存忠. 电子工业专用设备, 1991(04)