一、浅议医院“无形资产”科目的使用（论文文献综述）
刘青源[1]（2020）在《H医院成本管理中存在的问题及对策》文中指出我国的卫生健康行业是政府主导的公立医院为主的行业。但近几年随着全面取消公立医院药品加成和卫生材料加成政策的推行,国家将公立医院补偿由服务收费、药品加成收入、卫生材料加成收入和政府补助四个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道,国家希望通过调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本等方式,建立科学合理地补偿机制。而近两年来,医疗服务价格调整和政府投入并不足以弥补公立医院由于取消药品加成和卫生材料加成而造成的损失。在这样的背景下,国家还不断鼓励民营医院的创办,医院的生存压力越来越大。公立医院一边要保持“公益性”和“非营利性”,一边又要不断提高医务人员的待遇,以降低人员流动的风险,政府的投入也在不断减少。在这样一个充满挑战又充满机遇的时代,医院要想生存下来并在未来的市场竞争中保持核心竞争力,可持续地发展,必须要开源节流,不断完善成本管理体系,缓解医院的生存压力。本文以H医院作为研究对象,通过了解我国医院成本管理的发展过程,以及国内外医院的成本管理现状,使用实地调研、调查问卷、案例讨论的方法,分析H医院的内部环境以及成本管理组织架构、目前使用的成本核算方法以及成本管控方案,并对H医院新开展的医疗项目成本核算方法进行了举例说明。通过这种方法,发现H医院在成本管理方面存在成本管理体系不完善、重视成本核算而轻视成本管理、职工的成本意识不强、未建立责任追溯制度、未开展DRGs成本核算和成本核算结果没有为临床提供合理建议等问题,并对这些问题分析产生原因。最后,根据这些问题所产生的原因,对H医院成本管理存在的问题提出了优化对策。希望通过执行相应的对策,可以提高H医院的成本管理水平,达到提高医院运营效率,缓解生存压力的目的,也可以对卫生健康行业同类型的医院有借鉴价值,为整个行业的成本管理工作提供一致性的数据基础。
叶奕亨[2]（2020）在《F公立医院的财务内部控制问题与对策研究》文中研究表明在我国,学术界以及医疗行业都普遍认为公立医院的内部控制相对薄弱。公立医院出于完成内部控制目标的目的,需要编制并落实有关的计划方针和举措,并不断构建并完善的医院内部控制体系。目前公立内部控制方面存在很大的缺陷,医院内部控制体系不健全,医院内部问责制难以落实,导致了内部控制有效性难以发挥。而目前“医患”矛盾以及“看病贵”“看病难”等问题时常出现大众视野,这些问题的不断不仅仅是因为诊疗纠纷或者医疗事故,还因为医院内部管理和运行机制存在的问题。文章从公立医院内部控制的角度进行探究,分析目前公立医院普遍出现的问题,并结合内部控制五要素,解析问题与原因。本文运用案例分析的方法,以COSO内部控制框架为基础,以F公立医院为研究对象,分析F公立医院的财务内部控制存在的问题,并提出相关优化对策。本文分析认为,F公立医院在控制环境、控制活动、风险与评估、信息与沟通以及评价与监督机制五个方面存在不同的财务内部控制问题,相关的对策建议也针对这五个方面提出。本文认为,继续深入了解F公立医院内部控制业务,全面分析财务内部控制是未来的研究方向。
朱英杰[3]（2020）在《新医改背景下HC公立医院的全面预算管理研究》文中进行了进一步梳理
程强强[4]（2019）在《D公立医院应收款项管理机制优化研究》文中研究表明随着2017年新医改的推进,我国各级公立医院既要切实履行好实现自身的社会公益性职责,同时也面临着提升自身业务发展以适应日益复杂的医疗行业竞争的需要。然而面对财政补助的严重不足,医保资金紧张的实际情况,医院只看重医疗业务、不重视财务管理的格局已不复存在,各级医院已经深刻意识到做好财务工作有利于更好地发展医疗业务,医院财务管理工作的优劣影响到医院能否坚持可持续健康发展,医院财务管理工作的提高和加强已成定势。而医院的应收款项是医院在提供医疗服务等业务过程中发生的应收未收、暂时垫付或付给有关单位或个人而形成的一种停留在结算过程中的资金,也即医院的应收款项是其他单位和个人对医院资金的占用,影响了医院运营资金现金流的正常周转,稍有不慎就会导致医院常出现财务管理不当、资金周转不灵的局面。所以说,医院的应收款项管理是医院财务管理的重中之重。首先,本文介绍了作者对D公立医院应收款项管理机制优化研究背景和意义,对国内外医院财务工作的发展历程进行了回顾,总结归纳。然后也对D公立医院的现行发展态势进行了阐述。与此同时,作者在论文的第一部分分别概括叙述了财务管理理论、主营业务管理理论和利益相关者理论等论文参考理论,系统阐述了医院主营业务的特点和财务管理的内容、职能、原则以及特征,这是本论文的研究基础。第二部分,是本论文研究的重点部分。在这个部分里,作者对我国D县D公立医院的应收款项管理工作现状进行研究分析,主要内容包括D公立医院目前会计账目中应收款项的分类科目的情况,以及在管理方面存在的各项问题。第三部分,作者剖析了D医院应收款项管理工作出现问题的原因。第四部分,作者针对导致D医院应收款项管理出现的问题各方面原因结合日常工作的实际进行思考分析,提出可执行性的优化方案,希望通过优化方案积极改进D公立医院应收款项管理工作,并给出了保障措施。第五部分是本文的最后一部分,作者总结全文提出展望,希望借此次研究来促进和推动未来进一步的研究。
姬敏[5]（2018）在《新医院会计制度下基建并账处理探究》文中指出随着医疗事业的飞速发展,医院基本建设项目蓬勃发生,如何结合各医院的实际,设计基建会计以及财务管理处理流程和制度,为医院的建设发展提供有力保障,是文章研究和探索的主要内容。
张晓甜[6]（2016）在《山东省XK医院现金流管理研究》文中研究表明在私立医院管理日益国际化、医生自由执业新兴的今天,我国公立医院面临着向企业化转型的挑战。作为一个考察医院财务运营状况的重要衡量标准,现金流量不仅可以为医院管理决策提供相应的参考而且也能起到一定的风险预警作用,以确保医院健康稳定的运营。本文对山东省XK医院的现金流管理进行了研究和分析,以期为该医院的现金流管理提供可行性建议,使其财务管理水平更上一层楼。首先,本篇论文介绍了现金流管理的理论基础。在明确了现金流和现金流管理的概念之后,本文从基础理论、应用理论、特殊行业现金流量理论三个方面对现金流量理论进行了阐述。随后文章分析了医院这一特殊行业现金流的来源和用途,为理论结合实际做准备。同时本文介绍了现金流量表的编制方法,为接下来的计量研究提供了技术支持。基于以上理论基础,本篇论文对山东省XK医院的现金流管理现状进行了理论分析和计量研究。本文认为山东省XK医院在药品管理制度、应收医疗款管理、存货成本控制方面存在缺陷,同时盲目引进大型设备和医疗筹资的不合理导致了医院现金流动迟缓,现金流管理存在漏洞。针对山东省XK医院现金流管理存在的问题,本文提出了提高医院现金流水平的具体对策,即强化预算编制、编制现金流量表、加强现金流分析、加强现金流量监督和控制、控制库存量,提高库存管理效率、加强应收医疗款管理,加大回收力度、加强医院投资活动现金流管理、加强筹资活动现金流管理、建立流动资金评价指标,从而循序渐进的改善目前山东省XK医院现金流管理相对落后的情况。总体来说本篇论文对山东省XK医院的现金流运行情况以及现金流管理现状进行了研究和有效分析,在结合相关理论、其他医院乃至企业现金流管理方式方法之后,文章指出除外固有的体制原因,山东省XK医院现金流的管理存在的问题更多的源自医院财务制度的内部环境不完善。针对发现的问题本文提出了有效可行的管理方法和手段,从而提高资金收益率和周转率,为医院带来更大的效益,同时为医院管理决策者做出各类决策提供更多的参考和依据。
詹巍[7]（2016）在《医疗行业内部控制问题研究》文中提出内部控制影响了企业战略目标的实现,是企业战略目标确定以及风险管理控制的重要制度安排。我国由于长期受到计划经济体制的约束,在我国公立医院长期采用“大而全”的组织结构形式,有限医疗资源使用效益低。随着我国稳步推进医疗制度改革,资源利用效率成为公立医院运营的关键目标,而建立健全公立医院内部控制,对于实现公立医院运营目标以及建立现代化医院管理制度具有重要作用。当前,我国公立医院内部控制制度还没健全,医院管理层还没真正认识到内部控制的重要性,公立医院普遍存在内部控制制度松散、缺乏科学性等问题。因此,必须建立健全公立医院内部控制,改善公立医院内部控制环境,建立内部控制风险预警机制,强化公立医院内部监督控制等。本文首先阐述了内部控制的理论基础,综述国内外学者有关内部控制的研究成果;然后,本文对我国当前公立医院内部控制制度现状进行了分析,特别是本文分析了我国公立医院内部控制特征以及其缺点,并且对公立医院内部控制不健全的原因进行了解剖;再次,本文以A医院为例,阐述了A医院内部控制建立发展过程,分析了A医院内部控制现状,在此基础上提出了改造A医院内部控制的对策建议;最后对我国公立医院内部控制优化实施成效进行评估,在此基础上阐述了公立医院内部控制实施保障。当前有关内部控制内容的文章大多数是理论性文章,本文突破理论分析范畴,从A医院的运行机制出发,结合内部控制理论,全面分析了A医院内部控制现状以及存在的问题,从根源上分析了A医院内部控制问题产生的原因。在此基础上,明确了公立医院内部会计关键控制点。本文分析了A医院内部控制环境,以及促进A医院内部控制的对策建议,希望优化A医院内部控制,促进A医院经营水平的提高,以实现A医院可持续发展,以满足人民群众日益增长的医疗服务需要。
章维佳[8]（2016）在《浅议医院科研经费核算与管理》文中指出随着医疗卫生事业的不断发展,国家和医院对科研经费的投入持续加大,科研项目经费核算与管理的重要性日益凸显。本文结合实例,对目前医院科研经费核算和管理展开分析,并提出了相应的合理化建议,旨在使科研经费的使用效率不断提高。
唐娟[9]（2013）在《X中医院固定资产内部控制研究 ——基于新医院财务、会计制度》文中研究指明摘要：医疗卫生事业是关系广大人民福祉的重大民生问题,“看病难、看病贵”使得医院公益性呼声高涨。加之医疗卫生改革的深入,2012年在医院全面推行修订后的《医院财务制度》、《医院会计制度》（以下将两者简称为新制度）。它们融合了企业会计制度内容,又具有自己的特点。它在固定资产的确认标准、核算范围、科目设置、折旧政策、后续支出处理、盘盈计价方面都作出了不同的规定,同时还明确了固定资产购置论证、资产利用效率、电子信息化管理、报废毁损处理等要求。这将改善医院虚增资产、账面信息不能准确反映固定资产真实价值和运行状态的局面,提高信息的质量和资产的保值增效。本文以医院固定资产内部控制为研究对象。首先,介绍了国内外的研究文献和相关理论,并结合医院的固定资产特点,以新制度为背景,阐述了医院固定资产内部控制的变化：资产预算控制制度、价值控制制度应运而生,控制手段中增加了全面预算、科学论证、成本效益分析和利用率评价的财产保全和信息系统。其次,深入分析了X中医院固定资产内部控制的现状及缺陷。继而,提出了新制度下固定资产内部控制的优化策略,即健全控制制度体系（建立和完善不相容职务分离制度、授权审批制度、资产预算控制制度、资产实物控制制度、资产价值控制制度、内部控制验证制度）和重新梳理控制流程（采购与验收、使用与维护、盘点、报废与处置）,力求实现符合新制度要求的固定资产实物运动和价值运动的有效控制,提高固定资产使用效率,实现固定资产内控的规范化和科学化。最后,附加了该优化体系实施的保障条件和效果预测。文中共有图22幅,表27个,参考文献62篇。
林翠群[10]（2013）在《执行新医院财务、会计制度存在问题探讨》文中进行了进一步梳理新《医院财务制度》和《医院会计制度》已于2012年1月1日在全国范围内实施,新制度紧贴我国市场经济的发展及医药卫生体制的不断深化改革,弥补了旧制度的诸多不足之处,但在实施中仍发现一些具体问题,就这些问题结合医院会计实务工作与同行一起探讨新《医院财务制度》和《医院会计制度》已于2012年1月1日在全国范围内实施,执行新制度1年多来有感以下,与同行一同探讨。
二、浅议医院“无形资产”科目的使用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议医院“无形资产”科目的使用（论文提纲范文）
（1）H医院成本管理中存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一 研究背景 |
| 二 研究意义 |
| 第二节 国内外医院成本管理状况 |
| 一 国内医院成本管理状况 |
| 二 国外医院成本管理状况 |
| 第三节 研究思路和方法 |
| 一 研究思路 |
| 二 研究方法 |
| 第四节 主要内容及创新点 |
| 一 主要内容 |
| 二 创新点 |
| 第二章 H医院成本管理现状 |
| 第一节 医院概况 |
| 一 H医院的历史沿革 |
| 二 H医院目前的状况 |
| 第二节 H医院的成本状况 |
| 一 H医院收入成本的构成 |
| 二 H医院成本管理组织体系 |
| 三 H医院成本核算体系 |
| 第三章 H医院成本管理中的问题及原因分析 |
| 第一节 H医院成本管理中的问题 |
| 一 H医院成本管理体系有待完善 |
| 二 重视成本核算,轻视成本管理 |
| 三 成本意识有待加强,未建立责任追溯制度 |
| 四 未开展DRGs成本核算 |
| 五 医院成本核算的结果没有为临床提供合理建议 |
| 第二节 H医院成本管理问题的原因分析 |
| 一 开展新的成本核算方法准备不充分 |
| 二 成本管理的意义宣传不到位 |
| 三 缺少内部考核 |
| 四 人员素质有待提高 |
| 第四章 H医院成本管理问题的对策 |
| 第一节 完善成本管理体系 |
| 第二节 制定院级成本管控方案 |
| 第三节 加强成本管理宣传工作 |
| 第四节 开展DRGs成本核算工作 |
| 第五节 开展临床科室财务助理工作 |
| 第五章 研究结论及展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 不足和展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（2）F公立医院的财务内部控制问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外相关研究的述评 |
| 1.3 研究方法及创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究创新及不足 |
| 2 财务内部控制相关理论及概念界定 |
| 2.1 内部控制理论 |
| 2.1.1 国外内部控制相关理论及发展阶段 |
| 2.1.2 我国内部控制相关政策与理论 |
| 2.1.3 医院内部控制相关政策与理论 |
| 2.2 财务内部控制理论 |
| 2.2.1 财务内部控制概念及与内部控制的关系 |
| 2.2.2 财务内部控制的基本原则和方法 |
| 2.2.3 我国公立医院财务内部控制政策的发展 |
| 2.3 医院内部控制 |
| 3 F公立医院财务内部控制现状介绍 |
| 3.1 F公立医院简介 |
| 3.1.1 F公立医院总体介绍 |
| 3.1.2 F公立医院组织结构 |
| 3.1.3 F公立医院财务概况 |
| 3.2 F公立医院财务内部控制现状 |
| 3.2.1 F公立医院控制环境 |
| 3.2.2 F公立医院财务控制活动 |
| 4 F公立医院财务内部控制问题分析 |
| 4.1 调查问卷的发放与回收情况分析 |
| 4.1.1 调查对象的信息汇总 |
| 4.1.2 调查问卷答案汇总 |
| 4.2 F公立医院财务控制环境方面的问题分析 |
| 4.2.1 F公立医院财务控制环境方面的调查分析 |
| 4.2.2 F公立医院财务控制环境方面存在的问题 |
| 4.3 F公立医院财务控制活动方面的问题分析 |
| 4.3.1 F公立医院财务控制活动方面的调查分析 |
| 4.3.2 F公立医院财务控制活动方面存在的问题 |
| 4.4 F公立医院财务风险评估控制的问题分析 |
| 4.4.1 F公立医院财务风险评估控制方面的调查分析 |
| 4.4.2 F公立医院风险评估控制存在的问题 |
| 4.5 F公立医院内部财务信息与沟通方面的问题分析 |
| 4.5.1 F公立医院内部财务信息与沟通方面的调查分析 |
| 4.5.2 F公立医院内部财务信息与沟通存在的问题 |
| 4.6 F公立医院内部财务评价与监督的问题分析 |
| 4.6.1 F公立医院内部财务评价与监督的调查分析 |
| 4.6.2 F公立医院内部财务评价与监督存在的问题 |
| 5 F公立医院财务内部控制改进措施 |
| 5.1 F公立医院财务控制环境方面问题的改进措施 |
| 5.2 F公立医院控制活动方面问题的改进措施 |
| 5.3 F公立医院风险防范与评估机制方面问题的改进措施 |
| 5.4 F公立医院完善财务信息与沟通的改进措施 |
| 5.5 F公立医院完善财务评价与监督机制的改进措施 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）D公立医院应收款项管理机制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究进展 |
| 1.2.1 国外研究进展 |
| 1.2.2 国内研究进展 |
| 1.3 研究方法 |
| 第2章 理论基础及政策背景 |
| 2.1 新医改简介 |
| 2.1.1 新医改背景 |
| 2.1.2 新医改内容 |
| 2.2 组织管理理论 |
| 2.2.1 组织系统 |
| 2.2.2 工作内容 |
| 2.2.3 管理目标 |
| 2.2.4 管理层次 |
| 2.3 财务管理理论 |
| 2.3.1 主营业务管理、财务管理基本理论 |
| 2.3.2 医院主营业务管理、财务管理的特征 |
| 2.3.3 新医改对医院主营业务管理、财务管理的要求 |
| 2.4 利益相关者理论 |
| 第3章 D公立医院内外部发展环境分析 |
| 3.1 D公立医院简介 |
| 3.2 D公立医院内部发展环境 |
| 3.2.1 D公立医院组织结构 |
| 3.2.2 D公立医院设备资源及人才资源 |
| 3.3 D公立医院外部发展环境 |
| 3.3.1 D县财政部门的支持 |
| 3.3.2 D县医保机构的支持 |
| 3.3.3 有业务往来的D县其他医疗机构的协作 |
| 3.4 J省其他公立医院运行财务管理及应收款项机制 |
| 第4章 D公立医院应收款项管理现状及存在问题分析 |
| 4.1 D公立医院应收款项的内容分类 |
| 4.1.1 医疗业务应收款 |
| 4.1.2 其他业务应收款 |
| 4.2 D公立医院应收款项管理机制现状 |
| 4.2.1 D公立医院应收款项管理机制构成要素 |
| 4.2.2 D公立医院应收款项管理机制运行程序 |
| 4.3 D公立医院应收款项管理机制存在的问题 |
| 4.4 公立医院应收款项管理机制产生问题的原因 |
| 4.4.1 内部原因 |
| 4.4.2 外部原因 |
| 第5章 D公立医院应收款项管理机制优化方案 |
| 5.1 D公立医院应收款项管理机制优化原则 |
| 5.2 制度优化 |
| 5.2.1 人事管理制度优化 |
| 5.2.2 财务管理制度优化 |
| 5.2.3 应收款项管理制度优化 |
| 5.2.4 医疗业务管理制度优化 |
| 5.2.5 坏账管理制度优化 |
| 5.3 控制优化 |
| 5.3.1 内部控制优化 |
| 5.3.2 外部控制优化 |
| 第6章 D公立医院应收款项管理机制优化方案实施的保障措施 |
| 6.1 思想保障 |
| 6.2 组织保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 第7章 总结和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）新医院会计制度下基建并账处理探究（论文提纲范文）
| 1 基建核算并入医院财务大账的原则 |
| 2 基建核算并入医院财务大账的作用 |
| 3 基建核算并入医院财务大账的实务操作 |
| 4 基建核算并入医院财务大账须注意的要点 |
| 5 结论 |
（6）山东省XK医院现金流管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 本文研究的主要内容 |
| 第2章 现金流管理的理论基础 |
| 2.1 现金流管理的相关概念 |
| 2.2 现金流管理的环境 |
| 2.3 现金流管理的目标与假设 |
| 2.4 医院现金的来源及用途 |
| 2.5 医院现金流量表的内容 |
| 第3章 山东省XK医院现金流现状分析 |
| 3.1 山东省XK医院经营主要指标 |
| 3.2 山东省XK医院收入情况分析 |
| 3.3 山东省XK医院支出情况分析 |
| 3.4 山东省XK医院现金流分析 |
| 第4章 山东省XK医院现金流管理的主要问题 |
| 4.1 药品管理制度缺陷 |
| 4.2 医疗欠费大量存在 |
| 4.3 医院存货成本过高 |
| 4.4 盲目引进大型设备 |
| 4.5 资金来源渠道狭窄 |
| 第5章 山东省XK医院现金流管理的对策建议 |
| 5.1 实施全而预算管理 |
| 5.2 强化现金流量表分析 |
| 5.3 加强现金流量监督和控制 |
| 5.4 提升存货管理质量 |
| 5.5 积极回收医疗欠费 |
| 第6章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
（7）医疗行业内部控制问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外内部控制综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.4 本文的贡献与不足 |
| 1.4.1 论文的创新 |
| 1.4.2 论文的不足 |
| 2.医疗行业内部控制的相关理论基础 |
| 2.1 医疗行业内部控制的舞弊理论 |
| 2.2 医疗行业内部控制的委托代理理论 |
| 2.3 医疗行业内部控制的信号传递理论 |
| 2.4 医疗行业内部控制的COBIT框架 |
| 2.5 医疗行业内部控制的相关理论评价 |
| 2.5.1 舞弊理论分析 |
| 2.5.2 委托代理理论分析 |
| 2.5.3 信号传递理论理论分析 |
| 2.5.4 COBIT框架分析 |
| 3.当前我国医疗行业内部控制中存在的问题分析 |
| 3.1 医疗行业内部控制的制度设计问题分析 |
| 3.1.1 尚未建立完整有效的内部控制制度 |
| 3.1.2 财产物资内控、预算管理制度薄弱 |
| 3.1.3 内部审计职能发挥还不到位，影响了审计效果 |
| 3.2 医疗行业内部控制的控制环境问题分析 |
| 3.2.1 管理者素质不高，内控意识相对薄弱 |
| 3.2.2 权责划分不明，内控制度无法有效运行 |
| 3.2.3 人力资源政策不合理，内控制度无法落到实处 |
| 3.2.4 信息交流不畅，内控制度无法得到有效反馈 |
| 3.2.5 风险意识差，风险评估机制未建立 |
| 3.3 医疗行业内部控制的制度执行问题分析 |
| 3.3.1 问卷设计 |
| 3.3.2 问卷基本情况 |
| 3.3.3 问卷结果分析 |
| 4.我国医疗行业内部控制的案例分析 |
| 4.1 A医院研究背景分析 |
| 4.2 A医院内部控制制度变迁分析 |
| 4.2.1 医院内部控制制度萌芽阶段（1988~1998 年） |
| 4.2.2 医院内部控制制度形成阶段（1999~2004 年） |
| 4.2.3 医院内部控制制度发展与完善阶段（2005 年至今） |
| 4.3 A医院内部控制制度变迁的案例启示 |
| 4.3.1 A医院内部控制存在的问题 |
| 4.3.2 A医院内部控制实施过程中的原因分析 |
| 5.提高我国医疗行业内部控制水平的政策建议 |
| 5.1 进一步完善内部控制制度设计的政策建议 |
| 5.1.1 认真制定并执行医院货币资金控制制度 |
| 5.1.2 制定和完善医院收入控制制度 |
| 5.1.3 建立服务质量与医疗纠纷内部控制制度 |
| 5.1.4 建立合理的预算控制系统 |
| 5.1.5 加强医院文化建设 |
| 5.2 进一步完善内部控制环境的政策建议 |
| 5.2.1 提高对医院内部控制的认识，促使医院内控制度有效实施 |
| 5.2.2 加强对医疗垃圾管控的重视程度 |
| 5.2.3 加强医院内部审计和监督 |
| 5.2.4 建立顺畅的内部信息传递途径 |
| 5.2.5 完善人力资源的建设 |
| 5.3 进一步提高内部控制执行力度的政策建议 |
| 6.结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）浅议医院科研经费核算与管理（论文提纲范文）
| 一、科研经费核算与管理工作存在的问题 |
| (一)会计科目设置不够细化 |
| (二)科研经费账目支出不全面 |
| (三)科研经费支出的随意性比较大 |
| (四)经费拨付不及时、配套不到位 |
| (五)各部门间的协调力度不够 |
| (六)科研经费管理工作中存在不足 |
| 二、医院科研项目经费管理的几点建议 |
| (一)进一步细化“科教项目支出”科目 |
| (二)对科研经费采用全成本核算 |
| (三)加强科研经费的预算管理 |
| (四)构建报销管理制度 |
| (五)建立健全有效的科研项目绩效考评机制 |
| (六)加强科研资产管理 |
| (七)强化部门间的沟通协作 |
| (八)构建科研经费信息化管理平台 |
| 三、结束语 |
（9）X中医院固定资产内部控制研究 ——基于新医院财务、会计制度（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 内部控制研究综述 |
| 1.2.2 固定资产内部控制研究状况 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 本文结构 |
| 2 相关理论分析 |
| 2.1 内部控制理论基础 |
| 2.1.1 控制论 |
| 2.1.2 系统论 |
| 2.1.3 价值链管理理论 |
| 2.1.4 委托代理理论 |
| 2.2 医院固定资产内部控制的概述 |
| 2.2.1 医院固定资产的概念及分类 |
| 2.2.2 医院固定资产的特点 |
| 2.2.3 医院固定资产的业务程序 |
| 2.3 医院固定资产内部控制的特殊性分析 |
| 2.3.1 医院固定资产内部控制的定义 |
| 2.3.2 医院固定资产内部控制的目标 |
| 2.3.3 医院固定资产内部控制的内容 |
| 2.4 新制度对固定资产内部控制的影响 |
| 2.4.1 医院固定资产购置与验收流程 |
| 2.4.2 医院固定资产使用与维护流程 |
| 2.4.3 医院固定资产盘点流程 |
| 2.4.4 医院固定资产报废与处置流程 |
| 3 X中医院固定资产内部控制的现状及问题分析 |
| 3.1 X中医院的概况 |
| 3.1.1 X中医院简介 |
| 3.1.2 X中医院的组织结构 |
| 3.2 X中医院的固定资产状况 |
| 3.2.1 X中医院固定资产的内容 |
| 3.2.2 X中医院固定资产的概况 |
| 3.3 X中医院固定资产内部控制的现状 |
| 3.3.1 X中医院固定资产内部控制组织架构 |
| 3.3.2 X中医院固定资产内部控制制度与流程 |
| 3.4 X中医院固定资产内部控制存在的问题分析 |
| 3.4.1 固定资产内部控制环境不理想 |
| 3.4.2 固定资产风险管理机制不健全 |
| 3.4.3 固定资产缺乏有效的控制活动 |
| 3.4.4 固定资产内部控制信息沟通不畅 |
| 3.4.5 固定资产内部监控缺失 |
| 4 新制度下X中医院固定资产内部控制的优化 |
| 4.1 新制度下X中医院固定资产内部控制优化的目标及原则 |
| 4.1.1 新制度下X中医院固定资产内部控制优化的目标 |
| 4.1.2 新制度下X中医院固定资产内部控制优化的原则 |
| 4.2 新制度下X中医院固定资产内部控制总体层面的优化 |
| 4.2.1 塑造良好的固定资产内部控制环境 |
| 4.2.2 推进固定资产风险控制机制建设 |
| 4.2.3 畅通固定资产内部控制信息沟通系统 |
| 4.2.4 强化固定资产内部控制的监督与验证 |
| 4.3 新制度下X中医院固定资产内部控制制度的优化 |
| 4.3.1 建立岗位分工和授权批准制度 |
| 4.3.2 增加固定资产预算控制制度 |
| 4.3.3 完善固定资产实物控制制度 |
| 4.3.4 按新制度要求对固定资产的价值运动进行控制 |
| 4.4 新制度下X中医院固定资产内部控制流程的优化 |
| 4.4.1 重新设置固定资产采购与验收环节控制流程 |
| 4.4.2 完善固定资产使用与维修控制活动与控制流程 |
| 4.4.3 改善固定资产盘点环节控制流程 |
| 4.4.4 严格控制固定资产的报废与处置 |
| 5 X中医院固定资产内部控制优化方案的实施 |
| 5.1 X中医院固定资产内部控制优化方案实施的保障条件 |
| 5.1.1 加大固定资产内部控制优化方案的宣传 |
| 5.1.2 增强医院各部门之间的协同和配合 |
| 5.1.3 建立固定资产内部控制责任制 |
| 5.2 X中医院固定资产内部控制优化方案实施效果预测 |
| 5.2.1 固定资产内部控制效果的评价指标 |
| 5.2.2 固定资产控制效果分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）执行新医院财务、会计制度存在问题探讨（论文提纲范文）
| 1 关于信息化滞后使问题 |
| 2 关于医院食堂核算问题 |
| 3 关于医疗风险基金核算问题 |
| 4 关于待冲基金核算问题 |
| 5 关于科研经费核算问题 |
| 6 关于财务报表问题 |
四、浅议医院“无形资产”科目的使用（论文参考文献）
- [1]H医院成本管理中存在的问题及对策[D]. 刘青源. 郑州大学, 2020(03)
- [2]F公立医院的财务内部控制问题与对策研究[D]. 叶奕亨. 福建农林大学, 2020(02)
- [3]新医改背景下HC公立医院的全面预算管理研究[D]. 朱英杰. 南京理工大学, 2020
- [4]D公立医院应收款项管理机制优化研究[D]. 程强强. 南昌大学, 2019(02)
- [5]新医院会计制度下基建并账处理探究[J]. 姬敏. 中国市场, 2018(05)
- [6]山东省XK医院现金流管理研究[D]. 张晓甜. 山东建筑大学, 2016(03)
- [7]医疗行业内部控制问题研究[D]. 詹巍. 江西财经大学, 2016(04)
- [8]浅议医院科研经费核算与管理[J]. 章维佳. 中国总会计师, 2016(05)
- [9]X中医院固定资产内部控制研究 ——基于新医院财务、会计制度[D]. 唐娟. 中南大学, 2013(03)
- [10]执行新医院财务、会计制度存在问题探讨[J]. 林翠群. 现代医院, 2013(10)
标签：内部控制论文; 医院会计制度论文; 固定资产后续支出论文; 管理控制论文; 固定资产标准论文;