一、用友:发展国际竞争力（论文文献综述）
江炼[1]（2021）在《基于虚拟仿真的ERP综合实训探索》文中提出随着AR/VR等虚拟仿真技术融入实践教学,让高校师生不出校园就获得身临其境般的ERP实训已逐渐成为可能。本文探讨了虚拟仿真及ERP综合实训在国内高校的应用开展现状,采取企业价值链模型及制造业流程分类框架相结合的方法来进行虚拟仿真场景的规划。针对不同业务场景类型的特点提出了有针对性的虚拟仿真实现策略,并基于新道ARE虚拟仿真平台及用友U8 ERP的融合应用进行了虚拟仿真模式下ERP综合实训的教学实践探索,取得了较好的实训效果。
袁英[2]（2021）在《高新技术企业税收筹划及风险探讨——以用友网络为例》文中提出随着经济全球化的加快,当今世界环境变得异常复杂,市场竞争变得愈加激烈,我国企业要想提升竞争能力,进行税收筹划是必不可少的环节。我国为了鼓励企业研发创新,特别是针对高新技术企业制定了许多优惠政策。文章以用友网络科技股份有限公司为例,分析了高新技术企业可以享受的税收优惠政策,介绍了该公司如何利用优惠政策进行税收筹划及税收筹划的风险点,希望相关企业能在综合考虑各方面因素的情况下,科学合理地进行税收筹划,并加大研发投入,不断实现创新。
蒋定洪[3]（2020）在《技术范式转换情境下产品架构适应性机制研究》文中指出在信息技术高速发展和市场偏好多变的动态环境中,市场竞争加剧,企业的核心竞争力成为相对短暂的优势。在互联网激烈的竞争环境中,产品更新迭代速度大大提升,持续的产品创新输出成为企业发展的必要。产品创新应该从产品的功能和架构出发,考虑创新的可操作性、可持续性以及与环境的一致性,减少创新过程中的盲目性,提高产品创新的效果及效率。产品架构在内部组织和外部环境等情境因素的影响下会不断发生变化。产品架构适应性体现了产品的生命力和可扩展性。因此,对产品架构的深入探究能够从源头把握产品创新的内在机理,分析产品架构的适应性机制能够帮助企业实现产品创新的有效管理。现有研究对于产品架构适应性的实现机制尚缺乏深入探究。本文首先通过对产品架构相关的文献进行了回顾,归纳产品架构适应性的基本内涵及其驱动因素,扩展了适应性的定义,关注产品架构适应能力实现的可能性。其次,将技术范式转换作为动态环境的代理变量,基于架构创新理论和组织协调理论,遵循“情境—过程—结果”的分析范式,采用探索性案例研究方法,对畅捷通公司旗下的软件产品工作圈进行了分析。最后,通过案例分析发现产品架构适应性机制的实现得益于组织双元能力的推动,构建了产品架构适应性与组织双元能力作用的产品创新机制,并得出以下结论:（1）适应性是产品架构的自适应能力,通过松散耦合体系设计形成开放式架构,如标准化的接口设计,可以直接对模块和界面进行优化和调整实现产品的创新,以适应动态环境的变化。（2）组织双元能力在产品架构适应性的调整过程中形成重要的支撑作用,通过对组织内资源要素的协调,实现探索与利用、效率与创新双元并进的组织管理模式。（3）产品创新有“从0到1”和“从1到2”两种方式,而产品架构成长路径也遵循“无中生有（探索式创新）—主动拼凑（利用式创新）—共生协凑（双元创新）”的循环路径。在循环的过程中,产品架构持续创新以适应动态环境的变化,推动产品不断升级,实现企业跨越式发展。研究结果扩展了对产品架构适应性的理解,丰富了产品架构理论,打开了产品架构适应性创新机制的黑箱。同时,研究动态阐述了产品创新管理过程中组织解决错位现象的过程,为企业在面对范式情境变换,陷入产品创新困境和核心能力僵化泥潭提供了理论参考和分析方法。本文研究的深度不局限于产品架构成长的结果,更着重于揭示产品架构适应性机制及演变过程,从产品架构形态演变转向更深入的过程机理研究。
夏传伟[4]（2020）在《政府补贴、税收优惠对数字文化上市公司技术创新投入及产出的影响研究》文中研究指明创新是驱动经济发展的强大动力,当今世界,各国为站在技术的制高点,纷纷将技术创新提到国家战略层面。随着创新理念的不断深入以及数字技术的快速发展,产业融合成为创新驱动发展的重要抓手。数字文化产业作为文化产业转型升级的一种新兴产业,具有高成长性、创新空间大的产业优势。随着“文化+科技”融合发展的不断深入,推动数字文化产业创新发展成为提升国家软实力,进而提高国际竞争力的有效手段。上市公司是推动产业发展的中间力量,提高数字文化上市公司技术创新对数字文化产业创新发展起到重要作用。由于创新具有不确定性、高风险性和外部性等特点,为鼓励数字文化上市公司技术创新,国家制定了相应的政府补贴和税收优惠政策。研究政府补贴、税收优惠对数字文化上市公司技术创新的影响,对政府制定更合理的财税政策,进而有效提高数字文化上市公司技术创新效率,具有一定的理论价值。本文首先对数字文化产业、政府补贴、税收优惠、技术创新的概念和相关理论基础进行了界定。其次,以我国50家数字文化上市公司为研究对象,分析了数字文化上市公司技术创新的财税政策支持现状。最后,构建数字文化上市公司技术创新投入及产出的评价指标体系,建立多元回归模型,分析了政府补贴、税收优惠对其技术创新投入及产出的影响,并比较政府补贴、税收优惠对数字文化上市公司技术创新投入及产出作用效果的差异性。本文实证结果显示:（1）政府补贴和税收优惠对数字文化上市公司人力资本投入影响不显着,但能显着的激励研发费用的投入。（2）政府补贴对数字文化上市公司专利申请和非专利知识产权产生激励效应;税收优惠对非专利知识产权具有激励效应,对专利申请影响不显着。（3）在创新投入阶段,税收优惠比政府补贴更能激励数字文化上市公司技术创新的投入;在创新产出阶段,政府补贴比税收优惠更有利于数字文化上市公司专利申请的增加,税收优惠比政府补贴更有利于数字文化上市公司非专利知识产权数的增加。根据实证结果,本文提出以下政策建议:（1）充分利用财税补贴政策,建立创新人才培育机制。（2）针对技术创新的不同阶段,实施差异化财税支持政策。（3）加强政府对上市公司技术创新投入及产出的监管力度,提高财税补贴效率。
邵彬[5]（2019）在《YAS公司信息化战略研究》文中进行了进一步梳理工欲善其事,必先利其器。随着中国经济的高速发展,信息技术创新不断加快,企业对于信息化技术的利用不断加强,企业内部的信息化投资也越来越大。信息化成为企业提高管理效率,优化业务流程的一把利器。随着近年来国家相关经济政策的扶持,中小型企业经营状况持续好转,信息化投资能力不断增强。据调查,当前已有80.4的中小企业具有互联网接入能力,其中,44.2%的企业将接入互联网用于企业信息化建设,超过半数的企业已经开始信息化应用。但是与大企业更多关注长期效益和无形效益,更加关注战略、管理控制等问题不同的是,中小企业对于信息化的主要需求,集中在解决眼前急迫的生存问题,信息化的实施多集中于市场和销售部门,或用于生产部门以提高产品质量和降低生产成本。由于缺乏统一的规划,使得信息化建设中出现诸如孤岛现象、黑洞现象、黑箱现象和泥潭现象等一系列的问题,使得信息化建设泥足深陷,严重打击了企业管理者对于信息化投资的信心。由于以上问题,作为一名中小型企业内的信息化管理人员,有必要认真研究中小型企业内的信息化合理规划和实施的问题。本文以中小型制造业企业YAS公司的信息化建设项目为研究对象,对YAS公司现有的信息化建设和信息化系统进行分析,发现YAS公司虽然有诸多的信息化系统应用,但是各部门之间都是独立操作,数据标准不统一,数据孤岛现象严重。企业虽然实施了 ERP软件,但是缺乏在管理制度和企业文化方面的推进,ERP项目难以实施到位,将信息化实施拖入了泥潭。针对这些问题,本文提出将信息化战略纳入企业战略的高度,从集团角度进行信息化战略规划的构思。整合信息系统和系统数据,促进企业信息化建设的良性发展。本文第二章主要介绍了当前国内外信息化建设相关理论和方法,主要介绍了诺兰阶段模型理论和关键成功因素法、战略目标转化法和企业系统规划法三种方法;在第三章和第四章分别对企业所处的外部环境和企业内部环境、企业当前的信息化现状和信息化建设中所存在的问题进行了分析,为企业信息化战略的规划和实施提供依据;第五章针对企业的内外部环境做了 SWOT分析,设定了企业信息化战略规划的目标,构建了企业信息化建设构架,并将其信息化战略的实施分解为三个阶段实施,画出了项目实施的甘特图;第六章主要论述了在企业信息化实施过程中的保障措施,分别从企业文化、人力资源、财务控制和风险控制四个方面,提出了信息化战略实施所必需的保障措施。本文从YAS公司的信息化建设出发,通过对YAS公司信息化建设中所存在的问题进行分析,发现了中小型企业在信息化建设中所普遍存在的信息孤岛、黑洞现象、泥潭现象等问题,并给出了解决方案。通过对YAS公司信息化战略的规划和信息化战略实施步骤的分解,为中小型企业良好实施信息化建设提供了思路,并为其他同行业企业的信息化建设提供借鉴。
张立超,徐向阳,卢宗辉[6]（2019）在《中国智能制造业市场表现及投资价值研究——基于中国A股高成长企业遴选的五维评价体系》文中进行了进一步梳理当前智能制造板块具有较大潜力,其活跃度强于整体上证A股平均水平。通过对营业收入、净利润、资产负债率、净资产收益率等财务指标分析,发现智能制造板块的成长性明显高于主板整体平均水平,未来行业成长性良好。根据海外智能制造业的发展经验,利用资本市场为智能制造业引进资金是重要手段,以金融资本带动产业资本发展,两者结合共同推动新技术革命,进而推进智能制造业向前发展。未来,政策驱动、市场拉动、成本推动以及产业升级的内在要求,是拉升中国智能制造产业景气度持续走高的主要动因。在此基础上,应着重从公司业绩成长、估值、布局等方面,筛选出产业链中较为出色的公司作为推荐标的。投资标的的选择,重点在于内在价值发掘,确定其具有中长期上升潜力方可列为标的选择范围。以价值分析为手段,建立中国智能制造企业高成长企业遴选的五维评价体系,积极关注布局进入发展快车道的成长性企业,确认其价格变动中枢及估值上下限,把握智能制造产业的主题性机会。
李君,邱君降,邵明堃,窦克勤,刘帅,王庆瑜,李灿强[7]（2019）在《我国两化融合关键技术、产品及产业生态国际竞争力现状、制约因素及提升对策研究》文中研究说明信息化和工业化融合（简称"两化融合"）是加快我国制造业转型创新和高质量发展的重大战略,这一战略的推进实施离不开一系列关键技术及产品的有力支撑。为了改善当前我国两化融合关键技术及产品受制于人的局面,分析了我国工业软件、工业控制系统、工业网络等支撑融合发展的关键技术、产品及其产业生态的国际竞争力现状;提出了竞争力提升面临的工业知识经验软件化进程缓慢、产业生态构建能力薄弱、大规模产业实践缺乏、行业基础共性技术创新不足、以及关键领域国际标准话语权缺失等5方面制约,最后从核心技术攻关及产业化、工业技术软件化、产业生态圈培育、自主发展环境建设、先进技术前瞻布局等多个角度提出了提升我国两化融合关键技术、产品及产业生态竞争力的对策和建议。
欧阳智柱[8]（2019）在《股权激励模式与企业创新绩效研究 ——基于用友网络和华胜天成的双案例分析》文中研究表明股权激励相关问题已经成为当前学者们研究的热点,股权激励与企业创新绩效的研究也日益增多,但是哪种股权激励模式更能提高企业的创新绩效还未有一个统一的定论。随着股权激励的流行程度逐渐上升,越来越多企业选择激励关键技术岗位的员工,使得管理层和股东的利益趋于一致,从而提升企业的创新绩效表现,企业发展得以延续。由于我国企业对股权激励机制的运用还处于摸索水平,其实施效果还会因股权激励模式的不同而有所偏差。因此,研究“股权激励模式与企业创新绩效”具有一定的理论意义和较大的现实意义。本文以用友网络科技股份有限公司、北京华胜天成科技股份有限公司作为案例公司进行分析,合理运用数据分析方法,探讨不同股权激励模式对企业创新绩效的影响。首先,本文就股权激励的发展历程及现状进行分析,并结合相关理论提出假设,为后文的案例分析做准备;然后,对用友网络公司、华胜天成公司进行简介,并对其实施的多种股权激励模式进行对比;接着,运用双重差分——配对样本法,配对软件和信息技术服务行业均值,比较不同股权激励模式对企业创新绩效的影响作用;最后,文章依据检验结果对三种股权激励模式进行排序,为其他公司提出相关建议。本文研究发现,实施股权激励能够提高企业的创新绩效,但不同股权激励模式对创新绩效的影响有所偏差。实施限制性股票模式和股票期权模式对企业创新绩效的提升作用明显,而实施混合制模式对企业创新绩效的提升作用不明显。企业要想通过实施股权激励来留住人才、提高创新绩效,需要根据自身发展状况选择合适的股权激励模式,才能真正实现激励净作用。若企业舍得加大研发投入,以期望获得长时间内的创新绩效增长,那么可以选择股票期权模式。若企业暂时不想增加研发投入,期望短期内获得可观的效益,那么可以选择限制性股票模式。
巢邦略[9]（2019）在《信息技术服务业全产业链并购的动因与绩效研究 ——以东方国信为例》文中研究说明“全产业链模式”是中粮集团于2009年提出来的一种发展理念,采取纵向并购和横向并购相结合的方式,与本行业的供应商、零售商、竞争性企业、合作性企业实现纵向贯通和横向协同,纵向维度与横向维度交织形成空间网状的全产业链布局。本文将对信息技术服务业的全产业链模式展开研究,随着科技技术不断发展,信息技术服务企业之间的竞争范围也随之扩大,逐渐从核心业务的竞争转变为纵向维度上各个节点的产品竞争以及横向维度上多个细分市场上的竞争。本文以东方国信科技股份公司为例,该公司是一家于2013-2015年期间进行全产业链并购的信息技术服务公司,其分别实施了4次横向并购与4次纵向并购。本文从行业竞争角度和企业成长角度两个视角研究全产业链并购的动因,用波特五力模型分析信息技术服务行业中的五种竞争力量,运用企业成长理论结合行业特点,提出进行全产业链并购是为了获取相似型技术资源和互补型技术资源的观点,基于平衡计分卡视角分析了全产业链并购对企业绩效的影响,通过托宾Q值法和事件研究法研究了全产业链并购带来的市场绩效,总体来说,东方国信的全产业链并购带来的市场绩效显着,在财务维度、客户维度、内部流程维度、创新与学习维度这四个维度的表现均有所提升。最后,本文得出相关结论同时提出对策建议以供其它类似企业参考与借鉴。
仝飞[10]（2019）在《LY公司营销转型案例研究》文中指出LY公司是一家依托汽车行业以经销商管理系统（Dealers Management System,简称DMS）为核心产品的软件公司。2002年成立伊始,LY公司是作为DN乘用车公司的一个IT部门存在的,没有任何针对外部市场的营销活动开展。直到2008年,LY公司领导人意识到,作为一个独立的经济组织存在,要想保持公司持续、高速的发展,就必须走向外部市场。由此,LY公司开始了其漫长的营销转型过程。2012年以前,中国汽车行业是高速野蛮发展的,多数的合资主机厂疯狂扩张,制约中国汽车市场的主要瓶颈是汽车的生产制造能力。而从2012年到2016年,国产自主品牌汽车快速崛起,合资汽车厂商的高速发展受到了一定的调整。而2017年以后,随着新能源汽车快速兴起,汽车行业开始洗牌,行业格局开始发生巨大变化。正是在这样的背景下,LY公司的营销转型经历了转型酝酿、转型起步、转型深化三个阶段,同时进行了营销理念、营销运作策略、营销组织三个方面的转型。本文重点讲述分析LY公司的营销运作策略转型,包含摸索适合自己的营销策略组合等,这些策略除了狠抓DMS软件产品的规划和设计这一重点转型动作外,还包含建立了官网、社区等网上营销渠道,成立专门的销售、售前支持团队开展一些人员推广、活动营销等。鉴于DMS产品的特殊性,本文先介绍了LY公司及DMS产品,列出单一客户威胁、公司股东变更影响、市场增速放缓这三个LY公司营销转型的驱动因素,再对LY公司营销转型的案例,特别是营销运作策略进行了详细的描述。接着通过对宏观环境、汽车行业及汽车IT市场、行业竞争环境、LY公司内部环境的分析,总结得出LY公司的SWOT,在此基础上,作者提出了LY公司营销转型案例的优化建议,包括结合营销学STP理论对LY公司及其产品进行重新再定位,利用服务营销7Ps指导LY公司进一步深化转型等。本文针对LY公司在汽车行业进入微增长时期后的营销策略转型案例进行研究,分析LY公司在转型过程采取的一些对策及其效果,最后总结案例的成败得失,提出优化建议。本文的研究为LY公司提供决策建议的同时,也为其他面临同样营销转型压力的企业提供了借鉴意义。
二、用友:发展国际竞争力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、用友:发展国际竞争力（论文提纲范文）
（1）基于虚拟仿真的ERP综合实训探索（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 高校ERP综合实训现状分析 |
| 2 虚拟仿真在高校实训教学中的应用研究分析 |
| 3 虚拟仿真与ERP实训教学融合应用的场景规划及实现策略 |
| 3.1 场景规划 |
| 3.2 实现策略 |
| 4 虚拟仿真模式下ERP综合实训的教学组织 |
| 5 实训效果分析 |
（2）高新技术企业税收筹划及风险探讨——以用友网络为例（论文提纲范文）
| 1 研究背景 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.3 高新技术企业税收筹划概述 |
| 3 用友网络科技股份有限公司简介 |
| 3.1 用友网络科技股份有限公司 |
| 3.2 用友网络的财务状况 |
| 3.3 用友网络纳税状况分析 |
| 4 用友网络税收筹划分析 |
| 4.1 用友网络增值税筹划 |
| 4.2 用友网络企业所得税税收筹划 |
| 5 税收筹划风险 |
| 5.1 税收政策信息不对称 |
| 5.2 财务人员税收知识能力不足 |
| 6 总结 |
（3）技术范式转换情境下产品架构适应性机制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究问题与内容 |
| 1.3.1 研究问题 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 论文创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 产品架构 |
| 2.1.1 产品架构的概念及其形态 |
| 2.1.2 产品架构适应性 |
| 2.1.3 产品架构适应性的驱动因素 |
| 2.2 技术范式 |
| 2.2.1 技术范式的内涵 |
| 2.2.2 技术范式转换及动力 |
| 2.3 组织双元能力 |
| 2.3.1 组织双元能力的内涵 |
| 2.3.2 双元结构能力 |
| 2.3.3 双元创新能力 |
| 2.4 产品架构适应性与组织双元能力 |
| 2.5 文献述评 |
| 3 技术范式转换下产品架构适应性机制概念框架设计 |
| 3.1 研究概念框架 |
| 3.2 理论基础 |
| 3.2.1 架构创新理论 |
| 3.2.2 组织协调理论 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 案例研究设计 |
| 4.1 案例研究方法 |
| 4.2 案例选择及研究内容 |
| 4.2.1 案例研究对象 |
| 4.2.2 案例研究内容 |
| 4.3 案例数据收集 |
| 4.4 信度与效度分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 案例研究过程及结果 |
| 5.1 案例背景及发展历程 |
| 5.1.1 畅捷通及工作圈简介 |
| 5.1.2 工作圈具体发展历程 |
| 5.2 数据分析 |
| 5.2.1 数据描述性统计 |
| 5.2.2 数据编码及分析过程 |
| 5.2.3 理论饱和度和编码信度检验 |
| 5.3 案例分析 |
| 5.3.1 案例分阶段分析 |
| 5.3.2 案例综合分析 |
| 5.3.3 产品架构适应性效果衡量 |
| 5.4 讨论 |
| 5.4.1 案例研究结果 |
| 5.4.2 管理启示与建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 局限性及研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 畅捷通调研访谈提纲 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（4）政府补贴、税收优惠对数字文化上市公司技术创新投入及产出的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、研究目的与内容 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究内容 |
| 三、研究思路与方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、可能的创新之处 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 一、概念内涵 |
| (一)数字文化产业 |
| (二)政府补贴 |
| (三)税收优惠 |
| (四)技术创新 |
| 二、理论基础 |
| (一)新古典增长理论 |
| (二)新熊彼特理论 |
| (三)制度创新理论 |
| (四)国家创新系统理论 |
| (五)外部性理论 |
| (六)市场失灵理论 |
| (七)三螺旋理论 |
| 三、文献综述 |
| (一)数字文化产业研究现状 |
| (二)政府补贴与税收优惠支持上市公司技术创新的影响研究 |
| (三)政府补贴与税收优惠支持数字文化产业技术创新的相关研究 |
| 第三章 数字文化上市公司技术创新的政府补贴与税收优惠支持现状分析 |
| 一、数字文化产业的政府补贴与税收优惠政策分析 |
| (一)政府补贴政策分析 |
| (二)税收优惠政策分析 |
| 二、数字文化上市公司政府补贴与税收优惠支持现状分析 |
| (一)政府补贴现状分析 |
| (二)税收优惠现状分析 |
| 三、数字文化上市公司技术创新现状分析 |
| (一)技术创新投入活动现状分析 |
| (二)技术创新产出成果现状分析 |
| 四、政府补贴与税收优惠支持数字文化上市公司技术创新存在的主要问题 |
| 第四章 政府补贴与税收优惠对数字文化上市公司技术创新投入的影响研究 |
| 一、研究假设 |
| 二、样本选取与数据来源 |
| (一)样本选取 |
| (二)数据来源 |
| 三、模型构建与变量说明 |
| (一)模型构建 |
| (二)变量说明 |
| 四、实证结果与分析 |
| (一)描述性统计分析 |
| (二)面板数据模型选择 |
| (三)回归结果分析 |
| 第五章 政府补贴与税收优惠对数字文化上市公司技术创新产出的影响研究 |
| 一、研究假设 |
| 二、模型建立 |
| 三、回归结果分析 |
| 第六章 结论、建议及展望 |
| 一、研究结论 |
| 二、对策建议 |
| 三、研究不足及展望 |
| (一)研究不足 |
| (二)研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的的学术成果 |
| 致谢 |
（5）YAS公司信息化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 第2章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 信息化战略相关理论 |
| 2.1.1 企业信息化战略的相关概念 |
| 2.1.2 诺兰阶段模型 |
| 2.2 信息化战略规划的原则和方法 |
| 2.2.1 企业信息化战略规划的原则 |
| 2.2.2 企业信息化战略的研究方法 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.3.3 文献评述 |
| 第3章 YAS公司信息化外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.3 外部环境因素分析表 |
| 3.4 外部环境对信息化实施的影响 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 YAS公司信息化内部环境分析 |
| 4.1 YAS公司组织架构分析 |
| 4.2 YAS公司产品与研发体系 |
| 4.3 YAS公司内部环境因素分析表 |
| 4.4 YAS公司信息化现状 |
| 4.4.1 基础设施方面 |
| 4.4.2 组织架构方面 |
| 4.4.3 信息系统方面 |
| 4.4.4 管理规范方面 |
| 4.5 YAS公司信息化存在的主要问题 |
| 4.5.1 基础设施缺乏标准化编码,造成管理混乱 |
| 4.5.2 信息化程度不充分,员工信息化意识薄弱 |
| 4.5.3 信息系统集成化程度低,信息孤岛现象严重 |
| 4.5.4 主数据标准不统一,数据冗余严重 |
| 4.5.5 SAP软件不能充分运用,收益比较低 |
| 4.5.6 管理规范虽设定完备,但难以得到有效执行 |
| 4.5.7 高层对信息化的重视程度降低,难以拿到预算 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 YAS公司信息化战略规划 |
| 5.1 YAS公司SWOT分析 |
| 5.2 YAS公司信息化战略目标 |
| 5.2.1 加强IT基础设施建设标准化 |
| 5.2.2 整合各部门信息系统,消除信息孤岛 |
| 5.2.3 统一系统主数据 |
| 5.2.4 构建科学的信息管理体系 |
| 5.2.5 加强IT部门建设,提升IT能力 |
| 5.3 YAS公司信息化总体架构 |
| 5.3.1 YAS公司主要运营过程 |
| 5.3.2 公司组织结构分组 |
| 5.3.3 信息化总体架构 |
| 5.4 YAS公司信息化基础设施架构 |
| 5.4.1 网络节点编码规则 |
| 5.4.2 建立IT资产管理系统,为IT资产标准化编码 |
| 5.4.3 实施Windows域管理,启用文件服务器,合理管理文件共享 |
| 5.4.4 搭建IT服务管理系统平台,建立IT知识管理数据库 |
| 5.5 YAS公司信息化关键系统建设、优化及整合 |
| 5.5.1 企业资源计划ERP |
| 5.5.2 产品开发生命周期PLM |
| 5.5.3 决策支持系统SAP BW |
| 5.6 YAS公司信息化战略实施计划 |
| 5.6.1 信息化战略实施起步阶段 |
| 5.6.2 信息化战略实施发展阶段 |
| 5.6.3 信息化战略实施可持续发展阶段 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 YAS公司信息化战略实施的保障措施 |
| 6.1 企业文化建设 |
| 6.2 人力资源保障 |
| 6.2.1 组织结构和人才队伍保障 |
| 6.2.2 绩效考核体系 |
| 6.3 财务保障 |
| 6.4 风险控制 |
| 6.4.1 规划与组织阶段 |
| 6.4.2 获取与实施阶段 |
| 6.4.3 交付与支持阶段 |
| 6.4.4 更新与淘汰阶段 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）我国两化融合关键技术、产品及产业生态国际竞争力现状、制约因素及提升对策研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 两化融合关键技术、产品及产业生态的国际竞争力现状 |
| 2 两化融合关键技术、产品及产业生态国际竞争力制约因素 |
| 3 提升两化融合关键技术、产品及产业生态国际竞争力的对策与建议 |
| 4 结束语 |
（8）股权激励模式与企业创新绩效研究 ——基于用友网络和华胜天成的双案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.2.1 股权激励模式研究 |
| 1.2.2 企业创新绩效研究 |
| 1.2.3 股权激励模式与企业创新绩效关系研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容、技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 存在的创新点 |
| 第2章 理论基础与研究假设 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 双因素理论 |
| 2.1.2 人力资本理论 |
| 2.2 研究假设 |
| 2.2.1 股权激励模式对创新绩效影响的假设 |
| 2.2.2 不同股权激励模式对创新绩效影响的假设 |
| 第3章 案例选择与简介 |
| 3.1 案例选择和公司概况 |
| 3.1.1 案例选择 |
| 3.1.2 行业基本情况 |
| 3.1.3 用友网络公司概况 |
| 3.1.4 华胜天成公司概况 |
| 3.2 用友网络股权激励模式简介 |
| 3.2.1 用友网络限制性股票激励计划 |
| 3.2.2 用友网络股票期权激励计划 |
| 3.2.3 用友网络混合制股权激励计划 |
| 3.2.4 用友网络三种股权激励模式比较 |
| 3.3 华胜天成股权激励模式简介 |
| 3.3.1 华胜天成第一次限制性股票激励计划 |
| 3.3.2 华胜天成第二次限制性股票激励计划 |
| 3.4 用友网络与华胜天成股权激励模式比较 |
| 第4章 案例研究设计 |
| 4.1 股权激励影响创新绩效的阶段划分 |
| 4.1.1 股权激励影响创新绩效的关键因素 |
| 4.1.2 影响过程的阶段划分 |
| 4.2 创新绩效评价指标选取及数据来源 |
| 4.2.1 创新绩效评价指标选取 |
| 4.2.2 数据来源 |
| 4.3 分析步骤 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 用友网络股权激励模式对创新绩效影响分析 |
| 5.1.1 用友网络限制性股票激励对创新绩效影响分析 |
| 5.1.2 用友网络股票期权激励对创新绩效影响分析 |
| 5.1.3 用友网络混合制股权激励对创新绩效影响分析 |
| 5.1.4 用友网络不同股权激励模式对创新绩效影响的比较分析 |
| 5.2 华胜天成股权激励模式对创新绩效影响分析 |
| 5.2.1 华胜天成第一次限制性股票激励对创新绩效影响分析 |
| 5.2.2 华胜天成第二次限制性股票激励对创新绩效影响分析 |
| 5.3 用友网络与华胜天成股权激励模式对创新绩效影响的比较分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 研究结论、建议与研究局限性 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 相关建议 |
| 6.2.1 合理选择股权激励模式 |
| 6.2.2 完善股权激励契约要素 |
| 6.2.3 健全公司治理结构 |
| 6.3 研究局限性 |
| 参考文献 |
| 个人简历 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）信息技术服务业全产业链并购的动因与绩效研究 ——以东方国信为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与研究思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路框架 |
| 1.3 可能的创新点 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 产业链 |
| 2.1.2 全产业链 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 产业组织理论 |
| 2.2.2 波特五力模型理论 |
| 2.2.3 交易成本理论 |
| 2.2.4 协同效应理论 |
| 2.2.5 企业成长理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 全产业链并购动因研究 |
| 2.3.2 全产业链并购绩效研究 |
| 2.3.3 基于平衡计分卡视角的并购绩效研究 |
| 2.3.4 文献述评 |
| 第三章 信息技术服务业全产业链并购行为的理论分析 |
| 3.1 信息技术服务业全产业链并购的动因分析 |
| 3.1.1 行业竞争角度 |
| 3.1.2 企业成长角度 |
| 3.1.2.1 获取互补型技术资源 |
| 3.1.2.2 获取相似型技术资源 |
| 3.2 信息技术服务业全产业链并购的方式 |
| 3.2.1 横向并购 |
| 3.2.2 纵向并购 |
| 3.3 信息技术服务业全产业链并购的绩效评价 |
| 3.3.1 全产业链并购对企业绩效影响的评价 |
| 3.3.1.1 影响路径分析 |
| 3.3.1.2 评价方法的选择 |
| 3.3.2 全产业链并购对市场绩效影响的评价 |
| 3.4 全产业链并购的潜在风险 |
| 3.4.1 组织协调风险 |
| 3.4.2 供需信息失衡风险 |
| 3.4.3 财务风险 |
| 3.4.4 人力资源风险 |
| 第四章 东方国信全产业链并购的动因分析 |
| 4.1 东方国信的基本情况 |
| 4.2 东方国信全产业链并购的动因 |
| 4.2.1 供应商技术革新 |
| 4.2.2 数据需求旺盛 |
| 4.2.3 替代产品出现 |
| 4.2.4 现有竞争者与新进入者威胁 |
| 4.3 东方国信的全产业链并购过程 |
| 4.4 东方国信全产业链并购的风险应对 |
| 4.4.1 组织协调风险应对 |
| 4.4.2 供需信息失衡风险应对 |
| 4.4.3 财务风险应对 |
| 4.4.4 人力资源风险应对 |
| 4.5 东方国信全产业链布局的实现 |
| 第五章 东方国信全产业链并购的绩效分析 |
| 5.1 企业绩效分析 |
| 5.1.1 财务维度分析 |
| 5.1.2 客户维度分析 |
| 5.1.3 内部流程维度分析 |
| 5.1.4 创新与学习维度分析 |
| 5.1.5 企业绩效小结 |
| 5.2 市场绩效分析 |
| 5.2.1 托宾Q值分析 |
| 5.2.2 事件研究法 |
| 5.2.3 市场绩效小结 |
| 第六章 研究结论与对策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.3 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）LY公司营销转型案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 营销转型研究 |
| 1.2.2 营销策略在软件产品上的应用 |
| 1.2.3 DMS产品规划 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 拟解决的关键问题 |
| 1.4 研究方法及论文框架 |
| 1.4.1 拟采用的研究方法 |
| 1.4.2 论文框架介绍 |
| 1.4.3 研究工作基础 |
| 案例主体部分 |
| 第二章 LY公司简介及其产品在汽车行业的应用 |
| 2.1 LY公司介绍 |
| 2.2 LY公司产品在汽车行业的应用 |
| 2.2.1 DMS产品功能介绍 |
| 2.2.2 DMS产品市场应用情况描述 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 LY公司营销转型过程及存在的问题 |
| 3.1 LY公司营销转型驱动说明 |
| 3.1.1 单一客户威胁 |
| 3.1.2 公司股东变更 |
| 3.1.3 市场增速放缓 |
| 3.2 LY公司营销转型过程描述 |
| 3.2.1 LY公司营销转型的三个阶段 |
| 3.2.2 LY公司营销转型的三个方面 |
| 3.3 LY公司营销运作策略转型描述 |
| 3.3.1 LY公司营销转型产品策略描述 |
| 3.3.2 LY公司营销转型价格策略描述 |
| 3.3.3 LY公司营销转型渠道策略描述 |
| 3.3.4 LY公司营销转型宣传促销策略描述 |
| 3.4 LY公司营销转型的成绩和问题 |
| 3.4.1 LY公司营销转型取得的成绩 |
| 3.4.2 LY公司营销转型中存在的问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 案例分析部分 |
| 第四章 LY公司营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境(PEST)分析 |
| 4.2 行业环境与市场分析 |
| 4.2.1 汽车行业环境分析 |
| 4.2.2 汽车IT市场分析 |
| 4.3 行业竞争环境分析 |
| 4.3.1 供应商的议价能力分析 |
| 4.3.2 购买者的议价能力分析 |
| 4.3.3 潜在进入者的威胁 |
| 4.3.4 替代品的威胁 |
| 4.3.5 同行竞争者的能力 |
| 4.4 LY公司内部环境分析 |
| 4.4.1 股权结构 |
| 4.4.2 技术实力 |
| 4.4.3 行业经验 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 LY营销转型后营销策略优化建议 |
| 5.1 LY公司SWOT总结 |
| 5.2 LY公司STP市场定位建议 |
| 5.3 LY公司服务营销7PS策略优化建议 |
| 5.3.1 产品(Product)策略优化建议 |
| 5.3.2 价格(Price)策略优化建议 |
| 5.3.3 渠道(Place)策略优化建议 |
| 5.3.4 宣传促销(Promotion)策略优化建议 |
| 5.3.5 服务人员(People)设计建议 |
| 5.3.6 服务的有形展示(Physical Evidence)设计建议 |
| 5.3.7 服务过程(Process)设计建议 |
| 5.4 其他营销策略建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、用友:发展国际竞争力（论文参考文献）
- [1]基于虚拟仿真的ERP综合实训探索[J]. 江炼. 中国管理信息化, 2021(19)
- [2]高新技术企业税收筹划及风险探讨——以用友网络为例[J]. 袁英. 企业科技与发展, 2021(03)
- [3]技术范式转换情境下产品架构适应性机制研究[D]. 蒋定洪. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]政府补贴、税收优惠对数字文化上市公司技术创新投入及产出的影响研究[D]. 夏传伟. 安徽大学, 2020(07)
- [5]YAS公司信息化战略研究[D]. 邵彬. 山东大学, 2019(03)
- [6]中国智能制造业市场表现及投资价值研究——基于中国A股高成长企业遴选的五维评价体系[A]. 张立超,徐向阳,卢宗辉. 21世纪数量经济学（第20卷）, 2019
- [7]我国两化融合关键技术、产品及产业生态国际竞争力现状、制约因素及提升对策研究[J]. 李君,邱君降,邵明堃,窦克勤,刘帅,王庆瑜,李灿强. 计算机集成制造系统, 2019(09)
- [8]股权激励模式与企业创新绩效研究 ——基于用友网络和华胜天成的双案例分析[D]. 欧阳智柱. 华东交通大学, 2019(03)
- [9]信息技术服务业全产业链并购的动因与绩效研究 ——以东方国信为例[D]. 巢邦略. 苏州大学, 2019(04)
- [10]LY公司营销转型案例研究[D]. 仝飞. 华南理工大学, 2019(01)