一、竞争力:WTO后企业目标的新定位（论文文献综述）
缪文勇[1]（2020）在《YZ外贸公司国际营销战略研究》文中进行了进一步梳理自改革开放以来,特别是在我国加入WTO以后,我国对外贸易迅速发展。随着国际贸易关税壁垒减少,以及国内退税政策实行,我国劳动力密集型的制造业国际竞争优势明显,出口贸易呈现出如火如荼的繁荣景象。在国际市场巨大前景的吸引下,尤其是2004年我国外贸经营权全面开放,中小微型外贸企业如雨后春笋般开始大量涌现,并逐渐成为我国出口贸易重要组成部分。但是,中小微型外贸企业数量迅速增长的同时,面临的竞争压力也越来越大。2008年国际金融危机爆发,国际经济衰退,国外市场需求萎缩,国际贸易摩擦不断,东南亚国家制造加工业快速发展,以及国内产业结构不合理,行业竞争日益激烈,国内劳动力和原材料成本增加等等,中小微型外贸企业面临着空前的挑战。作为中小微型外贸流通企业,YZ外贸公司早早感受到了迅速膨胀的竞争压力,订单量日趋减少,老客户订单不断流失,新客户开发举步维艰。如何开拓新国际市场,甚至如何保住国外老客户订单,已经成为YZ外贸公司当务之急。保住国际市场份额、开拓新国际市场是国际营销战略主要研究命题。如果新国际市场开拓困难,而已有国际市场不断丢失,那么公司的国际营销战略制定或者执行往往存在着很大的问题。通过YZ外贸公司国际营销现状分析,其存在的问题主要集中为目标市场不清、市场定位不准、主打产品不明、服务内容无特色、定价策略单一、渠道开拓效率低、促销无目标,这些问题无一不与国际营销战略相关。因而,解决YZ外贸公司当前的困难首先需要量身打造符合其实际的国际营销战略。本文希望通过YZ外贸公司国际营销战略深入研究,为解决公司当前主要的国际营销问题提供参考,进而为其解决维护和扩大市场问题提供思路。本文以中小微型外贸企业YZ外贸公司的国际营销战略制定和实施作为研究的主要内容。基于从宏观环境、行业环境、企业内部环境三方面对国际营销环境的深入分析,以及公司的SWOT分析,制定STP营销战略,即国际市场细分、国际目标市场和国际市场定位,进而探索其具体实施以及保障措施。研究方法方面,本文首先通过定性和定量分析法分析国际营销环境,然后定性分析YZ外贸公司的优劣势,以及其国际目标市场、国际市场定位,最后通过文献研究法对国际营销组合策略进行研究。研究结论方面,本文通过研究发现,作为比较典型的流通型外贸企业,YZ外贸公司没有专业的国际营销人员,基本上由企业管理层制定国际营销战略,他们不清楚什么样的国际营销战略适合本公司,往往按照自身积累的经验或是行业常规抑或是新兴的做法制定,而这样的国际营销战略存在着诸多问题:一是没有聚焦目标市场,只要有订单,就是客户,只要是客户,就要花时间开发维护,时间和精力存在严重浪费问题,效率很低;二是没有明确市场定位,竞争对手是谁,公司走向何处,国际营销毫无方向;三是国际营销战略实施更是没有方向,没有特色,跟随行业,亦步亦趋,缺乏竞争力。因此,YZ外贸公司需要解决其国际营销战略的问题。本文基于宏观环境、行业环境和企业内部环境分析,以及企业SWOT分析,制定STP营销战略,明确YZ外贸公司的目标市场和发展方向,然后来探讨4P策略,使国际营销更具特色和竞争优势,并辅以保障措施为国际营销执行提供坚实的支撑,为解决YZ外贸公司的国际营销战略问题提出了较合理的思路,也为其维护客户和开发客户战略思想提供了较符合的建议。
李晓阳[2]（2020）在《海尔并购通用家电的动因和绩效分析》文中指出全球化的经济趋势与国际化的发展战略迫使国内企业加快自身“走出去”的战略步伐,而绿地投资与跨国并购是两种最基本的“走出去”策略。其中,跨国并购在这两种策略中具有更低的成本与资源需求,因此成为近几年大部分国内企业优先选择的“走出去”模式,国内大型的家电制造企业也是如此。目前,国内的家电制造企业面临着空前严峻的市场环境,一方面与国内同行具备日趋激烈的竞争关系,另一方面也受到来自国外知名家电品牌带来的巨大冲击。考虑到国内的家电市场已经近乎饱和,同时通过价格战的手段获取市场份额提升的营销模式在实施多年之后所具有的效果已不再明显,所以“走出去”成为国内家电企业谋求新发展的必然选择。跨国并购作为实现快速扩张、共享优秀企业资源以及实现企业多元化经营的有效手段,为家电制造企业“走出去”提供了可行思路。本文选择家电行业最大的跨国并购案例,即海尔并购通用家电案作为研究对象,探讨此次并购的动因,并详细分析此次并购产生的绩效,并以期提出有利于家电企业开展海外并购活动以及提高海外并购绩效的相关建议。本文主要研究内容为:第一章,为引言部分。这部分主要论述课题研究的背景以及选择海尔跨国并购通用家电展开动因与绩效分析的必要性与价值性,同时从并购动因和并购绩效两个维度进行已有文献的分析,给出文献评述,通过文献综述明确本文研究的理论基石与主要研究内容,最后对研究的宏观思路与主要方法进行概述。第二章是企业并购的理论概述,主要用于对支持研究进行的相关概念完成界定以及对重要理论完成梳理,重点介绍了并购绩效的评价方法以及并购动因分析的理论基础,包括协同效应理论等。第三章,海尔并购通用家电的案例介绍部分。先从宏观层面简要描述了案例中并购双方的具体情况,包括两大参与主体的发展历程以及经营情况等;着重阐述了本次并购发生的背景以及并购过程中的主要经过与行为,在此基础上,对海尔并购通用家电的动因进行了详细的定性化讨论。第四章是海尔并购通用家电的绩效分析。立足于财务指标以及非财务指标两大维度,充分利用财务指标分析法和综合评价法对本次并购案例的绩效进行系统而全面的分析。分析结果表明,在并购发生后的一年内,尽管财务指标在并购前后变化不大,但是非财务指标却由于为期一年的并购整合而得到了显着的改善。这与本次并购案的并购动因有着紧密的联系。从整体来看,通过此次并购,海尔在品牌影响力、技术创新实力等方面均获得了理想的并购协同效应,自我成长空间与发展潜力得到了进一步的扩展与挖掘。因此,本次跨国并购在总体上是成功的。第五章是结论部分。根据案例分析结论,梳理并总结家电企业跨国并购的有益经验,旨在为国内其他家电造企业甚至整个传统制造企业的跨国并购提供价值性参考。
刘志永[3]（2020）在《转型期地区经济增长的“双主体”：地方政府与企业家》文中研究指明中国改革开放史就是一部具有鲜明转型期特征的“企业家”发展史。肇始于“农民企业家”的改革开放历程,在证明“企业家”之于中国经济增长的“国王”的同时,其成长和发挥作用的复杂性也昭示了中国的特殊性——肯定“企业家”作用时并不能忽视政府及其官员作用。至少在地区层面上,单纯从企业家角度根本无法解释“中国奇迹”中地区发展不均衡突出的现象。地区间不均衡原因,站在现实而非理论的角度,与其说是企业家及其精神的禀赋差异,不如说是地方政府与企业家的“耦合”差异所致。更重要的是,随着市场化改革的进一步深化和逐步迈入工业化的后期阶段,转型期所固有的经济、社会和文化等多重转型叠加而来的矛盾日益凸显,如何处理理论上“政府与市场”及其表现在实践上“官员企业家与市场企业家”关系成为了中国在改革“深水区”时期必须解决的关键性问题。囿于研究范式,把市场经济看作是抽象的一般的西方经济学显然无法回答这些问题。同时,中国转型期的复杂性为经济学意义上的“政府与市场”关系提供了一个不一样的研究素材。不同于西方经济学,马克思政治经济学是把市场经济置于特定社会历史中来进行分析。基于中国特色治理结构和社会主义初级历史阶段,十八大以来党中央提出的“市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”为深化改革指明了方向,也由此在处理“政府与市场”关系上取得了重大突破,但在实践层面上特别在地区层面如何“更好发挥政府作用”进而使“市场在资源配置中起决定性作用”的实践上还不尽清晰,这不仅关系着地区间能否实现均衡发展,更关系着中国经济能否继续前行等重大问题。理论来自于实践又高于实践。基于对这些问题的思考和对地区改革实践的观察,本文采用演绎归纳、历史研究和实证分析等方法,在借鉴主流经济学优秀成果的同时,沿着马克思政治经济学的范式对转型背景下地区经济增长过程中的企业家和政府及其官员进行了分析,并在此基础上尝试提出转型背景下地区经济增长中的“双主体”理论框架,分析转型期地区经济增长中的政府（官员）与市场（企业家）的博弈关系,以及“双主体”耦合机制与地区经济可持续增长的关系,进而提出一些政策及建议。中国“企业家”发展中交织着无处不在的政府“烙印”。循着中国改革脉络,发现实践中政府与企业家关系绝不仅仅是经济关系使然,而是中国治理体系和初级阶段政治、经济和社会等交织关系在改革中的延展,其复杂关系主要在于渐进式改革进程中的地方政府及其官员有了“准市场主体”的地位。在本文提出“社会网络人”假设下,地方官员如同企业家在市场经济中谋取利益一样,为了获取其政治利益和财务利益而具有了“企业家”的属性,发挥着不可或缺的“主体”作用,进而和市场企业家一起推动着地区市场化进程和经济增长。“双主体”机制是转型期间地区经济增长中的必然选择。实践表明,在宏观层面上肯定企业家是中国经济增长“主体”的同时,政府及其官员在地区层面经济增长中发挥着不可或缺的“主体”作用。不同于其他相关文献的地方官员“为了增长而竞争”逻辑,本文认为在政治治理体系、地区禀赋结构和“社会网络人”约束下的地方官员的“为了竞争而增长”是“双主体”机制的现实基石。政府（官员）和企业家“耦合”决定着地区经济增长。地区经济增长的路径、速度、绩效和可持续增长等取决于两者的“耦合度”,而且地区间禀赋结构及其演化不同致使着“双主体”耦合及其形式具有较大的差异性。以地方政府在“耦合”中行为迥异的温州政府和苏南政府为典型性样本和地区科技创新系统动态演化博弈模型,证实了“双主体”模式的有效性以及地方政府在其中的“能动性”作用。同时,本文从中央层面“把激励做对”来保证地方官员“做对的事情”的纵向机制和通过“中间组织”规制地方政府“做对的事情”和“防止做坏事”的横向机制上,提出了“双主体”稳定运行的激励约束机制。“双主体”耦合是一个动态演进过程。随着改革的进一步深入和文化禀赋与市场经济的进一步相容,政府与市场（官员与企业家）形成各自行为上的充分自觉,催生出遏制政府随意干涉市场或者“越界”的市场力量和克服市场失灵等的规制力量,该模式最终会朝着“政府公共服务性引导+企业家主导型经济”的耦合方式演进。值得注意的是,尽管地区间禀赋结构及其演化的不同会导致地区间在朝着最终模式演进的速度、路径等存在差异,但无论如何,政府的“主体”地位不会消失,转变的只是政府职能——“因时因势因地”与企业家耦合的“能动性”行为。“双主体”下“政府与市场”边界是多维性的。“更好发挥政府作用”意涵不完全在于政府的“大小”或者“强弱”,也不是空泛的“有为”“无为”,更不是僵化的“谁主谁次”“谁动谁从”,而是政府（官员）与市场企业家的“因时因势因地”的动态耦合。因此,地区层面上的政府与市场“边界”是一个动态性多维度的意涵,包含着文化维度下“亲清”政商关系和制度维度下的“法无授权不可为”“法无禁止即可为”政企关系等在内的边界。实现地区经济增长是地区层面“双主体”架构的目的。在“双主体”下从地方政府与中央政府、地方政府与地区企业家两个维度入手,提出了通过“双主体”耦合实现地区可持续增长的政策及建议。一是政府直接介入地区经济活动的产业政策,认为以“中央定规划、部委出政策、地方来执行、事后看绩效”为特征的“多层级”产业政策体制在工业化起步和成长阶段发挥了重要作用,但在进入创新引领阶段时其不适应性凸显,建议在发展重大战略性新兴产业上从“多层级”向“两层级”体制转变;同时,从地方官员的视角提出了地区产业政策有效性的程序化、组织化和法治化等的边界。二是地方政府间接介入地区经济的企业家政策,在前述分析企业家发挥作用需要的“硬环境”和“软环境”的基础上,从宏观层面的产权保护、市场化进程、政府行为法治化、金融体制改革等制度,中观层面的科技创新体制机制,微观层面的中小企业扶持政策,以及文化层面的“亲清”政商关系、“友好”社会环境和“有效”诚信体系等方面,提出一些具体的政策及建议,以期实现“双主体”下的良好契合关系,进而实现地区的可持续经济增长。
杨琴[4]（2020）在《乡村旅游业高质量发展研究》文中提出乡村旅游业是实现乡村振兴战略的重要途经。一方面,旅游是人们对于美好生活向往的表达,旅游业是随着时代变迁、社会转型而衍生发展起来的朝阳产业,是实施启动消费、强化投资、稳定出口等供给侧改革的战略举措。另一方面,作为旅游产业的重要组成和现代农业的价值延伸,乡村旅游业吸引了越来越多的社会资本进入,俨然成为新一轮市场投资的热点。其三,乡村旅游业不仅可以增强农村经济发展的内生活力,还有利于缩小城乡差距,推动城乡统筹协调发展。然而,经济效益差却使得乡村旅游业呈现出开发火热但成长不足,进而资源开发泛滥、生态环境恶化、利益主体矛盾尖锐等问题。特别是在振兴乡村、建设新农村大背景下,作为农村产业兴旺的重要途径,乡村旅游业发展越来越受到人们的重视;促进乡村旅游业高效、持续、生态与开放协调,已经成为全社会和各级政府的统一共识,研究乡村旅游业高质量发展规律,探究并实证乡村旅游业高质量发展的内在机制,具有重要的理论价值和现实意义。乡村旅游业的高质量发展关键是资源特色和有效投资,这是乡村旅游业供给创造需求的特殊性决定的;但相关文献的理论研究,却主要集中于乡村旅游资源空间分布、发展阶段、存在问题的调研分析。针对这种关于乡村旅游业的供给行为及其内在机制的研究不足,本文运用半结构的田野实验方法,通过构建乡村旅游业高质量发展评价体系,结合微观博弈均衡及其拓展分析,我们揭示了乡村旅游业发展必须遵循供给侧改革的投入产出规律,得出了资源特色和投资力度（有效投资）是决定乡村旅游发展的两大核心要素。深入剖析了乡村旅游业成长的深层次理论问题及其微观供给机制,顺着这种逻辑进路,本文深入展开乡村旅游业全要素生产率的实证检验,验证了乡村旅游业高质量发展的关键是抓住资源特色和有效投资的差异化战略,发挥好经济发展、信息化、特色资源和政府保障等四个因素的正向显着性作用。最后,基于世界自然遗产地的生态位理论,本文给出了一个旅游业开发保护的特殊路径的案例分析,试图得出一种关于乡村旅游业高质量发展的全景式理论描述。研究发现:（1）乡村旅游业与传统产业的供需均衡不同,旅游业拥有独特的文化内涵,犹如优秀作品能够创生自己的观众一样,高质量的乡村旅游业供给也能创造自己的需求。（2）基于乡村旅游业的特殊属性,乡村旅游业高质量发展的作用机理需从微观主体合作协调、中观产业效率协同到宏观政府调控等三个层面构建分析框架。（3）乡村旅游产业正处于全面提质、转型的关键期,产业发展面临着重塑社会规范、转换价值结构与提高资源配置效率三大压力,不仅受制传统社会规范的影响,就像乡村生活方式、交往模式乃至不愿被打扰的风俗习惯等;也受制人们思想意识价值观结构转换;更受制资源配置的比较效率,它们均制约着乡村旅游业的高质量发展。（4）乡村旅游产业因产业集聚、产业融合、公平分配、价值表达、资源获取及居民生活方式转变等多方面的利益矛盾,亦制约着乡村旅游业发展。（5）全国31个省级行政区域的乡村旅游业高质量发展评价结论表明,全国仅有浙江省乡村旅游业质量值超过了“及格线”,多达23个省的乡村旅游业高质量测度值还未达到50%。（6）随着各利益主体博弈关系、特别是多方参与人的讨价还价博弈的三类解的动态博弈解得出市场条件、市场预期制约、投资效率以及政府产业政策等四因素,对于乡村旅游业高质量发展的微观机制有显着性作用。（7）无论是静态效率还是动态效率,都显示省级行政区域之间乡村旅游业发展的关联度并不高,但综合效率呈现空间集聚效应。（8）经济发展水平、信息化水平、特色性资源、政府宏观调控对乡村旅游产业综合效率呈显着性正向影响,城镇化水平对乡村旅游产业呈现显着性负向影响。（9）实践中大多数成功的旅游开发与保护项目,本质上一定是跨学科背景的实践探索,而绝非某种单纯管理学的理论规划所能企及,景观型乡村旅游业的发展,如同乡村旅游业的普遍镜像案例,处理好景观与乡村旅游目的地之间的关系,让微观主体产生合力,才会有助于乡村旅游业产业效率的提升以及整体评价的提高,才会实现乡村旅游业高质量发展。本文的研究结论富含政策含义,为中国相关政府部门制定乡村旅游业高质量政策提供了理论和实证依据。首先,坚持以差异化战略为主线推进乡村旅游业高质量发展。挖掘资源优势,寻求差异化主题;注重主题升级,实现差异化价值创新;强化共创共生,营造乡村旅游业氛围。其次,以现代化市场体系为导向实现乡村旅游业高质量发展。倡导政府简政放权;建立组织机构;构建合作平台;建立利益协调机制。再次,以完善制度创新和体制创新为保障推动乡村旅游业高质量发展。如加快建设资源“权利”保护制度;制定有效的乡村旅游发展布局规划;监督保护乡村旅游资源与生态环境。最后,以提高全要素生产率为主线加快乡村旅游业高质量发展。通过加大无形要素的投入;加大社会资本的引入;提升基础设施建设与公共服务体系;加大政府税收激励。
许宁[5]（2019）在《M连锁餐饮公司发展战略研究》文中认为伴随着社会经济快速发展,国民生活水平不断提高,消费者对餐饮行业的需求也在逐步提升。巨大的餐饮消费市场,较低的行业进入门槛,创业者不断的涌入这个行业,这也是我国的餐饮企业不断增多的主因,竞争也是日益激烈。本文选择M连锁餐饮公司作为研究对象,研究其发展战略,通过笔者在实践工作中发现的问题,结合所面临环境进行分析,提出战略建议,最终提出落地保障措施,为M连锁餐饮公司能走出目前困境提供帮助。本文以M连锁餐饮公司发展经营为例,运用PEST分析、行业竞争结构分析、SWOT分析等多种战略分析理论,详细分析其内、外部环境和能力。SWOT分析模型为主要理论基础进行了写作。本文写作思路为“提出问题---分析问题---解决问题”,通过SWOT分析,提出了SO、WO、ST、WT等战略方向,确定了M连锁餐饮公司主要采用SO、WO战略。基于SWOT分析模型,提出了M连锁餐饮公司发展战略规划和实施保障措施。发展战略通过优化营销战略、组织战略、人力资源战略、品牌战略和渠道战略。打造企业的核心竞争力,提升竞争优势。保障措施方面通过加强单店运营、坚定市场定位、人力资源优化、风险管理、虔诚服务。本文通过理论联系实际的方法,对M连锁餐饮公司的发展战略量身定制,具有一定的操纵性,对其未来的发展经营也具有较强的现实指导意义,也希望通过此文可以为餐饮同行提供更多的借鉴。
戴娆[6]（2019）在《湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进研究》文中研究说明中国是世界上最大的农业生产国家之一,农业发展成效显着,同时也伴随着农业生产矛盾症结,典型的表现就是增产不增收。面对这个状况,一方面要通过科技投入来提高劳动生产率,另一方面,与我们所学管理学知识息息相关的就是进行商业模式的创新。本文以湖南亚栖亚农业有限公司为研究对象,以商业模式理论、内部创业理论、规模经济理论为基础,运用PEST分析法对所有企业的宏观环境进行分析;运用波特五力模型对农业企业的行业环境进行分析;运用SWOT分析法对湖南亚栖亚公司的微观环境进行分析,实现对企业从宏观到中观到微观的全方位分析,但是这些环境是企业无法改变或一时难以改变的。因此,又利用商业模式画布,从产品或服务、资产管理、客户、财务四个界面,再细分为价值主张、核心资源、关键业务、重要伙伴、客户细分、渠道通路、客户关系、成本结构、收入来源九个要素对企业的内部环境进行了更加详细、具体的分析,从分析中发现不足。根据公司现状制定实现经济、社会、生态效益的三大改进目标,根据改进目标确定改进原则和基本思路。根据公司发展中的不足一一对应四个界面、九个要素制定具体的改进方案。按照优化组织架构、宣讲模式变革、整合现有资源、搭建营销网络四个步骤进行实施,通过宣传保障、人才保障、组织保障、资金保障确保改进方案的顺利实施。本文以湖南亚栖亚农业有限公司为主要立足点,探讨其商业模式改进策略,意图通过公司商业模式改进达到实现企业利润增长、促进“三农”发展、推动生态宜居、提高城镇化率的目标,也为其他农业企业发展壮大提供可供参考借鉴的宝贵经验。
熊秋琴[7]（2019）在《“后脱钩时代”政府与行业协会关系研究 ——基于福田企业发展服务中心的案例分析》文中研究指明行业协会是参与经济与社会治理的重要主体,厘清政府与行业协会的边界与关系尤为重要。党的十八届三中全会开启了我国行业协会的脱钩改革,要求逐步推进行业协会、商会与行政机关脱钩,不再干预其人事、资产、财务等内部事务。截至2018年4月,全国性行业协会商会脱钩试点基本完成,三批试点共有428家全国性行业协会商会报送脱钩实施方案,已有388家完成脱钩,意味着我国的行业协会即将进入后脱钩时代。在新时代建立新型政会合作关系,才能充分发挥行业协会社会管理及促进产业经济发展的作用。关于政会关系学界已有几大主流观点,包括依附关系、桥梁纽带关系、相互独立关系等,但这些观点对于解释脱钩改革之后政府与行业协会的关系存在一定的局限性。本文在分析脱钩改革之后行业协会呈现的新特征的基础上,提出了一个政会关系的新分析框架。然后,以深圳福田企业发展服务中心为案例,从其出台的各项扶持行业协会发展的政策措施入手,分析二者的互动过程,发现政府部门开始注重强调制度化的行业协会扶持体系,以及采取支持而不干预的总体策略。这种市场化合作政会关系呈现三个鲜明的特点:1)行业协会保持依法自治、独立运作;2)政府秉承“为优秀者买单”的市场逻辑,而非“撒胡椒粉”的普惠逻辑;3)政府与行业协会“双向依附”:政府是行业协会的重要资源供给者,而行业协会是政府落实产业政策和推动产业发展必不可少的“功放器”、“感应器”和“平衡器”。在此基础上,本文从在运作过程中政府涉入行业协会程度以及行业协会的职能定位两个维度比较了学界主流的政会关系观点与本文提出的新型政会关系的差异,并进一步分析了这种新型政会关系的适用边界与局限,包括市场经济高度发达,行业协会进入较为成熟的发展阶段以及全能政府转向有限政府。
范盱阳[8]（2017）在《中国海外经济利益维护问题研究》文中研究指明伴随全球化的不断深入发展,国家利益突破地理疆界,海外经济利益出现了加速拓展的趋势。海外经济利益不仅成为国家利益的重要组成部分,而且其重要性日益增强。世界上的主要大国都十分重视海外经济利益的拓展和维护。维护海外经济利益在一定层面上已经成为大国崛起战略的重要组成部分。改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,中国经济和世界经济相互依赖的程度日益增强。中国在实现自身经济发展的同时,还在更大范围、更高水平上参与了国际经济合作和竞争,中国海外经济利益的数量、范围、重要性不断扩大。在全球经济治理重要性不断提升,中国经济发展对外部市场和资源依赖性不断增强,对外投资数量不断扩大和对外贸易深入发展的背景下,中国海外经济利益不仅具有了更加广阔的内涵,而且以迅速增长的态势向前所未有的深度和广度拓展。中国海外经济利益已经成为中国国家利益的一个重要组成部分。维护中国海外经济利益不仅对中国经济发展具有十分重要的意义,而且对实现中华民族伟大复兴也具有深远的意义。中国海外经济利益在世界范围内以多种形式的快速发展使得中国海外经济利益维护问题日益凸显。从外部环境看,原有的不合理国际政治经济秩序依然存在,国际贸易和投资保护主义趋势有所增强,中国企业面临的来自东道国政治层面、经济层面、政策层面、法律层面、社会层面等风险层出不穷;从内部条件看,由于中国海外经济利益短时间内迅速发展,中国在维护海外经济利益上还存在经验不够丰富、维护机制不够健全等问题。因此,在全球经济竞争态势加剧和中国海外经济利益迅速拓展的背景下,研究中国海外经济利益维护问题既具有现实性又具有紧迫性。中国海外经济利益维护问题涉及多个学科研究领域,国内已经有不少研究中国海外经济利益维护的学术成果。但就目前而言,绝大多数研究主要分散在各个相关领域,集中对中国海外经济利益维护进行全面研究的成果尚未出现。本文试图从中国海外经济利益整体出发,通过详细分析中国海外经济利益现状和中国海外经济利益面临的风险等问题,借鉴美国和日本在维护海外经济利益上的成功做法,以期从战略层面对维护中国海外经济利益提出一些建议和意见。整体而言,中国海外经济利益面临多层次的风险和挑战。从全球经济治理层面看,由于当前全球经济治理模式存在根本性缺陷,导致全球性经济失衡以及国际经济危机周期性发生等问题难以得到根本解决,中国海外经济利益面临巨大的不确定性。从国际贸易层面看,形式多样的贸易保护主义成为制约中国对外贸易发展的主要障碍。从对外投资和海外资产层面看,由于中国对外投资的特点导致中国对外投资不仅容易遭受来自东道国的政治、经济和社会动荡等风险的威胁,还容易受到投资保护主义的制约。从海上运输通道安全层面看,由于地缘特点和其它原因,中国海上运输通道面临现实和潜在的风险。因此,中国需要在全面衡量可用于维护海外经济利益资源的基础上,根据中国海外经济利益发展的实际情况,采取积极稳妥的维护战略。本论文除绪论外,正文共有5章。绪论部分首先介绍了论文选题的理论意义和现实意义。其次对国家利益、中国海外利益、中国海外经济利益等几个主要方面内容的研究现状进行综述。最后对本论文所采用的研究方法、创新点和难点进行阐述。第一章为“相关概念界定”。本章利用逻辑演绎的方法,对国家利益、海外利益、海外经济利益等概念进行梳理。在全面总结分析国际政治主要理论关于国家利益概念的基础上,从全球化对国家利益的影响出发,指出海外利益和海外经济利益已经成为国家利益的重要组成部分。同时,本章还对中国海外利益和海外经济利益的概念和分类进行界定和说明。第二章为“中国海外经济利益现状”。首先,分析了中国对国际经济体系认识的变化历程,中国海外经济利益不断拓展的动因,以及中国目前在参与全球经济治理中的利益现状。其次,通过分析中国国际贸易的总体情况、区域分布情况和产品构成情况,说明中国在开展国际贸易中的利益现状。再次,通过分析中国对外投资的规模、结构分布、地域分布等问题,说明中国在对外投资中的利益现状。最后,对其它形式的中国海外经济利益作出总体的分析。第三章为“中国海外经济利益面临的风险与挑战”。首先,本章阐述了由于全球经济治理模式存在严重缺陷给中国海外经济利益带来的严重威胁。其次,从贸易保护主义角度论述了其对中国海外经济利益特别是国际贸易带来的风险和挑战。再次,从中国对外投资所面临的保护主义和其他风险出发,指出中国对外投资面临的制约和瓶颈。最后,阐述了中国海上运输通道面临的现实风险和潜在风险,以及海外员工面临的安全风险。第四章为“典型发达国家维护海外经济利益的做法”。本章主要介绍和分析了美国和日本在维护海外经济利益上采取的主要途径。首先,在分析美国实现和维护海外经济利益具体做法的基础上,重点论述了美国利用其作为国际经济规则的制定者或主导者的地位所获得的巨大经济收益。其次,在阐述日本在实现和维护海外经济利益时所采取的战略措施和实施方式的基础上,重点分析了日本维护海外经济利益的战略性、法律性和多元性等特点。第五章为“加强中国海外经济利益维护的举措”。首先,阐述了中国在维护海外经济利益的复杂性、中国海外经济利益冲突的多元性和中国拥有资源的相对有限性。其次,从积极参与全球经济治理、推进中国对外贸易升级转型、完善中国对外投资体制机制、增强外交工作服务海外经济利益能力、适当运用军事力量等方面提出了维护中国海外经济利益的具体举措。
苗振林[9]（2012）在《铁路建筑企业的企业位势研究》文中提出经济全球化的浪潮席卷全球,我国的建筑企业要面对国际国内两个市场,迎来了千载难逢的发展机遇。同时也要面对来自国际国内两个市场的挑战。如何在这样的一个动荡的环境中生存、发展、壮大是每个建筑企业,特别是国有大型建筑企业需要慎重思考的问题。“位势”产生于数学和物理学,本意是指位置和势能。借鉴于物理“位势”,企业位势是用来衡量企业在市场中的“势”,其完整的概念是：企业家通过企业家精神,通过构建企业组织构架、制定企业制度、塑造企业文化,把集聚的资源以某种方式组合起来,形成在市场中的势能。本文将企业位势理论应用到铁路建筑企业中,对铁路建筑企业的企业位势进行分析,建立了铁路建筑企业位势理论,并给出铁路建筑企业位势评价体系。深入地分析了铁路建筑企业规模要素,铁路建筑企业素质要素,以及企业市场导向要素,明确了建立企业位势,铁路建筑企业需要努力的方向。本论文主要的研究工作和创新包括：（1）将企业位势理论引入铁路建筑领域。从企业规模、企业素质和市场导向三个方面入手。在讨论了铁路建筑企业的现状和特征后,明确提出铁路建筑企业的企业位势的影响因素。对于铁路建筑企业来说,企业规模的影响要素主要是企业战略定位；企业素质的影响因素主要包括企业的人力资源管理和企业资本运营；市场导向的影响因素主要是指企业的形象建设、企业文化建设和企业信息化建设。（2）论述了铁路建筑企业应该如何提升自身的企业位势,在企业规模方面,明确了铁路建筑企业应该如何对自身进行定位；在企业素质方面,强调了铁路建筑企业人力资源管理和资本运营的重要性,并详细介绍了人力资源管理中应该注意的问题和企业进行资本运营的目的和手段；在企业市场导向方面,分析了企业形象建设、企业文化建设和企业信息化建设对于铁路建筑企业的市场导向具有重要的影响。讨论了企业形象建设的构成部分和建设方法,企业文化的重要作用和建设方法,以及企业信息化在铁路建筑企业中的独特应用。（3）构造了铁路建筑企业的企业位势评价指标体系和评价方法。对铁路建筑企业的企业位势进行实证研究。根据铁路建筑企业的企业位势的评价方法及指标体系,搜集中国铁建股份有限公司1999年和2008年的经营数据,分析与评价中国铁建股份有限公司的企业位势变化。企业位势理论为研究企业的成长提供了新的视角和思路。本文将企业位势理论应用到铁路建筑企业中,通过对企业位势理论的理解和对铁路建筑企业的特点的分析,提出了铁路建筑企业的企业位势的主要构成因素和提升企业位势的主要手段。最后论文根据企业位势理论建立了铁路建筑企业的企业位势评价指标体系,并以中国铁建为例,分析了企业位势理论指导铁路建筑企业发展的有效性。希望本文可以为中国铁路建筑企业的发展提供一些有益的帮助。
王冠羽[10]（2010）在《地方政府在国有企业并购重组中的行为研究 ——以江西台资企业并购案为例》文中进行了进一步梳理并购就是企业之间的合并或兼并,其动机是实现企业的发展战略,其实质是对社会资源进行重新分配。随着我国国有资本布局结构调整力度的进一步加大,国有企业并购重组已进入了一个全新的阶段。国有企业并购重组推动了国家经济布局的改变和产业结构的优化,提高了企业的竞争力和抵御市场风险的能力。但在现阶段我国的市场机制尚不完善,国有企业并购重组过程中还必须有政府的介入和扶持才能顺利进行。政府在国有企业并购重组的初期介入起到了重要作用。但随着经济体制改革的深化和并购活动的变化,政府在国有企业并购重组过程中过强的主导力量及过多的行政干预,已经不适宜国有企业进一步发展的需求。因此,政府在国有企业并购重组中应进行角色转变和重新定位。本研究围绕我国地方政府干预国有企业并购的动因、行为及职能定位等方面内容,试图进行一次较为系统的理论借鉴和实证分析。并通过分析发达国家政府在企业并购中的作用所得到的启示,将之与我国的国情相结合,通过某江西台资企业并购的案例,分析了地方政府在国有企业中并购中的行为、作用及不足,提出政府在企业并购中应充当企业并购市场的培育者、引导者和调节者的观点,对规范企业并购中的政府行为,重新合理定位政府角色提出了相关建议。
二、竞争力:WTO后企业目标的新定位（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、竞争力:WTO后企业目标的新定位（论文提纲范文）
（1）YZ外贸公司国际营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、小结 |
| 第三节 研究内容和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 论文创新点 |
| 一、论文创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 第一节 STP国际营销战略 |
| 一、市场细分 |
| 二、目标市场 |
| 三、市场定位 |
| 第二节 国际营销策略 |
| 一、产品策略 |
| 二、定价策略 |
| 三、渠道策略 |
| 四、促销策略 |
| 第三节 分析工具 |
| 一、PEST分析法 |
| 二、波特五力模型 |
| 三、SWOT分析法 |
| 第三章 国际营销现状及存在的问题 |
| 第一节 公司介绍 |
| 一、公司基本情况 |
| 二、公司业务情况 |
| 第二节 国际营销现状 |
| 一、产品方面 |
| 二、定价方面 |
| 三、渠道方面 |
| 四、促销方面 |
| 第三节 国际营销存在的问题 |
| 一、目标市场太宽泛 |
| 二、市场定位不准确 |
| 三、主打产品不清晰 |
| 四、服务内容无特色 |
| 五、定价策略较单一 |
| 六、渠道开拓效率低 |
| 七、促销目标无方向 |
| 第四章 国际营销环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政治环境 |
| (一)国内政治环境 |
| (二)国外政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 第二节 行业环境分析 |
| 一、行业现状及发展趋势分析 |
| (一)行业现状 |
| (二)行业发展趋势 |
| 二、行业竞争格局分析 |
| 三、国外客户需求分析 |
| 第三节 内部环境分析 |
| 一、企业资源分析 |
| 二、企业能力分析 |
| 三、企业文化分析 |
| 第五章 国际营销战略制定及实施 |
| 第一节 SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机遇分析 |
| 四、威胁分析 |
| 五、矩阵分析 |
| 第二节 STP营销战略 |
| 一、市场细分标准 |
| 二、目标市场选择 |
| 三、市场定位确立 |
| 第三节 战略实施 |
| 一、产品策略 |
| 二、定价策略 |
| 三、渠道策略 |
| 四、促销策略 |
| 第六章 国际营销保障措施 |
| 第一节 建立国际营销管理制度 |
| 第二节 注重人才招聘和培养 |
| 第三节 加大国际营销财力投入 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）海尔并购通用家电的动因和绩效分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 并购动因的相关研究 |
| 1.2.2 并购绩效的相关研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 企业并购的理论概述 |
| 2.1 并购概念界定及分类 |
| 2.1.1 并购概念 |
| 2.1.2 并购分类 |
| 2.2 并购动因 |
| 2.2.1 获取战略性自然资源 |
| 2.2.2 获取品牌效应 |
| 2.2.3 市场动因 |
| 2.2.4 技术动因 |
| 2.3 并购的绩效评价方法 |
| 2.3.1 财务指标绩效分析 |
| 2.3.2 非财务指标绩效分析 |
| 2.4 并购动因的理论基础 |
| 2.4.1 协同效应理论 |
| 2.4.2 委托代理理论 |
| 2.4.3 行业生命周期理论 |
| 2.4.4 多元化经营理论 |
| 3 海尔并购通用家电的案例介绍 |
| 3.1 并购方海尔介绍 |
| 3.1.1 海尔公司概况 |
| 3.1.2 海尔经营情况分析 |
| 3.2 被并购方通用家电介绍 |
| 3.2.1 通用家电公司概况 |
| 3.2.2 通用家电经营情况分析 |
| 3.3 并购的背景 |
| 3.3.1 全球化发展与政策利好 |
| 3.3.2 家电行业的发展态势 |
| 3.3.3 目标企业的市场地位 |
| 3.4 并购的进程 |
| 3.4.1 并购经过 |
| 3.4.2 并购方案的主要内容 |
| 3.4.3 海尔的并购行为介绍 |
| 3.5 海尔并购通用家电的动因分析 |
| 3.5.1 实现全球化战略布局 |
| 3.5.2 获取品牌效应 |
| 3.5.3 获取核心技术 |
| 3.5.4 发挥协同效应 |
| 3.5.5 巩固市场地位 |
| 3.5.6 提升盈利能力 |
| 4 海尔并购通用家电的绩效分析 |
| 4.1 基于财务指标的绩效分析 |
| 4.1.1 偿债能力大幅增加 |
| 4.1.2 盈利能力小幅提高 |
| 4.1.3 成长能力得到推动 |
| 4.1.4 营运能力促进显着 |
| 4.1.5 并购产生的协同效应正向影响股价波动 |
| 4.1.6 同时期同行业未并购的公司对比分析 |
| 4.2 基于非财务指标的绩效分析 |
| 4.2.1 经营发展能力日益增强 |
| 4.2.2 技术创新能力大大提高 |
| 4.2.3 市场占有率有所上升 |
| 4.3 并购影响海尔绩效的启示 |
| 4.3.1 跨国并购前制定明确的战略和计划 |
| 4.3.2 扩展并购的融资途径 |
| 4.3.3 重视并购后的整合工作 |
| 5 结论与启示 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 本案例研究对我国企业跨国并购的启示 |
| 5.2.1 重视并购前的调研和评估工作 |
| 5.2.2 横向并购有利于提高企业整体竞争力 |
| 5.2.3 合理的支付方式有利于促进并购交易 |
| 5.2.4 并购后文化整合是整合工作的关键部分 |
| 参考文献 |
（3）转型期地区经济增长的“双主体”：地方政府与企业家（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 论文的研究内容及方法 |
| 1.5 可能的创新 |
| 第2章 概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 政府、企业家与中国改革进程:基于历史演进的分析 |
| 3.1 改革的启动期和企业家萌芽(1978年12 月-1992年10 月) |
| 3.2 改革的推进期和企业家成长(1992年10 月-2002年10 月) |
| 3.3 改革的深化期和企业家发展(2002年10 月-2013年11 月) |
| 3.4 改革的攻坚期和企业家“主体”确立(2012年11 月..至今) |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 企业家与中国经济增长:中国数据的实证分析 |
| 4.1 宏观视角的企业家作用:基于三期滞后动态模型的SYS-GMM分析 |
| 4.2 微观视角的企业家作用:基于知识扩散维度的SEM分析 |
| 4.3 政府的作用:实证模型隐含的启示 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 地方政府与区域经济增长:基于企业家理论的视角 |
| 5.1 渐进式改革下政府的“有形之手” |
| 5.2 “政治集权和经济分权”治理体系下的地方政府 |
| 5.3 转型期地方政府的“人格化”:官员企业家 |
| 5.4 地方政府及其官员与经济增长困境 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 地区经济增长中“双主体”:一个新的分析框架 |
| 6.1 “双主体”的时空辐辏:中国改革实践与理论困境 |
| 6.2 “双主体”耦合:经济增长中的合意行动 |
| 6.3 “双主体”的演化博弈:基于创新的视角 |
| 6.4 “双主体”的稳定均衡:激励约束机制 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 “双主体”模式检验:以苏南和温州地方政府为样本 |
| 7.1 市场化准备阶段(1978-1992):政府“控制人”+企业家“萌芽” |
| 7.2 市场化初级阶段(1992-2002):政府“经济人”+企业家“侍从” |
| 7.3 市场化发展阶段(2002-2013):政府“协调人”+企业家“主角” |
| 7.4 市场化深化阶段(2013- ):政府“公共人”+企业家“主导” |
| 7.5 本章小结 |
| 第8章 “双主体”模式与地区经济增长 |
| 8.1 中央-地方产业体制:战略性产业的“多层级”向“两层级”转变 |
| 8.2 地方政府的产业政策 |
| 8.3 地方政府的“企业家”政策 |
| 8.4 本章小结 |
| 第9章 结论与研究展望 |
| 9.1 主要内容及结论 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发布的论文和其他科研情况 |
（4）乡村旅游业高质量发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.2.1 乡村旅游业 |
| 1.2.2 高质量发展 |
| 1.3 研究思路与结构安排 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 结构安排 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 文献回顾及述评 |
| 2.1 关于乡村旅游业的经济属性研究 |
| 2.1.1 供给决定需求的特殊性 |
| 2.1.2 乡村旅游资源的稀缺性 |
| 2.2 关于乡村旅游业的产业关联研究 |
| 2.2.1 乡村旅游业对经济增长的影响 |
| 2.2.2 乡村旅游业对社会发展的影响 |
| 2.2.3 乡村旅游业对环境保护的影响 |
| 2.2.4 乡村旅游业对制度演进的作用 |
| 2.3 关于乡村旅游业的优化升级研究 |
| 2.3.1 旅游产业成长的演进因素 |
| 2.3.2 乡村旅游产业政策的研究 |
| 2.3.3 乡村旅游业的成长路径 |
| 2.4 文献述评 |
| 第3章 乡村旅游业高质量发展的理论基础 |
| 3.1 高质量产业发展的理论兴起 |
| 3.1.1 高质量发展的理论源头 |
| 3.1.2 高质量发展的影响机制 |
| 3.2 乡村旅游业高质量发展的基本理论 |
| 3.2.1 乡村旅游业高质量发展的逻辑 |
| 3.2.2 乡村旅游业高质量发展的内涵 |
| 3.2.3 乡村旅游业高质量发展的特征 |
| 3.3 乡村旅游业高质量发展的作用机理 |
| 3.3.1 乡村旅游业高质量发展的微观经济机制 |
| 3.3.2 乡村旅游业高质量发展的中观产业效率 |
| 3.3.3 乡村旅游业高质量发展的宏观政府保障 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 我国乡村旅游业发展现状与问题 |
| 4.1 乡村旅游业的发展历程 |
| 4.1.1 乡村旅游业阶段划分的原由 |
| 4.1.2 假日休闲的萌芽阶段(2002年以前) |
| 4.1.3 农村观光的起步阶段(2002年—2007年) |
| 4.1.4 农家乐旅游的成长阶段(2008年—2016年) |
| 4.1.5 投资带动的转型阶段(2017年至今) |
| 4.2 乡村旅游资源的空间分布 |
| 4.2.1 中西部乡村旅游业开发不足 |
| 4.2.2 中部乡村旅游业的塌陷分布 |
| 4.3 乡村旅游业的问题与实验分析 |
| 4.3.1 半结构法访谈实验 |
| 4.3.2 访谈说明及其理论分析 |
| 4.3.3 实验呈现的三大发展压力 |
| 4.4 乡村旅游业的利益与矛盾分析 |
| 4.4.1 乡村旅游业的多主体利益矛盾 |
| 4.4.2 资源利用效率的利益冲突 |
| 4.4.3 一种产权理论的矛盾分析 |
| 4.4.4 “反公地悲剧”的经验例证 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 乡村旅游业高质量发展的指标体系构建及评价 |
| 5.1 乡村旅游业高质量发展的评价体系 |
| 5.1.1 评价指标体系的选择 |
| 5.1.2 构建乡村旅游业高质量发展评价指标体系 |
| 5.2 乡村旅游业高质量发展水平的测算 |
| 5.2.1 权重的确定 |
| 5.2.2 指标评分标准 |
| 5.2.3 指标数据来源及处理 |
| 5.2.4 乡村旅游业高质量发展的评价结果 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 乡村旅游业高质量发展的微观主体博弈分析 |
| 6.1 乡村旅游业的合作性质：核、联盟与解 |
| 6.2 乡村旅游业微观主体合作博弈的逻辑框架 |
| 6.3 公理化模型与均衡解 |
| 6.3.1 基本假设和变量设定 |
| 6.3.2 三类静态博弈最优解 |
| 6.4 基本模型的拓展分析 |
| 6.4.1 .市场内生分配率 |
| 6.4.2 .市场预判准确性 |
| 6.4.3 .项目投资效率参数 |
| 6.4.4 .政府产业政策效应 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 乡村旅游业高质量发展的产业效率实证分析 |
| 7.1 研究设计 |
| 7.1.1 样本区选择 |
| 7.1.2 乡村旅游产业效率测度方法选择 |
| 7.1.3 指标体系与数据来源 |
| 7.2 乡村旅游业效率测度结果 |
| 7.2.1 静态效率分析 |
| 7.2.2 动态效率分析 |
| 7.3 乡村旅游业全要素生产率的影响因素 |
| 7.3.1 基本回归模型 |
| 7.3.2 影响因素选取 |
| 7.3.3 数据说明 |
| 7.3.4 回归结果及稳健性检验 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 乡村旅游业高质量发展路径分析 |
| 8.1 路径分析的案例式方法论 |
| 8.2 社区参与资源保护开发的生态特征 |
| 8.2.1 社区参与的资源新定位 |
| 8.2.2 社区参与的空间依存性 |
| 8.2.3 社区参与的结构动态性 |
| 8.2.4 社区参与的演化变异性 |
| 8.3 旅游资源生态位的影响因子 |
| 8.3.1 需求因子 |
| 8.3.2 资源因子 |
| 8.3.3 技术因子 |
| 8.3.4 制度因子 |
| 8.4 社区参与资源保护开发的“四权”模型 |
| 8.4.1 基本假设与模型 |
| 8.4.2 最优解及其相关推论 |
| 8.5 案例——崀山世界自然遗产地保护与开发 |
| 8.5.1 培育生态位主体 |
| 8.5.2 完善生态位定位 |
| 8.5.3 强化生态位扩展 |
| 8.5.4 产业生态位协调 |
| 8.6 本章小结 |
| 第9章 研究结论与政策建议 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 促进乡村旅游业高质量发展的政策建议 |
| 9.2.1 以差异化战略为主线推进乡村旅游业高质量发展 |
| 9.2.2 以现代化市场体系为导向实现乡村旅游业高质量发展 |
| 9.2.3 以完善制度创新体制为保障推动乡村旅游业高质量发展 |
| 9.2.4 以提高全要素生产率为主线加快乡村旅游业高质量发展 |
| 9.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 研究数据 |
| 附录B 攻读学位期间发表的论文与科研成果清单 |
| 致谢 |
（5）M连锁餐饮公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和技术路线 |
| 1.2.1 研究方法及内容 |
| 1.2.2 研究技术路线 |
| 2 相关理论概述与文献综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 战略管理概述 |
| 2.1.2 发展战略理论 |
| 2.2 国内外对连锁餐饮发展战略文献综述 |
| 2.2.1 国外连锁餐饮发展战略研究综述 |
| 2.2.2 国内连锁餐饮发展战略研究综述 |
| 3 M连锁餐饮环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.1.5 竞争环境 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 M餐饮管理有限公司概况 |
| 3.2.2 市场中心 |
| 3.2.3 运营中心 |
| 3.2.4 供应中心 |
| 3.2.5 人资行政中心 |
| 3.2.6 财务信息中心 |
| 4 M连锁餐饮发展战略制定 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析(S) |
| 4.1.2 劣势分析(W) |
| 4.1.3 机会分析(O) |
| 4.1.4 威胁分析(T) |
| 4.1.5 M连锁餐饮SWOT矩阵分析 |
| 4.2 M连锁餐饮公司发展战略 |
| 4.2.1 发展愿景 |
| 4.2.2 发展方向 |
| 4.2.3 发展目标 |
| 4.2.4 发展战略 |
| 4.3 M连锁餐饮职能战略规划 |
| 4.3.1 营销战略 |
| 4.3.2 人力资源战略 |
| 4.3.3 品牌战略 |
| 4.3.4 渠道战略 |
| 5 M连锁餐饮公司战略保障措施 |
| 5.1 夯实连锁基础,做好单店运营 |
| 5.2 坚定市场定位 |
| 5.3 人力资源优化 |
| 5.4 风险管理 |
| 5.5 虔诚为顾客服务 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 湖南亚栖亚农业有限公司的商业模式现状分析 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.2 公司环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业环境分析 |
| 2.2.3 微观环境分析 |
| 2.3 公司商业模式现状分析 |
| 2.3.1 产品或服务界面 |
| 2.3.2 资产管理界面 |
| 2.3.3 客户界面 |
| 2.3.4 财务界面 |
| 2.4 公司商业模式存在的问题及原因分析 |
| 第3章 湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进设计 |
| 3.1 商业模式改进目标与改进原则 |
| 3.1.1 商业模式改进目标 |
| 3.1.2 商业模式改进原则 |
| 3.1.3 商业模式改进思路 |
| 3.2 商业模式改进方案设计 |
| 3.2.1 产品或服务界面 |
| 3.2.2 资产管理界面 |
| 3.2.3 客户界面 |
| 3.2.4 财务界面 |
| 3.3 商业模式方案的全局设计 |
| 第4章 湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进的实施与保障 |
| 4.1 商业模式改进的实施步骤 |
| 4.1.1 优化组织架构 |
| 4.1.2 宣讲模式变革 |
| 4.1.3 整合现有资源 |
| 4.1.4 搭建营销网络 |
| 4.2 商业模式改进的实施保障 |
| 4.2.1 宣传保障 |
| 4.2.2 人才保障 |
| 4.2.3 组织保障 |
| 4.2.4 资金保障 |
| 4.3 商业模式改进的预期效果 |
| 4.3.1 实现利润增长 |
| 4.3.2 促进“三农”发展 |
| 4.3.3 推动生态宜居 |
| 4.3.4 提高城镇化率 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）“后脱钩时代”政府与行业协会关系研究 ——基于福田企业发展服务中心的案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究问题 |
| 三、研究意义 |
| 第二节 研究方法 |
| 第三节 本文主要章节与内容 |
| 第二章 文献综述与分析框架 |
| 第一节 已有文献评述 |
| 一、行业协会的含义 |
| 二、行业协会的脱钩改革 |
| 三、政府与行业协会关系模式 |
| 四、现有研究的不足 |
| 第二节 本文分析框架 |
| 一、脱钩之后行业协会呈现的新特点 |
| 二、脱钩之后政府与行业协会关系的重构 |
| 第三章 深圳行业协会的脱钩改革与发展现状 |
| 第一节 深圳行业协会的脱钩改革 |
| 一、深圳行业协会脱钩改革动力及内容 |
| 二、行业协会脱钩改革主要措施和进程 |
| 第二节 深圳行业协会的发展现状 |
| 一、深圳行业协会总体状况 |
| 二、福田社会经济与行业协会发展情况 |
| 第四章 构建新型政会关系：福田企服中心案例分析 |
| 第一节 福田企服中心概况 |
| 一、福田企服中心的性质和定位 |
| 二、福田企服中心的的组织架构和运作方式 |
| 三、福田企服中心的职能 |
| 第二节 制度化支持：出台行业协会产业资金政策体系 |
| 一、企服中心扶持行业协会发展的制度化策略 |
| 二、企服中心扶持行业协会发展的动机 |
| 第三节 保持自治：引导而非干预行业协会发展 |
| 一、厘清企服中心与行业协会的关系 |
| 二、积极引导行业协会发展 |
| 第四节 新型政会关系对行业协会的影响 |
| 一、保证行业协会运作的自主性 |
| 二、扩大行业协会的行业影响力 |
| 三、拓展行业协会的业务范围 |
| 四、提升了行业协会的发展质量与业务水平 |
| 第五章 脱钩改革后政会关系新特征及实现条件 |
| 第一节 市场化合作政会关系特征总结 |
| 一、行业协会依法自治、独立运作 |
| 二、“为优秀者买单”而非“撒胡椒粉” |
| 三、政府部门与行业协会“双向依附” |
| 第二节 与其他政会关系类型的比较分析 |
| 一、政府涉入程度对比 |
| 二、行业协会职能定位对比 |
| 第三节 新型政会关系的实现条件 |
| 一、市场经济高度发达 |
| 二、行业协会进入较为成熟的发展阶段 |
| 三、全能政府转向有限政府 |
| 第六章 简要结论与实践启示 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
（8）中国海外经济利益维护问题研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究缘起和研究意义 |
| (一) 研究缘起 |
| (二) 研究意义 |
| 二、研究现状综述 |
| (一) 关于中国国家利益的研究 |
| (二) 关于中国海外利益和海外经济利益的研究 |
| (三) 关于中国海外经济利益维护的研究 |
| 三、研究方法 |
| 四、研究难点与创新点 |
| 第一章 相关概念界定 |
| 第一节 国家利益界定与分类 |
| 一、主要国际政治理论中的国家利益 |
| 二、国家利益的概念及分类 |
| 第二节 海外利益的概念及其发展动因 |
| 一、海外利益的概念 |
| 二、海外利益发展的动因 |
| 第三节 中国海外利益分类和中国海外经济利益分层 |
| 一、中国海外利益的界定、发展和分类 |
| 二、中国海外经济利益的界定及分层 |
| 第二章 中国海外经济利益现状 |
| 第一节 参与全球经济治理的利益现状 |
| 一、全球经济治理的主要机制 |
| 二、中国在主要国际经济组织中的利益 |
| 三、中国参与区域经济一体化中的利益 |
| 第二节 国际贸易中的利益现状 |
| 一、国际贸易相关理论和中国的整体收益 |
| 二、中国国际贸易的总体情况 |
| 三、中国国际贸易区域分布情况 |
| 四、中国国际贸易产品构成情况 |
| 第三节 对外投资中的利益现状 |
| 一、中国对外直接投资情况 |
| 二、中国主权财富基金投资情况 |
| 第四节 海外运输通道和海外员工现状 |
| 一、海外运输通道现状 |
| 二、海外员工现状 |
| 第三章 中国海外经济利益面临的风险与挑战 |
| 第一节 全球经济治理模式存在严重缺陷 |
| 一、全球经济失衡难以消除 |
| 二、金融危机周期性发生 |
| 第二节 贸易保护主义制约中国对外贸易 |
| 一、贸易保护主义的发展 |
| 二、新贸易保护主义的特点 |
| 三、中国遭受贸易保护主义危害的主要表现 |
| 第三节 中国海外投资面临多重风险 |
| 一、中国对外直接投资风险重重 |
| 二、中国对外间接投资隐忧犹存 |
| 第四节 海上运输通道面临现实和潜在风险 |
| 一、现实风险形势严峻 |
| 二、潜在风险不容忽视 |
| 第五节 海外员工安全风险日益增多 |
| 第四章 典型发达国家维护海外经济利益的做法 |
| 第一节 美国的做法:构建和主导全球经济秩序 |
| 一、制定并利用国际经济制度 |
| 二、通过国内立法保障海外经济利益 |
| 三、发展跨国公司实现利益拓展和维护 |
| 四、积极开展对外援助和运用军事力量 |
| 第二节 日本的做法:重视战略规划的作用 |
| 一、制定明确的发展战略 |
| 二、制定完善的保障海外经济利益的法规与制度 |
| 三、形成了多元参与、官民合作的保障机制 |
| 四、开展积极的经济外交 |
| 第五章 加强中国海外经济利益维护的举措 |
| 第一节 中国维护海外经济利益的复杂性 |
| 一、中国外交原则和政策的制约 |
| 二、中国海外经济利益面临冲突的多元性 |
| 三、中国海外运用军事力量的有限性 |
| 第二节 加强中国海外经济利益维护的具体对策 |
| 一、加强在全球经济治理中的主导力 |
| 二、推进中国对外贸易的升级转型 |
| 三、完善中国对外投资的体制机制 |
| 四、增强海外经济利益的外交维护力度 |
| 五、探索适当运用军事力量的新途径 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）铁路建筑企业的企业位势研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究思路及论文框架 |
| 2 企业位势理论 |
| 2.1 企业位势理论综述 |
| 2.1.1 位势理论简介 |
| 2.1.2 企业位势的概念 |
| 2.1.3 企业位势的性质 |
| 2.2 企业位势和企业成长 |
| 2.2.1 企业成长的三个阶段 |
| 2.2.2 企业位势的形成和增长 |
| 2.3 企业位势和企业竞争力 |
| 2.3.1 企业位势和企业能力 |
| 2.3.2 企业位势和企业的竞争优势 |
| 2.4 铁路建筑企业的企业位势 |
| 2.4.1 我国建筑企业的发展现状 |
| 2.4.2 我国建筑行业特征 |
| 2.4.3 企业规模的影响要素 |
| 2.4.4 企业素质的影响因素 |
| 2.4.5 市场导向的影响因素 |
| 2.4.6 铁路建筑企业位势理论与模型 |
| 2.5 小结 |
| 3 铁路建筑企业的企业规模要素分析 |
| 3.1 铁路建筑企业的区域性竞争分析 |
| 3.1.1 铁路建筑企业的国际竞争分析 |
| 3.1.2 铁路建筑企业的区域竞争分析 |
| 3.2 企业发展战略的定位 |
| 3.2.1 企业战略定位的概念 |
| 3.2.2 铁路建筑企业的战略定位 |
| 3.3 企业品牌战略定位 |
| 3.3.1 企业品牌战略概念 |
| 3.3.2 铁路建筑企业的品牌战略定位 |
| 3.4 铁路建筑企业的竞争性战略定位 |
| 3.5 企业定位对于企业规模要素的影响 |
| 3.6 小结 |
| 4 铁路建筑企业的企业素质要素分析 |
| 4.1 建筑企业的人力资源管理 |
| 4.1.1 铁路建筑企业的人力资本 |
| 4.1.2 人力资源与企业绩效 |
| 4.1.3 国内外人力资源管理现状 |
| 4.2 企业人力资源管理的措施研究 |
| 4.2.1 人本管理 |
| 4.2.2 企业培训 |
| 4.2.3 人才吸引机制 |
| 4.3 建筑企业的资本运营 |
| 4.3.1 资本运营的含义 |
| 4.3.2 资本运营的模式分析 |
| 4.3.3 我国资本运营现状 |
| 4.3.4 企业资本运营应该注意的事项 |
| 4.3.5 资本运营在铁路建筑企业中的应用 |
| 4.3.6 资本运营的作用 |
| 4.3.7 资本运营水平的提升研究 |
| 4.4 小结 |
| 5 铁路建筑企业的市场导向要素分析 |
| 5.1 市场导向的概念 |
| 5.2 企业形象建设 |
| 5.2.1 企业形象建设的基本要求 |
| 5.2.2 客户关系管理 |
| 5.2.3 企业的诚信度和美誉度 |
| 5.2.4 品牌管理 |
| 5.2.5 企业的长期利益 |
| 5.2.6 强势品牌策略 |
| 5.2.7 企业服务 |
| 5.2.8 “以质取胜”的品牌战略 |
| 5.3 企业文化建设 |
| 5.3.1 企业文化的功能 |
| 5.3.2 铁路建筑企业企业文化建设概况 |
| 5.3.3 铁路企业建设企业文化的措施研究 |
| 5.4 企业的信息化建设 |
| 5.5 小结 |
| 6 铁路建筑企业的企业位势评价体系 |
| 6.1 铁路建筑企业的企业位势评价指标的筛选原则 |
| 6.2 铁路建筑企业的企业位势评价指标的确定 |
| 6.3 铁路建筑企业的企业位势评价指标权重的确定 |
| 6.4 铁路建筑企业的企业位势的模糊评价方法 |
| 6.5 小结 |
| 7 铁路建筑企业的企业位势实证研究 |
| 7.1 中国铁建股份有限公司概况 |
| 7.2 中国铁建股份有限公司的发展分析 |
| 7.2.1 企业外部环境分析 |
| 7.2.2 企业竞争环境分析 |
| 7.2.3 企业主和主导产品市场分析 |
| 7.2.4 市场发展的有利和不利因素 |
| 7.2.5 中国铁建股份有限公司的企业优势 |
| 7.3 铁路建筑企业的企业位势评价 |
| 7.3.1 1999年中国铁建的企业位势评价 |
| 7.3.2 中国铁建的变革措施 |
| 7.3.3 2008年中国铁建的企业位势评价 |
| 7.4 小结 |
| 8 结论 |
| 8.1 论文主要结论与创新点 |
| 8.1.1 论文的主要结论 |
| 8.1.2 论文的创新点 |
| 8.2 铁路建筑企业的发展建议 |
| 8.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）地方政府在国有企业并购重组中的行为研究 ——以江西台资企业并购案为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 概述 |
| 1.2 相关概念 |
| 1.2.1 企业并购 |
| 1.2.2 政府行为 |
| 1.3 相关理论基础 |
| 1.3.1 并购动因理论 |
| 1.3.2 竞争优势理论 |
| 1.3.3 代理理论 |
| 1.3.4 交易成本节约的动因假说 |
| 1.3.5 价值低估理论 |
| 1.3.6 政府行为理论 |
| 1.4 国内外文献综述 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.5 研究内容与创新点 |
| 1.5.1 论文的主要内容 |
| 1.5.2 论文的创新之处 |
| 第2章 地方政府干预国有企业并购的行为及角色 |
| 2.1 地方政府干预企业并购的行为起因 |
| 2.1.1 地方政府干预企业并购的理论动机 |
| 2.1.2 政府干预的初始动机 |
| 2.1.3 政府干预的普适性动机 |
| 2.2 国外政府干预企业并购的行为特征及借鉴意义 |
| 2.2.1 构建和完善并购的法律制度环境 |
| 2.2.2 依法限制滥用并购手段，保护与均衡不同利益主体的利益 |
| 2.2.3 借助企业并购完成产业结构调整和产业整合 |
| 2.2.4 政府干预跨国并购，保护国家利益 |
| 2.2.5 世界各国政府干预企业并购的行为特征的借鉴意义 |
| 2.3 中国政府在企业并购中的行为特征 |
| 2.3.1 利用国有资产所有者代表人身份达到社会管理者的行政目的 |
| 2.3.2 利用出资人身份，直接划拨资产强力推进企业并购 |
| 2.3.3 引资与国有企业改制相结合，采取政策优惠推动企业并购 |
| 2.3.4 充当并购事务的协调人 |
| 第3章 地方政府在国有企业并购中行为及原因分析 |
| 3.1 地方政府在企业并购中的效用分析 |
| 3.1.1 地方政府在企业并购中的正面效应 |
| 3.1.2 地方政府在企业并购中的负面效应 |
| 3.2 地方政府介入国有企业并购行为的缺陷分析 |
| 3.2.1 行政目的促成不合理并购 |
| 3.2.2 条块分割的行政管理阻碍合理并购 |
| 3.2.3 不完善的社会保障制约企业并购 |
| 3.2.4 所有者"缺位"导致低效并购 |
| 3.2.5 多重代理引起的目标失效 |
| 3.2.6 政府目标和企业目标的冲突 |
| 3.3 地方政府干预企业并购的动因分析 |
| 3.3.1 国有资本战略性调整的需求 |
| 3.3.2 产业结构调整的政策 |
| 3.3.3 资本与市场竞争全球化 |
| 3.4 地方政府在企业并购中行为的制度成因分析 |
| 3.4.1 政府在企业并购行为的产权制度成因 |
| 3.4.2 企业治理结构不完善下的内部人控制 |
| 3.4.3 企业并购市场制度的功能缺位 |
| 第4章 企业并购案例实证分析 |
| 4.1 台湾泰丰轮胎对江西橡胶厂的并购 |
| 4.1.1 企业并购的社会经济条件 |
| 4.1.2 并购企业的背景资料 |
| 4.1.3 本次企业并购中政府行为介入的缘由 |
| 4.1.4 江西地方政府的引导与协助作用 |
| 4.2 江西台资企业并购案例对政府行为的启示意义 |
| 4.2.1 为台资企业营造公平、公正、自由的竞争环境 |
| 4.2.2 充分利用区域优势，为台资企业提供各种有效资源 |
| 4.2.3 调整优化产业结构，促进台资企业产业结构升级 |
| 4.2.4 改善政府服务，提高政府效率 |
| 4.2.5 建立规范有序的体制、政策和法律环境 |
| 第5章 地方政府在国有企业并购中的角色转换和新定位 |
| 5.1 地方政府在国有企业并购中行为定位的原则 |
| 5.1.1 以企业自身发展为主的原则 |
| 5.1.2 以政府作用为辅的原则 |
| 5.2 企业并购中政府行为新定位 |
| 5.2.1 明确企业并购中的政府职能 |
| 5.2.2 给予相关的政策扶持和法律规范 |
| 5.2.3 在企业并购中的行政协调 |
| 5.2.4 加快建立和完善社会保障体系 |
| 5.2.5 实现企业并购中的政府替代 |
| 5.2.6 加强企业并购中的政府保障功能 |
| 5.3 地方政府在企业并购中实现行为新定位的措施 |
| 5.3.1 政府充当企业并购的引导者 |
| 5.3.2 政府充当企业并购的协调者 |
| 5.3.3 政府充当企业并购的监督者 |
| 5.3.4 政府充当企业并购的服务者和中介者 |
| 5.3.5 政府要完善和优化企业并购环境 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 进一步工作的方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
四、竞争力:WTO后企业目标的新定位（论文参考文献）
- [1]YZ外贸公司国际营销战略研究[D]. 缪文勇. 上海财经大学, 2020(07)
- [2]海尔并购通用家电的动因和绩效分析[D]. 李晓阳. 江西财经大学, 2020(10)
- [3]转型期地区经济增长的“双主体”：地方政府与企业家[D]. 刘志永. 山西财经大学, 2020(12)
- [4]乡村旅游业高质量发展研究[D]. 杨琴. 湖南科技大学, 2020(06)
- [5]M连锁餐饮公司发展战略研究[D]. 许宁. 河南财经政法大学, 2019(05)
- [6]湖南亚栖亚农业有限公司商业模式改进研究[D]. 戴娆. 湖南大学, 2019(05)
- [7]“后脱钩时代”政府与行业协会关系研究 ——基于福田企业发展服务中心的案例分析[D]. 熊秋琴. 深圳大学, 2019(12)
- [8]中国海外经济利益维护问题研究[D]. 范盱阳. 中共中央党校, 2017(06)
- [9]铁路建筑企业的企业位势研究[D]. 苗振林. 北京交通大学, 2012(10)
- [10]地方政府在国有企业并购重组中的行为研究 ——以江西台资企业并购案为例[D]. 王冠羽. 南昌大学, 2010(02)