一、我国化学原料药的出口前景与对策（论文文献综述）
庞世友[1]（2021）在《山东XLT药业有限公司竞争战略研究》文中认为我国经济经过改革开放40年的发展,2019年实现国内生产总值99万亿元,位居世界第二位,占世界GDP的比重超过16%,已经成为世界经济的重要组成部分,人均GDP超过1万美元,迈入中等发达国家水平。随着中国经济的发展,老百姓的收入越来越高,对于健康的重要性越来越看重,国家也将大健康产业作为重点发展的支柱产业,发布了很多关于支持大健康产业发展的政策,但同时“限抗令”、药品带量集中采购、药品注册改革、仿制药一致性评价等一系列的政策对抗生素行业的发展又造成深远的影响。山东XLT药业有限公司主要产品为头孢抗生素原料药及制剂,其市场主要集中在国内市场,国际市场销售较小且主要集中在非法规市场,如南美市场、东南亚市场等。这几年公司的发展虽然没有退步,但也基本维持市场规模不变,每年的销售额大约都在6亿元左右,2020年实现利润4000万元,而同期齐鲁制药抗生素板块预计实现利润6亿元,可以说差距巨大。本文通过对山东XLT外部环境、内部环境的分析,得出公司存在的机会和威胁以及优势和劣势,利用EFE矩阵分析评估出公司对于外部因素的反应及利用能力处于行业的平均水平,利用IFE矩阵分析出公司在行业中并无特别的优势,需要继续培育和发挥自身的优势,采取相应的措施克制劣势。在这些分析的基础上通过SWOT分析制定出了针对性的战略对策,通过对四种战略类型的分析结合波特的三种基本竞争战略拟定了公司的待选战略为成本领先战略、差异化战略以及聚焦战略,利用QSPM矩阵分析得出山东XLT药业有限公司应实行成本领先战略。战略确定之后制定相应的实施路径,主要通过有效利用现有产能、提升工艺技术水平、提升工厂自动化水平、加强供应商管理以及采用精细化的能源管理策略等方面达到公司成本领先战略的目标,并分析了在这些方面如何操作才可达到战略目标。为保障战略的实施,确定了通过对组织结构进行微调整、文化约束、财务与业务协调发展以及人力资源改善等方面来保证战略的有效执行。本文的研究目的是通过对山东XLT药业有限公司战略环境和发展现状的分析找出企业的机会威胁和优势劣势,制定符合企业发展的竞争战略并确保实施。希望通过本文的研究能为山东XLT药业有限公司在当前环境下如何与对手竞争提供相应的思路,并从整体上提升公司的盈利能力和核心竞争力,逐步提升企业在行业中的竞争地位,实现公司的发展目标,保证公司未来的可持续发展和竞争力,同时也给其它国内医药企业在竞争战略方面提供一定的启示作用。
李梵[2]（2020）在《RY制药有限公司原料药海外营销策略研究》文中认为经济、社会的快速发展促进了世界各国之间的物品交易及贸易,这为我国的原料药生产出口企业带来了较大的冲击,但同时也为这些企业在国际市场的拓展创造了难得的时机。RY制药有限公司如何能够在如今国际原料药市场残酷的竞争中脱颖而出,不仅是企业今后能否获得成功的重点,也是其市场营销策略能否有效的应用于国际原料药市场以及企业后续发展转型的重中之重。本文通过研究RY制药有限公司原料药国际市场的营销环境及策略,不仅可以从理论方向深刻剖析当下RY制药有限公司在开垦国际原料药市场的营销状况及存在的一些问题;还可以使用目前完善的市场营销理论及策略帮助RY制药有限公司制定切实可行的针对国际原料药市场的营销策略。为RY制药有限公司提出接下来其原料药海外营销改善及发展的具体方向,从而为其原料药能够在目标国际市场上获得长远的发展做好充分的准备。本文运用了图表分析法、对比分析法等,首先进行相关理论的综述及文献的研读,了解国内外的研究现状和背景,总结了国内及世界的原料药大环境,然后简介RY制药有限公司及其原料药的出口情况,再对RY制药有限公司原料药的整体情况进行4P及SWOT分析后明确指出其原料药海外营销存在的具体问题。最后结合RY制药有限公司的实际情况针对其原料药出口存在的不利因素进行研究并提出切实可行的解决策略,力求不断提高RY制药有限公司在国际原料药行业的竞争力。期望通过本文的研究,使得全球医药经济一体化能够得到我国医药原料药生产出口企业的关注,不断扩大原料药的品类,提升原料药的质量,进而能够有目的地规划公司的中长期发展策略和在国际原料药市场上的营销方法,提升我国原料药在国际市场上的整体品质和利润率,为我国早日实现海外市场新的突破及加快追赶先进国家的步伐提供有力支撑。
王姝媛[3]（2020）在《QL制药公司国际化战略研究》文中进行了进一步梳理没有全民健康,就没有全面小康。医药相关产业关系国计民生,是我国国民经济的重要组成部分。当前健康需求多样化持续增长与医药卫生供给的结构性矛盾依然存在,人口老龄化和疾病谱变化给维护和促进健康带来一系列新挑战。新模式和新业态不断涌现使健康产业迎来前所未有的历史发展机遇。近年来,国家各部委相继颁布的关于医疗行业的法律法规以及文件多至几十项,其中关于药品质量和药品价格管控方面的文件尤其多。这就要求医药企业一方面要投入大量的人力、物力和财力进行药品的研究和药品质量的提升,另一方面又要应对药品招投标政策等多方因素带来的企业利润的降低。特别是2018年11月15日《4+7城市药品集中采购文件》的正式公布,给医药行业带来巨大震荡。带量采购也是我国多年来药品采购一直争取达到的目标。QL制药公司（以下简称QL公司）是国内医药行业排名前十的大型综合性制药企业,创建于1958年,目前主要从事人用药和农兽药产品制剂及原料药的研制、生产和销售。2017年1月份注册成立QL集团公司,按照集团化治理模式开展生产经营。本文的研究对象是QL集团公司,鉴于主营业务多,本文以人用药领域为研究对象,不涉及兽用药物领域。企业在2003年完成来从省属国有企业向民营企业的改制,在过去的30余年里实现了比较快速的发展。但因企业在成立初期的管理粗放和规范管理手段缺失,当企业发展到当前规模后,暴露出诸多管理问题。鉴于这样的发展现状,企业迫切需要切实有效的发展战略和实施保障措施来指明目标战略发展方向,强化企业核心竞争力。这也是本文作者研究案例企业的初衷。本文以企业相关发展战略理论为基础,以QL公司为研究对象,通过对企业所处对外部环境、行业环境以及企业内部的资源和能力进行深入分析,并最终选择国际化战略和创新驱动发展战略作为企业的发展战略。QL公司国际化战略的研究分析,为制药企业战略管理者提供新的想法和实践建议,一方面推动公司发展的改善,也为中国本土的制药企业发展提供新的借鉴和参考。
王仕军[4]（2020）在《RYH制药公司的国际化战略优化研究》文中研究说明随着人们对健康的日益关注,全球医药需求不断增加,药品作为一种特殊商品逐渐发展成为主要的出口产品。在目前的国际医药市场中,欧美日等国家始终占据重要的地位,发挥着主导者的作用。而随着全球经济一体化进程的不断推进,中国医药市场不断涌入国际制药企业,使得国内医药市场的竞争程度不断提升。目前,我国持续深化的医改,更加剧了国内医药市场的复杂性。国内制药企业不得不开始放眼全球市场,在这种背景下,国际化经营成为国内制药企业面对的重要课题。首先,本文以国际化战略理论、中国药企国际化战略相关研究为指导,通过对RYH制药公司的外部环境,内部资源进行分析得出RYH制药公司在产品管线,基础建设,质量研发等占有优势,同时面临国际制药标准GMP要求不断提高,竞争者增多的外部环境。其次,对RYH制药公司的国际化发展现状分析,通过问卷调查公司高管以及相关部门得出RYH制药公司国际化战略存在自主品牌的推广不足,缺少高端市场的布局,国际化产品创新战略不明确,缺少海外建厂的多国战略,信息管理不科学等问题。针对问题,然后通过SWOT就企业面临的外部机会、威胁,内部的优势、劣势进行分析。第三,基于SWOT矩阵分析得出的SO,WO组合的战略,制定相应的优化方案:调整产业布局进入高端市场;推进产品创新战略打造明星产品;实施多国化战略生产本土化;实施全球化战略推广自主品牌,下沉国外市场的终端渠道,使公司得以实施标准化生产。目的是RYH制药公司维持现有的国际业务基础上,通过优化战略能够使得其国际业务发展有更高层次的提升。第四,为使得国际化战略的优化实施得以保障,提出包括基础设施与技术升级投入、加强法律法规人员队伍建设、推进FDA认证进程、积极开展品牌建设、建立相关组织机构,以及信息化工程建设等方面的措施。最后,得出相关的结论,并提出不足和展望。
李海霞[5]（2020）在《HK医药公司业务发展战略研究》文中提出目前,医药制造产业是集约化,国际化和高度专业化的发展行业之一,也是经济发展的支撑重点。随着我国全面深化改革的推进,国家医药经济呈现出持续稳定发展的趋势,医药产业已经成为国家高新技术产业发展的一部分,国家政策有力地促进和支持医药产业的发展。作为医药行业的一部分,我国的化学制药企业发展迅速。然而,由于受相关政策因素及市场竞争的影响,医药制造领域新的市场竞争形势和总体结构,使化学原料药制造企业进入低利润发展阶段。对于现有医药企业医药制造企业,从战略的角度研究医药制造企业在经济全球化大趋势下所面临的机遇和挑战能够有效的提升医药企业的市场竞争能力。本文以HK医药公司为研究对象,基于战略管理的相关理论,来探讨在医药改革的背景下,企业面临外部市场激烈竞争压力下的经营困境。本文利用SWOT、BCG矩阵等相关的战略工具,对其未来发展方向进行分析从而建立起有实用价值和推广意义的企业业务发展战略。研究发现,在医药深化改革的背景下,HK医药公司具有强大的科研开发能力、产品技术先进性等众多的内部优势的同时,存在着内部资源管理混乱的发展困境。面对企业发展状况,通过相关战略分析本文提出相匹配的SO-跨越式发展战略、ST-纵向一体化战略、WO-职能战略可供业务选择发展方向以及相应的战略保障体系。以此来帮助HK医药公司有效的全面把握自身发展的整个动态过程,使其更好的理解战略管理的内涵和实现路径,从而重新制定相适应的业务发展策略,帮助企业建立市场竞争优势。本文可以为在深化改革背景下同行业的医药制造企业找到适应企业发展的战略方向提供实际借鉴指导。
王元新[6]（2019）在《原料药企业出口收汇中的信用风险管理 ——基于X公司的案例分析》文中指出随着全国经济的不断发展以及改革开放的逐步深化,我国外贸企业出口业务得到了长远的发展。国家整体出口业务增长的同时,更是鼓励中小型企业的出口。全国的出口量一直处于稳定的增长状态,据wind数据库海通证券研究所报告,全国出口量由1996年的1510亿美元骤升至2016年的2.1万亿美元。伴随着全国出口业务的快速增长,背后却是越来越多的信用赊销方式出口货物,这种销售方式带来的就是货款到期后,信用风险日渐突出。货物经出口后,收汇时存在交易双方地域相隔较远、支付货币差异等各种相关问题,造成出口企业在出口货物后存在一定的收汇信用风险,即无法在规定的时间内按照合同规定的金额收到客户支付的货物款项。如何做到在业务开展之前对客户的信用情况进行评价,控制好出口收汇的信用风险,是现在出口贸易企业发展过程中的重要问题。在研究过程中,通过研读大量研究文献,确定了文章的研究方向和研究方法。同时以北京X国际贸易有限公司为案例公司,以其中具体的收汇信用风险案例和X公司的应收账款坏账情况为研究背景,结合目前X公司的出口信用保险的购买情况,对X公司目前的信用风险管理情况进行介绍。X公司在出口信用风险管理方面并没有有效的信用风险管理体系与制度,故本文希望通过对X公司现有的财务及非财务指标的选取,建立一套有效的出口收汇信用风险评价体系。主要研究内容如下:通过对影响客户信用的主要财务及非财务指标进行挑选,在确定相关指标后,通过因子分析法找出与评价指标相关性最强的主要因子,后通过主成分分析对主成分进行比例分摊,最后将各因子所占比例与原始客户基础数据记性计算,从而评价出X公司现有的客户信用风险情况。根据客户信用风险情况制定对应的信用政策及出现信用风险后的应对措施,从而确保信用风险能够有效得到控制。本研究预期具备如下研究意义:（1）理论层面,本文通过对影响客户信用的23个财务指标及非财务指标进行研究分析,制定了一套信用风险评价体系。为日后的信用风险评价体系的研究提供有效的理论基础;（2）实践层面,本行业以及其他外贸企业在实际出口收汇中,结合本研究的相关信用风险评价体系,对企业的客户进行信用风险评价,为企业开展出口贸易业务提供可靠的客户信用情况,从而降低企业信用风险发生的概率,减少因出口收汇信用风险对企业造成的影响。
李宝新[7]（2019）在《M医药外贸公司印度市场营销策略研究》文中研究指明医药行业是一个朝阳行业,社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,使得全民健康意识有所提升,全球各国的医疗政策和福利待遇也更加的完善,这样必将为医药行业的可持续发展带来机会。在建国初期,我国的医药行业,特别是原料药行业基础相当薄弱。伴随着改革开放春风,国家对医药行业实施了一系列的整顿措施,帮助医药行业走上了标准化的改革道路。自从90年代初期之后,我国医药行业已经有了较大的发展和进步,其中原料药生产企业的实力大大提升,全球生产重心也开始逐步转向我国和印度为代表的发展中国家,自此,我国的原料药行业步入了稳步发展的轨道当中。2011年之后,我国已经成为了全球原料药生产和出口的第一大国,与此同时医药外贸公司也纷纷如雨后春笋般喷涌而出,为我国原料药市场的发展做出了贡献。M公司就是从事医药进出口贸易的外贸公司,其主要的出口对象就是印度市场,印度和我国一样也是全球原料药重要生产和出口贸易的国家,但由于受到了地理,气候等因素制约,印度所需要的很多原料药无法在本国进行生产,因此需要从我国进口,另外,印度由于其环保法律非常严格,中间体的生产需要产生大量的化学反应,这就造成了印度也需要从我国进口相应的中间体。据相关数据显示,现在的印度有60%到70%的中间体需要从我国进口,但印度自身同时也会生产部分所需的原料药,可以说中印双方在原料药行业上存在着微妙的竞争与供求关系,因此M外贸公司想要进一步开拓印度市场,就应当对当前的营销环境和企业自身的环境做出相应的分析,从而制定出恰当的营销策略。基于上述研究背景,文章分成六步对以下内容进行了相关研究:第一步,文章阐述了研究的背景和意义,并对外贸企业国际营销现状和医药企业产品的营销现状进行了梳理;第二步,是文章的理论部分,论述了4P理论、SWOT分析法、PEST分析法以及五力模型理论;第三步,结合PEST分析理论重点分析了M医药外贸公司印度市场外部营销的政治、经济、社会、技术环境因素,同时也结合五力模型理论分析了M医药企业当前的营销环境;第四步,结合SWOT分析方法,对M医药外贸公司内外部营销环境的优势、劣势、机遇和威胁等进行分析;第五步,利用4P理论提出M医药外贸公司印度市场营销的策略;第六步,对全文的研究和分析进行总结归纳。
王乐瑶[8]（2018）在《ST医药公司发展战略研究》文中指出医药产业是关系到国计民生的基础性、战略性产业,具有良好的发展前景。目前我国医药行业迅速发展,尤其是改革开放以来,中国经济迅速发展,医药行业一直处于持续、稳定、快速的发展阶段,保持着较高速率的增长,为我国社会主义的经济建设做出突出贡献。特别是随着京津冀协同发展、北京携手张家口举办冬奥会、“一带一路”、健康中国等国家战略的深入实施,河北省医药发展的机遇前所未有,作用空间无限,前景十分广阔。在国家利好政策的推动下,ST医药公司作为河北省一家综合性医药企业,面临着前所未有的发展机遇,同样,公司也面临研发水平不高、创新不足、国际环境竞争激烈的问题。随着公司的不断发展,如何在竞争激烈的市场中持续保持竞争优势,如何根据企业自身的优势不断壮大企业发展,如何不断的提高企业利润均摆在企业面前。因此,ST医药公司发展战略研究将对公司的日后发展具有重要意义。本论文对ST医药公司进行了发展战略研究,运用PEST分析模型、波特五力分析模型等工具分析了ST医药公司所处的宏观环境和行业现状;在此基础上详细分析了ST医药公司内部组织结构、生产研发情况、人力资源情况、品牌质量情况、财务状况、销售状况等;运用SWOT分析法,明确了公司自身的优势与劣势,面临的机遇与挑战,研究制定出ST医药公司在未来一段时间内的发展战略:国际化战略、创新战略、品牌战略、差异化战略;最后根据ST医药公司的现有资源及未来发展研究提出战略的实施与保障措施。
徐松[9]（2017）在《中国医药产业技术创新研究》文中研究表明医药产业已经发展成为传统产业和现代产业相结合的科技含量高、经济规模大的朝阳产业,是我国国民经济的重要组成部分,是保障人民生命健康、支撑医疗卫生事业和健康服务业的支柱。大力发展医药产业,对延长人民寿命、保障人民健康、提高人民生活质量、推进健康中国建设,对深化医药卫生体制改革,对促进社会进步和培育经济发展新动力都具有极其重要的作用。改革开放以来,我国医药产业取得了快速发展。截止2015年底,我国现有医药生产企业7000多家,就业人数150多万人。2015年医药工业规模以上企业实现主营业务收入26885亿元和利润2768亿元,“十二五”期间年均增速分别为17.4%和14.5%,始终居工业各行业前列。医药产业创新作为技术、知识、人才和资金高度密集的创新活动,既有基础研究的原始创新成果,又有市场紧密结合的市场经营管理创新模式,同时还有规范化的组织创新机制和技术流程等,它对科技创新的需求日益突出。尽管医药产业的科技创新已经列为党和国家的工作重点之一,但我国医药产业面临科技研发不足,创新能力较弱,高科技人才不足等诸多问题,如何寻找影响我国医药产业技术创新的因素,采取相应的措施,提升我国医药产业的科技创新能力,仍是亟待解决的难题。论文系统地研究了中国医药产业技术创新问题。在综述国内外相关研究的基础上,研究了中国医药产业技术创新的理论基础,深入分析了技术创新对医药产业发展的影响,探讨了中国医药产业技术创新的发展现状、问题与机遇,实证分析了中国医药产业技术创新的影响因素,分析和借鉴了美国医药产业技术创新的经验,最后提出了促进中国医药产业技术创新的战略目标、发展原则和对策建议。一、论文的研究背景、意义和理论基础。论文首先从我国医药产业技术创新的现实与理论背景出发提出问题,阐述本研究选题的现实意义和理论价值,继而综述了国内外相关研究成果,界定了技术创新、医药产业和医药产业技术创新等相关概念,分析了技术创新理论的产生、发展和未来趋势,研究了技术创新理论、制度创新理论、全面创新理论,为后续的研究提供了理论基础。二、国内外医药产业发展现状和创新特征。从国际来看,医药市场需求加大,推动医药产业快速发展;发达国家或地区增速放缓,新兴市场增长迅速;国外医药产业发展的特点是:医药公司呈现高度集中化,医药公司研发的投入居高不下,化学药物仍是市场主体,生物技术药物增长迅速;医药产业的技术创新具有高科技性,呈现高投入、高回报、高风险的特点,同时带有浓厚的行政色彩;国外医药产业的创新特征是:医药产业的垄断程度较高,医药产业的技术同盟成为新药开发的新模式,多种医药创新类型的产品并举开发。从国内看,中国医药工业产出在我国工业行业中的比重稳步上升,医药市场增长迅速,医药产业的收入与利润增速继续保持较快增长,医药出口值稳步增加,医药产业固定资产投资增多,我国人口和健康对医药发展的需求巨大。中国医药产业发展的特点是:医药产业受政策影响较大;医药产品原发药较少,药品的含金量不高;企业数量多,规模小,竞争力低,低水平重复现象比较严重;医药企业面临国际跨国企业的强大竞争压力。中国医药产业的创新特征是:中国为医药大国,但非医药强国,医药科技创新能力较差;我国大力鼓励高仿药的研制和开发;产研联盟作用虚化,缺乏有效机制体制和运作实体;药物研发审评体系周期过长。三、技术创新对医药产业发展的影响。科学技术是第一生产力,是现代经济增长的主导力量,自主创新能力决定了一个国家的竞争力。我国与创新型国家还存在较大差距,中国经济发展的根本出路在创新,关键靠科技力量。技术创新是医药产业发展的核心力量,是医药企业永恒的主题,可以有效解决我国医药产业的发展瓶颈,是提高医药企业核心竞争力的关键。四、中国医药产业技术创新发展现状与机遇。在过去30年间,我国医药产业取得了很多骄人的成就,整个医药产业生产年平均增长17.7%,在各大行业中名列前矛。我国医药产业创新成果不断涌现,医药产业供应保障能力增强,创新研发企业增多,药物品种研发取得积极进展,医药产业兼并重组增多,医药产业中小型企业发展更加活跃。但是,中国医药产业技术创新面临着诸多问题:医药卫生产业资源配置不合理,医药产业高端人才缺乏,医药产业新药少且品种单一,国外跨国医药企业带来的竞争压力越来越大,制药企业规模小竞争力低,新制剂开发能力有待提升。其主要原因在于体制、政策、研发经费、基础研究和人才配置等。中国医药产业面临的机遇主要有:医药产业的发展是我国社会和人民健康的刚性需求,国际新药研发新趋势带来的契机,政府给医药企业的发展提供了良好的外部环境,生物技术的迅猛发展给医药产业注入了新的活力,医药产业的资金来源逐渐多元化。五、利用主因子分析法对医药产业技术创新的影响因素进行了实证分析。本研究从有可能影响医药产业技术创新的目的出发,选择了可能与医药产业创新相关的医药制造业数量、企业规模、利税、研发人员数量、研发经费支出、新产品销售收入、发明专利数量等多种因素,利用主成份分析法评价我国医药产业的技术创新能力,并从中筛选出影响我国医药产业技术创新的主成分因子,结果表明新产品销售收入与主营收入比与医药产业技术创新的相关性最强,其次是R&D机构数、R&D项目数、专利申请数、发明专利等,与企业的利润、企业的利税、R&D经费支出、新产品开发经费支出等存在一定的相关性,这一结果为制定合理的医药产业技术创新战略和建议奠定了基础。六、美国医药产业技术创新的经验及其启示。论文以美国科技创新和医药产业技术创新的政策管理体系、相关机构、创新主体、创新模式、金融市场体制、人才培养和引进体制以及美国政府特别重视知产权保护和基础研究的独特做法为例,提示我国应结合国情制定相应的产业政策、推广产学研结合模式、探索多元化的资金市场等。七、促进中国医药产业技术创新的原则和对策建议。在制度创新层面,要实行市场资源配置为主,在保证和提高效率的前提下最大限度地提高资源分配的公平程度,尽可能地满足人们的健康需要;要树立创新驱动的发展理念,创新医药产业技术创新的体制机制,推动构建国家医药产业技术创新体系创造发展的新优势,营造有利于医药科技创新的宏观政策环境,加强知识产权保护,完善新药评审和监管制度,制定和执行合理的税收减免政策。在组织创新层面,从优化外部环境,壮大创新主体出发,有规划地组织实施一批重大科技项目,实现重点领域的重点突破;完善我国创新药物研发的投融资体系;探索符合实际的产学研结合模式。在技术创新层面,重点是加强基.础研究、共建研发平台,强化原始创新,增强源头供给;实施知识产权、标准、质量和品牌战略,;加快特色医药产业的技术研发创新。在人才创新层面,要筑牢创新根基,培养新一代优秀学术带头人,强化和提升学术带头人的原始创新能力、信息处理能力、多学科交叉能力、跨文化沟通能力等,以高素质的人力资源为龙头,带动各学科的快速和高效发展,提升我国医药产业技术创新的整体水平,增强我国医药产业技术创新的综合竞争实力;积极引进和培养科技创新人才,建立良好的人才激励机制;完善成果转化机制。这些政策措施的落地,将有助于我国医药产业的绿色、快速、高效发展。
罗文华[10]（2016）在《中国医药产业结构优化路径研究》文中指出近三十年来,中国医药产业飞速发展,由过去的缺医少药一跃成为世界第二大制药基地,基本满足了中国国内市场的药品需求。但是随着经济全球化和中国改革开放进程的加快,欧、美、日等发达国家的医药产品大举进入中国市场,而且大量占据中国医药的高端市场。相对于欧、美、日等国而言,中国医药产业低水平重复建设严重、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力较弱、环境污染严重等问题十分突出,医药产业结构已经成为制约中国医药产业发展的关键因素,优化医药产业结构是实现中国医药经济转型升级的重中之重。本论文首先分析了全球医药产业发展状况,揭示了中国医药产业发展面临的结构窘境,全面梳理了医药产业结构优化路径的相关理论和研究进展,对中国医药产业结构及优化路径等相关概念进行了理论探讨和界定,接着从投入要素角度充分论述了医药产业结构合理化和高级化的动力机制,结合中国医药产业实际,构建了中国医药产业结构合理化和高级化程度的评价指标体系,对中国的医药产业结构状况进行了定量实证研究,然后结合专家访谈和文献研究,构建了中国医药产业结构优化影响因素指标体系,通过分层分类大量的问卷调研,对影响中国医药产业结构优化的因素进行了因子分析,并提炼出影响中国医药产业结构优化的主要因素,最后在对美、英、日、印等典型国家的医药产业发展历程与产业结构的演进进行全面梳理和总结的基础上,提出了中国医药产业结构优化的具体目标,构建具体优化路径并提出了对策建议。主要结论是现阶段中国医药产业结构合理化进程良好,中国医药产业结构高级化程度呈现逐年上升的趋势,正在由劳动密集型产业逐步向资金、技术知识密集型产业转变,但与此同时,中国医药产业结构在满足用药需求、资源投入、市场有序度、新药研发、科研投入以及市场集中度等方面都有待提升,其中需求拉动的供需平衡是产业结构合理化的关键,良好的医药管理及政策可以促进医药产业结构合理化进程,技术改进有利于促进医药产业结构的高级化;医药产业政策和新医改制度是影响中国医药产业结构优化的关键因素,政产学研协同可以在医药产业结构优化中发挥重要作用,中国应该根据大道定理以满足国内用药需求和提升产业竞争力为主要目标,同时考虑资源禀赋和环境约束,借鉴国际先进经验,立足于中国国内医药市场,又积极融入全球医药创新的大环境,对接和融合全球价值链和中国国内价值链,大力推进医药技术创新、改革医药政策和充分利用信息化手段走自主型的医药产业结构优化路径。本论文的创新点,一是按照中国医药产业结构的突出问题-结构评价-影响因素分析-目标确定-路径构建-对策建议的研究思路,形成了一个严格的逻辑整体,实现了对我国医药产业结构优化的系统性研究,提高了研究成果的应用价值;二是将医药产业作为一个整体来研究,突破了以往研究局限某一个子行业或子产业的情况,不仅研究医药产业整体状况,而且对医药产业结构内部的协调性进行了分析,并构建了科学的评价指标体系进行针对性分析;三是充分将定性研究与定量研究相结合,重视实证研究,利用统计分析、实证调研、因子分析、层次分析等方法对中国医药产业结构的现状、优化度以及影响因素进行定量分析,对中国医药产业结构优化的动力机制和国外医药产业发展历程及结构演变特征进行定性分析,并将这两种方法的研究结果应用于中国医药产业结构优化路径的构建,使得对策建议更加科学合理。
二、我国化学原料药的出口前景与对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国化学原料药的出口前景与对策（论文提纲范文）
（1）山东XLT药业有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第2章 理论概述与文献综述 |
| 2.1 基本竞争战略理论及分析工具 |
| 2.1.1 基本竞争战略理论 |
| 2.1.2 分析工具 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 战略理论发展综述 |
| 2.2.2 仿制药企业战略相关文献综述 |
| 第3章 XLT公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业基本状况与发展趋势 |
| 3.2.1 行业基本状况 |
| 3.2.2 行业发展趋势 |
| 3.3 行业竞争结构分析 |
| 3.3.1 现有竞争者分析 |
| 3.3.2 潜在竞争者分析 |
| 3.3.3 替代品威胁分析 |
| 3.3.4 供应商议价能力分析 |
| 3.3.5 购买者议价能力分析 |
| 3.4 行业战略群组分析 |
| 3.5 主要竞争对手分析 |
| 3.6 企业机会与威胁 |
| 3.7 EFE评价矩阵 |
| 第4章 XLT公司内部环境分析 |
| 4.1 企业基本情况介绍 |
| 4.2 企业价值链分析 |
| 4.2.1 企业基本活动 |
| 4.2.2 企业辅助活动 |
| 4.3 企业优势与劣势 |
| 4.4 IFE评价矩阵 |
| 第5章 XLT公司战略选择与实施 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 企业使命愿景 |
| 5.3 战略可行性分析 |
| 5.4 QSPM矩阵分析 |
| 5.5 竞争战略选择 |
| 5.6 竞争战略实施 |
| 5.6.1 提升规模效应降低生产成本 |
| 5.6.2 提升自动化水平降低生产成本 |
| 5.6.3 提高技术水平降低生产成本 |
| 5.6.4 做好供应商管理降低采购成本 |
| 5.6.5 优化能源管理策略降低生产成本 |
| 第6章 XLT公司战略保障体系构建 |
| 6.1 组织跟进 |
| 6.2 文化支撑 |
| 6.3 财务与业务的协调 |
| 6.4 人力资源保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）RY制药有限公司原料药海外营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究的主要目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 国内外研究现状与理论基础 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.1.3 文献述评 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 国际贸易理论 |
| 2.2.3 产业集群理论 |
| 2.2.4 4P营销理论 |
| 第3章 原料药产业概述及RY制药有限公司原料药出口业务简介 |
| 3.1 原料药产业概述 |
| 3.1.1 原料药介绍 |
| 3.1.2 我国原料药生产企业现状 |
| 3.2 原料药出口情况分析 |
| 3.2.1 原料药国际市场规模 |
| 3.2.2 我国原料药企业出口情况分析 |
| 3.2.3 我国原料药主要出口市场及出口产品结构 |
| 3.2.4 国际原料药市场展望 |
| 3.3 RY制药有限公司及其原料药出口业务简介 |
| 3.3.1 RY制药有限公司简介 |
| 3.3.2 RY制药有限公司营销系统简介 |
| 3.3.3 RY制药有限公司原料药出口情况简介 |
| 3.3.4 RY制药有限公司原料药出口市场环境区域情况分析 |
| 第4章 RY制药有限公司原料药海外营销分析 |
| 4.1 RY制药有限公司原料药海外营销4P分析 |
| 4.1.1 产品分析 |
| 4.1.2 价格分析 |
| 4.1.3 渠道分析 |
| 4.1.4 促销分析 |
| 4.2 RY制药有限公司原料药海外营销SWOT分析 |
| 4.2.1 优势分析(S) |
| 4.2.2 劣势分析(W) |
| 4.2.3 机会分析(O) |
| 4.2.4 威胁分析(T) |
| 第5章 RY制药有限公司原料药海外营销存在的问题 |
| 5.1 产品附加值及质量达标率低 |
| 5.2 新品种的开发力度不足 |
| 5.3 产品成本偏高且包装混乱 |
| 5.4 市场开发能力欠缺 |
| 5.5 认证意识和合作理念薄弱 |
| 5.6 报价不规范 |
| 第6章 RY制药有限公司原料药海外营销提升策略 |
| 6.1 提高产品附加值及质量达标率 |
| 6.1.1 丰富产品品种 |
| 6.1.2 提升原料药产品品质 |
| 6.2 加大新品种的创新能力 |
| 6.2.1 提高原料药的研发能力 |
| 6.2.2 新品种的开发要适应市场需求 |
| 6.3 降低生产成本并规范产品包装 |
| 6.3.1 降低生产成本 |
| 6.3.2 提高原料药的生产规模 |
| 6.3.3 注重产品包装 |
| 6.4 增强市场开发能力 |
| 6.4.1 在巩固已有市场的基础上发展新兴市场 |
| 6.4.2 拓宽海外重点市场的营销渠道 |
| 6.4.3 丰富原料药的营销手段 |
| 6.5 加强高端市场的认证力度 |
| 6.6 规范原料药的报价制度 |
| 第7章 研究总结与展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）QL制药公司国际化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 论文研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 比较研究法 |
| 1.3.3 访谈研究法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 企业发展战略理论 |
| 2.3 国际化战略理论 |
| 2.4 创新驱动发展战略理论 |
| 2.5 医药行业发展战略理论 |
| 2.6 简要评述 |
| 第3章 QL公司内外部环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 外部关键因素分析 |
| 3.2 公司内部环境分析 |
| 3.2.1 企业基本情况 |
| 3.2.2 企业资源分析 |
| 3.2.3 企业能力分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 QL公司国际化战略选择与实施 |
| 4.1 公司发展使命与愿景 |
| 4.1.1 公司发展使命 |
| 4.1.2 公司发展愿景 |
| 4.2 公司发展战略目标 |
| 4.2.1 战略总目标 |
| 4.2.2 战略分目标 |
| 4.3 战略选择 |
| 4.4 公司国际化战略实施措施 |
| 第5章 QL公司国际化战略实施的保障措施 |
| 5.1 企业文化保障 |
| 5.2 国内营销体系保障 |
| 5.3 EHS体系保障 |
| 5.4 信息化系统保障 |
| 5.5 基础管理提升保障 |
| 第6章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 附: 访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）RYH制药公司的国际化战略优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 理论回顾和文献评述 |
| 2.1 国际化战略理论概述 |
| 2.1.1 企业国际化理论 |
| 2.1.2 国家竞争优势理论 |
| 2.1.3 战略调色板 |
| 2.2 药企国际化战略研究文献评述 |
| 2.2.1 中国药企国际化战略相关研究成果 |
| 2.2.2 国外药企国际化战略相关研究成果 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业现状及发展趋势 |
| 3.2.1 国内的行业现状 |
| 3.2.2 国际市场的现状 |
| 3.3 主要竞争对手分析 |
| 3.3.1 未来目标 |
| 3.3.2 竞争对手的假设 |
| 3.3.3 竞争对手的当前战略 |
| 3.3.4 竞争对手的能力分析 |
| 3.3.5 竞争对手的反应或战略改变 |
| 第4章 内部资源能力分析 |
| 4.1 资源分析 |
| 4.1.1 有形资源 |
| 4.1.2 无形资源 |
| 4.2 企业能力 |
| 4.2.1 生产能力 |
| 4.2.2 营销能力 |
| 4.2.3 研发能力 |
| 4.2.4 组织能力 |
| 4.2.5 质量保障能力 |
| 4.2.6 企业核心能力 |
| 第5章 RYH制药公司国际化战略现状分析 |
| 5.1 公司简介 |
| 5.2 RYH制药公司国际化现状 |
| 5.3. RYH制药公司国际化战略存在的问题 |
| 第6章 RYH制药公司国际化战略的优化 |
| 6.1 RYH制药公司国际战略SWOT分析 |
| 6.1.1 优势(strengths)分析 |
| 6.1.2 劣势(weakness)分析 |
| 6.1.3 机会(opportunity)分析 |
| 6.1.4 威胁(threats)分析 |
| 6. 2RYH制药公司的国际化战略的优化 |
| 6.2.1 调整产业布局进入高端市场 |
| 6.2.2 推进产品创新战略打造明星产品 |
| 6.2.3 实施多国化战略生产本土化 |
| 6.2.4 实施全球化战略推广自主品牌 |
| 第7章 RYH制药公司国际化战略优化的保障措施 |
| 7.1 基础设施与技术升级投入 |
| 7.2 加强法律法规人员队伍建设 |
| 7.3 积极推进FDA认证进程 |
| 7.4 积极开展品牌建设 |
| 7.5 健全国际业务组织机构 |
| 7.6 完善信息化建设 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 不足和展望 |
| 附录 RYH制药国际化战略现状调查 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）HK医药公司业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 概述 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业战略管理理论的研究动态 |
| 1.2.2 医药企业发展战略的相关研究动态 |
| 1.3 论文研究内容、思路、方法与创新之处 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文研究的思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 论文的主要创新点 |
| 第2章 相关理论及研究基础 |
| 2.1 战略管理的发展历程 |
| 2.2 企业业务战略理论 |
| 2.2.1 成本领先战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 集中化战略 |
| 2.3 企业战略分析方法 |
| 2.3.1 SWOT分析方法 |
| 2.3.2 产品业务BCG分析 |
| 第3章 HK医药公司发展环境分析 |
| 3.1 HK医药公司简介 |
| 3.2 HK医药公司战略管理现状分析 |
| 3.3 HK公司内部条件分析 |
| 3.3.1 HK公司的业务梯次分析 |
| 3.3.2 HK公司产品BCG分析 |
| 3.3.3 HK医药公司资源能力分析 |
| 3.3.4 HK医药公司核心能力分析 |
| 第4章 HK医药公司外部环境分析 |
| 4.1 一般外部环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 |
| 4.2 行业发展环境分析 |
| 4.2.1 行业产业链分析 |
| 4.2.2 波特五力模型分析 |
| 4.3 中国原料药行业市场现状及趋势分析 |
| 4.3.1 全球原料药市场发展概况 |
| 4.3.2 国内原料药市场发展概况 |
| 4.3.3 医药CMO行业发展概况 |
| 第5章 HK医药公司发展战略制定 |
| 5.1 HK医药公司发展战略的SWOT分析 |
| 5.2 HK医药公司发展战略的目标与定位 |
| 5.3 HK医药公司业务发展战略构建 |
| 5.3.1 HK医药公司总体战略 |
| 5.3.2 HK医药公司业务战略的重点 |
| 5.3.3 HK医药公司业务体系 |
| 5.3.4 HK医药公司业务发展的部署 |
| 5.3.5 主要业务的发展步骤分析 |
| 5.4 HK医药公司职能战略 |
| 5.4.1 核心能力战略 |
| 5.4.2 财务战略 |
| 5.4.3 人才培养战略 |
| 第6章 HK医药公司战略实施的保障措施 |
| 6.1 HK医药公司战略实施 |
| 6.2 组织结构重构 |
| 6.2.1 建立与发展战略相匹配的组织架构 |
| 6.2.2 建立与发展战略相匹配的治理结构 |
| 6.2.3 建立与发展战略相匹配的企业文化 |
| 6.3 HK医药公司资源匹配 |
| 6.3.1 影响资源分配的因素 |
| 6.3.2 战略资源的分配 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 学位论文数据集 |
（6）原料药企业出口收汇中的信用风险管理 ——基于X公司的案例分析（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究小结 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2 信用风险理论及发展概述 |
| 2.1 信用风险相关概念发展 |
| 2.1.1 信用风险的内涵 |
| 2.1.2 信用评价 |
| 2.2 信用评价理论与方法的发展 |
| 2.2.1 传统信用评价理论与方法 |
| 2.2.2 现代信用评价理论与方法 |
| 3 X公司出口收汇信用风险现状及问题分析 |
| 3.1 X公司出口收汇信用风险现状 |
| 3.1.1 X公司案例背景阐述 |
| 3.1.2 X公司业务及应收账款情况 |
| 3.1.3 X公司出口信用保险情况 |
| 3.2 X公司出口信用风险管理存在的问题 |
| 3.2.1 缺乏健全的客户评级及管理体系 |
| 3.2.2 缺乏严格的信用风险控制制度 |
| 4 X公司信用评价体系的构建 |
| 4.1 X公司信用风险评价模型的构建思路 |
| 4.2 X公司信用评价指标选取 |
| 4.2.1 X公司信用评价指标选取原则 |
| 4.2.2 X公司信用评价指标选取方案 |
| 4.3 X公司出口收汇信用风险评价的因子分析 |
| 4.3.1 因子模型的一般形式 |
| 4.3.2 因子分析的基本步骤 |
| 4.4 X公司出口收汇信用评价因子分析研究过程 |
| 4.4.1 数据来源 |
| 4.4.2 X公司信用评价变量描述统计 |
| 4.4.3 模型的建立 |
| 4.5 X公司信用评价流程 |
| 4.5.1 X公司信用评价模型评估客户信用得分 |
| 4.5.2 按照客户信用得分进行信用评价 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）M医药外贸公司印度市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 关于外贸企业国际营销研究 |
| 1.3.2 关于医药企业产品营销研究 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 4P理论 |
| 2.2 SWOT 分析法 |
| 2.3 PEST 分析法 |
| 2.4 五力模型理论 |
| 3 M医药外贸公司印度市场市场营销环境分析 |
| 3.1 PEST环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 五力模型分析 |
| 3.2.1 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.2 行业内竞争者的竞争 |
| 3.2.3 购买者的议价能力 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 |
| 3.2.5 替代品的威胁分析 |
| 3.3 内部资源分析 |
| 3.3.1 公司及产品内容 |
| 3.3.2 印度市场发展与业绩 |
| 4 M医药外贸公司印度市场营销SWOT分析 |
| 4.1 优势分析 |
| 4.2 劣势分析 |
| 4.3 机遇分析 |
| 4.4 威胁分析 |
| 5 M医药外贸公司印度市场4P营销策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 常规产品策略 |
| 5.1.2 新产品策略 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 价格组成 |
| 5.2.2 策略实施 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 渠道设计 |
| 5.3.2 渠道管理 |
| 5.4 促销策略 |
| 6 结论和启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）ST医药公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 战略管理理论及相关文献综述 |
| 2.1 战略管理文献综述 |
| 2.1.1 国外战略管理文献综述 |
| 2.1.2 国内战略管理文献综述 |
| 2.2 企业战略管理过程 |
| 2.3 战略管理分析方法 |
| 2.4 国内外医药企业战略文献综述 |
| 2.4.1 国外医药企业战略文献综述 |
| 2.4.2 国内医药企业战略文献综述 |
| 第三章 ST医药公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 潜在进入者 |
| 3.2.2 替代品威胁 |
| 3.2.3 买方议价能力 |
| 3.2.4 卖方议价能力 |
| 3.2.5 现存竞争者之间的竞争 |
| 第四章 ST医药公司内部环境分析 |
| 4.1 企业基本情况 |
| 4.2 组织结构 |
| 4.3 生产研发情况 |
| 4.3.1 生产情况 |
| 4.3.2 研发创新情况 |
| 4.4 人力资源情况 |
| 4.4.1 人员年龄结构 |
| 4.4.2 员工选拔体系 |
| 4.4.3 薪酬体系 |
| 4.4.4 培训体系 |
| 4.5 品牌质量情况 |
| 4.6 财务状况 |
| 4.7 销售状况 |
| 4.7.1 原料药市场销售 |
| 4.7.2 制剂市场销售 |
| 第五章 ST医药公司战略选择与制定 |
| 5.1 ST医药公司SWOT分析 |
| 5.1.1 企业外部机会 |
| 5.1.2 企业外部威胁 |
| 5.1.3 企业内部优势 |
| 5.1.4 企业内部劣势 |
| 5.1.5 企业SWOT分析矩阵 |
| 5.2 ST医药公司的发展战略选择与制定 |
| 5.2.1 国际化战略 |
| 5.2.2 创新战略 |
| 5.2.3 品牌战略 |
| 5.2.4 差异化战略 |
| 第六章 ST医药公司战略实施与控制 |
| 6.1 加大创新药物研发投入 |
| 6.2 加快药品生产认证 |
| 6.3 优化营销体系 |
| 6.4 加强人力资源建设 |
| 6.5 做好质量提升工作 |
| 6.6 加强企业文化建设 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国医药产业技术创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 第三节 相关概念界定与研究的理论基础 |
| 一、相关概念界定 |
| 二、研究的理论基础 |
| 第四节 研究思路、内容和研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 四、技术路线 |
| 第五节 可能的创新点与需要进一步解决的问题 |
| 一、可能的创新点 |
| 二、需要进一步研究的问题 |
| 第二章 国内外医药产业发展现状和创新特征 |
| 第一节 国内外医药产业的发展现状 |
| 一、国外医药产业的发展现状 |
| 二、中国医药产业发展现状 |
| 第二节 国内外医药产业的特点 |
| 一、国外医药产业的特点 |
| 二、中国医药产业的特点 |
| 第三节 国内外医药产业的技术创新 |
| 一、医药产业的技术创新特征 |
| 二、国外医药产业的创新特征 |
| 三、中国医药产业的创新特征 |
| 第四节 技术创新对医药产业发展的影响 |
| 一、创新与经济发展 |
| 二、技术创新对我国医药产业发展的影响 |
| 第三章 中国医药产业技术创新的成效、问题、原因与机遇 |
| 第一节 中国医药产业技术创新的成效 |
| 一、我国医药产业创新成果不断涌现 |
| 二、我国医药产业供应保障能力增强 |
| 三、创新研发企业增多 |
| 四、药物品种研发取得积极进展 |
| 五、我国医药产业兼并重组增多 |
| 六、我国医药产业中小型企业发展更加活跃 |
| 第二节 中国医药产业技术创新面临的问题 |
| 一、我国医药卫生产业资源配置不合理 |
| 二、医药产业高端人才缺乏 |
| 三、我国医药产业新药少,品种单一 |
| 四、国外跨国医药企业带来的竞争压力越来越大 |
| 五、我国医药企业竞争力低、规模小 |
| 六、新制剂开发能力有待提升 |
| 第三节 我国医药产业技术创新存在问题的原因 |
| 一、我国医药产业体制不利于科技创新 |
| 二、医药产业政策存在不足 |
| 三、我国医药产业人才配置不合理 |
| 四、我国医药研发经费严重欠缺 |
| 五、消费者缺乏对国产药物的信心 |
| 六、医药产业基础研究相对滞后 |
| 第四节 中国医药产业面临的机遇 |
| 一、国际新药研发新趋势带来的契机 |
| 二、政府给医药企业的发展提供了良好的外部环境 |
| 三、生物技术的迅猛发展给医药产业注入了新的活力 |
| 四、我国医药产业的资金来源逐渐多元化 |
| 五、医药产业的发展也是我国社会和人民健康的刚性需求 |
| 第四章 中国医药产业技术创新的实证分析 |
| 第一节 我国医药产业技术创新能力评价研究现状 |
| 一、医药产业技术创新能力研究方法 |
| 二、医药产业技术创新能力分析 |
| 第二节 我国医药产业技术创新评价指标体系的构建和分析 |
| 一、技术创新相关指标的选择 |
| 二、我国医药产业技术创新指标的分析方法 |
| 三、研究结论 |
| 四、讨论和分析 |
| 第五章 美国医药产业技术创新的经验及其启示 |
| 第一节 美国技术创新的总体特点 |
| 第二节 美国医药产业技术创新的经验 |
| 一、美国政府在医药产业技术创新中的做法 |
| 二、美国医药产业技术创新的主体是企业 |
| 三、美国独特的创新药物研发模式 |
| 四、美国创新药物的研发投入体系 |
| 五、美国医药产业技术创新的金融市场体制 |
| 六、美国医药产业技术创新人才的培育体系 |
| 七、美国生物制药特别发达 |
| 第三节 美国医药产业技术创新对我国的启示 |
| 一、制定符合中国国情的医药产业政策 |
| 二、探索符合中国国情的医药科技成果转化模式 |
| 三、拓宽融资渠道,大力培育多元化的资本市场 |
| 四、构建和完善中国医药产业技术创新人才的培育体系 |
| 第六章 促进中国医药产业技术创新的目标、原则和建议 |
| 第一节 中国医药产业技术创新的指导思想和战略目标 |
| 一、指导思想 |
| 二、战略目标 |
| 第二节 中国医药产业技术创新发展的原则 |
| 一、资源配置型原则 |
| 二、人才配置型原则 |
| 三、技术配置型原则 |
| 四、制度配置型原则 |
| 第三节 中国医药产业技术创新发展的对策建议 |
| 一、制度创新对策建议 |
| 二、组织创新的对策建议 |
| 三、技术创新的对策建议 |
| 四、人才创新的对策建议 |
| 五、发展医药产业相关领域的对策和建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）中国医药产业结构优化路径研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 全球医药产业状况与发展趋势 |
| 1.1.2 中国医药产业发展现状 |
| 1.1.3 中国医药产业存在的突出问题 |
| 1.1.4 医药产业结构调整成为中国医药产业转型升级的关键 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象 |
| 1.3.1 产业结构 |
| 1.3.2 医药产业结构 |
| 1.3.3 优化路径 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容与技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 小结 |
| 第二章 医药产业结构优化路径基础理论和研究进展 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 配第一克拉克定律 |
| 2.1.2 库兹涅茨法则 |
| 2.1.3 霍夫曼系数 |
| 2.1.4 钱纳里工业化阶段理论 |
| 2.1.5 罗斯托六阶段理论 |
| 2.1.6 大道定理 |
| 2.2 医药产业结构优化的相关概念、内涵 |
| 2.2.1 产业结构优化的概念、内涵 |
| 2.2.2 医药产业结构优化的概念、内涵 |
| 2.3 医药产业结构的评价研究 |
| 2.3.1 医药产业结构的定性评价 |
| 2.3.2 医药产业结构的定量评价 |
| 2.4 医药产业结构优化的影响因素分析 |
| 2.4.1 特定区域医药产业影响因素的研究 |
| 2.4.2 特定因素对医药产业结构的影响 |
| 2.5 医药产业结构的优化路径和转型升级 |
| 2.5.1 产业结构优化路径选择 |
| 2.5.2 医药产业结构的转型升级 |
| 2.6 小结 |
| 2.6.1 研究内涵层面 |
| 2.6.2 研究方法层面 |
| 2.6.3 研究内容层面 |
| 第三章 医药产业结构优化的动力机制 |
| 3.1 医药产业结构合理化的动力机制 |
| 3.1.1 需求结构对医药产业结构合理化的影响 |
| 3.1.2 贸易结构对医药产业结构合理化的影响 |
| 3.1.3 生态经济对医药产业结构合理化的影响 |
| 3.2 医药产业结构高级化的动力机制 |
| 3.2.1 外商投资导致的技术改进 |
| 3.2.2 自主创新导致的技术改进 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 中国医药产业结构评价 |
| 4.1 中国医药产业结构优化具备的条件 |
| 4.1.1 医药经济不断发展 |
| 4.1.2 医药人才不断涌现 |
| 4.1.3 医药产业政策制度环境不断完善 |
| 4.1.4 医药产业的集中度日益提高 |
| 4.2 中国医药产业结构评价指标体系的构建 |
| 4.2.1 中国医药产业结构评价指标体系构建的依据 |
| 4.2.2 中国医药产业结构评价指标体系构建 |
| 4.3 中国医药产业结构评价结果 |
| 4.3.1 中国医药产业结构合理化分析 |
| 4.3.2 中国医药产业结构高级化分析 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 中国医药产业结构优化影响因素分析 |
| 5.1 问卷调研及数据处理 |
| 5.1.1 问卷设计 |
| 5.1.2 数据来源与处理 |
| 5.1.3 数据有效性检验 |
| 5.2 因子分析过程 |
| 5.2.1 总方差分析 |
| 5.2.2 指标修正 |
| 5.2.3 指标加权 |
| 5.3 结果及结论 |
| 5.3.1 结果 |
| 5.3.2 结论 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 国外典型国家医药产业发展历程与产业结构的演进 |
| 6.1 美国医药产业发展历程与产业结构的演进 |
| 6.1.1 美国医药产业发展的历程及产业结构特点 |
| 6.1.2 美国医药产业结构演进对中国的启示 |
| 6.2 日本医药产业发展历程与产业结构的演进 |
| 6.2.1 日本医药产业发展的历程及产业结构特点 |
| 6.2.2 日本医药产业结构演进对中国的启示 |
| 6.3 印度医药产业发展历程与产业结构的演进 |
| 6.3.1 印度医药产业发展的历程及产业结构特点 |
| 6.3.2 印度医药产业结构演进对中国的启示 |
| 6.4 英国医药产业发展历程与产业结构的演进 |
| 6.4.1 英国医药产业发展的历程及产业结构特点 |
| 6.4.2 英国医药产业结构演进对中国的启示 |
| 6.5 小结 |
| 第七章 中国医药产业结构的优化目标、路径选择与对策 |
| 7.1 中国医药产业结构优化目标 |
| 7.1.1 满足人民群众用药需求 |
| 7.1.2 提升医药产业竞争力,促进经济发展 |
| 7.1.3 合理配置资源,提高医药产业生产效率 |
| 7.1.4 环境保护 |
| 7.2 中国医药产业结构优化的路径选择 |
| 7.2.1 外向型医药产业结构优化路径 |
| 7.2.2 内向型医药产业结构优化路径 |
| 7.3 中国医药产业结构优化的对策建议 |
| 7.3.1 医药产业政策角度 |
| 7.3.2 药品法规监管角度 |
| 7.3.3 医药制度改革角度 |
| 7.3.4 企业自身角度 |
| 7.3.5 社会因素角度 |
| 7.4 小结 |
| 第八章 全文结论、创新点与展望 |
| 8.1 全文结论 |
| 8.2 创新点 |
| 8.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附件一 图目录 |
| 附件二 表目录 |
| 附件三 中国医药产业结构优化影响因素调研问卷 |
| 攻读学位期间发表的学术论文(专着)目录 |
| 致谢 |
| 《中国新药杂志》期刊论文录用证明书 |
| 附件 |
| 学位论文自愿预先检测申请表 |
四、我国化学原料药的出口前景与对策（论文参考文献）
- [1]山东XLT药业有限公司竞争战略研究[D]. 庞世友. 山东大学, 2021(02)
- [2]RY制药有限公司原料药海外营销策略研究[D]. 李梵. 山东师范大学, 2020(04)
- [3]QL制药公司国际化战略研究[D]. 王姝媛. 山东大学, 2020(05)
- [4]RYH制药公司的国际化战略优化研究[D]. 王仕军. 山东大学, 2020(05)
- [5]HK医药公司业务发展战略研究[D]. 李海霞. 北京交通大学, 2020(04)
- [6]原料药企业出口收汇中的信用风险管理 ——基于X公司的案例分析[D]. 王元新. 北京交通大学, 2019(01)
- [7]M医药外贸公司印度市场营销策略研究[D]. 李宝新. 宁波大学, 2019(06)
- [8]ST医药公司发展战略研究[D]. 王乐瑶. 河北工业大学, 2018(06)
- [9]中国医药产业技术创新研究[D]. 徐松. 武汉大学, 2017(06)
- [10]中国医药产业结构优化路径研究[D]. 罗文华. 沈阳药科大学, 2016(05)