一、思科公司的并购之道(论文文献综述)
郑蕾[1](2021)在《思科并购腾博创新绩效分析》文中认为
吴臻[2](2021)在《轻资产运营模式下企业财务绩效研究 ——以美邦服饰和森马服饰为例》文中认为当前国内服装行业面临着本土服装品牌与国外品牌的双重竞争,线上销售渠道的出现也对服装行业的传统销售模式造成了不小冲击,服装市场的繁荣与饱和以及国外品牌引入的“快时尚”理念要求服装企业要建立起产品竞争优势,同时也是对服装企业本身运营模式本身的考验,服装企业能否在竞争中树立起品牌影响力,快速推出产品,是建立起竞争优势的关键,因此企业选择何种运营模式并发挥出模式特点为企业创造价值尤其重要。本文选取美邦服饰和森马服饰作为研究对象,两家服装公司在创立时间、背景方面十分接近,并且都采用了轻资产运营模式,但是两家公司的发展状况差异明显:美邦服饰陷入窘境,森马服饰则是势头正劲。通过两家公司的对比反映轻资产运营模式的不同以及对财务绩效的影响,以及能够从两家公司的轻资源运营模式中获得的经验以及借鉴。在相关文献综述以及理论的基础上,文章按以下几个方面展开:首先,介绍美邦服饰和森马服饰的创立背景以及基本情况,列举两家公司现有的主要轻资产,包括:品牌资源、研发设计、供应链管理、营销渠道建设;其次,从经营维度、管理维度、财务维度模式三个主要方面对两家公司的轻资产运营模式进行对比;接下来,借助杜邦财务分析的相关财务指标、经济增加值分析以及从现金流角度选取财务指标结合行业平均水平对比分析两家公司的财务绩效;最后,在上述分析的基础上,得出本文的结论:首先,轻资产运营模式在服装行业是可行的,能够提升公司的财务绩效;其次,美邦服饰轻资产运营模式的运营并没有取得较好效果,没有发挥出轻资产的优势,应将资源向研发设计、品牌发展倾斜,提升企业效益,加强库存管理、改进融资模式,降低财务风险;最后,森马服饰无论自身的分析中还是与美邦服饰之间的对比分析中都显示出了它对于轻资产运营模式的成功,与它重点积累、充分利用、发挥轻资产的特点与优势密不可分,并且能够为其他服装企业施行轻资产运营模式提供经验。通过对美邦服饰和森马服饰轻资产运营模式以及财务绩效的对比分析,本文提出几点启示:第一,企业需要善用品牌细分,以提升品牌影响力,在主要品牌下细分产生更多品牌,以此来满足不同的客户需要。在品牌设计方面,企业要避免子品牌目标顾客群体重叠、定位模糊、盲目对标国外时尚品牌等问题;在品牌宣传方面,企业在加大广告宣传费投入的同时也要注意宣传方式,在市场调研、掌握基本情况后有针对性地进行宣传,宣传平台可以选择流量大的网络平台,方便开展各类活动获取关注。第二,重视研发设计。服装研发与大数据的研究可以作为服装企业的借鉴,前者能够积累形成产品优势的同时能够与品牌战略互为助力,后者有助于企业广泛的收集目标顾客的消费需求,为保证研发设计的持续性,完善的研发管理体系也是企业需要的。第三,推进O2O模式,拓宽销售渠道。企业为成功施行O2O模式,需要做到以下几点:保持线上与线下信息一致,加强与线上销售平台的合作,提升线上服务水平,丰富线下店铺的功能,为客户提供多样的体验。第四,巧用融资方式,助力企业发展。森马服饰的融资模式可以作为借鉴:未分配利润与无息负债作为两个融资主要来源,减少外部借款,降低财务风险。
兰艳双[3](2020)在《长城电子借壳上市的案例研究 ——动因、绩效及风险》文中指出随着国家经济取得较大的进步,企业发展和走向壮大的机会逐步的增加,亦有大量的企业期望借助上市来获得市场上的资本。我国上市方式包括IPO上市和借壳上市。在国内已有的核准制度下,证券监督管理委员将对公司借助IPO来上市提出了比较严格的要求。与IPO上市相比,借壳上市具有上市时间短的明显特点,其审批流程相对简单,减少了等待时间,能够更大程度上的规避风险,有利于企业发展。许多公司也会借助借壳上市来达成上市融资的目的。本文以长城电子借壳中电广通上市为案例,详细探讨了借壳上市原因、绩效和风险。文章涉及五个章节,第一章对本文的研究背景、意义、借壳上市有关定义、主要路线、分析的关键内容与方法做了描述;第二章梳理和总结了借壳上市的概念和借壳上市动因、绩效、风险的文献和理论基础;第三章对该案例涉及的双方公司、交易过程及交易方案进行介绍;第四章为主要分析内容,首先分别由借壳企业长城电子与卖壳企业中电广通的视角将双方借壳上市的动因做了分析和总结;之后,以事件研究法、财务指标法为指导,分别研究了借壳上市企业的股票收益和偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力,针对其短期与长期财务绩效予以评估,短期绩效上,在公布借壳上市消息之后,市场对其做出积极的反应,表现在股票的一直高涨,本次借壳上市让企业的价值有所提高;长期绩效上,企业借壳上市实施之后,长城电子的偿债能力、盈利能力与发展能力等都有良好的表现,所以企业的长期绩效获得了提升;最后,分别对公司借壳上市准备时期,实施时期与整合时期存在的风险进行分析。最后一章归纳总结长城电子借壳上市实例的研究结果和所取得的启示,为期待借壳上市的公司提供一定的参考。
仇紫金[4](2020)在《中国企业海外投资受阻的政治风险因素分析》文中提出21世纪以来,随着中国“引进来”和“走出去”政策的不断落实,以及“一带一路”倡议的提出和深化,中国企业对外投资的发展和规模的不断壮大,另一方面,“总体和平,局部冲突”一直是国际环境的常态,东道国的政治风险对中国企业的海外投资带来了显着负面影响,政治风险是许多企业在海外投资过程中受阻的重要原因之一。本文采用案例分析与模型检验相结合的方法展开研究。在案例分析部分,本文选取可以体现政治风险不同方面的四个海外投资项目进行案例分析,从不同的案例中分析政治风险的不同方面,并对每个案例中具体的政治风险进行研究,然后从投资项目的实际进展情况验证相关政治风险对企业投资受阻的影响,并分析了其经济影响。接下来,在基于文献研究和案例分析基础上,本文选取相关的变量对政治风险进行量化,构建模型,根据回归结果得出研究结论:东道国的政治风险对中国企业在当地的投资效应造成了负面影响,东道国政治风险程度越高,中国企业进行海外投资受阻的概率越大。本文通过研究东道国政治风险的多个方面,将政府治理和政府干预两个层面产生的风险结合起来讨论,采用多案例分析方法找到具有直接现实意义的影响指标,构建分析模型,进一步验证结论。同时,从企业和国家两个角度,对中国企业进行海外投资提出建议。在进行海外投资时,我国企业既要提高自身的经营能力,又要对东道国投资环境比如宗教文化、政治等方面进行全面考察,同时,在投资过程中,做好公关工作,争取舆论上的主动权,取得当地人民理解与支持。国家层面要继续深化“一带一路”建设,建立和完善国家对企业进行海外投资的风险补偿机制,加大科技研究投资力度,助力本土企业发展和掌握生产经营的核心技术。
李娅妮[5](2020)在《基于并购的江西巴夫洛田园小镇人力资源整合研究》文中认为市场环境下,企业是开放的动态系统。复杂的经营环境、企业的战略转型与组织变革,都要求企业不断调整资源以适应发展的要求。企业并购是极为重要的一种资源调整方式。在经济稳步增长时代,许多企业为了提高竞争力,会更多地采用并购的方式来扩大自己的规模。同时经营困难的企业,会通过被并购的方式为企业谋求另一条出路。并购活动在资金密集型的房地产行业中,也显得尤为活跃。诸如集团公司并购、城市公司并购及项目公司并购,各种规模的并购层出不穷。自2016年我国提出了特色小镇建设规模的要求:截至2020年,将计划培育大约1000个极具特色的小镇,引领带动全国小城镇建设。多家集团式地产开发商纷纷将目光投向此领域,期望能够成为企业的第二成长曲线。与此同时,各地也涌现了一批本土企业纷纷试水,江西巴夫洛田园小镇便是其中的一个。江西巴夫洛田园小镇位于江西省高安市,规划面积约22800亩,项目依托高安生态环境与历史文化资源禀赋,集农业示范、生态教育及乡村旅游等于一体。在本土企业经过了近4年培育,该项目已位列首批全国八大田园综合体之一及高安市唯一的4A级景区。后因运营、资金及愿景等问题,最终由国内小镇打造的领先者蓝城集团携手绿城中国收购其67%的股权,成立绿城中国、蓝城集团及江西巴夫洛联合体,共同开发打造。该项目已于2019年6月3日签署三方合作协议,由绿城中国、蓝城集团注资,蓝城集团派驻管理团队,对该项目进行整合。本文选取了江西巴夫洛田园小镇并购的案例进行研究。在充分了解江西巴夫洛田园小镇并购前的人力资源现状的情况下,通过对比案例、结合实际得出人力资源整合会遇到的问题。重点从企业文化的融合、人员和组织的调整及薪酬福利体系的合并三个方面,实际论证了整合的思路与具体措施。在企业文化融合过程中,强调了文化对公司战略实现的意义以及对于并购后的人力资源整合的作用;在人员和组织结构的调整中强调核心人员的保留、冗余人员的处理等人力资源再配置;在薪酬和绩效体系整合中,强调对员工的激励作用。从全球的并购案例研究中得出,企业之间并购成功的案例相对较少,多以失败告终。并购后的整合工作十分关键,一致的价值观和包容度是并购项目走向成功的重要条件。其中,人力资源整合的成功与失败非常重要,通过研究多个并购案例得出,人力资源的整合成功不仅能提高并购的速度,提升并购的效果,还能为并购项目最终的成功提供有力保障。通过本文的研究,希望对其它企业或同类项目的并购后人力资源整合提供借鉴。通过并购项目的人力资源整合案例分析,有利于人力资源整合理论的进一步探索。梳理出并购的人力资源整合实施路径,同时选取典型的标杆企业,分析其在并购的人力资源整合中取得成功的深层次原因,以期为并购的小镇项目的管理者与人力资源工作者提供一定的参考。同时,得出江西巴夫洛田园小镇项目的人力资源整合方案,对巴夫洛项目并购后的人才配置与发展有着重要的意义。应用理论知识分析江西巴夫洛原有人才配置与发展存在的问题,结合并购后成功实施人才策略的案例分析与蓝城集团的小镇人才配置策略,进而提出适应其发展的人力资源整合方案。本文的研究成果将应用于后续类似问题,为并购而产生的人力资源整合问题提供解决方案。
魏泓冰[6](2020)在《金青云公司专利运营策略研究》文中进行了进一步梳理21世纪是知识经济的时代。知识作为一种无形资源,是社会经济发展的推动力量,而知识产权成为知识创新发展的重要制度保障。随着经济全球化进程的加快,有效的知识产权运营与管理逐渐成为提升企业竞争力的关键。在我国专利运营尚处于起步发展阶段。随着我国知识产权保护相应法律法规的健全完善与专利运营环境的改善优化,借鉴发达国家的相关经验,研究我国企业专利运营与管理,对于加快国家创新体系建设与完善、增强企业知识产权创造保护与运用管理能力,有效提升企业经济效益和市场竞争优势,推动企业的可持续发展,具有重要理论价值与现实意义。本文以金青云公司为研究对象,基于专利运营管理相关理论,通过深入企业进行调查与访谈,针对金青云公司在专利运营业务发展现状,结合金青云公司内外部环境现状,对专利运营业务的现状及国内外竞争市场分析,运用市场营销中的SWOT竞争优势核心竞争力等分析工具,总结分析了金青云公司专利运营管理存在问题,为金青云公司专利运营发展制定了策略,以期提升金青云公司整体专利运营水平,巩固公司在专利竞争中的优势地位。同时研究成果对相关企业专利运营具有参考借鉴意义,对于推动我国知识产权保护与管理理论与实践具有一定价值。
张儒怡[7](2019)在《商业新闻翻译实践报告 ——以CNN商业新闻为例》文中研究指明海外新闻是我们了解全球发展状况的一个重要平台,新闻能够带给我们一部分的知识储备和经验。商业新闻是新闻中的一个分支,商业新闻有助于我们了解世界经济动态,探讨社会发展方向。而我国的新闻翻译研究起步较晚,新闻翻译近年来虽受重视,但未形成系统的翻译理论框架,大部分的研究都不够成熟,商业新闻翻译的研究更是少之又少。在参与导师的新闻翻译项目研究中,笔者选取《美国有线电视新闻网》科技商业专栏和经济专栏的新闻文本进行翻译。本篇报告主要陈述了这次商业新闻翻译研究的过程和总结。在关联性翻译理论的指导下,翻译原则有最佳关联、认知环境和语境假设。在翻译过程中,难点主要集中在标题翻译、长难句翻译和文化背景的处理。笔者选择适合的翻译技巧和策略分析,包括直译、意译、重组翻译、拆译等方法,探讨翻译过程中遇到的难题,旨在为译者提供更多的翻译经验。
张娜娜,苏敏艳,郑慧凌,王紫红,高山[8](2019)在《技术并购对医药企业创新绩效的影响:基于吸收能力和动态能力的分析》文中研究表明近年来,随着技术的快速发展,技术并购成为企业快速获取技术创新能力的重要方式,但对技术并购对企业创新绩效的影响机制尚未达成一致认识。通过构建固定效应和Tobit经济计量模型,对国内医药上市公司2015—2017年的并购创新绩效进行实证研究。研究表明:技术并购与企业创新绩效存在显着的正向关系;吸收能力对并购后创新绩效存在正向促进作用,在技术并购和创新绩效间起中介作用;动态能力正向调节技术并购与创新绩效、吸收能力与创新绩效之间的关系。因此,企业在通过技术并购提升创新绩效时,需要注重吸收能力的提高和动态能力的提升。
李国敏[9](2019)在《新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析》文中研究指明本文的核心问题是,如何认识和应对中国企业海外拓展面临的战略风险。对于企业国际化面临的各种风险及其应对,国内外有了丰富的研究,但对于海外战略风险,人们并没有予以足够的重视。我们认为固然战略风险与政治风险关系极其密切,但鉴于企业海外战略风险影响后果的特殊严重性,有必要予以专门而深入的研究。围绕上述核心问题,我们以复杂系统思维方法为主,同时运用历史考察、案例分析等方法展开全文。首先弄清企业国际化理论和中国企业的海外拓展史,重点是实施“走出去”战略之后的中国企业海外拓展情况,以及“百年未有之大变局”和“新时代”背景下推进“一带一路”建设的战略机遇。其次,着重对企业海外战略风险进行解析。在梳理企业国际化面临的各种风险基础上,以复杂系统思维方法探讨海外战略风险的特点,并对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。企业海外战略风险往往由宏观国际环境格局或中观双边外交关系的重大变动所造成,具有宏观全局性、强烈的政治性和立体多维的关联性,呈现复杂的非线性因果关系和突变式涌现特征,其破坏性极大,并且可能持续发生不利影响。论文还对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。接着以中兴通讯和华为两个中国高科技企业作为案例,分析在新时代、百年大变局背景下美国遏制中国政策对中国企业海外拓展造成的严重战略风险。本文还以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为案例,分析国际国内政治等因素对于中企海外项目造成的战略风险。最后,论文就新时代中国企业海外拓展的战略风险提出了应对建议,并对新时代中国企业拓展海外利益和防范化解战略风险的前景进行了展望。
庄靖[10](2020)在《技术并购后研发投入波动对企业绩效的影响》文中进行了进一步梳理随着工业4.0浪潮的到来,科技的迅猛发展、新技术的不断涌现,如人工智能、无人驾驶、量子信息技术等等,都再一次提升了经济增长速度。然而伴随着世界经济形势日新月异,成本的不断增加,国际竞争的不断加剧,使得大量企业越来越难以及时应对市场的激烈竞争。于是,通过技术并购作为企业推行多元化、国际化战略的方式就应用而生。但是,并不是所有的技术并购都能够为企业增加绩效,参考波士顿咨询公司最新公布的2017年企业并购信息《技术并购引领全球潮流》调查显示,仅有三分之一的企业技术并购后能够显着提高绩效。影响技术并购后企业绩效的因素很多,其中最重要的一点,就是企业的知识基础。企业的研发投入则是企业产生绩效的原动力,是企业技术并购后,不断提高绩效的重要方式。不但研发投入绝对量能带来企业绩效的提高或者下降,而且研发投入的波动也对企业绩效产生重大影响。其次,知识基础是企业发展和创新的根基,它标志着企业对于外部技术的容纳和吸收的能力,是企业进行技术并购后提高绩效的起点。然而,国内对于企业技术并购后,企业的研发投入波动、知识基础与企业绩效结合起来的研究较少,尚处于探索阶段。因此,探讨企业研发投入波动、知识基础与企业绩效之间的作用影响机制具有重要的理论意义和现实意义。本文在系统梳理分析国内外相关研发投入波动、知识基础、企业绩效结论和文献的基础上,参考技术并购和企业绩效的相关理论,以2015年~2017年我国A股发生的1810个技术并购事件进行实证研究,从实证的角度研究技术并购后,研发投入波动对企业绩效的影响。首先从研发投入波动的层次检验技术并购后,研发投入波动程度对企业绩效的影响。其次,在研发投入波动程度维度检验的前提下,进一步分别考察技术并购后,企业知识宽度和知识深度对研发投入波动程度和企业绩效关系的调节作用。研究表明,技术并购后,企业的研发投入波动程度与企业绩效正相关,即研发投入波动程度越大,越能够提高企业绩效;技术并购后,企业加大知识宽度的投入,可以正向调节研发投入波动程度对企业绩效的促进关系;技术并购后,企业加大知识深度的投入,对于研发投入波动程度对企业绩效的促进关系起负向调节作用。这些结论对信息技术行业类的上市公司技术并购后的企业绩效改善实践提供了有益的参考。就国内企业的实际情况而言,本文制定了对应的政策建议,研究结果为上市公司技术并购后决策提供参考依据。
二、思科公司的并购之道(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、思科公司的并购之道(论文提纲范文)
(2)轻资产运营模式下企业财务绩效研究 ——以美邦服饰和森马服饰为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
第二节 研究意义 |
一、理论意义 |
二、现实意义 |
三、研究内容及方法 |
第三节 文献综述 |
一、轻资产、轻资产运营模式研究 |
二、财务绩效研究 |
三、轻资产运营模式对财务绩效的影响研究 |
四、轻资产运营模式的利弊研究 |
五、文献述评 |
第四节 研究创新点 |
第二章 相关概念及理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、轻资产概念 |
二、轻资产运营模式概念 |
第二节 理论基础 |
一、价值链理论 |
二、微笑曲线理论 |
三、资本价值理论 |
第三章 美邦服饰、森马服饰案例介绍 |
第一节 美邦服饰、森马服饰概况 |
一、美邦服饰概况 |
二、森马服饰概况 |
第二节 美邦服饰、森马服饰轻资产介绍 |
一、美邦服饰轻资产介绍 |
二、森马服饰轻资产介绍 |
第四章 美邦服饰、森马服饰轻资产运营模式分析 |
第一节 轻资产运营模式对财务绩效影响的机理 |
第二节 经营维度分析 |
一、销售分析 |
二、毛利率分析 |
三、经营理念分析 |
第三节 管理维度分析 |
一、资产质量分析 |
二、资产使用效率 |
第四节 财务维度分析 |
一、偿债能力 |
二、资本成本 |
三、公司价值 |
第五章 美邦服饰、森马服饰财务绩效分析 |
第一节 杜邦分析体系 |
一、权益净利率分析 |
二、销售净利率分析 |
三、资产周转率分析 |
四、权益乘数分析 |
第二节 经济增加值分析 |
一、税后净经营利润计算 |
二、投入资本调整 |
三、加权平均资本成本 |
四、经济增加值计算 |
五、经济增加值分析 |
第三节 现金流量分析 |
第六章 结论、启示与不足 |
第一节 结论 |
第二节 启示 |
一、善用品牌细分,提升品牌影响力 |
二、重视研发设计,促进未来发展 |
三、推进O2O模式,拓宽销售渠道 |
四、巧用融资方式,提升资产质量 |
第三节 不足 |
参考文献 |
致谢 |
(3)长城电子借壳上市的案例研究 ——动因、绩效及风险(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究概况 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法与研究内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 本文的创新点 |
第二章 相关概念与理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 借壳上市 |
2.1.2 壳与壳公司 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 市场势力理论 |
2.2.2 信息不对称理论 |
2.2.3 有效市场理论 |
2.2.4 协同效应理论 |
第三章 长城电子借壳上市案例介绍 |
3.1 借壳上市双方公司介绍 |
3.1.1 借壳方长城电子 |
3.1.2 卖壳方中电广通 |
3.2 长城电子借壳上市方案及过程 |
3.2.1 长城电子借壳上市方案 |
3.2.2 长城电子借壳上市过程 |
第四章 长城电子借壳上市案例分析 |
4.1 动因分析 |
4.1.1 借壳方动因 |
4.1.2 壳公司动因 |
4.2 绩效分析 |
4.2.1 事件研究法分析 |
4.2.2 财务指标分析 |
4.3 风险分析 |
4.3.1 准备阶段的风险分析 |
4.3.2 实施阶段的风险分析 |
4.3.3 整合阶段的风险分析 |
第五章 结论 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究启示 |
5.2.1 选择合适的壳公司 |
5.2.2 制定恰当的借壳方案 |
5.2.3 进行有效的资源整合 |
5.2.4 充分了解借壳风险 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(4)中国企业海外投资受阻的政治风险因素分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究方法与研究内容 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 研究内容 |
1.2.3 主要创新点 |
2 理论基础与文献综述 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 政治风险 |
2.1.2 企业海外投资 |
2.1.3 企业海外投资受阻 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 对外投资理论 |
2.2.2 外来者劣势理论 |
2.2.3 新制度主义理论 |
2.2.4 进入市场壁垒相关理论 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 政治风险的研究 |
2.3.2 企业海外投资影响因素的研究 |
2.3.3 东道国政治风险对企业海外投资的影响 |
2.3.4 文献评述 |
3 现状分析 |
3.1 我国企业海外投资现状 |
3.1.1 海外投资年度变化 |
3.1.2 海外投资行业分布 |
3.1.3 海外投资地区分布 |
3.2 我国企业海外投资受阻现状 |
3.2.1 投资失败或者受阻的年度变化 |
3.2.2 投资失败或者受阻的地域分布 |
3.2.3 投资失败或者受阻的行业分布 |
3.3 国家政治风险 |
4 案例背景 |
4.1 缅甸密松水电站项目 |
4.1.1 项目背景 |
4.1.2 受阻过程 |
4.2 宏芯收购爱思强项目 |
4.2.1 项目背景 |
4.2.2 受阻过程 |
4.3 华为收购 3leaf项目 |
4.3.1 项目背景 |
4.3.2 受阻过程 |
4.4 坎昆龙城项目 |
4.4.1 项目背景 |
4.4.2 受阻过程 |
5 案例分析 |
5.1 缅甸密松水电站项目 |
5.1.1 缅甸密松水电站项目受阻的原因分析 |
5.1.2 东道国政治风险对缅甸密松水电站项目的影响分析 |
5.2 宏芯收购爱思强项目 |
5.2.1 宏芯收购爱思强项目受阻的原因分析 |
5.2.2 东道国政治风险对宏芯收购爱思强项目的影响分析 |
5.3 华为收购 3Leaf项目 |
5.3.1 华为收购 3Leaf项目受阻的原因分析 |
5.3.2 东道国政治风险对华为收购 3Leaf项目的影响分析 |
5.4 坎昆龙城项目 |
5.4.1 坎昆龙城项目受阻的原因分析 |
5.4.2 东道国政治风险对坎昆龙城的项目的影响分析 |
5.5 综合分析 |
5.5.1 案例综合分析 |
5.5.2 研究假设 |
5.5.3 模型设计 |
5.5.4 稳健性检验 |
6 结论与建议 |
6.1 结论 |
6.2 建议 |
6.2.1 企业决策层面 |
6.2.2 国家政策层面 |
参考文献 |
附录A 变量说明 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
致谢 |
(5)基于并购的江西巴夫洛田园小镇人力资源整合研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 人力资源整合重要性研究 |
1.2.2 人力资源整合理论研究 |
1.2.3 影响人力资源整合的因素研究 |
1.2.4 人力资源整合成功的方向研究 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文框架 |
2 基本概念和相关理论介绍 |
2.1 基本概念介绍 |
2.1.1 企业并购概念 |
2.1.2 整合的概念 |
2.2 相关理论介绍 |
2.2.1 企业并购动机 |
2.2.2 整合的类型 |
2.2.3 人力资源整合 |
3 江西巴夫洛田园小镇并购人力资源现状分析 |
3.1 江西巴夫洛田园小镇并购的背景介绍 |
3.1.1 小镇开发行业概况 |
3.1.2 并购三方的企业基本情况 |
3.1.3 并购前项目基本情况 |
3.1.4 并购后项目主要定位 |
3.2 并购前人力资源现状 |
3.2.1 并购前组织架构 |
3.2.2 并购前人员类型结构 |
3.2.3 企业文化比较 |
3.2.4 薪酬福利体系比较 |
3.3 并购后的人力资源问题分析 |
3.3.1 人员素质与公司发展的匹配度 |
3.3.2 关键人才的流失 |
3.3.3 冗余人员的处理 |
3.3.4 企业文化的统一 |
3.3.5 薪酬体系的兼容 |
3.3.6 新老员工的融合 |
4 企业并购人才整合与聘用的实践借鉴 |
4.1 并购案例简介 |
4.1.1 联想并购IBM业务的人力资源系统重构 |
4.1.2 优酷土豆并购后的人力资源整合 |
4.1.3 融创中国并购绿城中国后的企业文化不兼容 |
4.2 并购案例经验总结与启示 |
5 江西巴夫洛田园小镇并购后人力资源整合方案 |
5.1 总体思路 |
5.2 基本原则 |
5.2.1 时效性 |
5.2.2 全面性 |
5.2.3 互补性 |
5.3 实施方案 |
5.3.1 企业文化统一方案 |
5.3.2 人员配置方案 |
5.3.3 人岗匹配方案 |
5.3.4 关键人才保留方案 |
5.3.5 冗余人员处理方案 |
5.3.6 薪酬体系兼容方案 |
6 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 局限性与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)金青云公司专利运营策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.5 研究的技术路线 |
2 概念界定与相关理论概述 |
2.1 专利运营相关概念 |
2.2 专利运营管理理论 |
2.3 知识产权优势理论 |
3 金青云公司专利运营现状 |
3.1 金青云公司简介 |
3.2 金青云公司专利运营基本情况 |
3.3 国外专利运营管理启示 |
3.4 发达国家创新型企业专利管理策略的比较分析 |
3.5 对我国企业的启示和借鉴 |
4 金青云公司专利运营分析 |
4.1 金青云公司专利竞争力分析 |
4.2 金青云公司专利创新SWOT分析 |
4.3 金青云新材料有限公司专利运营环境分析 |
4.4 金青云公司专利运营管理存在的问题 |
5 金青云公司专利运营管理评价研究 |
5.1 评价指标建立原则 |
5.2 评价指标体系的构建 |
5.3 定量指标的分析与计算 |
5.4 定性指标的分析与度量 |
5.5 评价方法的选择依据 |
5.6 综合评价的具体步骤 |
5.7 金青云公司专利运营管理评价 |
6 金青云公司专利运营管理的对策建议 |
6.1 加强企业专利管理制度建设 |
6.2 完善企业专利工作体系 |
6.3 积极开展专利储备与资产管理工作 |
6.4 强化专利运营过程中的人才培养 |
7 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
作者筒历 |
致谢 |
附录 |
学位论文数据集 |
(7)商业新闻翻译实践报告 ——以CNN商业新闻为例(论文提纲范文)
Abstract |
摘要 |
Chapter One Introduction |
1.1 Background of the Translation Project |
1.2 Significance of the Translation Project |
Chapter Two Analysis of the Source Language Text |
2.1 Concise Headlines |
2.2 Basic Structure |
2.3 Text Characteristics |
2.4 Writing Tone |
2.5 Requirements of the News Translation |
Chapter Three Theory and Applicability of Theory |
3.1 Theoretical Guideline-Relevance Translation Theory |
3.2 The Applicability of Relevance Translation Theory |
Chapter Four Case Analysis of Translation |
4.1 Techniques of Headlines Translation |
4.1.1 Free Translation |
4.1.2 Literal Translation |
4.2 Difficult Sentence Translation |
4.2.1 Free Translation |
4.2.2 Recast Translation |
4.2.3 Division Translation |
4.3 Business Background Translation |
4.3.1 The Influence of the Internet on Translation |
4.3.2 Background Reinforcement Translation |
4.4 Terminology Translation |
Chapter Five Conclusion |
References |
Appendix Ⅰ |
Appendix Ⅱ |
Appendix Ⅲ |
Acknowledgements |
(8)技术并购对医药企业创新绩效的影响:基于吸收能力和动态能力的分析(论文提纲范文)
1 文献回顾与研究假设 |
1.1 技术并购与创新绩效 |
1.2 吸收能力与创新绩效 |
1.3 动态能力的调节作用 |
2 研究设计 |
2.1 模型的构建 |
2.2 变量定义与测度 |
2.3 样本选择与数据来源 |
3 回归结果与解释说明 |
3.1 描述性统计与相关分析 |
3.2 回归分析 |
3.2.1 技术并购对企业R&D产出的影响 |
3.2.2 技术并购对企业R&D强度的影响 |
4 研究结论与政策建议 |
(9)新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、核心问题与研究意义 |
二、国内外研究现状及评论 |
三、思维方法、创新与不足 |
四、论文的结构 |
第一章 企业国际化与中国企业的海外拓展 |
第一节 企业国际化与跨国公司 |
一、企业国际化的特点 |
二、经济全球化是企业国际化的主要外部条件 |
三、跨国公司 |
第二节 中国企业“走出去”战略及其初期实践 |
一、中国企业的早期海外拓展 |
二、“走出去”战略的提出 |
三、“走出去”战略的初期实践(2000——2010) |
第三节 中国企业海外拓展进入新时代(2010-) |
一、后危机时代 |
二、“一带一路”为中国企业海外拓展打开新空间 |
第二章 中国企业海外拓展的战略风险分析 |
第一节 企业国际化面临的主要风险 |
一、非政治风险 |
二、政治风险的内涵与外延 |
第二节 企业海外战略风险的特点与类型 |
一、“战略”的基本含义是“全局性” |
二、企业海外战略风险的强烈政治性 |
三、企业海外战略风险的系统复杂性 |
四、企业海外战略风险的生成类型与严重危害 |
第三节 新时代中国企业面临的海外战略风险 |
一、国际格局大变革带来企业战略风险 |
二、中国企业海外战略风险的若干形态 |
三、国有企业与民营企业的海外战略风险比较 |
第三章 美国对华全面遏制与中国企业战略风险—以中兴通讯和华为公司为例 |
第一节 美国对华遏制战略的演变 |
一、美国对华战略敌视(1949—1971) |
二、美国对华战略接触与遏制(1972-2016) |
三、“美国优先”与特朗普政府对华全面战略遏制(2017-) |
第二节 美国对中兴通讯的两次制裁 |
一、中兴通讯的海外拓展及国际化战略 |
二、美国对中兴通讯的第一次制裁 |
三、美国对中兴通讯的第二次制裁 |
四、美国制裁中兴通讯的原因、影响和启示 |
第三节 美国对华为的全力“围剿” |
一、华为的海外拓展及国际化战略 |
二、“孟晚舟事件”及其影响 |
三、美国遏制华为手机和5G业务全球拓展 |
四、华为反制美国打压与自强自卫的应对策略 |
第四节 美国对华遏制造成中国企业海外战略风险 |
一、新时代美国打压中国高科技企业的原因 |
二、中兴通讯与华为公司应对美国打压政策比较 |
第四章 中国企业海外项目遭受的战略风险—以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为例 |
第一节 缅甸密松电站项目及其搁置 |
一、密松电站的设想与立项 |
二、密松电站项目的突然中止与长期搁置 |
第二节 密松电站项目战略风险的系统分析 |
一、缅甸国内复杂的政治社会因素 |
二、美西方因素与密松电站项目搁置 |
三、中方认识和处置密松电站战略风险之反思 |
四、“一带一路”倡议与密松电站项目 |
第三节 利比亚中企项目经受的战略风险 |
一、中国企业走进利比亚 |
二、“阿拉伯之春”与利比亚战乱 |
三、中企利比亚项目蒙受重大损失 |
第四节 中资密松项目与利比亚项目战略风险比较 |
一、密松项目与利比亚项目战略风险的相似之处 |
二、密松项目与利比亚项目战略风险的不同之处 |
第五章 新时代中国企业海外战略风险对策 |
第一节 加强合规管理认清海外环境 |
一、中国企业要加强合规管理,提高国际化水平 |
二、认清东道国的政治状况及与中国的外交关系 |
三、认清中国对外投资国际背景的变化及其影响 |
第二节 中国企业应对海外战略风险的策略机制 |
一、战略风险预防性策略机制 |
二、战略风险分散性策略机制 |
三、战略风险补救缓解性策略机制 |
第三节 中国政府如何帮助企业管控海外战略风险 |
一、政府帮助“走出去”企业加强与东道国的互动 |
二、综合利用国内、国际双层法律手段防范战略风险 |
三、同东道国主要利益集团和民众建立友好和谐关系 |
结论 |
一、新时代中国企业海外战略风险是复杂的系统风险 |
二、防范化解战略风险需要危机意识与复杂系统思维 |
三、中国企业海外拓展的前景展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)技术并购后研发投入波动对企业绩效的影响(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究问题 |
1.3 研究意义 |
1.4 相关概念 |
1.4.1 并购的概念界定 |
1.4.2 技术并购的概念界定 |
1.4.3 企业并购绩效的概念界定及评价方法 |
1.4.4 研发投入与研发投入波动 |
1.4.5 知识基础 |
1.5 研究内容、方法及技术路线 |
1.5.1 研究内容 |
1.5.2 研究方法 |
1.5.3 技术路线图 |
1.6 本文主要创新点与不足之处 |
1.7 论文结构 |
第二章 文献综述 |
2.1 有关技术并购的文献综述 |
2.1.1 国外研究现状 |
2.1.2 国内研究现状 |
2.2 有关研发投入与企业绩效关系的文献综述 |
2.3 有关知识基础与企业绩效关系的文献综述 |
2.4 文献综述评述 |
2.5 本章小结 |
第三章 理论模型与研究假设 |
3.1 技术并购的理论基础 |
3.1.1 比较优势理论 |
3.1.2 知识基础理论 |
3.1.3 委托代理理论 |
3.1.4 交易费用理论 |
3.1.5 效率理论 |
3.2 理论模型与假设推导 |
3.2.1 研发投入波动程度对企业绩效的影响 |
3.2.2 知识宽度对研发投入波动与企业绩效的调节作用 |
3.2.3 知识深度对研发投入波动与企业绩效的调节作用 |
3.3 研究模型的提出 |
3.4 本章小结 |
第四章 样本选取与模型设计 |
4.1 样本选择和数据来源 |
4.1.1 样本选取原则 |
4.1.2 样本数据来源 |
4.2 变量设计 |
4.2.1 被解释变量 |
4.2.2 解释变量 |
4.2.3 控制变量 |
4.2.4 调节变量 |
4.4 实证模型设计 |
4.5 本章小结 |
第五章 实证分析与结果 |
5.1 变量的描述性统计 |
5.1.1 技术并购在各行业的分布情况 |
5.1.2 主要变量描述性统计分析 |
5.2 相关性分析 |
5.3 多元回归分析 |
5.4 稳健性检验 |
5.5 本章小结 |
结论 |
一、研究结论 |
二、政策建议 |
三、研究不足与展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
四、思科公司的并购之道(论文参考文献)
- [1]思科并购腾博创新绩效分析[D]. 郑蕾. 天津商业大学, 2021
- [2]轻资产运营模式下企业财务绩效研究 ——以美邦服饰和森马服饰为例[D]. 吴臻. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]长城电子借壳上市的案例研究 ——动因、绩效及风险[D]. 兰艳双. 河北地质大学, 2020(05)
- [4]中国企业海外投资受阻的政治风险因素分析[D]. 仇紫金. 大连理工大学, 2020(06)
- [5]基于并购的江西巴夫洛田园小镇人力资源整合研究[D]. 李娅妮. 江西财经大学, 2020(12)
- [6]金青云公司专利运营策略研究[D]. 魏泓冰. 山东科技大学, 2020(05)
- [7]商业新闻翻译实践报告 ——以CNN商业新闻为例[D]. 张儒怡. 海南大学, 2019(05)
- [8]技术并购对医药企业创新绩效的影响:基于吸收能力和动态能力的分析[J]. 张娜娜,苏敏艳,郑慧凌,王紫红,高山. 科技管理研究, 2019(21)
- [9]新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析[D]. 李国敏. 中共中央党校, 2019(04)
- [10]技术并购后研发投入波动对企业绩效的影响[D]. 庄靖. 华南理工大学, 2020(02)