问：广告公司里，为什么文案总是和策划分在一起？创意总监是从什么职位做起的？
- 答：在广告公司里，文案是策划的一个组成部分，策划是抽象的东西，要通过文案的方式把其具体地体现出来，甚至还要配合上平面设计，让各个环节的人都能通过文字方式了解策划内容的各个环节，这样才具有实际的可操作性。
创意总监可以从任何岗位上做起，因为人人都有创意，一般来说从策划、营销做起来的居多。
创意总监在公司内总管创意，广告创意又从来没有标准答案，创意前辈王念慈 对“创意总监”的定义非常贴切：“创意总监，不需要再强调自己是多么棒的撰文（Copywriter)或美术指导 (ArtDirector)，而应当扮陵正演的是‘反射的光辉’!”也就是说，创意总监必须激发尝鼓励创意组员成为亮眼的发光体，再经由创意总监对市场策略的了解、行销概念尺磨悔的游弯掌握，将创意的光芒，反射后发扬光大成为大创意，甚至成为可扩展的广告促销活动(Campaign)。
在国际间的广告公司，对“创意总监”的职责定义有下列5点：
创意点子(idea) 、人才的经营(people)、 专业技巧(craft) 成本与利润(money) 创意气氛(atmosphere)。 - 答：文案和策划基本是不谨铅分家的··但是策划相对懂得要多一点·专业性要求猜扰要强于文案····策划需要进行分析··而这一点文案是不需要的···文案文笔好就行·····创意总监基本就是运营总监 说实话··和创意都不沾边····如果文笔好··谁都能干文案···因此·就要看你个人了·欢迎追穗晌旦问·····求采纳哦
- 答：实习生-美术设计-资深设计-助理美指-美术指导-副创意总监-创意总监-执行创意总监
问：设计总监 创意总监 哪个厉害
- 答：这个要看你偏向哪个方面了，其实能做到这两个职位都挺厉害的了。。。
设计总监职责：
一、制定产品设计策略和计划
1）组织市场梁坦调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）
2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考丛卖，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）
3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）
二、外部联系：
1）协调部门的内外关系；
2）参与组织年度订货会，设计展会风格；
3）负责与供应商、加工商进行谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。
三、负责部门内部管理：
1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；
2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划； 3）负责员工队伍橡郑桐建设以及人员的培训、考核及客户。
问：怎么才能晋升创意总监。专业要求
- 答：从基扮派层做起，一步一个脚印，专用素养再好，但是没有运筹帷幄的能力，总漏毕监这个位置不再是强调专业素厅搜贺养了，而是有更高的要求，对整体的把握，对前沿的感知，对各部门资源的调动，就像打仗的将才与帅才，帅才的能力以包括了将才，并且要求更高
- 答：1.你山竖咐的逗纯创意想法客户认可
2.别人的创意你能找出问题，并被客户认可
3.你能被老纤辩板认可 - 答：要有大胆的想法，要学会创新，不要一贯的模仿别人，要做独一无二的。有优秀的心理素质，能以乐观并且积极的态度为创意设定一个高标准春悄。要有有会计师的精准度以及管理学家的效率。要具有策略思考的能力——了解商品“定位”的重要性。要能减档旦缓工作中冲突性的发生。你随时为优秀的创意作品“护航”，同时扒蠢渣也承担其他人对创意不佳的抱怨。懂得分工与委任的艺术。
- 答：创意总监岗位职责：
1 、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工 作及规则制定。
2 、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题，充分 调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率。
3 、能独立做出概念设计方案，精准地阐述出设计理念。
4 、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定。
5 、管理设计部门，领导设计团队。
4、负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单” 。
5、提出可探寻的“策略方向” ，是业务及行销人员重要的资 商对象
6、选派适合的(创意)人才进行工作。
7、创造积极且具有建设性的竞争条件，寻求创意突破。
8、适时地充分运用各种资源，为创意作品加分及添妆。
创意总监任职条件：
1、新闻学、传播学、创意策划类相关专业，大学本科以上学历;
2、2年以上创意总监岗位工作经验，具有扎实的文字功底和较强的领悟力;
3、优秀的创意能力，对视觉设计、色彩有敏锐的观察力及分析能力;
4、能适应多任务处理的工作压力，良好的书面及沟通表达能力，有强烈的服务意识。
创意总监职业素养：
要有大胆的想法，要学会创新，不要一贯做袭的模仿别人，要做独一无二的。有优秀的心理素质，能以乐观并且积极的态度为创意设定一个高标准。要有有会计师的精准度以及管理学家的效率。要具有策厅胡没略思考的能力扮纳——了解商品“定位”的重要性。要能减缓工作中冲突性的发生。你随时为优秀的创意作品“护航”，同时也承担其他人对创意不佳的抱怨。懂得分工与委任的艺术。
