一、战略联盟中的竞争与合作（论文文献综述）
薛花[1]（2021）在《外部知识获取、互补性专业化与核心企业突破性创新绩效》文中提出随着开放式创新的推进,如何利用外部知识推动企业突破性创新绩效的提升受到越来越多学者的关注。战略联盟作为企业跨越组织和技术边界捕获异质类知识的集聚地,是实现突破性创新的重要途径。而战略联盟中主要的外部知识利用模式是外部知识获取和互补性专业化,外部知识获取是企业将联盟伙伴异质类知识通过识取、内化于自身技术能力,实现知识价值再创造过程中的全部活动。互补性专业化是在不获取伙伴知识的前提下,基于一定的联合商业目的将彼此知识深度碰撞和嵌入,创造全新技术、产品的一系列过程。然而两种外部知识利用模式在何种情境下应用能够更快速有效的捕获并创造知识的全新价值,是突破性创新绩效提升的关键。由此,本研究结合知识基础理论和动态能力理论,探究外部知识利用模式选择的情境因素,分析战略联盟中企业外部知识利用与突破性创新绩效的关系具有重要的理论价值。本研究揭示了外部知识利用模式对突破性创新绩效提升的作用机理。首先,对国内外大量的相关研究文献进行了总结和述评,明确突破性创新绩效的影响因素,以及外部知识利用选择的情境因素;其次,基于“知识→能力→绩效”研究范式构建了外部知识利用对突破性创新绩效影响的概念模型,并提出相应的研究假设。通过问卷调查、数据处理、模型检验等环节,最终得出研究结论。研究结果表明:外部知识利用和互补性专业化均正向影响突破性创新绩效,技术差异化能力分别在外部知识获取、互补性专业化与突破式创新绩效关系间起部分中介作用,环境动荡性和技术重叠在外部知识利用和技术差异化能力间起调节作用,具体来说,技术不确定性正向调节互补性专业化与技术差异化能力之间的关系,市场不确定性正向调节外部知识获取与技术差异化之间的关系。合作双方技术重叠度低时采用互补性专业化更有助于提升技术差异化能力,在中等技术重叠度时知识获取与互补性专业化均能很好的促进技术差异化能力的提升,在高技术重叠度时两种外部知识利用模式均无法提升技术差异化能力。本研究明晰了外部知识利用两种关键模式,厘清了外部知识利用模式选择的边界条件,验证了技术差异化能力在企业实现突破性创新过程中的关键作用。研究结果不仅对外部知识利用和突破性创新绩效的关系研究提供了理论与方法支撑,也扩展了知识基础观和动态能力理论的应用边界,同时为我国企业在战略联盟视情况灵活选择知识利用模式,培育技术差异化能力,提高突破性创新绩效具有重要现实意义。
朱永明,郭家欣[2]（2020）在《产业技术创新战略联盟企业竞合策略研究——基于联盟企业不对称学习能力视角》文中提出为了适度引导创新要素及核心知识在产业技术创新战略联盟企业间的良性循环,有效刻画联盟企业间竞争策略与合作策略同时存在的复杂动态关系,以联盟企业不对称学习能力作为切入点,建立产业技术创新战略联盟企业竞合策略选择演化博弈模型,分析演化稳定策略,并在此基础上对部分参数进行数值仿真。研究结果显示:随着相对探索比例的提高,产业技术创新战略联盟的稳定性越高;知识产权系数、协同收益系数以及联盟企业模仿成本的增加,均可以有效抑制联盟企业间竞争的产生,其中协同收益系数的抑制作用更加明显;联盟企业在探索性合作中所占比例的增加、在交易性合作中所占比例的降低以及自身所持有技术专有程度的提高,均增加企业自身发起竞争的概率、减少合作伙伴发起竞争的可能性。
梁瑞华[3]（2020）在《农产品供应链联盟组织信任度对联盟战略行动影响研究》文中认为已有研究显示战略联盟信任度是影响联盟关系重要因素,但目前大部分研究主要关注于信任度其对联盟稳定性、联盟绩效等方面的影响,却忽视了联盟信任度会影响经营者在战略联盟中联盟战略行动的选择。联盟战略行动是指当联盟成立后,为了达到战略目标,就联盟的活动程序与联盟的资源配置整体等所采取与执行的战略选择,目前联盟信任度与经营者联盟战略行动的选择关系仍然没有被揭示。作为连接农产品生产与消费者的重要媒介,农产品供应链包括农产品生产、收购、运输、储存、装卸、包装、配送、加工、分销、信息等众多活动,这些众多活动的参与者之间环环相扣,并且由于其区别于工业产品的独特性（品种繁多、流通量大、流通范围广、流通增值大、易损坏、时间性强等）,决定了在基础设施、仓储条件、物流运输与技术等方面具有更高要求。因而,供应链参与者与联盟之间的信任度尤其重要,也会直接影响农产品的交易效率。战略联盟是指由两个或以上的企业,为达到共同拥有市场与共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多项流动的松散组织。在战略联盟研究领域,联盟关系是研究的重要焦点,农产品供应链联盟是战略联盟的主要形态之一。相较于工业产品供应链,农产品供应链有其自身独特性。农产品供应链体系是农产品流通各环节的流通组织和流通渠道的统称。其中,流通组织是指农产品从生产结束后到消费者享用之前,介乎于生产者与消费者之间的各类组织;流通渠道是指各个流通组织之间的结构和关系。由于供应链的参与者之间有着多方关系,对于改善和提升供应链体系,需要所有参与者共同努力,加强自身竞争力。农产品供应链的参与者会根据自身情况产生不同的联盟,作为一个传统行业,参与者之间大多时候是凭借多年稳固的合作关系以保持产品的供应稳定性与竞争力。国内的参与者多以中小企业为主,企业之间的恶性竞争与自降成本来追求利润,导致供应链的发展停滞不前。联盟研究表明,农产品与工业产品供应链联盟最大的差异在于农产品保存期较短、产品易腐坏,农产品供应链中产品的时间性更为重要,对供应链企业之间的联系、紧密度与反应度要求更高。所以在成立供应链联盟时,参与者之间的信任度被看作为农产品联盟的一个重要影响因素,在高度的联盟信任度下,农产品供应链之间的交易效率会实现倍数提升。另一方面,在与不同的企业保持联盟关系时,需要对联盟之间的战略行动作出选择,而该选择会受到联盟参与者之间的信任度投入影响。在建立农产品供应链联盟共同体时,成员之间的信任度是如何帮助联盟战略形成的,同样是农产品供应链研究的重要理论课题。目前农产品供应链战略联盟研究存在以下不足:第一,缺乏农产品供应链联盟作用影响因素的实证研究;第二,农产品供应链联盟中的信任度投入影响战略行动的机制尚不清楚;第三,农产品供应链的战略行动的具体研究还没有得到足够重视。为了弥补现有研究的不足,本文以联盟理论为基础,在中国具体情境下试图解答以下三个问题:第一,农产品供应链联盟中的信任度是否会影响联盟战略行动;第二,农产品供应链联盟中不同维度的信任度与战略行动的关系如何;第三,农产品供应链联盟中信任度影响联盟战略行动选择的机制是什么。针对上述问题,本文以农产品供应链中经营者的稳定联盟关系为背景,针对我国1045家农产品供应链企业进行问卷发放,运用结构方程模型对研究问题进行了检验,回答了在农产品供应链联盟建设中,经营者在联盟关系中投入的信任度,会如何影响经营者在联盟战略中的行动选择。本文主要内容分成七章如下:第一章:绪论。介绍研究的背景,提出农产品供应链联盟研究问题、研究路线与方法及篇章结构;第二章:文献综述与理论基础。包含五个部分:供应链理论文献、联盟组合文献、联盟管理文献、联盟信任度理论、联盟战略行动文献,联盟战略是管理研究的重要课题,本文在各部分文献综述中讨论最新的理论发展;第三章:农产品供应链物流体系与战略联盟。对农产品供应链流通现状、农产品供应链创新模式与农产品供应链战略联盟的论述;第四章:概念模型与研究假设。本文中农产品供应链联盟战略模型和基本概念的定义做准确界定,参考国内外前沿文献对研究变量进行详细论述和理论支撑,为研究模型中变量关系作出定义;第五章:问卷样本、数据的收集与参数界定。在进行实证研究前对问卷样本修订、数据的收集方法、小样测试和相关参数界定评价;第六章:实证分析。对收集的调查数据进行描述性统计,然后利用探索性因子分析、验证性因子对量表进行效度分析,建立结构方程模型对理论模型进行检验修正,验证各项研究假设和所有中介变量;第七章:研究结论与未来展望。主要对研究的结论进行总结以及对未来相关研究的展望。本文研究结论如下:第一,农产品供应链之间的善意信任度正面影响联盟采用适应性战略行动;农产品供应链之间的能力信任度正面影响联盟采用形成性战略行动。其中,适应性战略是指运用低成本开发,该战略是企业面对多变的市场环境,尝试扩大和利用资源基础的一种战略。形成性战略是指运用新资源开发新的机会,其主要目标是利用现有资源开发新的业务机会;第二,联盟信任度通过影响联盟组织制度设计来影响联盟战略行动选择,即联盟组织制度设计在联盟信任度与联盟战略行动选择间起到中介作用。本文研究贡献体现在以下几个方面:第一,本文基于战略联盟理论视角,构建并验证了联盟信任度对联盟战略行动选择的理论框架,丰富和拓展了战略联盟的现有理论。在已有研究中,联盟信任度与联盟战略行动关系还未得到深度研究,本文运用实证研究指出当联盟信任度投入后与联盟战略行动产生二元关系效果,本文认为联盟善意信任度投入后,相对应的是采取适应性联盟战略;当联盟能力信任度投入后,相对应的是采取形成性联盟战略;第二,本文实证研究发现联盟信任度影响联盟战略行动选择的机制与途径:联盟信任度通过影响联盟组织制度设计来影响联盟战略行动选择;第三,本文进一步论证了农产品供应链联盟的特殊性,为了增加联盟的竞争力,农产品供应链联盟应更多采用适应性战略或形成性战略;第四,本文的研究也具有较大的现实意义,农产品供应链作为我国”三农”问题的重要组成部分,直接影响民生工程与菜篮子工程,本文研究结论能够为农产品供应链的完善和发展提供重要的借鉴。
周杰[4]（2019）在《竞合关系视角下的战略联盟合作创新研究》文中研究指明随着竞争日趋全球化,技术革新的速度不断加快,企业必须快速地开发新产品以应对激烈的竞争。基于知识和速度的竞争使得企业考虑通过与其他企业建立战略联盟、采用合作创新的方式提升产品开发的速度。战略联盟合作创新已经成为重要的创新模式之一,成为企业提升创新绩效的重要手段。合作创新模式、影响因素、绩效等因而成为战略联盟合作创新研究的重点,已经取得了丰硕的研究成果。随着联盟理论的发展和战略联盟合作创新实践的不断深入,越来越强调要从参与联盟的企业层次来解释企业通过联盟获得的绩效差异,联盟能力的研究已被认为是战略联盟研究领域非常具有应用价值的研究方向之一,从联盟能力视角对战略联盟合作创新的机理进行解释具有十分重要的理论价值和实践意义。作为企业层次的一种重要的组织能力,联盟能力对于联盟成功、联盟绩效等方面的显着影响已经得到了学者们的重视,但其对合作创新绩效的影响仍然需要进一步研究,特别是,考虑到战略联盟中存在着既竞争又合作的竞合关系,从竞合视角考虑联盟管理能力对合作创新绩效影响的研究还不是很多。因此,本研究从竞合关系视角出发,针对联盟运行阶段的联盟管理能力影响合作创新绩效的机理进行研究,构建了“联盟管理能力—企业间竞合关系—知识转移—合作创新绩效”的分析框架,具有相当重要的理论价值与实践意义。本文对研究相关的理论进行了论述,包括资源基础理论、知识基础理论、动态能力理论、社会交换理论等理论,对战略联盟研究视角、竞合关系、合作创新、联盟能力和知识转移等领域的文献进行了全面、系统的分析和总结。在此基础上,从联盟企业间的竞合关系视角出发,构建了本文研究的概念模型,提出了具体的研究假设,运用问卷调查的方式对所提出的假设进行验证,共收集调查问卷169份,采用SPSS17.0和AMOS21.0进行统计分析分析,发现问卷具有较好的信度和效度,符合研究要求,进而采用多元层次回归、结构方程模型、Bootstrap等方法对所提出的假设进行了验证。研究结果表明:（1）联盟管理能力由协调能力、沟通能力、联系能力三个维度构成,企业间竞合关系包括合作、竞争两个维度。（2）联盟管理能力与合作显着正相关,与竞争显着负相关,即联盟管理能力越强,越有利于加强企业间的合作,越有利于缓解企业间的竞争。（3）企业间的合作、竞争与知识转移都显着相关,合作与知识转移显着正相关,竞争与知识转移显着负相关,即企业间合作有助于知识转移的实现,而企业间竞争会对知识转移产生阻碍作用。（4）联盟管理能力通过影响企业间竞合关系影响知识转移,进而影响合作创新绩效,竞争、合作在联盟管理能力和知识转移中间起部分中介作用,联盟管理能力通过企业间竞合关系（竞争、合作）和知识转移的连续中介作用影响合作创新绩效。与其他研究相比,本文的主要创新点体现在以下几个方面:（1）本研究着力构建“联盟管理能力—企业间竞合关系—知识转移—合作创新绩效”整合模型,借助连续中介模型挖掘出联盟管理能力影响合作创新绩效的内在机理,真实体现了战略联盟合作创新活动中企业间关系本质,反映了企业所拥有的联盟管理能力对于联盟企业间竞合关系、联盟创新活动的影响,为战略联盟合作创新研究提供了新的研究框架,为战略联盟合作创新进一步研究奠定了基础。（2）本研究探讨联盟管理能力影响合作创新绩效的机理,期望从联盟管理能力层面解释竞合关系所导致的合作创新绩效的差异,以破解基于竞合的创新困境。相较以往关于联盟能力的研究较多侧重于对联盟能力的解析以及对能力如何用于管理联盟的前端研究,且围绕联盟管理能力的实证性研究偏少的局限,本文的研究重点放在联盟管理的后端,剖析了联盟管理能力影响合作创新绩效的深层次原因,研究有助于增强对联盟管理能力效用论的理论解释,基于联盟管理层面丰富战略联盟理论的内涵。（3）突破以往基于合作视角探讨联盟管理及其绩效作用的传统研究观点,以及少数基于竞争视角的联盟管理分析,整合上述两个视角引入竞合关系视角以深入解析联盟合作中潜藏竞争的动态关系本质,充分考虑竞争、合作关系对联盟活动产生的不同影响,探究联盟管理能力经由竞合关系影响合作创新的作用机理,有助于整合微观（企业）、中观（关系）层面挖掘合作创新绩效的影响作用机理,体现了企业与联盟之间的互动、共生。本文推进了战略联盟合作创新的进一步研究,丰富和完善了战略联盟合作创新、联盟能力、竞合关系等相关研究领域的理论深度,对今后的相关理论研究具有一定的参考价值。同时,本文的研究结论也能够为企业的战略联盟合作创新提供一定借鉴和指导。
施杰[5]（2018）在《战略联盟中组织惰性对市场知识转移效果的影响研究》文中研究表明随着经济的发展,知识逐渐成为企业最有价值的战略性资源,它能够帮助企业战胜竞争对手,实现战略目标。同时,企业间的竞争模式也不再是单一的对立,越来越多的企业都开始同其他组织进行合作,通过形成战略联盟来获取重要的战略资源以适应复杂多变的环境和增强自身的竞争力。知识转移成为战略联盟合作过程中企业获取新知识、整合已有知识,以此来培养和加强竞争优势的关键途径。然而,管理实践显示战略联盟中知识转移的效果并不理想,“有转移行为,无转移效果”的现象十分普遍。知识转移效果受哪些因素的影响?知识转移效果在联盟企业之间如何进行有效的提升?成为了学者和企业家们关注的核心。目前国内外学者对知识转移的研究多集中在技术、生产、管理知识等方面,对市场知识转移方面的研究成果则略显匮乏。并且已有文献中,市场知识转移的研究对象多集中在跨国子母公司之间或者企业内部,对战略联盟企业间市场知识转移影响因素的研究还未有涉及。企业获取竞争优势的重要手段之一就是提升企业自身的市场知识。激烈的市场竞争与多变的市场环境不仅需要企业拥有足够的技术知识,同样需要对顾客、竞争者、市场等进行深入研究来获取市场知识,从而引导产品升级的方向和路径。而在探究市场知识转移影响因素的过程中,我们发现组织惰性作为企业的一种内在固有属性,会使企业对外部环境变化反应迟缓,不愿意进行市场知识的转移,而市场知识具有流动性、区域性、时效性等特点,组织的惰性将很容易使企业失去潜在的市场知识学习机会而导致市场知识转移效果的降低。因此,探究战略联盟中组织惰性对市场知识转移效果的影响具有重要的研究价值。本文通过对相关文献的梳理分析和理论推演,构建了组织惰性、吸收能力、市场知识转移效果三者之间的理论关系模型,并提出了相关假设。通过实证分析深入研究了以吸收能力为中介的情况下,组织惰性对市场知识转移的影响机制。本文采用问卷调查法,以企业中高层管理者为调查对象,收集有效样本179份,利用SPSS19.0对数据进行相关分析和回归分析,检验各变量之间的关系,主要得出以下结论:（1）组织惰性对市场知识转移效果有显着的负向影响;洞察力惰性、行为惰性和心理惰性对市场知识转移效果有显着的负向影响。（2）组织惰性对吸收能力有显着的负向影响;洞察力惰性和心理惰性对员工动机有显着的负向影响,行为惰性和心理惰性对员工能力有显着的负向影响。（3）吸收能力对市场知识转移效果有显着的正向影响;员工动机和员工能力对市场知识转移效果有显着的正向影响。（4）吸收能力在组织惰性和市场知识转移效果之间存在部分中介作用;员工能力在行为惰性、心理惰性和市场知识转移效果之间存在部分中介作用。基于以上结论,本文认为:第一,联盟企业应当加强管理者引领作用,提高联盟企业对市场知识重要性的认识;第二,联盟企业应当重视员工动机和员工能力,增强联盟企业的吸收能力;第三,联盟企业应当努力克服企业自身的组织惰性,慎重选择联盟伙伴;第四,联盟企业应当积极拓展联盟合作关系,建立市场知识转移网络。此外,本研究在理论上拓展了组织惰性和知识转移的研究范围,确定了组织惰性与市场知识转移效果之间的中介传导机制,在实践上为联盟企业知识管理实践提供了新的思路和理论依据。
韩雪飞[6]（2016）在《基于多Agent系统的科技企业孵化战略联盟主体间合作机制研究》文中研究指明科技企业孵化战略联盟是实现科技创新与区域经济发展的有力保障,但是科技企业孵化战略联盟主体间的合作常常会因为多种因素而产生困境,从而导致联盟的科技孵化能力受到限制,影响整个联盟的稳定和发展。既有关于科技企业孵化战略联盟的研究对本选题的研究提供了理论参考和基础,本文将在前人研究的基础上,进一步研究科技企业孵化战略联盟主体间合作的动态机制以及合作主体微观机制如何影响战略联盟宏观结果。本文基于自组织演化视角,综合运用复杂适应系统理论、演化博弈理论、多Agent建模仿真方法等,构建了科技企业孵化战略联盟主体间合作的理论框架。系统地研究了科技企业孵化战略联盟主体在不同的合作条件和市场环境下进行合作决策的动态过程,分析了联盟主体间合作的选择机制、分配机制、策略机制和惩罚机制,为联盟的稳定和发展提供了理论指导。本文的创新点主要体现在:分析了科技企业孵化战略联盟的形成和演化机理,构建了科技企业孵化战略联盟主体间合作的理论框架及复杂适应系统模型,并基于此分析了科技企业孵化战略联盟的动力学机制;构建了科技企业孵化战略联盟合作伙伴选择的复杂适应系统自组织协作模型,通过该模型得到科技企业孵化战略联盟孵化任务的最优逻辑服务路线和最优合作伙伴选择方案;构建了科技企业孵化战略联盟合作主体收益分配博弈模型,并通过算例做了数值模拟分析进行验证,分析了科技企业孵化战略联盟主体间合作的分配机制;建立了不同环境下科技企业孵化战略联盟主体间合作策略机制模型,分析了科技企业孵化战略联盟主体间合作的策略机制;构建了科技企业孵化战略联盟主体间合作的惩罚机制模型,并通过数值仿真对模型进行了验证,分析了科技企业孵化战略联盟主体间合作的惩罚机制。科技企业孵化战略联盟主体间合作演化机制的建立覆盖了联盟形成和运行的全过程和关键环节,对于科技企业孵化战略联盟的健康运行和长远发展具有重要的理论和现实意义。
韦穆华[7]（2014）在《移动近场支付战略联盟中的竞争强度与合作强度研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着电子商务及移动互联网的快速发展,消费者对移动支付的需求也愈加强烈,这使得移动支付在全球范围内得到了广泛关注,并在各方推动下取得了迅猛增长。其中移动近场支付是近几年才开始兴起的新型支付方式,虽然起步较晚,但凭借其安全、便捷、耗能低的优势,吸引了大批企业参与其中。其中移动运营商和金融机构是移动近场支付产业中的两大实力参与者,两个行业的企业都将移动近场支付列为重点发展业务,出现了多种运营模式,有的企业尝试在对方行业中寻找合作伙伴,建立起移动近场支付战略联盟。当前对竞争性战略联盟的研究主要是针对同行业企业所组建的联盟,而移动近场支付战略联盟既符合竞争性战略联盟的定义,同时由于其参与企业来自不同行业,与一般的竞争性战略联盟又有不同之处。战略联盟形式在企业实践中得到了创新,但在理论层面却缺乏相关的研究,存在理论空白。另外,在战略联盟中,伙伴企业之间既存在合作关系,同时也存在竞争关系,其竞争强度和合作强度对联盟的稳定性、利益分配等都具有重要的影响作用,而当前的文献资料中,对联盟企业竞合关系的研究一般只局限于定性分析,缺乏系统性的、有实例的定量研究。为了弥补上述不足,本论文设计了四个逐步深入的研究内容,以战略联盟相关理论为主要理论基础,同时结合移动近场支付战略联盟的特征,分析该联盟形式内部的竞争强度与合作强度,力争在以下方向上进行创新和突破：第一,通过对移动近场支付战略联盟的属性和特点进行分析,依据行业因素对竞争性战略联盟重新进行分类,创造性地提出“跨行业竞争性战略联盟”这一概念,并从经济学和演化博弈的角度分析该联盟组建的动力机制。第二,从理论角度分析影响移动近场支付战略联盟中竞合关系的主要因素,并对因素之间的关系进行剖析。第三,基于对已有研究的综述,选择控制力水平作为衡量移动近场支付战略联盟中企业竞争强度的指标,从系统论的角度出发,建立移动近场支付战略联盟竞争强度测度模型,并结合实际数据进行模型验证和仿真模拟。第四,构建移动近场支付战略联盟合作强度的测度模型,对移动近场支付战略联盟中的合作强度进行了定量研究。通过研究,论文最终得到了以下结论：1、结合移动近场支付产业中企业的最新实践经验,从理论层面对战略联盟理论进行了补充和完善,基于联盟企业所属行业关系这一全新的视角,对竞争性战略联盟进行重新分类,提出“跨行业竞争性战略联盟”的概念,将其定义为两个或两个以上分属不同行业、在特定交叉业务层面互为竞争对手的企业,在保持各自独立经营的前提下,为实现资源共享、优势互补、成本及风险共担等战略目标,通过股权参与或契约合作等方式形成的商业合作伙伴关系。然后分别建立利润模型和演化博弈模型,研究移动近场支付战略联盟形成的动因。结果显示,成立联盟后,企业的利润有望比独立运营时高；在联盟演化过程中,企业成本和收益对博弈系统的演化趋势和结果有着重要影响。2、基于对文献的总结,从系统论的角度,选取了18项影响移动近场支付战略联盟竞合关系的主要因素,并建立起解释结构模型,对18项影响因素的关系进行了剖析,确定移动近场支付战略联盟中竞合关系的影响因素可以分为6个层次,将其划分为基础层影响因素、中间层影响因素及最高层影响因素,并描述各因素的作用路径。3、基于影响因素的解释结构模型,建立了移动近场支付战略联盟控制力的系统动力学模型,并选择了中国移动和浦发银行所组建的联盟进行实证分析,采用中国移动的相关数据进行模拟,仿真结果符合实际情况及理论预期,验证模型了有效性。然后以企业实力这一因素为例,对文中所构建的系统模型进行灵敏性检验,进一步验证了模型的适应性和合理性。随后以中国移动和浦发银行所组建的移动近场支付战略联盟为例进行仿真,对两企业的控制力水平进行综合考察。模拟和仿真的结果表明,企业对联盟伙伴的依赖度和对联盟的贡献度对企业的控制力水平分别具有明显的负反馈和正反馈作用。最后提出了通过企业控制力水平测度联盟竞争强度的方法并进行了实证分析。4、基于目前学术界已有研究成果,结合移动近场支付战略联盟的特点,借鉴三维理论,选取相互依赖度、资源共享度及能力耦合度作为评价粒度,构建了移动近场支付战略联盟合作强度的球坐标评价模型,并研究了三个评价粒度具体测度方法,填补了理论空白。
戴璐[8]（2013）在《企业从战略联盟的学习中发展了能力吗?——绩效理论的解释与拓展》文中研究指明本文研究了企业如何从战略联盟类型的组织间合作中获取知识,最终内部化为自身能力。在战略管理领域的传统研究之外,作者以绩效理论重新审视这一问题。通过采用质性研究方法,本文提出了从组织内到组织间合作一体化的绩效观,并基于绩效的因果关系链条,解析了企业在战略联盟中开展的组织间学习同能力发展的直接因果关系与间接因果关系及其作用机制,从而形成了基于绩效理论的解释框架。随后作者应用绩效理论中诊断控制和互动控制的概念,分析了联盟演进的关键因素如何间接影响了企业的组织间学习与能力发展,以及联盟演进中的绩效评价蕴含的互动机制。
唐寒冰[9]（2013）在《战略联盟在一体化操作下的房地产企业施工管理应用研究》文中提出随着房地产行业的不断发展，越来越多的房地产企业面临跨区域发展与多项目同时开展的问题。在这样的形势之下，一体化操作下的房地产企业在施工管理方面也同样会面临一些问题，一是房地产企业在管理自身施工企业过程中的管理成本过高；二是房地产企业的全部施工项目都由自身施工企业完成，这样会导致集团内资金得不到有效利用；三是施工企业在跨地区发展方面存在着一定的局限性和制约性。本文认为解决一体化操作下的房地产企业所面临问题的有效途径是在一体化操作体系下引入施工战略联盟。同时，一体化操作下的房地产企业对施工战略联盟进行科学有效的管理，对于施工战略联盟企业的绩效评价是不可或缺的。本文围绕施工战略联盟的管理机制以及施工企业绩效评价两个方面，对一体化操作下的房地产企业展开研究。在研究一体化操作下的房地产企业的特点以及战略联盟的研究成果的基础上，通过房地产开发企业的视角来管理战略联盟中的施工企业；建立针对联盟中的施工企业的绩效评价体系；通过实施了施工战略联盟的房地产企业JD与尚未采用战略联盟的房地产企业ZYJY的对比案例分析，证实了一体化操作下的房地产企业引入施工战略联盟的有效性和可行性。
杨阳[10]（2011）在《战略联盟演化中组织间学习对联盟绩效的影响研究》文中研究表明组织学习是高技术企业间保持高度灵活性,不断提高企业素质来获取竞争优势的有效手段。战略联盟为高技术企业提供紧密交流的平台,企业吸收能力有助于高技术企业从联盟中获取并消化为自身所拥有的知识,而关系资本则对促进组织间学习过程的开展有重要作用。本文基于组织学习理论、资源基础理论、交易费用理论和知识管理理论,以组织间学习、企业吸收能力、关系资本、联盟绩效为基本研究要素,从动态视角出发,构建了高技术企业在战略联盟演化过程中组织间学习对联盟绩效的影响模型,对要素本身及要素之间的关系进行研究与论述,通过实证分析验证理论模型提出假设,并对假设结果进行讨论,揭示其理论价值及对实践的指导意义。论文基本内容包括:首先,对现有的战略联盟、组织学习、吸收能力和关系资本的相关文献进行了综述,并归纳本文的研究要素,明确要素之间的逻辑关系,通过归纳和总结战略联盟生命周期的相关研究,本文根据调研的实际情况将战略联盟划分为发展阶段和成熟阶段,并阐述了各阶段的特征;其次,对研究要素进行界定,提出要素的研究维度。再次,在理论推导的基础上,构建高技术企业战略联盟、组织间学习、吸收能力、关系资本及联盟绩效之间的关系模型,提出了关于战略联盟不同演化阶段中组织间学习对联盟绩效的影响、吸收能力对联盟绩效的影响、关系资本对联盟绩效的影响、关系资本对吸收能力影响、吸收能力和关系资本对组织间学习与联盟绩效之间关系调节影响的假设,并通过对153家高技术企业的检验表明,提出的22条假设中,18条通过验证,包括高技术企业战略联盟中的组织间学习能够提高联盟绩效;企业的吸收能力和联盟中的关系资本能够对组织间学习与联盟绩效的关系起到调节作用;在联盟的发展阶段和成熟阶段,组织间学习均能够提高联盟绩效;在联盟的发展阶段,关系资本能够有效的提高联盟绩效,并且对组织间学习与联盟绩效的关系起到调节作用;在联盟成熟阶段,吸收能力能够提高联盟绩效,并且对组织间学习与联盟绩效的关系起到调节作用。最后,对检验结果进行讨论,进一步明确了本文研究在理论上和实践上的意义。
二、战略联盟中的竞争与合作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、战略联盟中的竞争与合作（论文提纲范文）
（1）外部知识获取、互补性专业化与核心企业突破性创新绩效（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究技术路线与主要方法 |
| 1.4.1 研究的技术路线 |
| 1.4.2 研究的主要方法 |
| 1.5 论文框架及主要内容 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 知识基础理论 |
| 2.1.2 动态能力理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 突破性创新相关研究 |
| 2.2.2 外部知识利用相关研究 |
| 2.2.3 技术差异化能力相关研究 |
| 2.3 现有研究述评 |
| 第三章 概念模型与研究假设 |
| 3.1 概念模型构建 |
| 3.2 相关概念说明 |
| 3.2.1 外部知识获取 |
| 3.2.2 互补性专业化 |
| 3.2.3 技术差异化能力 |
| 3.2.4 突破性创新绩效 |
| 3.2.5 技术重叠 |
| 3.2.6 环境动荡性 |
| 3.3 研究假设提出 |
| 3.3.1 外部知识获取与突破性创新绩效 |
| 3.3.2 互补性专业化与突破性创新绩效 |
| 3.3.3 外部知识获取与技术差异化能力 |
| 3.3.4 互补性专业化与技术差异化能力 |
| 3.3.5 技术差异化能力与突破性创新绩效 |
| 3.3.6 技术差异化能力的中介作用 |
| 3.3.7 技术重叠的调节作用 |
| 3.3.8 环境动荡性的调节作用 |
| 第四章 研究设计 |
| 4.1 研究变量测量 |
| 4.1.1 变量测量指标获取方法 |
| 4.1.2 变量的操作化定义 |
| 4.2 研究数据收集 |
| 4.2.1 问卷设计 |
| 4.2.2 问卷发放与数据收集 |
| 4.2.3 样本特征描述 |
| 第五章 实证分析与结果讨论 |
| 5.1 数据质量分析 |
| 5.1.1 描述性统计与相关性分析 |
| 5.1.2 共同方法偏差检验 |
| 5.1.3 信度分析 |
| 5.1.4 效度分析 |
| 5.2 假设检验 |
| 5.2.1 主效应假设检验 |
| 5.2.2 中介效应检验 |
| 5.2.3 调节效应检 |
| 5.3 结果讨论 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 理论贡献与实践启示 |
| 6.2.1 理论贡献 |
| 6.2.2 实践启示 |
| 6.3 研究创新点 |
| 6.4 研究局限与未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 调查问卷 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）农产品供应链联盟组织信任度对联盟战略行动影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景 |
| 一、选题背景 |
| 二、现实意义 |
| 三、理论意义 |
| 第二节 问题提出 |
| 第三节 技术路线与研究方法 |
| 一、研究基本思路和技术路线: |
| 二、研究方法 |
| 第四节 创新点 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 第一节 供应链战略理论研究 |
| 一、供应链战略理论综述 |
| 二、供应链战略理论评价 |
| 第二节 联盟组合与联盟信任度文献回顾 |
| 一、联盟组合理论 |
| 二、联盟管理理论 |
| 三、联盟信任度理论 |
| 四、联盟战略行动理论 |
| 五、联盟战略理论评述 |
| 第三章 农产品供应链物流体系与战略联盟 |
| 第一节 农产品供应链流通现状 |
| 一、农产品流通模式 |
| 二、农产品流通的主要特点 |
| 三、农产品供应链流通 |
| 第二节 农产品供应链模式现状 |
| 一、农产品供应链发展现状 |
| 二、农产品供应链发展方向 |
| 第三节 农产品供应链创新模式 |
| 一、农产品流通模式的创新理念 |
| 二、农产品供应链体系模式创新 |
| 三、农产品供应链流通模式创新发展策略与联盟战略 |
| 第四章 模型概念与研究假设 |
| 第一节 理论分析与研究概念 |
| 一、联盟理论概念 |
| 二、联盟组织间信任度分类维度 |
| 三、联盟战略行动选择维度 |
| 第二节 本文研究假设 |
| 一、基本模型(路径分析) |
| 二、相关变量的符号、名称、指标来源或定义 |
| 第五章 问卷样本、数据的收集与参数界定 |
| 第一节 问卷样本 |
| 第二节 数据的收集 |
| 第三节 相关参数界定 |
| 第六章 检验结果与分析 |
| 第一节 描述性统计分析 |
| 一、基本资料与分析 |
| 二、描述性统计 |
| 三、相关性分析 |
| 第二节 问卷信度分析 |
| 一、信度量的信度分析 |
| 二、各变量信度项总计统计 |
| 第三节 效度与探索性因子分析 |
| 一、效度的解释 |
| 二、探索性因子分析 |
| 第四节 结构方程式与验证性因子分析 |
| 一、结构方程式简介 |
| 二、验证性因子分析 |
| 三、基本模型验证 |
| 第五节 中介变量效应分析 |
| 一、中介变量与Bookstrap中介检验判断说明 |
| 二、中心化的中介变量验证性因子与Bookstrap检验分析 |
| 三、专门化的中介变量验证性因子与Bookstrap检验分析 |
| 四、制度化的中介变量验证性因子与Bookstrap检验分析 |
| 第六节 假设检验结果与类别对应关系分析结论 |
| 一、假设检验结果 |
| 二、类别对应关系分析结论 |
| 第七章 研究结论与未来展望 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 理论贡献 |
| 第三节 研究局限与未来研究方向 |
| 一、研究局限 |
| 二、未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 研究变量的测量 |
| 致谢 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 |
（4）竞合关系视角下的战略联盟合作创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的理论意义和实践意义 |
| 1.2.1 研究的理论意义 |
| 1.2.2 研究的实践意义 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 主要研究内容与框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文主要创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 文献回顾与研究述评 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 资源基础理论 |
| 2.1.2 知识基础理论 |
| 2.1.3 动态能力理论 |
| 2.1.4 社会交换理论 |
| 2.2 战略联盟研究视角 |
| 2.3 竞合关系相关研究综述 |
| 2.3.1 竞合的概念内涵 |
| 2.3.2 竞合关系影响因素分析 |
| 2.3.3 竞合关系管理研究 |
| 2.3.4 竞合关系对创新绩效的影响 |
| 2.4 合作创新相关研究综述 |
| 2.4.1 合作创新概念 |
| 2.4.2 合作创新模式 |
| 2.4.3 合作创新影响因素 |
| 2.4.4 合作创新绩效效应 |
| 2.5 联盟能力相关研究综述 |
| 2.5.1 联盟能力的内涵 |
| 2.5.2 联盟能力的组成 |
| 2.5.3 联盟能力的构建 |
| 2.5.4 联盟能力的绩效效应 |
| 2.6 战略联盟知识转移相关研究综述 |
| 2.6.1 知识属性与知识转移 |
| 2.6.2 组织特征与知识转移 |
| 2.6.3 伙伴间关系与知识转移 |
| 2.6.4 知识转移的维度 |
| 2.6.5 知识转移的绩效效应 |
| 2.7 研究述评 |
| 2.8 本章小结 |
| 3 概念模型与研究假设 |
| 3.1 概念模型 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 研究设计 |
| 4.1 问卷设计的原则 |
| 4.2 问卷设计的过程 |
| 4.2.1 指标选取 |
| 4.2.2 量表翻译 |
| 4.2.3 征求专家意见 |
| 4.2.4 小样本测试 |
| 4.3 问卷指标 |
| 4.3.1 联盟管理能力的测量题项 |
| 4.3.2 企业间竞合关系的测量题项 |
| 4.3.3 知识转移的测量题项 |
| 4.3.4 合作创新绩效的测量题项 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 问卷大样本分析 |
| 5.1 数据收集与描述 |
| 5.1.1 数据收集与样本描述 |
| 5.1.2 数据正态分布检验 |
| 5.2 大样本数据分析 |
| 5.2.1 样本的效度检验 |
| 5.2.2 样本的信度检验 |
| 5.2.3 同源误差检验 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 假设检验 |
| 6.1 联盟管理能力对知识转移的影响研究 |
| 6.1.1 多元层次回归分析 |
| 6.1.2 整体关系模型及中介效应检验 |
| 6.2 联盟管理能力对合作创新绩效影响研究 |
| 6.2.1 多元层次回归分析 |
| 6.2.2 整体关系模型及中介效应检验 |
| 6.3 假设检验结果汇总 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结果讨论 |
| 7.1 战略联盟企业间竞合关系对知识转移的作用 |
| 7.2 联盟管理能力对战略联盟企业间竞合关系的作用 |
| 7.3 联盟管理能力对知识转移的作用 |
| 7.4 联盟管理能力对合作创新绩效的作用 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 研究结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 管理启示 |
| 8.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 战略联盟合作创新调查问卷 |
| B 博士期间发表论文目录 |
| C 主持和参加的科研课题 |
| D 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（5）战略联盟中组织惰性对市场知识转移效果的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 .研究的目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 .研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 1.5 研究的主要创新点 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 知识管理理论 |
| 2.1.2 组织学习理论 |
| 2.2 战略联盟概念界定 |
| 2.3 市场知识的相关研究 |
| 2.3.1 .市场知识的概念 |
| 2.3.2 市场知识的特点 |
| 2.3.3 .市场知识的重要性 |
| 2.4 市场知识转移效果的相关研究 |
| 2.4.1 市场知识转移效果的定义 |
| 2.4.2 市场知识转移效果的衡量 |
| 2.5 组织惰性的相关研究 |
| 2.5.1 组织惰性的定义 |
| 2.5.2 组织惰性的维度与衡量 |
| 2.6 吸收能力的相关研究 |
| 2.6.1 吸收能力的定义 |
| 2.6.2 吸收能力的维度与衡量 |
| 2.7 组织惰性、吸收能力与市场知识转移效果的关系研究 |
| 2.7.1 组织惰性与吸收能力的关系研究 |
| 2.7.2 组织惰性与市场知识转移效果的关系研究 |
| 2.7.3 吸收能力与市场知识转移效果的关系研究 |
| 2.7.4 小结 |
| 第三章 理论模型构建与研究假设 |
| 3.1 理论模型的构建 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.2.1 组织惰性与市场知识转移效果之间的关系假设 |
| 3.2.2 组织惰性与吸收能力之间的关系假设 |
| 3.2.3 吸收能力与市场知识转移效果之间的关系假设 |
| 3.2.4 吸收能力的中介作用假设 |
| 第四章 研究设计与预测试 |
| 4.1 研究量表设计 |
| 4.2 数据的收集 |
| 4.3 预测试分析 |
| 4.3.1 预测试样本基本情况 |
| 4.3.2 预测试样本分析 |
| 4.3.3 正式问卷的确定 |
| 第五章 数据分析与假设检验 |
| 5.1 样本基本特征的描述 |
| 5.2 量表的信效度检验 |
| 5.2.1 量表的信度分析 |
| 5.2.2 验证性因子分析 |
| 5.3 相关性检验 |
| 5.4 回归分析 |
| 5.4.1 组织惰性对市场知识转移效果的影响 |
| 5.4.2 组织惰性对吸收能力的影响 |
| 5.4.3 吸收能力对市场知识转移效果的影响 |
| 5.4.4 吸收能力的中介作用 |
| 5.4.5 研究假设检验结果 |
| 第六章 研究结论、管理启示及未来展望 |
| 6.1 研究结论与讨论 |
| 6.1.1 组织惰性对市场知识转移效果有显着的负向影响 |
| 6.1.2 组织惰性对吸收能力有显着的负向影响 |
| 6.1.3 吸收能力对市场知识转移效果有显着的正向影响 |
| 6.1.4 吸收能力在组织惰性与市场知识转移效果之间起部分中介作用 |
| 6.2 管理启示 |
| 6.2.1 加强管理者引领作用,提高联盟企业对市场知识重要性的认识 |
| 6.2.2 重视员工动机和能力,增强联盟企业本身的吸收能力 |
| 6.2.3 克服企业自身的组织惰性,慎重选择联盟伙伴 |
| 6.2.4 积极拓展联盟合作关系,建立市场知识转移网络 |
| 6.3 研究的局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 |
（6）基于多Agent系统的科技企业孵化战略联盟主体间合作机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 理论基础 |
| 1.3.1 复杂科学理论 |
| 1.3.2 演化博弈论 |
| 1.3.3 基于Agent的仿真建模方法 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究思路 |
| 1.6 主要创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 科技企业孵化合作文献综述 |
| 2.1.1 科技企业孵化合作类型 |
| 2.1.2 科技企业孵化合作博弈 |
| 2.1.3 科技企业孵化合作网络 |
| 2.1.4 科技企业孵化合作绩效 |
| 2.2 科技创新联盟合作机制文献综述 |
| 2.2.1 科技创新联盟的选择机制 |
| 2.2.2 科技创新联盟的分配机制 |
| 2.2.3 科技创新联盟的策略机制 |
| 2.2.4 科技创新联盟的惩罚机制 |
| 2.3 战略联盟相关文献综述 |
| 2.3.1 战略联盟的概念、特征及实现形式 |
| 2.3.2 战略联盟的形成机制研究 |
| 2.3.3 战略联盟的绩效评价研究 |
| 2.3.4 战略联盟的稳定性研究 |
| 2.3.5 战略联盟的治理机制研究 |
| 2.4 文献综述总结 |
| 第三章 科技企业孵化战略联盟主体间合作理论框架 |
| 3.1 科技企业孵化战略联盟的概念及结构 |
| 3.1.1 科技企业孵化战略联盟的概念界定 |
| 3.1.2 科技企业孵化战略联盟的合作主体 |
| 3.1.3 科技企业孵化战略联盟的结构模型 |
| 3.2 科技企业孵化战略联盟的形成与演变 |
| 3.2.1 科技企业孵化战略联盟的形成动因 |
| 3.2.2 科技企业孵化战略联盟的形成基础 |
| 3.2.3 科技企业孵化战略联盟的影响因素 |
| 3.2.4 科技企业孵化战略联盟的驱动因素 |
| 3.2.5 科技企业孵化战略联盟的演变过程 |
| 3.3 科技企业孵化战略联盟的运营模式 |
| 3.3.1 科技企业孵化战略联盟的价值链 |
| 3.3.2 科技企业孵化战略联盟的产业链 |
| 3.3.3 科技企业孵化战略联盟的收入来源 |
| 3.3.4 科技企业孵化战略联盟运营模式的理论模型 |
| 3.4 科技企业孵化战略联盟的合作关系 |
| 3.4.1 科技企业孵化战略联盟的合作行为 |
| 3.4.2 科技企业孵化战略联盟的合作特征 |
| 3.4.3 科技企业孵化战略联盟的合作竞争 |
| 3.4.4 科技企业孵化战略联盟的合作风险 |
| 3.4.5 科技企业孵化战略联盟的合作困境 |
| 3.5 科技企业孵化战略联盟的合作机制 |
| 3.5.1 科技企业孵化战略联盟主体间合作机制的构建 |
| 3.5.2 科技企业孵化战略联盟主体间合作的四类关键机制 |
| 3.5.3 科技企业孵化战略联盟主体间合作机制的研究框架 |
| 第四章 科技企业孵化战略联盟主体间合作选择机制研究 |
| 4.1 合作选择机制的研究背景 |
| 4.1.1 科技企业孵化战略联盟合作伙伴的主体特征 |
| 4.1.2 科技企业孵化战略联盟合作伙伴的选择因素 |
| 4.1.3 科技企业孵化战略联盟合作伙伴的选择条件 |
| 4.2 合作伙伴选择的自组织复杂适应过程分析 |
| 4.3 合作伙伴选择的自组织模型 |
| 4.4 科技企业孵化战略联盟主体间合作的选择机制及实例分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 科技企业孵化战略联盟主体间合作分配机制研究 |
| 5.1 合作分配机制的研究背景 |
| 5.2 合作分配机制的演化博弈模型 |
| 5.3 科技孵化战略联盟主体间合作的自组织过程分析 |
| 5.3.1 合作主体间进行一次性合作的情景分析 |
| 5.3.2 合作主体间进行重复性合作的情景分析 |
| 5.4 科技企业孵化战略联盟主体间合作的分配机制 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 科技企业孵化战略联盟主体间合作策略机制研究 |
| 6.1 合作策略机制的研究背景 |
| 6.2 科技企业孵化战略联盟主体间合作的策略选择机制 |
| 6.2.1 主体间合作的行为策略选择分析 |
| 6.2.2 不同诚信形态外部环境的特征分析 |
| 6.3 科技企业孵化战略联盟主体间合作自组织仿真模型 |
| 6.3.1 模型初始状态设置 |
| 6.3.2 模型仿真规则设定 |
| 6.4 不同情景下的科技企业孵化战略联盟主体间合作策略机制 |
| 6.4.1 囚徒博弈合作类型情景下的策略机制研究 |
| 6.4.2 鹰鸽博弈合作类型情景下的策略机制研究 |
| 6.4.3 猎鹿博弈合作类型情景下的策略机制研究 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 科技企业孵化战略联盟主体间合作惩罚机制研究 |
| 7.1 违约惩罚机制的研究背景 |
| 7.2 科技企业孵化战略联盟主体间合作的惩罚约束模型 |
| 7.3 科技企业孵化战略联盟主体间合作自组织过程分析 |
| 7.3.1 第1级惩罚力度对违约行为的制约作用 |
| 7.3.2 第2级惩罚力度对违约行为的制约作用 |
| 7.3.3 第3级惩罚力度对违约行为的制约作用 |
| 7.3.4 第4级惩罚力度对违约行为的制约作用 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 总结与展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 附录 |
| 科技企业孵化战略联盟主体间合作策略模型核心代码 |
| 致谢 |
（7）移动近场支付战略联盟中的竞争强度与合作强度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.4 研究的主要创新点 |
| 第二章 基本理论与方法 |
| 2.1 战略联盟相关理论 |
| 2.1.1 战略联盟的定义 |
| 2.1.2 战略联盟的分类及特点 |
| 2.1.3 战略联盟的形成动因 |
| 2.2 演化博弈论 |
| 2.2.1 博弈论概述 |
| 2.2.2 演化博弈论 |
| 2.3 系统论 |
| 2.3.1 复杂性理论 |
| 2.3.2 系统动力学 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 移动近场支付战略联盟特点及动力机制研究 |
| 3.1 移动近场支付战略联盟特点及案例分析 |
| 3.1.1 移动近场支付战略联盟特点 |
| 3.1.2 移动近场支付战略联盟案例分析 |
| 3.2 跨行业竞争性战略联盟的定义与特征 |
| 3.2.1 关于竞争性战略联盟概念界定的研究综述 |
| 3.2.2 跨行业竞争性战略联盟的提出 |
| 3.3 移动近场支付战略联盟形成的经济学动因 |
| 3.3.1 两企业独立开展移动近场支付服务时的利润模型 |
| 3.3.2 两企业组建跨行业竞争性联盟时的利润模型 |
| 3.4 基于演化博弈的跨行业竞争性战略联盟动力模型 |
| 3.4.1 问题描述及假设 |
| 3.4.2 对称的跨行业竞争性战略联盟的形成 |
| 3.4.3 非对称的跨行业竞争性战略联盟的形成 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 移动近场支付战略联盟竞合关系的内涵与影响因素 |
| 4.1 战略联盟中的竞合关系 |
| 4.1.1 战略联盟中的竞争关系与合作关系 |
| 4.1.2 战略联盟竞合关系影响因素 |
| 4.2 基于解释结构模型的移动近场支付战略联盟竞合关系影响要素分析 |
| 4.2.1 解释结构模型 |
| 4.2.2 移动近场支付战略联盟竞合关系的影响因素 |
| 4.2.3 移动近场支付战略联盟竞合关系的解释结构模型 |
| 4.3 移动近场支付战略联盟竞合关系关键因素和相互作用分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于系统动力学的移动近场支付战略联盟竞争强度研究 |
| 5.1 企业间的竞争关系及其实现形式 |
| 5.1.1 同行业企业间的竞争关系 |
| 5.1.2 战略联盟中的竞争关系 |
| 5.2 移动近场支付战略联盟中企业控制力影响因素的系统动力学模型 |
| 5.2.1 企业间控制力的影响因素 |
| 5.2.2 移动近场支付战略联盟中企业控制力的系统动力学模型 |
| 5.3 移动近场支付战略联盟中企业控制力仿真分析 |
| 5.3.1 中国移动与浦发银行的战略合作 |
| 5.3.2 系统方程及参数设置 |
| 5.3.3 模型有效性检验 |
| 5.3.4 模型仿真及分析 |
| 5.4 仿真结果讨论 |
| 5.5 基于企业控制力的移动近场支付战略联盟竞争强度分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 移动近场支付战略联盟的合作强度研究 |
| 6.1 合作强度相关研究 |
| 6.1.1 合作强度影响因素研究 |
| 6.1.2 合作强度测度研究 |
| 6.2 移动近场支付战略联盟中合作强度的影响因素 |
| 6.3 移动近场支付战略联盟中合作强度的测度 |
| 6.3.1 合作强度的三维理论 |
| 6.3.2 合作强度的三维空间球坐标模型 |
| 6.3.3 三个评价指标的测度方法 |
| 6.3.4 合作强度的计算实例 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 本文的主要结论 |
| 7.2 研究未尽之处及未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（8）企业从战略联盟的学习中发展了能力吗?——绩效理论的解释与拓展（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献回顾 |
| (一) 企业在战略联盟中的学习效果 |
| (二) 企业在战略联盟中的能力培养 |
| 1. 战略管理领域的相关研究 |
| 2. 管理会计领域的相关研究 |
| 三、理论解释的突破口:绩效理论 |
| 四、基于绩效理论的解释性框架 |
| (一) 研究范畴与质性研究方法 |
| (二) 从组织内到组织间的一体化绩效观 |
| (三) 从绩效理论审视企业在战略联盟中的学习效果 |
| (四) 企业在战略联盟中的学习效果与能力发展的因果关系 |
| 1. 直接因果关系 |
| 2. 间接因果关系 |
| (五) 基于绩效理论的解释性框架 |
| 五、理论框架的解释力与研究命题的提出 |
| (一) 在诊断控制中扩展绩效因果链条 |
| 1. 战略联盟成立的初始条件产生的影响 |
| 2. 联盟后续演进中的绩效驱动因素 |
| (二) 绩效评估的互动控制 |
| (三) 研究命题的提出 |
| 六、结论与启示 |
（9）战略联盟在一体化操作下的房地产企业施工管理应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 一体化及战略联盟研究文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 本文研究的方法和主要内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 2 一体化操作下的房地产企业施工战略联盟内涵 |
| 2.1 一体化操作下的房地产企业的基本概念 |
| 2.1.1 一体化操作下的房地产企业定义 |
| 2.1.2 房地产企业一体化的类型 |
| 2.1.3 一体化操作下的房地产企业的定义 |
| 2.2 施工战略联盟概述 |
| 2.2.1 战略联盟的概念 |
| 2.2.2 房地产企业战略联盟的形态和分类 |
| 2.2.3 施工战略联盟的概念 |
| 2.3 施工战略联盟模式的理论基础 |
| 2.3.1 交易成本理论 |
| 2.3.2 价值链理论 |
| 2.3.3 竞争合作理论 |
| 2.3.4 资源基础理论 |
| 2.3.5 风险管理理论 |
| 3 一体化操作下的房地产企业的施工战略联盟模式构建与管理 |
| 3.1 房地产企业施工组建战略联盟的战略意义 |
| 3.1.1 房地产企业施工建立战略联盟的必要性分析 |
| 3.1.2 房地产施工构建施工战略联盟的优势 |
| 3.1.3 构建施工战略联盟的意义 |
| 3.2 房地产企业施工战略联盟构建的关键要素 |
| 3.2.1 战略性 |
| 3.2.2 共同的目标 |
| 3.2.3 优秀的盟员 |
| 3.2.4 密切的联系 |
| 3.3 房地产企业施工战略联盟构建的流程分析 |
| 3.3.1 施工战略联盟伙伴的选择 |
| 3.3.2 组建战略联盟 |
| 3.3.3 评估战略联盟 |
| 3.4 房地产企业管理施工战略联盟的网络平台 |
| 3.4.1 知识技术共享平台 |
| 3.4.2 信息网络平台 |
| 3.4.3 契约管理平台 |
| 3.4.4 三大网络支持平台的相关关系 |
| 3.5 房地产企业管理施工战略联盟中应该注意的问题 |
| 3.5.1 共赢问题 |
| 3.5.2 协调工作的问题 |
| 3.5.3 运行风险问题 |
| 3.6 房地产企业施工战略联盟管理机制 |
| 3.6.1 施工战略联盟伙伴的激励约束机制 |
| 3.6.2 施工战略联盟的文化管理 |
| 3.6.3 施工战略联盟的冲突处理机制 |
| 3.6.4 施工战略联盟的任务利益分配机制 |
| 3.6.5 施工战略联盟风险防范机制 |
| 4 一体化操作房地产企业施工战略联盟绩效评价 |
| 4.1 房地产企业施工战略联盟绩效评价概述 |
| 4.1.1 房地产企业施工战略联盟绩效评价的内涵 |
| 4.1.2 房地产企业施工战略联盟绩效评价的内容 |
| 4.1.3 房地产企业施工战略联盟绩效评价的意义 |
| 4.2 房地产企业施工战略联盟绩效评价流程 |
| 4.3 房地产企业施工战略联盟绩效评价指标体系 |
| 4.3.1 房地产企业施工战略联盟绩效评价指标体系构建原则 |
| 4.3.2 房地产企业施工战略联盟绩效评价指标体系的建立 |
| 4.3.3 房地产企业施工战略联盟绩效评价指标的解释 |
| 4.4 房地产企业施工战略联盟绩效评价 |
| 4.4.1 模糊层次法简介 |
| 4.4.2 确定模糊集 |
| 4.4.3 确定评价集 |
| 4.4.4 确定指标权重 |
| 4.4.5 房地产施工战略联盟绩效的模糊综合评价 |
| 4.4.6 确定模糊综合评价结果 |
| 5 一体化操作下的房地产企业实施施工战略联盟案例研究 |
| 5.0 确定绩效评价指标权重 |
| 5.1 JD实施施工战略联盟的绩效评价 |
| 5.1.1 JD公司介绍 |
| 5.1.2 项目背景 |
| 5.1.3 实施效果的绩效评价 |
| 5.3 ZYJY未实施施工战略联盟的绩效评价 |
| 5.2.1 ZYJY公司介绍 |
| 5.2.2 项目背景 |
| 5.2.3 效果评价 |
| 5.4 总结分析 |
| 5.4.1 权重分析 |
| 5.4.2 案例结果分析 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录研究生学习阶段发表学术论文 |
（10）战略联盟演化中组织间学习对联盟绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 提要 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论题的提出 |
| 1.2 本文研究的意义 |
| 1.3 研究问题与内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.5 本文研究的理论基础 |
| 1.5.1 交易费用理论 |
| 1.5.2 资源基础理论 |
| 1.5.3 组织学习理论 |
| 1.5.4 价值链理论 |
| 1.5.5 社会网络理论 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 战略联盟理论研究 |
| 2.1.1 战略联盟的概念 |
| 2.1.2 战略联盟的类型 |
| 2.1.3 战略联盟的结构形式 |
| 2.1.4 战略联盟的生命周期理论 |
| 2.2 战略联盟绩效的相关研究 |
| 2.2.1 联盟绩效的界定 |
| 2.2.2 联盟绩效的研究视角 |
| 2.2.3 联盟绩效的度量指标体系 |
| 2.2.4 联盟绩效的影响因素 |
| 2.3 组织间学习理论相关研究 |
| 2.3.1 组织学习的概念 |
| 2.3.2 组织学习过程理论 |
| 2.3.3 组织内学习与组织间学习 |
| 2.3.4 战略联盟中的组织间学习理论研究 |
| 2.4 吸收能力理论相关研究 |
| 2.4.1 吸收能力相关理论 |
| 2.4.2 吸收能力对组织间学习的影响研究 |
| 2.5 关系资本理论相关研究 |
| 2.5.1 战略联盟中的关系资本相关研究 |
| 2.5.2 关系资本对组织间学习的影响研究 |
| 2.6 本章小节 |
| 第三章 理论模型的构建 |
| 3.1 要素的内涵及维度划分 |
| 3.1.1 组织间学习的内涵及维度 |
| 3.1.2 吸收能力的内涵及维度 |
| 3.1.3 战略联盟中关系资本的内涵及维度 |
| 3.1.4 联盟绩效的内涵及维度 |
| 3.2 战略联盟生命周期的划分 |
| 3.3 概念模型的提出 |
| 3.4 本章小节 |
| 第四章 假设的提出 |
| 4.1 组织间学习与联盟绩效的关系假设 |
| 4.2 吸收能力对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用 |
| 4.3 关系资本对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用 |
| 4.4 联盟发展和成熟阶段组织间学习与联盟绩效的关系假设 |
| 4.5 联盟发展和成熟阶段吸收能力与联盟绩效的关系假设 |
| 4.6 联盟发展和成熟阶段吸收能力对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用 |
| 4.7 联盟发展和成熟阶段关系资本与联盟绩效的关系假设 |
| 4.8 联盟发展和成熟阶段关系资本对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用 |
| 4.9 本章小节 |
| 第五章 实证研究 |
| 5.1 问卷设计与数据收集 |
| 5.1.1 问卷设计 |
| 5.1.2 数据收集 |
| 5.2 研究方法的确定 |
| 5.2.1 描述性统计分析 |
| 5.2.2 回归分析法 |
| 5.3 变量度量与因子分析 |
| 5.3.1 变量度量 |
| 5.3.2 总体样本描述性统计分析 |
| 5.3.3 因子分析与可靠性检验 |
| 5.4 数据分析与检验 |
| 5.4.1 描述性统计 |
| 5.4.2 模型检验 |
| 5.5 检验结论 |
| 5.6 本章小节 |
| 第六章 讨论 |
| 6.1 组织间学习对联盟绩效影响的讨论 |
| 6.1.1 知识获取对联盟绩效影响的讨论 |
| 6.1.2 知识共享对联盟绩效影响的讨论 |
| 6.1.3 知识整合对联盟绩效影响的讨论 |
| 6.1.4 知识运用对联盟绩效影响的讨论 |
| 6.2 吸收能力对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用的讨论 |
| 6.3 关系资本对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用的讨论 |
| 6.4 联盟发展和成熟阶段组织间学习对联盟绩效影响的讨论 |
| 6.5 联盟发展和成熟阶段吸收能力与联盟绩效关系的讨论 |
| 6.6 联盟发展和成熟阶段吸收能力对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用的讨论 |
| 6.7 联盟发展和成熟阶段关系资本与联盟绩效关系的讨论 |
| 6.8 联盟发展和成熟阶段关系资本对组织间学习与联盟绩效关系的调节作用的讨论 |
| 6.9 综合讨论 |
| 6.10 本章小节 |
| 第七章 结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 创新点 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士期间取得的主要研究成果 |
| 致谢 |
四、战略联盟中的竞争与合作（论文参考文献）
- [1]外部知识获取、互补性专业化与核心企业突破性创新绩效[D]. 薛花. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]产业技术创新战略联盟企业竞合策略研究——基于联盟企业不对称学习能力视角[J]. 朱永明,郭家欣. 科技管理研究, 2020(20)
- [3]农产品供应链联盟组织信任度对联盟战略行动影响研究[D]. 梁瑞华. 上海财经大学, 2020(04)
- [4]竞合关系视角下的战略联盟合作创新研究[D]. 周杰. 重庆大学, 2019(01)
- [5]战略联盟中组织惰性对市场知识转移效果的影响研究[D]. 施杰. 石河子大学, 2018(01)
- [6]基于多Agent系统的科技企业孵化战略联盟主体间合作机制研究[D]. 韩雪飞. 天津大学, 2016(07)
- [7]移动近场支付战略联盟中的竞争强度与合作强度研究[D]. 韦穆华. 北京邮电大学, 2014(04)
- [8]企业从战略联盟的学习中发展了能力吗?——绩效理论的解释与拓展[J]. 戴璐. 会计研究, 2013(12)
- [9]战略联盟在一体化操作下的房地产企业施工管理应用研究[D]. 唐寒冰. 西安建筑科技大学, 2013(05)
- [10]战略联盟演化中组织间学习对联盟绩效的影响研究[D]. 杨阳. 吉林大学, 2011(08)