一、农垦企业实施破产有关问题探讨（论文文献综述）
曹崇建,张元福,王大庆[1]（2021）在《黑龙江垦区国有资产监管制度变革》文中指出为适应黑龙江垦区不同发展时期对国有资产管理的要求,垦区结合实际,与时俱进,不断充实与完善农垦国有资产管理制度,为加强国有资产管理提供了重要的制度保障。本文分别阐述了不同时期垦区探索建立国有资产监督管理制度的经验做法,以期为北大荒农垦集团继续深化国有资产监管体制改革,进一步完善国有资产监管制度体系提供借鉴。
郑静[2]（2021）在《僵尸企业处置路径及效果研究 ——以*ST常林为例》文中研究指明自中共十八大倡导供给侧结构性改革以来,各行各业都在紧锣密鼓的落实去产能工作,大力破除无效供给,消除各行各业存在的产能过剩问题。2016年李克强总理在《政府工作报告》中提出深化供给侧改革,将“去产能”排在改革的首要位置,指出僵尸企业的存在会继续引发和扩大产能过剩现象,造成发展资源浪费,不利于经济的健康可持续发展,并大力倡导通过资产重组方式对僵尸企业进行处置和清理。同年,中央经济会议也提出,在出清“僵尸企业”时,不能一味求快,要兼顾社会效益和结构性处置影响,做好债务处置及职工安置工作,在处置路径的选择上,尽量选择兼并重组方式。2019年经济工作会议再次重申,处置“僵尸企业”要遵从“有序推进”原则。“有序推进”原则意味着对僵尸企业的处置不能简单地“一破了之”,而应该综合考虑僵尸企业处置的内部成本和外部影响,做到“能活的尽量促其活,实在活不了的则让其死”。考虑到目前疫情对经济和就业的冲击,帮助僵尸企业脱困、有序推进僵尸企业处置则显得更加紧迫和重要。据此背景,本文首先总结了近年来国内外对僵尸企业的研究,界定了相关概念,以预算软约束理论、信息不对称理论、利益相关者及资产重组理论为研究基础,分析其传导机制;其次,本文统计了我国僵尸企业的分布现状、成因以及一般处置路径。并以*ST常林为例,分析其是“僵尸企业”的界定方法,处置背景和路径选择,以及资产重组的具体方法。最后通过分析资产重组绩效、财务绩效和非财务绩效来评价僵尸企业的处置效果。通过研究,得出的结论为:对于僵尸企业处置路径的选择可以结合当前的国家政策和企业自身需求;对于资产重组方的选择,可以优先考虑实际控制人的下属子公司。通过对案例企业的绩效分析,本文还发现*ST常林的资产重组绩效较好,市场反应良好;除偿债能力有所欠缺,企业的各项财务指标都有明显好转,企业价值提升;公司治理能力优化,战略转型升级,研发创新能力增强。基于以上分析,本文提出企业要选择合适的脱僵路径、恢复自身发展活力以及政府和市场要尽好各自的责任的相关建议。
康萍萍[3]（2021）在《从“农”到“工”：尖山农场职工生计模式变迁研究》文中进行了进一步梳理从“农”到“工”农场职工生计模式的变迁是尖山农场70多年开发建设的历史还原,经过几代垦荒人的耕耘与奉献、辛勤与汗水,把农场从一片荒芜人烟的荒原改造成如今经济多元化、社会繁荣化、生态效益化、环境友好化、城镇宜居化的农垦新城。农场农业现代化以及城镇化的发展进程推动了农场职工生计模式的变迁。职工生计模式从“农”到“工”的变化是与国家、社会以及农场的发展息息相关的,其顺应了时代发展的前进方向,农场的农业发展及其各项事业都在朝着现代化进军,但是职工大量外流,农场的继续发展也面临着后续人才补给不足、留守老人儿童增多、可持续发展动力不足等方面的问题。本文以黑龙江省尖山农场为个案,考察了农场职工从1949年建场计划经济阶段到深化改革时期的生计模式变迁。因农场不同于农村和城市,尖山农场属于国营农场,促使职工生计模式的变迁更具复杂性和特殊性。与类似研究不同的是,本文将农场职工生计模式变迁置于国家与农场政策制定与实施的制度背景下,更注重职工个人因特定的利益诉求而产生的不同的理性行动。本文将“结构—制度”分析法和“历史进程”分析法结合,从宏观与微观两个角度入手全面分析职工生计模式变迁的阶段与原因。本文由导论和五章构成。导论部分说明研究问题,研究方法、前人研究及述评。第一章论述了尖山农场的概况,主要从历史沿革、自然条件、产业结构以及企业文化四个方面概述农场的发展进程,为农场职工生计模式的变迁提供历史进程和制度性资料;第二章论述了尖山农场职工计划经济时期（1949-1983年）“全农型”生计模式的形成背景、主要内容和特点以及其消亡的主要原因;第三章论述了市场经济时期（1984-2008年）农场职工“多农少农”生计模式的形成、主要内容和特点并对其进行评析;第四章论述了农场深化改革时期（2009-至今）职工“多工少农”生计模式的形成、主要内容和特点以及评析;第五章从现代化和社会分化两个角度来分析农场职工从“农”到“工”生计模式变迁的内在逻辑。研究发现,农场职工从“农”到“工”生计模式的变迁是社会分化的必然结果,也是农场社会经济发展的必经路径,是农业现代化和工业化发展的必然趋势,分析这其中的逻辑关系可以更直观的理解生计模式的转变是不可逆转的,家庭、农场、社会的发展必然会导致其区域范围内的人们改变其原本的生产生活现状以及思想状态,以快速融入不断发展变化的现代社会。同时研究尖山农场职工生计模式的变迁,不仅仅是对农场社会发展进程的一个剪影,更多的是希望通过论述职工从“农”到“工”的生产生活状态来发现农场发展内部存在的问题,每一种生计模式都不是人们可以完全自由选择的,而是社会发展和农场实际的生产生活发展现状促使职工们逐渐形成某种特定的生计模式。因此每一种生计模式的变迁背后都是农场的职工群众在不断适应新的环境,接受新鲜事物和新的思想,为了家庭的继续发展要不断转变自己的生存策略,尝试多种发展的可能性;从农场方面来说,要想可持续发展,人才引进是头等大事,农场需要转换思想,在保持农业现代化的基础上,发展多种经济实体,一些企业不能只挂名不创造经济产值,一直靠农场资金扶持,长期以来都会成为农场发展的束缚。
老藤[4]（2021）在《北地》文中指出谷穗回顾根部,不仅仅是致谢大地。——题记第一章引子榻上呓语:我是一条快要风干的鱼,躺在龟裂的湖底,能听到地下河哗哗的响声,我和流水间隔着板结的大地。如果时光能够倒流,鱼将改写历史。不可否认,有些名垂青史的思想家竟是阿尔茨海默症患者。也许一个人健康时所有的言论都不足为奇,甚至废话连篇,当他患上了阿尔茨海默症而且病入膏肓时却语出惊人,能道出许多离奇的观点,这种人应该是大器晚成的哲学家。
宋扬[5]（2020）在《黑龙江省国有改制企业档案管理现状调研》文中研究表明企业档案记录着历史的轨迹,印刻着未来的规律,作为当今社会一种重要的信息资源和无形资产,在企业管理等各方面发挥着更加积极的重要作用。伴随着信息技术与数据网络的日益成熟,国有企业档案管理方式也趋向平台化、信息化、智能化。作为自然资源大省,黑龙江省由于国家战略定位、历史遗留等因素,国企改革进度相较全国平均速度较为缓慢,做好国有改制企业档案管理工作将会为国企改制的全过程增强基础性、稳定性与可靠性,另一方面,由于企业的性质和档案自身的价值,做好国有改制企业档案管理工作也是当前强化国有资产监管、合理运用国有资本新形势下对国家资源保护的重要手段。因此,本文从国有改制企业档案管理角度,对黑龙江省国有改制企业进行了调研,通过电话访问、问卷调查、实地考察等更具有客观准确性的方式,综合考量我省国有企业改制的实际情况与对策落实的可行性,选取具有代表性的不同主业领域、改制方式的国有企业作为研究对象,总结了调查对象的档案管理现状与问题并提出了合理化建议,以期为档案管理在国有改制企业方向的学术研究进行补充,并为现实中国有改制企业面临的档案管理问题提供参考。
黄建辉[6]（2017）在《“公司+农户”型订单农业供应链融资中的政府补贴机制研究》文中研究指明社会主义新农村建设是我国“十三五”规划纲要的重要组成部分,也是实现“两个一百年”奋斗目标中的一项历史使命。建设社会主义新农村,归根结底就是要实现农业现代化,而订单农业是推动农业现代化的重要帮手。然而,随着订单农业在中国的逐步发展,由于农业金融市场普遍面临的市场失灵及农业的弱质性,使得订单农业供应链中的“融资难、放贷难”问题日益严重,并严重制约着农业现代化的进程。作为可通过制定财政补贴政策来宏观调控国民经济运行的政府,其在降低供应链融资风险,减轻融资成本,增加社会福利等方面扮演着一个重要角色,并对破解订单农业供应链融资难题发挥着不可替代的作用。政府通过补贴,可干预经济发展,弥补市场缺陷,扩大经济规模,并获得社会经济效益。因此,协助解决上述融资难题,政府责无旁贷。那么,政府作为农业补贴政策的决策者,应如何设计补贴机制才能更好地提升补贴效果?补贴机制对供应链各合作伙伴最优决策和利益有何影响?补贴机制又会如何影响社会福利?目前,尽管已有不少有关供应链融资的研究成果,且学者们也提出了采用贸易信用（Trade Credit）或银行信用（Bank Credit）来破解供应链中的融资难题,但研究主要针对传统的生产制造供应链。由于农业具有独特的特征,如产出随机性、生产易受自然灾害影响、融资主体缺乏有效抵押和担保物等,使得订单农业供应链有别于传统的生产制造供应链。因此,应用在传统生产制造供应链中的最优决策不一定适用于订单农业供应链。近年来,有部分学者在订单农业供应链最优决策中考虑了供应链金融。但已有研究主要体现于期权及期货等金融衍生工具的应用,供应链融资风险评估或融资条款设定,供应链融资模式创新等。可见,上述研究忽视了政府补贴对订单农业供应链最优决策的影响。鉴于此,本文在借鉴前人研究成果的基础上,构建了由单一公司和受资金约束的单一农户组成的两级“公司+农户”型订单农业供应链。考虑农产品的随机产出环境及供应链融资时农户可能存在破产风险,分别研究了三种融资模式（（1）贸易信用融资、（2）无保证保险的银行信用融资、（3）有保证保险的银行信用融资）下的“公司+农户”型订单农业供应链融资中的政府补贴机制问题。本文的主要工作及创新之处如下:1.贸易信用融资方式下,考虑政府补贴公司的预付款损失,针对供应链融资中农户是否存在破产风险情形,分别构建了不同情形（情形1:农户存在破产风险,情形2:农户不存在破产风险）下的订单农业供应链博弈模型,并对比分析农户最优决策,最后给出农户存在破产风险情形下的政府最优补贴机制,以及探讨了政府补贴对社会福利及供应链的价值创造。研究表明,灾害年的投入产出率越小,农户存在破产风险的供应链融资情形对农户越有利。政府补贴不仅可化解公司预付款损失风险和创造更多社会福利,还能激励农户制定更合理的生产投入量,并提升供应链效率,且在一定条件下还可达到供应链集中决策下的最优期望利润水平,为供应链创造更多价值。2.无保证保险的银行信用融资方式下,考虑政府补贴农户的自然灾害损失,针对供应链融资中不同融资情形（情形1:农户存在破产风险,情形2:农户不存在破产风险）,首先对比分析了无政府补贴下两情形中的农户最优决策问题。接着,针对农户存在破产风险情形,研究了政府补贴下的农户、公司和政府之间的三阶段博弈问题,并提出了以社会福利最大化为目标的政府补贴机制,以及对比分析政府补贴对农户和公司最优期望利润及社会福利影响。研究发现:（1）当丰收年发生概率较大,且丰收年与灾害年的投入产出率比值较小时,政府不应提供补贴。（2）当丰收年发生概率较小时,政府应提供部分补贴。（3）否则,政府应提供全额补贴。（4）政府补贴不仅增加消费者剩余与社会福利,而且还有利于公司的增收;（5）但只有当丰收年的投入产出率较高及价格弹性系数较小时,或当丰收年的投入产出率较低时,政府补贴才有利于农户的增收。3.有保证保险的银行信用融资方式下,考虑政府补贴银行贷款利息,针对订单农业供应链融资中的农户存在破产风险情形,研究了政府、银行、公司及农户之间的四阶段动态博弈问题,并分析了政府补贴对供应链各合作伙伴最优决策及利益的影响。最后得到了不同角度（社会福利最大化或农户期望利润最大化）下的政府补贴机制。研究发现,（1）如果政府从农户期望利润最大化角度出发来制定补贴机制,那么补贴率会随着产品价格弹性系数的递减而递增。（2）但如果政府从社会福利最大化角度出发来制定补贴机制,那么补贴率则会随着产品价格弹性系数的递减而递减。特别地,当灾害年与丰收年的投入产出率比值提升到一定值时,补贴率不受产品价格弹性系数的影响,政府始终会提供补贴,甚至当投入产出率比值提升到更大值时,政府会提供全额补贴。上述研究成果,不仅可为政府设计农业补贴机制时提供决策参考依据,并为涉农相关人员在进行农业生产运营与金融决策时提供有益的理论指导。
鄂立坚[7]（2006）在《屯垦戍边经济与金融发展问题》文中指出本文根据文献资料和工作实践积累,回顾了西部边疆屯垦戍边经济与金融支持的历史发展过程,阐述了金融在边疆屯垦戍边经济发展中的作用。揭示和分析了屯垦戍边经济在改革与发展中,给边疆金融业带来的困难。提出了在支持屯垦戍边经济发展的同时,中央和地方各级政府都要重视解决边疆金融业存在的实际问题,以求屯垦戍边经济与金融的共同发展。
邹隆轶[8]（2006）在《我国国有农业企业发展道路研究》文中认为本文研究和探讨我国国有农业企业发展道路问题。国有农业企业，是以由我国农垦系统转制、改制、衍生而来的国有农业企业或企业集团为主要代表，也包含其它由国有或国家控股，以农业为主业，进行多元化生产和经营的企业或企业集团。这些企业存在着较为普遍的共性：国有、以农业为主业、起步和发展过程相似、存在的共性问题也比较突出、在国民经济中扮演着重要角色、发挥着至关重要要作用，能够反映出我国国有农业企业当前的客观情况，具有一定的代表性和可研究性。 本文以国有企业改革理论、迈克尔波特竞争战略理论以及新公共行政管理理论为理论基础，探求我国国有农业企业的发展道路，阐述了我国国有农业企业的涵义、总体现状、存在的必然性和发展的有利条件，同时也提出了我国国有农业企业发展受到诸多因素的制约：农业生态环境恶化、农业资源，包括耕地、水、农业人才资源等匮乏，以及资源稀缺对企业造成的的影响；本文还阐述了我国农业生产经营模式包括家庭联产承包责任制、区域的多样化特征、农产品加工和流通条件、骨干企业缺乏、核心技术缺乏等方面对国有农业企业发展的约束。 本文提出了国有农业企业发展道路的设计。首先确定科学的发展目标：我国国有农业企业应成为农工商综合经营的大型跨国企业集团，内联千千万万农户，外联庞大的资源和市场，掌握先进农业技术，实现了资源的最佳组合和配置，在国内有序竞争，在国际上具有强大的竞争力。走农工商结合的道路，打造农工商综合体。本文以农垦系统为代表，选取2002年至2004年的数据对其经济效益和社会效益进行了分析，论证打造农工商综合体作为我国国有农业企业发展道路的可行性。本文还对如何处理国有农业企业和政府间的关系提出了建议，在对待和政府的关系方面，政府要重视国有农业企业对社会、对国家、对农民的贡献如：食品安全、农产品创汇、资源的高效利用、环境优化、农业核心技术研发的贡献、对“三农”问题等的贡献，对于国有农业企业要建立适应新的发展需要的考评导向，倡导国有农业企业摒弃唯利润至上的思想，创新发展思路，不断开拓前进。而国有农业企业也要实现政府的有关意图，在其中谋求发展机遇。 本文提出国有农业企业的发展道路的对策和建议：发展绿色生态农业，发展节约型农业，发展区域优势农业，创新核心技术，发展农产品深加工，构建农产品流通渠道，并对以上对策与建议进行了较为具体的阐述。本文以上海农工商集团打造现代化国有农业企业集团为例进行了实证分析。
傅国文[9]（2005）在《黑龙江垦区企业集团化发展研究》文中研究表明目前,我国农业和农村经济发展已经进入了一个新的历史阶段。十六大报告明确提出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”农业产业化按照市场规律,用工业化思维谋划农业经营模式,充分发挥农村人力资源优势,减少环境污染,提高农业效益和农民收入;通过不断优化农畜产品结构和农畜产品的精深加工,促进农业向绿色、有机、安全食品上发展,提高资源的利用效率和农产品附加值;农业产业化的关键在于建设一批具有强势牵动作用的龙头加工企业。新型工业化要求遵循市场经济规律,重视科学技术进步,以信息化带动农业产业化,高度拉长农业产业链,以满足人民群众不断增长的物质文化生活需求。正确处理工业与农业的关系,能够做到既促进农业产业化,同时又带动一批相关产业的发展,促进农村人口向中心城镇集聚,并为中心城镇的发展奠定坚实基础。本文以农业产业化发展的基本理论为依据,细致深入地分析了黑龙江垦区农业企业集团的发展。研究以黑龙江垦区农业产业化的组织形式和集团管理模式为对象,利用了比较归纳分析法、规范研究与实证研究相结合、一般分析与特殊分析等研究方法,在总结国内外农业产业化、集团化理论及发展的基础上,对黑龙江垦区农业企业集团管理发展问题进行分析与研究。建立了企业集团内部管理体制及运行机制的评价指标体系和企业集团综合实力评价指标体系,用定量分析的方法评价了企业集团的社会效益。具体来说,全文共分为十二个部分: 第一部分引言。本课题研究的目的和意义、国内外研究综述、主要研究内容及方法与思路。第二部分企业集团化的基本理论。在对国有企业集团化的公共选择理论、当代西方规制理论、农业产业化经营理论研究的基础上,进一步论证了规模经济与企业集团、企业集团控制模式,为本论文论述奠定了基础。第三部分企业集团化发展的国际经验及其对我国的启示。主要介绍了韩国企业集团的特点及其发展趋势、日本企业集团股权结构与市场竞争,比较了美日企业集团成长历史及追求经济效率方式和欧美企业集团的不同,总结了国际经验及对我国的启示。第四部分黑龙江垦区经济体制改革的基本进程。实行财务包干,适时向所得税制过渡、实行农工商综合经营,推进农业产业化、大农场套家庭农场的农业双层经营体制、调整所有制结构,发展多种经济成分、改革企业领导体制,推行承包经营责任制、转换企业经营机制,全方位推进企业制度创新、适应市场经济要求,推进垦区管理体制改革、深化配套改革,建立和完善农垦社会保障体系、实行对外开放,大力发展外向型经济。第五部分黑龙江垦区企业集团化发展现状。介绍了黑龙江垦区实现集团化的优势和集团化过程中存在的问题。第六部分黑龙江垦区企业集团化发展分析。分析了黑龙江垦区产业链延伸、联结的条件、思路与步骤,论述了黑龙江垦区企业集团化发展的条件,创建了黑龙江垦区企业集团发展模式。第七部分黑龙江垦区企业集团管理体制分析。先介绍了大型企业集团通常采用的组织
福建省农垦局调研组[10]（2003）在《物竞天择 适者生存——福建农垦综合改革调查》文中研究说明 “物竞天择、适者生存”是亘古不变的自然法则,邓小平同志曾多次强调:“革命是解放生产力,改革也是解放生产力。”、“改革是中国第二次革命”。只有坚定不移地实行改革,加快改革,调整不相适应的生产关系,改变旧的生产方式,才是农垦企业解放生产力,寻求生存、发展、壮大,实行现代化的必由之路。
二、农垦企业实施破产有关问题探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、农垦企业实施破产有关问题探讨（论文提纲范文）
（1）黑龙江垦区国有资产监管制度变革（论文提纲范文）
| 三、进入改革发展新时期，探索建立符合农垦特点、以管资本为主的国有资产监督管理制度 |
（2）僵尸企业处置路径及效果研究 ——以*ST常林为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述与评述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路及框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 僵尸企业 |
| 2.1.2 企业绩效 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 预算软约束理论 |
| 2.2.2 信息不对称理论 |
| 2.2.3 利益相关者理论 |
| 2.2.4 资产重组理论 |
| 2.3 处置效果的衡量方法 |
| 2.3.1 资产重组绩效法 |
| 2.3.2 财务绩效法 |
| 2.3.3 非财务绩效法 |
| 3 我国上市公司僵尸企业现状、成因及一般处置路径 |
| 3.1 我国上市公司僵尸企业相关数据统计 |
| 3.1.1 僵尸企业数量状况 |
| 3.1.2 行业分布状况 |
| 3.1.3 地域状况 |
| 3.1.4 所有制状况 |
| 3.2 僵尸企业的成因 |
| 3.2.1 企业自身丧失发展能力 |
| 3.2.2 地方政府希望获得高额财政补贴 |
| 3.2.3 银行存在一定程度不良动机 |
| 3.3 僵尸企业一般处置路径及比较 |
| 3.3.1 并购重组 |
| 3.3.2 托管经营 |
| 3.3.3 资产重组或剥离 |
| 3.3.4 破产重整 |
| 3.3.5 僵尸企业四种处置路径比较 |
| 4 *ST常林及其具体处置路径分析 |
| 4.1 *ST常林公司概况 |
| 4.1.1 *ST常林公司简介 |
| 4.1.2 *ST常林重组前组织架构及股权结构 |
| 4.1.3 *ST常林僵尸企业的认定 |
| 4.2 *ST常林沦为僵尸企业的原因及选择重组路径原因 |
| 4.2.1 *ST常林沦为僵尸企业的原因 |
| 4.2.2 *ST常林公司选择资产重组路径的原因 |
| 4.3 *ST常林公司资产重组具体方案 |
| 4.3.1 重大资产置换 |
| 4.3.2 发行股份购买资产 |
| 4.3.3 募集配套资金 |
| 4.3.4 债务处置及职工安置 |
| 5 *ST常林处置效果评价 |
| 5.1 资产重组效果评价 |
| 5.1.1 重组市场反应 |
| 5.1.2 重组绩效评价 |
| 5.2 财务绩效评价 |
| 5.2.1 财务指标评价 |
| 5.2.2 经济增加值评价 |
| 5.3 非财务绩效评价 |
| 5.3.1 公司治理水平优化 |
| 5.3.2 企业战略转型成功 |
| 5.3.3 研发创新能力提升 |
| 6 研究结论及相关政策性建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 相关政策性建议 |
| 6.2.1 基于政府角度 |
| 6.2.2 基于企业角度 |
| 6.3 不足与展望 |
| 6.3.1 本文不足之处 |
| 6.3.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）从“农”到“工”：尖山农场职工生计模式变迁研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、问题的提出 |
| 二、文献回顾 |
| (一)国外研究状况 |
| 1.生计策略类型研究 |
| 2.可持续生计研究 |
| (二)国内研究状况 |
| 1.生计模式类型研究 |
| 2.生计模式变迁原因研究 |
| 3.生计模式变迁的影响研究 |
| 4.生计模式的优化研究 |
| (三)文献简评 |
| 三、基本概念 |
| (一)国营农场 |
| (二)生计模式 |
| 四、理论工具 |
| (一)罗斯托增长阶段理论 |
| (二)社会分化理论 |
| 五、研究方法 |
| (一)资料收集方法 |
| 1.文献法 |
| 2.半结构访谈法 |
| (二)分析方法 |
| 1.历史进程分析 |
| 2.“结构—制度”分析法 |
| 六、创新之处 |
| 第一章 黑龙江省尖山农场概况 |
| 一、历史沿革 |
| (一)“开拓团”旧址 |
| (二)计划经济时期的尖山农场 |
| (三)市场经济时期的尖山农场 |
| (四)深化改革时期的尖山农场 |
| 二、自然条件 |
| (一)地理位置 |
| (二)气候条件 |
| (三)土壤条件 |
| (四)水文条件 |
| (五)自然资源 |
| 三、产业结构 |
| (一)种植业发展现状 |
| (二)畜牧业发展现状 |
| (三)工业化现状 |
| (四)农旅产业发展现状 |
| 四、企业文化 |
| 第二章 计划经济时期的“全农型”生计模式 |
| 一、“全农型”生计模式的形成 |
| 二、“团队化”的生产方式 |
| (一)以第一产业为生 |
| (二)“指令性”集中经营 |
| (三)“包定奖”生产责任制 |
| (四)等级工资制 |
| 三、“集体化”的生活方式 |
| (一)生活资料统一分配 |
| (二)计划型消费 |
| (三)有限的社会交往 |
| (四)闲暇生活比较单一 |
| 四、“全农型”生计模式的消亡 |
| 第三章 市场经济时期的“多农少工型”生计模式 |
| 一、“多农少工型”生计模式的形成 |
| 二、农场管理、个体经营的生产方式 |
| (一)第一产业为主,第二、三产业为辅 |
| (二)农场生产自主权的转变 |
| (三)联产承包责任制 |
| (四)土地收入“定额上缴,自负盈亏” |
| 三、“社会化”的生活方式 |
| (一)职工自购生活资料 |
| (二)发展型消费增多 |
| (三)社会交往范围扩大 |
| (四)闲暇生活空间拓展 |
| 四、“多农少工型”生计模式评析 |
| (一)运行成效 |
| (二)存在问题 |
| 第四章 深化改革时期的“多工少农型”生计模式 |
| 一、“非农化”主导的生产方式 |
| (一)农场土地生产高度集中化 |
| (二)第二、三产业为主、第一产业为辅 |
| (三)“离土又离乡”式发展 |
| (四)“非农收入”超过“农业收入” |
| 二、“网络化”的生活方式 |
| (一)生活资料网购化 |
| (二)消费方式多元化 |
| (三)社会交往外展化 |
| (四)休闲娱乐多样化 |
| 三、“多工少农型”生计模式评析 |
| (一)运行成效 |
| (二)存在问题 |
| 第五章 尖山农场职工生计模式变迁的逻辑 |
| 一、现代化逻辑 |
| (一)农业现代化、工业化的内在需求 |
| (二)农场城镇化的必经路径 |
| 二、社会分化逻辑 |
| (一)从结构同质性到结构异质性 |
| (二)从功能统一性到功能专门化 |
| 结论与反思 |
| 参考文献 |
| 附录 尖山农场职工生计模式访谈提纲 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（4）北地（论文提纲范文）
| 第一章引子 |
| 第二章格拉秋山 |
| 第三章红花尔基 |
| 第四章墨尔根 |
| 第五章八里桥·五间房 |
| 第六章奇克 |
| 第七章无名一寒村 |
| 第八章五大连池 |
| 第九章锦河 |
| 第十章卧虎山 |
| 第十一章麦海 |
| 第十二章双泉 |
| 第十三章小临沂 |
| 第十四章朝元鼎 |
| 第十五章马路弯 |
| 第十六章伊林密 |
| 第十七章铁西 |
| 第十八章凤鸣街 |
| 第十九章西瓦窑 |
| 第二十章老鳖湾 |
| 第二十一章文化街14号 |
| 尾声 |
（5）黑龙江省国有改制企业档案管理现状调研（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景与意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)选题意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| 三、选题研究的重点、难点与创新点 |
| (一)选题研究的重点 |
| (二)选题研究的难点 |
| (三)选题研究的创新点 |
| (四)选题研究的局限性 |
| 四、选题研究的方法与结构框架 |
| (一)选题研究的方法 |
| (二)结构框架 |
| 第一章 国有改制企业档案管理概述 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 第二节 国有改制企业的类型与特点 |
| 一、国有改制企业的类型 |
| 二、国有改制企业的特点 |
| 三、黑龙江省国有改制企业的类型 |
| 第三节 国有改制企业档案的构成与作用 |
| 一、国有改制企业档案的构成 |
| 二、国有改制企业档案的作用 |
| 第四节 国有改制企业档案管理工作的成就 |
| 一、档案处置基本原则方面的成就 |
| 二、档案处置工作流程方面的成就 |
| 本章小结 |
| 第二章 黑龙江省国有改制企业档案管理调研 |
| 第一节 调研的前期准备 |
| 一、调查目的 |
| 二、调查对象 |
| 三、调查内容 |
| 四、调查结果 |
| 第二节 “整体转制”型企业调查情况 |
| 一、哈尔滨铁路集团公司档案构成 |
| 二、改制对哈尔滨铁路集团公司档案管理工作的影响 |
| 第三节 “部分重组”型企业调查情况 |
| 一、黑龙江广播电视网络股份有限公司重组情况 |
| 二、黑龙江广播电视网络股份有限公司档案管理情况 |
| 第四节 “部分属地化重组、部分集团化转制”型企业调查情况 |
| 一、九三分公司(管理局)改制总体情况 |
| 二、九三分公司(管理局)档案管理情况 |
| 三、改制对九三分公司(管理局)档案管理工作的影响 |
| 本章小结 |
| 第三章 黑龙江省国有改制企业档案管理存在问题及原因分析 |
| 第一节 黑龙江省国有改制企业档案管理存在的问题 |
| 一、档案管理意识上存在的问题 |
| 二、档案管理方式上存在的问题 |
| 三、依法治档执行上存在的问题 |
| 第二节 问题产生的原因与限制因素分析 |
| 一、历史遗留因素 |
| 二、企业发展过程中的普遍因素 |
| 三、国有企业改制特殊期因素 |
| 本章小结 |
| 第四章 黑龙江省国有改制企业档案管理对策分析 |
| 第一节 以“人”为本,强化国有改制企业档案管理意识 |
| 一、将档案管理工作提上企业管理日程 |
| 二、推行档案管理工作领导责任制 |
| 第二节 从“制”出发,建设国有改制企业档案管理体制机制 |
| 一、将档案管理工作纳入日常业务体系 |
| 二、规范基础性档案管理工作 |
| 第三节 依“化”而行,推进国有改制企业档案管理平台化建设 |
| 一、将档案管理工作对接信息化管理建设 |
| 二、推行综合信息管理服务平台 |
| 第四节 国有改制企业档案管理对策的初步探讨 |
| 一、对策实施的可行性 |
| 二、对策实施的初步结果 |
| 三、对策的建设性与局限性 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（6）“公司+农户”型订单农业供应链融资中的政府补贴机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究目标与研究意义 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 论文研究内容、研究方法和结构安排 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 结构安排 |
| 1.5 论文研究特色和创新之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 订单农业的发展现状 |
| 2.1.1 订单农业的概念 |
| 2.1.2 订单农业的产生与发展 |
| 2.1.3“公司+农户”型订单农业在中国的实践 |
| 2.1.4“公司+农户”型订单农业供应链融资在中国的实践 |
| 2.2 订单农业供应链研究现状 |
| 2.2.1 订单农业供应链的生产与定价决策 |
| 2.2.2 订单农业供应链的违约治理 |
| 2.2.3 订单农业供应链的协调 |
| 2.3 供应链融资研究现状 |
| 2.3.1 供应链融资的概念 |
| 2.3.2 供应链融资的产生与发展 |
| 2.3.3 贸易信用（内部融资） |
| 2.3.4 银行信用（外部融资） |
| 2.3.5 贸易信用与银行信用对比研究 |
| 2.3.6 订单农业供应链融资 |
| 2.4 政府补贴研究现状 |
| 2.4.1 补贴农业生产 |
| 2.4.2 补贴研发创新 |
| 2.4.3 补贴绿色低碳制造 |
| 2.4.4 补贴回收再制造 |
| 2.5 现有研究存在的主要问题 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 贸易信用下订单农业供应链融资中的政府补贴机制 |
| 3.1 基本模型构建 |
| 3.1.1 问题描述 |
| 3.1.2 基本假设 |
| 3.1.3 参数设置 |
| 3.1.4 模型建立 |
| 3.2 贸易信用下农户不存在破产风险的供应链融资情形 |
| 3.2.1 农户的最优生产投入量决策 |
| 3.2.2 公司的最优收购价决策 |
| 3.3 贸易信用下农户存在破产风险的供应链融资情形 |
| 3.3.1 农户的最优生产投入量决策 |
| 3.3.2 公司的最优收购价决策 |
| 3.4 结果分析与讨论 |
| 3.4.1 农户的最优生产投入量对比分析 |
| 3.4.2 基于农户视角的供应链融资情形对比分析 |
| 3.4.3 政府补贴率对农户期望利润影响分析 |
| 3.5 贸易信用下政府补贴为社会及供应链创造价值分析 |
| 3.5.1 政府补贴为社会创造价值 |
| 3.5.2 政府补贴为供应链创造价值 |
| 3.6 本章小结 |
| 附录Ⅰ |
| 附录Ⅰ-1 引理 3.1 证明 |
| 附录Ⅰ-2 引理 3.3 证明 |
| 第四章 银行信用下无保证保险的订单农业供应链融资中的政府补贴机制 |
| 4.1 基本模型构建 |
| 4.1.1 问题描述 |
| 4.1.2 基本假设 |
| 4.1.3 参数设置 |
| 4.1.4 模型建立 |
| 4.2 政府不提供补贴机制(s≡0)下供应链系统最优决策 |
| 4.2.1 无资金约束下的供应链最优决策 |
| 4.2.2 情形 1(农户不存在破产风险)时的供应链最优决策 |
| 4.2.3 情形 2(农户存在破产风险)时的供应链最优决策 |
| 4.2.4 结果分析与讨论 |
| 4.3 政府提供补贴机制(s≥0)下供应链系统最优决策 |
| 4.3.1 农户的最优生产投入量决策 |
| 4.3.2 公司的最优收购价决策 |
| 4.3.3 政府补贴率对农户与公司的最优决策影响 |
| 4.3.4 政府的最优补贴率决策 |
| 4.4 政府补贴机制对供应链系统最优决策及各方利益影响分析 |
| 4.5 算例分析 |
| 4.5.1 湛江农垦甘蔗订单农业供应链分析 |
| 4.5.2 资金约束对农户最优决策及最优期望利润的影响分析 |
| 4.5.3 情形1与情形2对农户最优期望利润影响的对比分析 |
| 4.5.4 政府补贴率变动对农户最优期望利润的影响分析 |
| 4.5.5 有、无政府补贴对供应链各合作伙伴利益的影响分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 附录Ⅱ |
| 附录Ⅱ-1 定理 4.6 的证明 |
| 附录Ⅱ-2 引理 4.1 的证明 |
| 附录Ⅱ-3 式（4-26）求解过程 |
| 附录Ⅱ-4 推论 4.3 证明 |
| 附录Ⅱ-5 推论 4.6 证明 |
| 附录Ⅱ-6 表 4-2 中政府最优补贴率*s求解过程 |
| 附录Ⅱ-7 推论 4.9 证明 |
| 第五章 银行信用下有保证保险的订单农业供应链融资中的政府补贴机制 |
| 5.1 基本模型构建 |
| 5.1.1 问题描述 |
| 5.1.2 基本假设 |
| 5.1.3 参数设置 |
| 5.1.4 基本模型 |
| 5.2 政府贷款补贴下的供应链最优决策 |
| 5.2.1 农户的最优生产投入量决策（博弈第四阶段） |
| 5.2.2 公司的最优收购价决策（博弈第三阶段） |
| 5.2.3 银行的最优贷款利率决策（博弈第二阶段） |
| 5.2.4 政府补贴率对供应链各合作伙伴最优决策影响分析 |
| 5.2.5 政府的最优补贴率决策（博弈第一阶段） |
| 5.3 数值分析 |
| 5.3.1 政府补贴率s对农户与公司期望利润的影响分析 |
| 5.3.2 价格弹性系数b及丰收年发生概率k的敏感性分析 |
| 5.3.3“政银保”合作贷款新模式的案例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 总结 |
| 管理启示 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）屯垦戍边经济与金融发展问题（论文提纲范文）
| 一、历史上屯垦戍边经济与金融的发展状况 |
| 二、新时期屯垦戍边经济与金融的共同发展 |
| (一)调整屯垦农场的农业产业调整 |
| (二)增加多层次的金融服务 |
| (三)改善农业基本生产条件 |
| (四)扶持屯垦农场脱贫致富 |
| (五)改善金融服务条件 |
| (六)核贷减息支持屯垦企业改制重组 |
| (七)支持企业上市筹资 |
| 三、当前屯垦戍边经济与金融发展面临的新问题 |
| 1.部分边境垦区银行经营困难 |
| 2.部分边境垦区银行政策性贷款呆账增加 |
| 3.少数垦区信用环境欠佳、还款意识不高 |
| 4.边疆地区银行核销呆账任重道远 |
| 5.西部边疆垦区集、个体贷款保证担保难落实 |
| 6.专项贷款产生不良和欠息 |
| 四、要重视解决屯垦戍边经济与金融的共同发展问题 |
| 1.要重视屯垦戍边企业改制过程中形成的银行贷款呆账核销问题。 |
| 2.要重视扶贫贴息专项贷款的还本付息问题。 |
| 3.要重视边境屯垦农场挂账停息陈欠贷款到期还本问题。 |
| 4.要重视屯垦农牧场经营管理体制改革中银行债权的落实问题。 |
| 5.要重视边疆垦区银行的改革问题。 |
| 6.加强诚信体系建设,增强全员诚信意识,充分利用信用资源。 |
（8）我国国有农业企业发展道路研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究评述 |
| 1.2.1 国内相关研究评述 |
| 1.2.2 国外相关研究评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 国有企业相关理论 |
| 2.1.1 国有企业的涵义 |
| 2.1.2 我国国有企业改革的理论基础 |
| 2.1.3 国有农业企业的发展定位 |
| 2.2 迈克尔·波特的竞争战略理论 |
| 2.2.1 基本原理 |
| 2.2.2 国有农业企业的竞争战略选择 |
| 2.3 新公共行政管理理论 |
| 2.3.1 基本原理 |
| 2.3.2 对新公共行政管理理论的借鉴 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 国有农业企业发展的现状分析 |
| 3.1 国有农业企业的概念界定 |
| 3.2 国有农业企业发展的总体状况 |
| 3.3 国有农业企业存在的必然性 |
| 3.3.1 土地所有权问题 |
| 3.3.2 企业现存的困难 |
| 3.4 国有农业企业发展的有利条件 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 国有农业企业发展的制约因素 |
| 4.1 我国农业生态环境 |
| 4.1.1 现状概述 |
| 4.1.2 农业生态环境恶化的不利影响 |
| 4.2 我国农业资源稀缺 |
| 4.2.1 耕地资源不足 |
| 4.2.2 水资源不足 |
| 4.2.3 农业人才资源匮乏 |
| 4.2.4 资源稀缺的不利影响 |
| 4.3 我国农业生产经营模式的约束 |
| 4.3.1 家庭联产承包责任制 |
| 4.3.2 我国区域的多样化特征 |
| 4.3.3 农产品加工和流通条件 |
| 4.3.4 骨干企业缺乏 |
| 4.3.5 核心技术缺乏 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 国有农业企业发展道路设计 |
| 5.1 确立科学的发展目标 |
| 5.2 建立农工商综合体 |
| 5.2.1 农工商综合体的建立措施 |
| 5.2.2 农工商综合体的经济效益分析 |
| 5.2.3 农工商综合体的社会效益分析 |
| 5.3 正确确立国有农业企业与政府关系 |
| 5.3.1 政府注重非盈利性评价指标 |
| 5.3.2 国有农业企业实现政府意图 |
| 5.3.3 国有农业企业在解决“三农”问题中的作用 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 对我国国有农业企业发展道路的对策与建议 |
| 6.1 发展绿色生态农业 |
| 6.2 发展节约型农业 |
| 6.3 发展区域优势农业 |
| 6.4 创新核心技术 |
| 6.5 发展农产品深加工 |
| 6.6 构建农产品流通渠道 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 上海农工商集团发展道路的实证分析 |
| 7.1 经济发展总体情况简述 |
| 7.2 发展目标的确定和执行情况概述 |
| 7.3 宏观社会经济环境分析 |
| 7.4 内部资源情况分析 |
| 7.5 发展道路探析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 独创性声明 |
| 使用授权书 |
（9）黑龙江垦区企业集团化发展研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.1.1 农工商综合体 |
| 1.2.1.2 联合体 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.2.1 以形成规模经济和降低成本为标准组建农业产业化龙头企业集团 |
| 1.2.2.2 高标准的选择龙头企业作为农业企业集团的核心 |
| 1.2.2.3 运用市场机制来组建和运作农业产业化龙头企业集团 |
| 1.2.2.4 政府在农业企业集团组建过程中“有所为、有所不为” |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法和思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 2 企业集团化的基本理论 |
| 2.1 国有企业集团化的公共选择理论 |
| 2.1.1 企业集团化相关三群体的确定 |
| 2.1.2 集团化可选方案的展开与排序 |
| 2.1.3 期望状态的实现 |
| 2.2 当代西方规制理论 |
| 2.2.1 西方规制理论的由来 |
| 2.2.2 经济性规制理论的运用 |
| 2.2.2.1 存在自然垄断现象的行业 |
| 2.2.2.2 存在信息偏在的行业 |
| 2.3 农业产业化经营理论 |
| 2.3.1 农业产业化经营的发展类型 |
| 2.3.2 农业产业化经营中的利益分配 |
| 2.3.2.1 分配模式 |
| 2.3.2.2 分配原则 |
| 2.3.3 分配保证体系 |
| 2.4 规模经济与企业集团 |
| 2.4.1 生产集中化与企业规模 |
| 2.4.2 规模经济与合理规模 |
| 2.4.3 规模扩大与企业重组 |
| 2.5 企业集团控制机制及模式 |
| 2.5.1 企业集团控制机制的理论界定 |
| 2.5.1.1 资本(产权)联结性 |
| 2.5.1.2 层级组织性 |
| 2.5.1.3 非法人性 |
| 2.5.2 设计企业集团控制机制的几种理论假说 |
| 2.5.2.1 基于现代管家理论的假说 |
| 2.5.2.2 基于代理理论的假说 |
| 2.5.2.3 基于资源依赖理论的“环境不确定性”假说 |
| 2.5.3 现存企业集团控制机制模式的评析 |
| 2.5.3.1 集中型 |
| 2.5.3.2 分散型 |
| 2.5.3.3 相融型 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 企业集团化发展的国际经验及其对我国的启示 |
| 3.1 韩国企业集团的特点及其发展趋势 |
| 3.1.1 韩国企业集团的特点 |
| 3.1.1.1 规模庞大 |
| 3.1.1.2 家族控制与家族经营 |
| 3.1.1.3 经营领域多元化 |
| 3.1.2 韩国企业集团在国民经济中的地位 |
| 3.1.3 韩国企业集团的发展趋势 |
| 3.1.3.1 向大型化发展 |
| 3.1.3.2 大力发展高科技产业 |
| 3.1.3.3 积极进行海外投资,发展跨国性企业集团 |
| 3.1.3.4 稳步向金融业发展 |
| 3.1.3.5 积极参与国际分工与合作 |
| 3.2 日本企业集团股权结构与市场竞争 |
| 3.2.1 成本递减状况下的供求不平衡 |
| 3.2.2 日本企业集团股权结构与竞争 |
| 3.2.2.1 股权结构的变化 |
| 3.2.2.2 股权结构的特征 |
| 3.2.2.3 法人相互持股的股权结构对经营及竞争的影响 |
| 3.3 美、日企业集团成长历史及追求经济效率方式的比较 |
| 3.3.1 美、日企业集团创业历史的异同 |
| 3.3.1.1 美国企业集团的成长历史 |
| 3.3.1.2 日本企业集团的成长历史 |
| 3.3.2 美、日企业集团追求经济效率方式的异同 |
| 3.3.2.1 追求规模经济方式的美、日异同 |
| 3.3.2.2 多角化扩张的美、日异同 |
| 3.3.2.3 联结经济的美、日异同 |
| 3.3.2.4 速度经济的美、日异同 |
| 3.4 欧美企业集团之比较 |
| 3.4.1 欧美企业集团的共同点 |
| 3.4.2 美国股份制企业集团的利与弊 |
| 3.4.2.1 优势 |
| 3.4.2.2 缺陷 |
| 3.4.3 德国企业集团的利与弊 |
| 3.4.3.1 德国股份制企业集团模式优势 |
| 3.4.3.2 不足 |
| 3.5 国际经验与启示 |
| 3.5.1 国外企业集团发展现状及特点 |
| 3.5.1.1 大企业集团在世界国民经济与国际竞争中占据主导地位 |
| 3.5.1.2 实施全球战略,以国际市场为收入的主要来源 |
| 3.5.1.3 与银行融为一体的跨行业多角化经营 |
| 3.5.1.4 现代科技进步的带头羊 |
| 3.5.2 企业集团的地位与作用 |
| 3.5.2.1 优化配置生产要素,合理组织参与国内外的地域分工 |
| 3.5.2.2 提高区域经济整体素质,增强市场的竞争力 |
| 3.5.2.3 树立区域形象,体现区域经济实力 |
| 3.5.2.4 促进科学进步 |
| 3.5.2.5 冲破贸易壁垒,实施跨国经营 |
| 3.5.3 国外企业集团发展的基本经验及其对我国的启示 |
| 3.5.3.1 大企业集团是国家经济实力的象征和参与国际竞争的基础 |
| 3.5.3.2 市场成长与政府推动是企业集团形成发展的两股基本力量 |
| 3.5.3.3 银行参与、跨行业多角化经营是企业集团发展的方向 |
| 3.5.3.4 实施全球战略和跨国经营是企业集团扩张的基本途径 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 黑龙江垦区经济体制改革的基本进程 |
| 4.1 实行财务包干,适时向所得税制过渡 |
| 4.2 实行农工商综合经营,推进农业产业化 |
| 4.3 大农场套家庭农场的农业双层经营体制 |
| 4.4 调整所有制结构,发展多种经济成分 |
| 4.5 改革企业领导体制,推行承包经营责任制 |
| 4.6 转换企业经营机制,全方位推进企业制度创新 |
| 4.7 适应市场经济要求,推进垦区管理体制改革 |
| 4.8 深化配套改革,建立和完善农垦社会保障体系 |
| 4.9 实行对外开放,大力发展外向型经济 |
| 4.10 本章小结 |
| 5 黑龙江垦区企业集团化发展现状 |
| 5.1 黑龙江垦区实现集团化的优势 |
| 5.1.1 基础雄厚 |
| 5.1.2 完成了企业体制改革,生产发展速度加快 |
| 5.1.3 科技投入高,产品种类多 |
| 5.1.4 非国有企业发展迅猛,效益好 |
| 5.1.5 有效保障集团发展,物流业发展迅速 |
| 5.1.6 企业职工全员实行社会养老保险 |
| 5.1.7 因企制宜,分类改制 |
| 5.2 黑龙江垦区集团化过程中存在的问题 |
| 5.2.1 思想观念落后 |
| 5.2.2 技术落后 |
| 5.2.3 产品缺乏竞争力 |
| 5.2.4 风险管理不完善 |
| 5.2.5 依赖国家意识尚存 |
| 5.2.6 体制改革难突破 |
| 5.2.7 利益格局尚待完善 |
| 5.2.8 政策环境欠宽松 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 黑龙江垦区企业集团化发展选择 |
| 6.1 黑龙江垦区产业链延伸、联结的条件分析 |
| 6.1.1 产业链延伸和联结的有利条件 |
| 6.1.1.1 改革取得重大突破 |
| 6.1.1.2 形成了门类齐全的产业体系 |
| 6.1.1.3 垦区上下认识趋于统一 |
| 6.1.1.4 具有初步的实践经验 |
| 6.1.1.5 已出台了相关的产业政策 |
| 6.1.2 产业链延伸和联结的不利条件 |
| 6.1.2.1 认识障碍 |
| 6.1.2.2 负担障碍 |
| 6.1.2.3 环境障碍 |
| 6.1.2.4 体制障碍 |
| 6.2 垦区产业链延伸和联结的思路与步骤 |
| 6.2.1 垦区产业链延伸和联结的基本思路 |
| 6.2.2 垦区产业链延伸和联结步骤 |
| 6.3 黑龙江农垦企业集团化发展的条件 |
| 6.3.1 黑龙江农垦企业具备了加快集团化的客观基础 |
| 6.3.1.1 黑龙江农垦农工商一体化的较长实践为发展企业集团积累了经验 |
| 6.3.1.2 黑龙江农垦拥有一批实力较强的骨干企业并创造了自己的名牌 |
| 6.3.1.3 外部环境日益改善 |
| 6.3.2 农垦企业集团亟需新模式解决在发展过程中存在的问题 |
| 6.3.2.1 企业集团仍带有浓厚的行政化倾向 |
| 6.3.2.2 企业集团组建不规范 |
| 6.3.2.3 内部管理不完善 |
| 6.3.2.4 没有体现农垦特色 |
| 6.4 黑龙江农垦企业集团发展模式 |
| 6.4.1 农垦企业集团目标模式的基本要求 |
| 6.4.2 农垦企业集团目标模式的设立原则 |
| 6.4.3 农垦企业集团目标模式的基本内容 |
| 6.4.3.1 发展战略 |
| 6.4.3.2 集团的组织管理体制 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 黑龙江垦区企业集团管理体制分析 |
| 7.1 大型企业集团通常采用的组织结构 |
| 7.1.1 企业组织结构的基本模式和决定因素 |
| 7.1.1.1 企业组织结构的基本模式 |
| 7.1.1.2 决定组织结构的因素 |
| 7.1.2 混合型的组织结构与企业集团的形式 |
| 7.1.2.1 第一种混合结构 |
| 7.1.2.2 第二种混合结构 |
| 7.1.2.3 管理层级的增加和高耸结构的形成:超事业部的出现 |
| 7.1.2.4 子公司越来越强的独立性:从控股到分拆 |
| 7.1.3 职能与服务部门 |
| 7.1.3.1 母公司是否需要职能与服务部门 |
| 7.1.3.2 特例——以子公司形式出现的职能与服务部门 |
| 7.1.4 混合结构的演化 |
| 7.2 大型企业集团的管理控制 |
| 7.2.1 管理控制的类型 |
| 7.2.1.1 管理控制在大型企业集团管理体制中具有核心地位 |
| 7.2.1.2 管理控制的三种类型与组织结构的匹配 |
| 7.2.1.3 母公司的管理控制体系可以覆盖到子公司 |
| 7.2.2 业绩指标、业绩考核与奖惩是管理控制的主要手段 |
| 7.2.2.1 业绩指标 |
| 7.2.2.2 管理控制会计和管理审计在业绩衡量中的作用 |
| 7.2.2.3 预算控制与财务控制 |
| 7.2.3 管理控制的程式化:责任中心 |
| 7.2.3.1 责任中心的概念和责任中心的分类 |
| 7.2.3.2 责任中心同组织结构的匹配 |
| 7.2.3.3 对责任中心授权的难题:失去控制或因授权不足导致激励不足. |
| 7.2.3.4 上一层级与责任中心的不完全合约及责任中心的非完全权利:非程式化 |
| 7.2.3.5 母公司以正式的合约来控制子公司和对子公司进行实质性审查 |
| 7.2.3.6 非程式化决策和授权程度的调整:非程式化决策使之不断适应形势环境的变化,及时调整行为 |
| 7.2.3.7 避免过度的和错位的责任中心化:非责任中心和成本中心很重要 |
| 7.3 与管理控制相关的公司治理 |
| 7.3.1 黑龙江垦区企业集团对子公司通过公司治理来实现管理控制 |
| 7.3.1.1 子公司对债全人和少数股东独立负责 |
| 7.3.1.2 黑龙江垦区企业集团在股东会中的投票权和在董事会中的席位. |
| 7.3.2 母子公司之间的自我交易、管理控制和公司治理 |
| 7.3.2.1 管理控制中的自我交易和利益转移 |
| 7.3.2.2 公司治理机制处理自我交易 |
| 7.3.2.3 公司执行人员的犯罪与公司提起诉讼 |
| 7.3.2.4 黑龙江垦区企业集团对子公司(管理分局或农场的公司)的管理控制与“公平性原则”和“业务判断原则” |
| 7.4 对黑龙江垦区企业集团管理体制的探索 |
| 7.4.1 重建业务流程和学习型、反应型组织 |
| 7.4.1.1 业务流程再造和 ERP、CRM |
| 7.4.1.2 大企业内部的小企业化:北大荒米业股份有限公司的案例 |
| 7.4.1.3 内部企业家的形成:完达山乳业股份有限公司的案例 |
| 7.4.2 组织结构的扁平化:以完达山乳业股份有限公司为例 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 黑龙江垦区企业集团管理评价体系 |
| 8.1 企业集团社会效益评价 |
| 8.1.1 经济效益和社会效益协调发展 |
| 8.1.2 社会效益评价的重要性 |
| 8.1.2.1 现实社会效益的可能性 |
| 8.1.2.2 现实社会效益的必要性 |
| 8.2 企业集团内部管理体制及运行机制的评价指标体系 |
| 8.2.1 评价指标体系的建立 |
| 8.2.1.1 成长性指标 |
| 8.2.1.2 收益性指标 |
| 8.2.1.3 流动性指标 |
| 8.2.1.4 稳定性指标 |
| 8.2.2 评价方法 |
| 8.2.3 评价实例 |
| 8.3 企业集团综合实力评价指标体系 |
| 8.3.1 建立企业集团实力综合评价指标体系的原则 |
| 8.3.1.1 整体性原则 |
| 8.3.1.2 定性和定量相结合原则 |
| 8.3.1.3 可比性原则 |
| 8.3.1.4 相对指标与绝对指标相结合的原则 |
| 8.3.2 集团综合实力评价工作程序 |
| 8.3.2.1 选择确定一个3 层次的评价指标构架 |
| 8.3.2.2 在调研的基础上给集团评分 |
| 8.3.3 指标体系的层次结构 |
| 8.3.3.1 产品市场开拓能力 Y1 |
| 8.3.3.2 科技创新能力 Y2 |
| 8.3.3.3 资本运作能力 Y3 |
| 8.3.3.4 管理能力 Y4 |
| 8.3.3.5 集团凝聚力 Y5 |
| 8.3.3.6 集团的协调发展能力 Y6 |
| 8.3.4 应用案例 |
| 8.4 本章小结 |
| 9 黑龙江垦区北大荒集团企业集团风险分析 |
| 9.1 黑龙江垦区企业集团债务风险 |
| 9.1.1 黑龙江垦区债务风险的原因分析 |
| 9.1.1.1 经营风险 |
| 9.1.1.2 体制改革 |
| 9.1.1.3 政策支付及社会负担 |
| 9.1.1.4 自然灾害 |
| 9.1.2 黑龙江垦区财政或有债务风险发展趋势 |
| 9.1.2.1 直接显性风险项目预测 |
| 9.1.2.2 直接隐性债务风险预测 |
| 9.1.2.3 财政或有显性债务风险 |
| 9.1.2.4 债务风险预测与企业未来发展密切相关 |
| 9.1.2.5 自然灾害发生规律 |
| 9.2 企业集团的外部风险分析 |
| 9.2.1 企业联合中的反垄断风险 |
| 9.2.2 国际化经营中的“国有化”风险 |
| 9.2.3 新闻媒体引起的风险 |
| 9.2.4 社区引起的风险 |
| 9.3 建立企业集团预警系统的构想 |
| 9.3.1 企业集团预警系统的设计思想 |
| 9.3.2 企业集团预警系统的结构 |
| 9.4 企业集团财务危机预警指标体系的构建及评价 |
| 9.4.1 财务危机预警的实质是财务管理 |
| 9.4.2 财务危机预警指标应具备的基本特征 |
| 9.4.3 财务危机预警指标体系的构成 |
| 9.4.3.1 核心业务资产销售率 |
| 9.4.3.2 经营性资产收益率 |
| 9.4.3.3 已获利息倍数 |
| 9.4.3.4 销售营业现金流入比率 |
| 9.4.3.5 非付现成本占营业现金净流量比率 |
| 9.4.3.6 资金安全率与安全边际率 |
| 9.4.4 财务危机预警指标体系的有机构成 |
| 9.5 本章小结 |
| 10 通过资本运营壮大企业集团 |
| 10.1 企业集团的资本运作 |
| 10.1.1 企业集团资本经营的含义 |
| 10.1.1.1 企业资本经营的涵义 |
| 10.1.1.2 企业集团资本经营特点 |
| 10.1.2 企业集团资本经营的财务属性 |
| 10.1.2.1 集团资本经营属财务经济活动的范畴 |
| 10.1.2.2 资本市场上现代财务的职能就是运营资本的功能 |
| 10.1.2.3 资本结构理论和资产组合理论是现代财务理论的重要组成部分 |
| 10.2 资本运营是搞活农垦企业的根本途径 |
| 10.2.1 企业改制中积聚资本 |
| 10.2.2 兼并联合中优化资本 |
| 10.2.3 裂变聚合中重组资本 |
| 10.2.4 内引外联中扩张资本 |
| 10.2.5 技术改造中引爆资本 |
| 10.2.6 拍卖破产中活化资本 |
| 10.3 通过资本运营组建北大荒企业集团 |
| 10.3.1 资本运营是建立企业集团的必由之路 |
| 10.3.1.1 母公司自身的资本运营 |
| 10.3.1.2 母公司与其它企业之间的资本运营 |
| 10.3.2 通过资本运营组建企业集团的现实意义 |
| 10.4 实行资本运营构建绿色产业集团(案例分析) |
| 10.4.1 实行资本运营的指导思想与宗旨 |
| 10.4.2 实行资本运营的条件 |
| 10.4.3 实施资本运营的目的 |
| 10.4.4 资本运营的实施 |
| 10.5 本章小结 |
| 11 黑龙江垦区企业集团发展对策 |
| 11.1 培育主业突出、核心竞争力强的企业集团 |
| 11.2 建立规范的现代企业制度,实现体制和运营机制的创新 |
| 11.2.1 充分认识现代企业制度的优越性 |
| 11.2.2 推进企业股权结构多元化 |
| 11.2.3 推进法人治理结构规范化 |
| 11.2.4 推进以建立“三能”机制为核心的企业内部三项制度改革 |
| 11.3 推进传统产业的升级改造,以信息化带动工业化 |
| 11.3.1 大力实施技术创新工程,不断提高企业技术创新能力 |
| 11.3.2 加强企业信息化建设,用信息化带动工业化 |
| 11.3.3 抓好重点技术改造项目的建设 |
| 11.4 坚持产业化经营方向,实现基地建设创新 |
| 11.4.1 坚持市场标准,抓好优质产品生产 |
| 11.4.2 龙头企业要指导、反哺和联接好原料基地 |
| 11.5 推进市场体系建设,以大流通带动大发展 |
| 11.5.1 市场网络建设 |
| 11.5.2 抓好物流管理 |
| 11.5.3 发展电子商务 |
| 11.6 加快国际合作步伐,实现对外开放创新 |
| 11.7 完善评价体系,保持企业集团高效运营 |
| 11.8 注重垦区产业链延伸和联结,保障企业集团健康发展 |
| 11.8.1 突破思维定式的束缚,不断提高认识水平 |
| 11.8.2 突破常规推进的限制,确立主导发展战略 |
| 11.8.3 突破部门利益的刚性,发展新的利益结构 |
| 11.8.4 突破组织僵化的壁垒,构建有效的组织体系 |
| 11.8.5 突破旧有方法的影响,采取多种有效手段 |
| 11.8.6 突破谨小慎微的桎梏,大胆试验勇于创新 |
| 11.8.7 突破人才短缺的制约,加强专业队伍建设 |
| 11.8.8 突破计划体制的禁锢,推进管理体制改革 |
| 11.8.9 建立垦区产业链延伸和联结的政策体系 |
| 11.9 加快农垦企业集团向目标模式发展 |
| 11.9.1 加快农垦管理体制改革 |
| 11.9.2 剥离社会职能 |
| 11.9.3 扶持核心企业的发展壮大 |
| 11.10 完善内部银行管理,积极支持企业集团发展 |
| 11.10.1 提高认识,更新观念,确定内涵型资金管理目标 |
| 11.10.2 合理的定位,充分发挥内部银行的职能和作用 |
| 11.10.3 根据国家有关法规、政策规范内部银行的操作 |
| 11.10.4 实现资金网络化管理 |
| 11.10.5 提高理财主体的业务素质 |
| 11.11 本章小结 |
| 12 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文 |
四、农垦企业实施破产有关问题探讨（论文参考文献）
- [1]黑龙江垦区国有资产监管制度变革[J]. 曹崇建,张元福,王大庆. 农场经济管理, 2021(08)
- [2]僵尸企业处置路径及效果研究 ——以*ST常林为例[D]. 郑静. 安徽财经大学, 2021(10)
- [3]从“农”到“工”：尖山农场职工生计模式变迁研究[D]. 康萍萍. 云南师范大学, 2021(08)
- [4]北地[J]. 老藤. 当代长篇小说选刊, 2021(02)
- [5]黑龙江省国有改制企业档案管理现状调研[D]. 宋扬. 黑龙江大学, 2020(04)
- [6]“公司+农户”型订单农业供应链融资中的政府补贴机制研究[D]. 黄建辉. 华南理工大学, 2017(06)
- [7]屯垦戍边经济与金融发展问题[J]. 鄂立坚. 新疆金融, 2006(04)
- [8]我国国有农业企业发展道路研究[D]. 邹隆轶. 东北林业大学, 2006(10)
- [9]黑龙江垦区企业集团化发展研究[D]. 傅国文. 东北农业大学, 2005(01)
- [10]物竞天择 适者生存——福建农垦综合改革调查[A]. 福建省农垦局调研组. 福建农垦实践与探索（第二辑）, 2003