一、论加入WTO对医院的冲击与对策(论文文献综述)
刘萍[1](2013)在《中国利用外资办医的政策分析》文中进行了进一步梳理自改革开放以来,外资已成为促进我国经济发展的重要生力军,目前国内已形成国资、民营、外资三足鼎立的格局。在学术界,经济领域利用外资理论日趋成熟,得到了学者们的普遍认可。而在社会医疗服务领域,由于医疗服务兼具公益性和商品性,一方面,理论上国内外关于对医疗服务利用外资的学术研究寥寥无几;另一方面,实践上国内外当局政府普遍对医疗服务利用外资采取保守态度,对外资开放力度非常小。纵观国内医疗服务市场,宏观上,加入WTO后,中国承诺开放医疗服务领域,越来越多的外商投资者纷纷涌入中国医疗服务市场,亟需一个规范有序的运营环境;微观上,由于我国长期垄断体制下的医疗服务格局,“看病难”、“看病贵”问题亟待解决,探索通过引进外资促使医疗服务市场形成有效竞争机制的举措尤为迫切。基于理论和实践的需要、国内宏观和微观环境的需求,本文以政策分析为切入点,得出中国现行利用外资办医的政策过于保守之观点,建议应既要效法经济领域大胆开放,又要兼顾医疗领域的特点,既要有利于公平竞争,又要实行不对称规制。为论证上述核心观点,本文首先通过对已有研究的综述和评析,发现关于对国内外利用外资办医的理论研究较为空白,直接原因是实践中利用外资办医的效果并不明显,间接原因是政府政策的缺位和错位,最根本的原因是人们对医疗服务办医主体的“路径依赖”,即对除公立医院以外的其他办医主体存在不同程度的认识误区。接着文章对医疗服务利用外资进行理论分析,从医疗服务的二重属性与利用外资理论着手,一方面,分析了医疗服务的本质、特点和分类,通过重点讨论医疗服务的商品性与公共性,得出政府应该对医疗服务项目进行分类管理的结论;另一方面,对医疗服务利用外资进行概念界定,进而分析利用外资办医的必要性与可行性,与经济领域利用外资的比较,围绕社会医疗服务领域要不要利用外资、能不能利用外资、怎样利用与管理外资来系统阐述社会领域利用外资理论,从而建立起本文的理论支点。基于理论支点,本文首先回顾中国经济领域和社会医疗服务领域的外资利用政策,着重从医疗服务领域分政策演变和实践状况两方面进行阐述。紧接着分析现行外资办医政策的缺陷,一方面进行现行外资办医政策的内在分析,另一方面与经济领域纵向比较分析,得出我国现有利用外资办医政策的保守性。接下来再通过两个调研实例——江西博爱眼科中心和江西中寰(国际)医院,实证上与公立医院横向角度比较,以剖析我国现有利用外资办医政策的保守性。本文第六章从规范性研究的角度,从政府、外资医院、公立医院三方面提出改革和完善我国外资办医政策的建议,在该章节中重点阐述了政府应该对外资医院实行“非对称规制”,促使医疗服务市场形成有效竞争机制,从而有助于解决“看病难”、“看病贵”问题。最后进行总结与展望,指出发展社会领域利用外资理论体系是未来的研究方向。整体而言,本文通过理论比较分析医疗服务领域与经济领域利用外资政策,实证比较分析外资医院与公立医院享受的不同等政策待遇,旨在说明中国利用外资办医政策的保守性。继而提出政策建议,提高中国利用外资办医水平,破除垄断,解决“看病难”、“看病贵”问题。
陈蓉[2](2013)在《民营医疗机构市场准入法律制度研究》文中研究表明民营医疗机构是指自然人、法人或其他组织以民间全资或控股形式在我国境内依法设立,自主经营、自负盈亏、自担风险,从事疾病诊断、治疗活动为宗旨的医院、个体诊所等一系列机构的总称。依据经营目的不同,其分为营利性医疗机构和非营利性医疗机构。民营医疗机构作为非公有制经济的组成部分,属于社会主义市场经济的重要组部分而非补充部分,其与公立医疗机构在宪法上应具有平等法律地位。然而作为行政相对人,其与卫生行政部门处于不平等地位。民营医疗机构与政府是规制对象与规制者的关系。与公立医疗机构相比,其处于弱者地位,民营医疗机构的弱者地位导致其市场准入受阻。因此,应在权利配置上予以倾斜,对其实行特别保护。当前,我国民营医疗机构作为独立的民事主体可以股份制、股份合作制、合伙、个人独资等形式设立。民营医疗机构的法律地位应依据其法律组织形式确定,而不应依据其所有制形式或经营目的确定。由于立法至今未对“非营利性”的含义作出界定,同时又将法人型民营非营利性医疗机构界定为“民办非企业单位”,使其无法划归到现有四类法人类型中,这成为制约其市场准入和发展的瓶颈。民营医疗机构市场准入制度是指国家对具备法定执业条件的民营医疗机构,依一定程序许可其进入或退出医疗市场形成的一系列制度和规范的总称。这一制度具有准入目标的双重性、准入依据的法定性和准入方式单一性的特征。当前,民营医疗机构实行市场准入制度,这是因为健康权是公民的一项基本权利,是实现公民其他基本权利的核心和基础。医疗服务的可供性和可及性是保护公民健康权的两个重要条件。而尊重、保护和实现公民健康权是宪法赋予政府的职责,也是政府维持政治统治职能的基本要求之一。近年我国医疗事业虽迅速发展,但医疗服务供给仍无法满足消费者多元化的医疗需求。因此,政府有责任增加医疗服务供给,鼓励民营医疗机构市场准入。民营医疗机构市场准入是为了在确保医疗安全前提下,进一步促进医疗事业发展,保证医疗资源公平分配。但民营医疗机构的逐利性与其价值目标之间却存在不可调和的冲突。面对这一冲突,加上医疗市场的外部性、垄断、公共产品供给短缺和信息不对称等市场失灵现象,市场机制无能为力,需要政府干预。而政府干预只是一种手段而非目的。因此,民营医疗机构市场准入的关键不在于是否需要政府干预,而在于应如何把握政府干预民营医疗机构进出市场的范围和力度。因此,政府干预应考虑医疗服务的产品性质、医疗服务供给需求现状、民营医疗机构的应然地位和实然地位、民营医疗机构发展的现实需求、民营医疗机的二元化格局、民营医疗机构的经营目的及其技术诊疗项目等因素;立足于“弥补性”和权力有限性原则;厘清政府与市场的边界,即政府应干预什么、政府应当如何干预。目前,我国民营医疗机构市场准入制度虽初具雏形,但仍存在准入范围不明确、准入条件过于粗糙、准入方式单一、准入程序繁杂、市场退出制度缺失等缺陷。这些缺陷既是政策目标定位偏差所致,也与传统行政管理方式下民营医疗机构市场准入规制越位与缺位、公立医疗机构行政垄断有直接关联,更是现有医疗机构市场准入体制下规制机关规制过度与规制乏力所致。上述缺陷和原因致使民营医疗机构发展不足,规模小且结构单一、所占市场份额小、提供的医疗服务量有限、民营医疗市场秩序混乱以及整个医疗市场竞争不足,医疗机构所有制形式单一。为促进民营医疗机构市场准入,首先应打破束缚民营医疗机构发展的政策桎梏,作出正确的政策目标选择,坚持民营医疗机构与公立医疗机构并重;坚持医疗安全与医疗事业发展并重;坚持从严规制与从宽规制并重。其次,在立法模式上,采用单行法立法模式,制定《民营医疗机构促进法》,对民营医疗机构市场准入实行特别保护,明确其市场准入的相关问题。具体而言,第一,依据医疗产品性质合理界定其市场准入范围。公共产品供给和公共产品生产是两个不同概念,政府供给公共医疗产品并不意味着一定要由其生产公共医疗产品。因此,不仅应允许民营医疗机构进入具有私人产品属性的医疗领域,还可允许其进入具有公共产品属性的医疗领域。对纯粹公共医疗产品,可由民营医疗机构生产,然后由政府通过合同购买的方式提供;对准公共医疗产品,则以政府供给为主,民营医疗机构供给为辅;对具有私人产品性质的医疗服务,则可由民营医疗机构生产并提供。第二,完善民营医疗机构准入条件。就国内民营医疗机构而言,应不断丰富其法律组织形式,引入医疗法人制度,删除“能够独立承担民事责任的单位”的提法;依据其法律组织形式,规定其设立时的必要经费数额;增加“良好信誉”作为其准入条件等;对港澳台自然人在内地短期执业的次数和申请延期的具体期限作出限制,完善其注册程序;允许“自然人”成为中外合资合作医疗机构的中外双方投资主体,建立多种类型的医师注册制度。第三,依据民营医疗机构市场准入范围及其执业设置标准的不同、申请人是否为医师等因素,确立行政许可主义和严格准则主义并行的准入方式。第四,完善市场准入体制。重塑独立、专业、中性的准入规制机构,构建多元化、多层级的市场准入规制机制,转变政府职能,克服市场失灵。第五,简化并规范准入程序,完善准入救济措。同时,完善市场退出制度,明确市场退出的条件及其法律责任;完善市场退出程序,建立市场退出预警机制,强化其市场退出的后续监管。
朱继东[3](2013)在《新时期领导干部意识形态能力建设》文中认为十一届三中全会的胜利召开实现了新中国成立以来党和国家的历史的伟大转折,开启了我国改革开放历史新时期。30多年来,中国和世界都发生了翻天覆地的变化,尤其是中国成为经济实力居世界第二的大国。但是,新时期的党情、国情、世情发生了深刻变化,中国也面临着前所未有的严峻考验,尤其是在新时期面临全球化、市场化、网络化三大考验,不仅“去意识形态化”、“非意识形态化”、“意识形态多元化”等错误思潮在中国大行其道,历史虚无主义等在国内曾销声匿迹的有害言论也借机沉渣泛起,再加上精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败四大危险凸显,使我们面对的挑战、考验和冲击前所未有,而意识形态是首当其冲。这一切都对领导干部的意识形态能力提出了新要求。笔者在已经完成的对2000多名领导干部的专题调研中也发现,不少领导干部存在片面强调经济建设、轻视意识形态能力建设的问题。出于意识形态理论发展与意识形态能力建设的双重需要,本文立足于辩证的、历史的唯物主义理论基础,采用历史和逻辑发展的双重脉络,对马克思主义意识形态理论的产生、发展进行了历史回顾和整理,阐述了意识形态能力的萌芽、发展,力图真实展示意识形态能力的丰富内涵以及重要的理论意义、现实意义。本文对马克思主义视阈中的意识形态能力概念、发展脉络、基本内涵、现实考验、建设路径等进行了一些理论结合实际的有益探索,第一次尝试阐发了意识形态能力的概念,并提出一些创新性观点。本文认为意识形态能力就是高度重视、大力推进意识形态工作,通过加强思想教育、提高理论素养、坚定理想信念和破解现实难题等建立强大的道路自信、理论自信、制度自信、政治自信和价值自信,通过建立、巩固和弘扬体现统治阶级利益的国家主流意识形态,充分发挥意识形态的感召、激励、引领作用,团结、动员、指引国民齐心协力,不断巩固和发展国家的基本经济制度、政治制度、社会制度和文化制度,反对国内外敌对势力或者对立国家的意识形态渗透,为实现民族复兴、国家强盛而奋斗的能力。在阐明意识形态能力概念的基础上,本文认为,加强意识形态能力是马克思主义意识形态理论发展的必然结果,其概念从列宁时期萌芽到毛泽东时代发展,再到新时期成为时代的呼唤和广大领导干部的期待,意识形态能力建设在面临全球化、市场化、网络化三大考验的同时,也有着苏共亡党、卡扎菲、查韦斯等国内外的不少经验、教训可以借鉴,并面临着不少有利条件。因此,我们可以从加强思想道德建设,坚定正确理想信念的能力;加强理论知识学习,增强引导社会思潮的能力等十个方面加强领导干部意识形态能力建设,迎来意识形态工作的新的春天。马克思主义意识形态理论在马克思主义思想体系中和人类发展进程中都具有重要地位,对进一步推进中国特色社会主义建设具有巨大的指导作用。意识形态能力建设是对马克思主义意识形态理论的具体运用和丰富发展,是执政能力的核心,是破解当前很多难题的关键所在。只有领导干部的意识形态能力建设真正得到重视,“中国梦”才能真正得以实现。
李媛媛[4](2012)在《我国政府采购法律制度研究》文中认为政府采购法律制度是为了规范政府采购行为,维护公共利益而制定的制度,是国家参与的行政行为,目前很多国家和地区都制定了政府采购法律体系,用来规范政府的采购。随着市场经济的发展,政府采购不断发展壮大,而我国政府采购制度透明度不够,对政府采购的监管力度不强,政府采购法律制度不适应现阶段经济社会的发展,而且随着经济全球化,中国加入WTO《政府采购协定》指日可待,加入WTO《政府采购协定》后,给我国的贸易、国内企业带来一定冲击,如果封闭自守,必然会形成贸易保护,我们亟须对我国的《政府采购法》和WTO《政府采购协定》进行研究分析,同时修改和完善我国的政府采购法律制度,以防止国外政府利用我国的立法漏洞损害我国的利益。完善政府采购法律制度有利于维护国家利益和社会公众利益,有利于促进廉洁政府的建设,对我国具有十分重要的意义。本篇论文通过比较、系统、历史、案例分析方法,先对政府采购进行概述,对我国的政府采购法律制度和国际政府采购法律制度进行了系统的介绍,重点介绍了WTO《政府采购协定》,同时对WTO《政府采购协定》进行评价,表明了我国对WTO《政府采购协定》的态度,而且对WTO《政府采购协定》进行借鉴吸收,然后指出我国的政府采购法律制度存在的不足,最后,结合我国政府采购的实践和国外先进的立法经验,提出了一系列确实可行的建议。
陈国彪[5](2012)在《包头市第八医院人力资源管理策略研究》文中研究说明在新医院管理体制下,如何进行医院人力资源管理,建立有效的人力资源管理体制,提高医院核心竞争力,是医院管理者考虑的首要问题。本文基于人力资源管理的相关理论,针对第八医院人力资源管理现状,利用SWOT分析的方法及所提供的策略对第八医院的外部环境及内部条件进行分析,找到了最佳的发展战略和对策。在优势与机会策略方面,在中央“人才强国”战略的指导下,国以才立、政以才治、业以才兴的思想不断深入人心,建设一支道德高尚、素质优良、规模宏大、结构合理的卫生人才队伍成为卫生管理工作者的一项重要任务,也为医院的人才发展战略提供了时代的机遇。本文从医院人力资源管理概念、目的、意义、特点等基础入手,由现阶段包头第八医院人力资源管理中存在的现状,由浅入深,探讨人力资源管理的意义;并从管理理念、管理体制、人才晋升、队伍建设、绩效管理、薪酬管理六方面问题提出改进策略。运用SWOT矩阵从医院内部条件、外部环境分析得出:面向优势与机会的策略:医院人力资源管理策略要完善人才的教育机制,加大培养力度,抓住卫生资源调整的历史机遇,大力加强医院的硬件建设。面向优势与威胁的策略:强化激励,改善环境,增强对人才的凝聚力与吸引力,减少人才流失;完善人才管理系统,创造良好的环境,广纳贤才。面向劣势与机会:树立现代人力资源管理理念,转变人事管理职能;建立科学的绩效考核体系,推动医院管理水平的提高。面向劣势与威胁:正面对待医疗行业的竞争加剧,提高服务意识,减少患者流失;深化人事制度改革,促进人力资源优化配置、设计有效的薪酬激励制度。总述,医院人力资源管理,要在不断的创新中找到前进的新起点,一成不变、不能与时俱进必然要被行业所淘汰;创新、学习是医院人力资源工作者永恒的目标;适应环境变化、掌握管理工具是必要的技能。
李丽清[6](2010)在《江西省三级甲等综合医院竞争力评价与反馈动态复杂分析》文中提出健康是人类基本人权的一个重要部分,而医院是治病防病、保障人民健康的卫生医疗机构,是健康产业投资的主体。医院是公益性的服务行业,其宗旨是救死扶伤、普济天下百姓。医疗事业的发展关系到人民群众的切身利益,是社会和谐发展的重要主题。纵观我国医疗改革的二十多年历程,医疗服务市场竞争是摆在我们面前不争的事实,并呈现出愈演愈烈的趋势。这种竞争强势的冲击迫使各级各类医院,都竭力地在激烈的竞争中培育自己的竞争力。尤其当中国加入WTO后,国内外医疗市场一体化使我国医院所面临的竞争环境越来越严峻,与国外医院相比,我国医院并非缺乏竞争条件和优势,而是缺乏有效竞争力。医院如果没有自身有效的竞争优势,就像没有了持续动力的一艘船,搁浅或沉没则是迟早的事。医院必须迅速、有序地提高竞争力,才能在激烈的医疗市场竞争中求得生存和发展。然而,医院竞争力问题是一个复杂的系统工程,该问题涵盖了经济学、管理学、系统科学等领域的知识,既是一个社会问题,又是一个经济问题。本论文利用评价理论、竞争力理论、医院管理理论结合具体的医院,找出影响医院竞争力的关键因素,运用系统动力学等理论知识对医院竞争力进行研究,提出具有实际意义的管理对策,不仅能为医院提供新的战略发展方向和多元化经营的新思维,而且能使医院扬长避短,更好地迎接社会大环境的冲击和挑战。本文的研究工作与主要成果有:1、构建基于江西省三级甲等综合医院的竞争力评价指标体系。文章以江西省三级甲等综合医院为研究对象,在对江西省十四所三级甲等综合医院实地调研与系统分析的基础上,详细分析了江西省三级甲等综合医院的现实情况并且运用SWOT工具分别从江西省三级综合医院的优势、劣势、威胁、机遇及组合策略进行了详细分析,并且通过对医院竞争力的影响因素分析,结合江西省三级甲等综合医院的实情从医院的资源能力、临床能力、管理能力三个方面建立了一套具有针对性的、科学的、系统的评价指标体系。2、基于粗糙集约简理论构建医院竞争力评价模型,算出评价结果,得出医院排名顺序。论文详细介绍了粗糙集的相关概念与理论,阐述了将粗糙集理论应用于医院竞争力评价的可行性。基于粗糙集的约简方法对医院竞争力评价指标进行了约简,分别得到了医院资源能力、医院临床能力及医院管理能力的关键指标,并利用粗糙集的重要度计算方法算出了这些关键指标的重要度及权重,在此基础上,构建了医院竞争力评价模型,结合综合评价方法得到了江西省十四所三级甲等综合医院的竞争力排序,排序结果符合江西省医院的实情,并将排序结果反馈到江西省相关卫生部门及医院,得到了相关专家的高度评价。另外,将粗糙集的逻辑推理理论应用于评价系统中进行决策规则的推理应用与研究,其思想仍然是在约简的基础上,提取关键指标,并根据其逻辑推理理论,得到医院竞争力决策规则的推理,降低了因评价医院竞争力指标过多而所需花费的代价,提高了医院竞争力评价的时效性。3、基于江西省典型医院实地调研分析并构建了具有针对性的九大系统基模。文章的研究必须将医院的实际与管理理论紧密结合,只有深入具体医院才能准确找出制约医院发展的瓶颈问题,只有将医院的具体问题与管理学中的理论方法、系统方法结合,才能真正找到医院发展的对策与管理方针。为深入了解江西省医院的实情,作者对南昌大学第一附属医院、南昌大学第二附属医院、南昌大学第三附属医院、南昌大学第四附属医院、南昌市第三医院、九江市第一人民医院、九江学院附属医院、九江中医医院、江西省职业病医院、宜春市第一人民医院、新余市人民医院、景德镇市人民医院、赣州市人民医院、赣南附属医院、江西省人民医院、江西武警医院、南昌大学口腔医院、仁爱女子医院等进行为期五个月的实地调研,这些调研的医院中既有三级医院又有二级医院,既有专科医院又有综合医院,既有中医医院又有中西医结合医院,既有公立医院又有私立医院,其用意在于更好地与论文研究的江西省三级甲等综合医院进行综合比较分析,并对调研所得的资料进行整理,借助彼得.圣吉的基模分析技术构建了这些医院实实在在存在的九大系统基模,分别对此进行了定性分析,提出了有针对性的提升医院竞争力的发展策略。4、基于医院竞争力评价指标体系的SD入树基模生成集法分析。论文基于医院竞争力评价指标中的二级指标体系,结合系统动力学中的规范建模方法——入树基模生成集法,建立以二级评价指标为主导的九对流位流率系,系统分析各流位之间的相互影响关系,画出九对流位流率系的二部分图,在二部分图的基础上构建九棵SD流率入树模型,定性分析各指标间的反馈动态复杂关系,结合流率基本入树的嵌运算生成极小基模,然后将极小基模按其关键变量进行分类,并结合江西省三级甲等医院的实际情况,构建以关键变量为主导的增长上限反馈基模,然后提出有针对性的促进医院发展的对策。5、将SD反馈动态复杂分析中的反馈环条数计算方法与计算机知识结合,借助计算机高级编程语言visual c++6.0,实现计算机计算反馈环条数。反馈环条数的计算是系统动力学中的重要内容,医院竞争力系统是一个由许多反馈环构成的复杂系统,因此,要对此系统进行动态性、复杂性分析,就必须确定其反馈环的集合,这对于结构分析、基模确立、模型调试、结果分析都非常重要。论文将系统动力学反馈动态复杂分析中的反馈环条数计算方法与计算机编程语言结合,创新性地通过计算机高级编程语言visual c++6.0,编写反馈环计算方法的源程序,通过程序的运行,结合论文中医院竞争力系统的研究,实现计算机快速、准确地算出论文中九棵流率入树模型的反馈环总条数,进一步揭示各变量之间的反馈动态复杂关系。6、基于江西省九江中医医院的系统动力学仿真研究。论文介绍了系统仿真的定义及仿真方程中流位、流率变量方程;辅助、增补、外生变量方程、内生变量方程;表函数及延迟函数。借助系统动力学仿真研究方法,在对江西省九江中医医院进行全面调研与系统分析的基础上建立了该医院竞争力发展的SD仿真模型,并对每个模型的建立思路进行了阐述,结合医院的实际情况,对模型中各变量建立了各自的数学方程并对各变量进行了定义说明。将仿真模型与仿真方程输入到SD的仿真软件vensim中,进行系统流位变量的仿真结果分析,给出系统仿真趋势图,并结合论文中提出的管理对策,进行方案实施及相关参数调控后得到新的仿真结果,即预测医院采取了相应的措施后的变化趋势,并与原仿真结果进行对比分析,为医院进一步提升竞争力及快速、有序地发展提供了有益的决策依据。
于学林[7](2008)在《WTO对中国国际医疗服务贸易的影响及法律对策研究》文中研究指明当今世界,服务贸易正以前所未有的速度迅猛发展。有人预言,21世纪将是服务贸易的世纪。作为服务贸易领域的全球性多边贸易协定——GATS的诞生,更是为服务贸易的全球性发展提供了一个制度保证,为服务贸易的发展提供了一个全球性框架。随着服务贸易的不断繁荣,服务贸易的范围也不断扩大。一些传统的社会福利部门也变成了服务贸易想要纳入囊中的对象,医疗服务部门就是一个典型的例子。作为传统社会福利部门的医疗服务部门也被包含在了GATS的范围之中,在GATS这样一个贸易协定下谈论关系公民切身福利的重要社会服务部门,引起了许多人的争议。然而服务贸易的发展似乎势不可挡,服务贸易进入医疗服务部门似乎也并非毫无利处。GATS框架下探讨医疗服务的相关法律问题,不仅具有理论上的意义,也具有很大的现实意义。作为专业服务的一种,医疗卫生服务在入世后如何迎接挑战、完善自我;如何进行市场开放,参与国际市场竞争;医师如何增强其自身竞争力,迎接国外同行挑战;医疗卫生服务制度如何调整,并与WTO规则接轨等等一系列法律服务新问题,目前日益成为法学界迫切要解决的课题之一。本文从国际医疗服务贸易基本理论入手,其次论述了GATS与国际医疗服务贸易的关系,并对我国国际医疗服务贸易市场及法律现状进行分析,指出目前我国国际医疗服务法律法规的缺陷,然后分探讨了我国国际医疗服务贸易在入世后将会受到的影响和冲击,最后,对入世后医疗服务贸易市场的完善和我国的法律对策阐述了自己的见解。以期抛砖引玉,引起有关方面的注意,为发展我国国际医疗服务贸易尽一份微薄之力。
郝桂荣[8](2007)在《江苏省中医院的服务营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着入世承诺的逐步实现,国家卫生体制改革的逐步深化,中国医院生存发展的内外环境正发生着深刻的变化。城市大医院由于长期处于卖方医疗市场环境,在观念和经营管理模式上都难以适应这种变化,迫切地需要建立新的经营模式,以应对生存和发展的威胁及挑战。本论文从江苏省中医院的营销策略研究入手,探索在新的医疗市场环境条件下,如何将企业战略理论,服务营销理论运用到医院这个特殊的社会组织的管理中。本文采用宏观、中观和微观相结合的方法,研究了江苏省中医院的市场环境,探索了在新的医疗体制下,江苏省中医院的发展空间如何。并采用波特的行业竞争力理论研究了江苏省中医院所处医疗服务行业的竞争态势。文中引入了竞争态势矩阵(Competitive Profile Matrix,CPM),从定性和定量两个方面分析了江苏省中医院与主要竞争对手之间的竞争关系。并实证考察了江苏省中医院的营销现状,寻找出它在营销过程中所存在的问题,并采用SWOT分析的方法,探索出有利于江苏省中医院发展的优势和机会,以及需要避免的劣势和威胁。论文最后进行了江苏省中医院的目标市场战略设计和7P营销组合策略的制定,通过市场细分筛选出十一个目标子市场,并进行相应的功能定位和战略的制定。从营销组合的产品、价格、分销渠道、促销、人员、服务过程以及服务环境这七个元素入手,制定了适宜江苏省中医院未来发展的营销组合策略。通过本论文的研究,希望能为处于新市场环境下的江苏省中医院制定出适合其发展的服务营销模式。
孙逊[9](2007)在《公立医院集团化经营的经济学分析及其治理结构研究》文中研究表明长期以来,我国卫生资源配置效率与公平性低下,存在着“总投入量不足与浪费并存”的问题,卫生行业条块分割、重复建设、无序竞争、恶性竞争,巨额的医疗投入不能产生相应的社会、经济效应,相反“看病难、看病贵”的问题却越来越严重。为了加速从计划经济体制向市场经济体制转轨的改革进程,提高医院的综合竞争力,从20世纪90年代中后期开始,我国先后出台了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》等纲领性文件,政府开始全面推进区域卫生资源重组和医疗机构改革,当时主要是通过政府的干预形成了一批依靠行政关系统一管理的医院集团的雏形。然而由于医院管理和政策环境等诸多问题导致了医院集团化过程中出现了规模不经济、“跟风现象”、产权制度等一系列问题。本课题来源于军队“十一五”医药卫生科研项目(课题号:06L024),基于以上背景,以医院集团为研究对象,以发展模式和治理结构、政策环境、制度保障为主要研究内容,综合运用博弈论、计量经济学模型、代理成本和产权理论等方法对医院集团的经营体制和治理结构提出意见和建议,为医院集团的科学组织、稳步发展和协调管理,为我国医疗机构改革和宏观卫生政策制定提供理论依据和决策参考。本课题由四个部分组成:一是我国公立医院集团形成与发展研究;二是公立医院集团化经营的经济学分析;三是公立医院集团化的可行性分析及集团治理架构;四是完善公立医院集团的内部治理。主要研究结果如下:公立医院集团化经营中主要问题的经济分析探讨了传统计划经济下公立医院宏观管理体制和微观经营机制的特征、问题与改革。揭示出在公有制和计划经济体制下,取消公立医院的经营自主权是符合经济逻辑的一种必然选择,是在当时的各种约束条件下最有效率的一种制度安排。运用供求分析和价格管制下的投资决策模型讨论放权让利改革的局限性。运用Cournot对策模型证明,在不完全竞争条件下,公立医院之间实行集团化经营如果不能显着降低成本,将会损害患者的福利。因此,医院集团化经营的关键在于如何完善医院集团的治理结构,公立医院的出资人和集团总部如何有效监控和激励集团下属的医院经营者在公立医院经营目标范围内努力降低成本和提高效率。公立医院集团化的可行性分析及集团治理架构介绍了现代公司治理理论的基本内容,认为医院集团的外部治理是集团治理中最基本的同时也是最重要的组成部分,通过完备资本市场下的Fisher分离定理论证了,在公立医院的国有资产管理中代理机构存在和实施严格管理的重要性,提出了笔者设想中的公立医院集团的治理架构,并通过医院集团声誉模型进一步说明公立医院施行集团化经营是重新塑造公立医院产权主体、解决产权虚置问题的一种可供选择的有效手段。完善公立医院集团内部治理的激励机制研究,结合激励强度原理,说明了公立医院集团总部对下属医院经营者的激励机制设计的一般原则,论证了医疗服务领域不宜采用目前被普遍采取的利润指标的分成制激励方法。通过医院集团内部医院间互动模型证明在医院之间引入竞争来降低医院的成本的弊病;借鉴市场经济国家政府对垄断公司的规制理论和方法,给出了两种比较可行的医院经营者激励机制设计思路,并给出了模型证明。
郭颖婕[10](2007)在《公立医院人力资源管理问题研究 ——以天津市Z医院为例》文中认为近年来,随着我国市场经济不断向纵深发展和加入世贸组织,医疗卫生行业的改革将进一步深化,新医院管理体制将会诞生。公立医院作为国家医疗卫生资源的一个重要组成部分,既要在为人民提供优质高效的医疗产品和服务的同时,又要适应国家医疗卫生改革的需要,积极参与日趋激烈的医疗市场竞争。因此,在新医院管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理,建立有效的人力资源管理体制,提高医院核心竞争力,是医院管理者考虑的首要问题。本文基于人力资源管理的相关理论,详细分析了我国医院人力资源管理的特点。从人力资源对组织运行绩效的影响谈起,分析了医生、医疗行业及医生人力资源的特点,指出我国医生人力资源管理的发展趋势,并对Z医院人力资源管理的现状进行了详细的分析。虽然,Z医院在改革人员聘用制度和分配制度、建立人事代理制度、启动人才培养工程等方面取得了一定的成绩。但是现阶段,Z医院人力资源管理仍然存在管理理念与管理体制、人才晋升与人才流失、人才队伍建设、绩效考核和薪酬管理等方面的问题。本文利用SWOT分析方法对Z医院的内部条件及外部环境进行了分析。通过对Z医院具有的优势、劣势、面临的发展机遇和挑战进行系统分析,并利用SWOT分析法所提供的策略,提出了实施人才强国战略,完善人才的教育机制,加大人才的培养力度;抓住卫生资源调整的历史机遇,大力加强医院的硬件建设;强化激励,改善环境,减少人才流失;完善人才管理系统,创造良好的环境,广纳贤才;树立现代人力资源管理理念,转变人事管理职能;建立医院的绩效考核体系,推动医院管理水平的提高;面对医疗行业的竞争加剧,提高服务意识;深化人事制度改革,促进人力资源优化配置等对策。本论文的研究结果将会有效地改善Z医院在人力资源管理方面存在的不足,增强Z医院在未来医疗服务行业中的核心竞争能力,为Z医院的长远发展奠定坚实的基础。另外,本文的研究丰富了医院人力资源管理理论,并对该理论在我国医院管理中的具体应用进行了有效地探讨,不仅对Z医院的发展有一定的参考价值,而且对其他各级医院也有一定的借鉴作用。
二、论加入WTO对医院的冲击与对策(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、论加入WTO对医院的冲击与对策(论文提纲范文)
(1)中国利用外资办医的政策分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1. 绪论 |
1.1 选题背景和研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述和评述 |
1.2.1 关于外资办医的现状 |
1.2.2 关于外资办医的作用 |
1.2.3 关于外资办医的前景 |
1.2.4 关于外资办医的政策建议 |
1.2.5 评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新与不足 |
2. 医疗服务利用外资的理论分析 |
2.1 医疗服务的本质、特点和分类 |
2.2 医疗服务利用外资的概念界定 |
2.3 医疗服务利用外资的必要性及可行性分析 |
2.3.1 必要性分析 |
2.3.2 可行性分析 |
3. 中国利用外资办医的政策回顾 |
3.1 经济领域利用外资政策的回顾与评价 |
3.1.1 经济领域利用外资政策的回顾 |
3.1.2 经济领域利用外资政策的评价 |
3.2 外资办医的政策与实践沿革 |
3.2.1 明末清初至民国时期 (1650-1911) |
3.2.2 民国时期至解放前 (1911-1949) |
3.2.3 解放后至改革开放前(1949-1977) |
3.2.4 改革开放至今(1978 至今) |
4. 现行中国利用外资办医政策的缺陷分析 |
4.1 现行外资办医政策的若干缺陷 |
4.1.1 关于投资主体股权结构 |
4.1.2 关于经营范围方面 |
4.1.3 关于人才流动 |
4.1.4 关于政府审批 |
4.1.5 关于财税支持 |
4.2 与经济领域利用外资政策比较 |
4.3 现行外资办医政策产生的不良影响 |
4.3.1 消费者方面 |
4.3.2 医疗服务市场有效竞争方面 |
4.3.3 医疗事业发展方面 |
4.4 现行外资办医政策的认识误区分析 |
4.4.1 关于危及国家主权 |
4.4.2 关于外资医院的逐利性 |
4.4.3 关于与公立医院的过度竞争 |
4.4.4 关于与医改目标不符 |
4.4.5 关于加大政府管理难度 |
5. 案例分析:南昌市两个外资医院的发展比较 |
5.1 江西博爱眼科中心案例剖析 |
5.1.1 基本情况简介 |
5.1.2 生存现状剖析 |
5.2 江西中寰(国际)医院案例剖析 |
5.2.1 基本情况简介 |
5.2.2 生存现状剖析 |
5.3 两家医院比较分析 |
6. 改革和完善我国利用外资办医政策的建议 |
6.1 政府方面 |
6.1.1 关于对外资医院实行“非对称规制” |
6.1.2 具体的建议与措施 |
6.2 外资医院方面 |
6.3 公立医院方面 |
7. 结论与展望 |
附录 I《江西中寰(国际)医院调研报告》 |
附录 II《江西博爱眼科中心调研报告》 |
附录Ⅲ《住院病人跟踪服务质量表》 |
参考文献 |
致谢 |
(2)民营医疗机构市场准入法律制度研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文的创新之处 |
第2章 民营医疗机构市场准入法律制度的正当性 |
2.1 民营医疗机构的界定 |
2.1.1 民营医疗机构及其相关概念辨析 |
2.1.2 民营医疗机构的类型化分析 |
2.1.3 民营医疗机构的法律地位 |
2.2 民营医疗机构市场准入法律制度的界定 |
2.2.1 市场准入的含义 |
2.2.2 民营医疗机构市场准入法律制度的厘定 |
2.2.3 民营医疗机构市场准入法律制度的特征 |
2.3 民营医疗机构市场准入法律制度的宪政依据 |
2.3.1 保证人人享有健康权是政府的责任 |
2.3.2 我国医疗服务供求现状亟需民营医疗机构市场准入保护健康权 |
2.4 民营医疗机构市场准入法律制度的经济学依据 |
2.4.1 医患信息不对称 |
2.4.2 公立医疗机构垄断 |
2.4.3 医疗服务的负外部性 |
2.4.4 医疗公共产品短缺 |
2.5 民营医疗机构市场准入法律制度的价值目标 |
2.5.1 医疗安全 |
2.5.2 医疗公平 |
2.5.3 民营医疗机构的逐利性与其价值目标之间的冲突 |
第3章 政府干预民营医疗机构进出市场的界限 |
3.1 政府干预民营医疗机构市场的决定因素 |
3.1.1 医疗服务的产品性质 |
3.1.2 医疗服务供给需求矛盾 |
3.1.3 民营医疗机构的应然地位与实然地位 |
3.1.4 民营医疗机构发展的现实需求 |
3.1.5 民营医疗机构的二元化结构 |
3.1.6 民营医疗机构的经营性质及其技术诊疗项目 |
3.2 政府干预民营医疗机构进出市场的边界 |
3.2.1 政府干预的基本原则 |
3.2.2 政府干预的内容 |
3.2.3 政府干预的程度 |
第4章 民营医疗机构市场准入法律制度的缺陷及其原因和后果 |
4.1 民营医疗机构市场准入法律制度的缺陷 |
4.1.1 市场准入范围不明确 |
4.1.2 市场准入条件有待具体化 |
4.1.3 市场准入方式单一 |
4.1.4 市场准入程序繁杂 |
4.1.5 市场准入与市场退出不对称 |
4.1.6 市场准入本身存在失灵问题 |
4.2 民营医疗机构市场准入法律制度上述缺陷的原因分析 |
4.2.1 政策目标定位偏差导致民营医疗机构准入受阻 |
4.2.2 传统行政管理方式导致市场准入规制越位与缺位并存 |
4.2.3 公立医疗机构行政垄断导致民营医疗机构准入难 |
4.2.4 现有市场准入体制导致规制过度与规制乏力 |
4.3 民营医疗机构市场准入法律制度上述缺陷导致的后果 |
4.3.1 民营医疗机构发展的历史摹写 |
4.3.2 民营医疗机构发展严重不足的表现 |
第5章 民营医疗机构市场准入法律制度的基本方略选择 |
5.1 民营医疗机构与公立医疗机构的关系选择 |
5.1.1 现行政策对二者关系的定位 |
5.1.2 二者应处于并重地位的原因分析 |
5.2 医疗安全与医疗发展的关系选择 |
5.2.1 医务安全的重要性 |
5.2.2 加快发展医疗服务事业的原因 |
5.2.3 医疗安全与医疗发展并重 |
5.3 从严规制与从宽规制的关系选择 |
5.3.1 从现行政策与立法看从严与从宽的关系 |
5.3.2 我国长期对民营医疗机构实行从严规制的原因分析 |
5.3.3 从严规制与从宽规制并重 |
5.4 我国民营医疗机构市场准入法律制度的立法模式选择 |
5.4.1 域外民营医疗机构市场准入法律制度立法模式考察 |
5.4.2 我国民营医疗机构市场准入法律制度立法模式的检视 |
5.4.3 我国民营医疗机构市场准入法律制度应采单行立法模式 |
第6章 我国民营医疗机构市场准入法律制度的建议 |
6.1 民营医疗机构市场准入范围 |
6.1.1 国外民营医疗机构市场准入范围的立法考察 |
6.1.2 我国民营医疗机构市场准入范围的建议 |
6.2 民营医疗机构市场准入条件 |
6.2.1 域外民营医疗机构市场准入条件的立法比较 |
6.2.2 国内民营医疗机构市场准入条件的建议 |
6.2.3 港澳台地区民营医疗机构市场准入条件的完善 |
6.2.4 中外合资合作医疗机构市场准入条件的完善 |
6.3 民营医疗机构市场准入方式 |
6.3.1 域外民营医疗机构市场准入方式的立法比较 |
6.3.2 我国民营医疗机构市场准入方式的建议 |
6.4 民营医疗机构市场准入体制 |
6.4.1 域外民营医疗机构市场准入体制的比较 |
6.4.2 我国民营医疗机构市场准入体制的完善 |
6.5 民营医疗机构市场准入程序 |
6.5.1 域外民营医疗机构市场准入程序的立法比较 |
6.5.2 我国民营医疗机构市场准入程序的完善 |
6.6 民营医疗机构市场退出制度 |
6.6.1 域外民营医疗机构市场退出的立法规定 |
6.6.2 我国民营医疗机构市场退出的建议 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间所发表的学术论文目录 |
(3)新时期领导干部意识形态能力建设(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 意识形态能力建设——理论和实践的双重呼唤 |
一、 加强意识形态能力的迫切性和重要性 |
二、 国内外意识形态理论研究现状综述 |
三、 本文的研究特色与创新之处 |
第一章 马克思主义意识形态理论的诞生和发展 |
第一节 意识形态理论的起源、波折和演变 |
一、 “意识形态”概念的起源和提出 |
二、 “意识形态”遭遇的第一次重大波折 |
三、 “意识形态”理论的演变和发展 |
第二节 马克思主义意识形态理论的形成 |
一、 作为“青年黑格尔派”的马克思及其在《莱茵报》的革命斗争 |
二、 完成向唯物主义者、共产主义者转变的马克思 |
三、 《德意志意识形态》的闪光思想和里程碑意义 |
第三节 马克思主义意识形态理论的发展 |
一、 从《哲学的贫困》到《共产党宣言》 |
二、 从创办《新莱茵报》到总结法国革命的经验教训 |
三、 从《政治经济学批判》到《资本论》 |
第二章 意识形态能力问题的提出和内涵 |
第一节 恩格斯和列宁对马克思主义意识形态理论的丰富和发展 |
一、 恩格斯进一步丰富、发展和完善了马克思主义意识形态理论 |
二、 列宁提出社会主义意识形态概念并成功实践 |
三、 从列宁到斯大林时期的意识形态建设探索 |
第二节 毛泽东将马克思主义意识形态理论推向历史新高度 |
一、 毛泽东反对教条主义和最早提出、始终坚持马克思主义中国化 |
二、 毛泽东关于党在中国革命中战胜敌人的“三大法宝”的思想 |
三、 毛泽东强调意识形态的鲜明阶级性、相对独立性和极端重要性 |
第三节 意识形态能力问题的提出、发展和内涵变化 |
一、 改革开放以来意识形态领域遭受巨大冲击 |
二、 意识形态能力问题的提出和发展 |
三、 意识形态能力的内涵和变化 |
第三章 社会主义意识形态在新时期面临三大考验 |
第一节 全球化的迅猛发展和对中国的巨大挑战 |
一、 全球化思潮的演变过程 |
二、 全球化的特点和本质 |
三、 全球化对社会主义意识形态的冲击 |
第二节 市场化的不断推进和对中国的巨大挑战 |
一、 市场经济在中国的发展过程 |
二、 社会主义市场经济的特征和本质 |
三、 市场化对社会主义意识形态的冲击 |
第三节 网络化的巨大冲击和对中国的巨大挑战 |
一、 互联网在中国的发展过程 |
二、 微博兴起背景下的网络传播特点 |
三、 网络化对社会主义意识形态的冲击 |
第四章 国外意识形态能力建设的经验教训 |
第一节 苏共亡党的意识形态教训及时代警示 |
一、 领导层的背叛是最关键、最主要的原因 |
二、 国内外多种错误思潮泛滥危害巨大 |
三、 新闻舆论的失控甚至反动加速亡党进程 |
第二节 自我背叛导致卡扎菲走向灭亡的根源和警示 |
一、 卡扎菲完全倒向西方国家的巨大转变的深层原因 |
二、 卡扎菲对理想信念的自我背叛后果严重 |
三、 卡扎菲走向自我毁灭带给我们怎样的警示 |
第三节 查韦斯大力加强意识形态建设的做法和启示 |
一、 将毛泽东思想作为“21 世纪社会主义”的指导思想 |
二、 带领民众学习马列着作扩大了马克思主义的影响 |
三、 查韦斯敢于反对美国霸权向全世界普及了社会主义思想 |
第五章 从十个方面加强领导干部意识形态能力建设 |
第一节 坚定信仰、加强学习构建价值自信 |
一、 以领导干部道德为抓手,加强思想道德建设,坚定正确理想信念的能力 |
二、 以纠正错误倾向为抓手,加强理论知识学习,增强引导社会思潮的能力 |
三、 以弘扬红色文化为抓手,加强先进文化建设,增强建设价值自信的能力 |
第二节 拒腐防变、调查研究团结共创伟业 |
一、 以清除不合格党员为抓手,加强纯洁性建设,增强主动拒腐防变的能力 |
二、 以教育实践活动为抓手,加强调查研究工作,增强做好群众工作的能力 |
三、 以核心价值体系为抓手,加强统一战线建设,增强团结共创伟业的能力 |
第三节 坚持原则、尊重民意抵制渗透演变 |
一、 以真实性原则为抓手,加强新闻宣传工作,创新掌控舆论阵地的能力 |
二、 以通达社情民意为抓手,加强六大能力建设,提高处置突发事件的能力 |
三、 以坚持共同富裕为抓手,加强市场经济研究,增强推进科学发展的能力 |
四、 以反资产阶级自由化为抓手,加强国际问题研究,增强反和平演变的能力 |
结论 在一个新的研究领域尝试用理论指导现实 |
中外文参考文献 |
后记 |
在学期间学术成果情况 |
(4)我国政府采购法律制度研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 规范分析的方法 |
1.3.2 历史考察的方法 |
1.3.3 案例分析的方法 |
1.3.4 比较分析的方法 |
1.4 文章的创新点 |
第2章 政府采购法律制度概述 |
2.1 政府采购的概念和特点 |
2.1.1 政府采购的概念 |
2.1.2 政府采购的特点 |
2.1.3 政府采购法律制度的历史沿革 |
2.2 政府采购法律制度的重要性 |
2.2.1 政府采购进行法律规制的必要性 |
2.2.2 政府采购法律制度的意义 |
第3章 我国政府采购法律制度存在的问题 |
3.1 我国政府采购法律制度的现状 |
3.1.1 我国政府采购的法律规定 |
3.1.2 我国政府采购的部门规章和规范性文件 |
3.1.3 我国政府采购的地方性法规 |
3.2 我国政府采购法律制度存在的问题 |
3.2.1 我国政府采购立法存在的冲突之处 |
3.2.2 我国政府采购方式的规定薄弱 |
3.2.3 我国政府采购关于管理程序的规定缺乏 |
3.2.4 我国政府采购监督制度实施不到位 |
第4章 国际政府采购法律制度比较及启示 |
4.1 WTO《政府采购协定》 |
4.1.1 WTO《政府采购协定》的主要内容 |
4.1.2 我国对WTO《政府采购协定》的态度 |
4.2 一些典型国家政府采购法律制度 |
4.2.1 一些典型国家关于政府采购的法律体系 |
4.2.2 一些典型国家关于政府采购方式的规定 |
4.2.3 一些典型国家关于政府采购的管理程序 |
4.2.4 一些典型国家关于政府采购的监督制度 |
4.3 国际政府采购法律制度对我国的借鉴意义 |
4.3.1 吸收国际有特色的立法技术 |
4.3.2 改革我国政府采购方式 |
4.3.3 更新政府采购管理理念 |
4.3.4 完善政府采购监管 |
第5章 完善我国政府采购法律制度的对策及建议 |
5.1 构建系统的政府采购法律体系 |
5.1.1 重新编纂政府采购立法 |
5.1.2 出台政府采购实施条例 |
5.1.3 明确政府采购的主导思想 |
5.2 完善我国政府采购方式规定 |
5.2.1 确立比例原则,有权必有责原则,保护民族企业原则 |
5.2.2 明确政府采购方式 |
5.3 修订我国政府采购管理程序 |
5.3.1 完善政府采购信息披露制度 |
5.3.2 管理部门和监督部门职能分离 |
5.3.3 合理确定集中采购范围 |
5.4 健全我国政府采购监督制度 |
5.4.1 明确监督范围和法律责任 |
5.4.2 成立政府采购审查机构 |
5.4.3 完善供应商的监督权 |
第6章 结论 |
6.1 本文总结 |
6.2 本文存在的不足 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(5)包头市第八医院人力资源管理策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 研究的思路和基本结构 |
第二章 医院人力资源管理的特点 |
2.1 人力资源管理简述 |
2.1.1 人力资源管理对组织运行绩效的影响 |
2.1.2 人力资源管理与人事管理的区别 |
2.1.3 人力资源管理工作的内容 |
2.2 医生和医疗行业的特点 |
2.3 我国医生人力资源特点 |
2.4 医生人力资源管理的发展趋势 |
第三章 包头第八医院人力资源管理现状分析 |
3.1 组织结构情况 |
3.2 人力资源状况 |
3.3 第八医院人力资源管理存在的问题 |
3.3.1 管理理念与管理体制的问题 |
3.3.2 人才晋升与人才流失的问题 |
3.3.3 人才队伍建设的问题 |
3.3.4 绩效考核与薪酬管理的问题 |
3.4 包头第八医院人力资源SWOT分析 |
3.4.1 外部环境分析 |
3.4.2 内部环境分析 |
3.5 构造SWOT矩阵 |
第四章 第八医院人力资源管理的对策 |
4.1 基本思路 |
4.2 面向“优势与机会”的策略(SO) |
4.2.1 完善人才的教育机制,加大人才的培养力度 |
4.2.2 抓住卫生资源调整的历史机遇 |
4.3 面向“优势与威胁”的策略(ST) |
4.3.1 强化激励,改善环境,减少人才的流失 |
4.3.2 完善人才管理系统,创造良好的环境,广纳贤才 |
4.4 面向“劣势与机会”的策略(WO) |
4.4.1 树立现代人力资源管理理念,转变人事管理职能 |
4.4.2 建立科学的绩效考核体系,推动医院管理水平的提高 |
4.5 面向“劣势与威胁”的策略(WT) |
4.5.1 面对医疗行业的竞争加剧,提高服务意识 |
4.5.2 深化人事制度改革,促进人力资源优化配置 |
4.5.3 设计有效的薪酬激励制度 |
4.6 策略的综合 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
(6)江西省三级甲等综合医院竞争力评价与反馈动态复杂分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 问题的提出及研究的意义 |
1.1.1 问题的提出 |
1.1.2 问题的意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 关于竞争力理论的来源 |
1.2.2 竞争力定义 |
1.2.3 医院竞争力的定义 |
1.2.4 竞争力评价方法 |
1.2.5 竞争力评价原则 |
1.2.6 医院竞争力评价指标体系 |
1.3 研究的目的、内容和创新 |
1.3.1 研究的目的 |
1.3.2 研究的内容 |
1.3.3 论文创新 |
1.4 研究方法、技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 竞争与竞争力理论 |
2.1.1 竞争的定义及特征 |
2.1.2 竞争行为的成立要件 |
2.1.3 竞争的作用 |
2.1.4 竞争力的内涵及定义 |
2.1.5 竞争力的分类 |
2.2 粗糙集理论 |
2.3 系统动力学理论 |
2.3.1 系统动力学的重要概念 |
2.3.2 系统动力学流率基本入树建模法 |
2.3.3 入树基模生成集法 |
2.3.4 枝向量行列式反馈环计算方法 |
第3章 江西省三级甲等医院竞争力评价指标体系的建立 |
3.1 医院分类 |
3.1.1 按医院性质分类 |
3.1.2 按医院产权制度分类 |
3.1.3 按医院功能分类 |
3.2 江西省三级医院竞争发展的SWOT分析 |
3.2.1 SWOT分析法用于医院竞争发展的意义 |
3.2.2 江西省三级医院发展的优势、劣势、危胁、机会分析 |
3.2.3 提升江西省三级医院竞争力的SWOT策略分析 |
3.3 三级医院竞争力评价指标体系设计的原则及依据 |
3.3.1 江西省三级甲等综合医院的特点 |
3.3.2 医院竞争力的特点 |
3.3.3 三级甲等综合医院竞争力评价指标体系设计的原则 |
3.3.4 三级甲等综合医院竞争力评价指标体系设计的依据 |
3.4 影响江西省三级甲等综合医院竞争力的影响因素分析 |
3.5 江西省三级甲等医院竞争力评价指标体系的设计 |
3.6 本章小结 |
第4章 基于粗糙集的江西省三级甲等综合医院竞争力评价模型的建立 |
4.1 粗糙集用于医院竞争力评价的介绍 |
4.1.1 粗糙集用于医院竞争力评价中的思路 |
4.1.2 粗糙集约简方法探讨 |
4.2 基于粗糙集的医院竞争力评价模型的实证分析 |
4.2.1 样本指标数据的收集 |
4.2.2 样本指标数据的离散化处理 |
4.2.3 评价指标信息表的设定 |
4.2.4 指标集的约简 |
4.2.5 指标属性重要度及权重的计算 |
4.2.6 综合评价值计算 |
4.3 基于粗糙集的医院竞争力决策规则推理及应用 |
4.3.1 决策表的化简及分类规则的提取原理 |
4.3.2 Rough Set决策规则在医院竞争力评价中的应用 |
4.4 本章小结 |
第5章 基于评价指标体系的医院竞争力基模生成集分析 |
5.1 基于江西省典型医院实地调研的系统基模分析 |
5.1.1 系统基模分析方法介绍 |
5.1.2 基于江西省典型医院实地调研的系统基模实例分析 |
5.2 基于评价指标体系的反馈基模生成集法分析 |
5.2.1 基模生成集法的介绍 |
5.2.2 基于评价指标体系的反馈基模生成集法分析 |
5.3 基于关键变量为主导的医院竞争力典型基模分析 |
5.3.1 以医院先进设备数量为主导的医院竞争力影响因素基模分析 |
5.3.2 以医院人力资源为主导的医院竞争力影响因素基模分析 |
5.3.3 以医院收入为主导的医院竞争力影响因素基模分析 |
5.3.4 以医院患者数量为主导的医院竞争力影响因素基模分析 |
5.4 SD流率入树反馈环计算及计算机的实现 |
5.4.1 SD流率入树反馈环计算 |
5.4.2 SD流率入树模型反馈环计算的计算机实现 |
5.5 本章小结 |
第6章 提升三级甲等医院竞争力的策略仿真分析——以江西省九江中医医院为例 |
6.1 仿真方法介绍 |
6.2 提升江西省九江中医医院竞争力的系统动力学仿真分析 |
6.2.1 系统流位流率系的确定 |
6.2.2 系统结构流率基本入树模型及仿真方程 |
6.2.3 强简化流率基本入树模型及流图 |
6.2.4 系统仿真结果分析 |
6.3 本章小结 |
第7章 结论与展望 |
7.1 本文的主要研究结论 |
7.2 有待进一步研究的问题 |
致谢 |
参考文献 |
攻读博士学位期间科研情况 |
附件 |
附件1:调研单位及访谈专家名称 |
附件2:江西省十四所三级甲等医院竞争力评价指标值 |
附件3:江西省十四所三级甲等综合医院先进设备情况 |
附件4:患者满意度调查汇总表 |
附件5:江西省十四所三级甲等综合医院科研情况汇总表 |
附件6:医院形象调查汇总表 |
附件7:提升江西省公立医院竞争力调查问卷(门诊病人填写) |
附件8:提升江西省公立医院竞争力调查问卷(院长填写) |
附件9:提升江西省公立医院竞争力调查问卷(医师、护士填写) |
附件10:提升江西省公立医院竞争力调查问卷(住院病人填写) |
附件11:部分专家访谈内容 |
附件12:基于评价指标体系的SD流率入树模型反馈环条数 |
(7)WTO对中国国际医疗服务贸易的影响及法律对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
第1章 国际医疗服务贸易概述 |
1.1 医疗服务概述 |
1.1.1 医疗服务的概念 |
1.1.2 医疗服务特点 |
1.2 国际医疗服务贸易含义 |
1.2.1 跨境交付 |
1.2.2 境外消费 |
1.2.3 商业存在 |
1.2.4 自然人流动 |
1.3 国际医疗服务贸易的发展 |
1.3.1 服务贸易将成为国际贸易主流 |
1.3.2 国际医疗服务贸易的发展趋势分析 |
1.4 国际医疗服务贸易法概述 |
1.4.1 国际医疗服务贸易法的概念 |
1.4.2 国际医疗服务贸易法的渊源 |
第2章 GATS与国际医疗服务贸易 |
2.1 GATS总体介绍 |
2.1.1 GATS的主要框架特点 |
2.1.2 GATS的基本原则 |
2.1.3 GATS的一般责任与纪律 |
2.1.4 其他相关附录及协议 |
2.2 WTO各成员就医疗服务的承诺情况分析 |
2.2.1 总的趋势 |
2.2.2 较少的发达国家成员就医疗服务作出承诺 |
2.2.3 医疗服务的四个分部门承诺情况差异较大 |
2.3 国际医疗服务贸易的限制措施 |
2.3.1 商业存在的限制 |
2.3.2 自然人流动的限制 |
第3章 我国国际医疗服务贸易立法及政策现状分析 |
3.1 我国在国际医疗服务贸易领域的承诺 |
3.1.1 牙医和医疗服务 |
3.1.2 医疗保险 |
3.2 新一轮谈判我国与其他WTO成员相互在医疗服务领域的要价 |
3.2.1 中国对其他国家在卫生服务领域的要价 |
3.2.2 其他WTO成员对我国医疗服务市场开放的要价 |
3.3 我国国际医疗服务贸易的现状 |
3.3.1 四种卫生服务贸易模式发展不平衡 |
3.3.2 我国医疗服务贸易出口发展缓慢 |
3.4 我国国际医疗服务贸易国内立法及其缺陷 |
3.4.1 我国国际医疗服务贸易国内立法现状 |
3.4.2 我国相关立法及政策的缺陷分析 |
第4章 入世对我国国际医疗服务贸易产生的影响 |
4.1 入世给我国医疗服务贸易带来的机遇 |
4.1.1 进一步丰富医疗服务的层次,满足多元化的医疗服务需求 |
4.1.2 促进医疗服务机构的多样化,进一步激活我国医疗服务市场 |
4.1.3 有利于提高医学科技水平与医疗服务能力 |
4.2 入世后我国医疗服务贸易面临的挑战 |
4.2.1 对国立医院的现行管理体制与经营模式产生重大冲击 |
4.2.2 医学人才竞争加剧,公立医疗技术骨干队伍的稳定性面临挑战 |
4.2.3 医疗竞争将比想象的来得要快 |
4.2.4 对市场监管提出更高要求 |
第5章 中国国际医疗服务贸易与WTO接轨的对策 |
5.1 充分运用GATS的基本原则,趋利避害 |
5.2 完善、修订我国的相关法律法规 |
5.2.1 跨境交付法规的完善 |
5.2.2 商业存在法律法规的完善 |
5.2.3 自然人流动法律法规的完善 |
5.2.4 境外消费的法律法规完善 |
5.3 转变政府职能,坚持依法行政 |
5.4 深化医院改革,优化人事管理制度 |
5.4.1 建立健全责任制,改革医疗机构分配制度 |
5.4.2 建立自我约束机制 |
5.4.3 实行聘用制 |
5.4.4 进行科学合理的岗位设置 |
5.4.5 加强聘后管理,建立和完善岗位考核制度 |
5.4.6 对新进人员实行公开招聘制度 |
5.5 推动中医药出口,拓展海外市场 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
研究生履历 |
(8)江苏省中医院的服务营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 研究的方法和内容 |
1.4 可能的创新性 |
1.5 研究的流程框架 |
2 国内外相关理论综述 |
2.1 医疗服务的概念和特征 |
2.2 服务营销理论 |
3 江苏省中医院的市场环境分析 |
3.1 江苏省中医院宏观环境分析 |
3.2 医疗服务行业分析 |
3.3 江苏省中医院微观环境分析 |
4 江苏省中医院的服务营销状分析 |
4.1 江苏省中医院的基本情况 |
4.2 江苏省中医院营销活动中在的主要问题 |
4.3 江苏省中医院的 SWOT 分析 |
5 江苏省中医院的营销战略设计 |
5.1 目标市场战略 |
5.2 内部营销战略 |
6 江苏省中医院服务营销组合策略 (7Ps) |
6.1 产品策略 |
6.2 价格策略 |
6.3 分销渠道策略 |
6.4 促销策略 |
6.5 人员策略 |
6.6 服务过程策略 |
6.7 服务环境策略 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
(9)公立医院集团化经营的经济学分析及其治理结构研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第一部分 概述 |
1. 立题依据 |
2. 理论背景 |
3. 组建医院集团过程中存在的弊端 |
4. 研究目的与意义 |
5. 研究内容 |
6. 相关概念 |
7. 资料来源 |
8. 研究方法 |
9. 技术路线 |
第二部分 我国医院集团形成与发展研究 |
1. 我国医院集团的历史沿革 |
2. 医院集团的形成和发展 |
2.1 国外医疗卫生领域资源重组的发展 |
2.2 我国医院集团的发展 |
2.3 组建医院集团的有利因素 |
2.4 组建医院集团的潜在问题 |
3. 我国医院集团的发展模式 |
3.1 组织结构模式 |
3.2 规模发展模式 |
3.3 财务管理模式 |
第三部分 公立医院集团化经营中主要问题的经济分析 |
1. 传统医院管理体制的特征、问题与改革 |
2. 放权让利改革的局限性 |
2.1 公立医院医疗服务的制度性供给不足 |
2.2 公立医院过度投资行为的经济解释 |
2.3 结论 |
3. 医院集团化对消费者福利的影响 |
3.1 医院集团化的Cournot对策模型 |
3.2 模型的经验证据:医院集团化经营的现状与问题 |
3.3 结论 |
4. 代理成本与公司治理结构 |
第四部分 公立医院集团化的可行性分析及集团治理架构 |
1. 公司治理理论:内部治理与外部治理 |
2. 完备资本市场下的Fisher分离定理与公立医院的集团化经营 |
3. 公立医院集团的治理架构 |
4. 利益相关者对公立医院集团的外部治理 |
5. 公立医院集团的组织结构 |
5.1 公立医院集团组织设计的基本原则 |
5.2 公立医院集团的组织结构 |
5.3 集团总部各部门职责 |
6. 声誉激励、集团化与公立医院产权主体的重塑 |
第五部分 完善公立医院集团的内部治理:激励机制 |
1. 基于服务产出指标分成激励的不可行性 |
1.1 激励强度原理:一个动态博弈模型 |
1.2 集团对医院经营者激励机制的特点:低强度激励 |
1.3 收益分成合同的不可行性 |
2. 引入竞争机制、基于利润指标的所有权激励的缺陷 |
2.1 所有权激励与竞争之间的关系 |
2.2 集团内部服务市场竞争之不可行性 |
3. 集团总部对集团下属医院的监管与激励机制 |
3.1 满足基本卫生需求类集团医院的激励机制设计 |
3.2 满足非基本卫生需求类集团医院的激励机制设计 |
4. 用锦标制降低运营成本 |
5. 用集团外部的市场竞争环境提高集团治理效率 |
小结 |
①公立医院集团治理问题的本质和关键 |
②公立医院的集团化以及集团内部治理问题 |
③公立医院集团的治理架构、外部治理和内部组织结构 |
参考文献 |
致谢 |
综述 |
(10)公立医院人力资源管理问题研究 ——以天津市Z医院为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 研究的思路和基本结构 |
第二章 医院人力资源管理的特点 |
2.1 人力资源管理简述 |
2.2 医生和医疗行业的特点 |
2.3 我国医生人力资源特点 |
2.4 医生人力资源管理的发展趋势 |
第三章 Z 医院人力资源管理现状分析 |
3.1 组织结构情况 |
3.2 人力资源状况 |
3.3 Z 医院人力资源管理存在的问题 |
3.4 Z 医院人力资源SWOT 分析 |
3.5 构造 SWOT 矩阵 |
第四章 加强 Z 医院人力资源管理的对策 |
4.1 基本思路 |
4.2 面向“优势与机会”的策略 |
4.3 面向“优势与威胁”的策略 |
4.4 面向“劣势与机会”的策略 |
4.5 面向“劣势与威胁”的策略 |
4.6 策略的综合 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
四、论加入WTO对医院的冲击与对策(论文参考文献)
- [1]中国利用外资办医的政策分析[D]. 刘萍. 江西财经大学, 2013(12)
- [2]民营医疗机构市场准入法律制度研究[D]. 陈蓉. 湖南大学, 2013(09)
- [3]新时期领导干部意识形态能力建设[D]. 朱继东. 中国社会科学院研究生院, 2013(12)
- [4]我国政府采购法律制度研究[D]. 李媛媛. 东北大学, 2012(07)
- [5]包头市第八医院人力资源管理策略研究[D]. 陈国彪. 内蒙古大学, 2012(05)
- [6]江西省三级甲等综合医院竞争力评价与反馈动态复杂分析[D]. 李丽清. 南昌大学, 2010(12)
- [7]WTO对中国国际医疗服务贸易的影响及法律对策研究[D]. 于学林. 大连海事大学, 2008(08)
- [8]江苏省中医院的服务营销策略研究[D]. 郝桂荣. 南京理工大学, 2007(01)
- [9]公立医院集团化经营的经济学分析及其治理结构研究[D]. 孙逊. 第二军医大学, 2007(04)
- [10]公立医院人力资源管理问题研究 ——以天津市Z医院为例[D]. 郭颖婕. 天津大学, 2007(04)
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