一、关于中间业务收费问题的几点思考（论文文献综述）
刘巧珍[1]（2020）在《N银行柜面业务营销策略研究》文中进行了进一步梳理伴随我国经济社会的快速发展,人们日常生活水平有了显着提升,同时也积累到了大量的财富。近年来,由于全球经济呈现出复苏趋势,今年以来特别是新冠肺炎疫情发生以来,面对严峻复杂形势和各种困难挑战,全省农商银行认真贯彻落实省联社年会精神和有效应对疫情推进业务发展工作会要求,坚持疫情防控和业务经营两手抓、两手硬,实现了抗击疫情与推进发展两不误、两促进。在此情况下,N银行作为一家商业银行,近年来柜面业务持续发展,但是在营销策略方面也暴露出一系列的问题,这就要求N银行要重点做好竞争环境分析工作,有针对性的制定柜面业务营销策略。据此,本文选择以N银行柜面业务作为主要研究内容,具体分析所处市场环境,提出了科学有效的柜面业务营销策略,从理论上解释了N银行的柜面业务在服务的质量上与顾客所期许的存在一定差距。本文采用文献综述法、数据分析法、专家访谈法、对比分析法、综合归纳法、SWOT分析法,随地考察了 N银行网点的柜面业务办理情况,通过所收集起来的数据,对网点的情况进行对比分析,找到该银行在柜面业务服务时所面临的很直接的问题。本文研究内容包括有:第一部分为绪论,概要阐述释课题研究背景及意义,综述研究现状,提出研究思路、方法以及创新点;第二部分针对相关理论做出概述;第三部分详细分析了N银行柜面业务采用的营销策略,及营销管理存在的问题;第四部分竞争环境分析,运用SWOT分析方法对N银行柜面业务产品的优势、劣势、机遇以及威胁等方面进行分析;第五部分,从有效营销策略、品牌、渠道、产品差异化、营销服务管理体系等方面提出了优化N银行柜面业务营销策略的建议;第六部分是结论与展望。
韩栋[2]（2019）在《NY银行W分行中间业务营销策略研究》文中认为针对国内中间业务营销市场现状,本文立足金融机构营销策略的相关理论基础研究,以中间业务营销策略为研究对象,以NY银行W分行所在的市场环境作为实例,对该机构在利率市场化环境中中间业务营销策略进行研究讨论。具体而言,首先,本文在国内外商业银行营销、中间业务营销的相关理论基础上,明确了商业银行中间业务营销发展的必要性;其次,以此必要性为前提,对NY银行W分行的经营特点、市场环境、产品类型等要素进行研究分析,利用SWOT分析模型,归纳出其产品种类多、客户基础扎实、机构人员渠道充足等多方面主要优势,以及管理流程效率差、激励制度不健全、风险防控手段不足等方面存在的问题,结合其所在地区经济发展稳定、市场饱和度高、监管力度大等外部环境因素,从产品、价格、渠道、促销四个方面,为该机构设计价格优化策略,并提出了发展高收益重点业务、针对客户群差异化定价、布局客户黏性高的重点领域等重要措施;最后,考虑该机构国有大型商业银行特点,针对其实际需要对几个营销过程的重点环节提出支持保障措施建议。
李晨[3]（2019）在《金融变革背景下宜宾翠屏农商银行经营管理优化方案》文中认为中国经济的发展进入新常态。在国家宏观调控下,经济结构调整、换挡增速和提质增效进入关键时期,中国社会主义新农村发生深刻变化。农村的基础条件和金融需求也发生了根本性的改变,传统的生产方式面临挑战。家庭农场、专业化合作社等新型金融主体需求显现,伴随着“三去一降一补”政策的持续推进,涉农小微企业的金融风险不断显现。面对金融环境的改变,金融需求的多元化,地方农村商业银行有必要再新的政治经济背景下调整经营策略,建立分层经营体系,适应和满足不同农户的金融需求,进而提升自身的经营竞争力。伴随着金融体制改革的持续深化,农信社逐渐确立股份制的改革方向,宜宾翠屏农商银行一直走在四川农信的前列,也是法人治理的代表。随着近年来股份制银行和城市商业银行业务下沉,邮储银行抢占市场份额,村镇银行和小额贷款公司的兴起,多层次、竞争性的农村金融组织体系逐渐形成。利率市场化压榨存贷款利差,宜宾翠屏农商银行的传统业务将面临冲击,传统业务模式面临残酷的市场竞争。本文立足于宜宾翠屏农商银行改制后的经营实践,探讨在复杂多变的金融环境中,农村商业银行目前的经营管理中的问题,就重点问题,提出相应的经营策略优化方案,以此来适应现行的金融体制和市场竞争,为宜宾农商行“活下来,走出去”提供参考。本文以宜宾翠屏农商银行改制后五年的发展情况为背景。主要研究内容如下:首先,陈述论文的选题背景及选题意义,并对相关概念进行界定,再提出本文研究的主要方法,创新性及不足。其次,对本文研究的农村金融的相关文献进行研究,归纳出本文用到的相关理论,分别为:信息不对称理论、普惠金融理论、供给与需求理论、金融深化和金融抑制、信贷配给理论。再次,通过计量分析,案例讨论,逻辑推理等方法,对宜宾翠屏农商银行经营的历史演变过程进行归纳陈述,再对宜宾翠屏农商银行经营管理的外部环境展开分析,分别为:宜宾翠屏农商银行社会环境、宜宾翠屏农商银行政治环境、宜宾翠屏农商银行经济环境。随后对宜宾翠屏农商银行现有的资产业务、负债业务、中间业务现状进行案例分析。再次,在对宜宾翠屏农商银行经营管理环境及经营现状分析的基础上,找出现行金融体制下宜宾翠屏农商银行业务发展存在的问题和问题的具体成因,并对新经济形势下翠屏区金融供需变化进行分析和对比,挖掘出金融需求的新变化,金融发展的新方向。具体的问题表现在:产品市场占有率较低、整体工作效率偏低、中间业务开展不彻底。通过运用相关信息不对称性理论、供给需求理论的方法论,认为上述问题的主要成因对应为:信贷需求未充分挖掘、银行内部管理体系不完善、中间业务缺乏系统营销管理。再次,结合实际情况,明确目标市场、实现业务转型升级、转变经营策略,提出宜宾翠屏农商银行经营管理优化方案。明确宜宾翠屏农商银行的目标及原则是,提出优化方案的基础,在此基础上提出具体的优化方案,分别为:精耕细作三农信贷需求、完善银行工作组织体系、完善中间业务营销服务。最后,对本文归纳总结并提出后续研究的展望。本文认为宜宾翠屏农商银行经营管理优化方案应把服务三农作为深化改革的立身之本、发展之基,继续发挥在三农领域的引领作用,坚持当服务农村金融的主力军。开拓创新、锐意进取,运用差异化的品牌战略,打造服务三农的专属金融名片,把三农业务做精、做细、做大、做强。积极推行零售银行战略,实现业务的转型升级,扩大目标客户群体,抢占城区市场,增强农商行的市场竞争力。
邴晓翠[4]（2018）在《TL市X村镇银行经营状况分析 ——基于银行和客户的双重视角》文中提出三农问题是我国近几十年来始终探讨的问题,因为其与我国民生幸福程度息息相关。农业农村的现代化对我们国家整体的现代化起着重要的促进作用。当前,农村金融发展不平衡不充分问题在乡村最为突出,金融改革任务繁重。村镇银行不仅是一种新型农村金融主体,也是农村金融机构的中流砥柱,具有人缘与地理天然优势,较低的信息成本、决策链相对较短等优势也为其发展提供了先机。村镇银行作为新兴的农村金融主体,为服务三农,促进农村经济发展做出了一定的贡献。一方面可以打破农村信用社、农业银行以及中国邮政储蓄等传统农村金融主体垄断的局面,有利于农村地区形成良性的金融竞争格局。另一方面也可以进一步完善和满足农户的资金需求。本论文在对村镇银行、市场定位两个基本概念进行界定并阐述相关理论的基础上,基于作者就职于X村镇银行的工作经历,从银行和客户的双重视角分析TL市X村镇银行的经营状况:银行视角主要从X村镇银行的经营环境、基本情况、业务经营情况、财务状况四个方面分析X村镇银行经营情况;客户视角分别对个人客户和对公客户两部分进行问卷调研,通过客户对银行现有产品、服务的满意度等方面分析X村镇银行经营情况,在此基础上分析X村镇银行经营中存在的问题,如有人才储备不足,经营业务较为单一、竞争压力大、银行网点数量较少、员工专业水平有限等问题,最后结合实际情况,从创新拓展金融渠道、提升银行风险管理水平与员工服务水平、完善培训机制、明确自身定位等方面为X村镇银行提出对策建议。
宁宇[5]（2018）在《A商业银行中间业务审计案例分析》文中研究指明近年来,各商业银行致力于业务转型,推动中间业务发展。针对快速兴起的中间业务市场,监管部门陆续出台多项监管措施以规范银行的业务运营。伴随着业务规模的扩大,监管规定的增加,中间业务的审计风险也不断提高。本研究以外部审计师对A银行财务报告中间业务部分的审计工作为例,分析外部审计师在工作中存在的问题,提出改进措施。本案例中的审计流程具有较强的可行性,可以为现行中间业务外部审计工作提供参考。另外,本研究结果可以填补审计准则在银行中间业务审计指导上的空白,弥补国内外研究的不足。首先,本研究列举了中间业务的特点,据此分析外部审计师在工作中需要关注的风险及可能面临的困难。接着,本研究以B会计师事务所对大型国有制商业银行——A银行2016年年度财务报告境内中间业务部分执行的审计工作为案例,遵照审计指南的要求,采用逐层递进的方式,阐述会计师事务所在制定审计计划、识别与评估风险、执行进一步审计程序、完成审计工作这四个阶段对银行中间业务所做的工作。本研究又基于中间业务的特殊性,详细分析了该审计案例中存在的不足之处,主要包括:（1）审计计划对前期的审计工作重视不足;（2）风险识别不充分,对特别风险关注不足;（3）过度强调降低审计风险,忽视对审计资源投入量的控制;（4）设计的风险应对措施缺乏专业性;（5）审计完成阶段未能有效的跟进关键审计事项;针对上述问题,本研究先从完善审计指南、改变会计师事务所理念、增强注册会计师专业能力这三个层面提出了总体改进建议,再针对审计过程提出具体改进建议。
潘峰[6]（2016）在《利率市场化背景下农村商业银行中间业务发展研究 ——以包头农商银行为例》文中研究表明本文通过研究农村商业银行目前中间业务的发展现状,主要还停留在结算等传统中间业务上,导出利率市场化进程中农商银行中间业务创新的必要性。以地方金融体系的重要组成部分包头农商银行为例,分析包头农商银行中间业务创新存在的问题,如缺乏品牌效应、服务质量偏低、经营理念有误、营销乏力等。通过分析我国利率市场化已经进入了基本完成的阶段,农村商业银行中间业务的竞争力以及中间业务发展过程中存在的问题。最后提出农商银行中间业务发展的对策和建议,为迄今仍未改制的农村信用社提供重要的理论价值和借鉴意义。在当前错综复杂的经济形势之下,2015年我国的经济发展态势同样不容乐观。央行为促进经济平稳健康发展,调整经济结构,规定从2015年10月24日开始,要对银行的基准利率进行调整,实行下调改革。央行此举的目的主要在于通过基准利率的下调来达到降低社会融资成本的目的。此次降息系央行本年度第五次下调存款利率,标志着中国金融改革的大提速,利率市场化基本完成。利率市场化的完成将会对整个社会和经济,尤其是以存贷款为主要业务的农村商业银行,产生重大的影响。包头农商银行于2014年5月正式挂牌成立,这是一家由农村信用联社转型而来的商业银行,也是包头市首家农村商业银行。当前日趋激烈的市场竞争,包头农商银行面临的不但是从“换牌子”向“转机制”的转变,而且是实现农信社向农商行由里到外的全新转型。在市场化体制下,银行利率也需要面向市场。这就意味银行业将面临着进一步加强兼并重组步伐,包括农商银行以往“垄断经营”的优势被彻底打破。当前传统存贷业务规模和盈利能力都严重受到遏制,只有寻找到新的利润增长点,大力创新和发展中间业务,生命才能得到可持续发展,并保持长期竞争力。作为农村金融市场的主体,刚从农村信用社改制不久的农村商业银行,无论在体制方面,人力资源方面,技术方面都相对较落后的情况下,如何在激烈的竞争中大力发展中间业务,是值得我们探讨的。
徐凌云[7]（2015）在《投资银行业务收入的几点思考》文中指出在金融市场全球化的前提下,国际上大的投资银行都在加快实施中国战略,抢占国内银行市场份额,国内各商业银行均感到巨大的压力和挑战。自2010年以来因投资银行形成的中间业务收入快速增长,成为各商业银行的重要利润来源。由于国内商业银行的投行业务起步较晚,制度不完善,考核不科学,导致基层银行为完成业务考核指标,变相采取"息转费"、高标准收费等方式,以达到完成考核指标的目的。本文就此问题分三个部分进行了阐述:第一部分介绍投资银行业务发展的必要性;第二部分揭示投资银行业务息转费入账及收费标准存在的问题;第三部分阐述如何对投资银行业务收入进行管理。
汪凤鸣[8]（2014）在《商业银行中间业务收费监管研究》文中指出摘要：本文在分析当前金融背景以及评述国内外关于商业银行中间业务收费问题的文献基础上,提出了我国商业银行中间业务收费监管问题的研究课题。文章采用从中间业务收费监管的一般理论到我国商业银行中间业务收费监管的现状再到提出相关政策性建议的思路较为深入的阐述了这个问题。其中,在一般理论部分,首先说明了对中间业务收费监管的必要性以及监管的基本构成,再从公共利益监管理论、监管经济理论、监管辩证理论三个方面阐明中间业务收费监管研究的理论依据。在描述现状部分,说明我国商业银行中间业务收费监管存在监管制度、监管主体、目标定位、监管内容以及监管方式五方面的不合理性,同时指出相关方面的原因。最后,本文提出调整监管目标定位、内容与方式,调整监管理念、体制,完善法律法规、净化监管环境并加大对监管技术与设施投入的建议,旨在能为当前商业银行中间业务收费监管问题提供一定的政策性建议。
魏民[9]（2011）在《国内商业银行中间业务发展研究》文中指出中间业务、负债业务、资产业务是商业银行的三大基本业务。中间业务是指形成商业银行非利息收入但不构成表内资产与负债的业务。近年来,中间业务收入已经成为我国商业银行重要的新的利润增长点。但是我国商业银行中间业务发展与西方先进银行相比仍有较大差距。本文首先概述了中间业务的概念、分类、基本性质；其次,比较系统地研究了西方商业银行和我国商业银行中间业务的发展状况；再次提出我国商业银行中间业务存在的问题;最后,在借鉴发达国家商业银行中间业务经验的基础上,提出我国商业银行发展中间业务的对策及建议。
毕博宇[10]（2010）在《我国商业银行中间业务创新研究》文中研究表明在经济自由化以及金融脱媒背景下,西方商业银行逐渐转移业务重心,大力发展中间业务成为西方商业银行业务发展的主要趋势。进入20世纪80年代以来,国际商业银行中间业务迅猛发展,经营种类繁多,经营范围广泛,业务规模日趋扩大,非利息收入持续增长。据统计,西方商业银行已开发的中间业务产品多达2万余种,几乎涵盖了传统银行业务、信托业务、投行业务、共同基金业务和保险业务等。目前,我国商业银行在中间业务开展方面发展较慢,中间业务品种较少,技术含量低,中间业务收入占比不高,这极大制约了我国商业银行的持续稳定发展。因而,加快中间业务创新,提高中间业务发展水平,是我国商业银行未来发展中的重要任务。论文采用对比、历史分析、演绎的方法进行研究,以产品营销的整个过程为主线,从产品、组织机构、营销、服务及风险管理等几个方面系统研究了我国商业银行中间业务创新现状,发现中间业务创新过程中存在中间业务种类较少、创新型产品缺乏、组织机构职能缺失、客户管理水平不足、风险防范能力较差等问题。针对我国商业银行中间业务存在的问题,文章认为分业经营、产权制度、利率管制、收费不规范、风险管理水平低是制约其发展的重要因素。接下来,文章介绍了西方商业银行中间业务创新现状及经验借鉴。通过对比分析,论文认为我国商业银行应当采取有效措施改善中间业务发展现状,加快相关问题的有效解决,实现中间业务的快速发展。具体措施包括：逐步加快混业经营步伐,实现利率的市场化；加强中间业务组织机构建设；完善中间业务产品定价管理；加快信息技术的运用；提高中间业务风险防范水平等。
二、关于中间业务收费问题的几点思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于中间业务收费问题的几点思考（论文提纲范文）
（1）N银行柜面业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 柜面业务营销相关理论概述 |
| 2.1 柜面业务营销的概念界定 |
| 2.1.1 柜面业务的概念 |
| 2.1.2 柜面业务营销的概念 |
| 2.2 柜面业务营销相关理论 |
| 2.2.1 营销组合理论 |
| 2.2.2 关系营销理论 |
| 2.2.3 客户价值理论 |
| 第3章 N银行柜面业务营销现状分析 |
| 3.1 N银行概况 |
| 3.1.1 N银行发展历程和组织结构 |
| 3.1.2 N银行业务构成 |
| 3.1.3 N银行业务经营总体概况 |
| 3.2 N银行柜面业务采用的营销策略分析 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 N银行柜面业务营销管理存在的主要问题 |
| 3.3.1 产品结构有待优化 |
| 3.3.2 业务促销推广不充分 |
| 3.3.3 线上营销力度较为薄弱 |
| 3.3.4 网点资源配置和管理有待改善 |
| 第4章 N银行柜面业务面临的竞争环境分析 |
| 4.1 N银行柜面业务宏观营销环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 N银行柜面业务SWOT分析 |
| 4.2.1 优势(S) |
| 4.2.2 劣势(W) |
| 4.2.3 机遇(O) |
| 4.2.4 威胁(T) |
| 第5章 N银行柜面业务营销策略制定 |
| 5.1 STP营销战略制定 |
| 5.1.1 市场细分战略 |
| 5.1.2 选择目标市场 |
| 5.1.3 明确市场定位 |
| 5.2 产品差异化策略 |
| 5.2.1 针对不同目标客户实施产品差异化 |
| 5.2.2 与竞争对手的产品实施产品差异化 |
| 5.3 品牌战略 |
| 5.3.1 提升N银行服务品牌知名度 |
| 5.3.2 提升N银行服务品牌美誉度 |
| 5.3.3 提升N银行服务品牌忠诚度建设 |
| 5.4 全营销渠道策略 |
| 5.4.1 完善自助网点和设备的布放 |
| 5.4.2 深挖客户潜力 |
| 5.4.3 提升和第三方平台合作力度 |
| 5.5 结构调整与服务升级 |
| 5.6 构建精细化管理体系 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）NY银行W分行中间业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 国内外中间业务发展总体概况 |
| 1.3.1 国外商业银行中间业务营销发展现状及启示 |
| 1.3.2 国内商业银行中间业务营销发展现状 |
| 1.4 研究思路及研究方法 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新点 |
| 2 商业银行中间业务营销相关理论基础 |
| 2.1 商业银行中间业务概述 |
| 2.1.1 中间业务的概念 |
| 2.1.2 中间业务的分类 |
| 2.1.3 中间业务的特点 |
| 2.2 商业银行市场营销理论概述 |
| 2.2.1 商业银行市场营销概念 |
| 2.2.2 商业银行市场营销特点 |
| 2.3 商业银行营销理论基础 |
| 2.3.1 关系营销理论 |
| 2.3.2 差异化营销理论 |
| 2.3.3 4P营销理论 |
| 2.3.4 STP战略营销理论 |
| 3 NY银行W分行中间业务营销现状剖析 |
| 3.1 NY银行W分行中间业务发展现状 |
| 3.1.1 NY银行W分行简介及组织架构 |
| 3.1.2 NY银行W分行中间业务发展情况概述 |
| 3.2 NY银行W分行中间业务营销面临形势及问题探究 |
| 3.3 NY银行W分行中间业务营销SWOT分析 |
| 3.3.1 外部威胁 |
| 3.3.2 外部机遇 |
| 3.3.3 内部劣势 |
| 3.3.4 内部优势 |
| 3.3.5 SWOT分析总结 |
| 4 NY银行W分行中间业务市场营销策略优化 |
| 4.1 市场细分与市场定位 |
| 4.1.1 市场细分与目标市场选择 |
| 4.1.2 市场定位 |
| 4.2 中间业务产品策略优化 |
| 4.2.1 高效重点产品方面 |
| 4.2.2 特色产品方面 |
| 4.3 中间业务价格策略优化 |
| 4.3.1 差异化定价方面 |
| 4.3.2 成本核算方面 |
| 4.3.3 价格公示方面 |
| 4.4 中间业务渠道策略优化 |
| 4.4.1 实施联动营销 |
| 4.4.2 消费金融领域建设 |
| 4.4.3 互联网和移动金融建设 |
| 4.5 中间业务促销策略优化 |
| 4.5.1 广告促销方面 |
| 4.5.2 人工促销方面 |
| 5 NY银行W分行中间业务市场营销策略保障措施 |
| 5.1 理念传导 |
| 5.2 制度完善 |
| 5.3 科技保障 |
| 5.4 人才培养 |
| 5.5 考核激励 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（3）金融变革背景下宜宾翠屏农商银行经营管理优化方案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新及不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 概念厘定和相关理论 |
| 2.1 概念厘定 |
| 2.1.1 农村金融内涵 |
| 2.1.2 农村金融供求 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 普惠金融理论 |
| 2.2.3 供给与需求理论 |
| 2.2.4 金融深化和金融抑制 |
| 2.2.5 信贷配给理论 |
| 3 宜宾翠屏农商银行历史沿革和经营现状 |
| 3.1 宜宾翠屏农商银行经营的历史演变过程 |
| 3.1.1 农村金融体制变革 |
| 3.1.2 宜宾翠屏农商银行变革 |
| 3.2 宜宾翠屏农商银行环境分析 |
| 3.2.1 宜宾翠屏农商银行社会环境 |
| 3.2.2 宜宾翠屏农商银行政治环境 |
| 3.2.3 宜宾翠屏农商银行经济环境 |
| 3.2.4 宜宾翠屏农商银行金融环境 |
| 3.3 宜宾翠屏农商银行经营现状 |
| 3.3.1 资产业务经营现状 |
| 3.3.2 负债业务经营现状 |
| 3.3.3 中间业务经营现状 |
| 3.4 宜宾翠屏农商银行现存问题 |
| 3.4.1 产品市场占有率较低 |
| 3.4.2 整体工作效率偏低 |
| 3.4.3 中间业务开展不彻底 |
| 4 宜宾翠屏农商银行经营管理问题成因分析 |
| 4.1 信贷需求未充分挖掘 |
| 4.1.1 小额信贷需求待开发 |
| 4.1.2 信贷设计不能满足农户需求 |
| 4.1.3 供给体制不完善 |
| 4.2 银行内部管理体系不完善 |
| 4.2.1 部门间缺乏协调性 |
| 4.2.2 内控制度陈旧 |
| 4.2.3 支行网点难以执行总行制度 |
| 4.2.4 柜面执行力不足 |
| 4.3 中间业务缺乏系统营销管理 |
| 4.3.1 中间业务产品数量少 |
| 4.3.2 中间业务产品价格提升困难 |
| 4.3.3 中间业务渠道结构不合理 |
| 4.3.4 营销方式盲目且单一 |
| 5 宜宾翠屏农商银行经营管理优化方案 |
| 5.1 经营管理优化方案的目标及原则 |
| 5.1.1 经营管理优化的目标 |
| 5.1.2 经营管理优化的原则 |
| 5.2 经营管理优化的具体方案 |
| 5.2.1 全方位满足三农信贷需求 |
| 5.2.2 完善银行工作组织体系 |
| 5.2.3 完善中间业务营销体系 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）TL市X村镇银行经营状况分析 ——基于银行和客户的双重视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 村镇银行概念界定及市场定位 |
| 2.1.1 村镇银行的定义 |
| 2.1.2 村镇银行的设立 |
| 2.1.3 村镇银行的市场定位 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 农村金融理论 |
| 2.2.2 金融内生理论 |
| 2.2.3 金融创新理论 |
| 2.3 国内外研究综述 |
| 2.3.1 国内文献综述 |
| 2.3.2 国外文献综述 |
| 2.3.3 文献述评 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 TL市X村镇银行经营状况:银行视角的分析 |
| 3.1 X村镇银行经营环境 |
| 3.1.1 TL市当地经济发展状况 |
| 3.1.2 TL市银行业发展状况 |
| 3.1.3 TL市主要农村金融机构网点量情况 |
| 3.2 X村镇银行基本情况 |
| 3.2.1 X村镇银行成立背景及性质 |
| 3.2.2 X村镇银行股本构成及股东经营情况 |
| 3.2.3 X村镇银行治理结构和人员情况 |
| 3.3 X村镇银行业务经营情况 |
| 3.3.1 X村镇银行经营业务范围 |
| 3.3.2 X村镇银行存贷款业务状况 |
| 3.3.3 X村镇银行特色金融产品 |
| 3.3.4 X村镇银行利率定价方式 |
| 3.4 X村镇银行财务状况 |
| 3.4.1 X村镇银行总体财务状况 |
| 3.4.2 X村镇银行财务指标状况 |
| 3.5 X村镇银行取得的成效 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 TL市X村镇银行经营状况:客户视角的分析 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.2 数据来源 |
| 4.3 调查样本基本特征 |
| 4.3.1 个人客户 |
| 4.3.2 对公客户 |
| 4.4 个人客户对X村镇银行满意度的描述性统计分析 |
| 4.4.1 个人客户总体满意度 |
| 4.4.2 服务态度满意度 |
| 4.4.3 服务水平满意度 |
| 4.4.4 银行产品满意度 |
| 4.4.5 银行服务环境满意度 |
| 4.5 对公客户对X村镇银行满意度的描述性统计分析 |
| 4.5.1 对公客户总体满意度 |
| 4.5.2 服务水平满意度 |
| 4.5.3 产品业务满意度 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 X村镇银行经营中存在的问题 |
| 5.1 吸储能力较弱 |
| 5.2 经营业务单一 |
| 5.3 经营风险及监管难度大 |
| 5.4 员工服务水平有待提高 |
| 5.5 多元化竞争格局形成,竞争压力大 |
| 5.6 农村市场存在短板,服务三农力度不足 |
| 5.7 人才储备不足,缺乏吸引能力 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 结论与对策建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.2.1 创新拓展银行金融业务 |
| 6.2.2 提升银行风险管理能力 |
| 6.2.3 拓宽银行融资路径 |
| 6.2.4 完善培训机制,提升员工服务水平 |
| 6.2.5 加强人才队伍培养 |
| 6.2.6 明确自身定位,走差异化道路 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）A商业银行中间业务审计案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新与不足 |
| 1.4.1 研究的创新之处 |
| 1.4.2 研究的不足之处 |
| 2 商业银行中间业务审计概述 |
| 2.1 中间业务概述 |
| 2.1.1 中间业务的定义 |
| 2.1.2 中间业务的分类 |
| 2.2 中间业务的重大错报风险 |
| 2.2.1 财务报表层次的重大错报风险 |
| 2.2.2 认定层次的重大错报风险 |
| 2.3 中间业务审计的主要流程 |
| 2.4 中间业务审计的难点 |
| 2.4.1 缺乏可比的外部数据 |
| 2.4.2 涉及复杂的会计处理 |
| 2.4.3 难以应对快速变化的业务 |
| 2.4.4 获取审计证据的时间较长 |
| 2.4.5 投入的审计资源较大 |
| 3 A银行中间业务审计过程分析 |
| 3.1 背景资料 |
| 3.1.1 B会计师事务所的基本情况及其质量控制制度 |
| 3.1.2 A银行及其中间业务的基本情况 |
| 3.1.3 影响A银行中间业务发展的环境 |
| 3.2 制定审计计划 |
| 3.2.1 审计范围、时间安排及资源分配 |
| 3.2.2 审计重点领域 |
| 3.2.3 审计重要性 |
| 3.2.4 审计策略与方法 |
| 3.3 风险识别与风险评估 |
| 3.3.1 执行分析程序 |
| 3.3.2 对A银行中间业务内部控制流程的更新了解 |
| 3.3.3 评估不同类型中间业务的风险 |
| 3.4 进一步审计程序 |
| 3.4.1 进一步审计程序的性质、时间安排和范围 |
| 3.4.2 执行审计测试 |
| 3.4.3 项目组内部沟通 |
| 3.5 完成审计工作 |
| 3.6 案例述评 |
| 4 A银行中间业务审计存在的问题 |
| 4.1 审计计划阶段存在的问题 |
| 4.1.1 审计计划未及时更新 |
| 4.1.2 审计资源分配不合理 |
| 4.2 风险识别与评估阶段存在的问题 |
| 4.2.1 对风险的识别不充分 |
| 4.2.2 风险评估结果不合理 |
| 4.3 进一步审计程序中存在的问题 |
| 4.3.1 对内部控制的了解不充分 |
| 4.3.2 分行控制测试范围缺乏变动 |
| 4.3.3 实质性分析程序设计不合理 |
| 4.3.4 细节测试不适当 |
| 4.3.5 项目组沟通方式存在缺陷 |
| 4.4 审计完成阶段存在的问题 |
| 4.5 问题成因分析 |
| 5 A银行中间业务审计的改进措施 |
| 5.1 总体改进措施 |
| 5.1.1 完善中间业务审计指南 |
| 5.1.2 改进会计师事务所的工作理念 |
| 5.1.3 提高注册会计师的专业胜任能力 |
| 5.2 具体改进措施 |
| 5.2.1 审计计划阶段的具体改进措施 |
| 5.2.2 风险识别与评估阶段的改进措施 |
| 5.2.3 进一步审计程序的改进措施 |
| 5.2.4 审计完成阶段的改进措施 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）利率市场化背景下农村商业银行中间业务发展研究 ——以包头农商银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题意义 |
| 1.1.1 利率市场化给农村商业银行带来的风险 |
| 1.1.2 解决利率市场化导致的利率风险管理的必要性 |
| 1.1.3 包头农商银行中间业务亟待发展 |
| 1.1.4 包头农商银行发展中间业务的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容和框架 |
| 1.5.1 研究内容的思路 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章农村商业银行中间业务发展现状 |
| 2.1 农村商业银行中间业务现状 |
| 2.2 包头农商银行中间业务发展现状分析 |
| 2.2.1 包头农商银行基本情况 |
| 2.2.2 组织架构 |
| 2.2.3 业务结构 |
| 2.2.4 包头农商银行现有产品及经营情况 |
| 2.3 包头农商银行中间业务发展现状 |
| 第三章 利率市场化进程中农商银行中间业务发展的必要性 |
| 3.1 利率市场化的发展进程 |
| 3.2 利率市场化对农商银行的影响 |
| 3.2.1 促使农商银行的盈利水平降低 |
| 3.2.2 增加农商银行的经营风险 |
| 3.2.3 降低农商银行的竞争力 |
| 3.2.4 促进农商银行的产品创新 |
| 3.2.5 推动中间业务的发展 |
| 3.3 农村商业银行中间业务创新发展的必要性 |
| 3.3.1 创新发展中间业务有利于提高农村商业银行的利润增长方式 |
| 3.3.2 创新发展中间业务有利于农村商业银行分散经营风险 |
| 3.3.3 提高商业银行的竞争力 |
| 3.3.4 中间业务的创新有利于稳定增加客户源 |
| 第四章 包头农商银行中间业务创新发展存在的问题分析 |
| 4.1 中间业务收入占比不高 |
| 4.2 中间业务创新较为不足 |
| 4.3 中间业务经营理念有误 |
| 4.4 中间业务服务质量偏低 |
| 4.5 中间业务缺乏品牌效应 |
| 4.6 中间业务管理法规缺失 |
| 4.7 中间业务产品品种少，品牌效应不佳 |
| 4.8 市场营销乏力 |
| 4.9 宏观管理规划不到位 |
| 第五章 利率基本市场化阶段农商行中间业务竞争力分析 |
| 5.1 优势分析 |
| 5.1.1 网点渠道资源丰富 |
| 5.1.2 坚实忠诚的客户基础 |
| 5.1.3 灵活的经营机制 |
| 5.1.4 开发中间业务效率较高 |
| 5.1.5 深厚的地缘人缘关系 |
| 5.1.6 和谐的企业文化 |
| 5.1.7 准确的市场定位 |
| 5.2 劣势分析 |
| 5.2.1 包头农商银行面临的市场竞争激烈 |
| 5.2.2 产品品种较少 |
| 5.2.3 中间业务的人才储备不足 |
| 5.2.4 市场份额小，技术比较落后 |
| 5.2.5 缺乏系统的管理机构 |
| 5.2.6 风险识别、控制能力不足 |
| 5.2.7 缺乏有效的宣传营销手段 |
| 5.2.8 数字化不高，网络银行尚未开通，设施投入不力 |
| 5.3 机会分析 |
| 5.4 威胁分析 |
| 第六章 利率市场化进程中包头农商银行中间业务创新发展对策建议 |
| 6.1 创新营销模式 |
| 6.2 改变传统观念，重新认识中间业务 |
| 6.3 创新金融产品与服务 |
| 6.4 改善电子化装备，注重人才培养 |
| 6.5 运用合适的营销手段，加大宣传力度 |
| 6.6 强化收费标准，增强中间业务透明度 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）投资银行业务收入的几点思考（论文提纲范文）
| 一、投资银行业务发展的必要性 |
| (一)适应国际金融市场混业经营模式,提高我国 商业银行竞争力 |
| (二)提高银行经营效益,促进利润多极增长 |
| (三)开展投行业务有助于降低商业银行经营风险 |
| (四)整合银行业务和优化收入结构 |
| 二、投资银行业务息转费入账及收入标准问题 |
| (一)息转费,增加中间业务收入 |
| (二)投行业务收费的标准是否合理 |
| 三、投资银行业务收入的管理 |
（8）商业银行中间业务收费监管研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 中间业务收费的法律规制研究 |
| 1.2.2 中间业务收费的定价方法研究 |
| 1.2.3 中间业务收费的监管角色与方式研究 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 商业银行中间业务收费监管的一般理论 |
| 2.1 商业银行中间业务收费概述及监管的必要性 |
| 2.1.1 商业银行中间业务的内涵 |
| 2.1.2 中间业务主要收费项目标准 |
| 2.1.3 中间业务收费对于商业银行的地位 |
| 2.1.4 商业银行中间业务收费监管的必要性 |
| 2.2 商业银行中间业务收费监管的基本构成 |
| 2.2.1 监管目标 |
| 2.2.2 监管原则 |
| 2.2.3 监管主体 |
| 2.2.4 监管内容 |
| 2.2.5 监管方式 |
| 2.3 商业银行中间业务收费监管的理论基础 |
| 2.3.1 公共利益监管理论 |
| 2.3.2 监管经济理论 |
| 2.3.3 监管辩证理论 |
| 3 商业银行中间业务收费的监管现状 |
| 3.1 商业银行中间业务收费监管存在的主要问题 |
| 3.1.1 监管制度存漏洞 |
| 3.1.2 监管目标定位不准 |
| 3.1.3 监管内容不全面 |
| 3.1.4 监管方式不合理 |
| 3.1.5 监管主体制度设计不合理 |
| 3.2 商业银行中间业务收费监管存在问题的原因 |
| 3.2.1 监管职责缺失 |
| 3.2.2 法律体系不完善 |
| 3.2.3 监管体制不健全 |
| 3.2.4 监管环境复杂 |
| 3.2.5 技术支持不足 |
| 4 完善商业银行中间业务收费监管的建议 |
| 4.1 银行中间业务收费监管应坚持的基本原则 |
| 4.1.1 银行与顾客的利益平衡原则 |
| 4.1.2 银行与社会的共同发展原则 |
| 4.1.3 自律与他律相结合的原则 |
| 4.1.4 政府与公众共同监管的原则 |
| 4.2 健全银行中间业务收费监管模式 |
| 4.2.1 明确银行中间业务收费监管目标定位 |
| 4.2.2 明确银行中间业务收费监管内容 |
| 4.2.3 健全银行中间业务收费监管方式 |
| 4.3 完善银行中间业务收费监管机制 |
| 4.3.1 强化监管职责与理念 |
| 4.3.2 完善相关法律法规 |
| 4.3.3 健全监管体制 |
| 4.3.4 净化监管环境 |
| 4.3.5 加大监管技术与物质设施的投入 |
| 5 结论与展望 |
| 参考文献 |
（9）国内商业银行中间业务发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1. 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2. 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外有关中间业务产生和发展原因的理论研究 |
| 1.2.2 国内有关中间业务产品管理的实证研究 |
| 1.3. 本文的研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4. 本文可能的创新点 |
| 第二章 中间业务的相关概念 |
| 2.1. 中间业务定义 |
| 2.1.1 巴塞尔协议相关定义 |
| 2.1.2 我国对中间业务的定义 |
| 2.2. 商业银行中间业务分类 |
| 2.2.1 根据经营范围和业务性质分类 |
| 2.2.2 根据收入来源分类 |
| 2.2.3 根据交易内涵分类分类 |
| 2.3. 中间业务的特点 |
| 2.3.1 中间业务的一般特点 |
| 2.3.2 中间业务性质的变化趋势 |
| 第三章 西方商业银行中间业务概况 |
| 3.1. 西方商业银行中间业务的主要特点 |
| 3.1.1 中间业务领域广,中间业务收入占比高 |
| 3.1.2 创新能力强,品牌独特 |
| 3.1.3 服务技术和设施先进 |
| 3.2. 西方商业中间业务发展的主要原因分析 |
| 3.2.1 混业经营的法律环境 |
| 3.2.2 专业化的组织机构 |
| 3.2.3 成熟的营销和服务体系 |
| 第四章 我国商业银行中间业务发展的历史与现状 |
| 4.1 我国商业银行中间业务发展历史 |
| 4.1.1 "商业银行法"发布前阶段 |
| 4.1.2 "商业银行法"发布后的阶段 |
| 4.2. 我国商业银行中间业务的发展现状 |
| 4.2.1 收入增长迅速 |
| 4.2.2 部分中间业务产品发展较快 |
| 4.2.3 传统性服务品种占比大 |
| 4.2.4 中间业务管理水平不断提高 |
| 4.3. 我国商业银行发展中间业务的必要性 |
| 4.3.1 发展中间业务是应对外部挑战的需要 |
| 4.3.2 发展中间业务是强化内部管理的需要 |
| 4.3.3 发展中间业务是业务转型的需要 |
| 第五章 我国商业银行中间业务存在的问题 |
| 5.1. 从业务发展层面来看问题 |
| 5.1.1 认识不足,对中间业务的发展路线存在认识误区 |
| 5.1.2 非理性竞争现象突出,低层次竞争较普遍 |
| 5.1.3 发展不平衡问题显着 |
| 5.1.4 对经营效益贡献仍然不足 |
| 5.2. 从客户需求层面看问题 |
| 5.2.1 未有效细分市场 |
| 5.2.2 未深入挖掘客户需求 |
| 5.2.3 未能充分满足客户的需要 |
| 5.3. 从产品管理层面看问题 |
| 5.3.1 产品独立研发能力弱 |
| 5.3.2 产品组合无清晰的策略 |
| 5.3.3 产品整合力度有待加强 |
| 5.3.4 定价机制不完善 |
| 5.4. 从风险管理层面看问题 |
| 5.4.1 监管能力相对较弱 |
| 5.4.2 自我风险管理还有待提高 |
| 第六章 关于对我国商业银行发展中间业务的建议 |
| 6.1. 解决思想认识问题,制订中间业务发展战略 |
| 6.1.1 多角度认知中间业务产品 |
| 6.1.2 制订商业银行中间业务发展战略 |
| 6.2. 推进监管制度创新,为中间业务发展创造良好宏观环境 |
| 6.2.1 监管当局应采取的措施 |
| 6.2.2 商业银行应采取的措施 |
| 6.3. 强化组织队伍建设,完善中间业务发展的体制与机制 |
| 6.3.1 建立健全中间业务组织管理体系 |
| 6.3.2 强化中间业务人才队伍建设 |
| 6.3.3 不断完善中间业务考核机制 |
| 6.4. 强化营销,解决发展问题、客户问题和产品问题 |
| 6.4.1 细分市场,强化调研,做好客户定位和产品定位 |
| 6.4.2 强化研发,做好组合,向客户提供符合其需要的产品 |
| 6.4.3 做好营销策划和营销推广,促进销售实现 |
| 6.5. 多策并举,解决中间业务的风险管理问题 |
| 6.5.1 准确认识中间业务风险 |
| 6.5.2 建立风险管理体系,解决工具、会计及控制问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）我国商业银行中间业务创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究概况 |
| 1.2.2 国内研究概况 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 中间业务创新的理论基础 |
| 2.1 中间业务与中间业务创新 |
| 2.1.1 中间业务含义、分类和特点 |
| 2.1.2 中间业务创新的含义、内容及意义 |
| 2.2 金融创新理论与中间业务创新 |
| 2.2.1 "技术推进"理论 |
| 2.2.2 规避管制理论 |
| 2.2.3 制度改革理论 |
| 2.2.4 其他金融创新相关理论 |
| 2.2.5 金融创新理论对中间业务创新的理论指导 |
| 第3章 我国商业银行中间业务创新现状与问题 |
| 3.1 我国商业银行中间业务创新现状 |
| 3.1.1 中间业务产品种类逐渐增多 |
| 3.1.2 中间业务组织架构逐渐完善 |
| 3.1.3 中间业务产品营销日趋成熟 |
| 3.1.4 中间业务服务水平稳步提高 |
| 3.1.5 中间业务风险管理能力有所提升 |
| 3.2 我国商业银行中间业务创新存在的主要问题 |
| 3.2.1 中间业务产品种类较少 |
| 3.2.2 中间业务产品结构不合理 |
| 3.2.3 中间业务产品深度开发不足 |
| 3.2.4 中间业务组织机构职能缺失 |
| 3.2.5 中间业务管理机制落后 |
| 3.2.6 中间业务风险防范水平较低 |
| 第4章 西方商业银行的中间业务创新与借鉴 |
| 4.1 西方商业银行的中间业务创新 |
| 4.1.1 中间业务产品创新活跃 |
| 4.1.2 建立了专业化的组织机构 |
| 4.1.3 更加注重产品营销策略创新 |
| 4.1.4 构建了完善的中间业务服务体系 |
| 4.1.5 完善的中间业务风险防范机制 |
| 4.2 西方商业银行中间业务创新的经验借鉴 |
| 4.2.1 技术进步是中间业务创新的主要推动力 |
| 4.2.2 完善的组织结构是中间业务创新的重要保障 |
| 第5章 我国商业银行中间业务创新的制约因素分析 |
| 5.1 我国商业银行中间业务创新的政策约束 |
| 5.1.1 监管政策约束 |
| 5.1.2 收费政策约束 |
| 5.2 我国商业银行中间业务创新的制度约束 |
| 5.2.1 产权制度约束 |
| 5.2.2 分业经营制度约束 |
| 5.3 我国商业银行中间业务创新的法律约束 |
| 5.3.1 中间业务法规制定滞后 |
| 5.3.2 分业经营的法律限制 |
| 5.4 我国商业银行中间业务创新的技术约束 |
| 5.4.1 信息技术水平有限 |
| 5.4.2 风险管理技术落后 |
| 第6章 关于我国银行业中间业务创新的建议 |
| 6.1 加快金融改革步伐 |
| 6.1.1 加快商业银行综合经营 |
| 6.1.2 促进利率市场化改革 |
| 6.2 完善中间业务相关法律法规 |
| 6.2.1 完善中间业务监管立法 |
| 6.2.2 加快中间业务收费法规的制定 |
| 6.3 建立科学的产品创新机制 |
| 6.3.1 完善中间业务组织机构建设 |
| 6.3.2 加强中间业务成本定价管理 |
| 6.3.3 加强信息技术的运用 |
| 6.4 加强中间业务风险防范 |
| 6.4.1 健全内部控制体系 |
| 6.4.2 加强外部监管 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、关于中间业务收费问题的几点思考（论文参考文献）
- [1]N银行柜面业务营销策略研究[D]. 刘巧珍. 南昌大学, 2020(01)
- [2]NY银行W分行中间业务营销策略研究[D]. 韩栋. 青岛科技大学, 2019(01)
- [3]金融变革背景下宜宾翠屏农商银行经营管理优化方案[D]. 李晨. 西南财经大学, 2019(07)
- [4]TL市X村镇银行经营状况分析 ——基于银行和客户的双重视角[D]. 邴晓翠. 沈阳农业大学, 2018(03)
- [5]A商业银行中间业务审计案例分析[D]. 宁宇. 中国财政科学研究院, 2018(05)
- [6]利率市场化背景下农村商业银行中间业务发展研究 ——以包头农商银行为例[D]. 潘峰. 内蒙古财经大学, 2016(06)
- [7]投资银行业务收入的几点思考[J]. 徐凌云. 农银学刊, 2015(03)
- [8]商业银行中间业务收费监管研究[D]. 汪凤鸣. 中南大学, 2014(02)
- [9]国内商业银行中间业务发展研究[D]. 魏民. 山东大学, 2011(07)
- [10]我国商业银行中间业务创新研究[D]. 毕博宇. 天津财经大学, 2010(02)