一、天鹰集团力拓国际市场(论文文献综述)
陈旋[1](2020)在《类型的嬗变 ——比较视野下的中国新武侠电影》文中进行了进一步梳理武侠电影是中国独具特色的类型电影,它讲述着江湖侠义故事,承载着民族传统文化,在电影史上占据着重要的位置。随着时代的变迁,影视市场的全球化发展成为必然趋势,西方电影大量涌入中国,给国内电影市场带来了前所未有的挑战,武侠电影在这样的浪潮中也发生了重大的改变。尤其是新武侠电影,在好莱坞市场的冲击和西方类型片的影响下已经形成了与传统武侠电影截然不同的新面貌。近年来,武侠电影的质量参差不齐,发展颇受争议,尤其是在类型的多元与杂糅上。新武侠电影以传统武侠电影类型为根基,丰富并融合了多种西方类型电影的元素,是市场化的自觉选择也是环境影响下的必然趋势。本文试图以中国新武侠电影与西方几种典型的类型片分别对比,从类型理论的“核心程式”角度揭示西方类型电影强大的内驱动力,进而思考中国新武侠电影对其借鉴后的发展以及存在的短板,同时发掘新武侠电影的创新力量,最后,通过现状分析揭示新武侠电影对西方电影的渗透与影响。在中西比较的视野下,分析近年来新武侠电影类型的变化,总结新武侠电影的特点,讨论其未来的发展方向,以希冀中国新武侠电影有更好的发展。
全祯[2](2014)在《中国煤炭企业“走出去”的问题与对策研究》文中研究说明随着我国经济的快速发展,国内对能源的消耗日益增加。煤炭作为我国最主要的一次能源,在日益增加的国内需求中,已日渐枯竭。与此同时,面对我国国内煤炭资源结构的不平衡,煤炭企业开展“走出去”寻求境外煤炭资源已成为当务之急。近年来,在国家鼓励优势煤炭企业“走出去”进行境外煤炭资源开发政策的引导下以及金融危机带来的契机推动下,我国众多的煤炭企业开始纷纷开展“走出去”活动进行境外煤炭资源的投资开发,我国煤炭企业的“走出去”活动逐渐达到高潮。然而,在众多的“走出去”项目中,我国煤炭企业的“走出去”却并不算成功,这其中暴露出了许多的问题。本论文以跨国直接投资理论为依据,通过对当前我国煤炭企业“走出去”现状的总结,并结合到我国开展“走出去”活动的煤炭企业进行实地调研了解的情况,从“走出去”的主体、“走出去”的区域选择、“走出去”的方式选择以及“走出去”后的经营状况几个方面着手,逐个分析当前我国煤炭企业的“走出去”活动存在的问题,包括“走出去”主体跨国经营能力不强、群体盲目跟风“走出去”、“走出去”的区域选择不合理、“走出去”的方式选择不当以及企业在境外的经营管理本地适应能力不强导致境外经营状况不佳。针对总结的几个方面的问题,提出了提高企业的跨国经营能力、规范“走出去”企业的行为,在“走出去”的区域选择和方式选择时要根据企业的自身能力选择恰当的区域和方式,遵循渐进性的国际化原则开展“走出去”以及提高企业境外经营管理水平的对策建议。
李善燊[3](2009)在《西安市工业主导产业选择研究》文中认为合理选择西安市工业主导产业对于西安经济、社会资源的开发,加快工业化发展步伐,统筹城乡发展,带动关中地区和陕西省的发展具有重大意义。本论文分七部分对西安市工业主导产业的选择做以分析。第一部分是问题的提出。主要是对本文的研究背景、研究意义、论文框架等作以概述。第二部分通过对主导产业的界定展开,阐述相关理论与中外文献资料,提出前人研究的特点和不足。①主导产业界定方面,主要区分了主导产业、支柱产业、基础产业、先导产业以及优势产业,为本文奠定了概念基础。②工业主导产业选择的理论方面,是基于发展经济学的工业化观点、非均衡发展理论、区域增长极理论、比较优势论以及产业关联理论。③中外文献方面,主要回顾了国外的赫希曼、克拉克、库兹涅茨、罗斯托、钱纳里、霍夫曼、筱原三代平以及中国学者周振华、周叔莲、刘再兴、王岳平等人的理论成果。第三部分联系西安市工业发展现状,发展历史,阐述改革开放以来西安市工业发展取得的成就,发现西安市工业发展存在的问题与不足。从工业发展结构来看,不足之处主要表现为:①从所有制结构来看以国有经济为主,民营经济发展不足。②从归属结构来看地方性企业规模偏小,内生化作用不强。③工业内部产业结构不尽合理,可持续性不强。④大型企业集团少,产业链不完善,对本地带动作用不强。第四部分是区域工业主导产业选择标准和评价指标的建立。在对前人研究成果的掌握与批判的基础上,本文对主导产业的选择基于三个方面的考虑:一是需求和供给方面存在高增长趋势;二是从地区带动效果来看应该存在较高的产业关联度;三是从区域(全国、省域或市域)竞争力效果来看存在比较优势。因此本文以增长率标准,产业关联标准,比较优势标准为指导构建指标,力求做到全面、科学而富有解释力。第五部分是实证分析过程,采用因子分析法,辅以聚类分析验证,同时对实证结果做以规范分析,最终选择得出西安市工业主导产业依次为:①以汽车制造和航空航天器制造为主的交通运输设备制造业;②以化学药品和中药材为主的医药制造业;③以电机和输配电设备为主的电器机械及器材制造业。第六部分是在当前经济危机形势下,对这三大工业主导产业发展的环境、机遇和挑战做以分析,以期为西安市产业政策提供参考。最后一部分是论文的总结。本文在研究过程中力求实证与规范相结合、理论与实践相结合、演绎与归纳相结合,希冀为西安市产业结构的调整和工业化的深化发展提供一定的参考价值。
彭友,吴芳兰,陈刚[4](2009)在《长三角:危机倒逼产业升级》文中进行了进一步梳理牛年春节前夕,河南人张红带着一台32寸彩电和几个包裹的家当,告别打工近十年的广东,准备回到老家后就不再出来了;春节刚过,因工厂倒闭离开汕头的许晓峰,决定到全国最大的针织品出口基地宁波爵溪去碰碰运气。 金融危机下的就业故事充满着未知数,而在此背后,宏?
赵刚[5](2007)在《基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理研究》文中研究说明战略联盟与供应链管理的思想最早都起源于企业界,并在企业界迅速推广开来,其理论的发展也逐步取得完善和深化。在此趋势下,国外发达港口逐步将战略联盟理论运用于实践管理中,并取得了良好的发展。当前,我国港口在面临着全球激烈竞争的环境下,逐渐开始寻找新的管理策略以提升自己的综合竞争力。而将战略联盟和供应链管理思想的有效结合,并应用到港口管理具体实践中正是迎合当前激烈竞争的需要。论文在对有关战略联盟及供应链管理理论进行文献回顾的基础上,认真剖析了战略联盟和供应链管理的基本理论依据。认为形成战略联盟的动因包括外部驱动因素和内部驱动因素,并分析了战略联盟的各种模式。同时,分析了供应链管理的主要内容,结构体系,业务流程和管理元素。论文概括总结了国内外主要港口的发展态势,在此基础上分析了日照港口的发展现状和远景规划,提出基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理的具体概念,并对其实施供应链管理的驱动力和现状诊断进行了分析。在前文分析的基础上,论文重点论述了基于战略战略联盟的日照港口供应链管理的总体框架构建和具体规划设计两方面:一方面,在对供应链管理一般构建流程、结构设计、供需均衡及合作伙伴选择等方面进行全面总结基础上,并结合日照港口的发展趋势,推出了基于纵向战略联盟的日照港口集团式双扇形供应链结构模型;另一方面,为进一步理清日照港口双扇形供应链结构中相关供应链的具体流程及内容,特提出了以资本为纽带日照港口五大供应链的具体设计,即基于准班轮运输模式的日照港煤炭供应链,基于成本最优化日照港口铁矿石供应链,以延伸石化产业链为目标的日照港原油运输供应链,基于循环经济理念的日照港木材运输供应链,基于期货理论的农业定单式日照港农业运输供应链。最后,论文提出了日照港口供应链管理可能面临的风险及其防范措施,以及具体保障措施。面临的风险主要有内部风险和外部风险,内部风险包括信息风险、管理风险、技术风险、合作风险,而外部风险存在着市场风险、政策法规风险和经济风险。
郭莉[6](2006)在《民营化与中国港口业的发展》文中研究说明港口作为国家重要的基础设施,长期以来,一直以公共部门提供为主,并实施严格的政府规制。但随着世界范围内港口民营化以及港口经济的兴起,加上港口本身经济技术特征的改进和运输生产组织的变化,中国的港口业已经充分意识到陈旧落后的码头设备和港口基础成为中国港口发展的“拦路虎”。为了应对世界范围内港口业的变化,中国的港口必须调整和改革投资经营机制,提高港口的整体性能。 全文共分五部分。第一部分阐述了港口的内涵、作用及现代港口业的发展特征。通过介绍,我们可以看出,传统的港口功能单一已不能满足自身和社会发展的需求,因此港口必须向综合功能发展。 第二部分阐述了现代港口业的趋势以及我国港口业发展的现状和面临的问题。我国目前的港口码头基础设施严重不足,吞吐能力跟不上,缺乏大型专业化深水泊位等问题严重制约了经济和对外贸易快速发展的需求。而未来世界港口的发展方向越来越趋向“建设深水化、布局风格化、业务物流化、管理信息化、经营民营化”。其中港口经营民营化是港口经营管理体制至关重要的一环,对港口今后的发展有着深远影响。 第三、四部分从港口民营化的涵义入手,阐述了港口民营化的动因,对港口民营化的理论进行了分析,肯定了港口实现民营化后的益处,并通过分析我国港口业发展的制度约束,以及港口民营化的国际经验,提出了加快我国港口民营化的主要模式和具体方式并对这些方式进行了比较。 第五部分对我国港口民营化进程中遇到的问题及如何推进港口民营化提出了对策和建议。 目前中国的港口业发展面临困境,民营化是改变这一困境的有效手段之一。民营化能有力地促进中国港口业的发展,这是通过实践证明了的。同时本文也对中国港口的民营化提出了具体的策略,故通过民营化管理来促进中国港口业的发展是切实可行的。
陈继兴[7](2003)在《发挥“榕树效应” 加快侨乡发展》文中研究指明“榕树效应”是中共中央政治局委员、广东省委书记张德江同志2002年12月初陪同钱其琛副总理到江门视察工作时提出的一个重要思路。张德江书记提出的要认真研究企业做大做强的“榕树效应”,完全符台广东的实际,符合江门的实际。面对全球经济一体化和我国入世后的机遇与挑战,处在全面建设小康社会、率先基本实现社会主义现代化的关键时期,认真研究和发挥“榕树效应”,对于我们大胆探索和准确把握经济发展的内在规律,拓宽发展思路与空间,提高驾驭全局和经济发展的能力,在激烈的市场竞争中把握机遇,壮大自我,推动地方经济社会不断发展,具有十分重大的现实意义。
胡峰[8](2003)在《跨国公司在华并购问题研究》文中研究说明20世纪90年代开始,第五次并购浪潮以排山倒海之势,席卷着欧美主要发达国家,这次并购浪潮是以跨国并购为主要特征的。在此其间可以区分出两次大的并购高潮:一次是在1988—1990年,另一次是1995—2001年。第五次全球并购浪潮在2000年达到高峰,创下全球并购交易总额3.4万亿美元的历史纪录。从发展的角度看,20世纪90年代初新设投资仍然是国际直接投资的主流形式,1993年时并购投资在世界总投资中所占百分比为36.51%,但是这一数据发展到2001年时,已经高达80.79%。目前并购投资已经成为国际直接投资最为主流的方式。 20世纪90年代末期,我国政府就已注意到了世界上风起云涌的跨国并购热潮,并逐步调整吸引外资的策略,把跨国并购作为一项重要课题来进行研究。特别是我国加入WTO以后,我国相关政策法规出台的步伐明显加快。一系列政策法规的问世,为外资以并购方式进入中国扫清了制度障碍。在外资并购可以进入的产业领域上,基本实现了全方位开放,就连汽车、金融、服务等等这些以往甚为“敏感”的领域也已开始解禁;在外资并购的对象上,国有企业、上市公司都已相继放开,2003年4月12日开始实施的《外国投资者并购境内企业暂行规定》更是将允许外资并购的企业扩展到了几乎全部所有制形式;曾令许多外商担忧的外资并购审批程序,也已有了较明确的说法。 本文对跨国公司在华并购的相关问题进行了系统的研究,全文由八章组成。 第一章为导论。首先对跨国并购以及外资、外商直接投资的概念进行了界定。接着对当前国际直接投资的基本情况作了简单的介绍,并特别指出:跨国并购已经成为国际直接投资最为主要的方式。然后结合我国的政策变动的背景,论述了本文的研究意义。在对国内外研究文献进行梳理的基础上,可以发现本文研究具有填补国内研究空白的价值。本文的研究有很多创新之处,但跨国公司在华并购仍然有很多重要问题亟待进一步深入研究,在本章的最后,对那些由于笔者受时间与精力的限制而没有深入或涉及的问题一一提出。 第二章对跨国并购与新设投资进行了系统的比较。尽管在很多情况下,跨国并购与新设投资这两种进入方式之间不是现实的替代,但它们仍常常互为替代,从而足以证明比较它们对发展的影响是有理由的。在笔者所构建的经济学分析框架中,论证了三个重要问题:(1)论证了跨国并购之所以发生主要是因为国内资产所具有的战略性价值即跨国公司将自己的优势资产和东道国国内资产相结合时,会产生一种互补效应,从而迅速增强跨国并购企业在东道国市场的竞争力;(2)论证了跨国并购发生的条件以及在不同条件下并购的价格;论证了各种可能性下均衡的所有权结构以及并购双方、新设投资者的收益的分配等;(3)用跨国并购带来的各利益相关者的净利润的变化去分析完善而理性的证券市场上的股价变化并恰当地解释了跨国并购对证券市场的实际影响:即为什么跨国并购会提高目标企业的股票价格,而对并购企业的股价影响是不确定的。 第三章探讨了最近投资日趋自由化的趋势以及在入世背景下我国外资法律体系的重构。目前,国际投资法的单边、双边、区域层面上的自由化趋势日趋明显,但国际投资法在国际层面却发展不快,虽然付出了巨大的努力,但效果却不明显,国际投资争议方面的多边规则不仅是数量稀缺,而且缺少强有力的执行保障机制。我国加入WTO以后,由于受到《入世协议书》的制约,因此,有关企业并购(其中尤其是外资在华并购)的法律体系发生了很大变化。 第四章对跨国公司在华并购中的历程、模式以及行业选择进行了探讨。20世纪90年代初,跨国公司在华并购投资的模式开始出现。跨国公司进入我国进行并购投资的模式很多,依据被跨国公司并购的企业是否上市,可以将跨国公司在华的并购模式分为两大类。在对跨国公司在华通过股票市场与不通过股票市场的具体并购模式进行一个系统的梳理的基础上,然后对将来跨国公司可能会采取的并购模式进行展望。电信、传媒、科技业一度成为第五次并购高潮的热点,自2000年以来,金融、商业等行业取而代之,成为全球并购市场的热点行业。跨国公司在华并购的热点行业会受到诸多因素的影响,我国的具体国情决定了跨国公司在华并购的进入行业具有某种独特性。华东师范大学经济学博士学位论文:跨国公司在华并购问题研究 第五章对跨国公司在华并购中的宏观经济效应进行的剖析。从跨国公司在华并购对我国市场结构、就业、资本形成、出口竟争力、国际收支等五个方面的影响进行了探讨。 第六章对跨国公司在华并购中的微观经济效应进行的剖振从跨国公司在华并购对我国本土品牌、技术、资产价格形成以及公司治理等多个方面的影响进行了探讨。 第七章探讨了跨国公司在华并购中的影响因素以及目前存在的进入壁奎决定跨国公司在华并购的因素十分多,绝对不能以简单绝对的思维模式来看待跨国公司在华并购的影响因素。对待跨国公司在华并购的影响因素进行分析时,需要用系统的分析方法进行研究,只有这样,才能对跨国公司在华并购的案例有个全面的了解。从目前情况来看,市场上并未随着我国政策的放松
孟超[9](2003)在《宁夏煤炭企业实施集团化发展战略及政府行为研究》文中研究说明煤炭工业在我国国民经济中占有十分重要的地位,依据国内外煤炭企业的发展趋势、战略、参与国际竞争的需要及宁夏煤炭企业的发展趋势,对宁夏煤炭企业实施集团化发展战略及政府行为进行研究是非常必要的。 论文对国内外煤炭企业所面临的挑战、发展趋势、经营战略以及宁夏煤炭企业存在的优势和劣势进行了深入的分析。在分析研究的基础上提出了宁夏煤炭企业实施集团化发展战略,在制定发展战略时,既考虑了国际国内发展趋势,又考虑了宁夏煤炭业的具体情况。指导思想是:依托宁夏煤炭资源优势,依靠科学技术进步,以人才为支撑,依据新世纪对能源的需求状况,按照新模式、新机制打造以煤炭开采、煤炭转化和煤炭深加工为三大支柱的现代化国际性大公司。 论文提出:对于由宁夏四家煤炭企业组建的大集团公司,实行事业部式扁平一体化的管理体制,可以对集团公司的经营与发展实施强有力的领导,为组建宁夏煤业集团提供体制上的保障。 论文强调了宁夏煤炭企业组建大集团公司发展战略的重点是产业升级战略、规模扩张战略、引入虚拟经济实施产权多元化战略、管理创新战略、技术创新战略、结构调整战略、人才工程战略以及企业文化创建战略,不断提高企业核心竞争力。 论文指出:作为基础产业的国有煤炭企业,政府在转变职能、完善国有企业改革的同时,要通过长远规划和短期计划引导产业的投资和经营方向;通过运用国家法律和产业法规建立市场规则;通过建立执法队伍进行市场监督;协调与有关部门的关系,形成有利于产业发展的社会环境。 在战略实施过程中建立相应的支持体系是非常有必要的,主要包括建立企业家机制、组织体系、激励与约束机制、创新机制和创建企业文化等。 本文是理论与实践相结合的产物,对于煤炭企业的发展具有较强的指导意义。
二、天鹰集团力拓国际市场(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、天鹰集团力拓国际市场(论文提纲范文)
(1)类型的嬗变 ——比较视野下的中国新武侠电影(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
第一章 新武侠电影的概念界定及发展现状 |
第一节 新武侠电影的界定及全球化背景 |
第二节 类型演变与兼容:新武侠电影的发展现状 |
第二章 新武侠电影中的西方类型片元素 |
第一节 新武侠电影中的西部片元素 |
一、西部风格的人物造型 |
二、西部意境的电影格调 |
第二节 新武侠电影中的黑帮片元素 |
一、黑色风格 |
二、欲望、暴力与情谊 |
第三节 新武侠电影中的侦探片元素 |
一、“侦探”为主要人物之一 |
二、“侦查与破案”为故事线索 |
第四节 新武侠电影中的魔幻片元素 |
一、新武侠电影中的魔幻形象 |
二、新武侠电影中魔幻场景 |
第三章 新武侠电影类型探索新样态 |
第一节 新武侠电影的创作倾向 |
一、新武侠电影导演新创作倾向:多元融合 |
二、新武侠电影发展新合作倾向:中美合拍 |
第二节 多元语境中武侠电影的类型嬗变 |
一、“侠义”精神的颠覆性改变:由《刺马》到《投名状》 |
二、多元融合丰富戏剧性张力:由《龙门客栈》到《新龙门客栈》 |
三、新武侠电影类型杂糅的代表:《龙门飞甲》 |
第四章 新武侠电影的影响与意义 |
第一节 中西方类型电影中的差异性 |
一、中西方类型电影文化内容差异 |
二、中西方类型电影发展差异 |
第二节 中国新武侠电影创作对西方电影的影响 |
一、大量加入中国元素 |
二、独特导演风格的促成 |
三、逐渐消解“东方主义” |
结语 |
附录:论文所涉及新武侠电影列表 |
参考文献 |
作者简介 |
致谢 |
(2)中国煤炭企业“走出去”的问题与对策研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
目录 |
Contents |
图清单 |
表清单 |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究目的 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究思路和方法 |
2 文献综述 |
2.1 概念界定 |
2.2 理论综述 |
2.3 国内外研究现状 |
3 中国煤炭企业“走出去”的现状 |
3.1 中国煤炭企业“走出去”的发展历程 |
3.2 “走出去”的主体状况 |
3.3 “走出去”区域分布状况 |
3.4 “走出去”的方式状况 |
3.5 “走出去”成效状况 |
4 中国煤炭企业“走出去”的问题 |
4.1 集中“走出去”遭遇境外阻碍 |
4.2 企业跨国经营能力不足 |
4.3 “走出去”的区域选择不当 |
4.4 “走出去”方式不甚合理 |
4.5 境外投资经营管理不善 |
5 中国煤炭企业“走出去”的策略选择 |
5.1 政府加强“走出去”的管理 |
5.2 企业“走出去”前加强跨国经营能力建设 |
5.3 “走出去”的区域选择要与企业的状况相适应 |
5.4 选择适合企业自身特点的“走出去”方式 |
5.5 增强企业境外经营本地适应能力 |
6 结论 |
参考文献 |
附录 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(3)西安市工业主导产业选择研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 论文的研究背景 |
1.2 问题的提出与选题的意义 |
1.3 论文的研究方法、思路与创新之处 |
第2章 区域工业主导产业选择的理论基础和研究综述 |
2.1 相关产业概念的界定 |
2.1.1 基础产业 |
2.1.2 支柱产业 |
2.1.3 主导产业 |
2.1.4 先导产业与优势产业 |
2.2 区域主导产业选择理论的产生、发展及研究成果 |
2.2.1 区域主导产业选择的理论依据 |
2.2.2 区域主导产业理论的产生与发展历史 |
2.2.3 国外主导产业选择基准研究综述 |
2.2.4 我国学者提出的主导产业选择基准与评价 |
2.3 本章小结 |
第3章 西安市工业发展状况分析 |
3.1 西安市工业发展现状综述 |
3.2 西安市工业发展的历史变化 |
3.3 西安市工业发展现行结构特征与不足 |
3.3.1 从所有制结构来看以国有经济为主,民营经济发展不足 |
3.3.2 从归属结构来看地方性企业规模偏小,内生化作用不强 |
3.3.3 工业内部产业结构不尽合理,可持续性不强 |
3.3.4 大型企业集团少,产业链不完善,对本地带动作用不强 |
3.4 本章小结 |
第4章 西安市工业主导产业选择评价指标体系的建立 |
4.1 西安市工业主导产业选择应考虑的三个方面 |
4.1.1 需求和供给方面存在高增长趋势 |
4.1.2 从地区带动效果来看应该存在较高的产业关联度 |
4.1.3 从区域竞争力效果来看存在比较优势 |
4.2 西安市工业主导产业评价指标体系的建立 |
4.3 工业内部产业列表 |
4.4 本章小结 |
第5章 西安市工业主导产业选择的实证分析 |
5.1 因子分析法的数学模型 |
5.1.1 基本步骤 |
5.1.2 因子分析数学原理 |
5.1.3 模型优点 |
5.2 因子分析模型的过程与结果 |
5.3 结果分析 |
5.4 聚类分析的验证 |
5.5 本章小结 |
第6章 经济危机形势下西安市工业主导产业发展的环境分析与注意的问题 |
6.1 交通运输设备制造业的环境分析与注意的问题 |
6.1.1 汽车制造业 |
6.1.2 航空航天器制造业 |
6.2 医药制造业的环境分析与注意的问题 |
6.3 电器机械及器材制造业的环境分析与注意的问题 |
第7章 结论 |
7.1 本文主要结论 |
7.2 本论文的不足之处 |
参考文献 |
附录 |
攻读硕士学位期间研究成果 |
致谢 |
(5)基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理研究(论文提纲范文)
前言 |
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 文献综述 |
1.3 基于纵向战略联盟的港口供应链界定 |
1.4 研究内容与框架 |
1.5 主要研究方法 |
1.6 主要创新点 |
第2章 国内外主要港口发展态势分析 |
2.1 世界知名港口发展态势 |
2.2 东北亚港口群发展态势 |
2.3 中国沿海港口发展态势 |
本章小结 |
第3章 日照港口供应链管理发展的基点分析 |
3.1 日照港地理位置 |
3.2 日照港自然条件 |
3.3 日照港建设发展的动态轨迹 |
3.4 日照各港区现状 |
3.5 日照港货物吞吐量现状 |
3.6 日照港发展对供应链管理的需求 |
本章小结 |
第4章 基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理现状诊断 |
4.1 日照港在港口供应链中的地位和作用 |
4.2 日照港口供应链增值分析 |
4.3 日照港口供应链管理驱动力分析 |
4.4 日照港口供应链管理存在的问题 |
本章小结 |
第5章 基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理总体框架构建 |
5.1 日照港口供应链管理的指导思想与基本原则 |
5.2 日照港口供应链的构建流程设计 |
5.3 日照港口供应链管理的结构设计 |
5.4 日照港口供应链供需均衡模型 |
5.5 日照港口合作伙伴选择模型 |
本章小结 |
第6章 基于纵向战略联盟的日照港口五大供应链设计 |
6.1 日照港口供应链管理设计目标 |
6.2 基于准班轮运输模式的日照港口煤炭供应链设计 |
6.3 基于成本最优化日照港口铁矿石供应链设计 |
6.4 以延伸石化产业链为目标的日照港口原油供应链设计 |
6.5 基于循环经济理念的日照港口木材供应链设计 |
6.6 基于期货理论的农业定单式日照港口农业供应链设计 |
本章小结 |
第7章 日照港口供应链管理中的风险识别与防范 |
7.1 供应链风险的理论分析 |
7.2 日照港口供应链管理的风险识别体系 |
7.3 日照港口供应链管理的风险防范 |
本章小结 |
第8章 基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理支撑体系 |
8.1 战略联盟的资本纽带化 |
8.2 投融资模式的多元化 |
8.3 配套设施建设的系统化 |
8.4 人才运行机制的良性化 |
本章小结 |
第9章 结论与展望 |
9.1 结论 |
9.2 展望 |
参考文献 |
读博期间主要成果目录 |
致谢 |
(6)民营化与中国港口业的发展(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
引言 |
第一部分 现代经济中的港口业 |
一、港口经济内涵及作用 |
二、现代港口业的发展特征 |
第二部分 中国港口行业的现状和趋势 |
一、现代港口行业发展的基本趋势 |
二、我国港口业发展现状及主要问题 |
三、我国港口行业改革要求的提出 |
第三部分 港口民营化的理论分析 |
一、港口民营化的涵义 |
二、港口民营化的产业经济理论解释 |
三、港口民营化的制度经济学解释 |
第四部分 港口的民营化选择 |
一、我国港口业发展的制度约束 |
二、港口经营的国际经验 |
三、港口民营化的主要模式和具体方式 |
第五部分 通过民营化推进中国港口业的发展 |
一、港口民营化的阻力 |
二、我国港口民营化进程 |
三、当前港口民营化进程中的问题 |
四、推进港口民营化的对策和建议 |
主要参考文献 |
致谢 |
攻读硕士期间发表的论文 |
郭莉硕士学位论文评阅及答辩情况表 |
(7)发挥“榕树效应” 加快侨乡发展(论文提纲范文)
一、发挥“榕树效应”,就是要抓住机遇,发展“外源”,坚持“走出去”与“请进来”并重,不断拓展侨乡新的发展空间和实力 |
二、发挥“榕树效应”,就是要力拓“内源”,强化产业归类聚集,培育发展“挺拔参天”甚至“独木成林”的企业和产业,使之成为地方经济发展的重要支柱和火车头 |
三、发挥“榕树效应”,就是要加大力度实施“名牌带动战略”,以品牌为核心优化整合资源,全面提升企业国际竞争力 |
四、发挥“榕树效应”,就是要营造良好的投资环境,提升地区竞争力,使江门成为珠三角投资置业的黄金地带 |
(8)跨国公司在华并购问题研究(论文提纲范文)
中英文内容提要 |
第一章 导论 |
第一节 概念的界定 |
第二节 跨国并购逐步成为国际直接投资的主要形式 |
第三节 本论文研究的政策背景以及研究的必要性 |
第四节 国内外研究现状与本文的主要内容 |
第五节 本文的创新之处及需要进一步深化之处 |
第二章 跨国并购与新设投资的比较分析-一个经济学分析框架 |
第一节 跨国并购与新设投资的替代性研究-东道国的影响因素分析 |
第二节 跨国并购与新设投资比较的分析框架 |
第三章 投资自由化趋势与我国外资法的重构 |
第一节 国际投资嬗变中的自由化趋势 |
第二节 入世与我国外资法律监管体系的重构 |
第四章 跨国公司在华并购中的历程、模式与行业选择 |
第一节 跨国公司在华并购的发展历程 |
第二节 跨国公司在华并购的模式探析 |
第三节 跨国公司在华并购投资的行业选择剖析 |
第四节 跨国并购的具体行业研究:以银行业为例 |
第五章 跨国公司在华并购中的宏观经济效应 |
第一节 跨国公司在华并购对我国市场结构的影响 |
第二节 跨国公司在华并购中的就业效应 |
第三节 跨国公司在华并购对我国资本形成的影响 |
第四节 跨国公司在华并购对我国的出口竞争力 |
第五节 跨国公司在华并购对我国的国际收支的影响 |
第六章 跨国公司在华并购中的微观经济效应 |
第一节 跨国公司在华并购与我国本土品牌的发展 |
第二节 跨国公司在华并购中的技术外溢效应 |
第三节 跨国公司在华并购中的技术转移与提升 |
第四节 跨国公司在华并购对我国资产价格形成的影响 |
第五节 跨国公司在华并购对促进我国跨国公司治理完善的理性分析 |
第七章 跨国公司在华并购中的影响因素与进入壁垒 |
第一节 跨国公司在华并购中的影响因素剖析 |
第二节 跨国公司在华并购中目前存在的主要进入壁垒探析 |
第八章 我国跨国并购法律体系的完善与制度建设 |
第一节 我国政府放松外资在华并购限制的经济学解释 |
第二节 发达国家对跨国并购的监管制度-以美国为例 |
第三节 跨国并购政策的国际经验及其重要意义 |
第四节 我国以《反垄断法》为核心的并购法律体系建设 |
附录: WTO相关协定对各行业市场的影响及其变动趋势 |
中英文文献 |
后记 |
(9)宁夏煤炭企业实施集团化发展战略及政府行为研究(论文提纲范文)
1 导论 |
1.1 选题的目的和意义 |
1.2 国内外有关本研究的概况 |
1.3 本文涉及到的理论及其对本研究的启示 |
1.3.1 竞争优势理论 |
1.3.2 核心竞争力理论 |
1.3.3 资源的经济利用论 |
1.3.4 节约交易费用理论 |
1.3.5 SWOT分析法(道斯矩阵) |
1.3.6 业务流程再造论 |
1.4 课题研究的思路 |
1.4.1 提出问题 |
1.4.2 分析问题 |
1.4.3 解决问题 |
2 国内外典型煤炭企业集团化发展战略评析 |
2.1 国外煤炭企业发展现状分析 |
2.2 国内煤炭企业发展现状 |
2.2.1 我国煤炭行业存在的主要问题 |
2.2.2 我国煤炭行业存在的主要问题 |
2.3 国内外典型大煤炭企业发展战略分析 |
2.3.1 国外典型大煤炭公司经营特点 |
2.3.2 国外组建大集团的3种模式 |
2.3.3 国内煤炭企业发展战略 |
2.4 评价与启示 |
3 宁夏煤炭企业发展战略评析 |
3.1 宁夏煤炭企业的发展历程 |
3.2 宁夏煤炭企业的现状 |
3.2.1 宁夏四大煤炭企业之一--太西集团现状及其发展战略 |
3.2.2 宁夏四大煤炭企业之二--灵州集团现状及其发展战略 |
3.2.3 宁夏四大煤炭企业之三--亘元集团现状及其发展战略 |
3.2.4 宁夏四大煤炭企业之四--宁煤集团现状及其发展战略 |
3.3 宁夏煤炭企业发展战略评价 |
3.4 宁夏煤炭企业发展战略启示 |
4 宁夏煤业集团公司的组建战略制定与评价 |
4.1 战略制定 |
4.1.1 战略展望及使命 |
4.1.2 战略目标 |
4.1.3 宁夏煤业集团公司组建方案 |
4.1.4 组建方案评价 |
4.2 宁夏煤炭企业组建大集团公司后的SWOT分析 |
4.3 组建大集团公司战略评价 |
5 宁夏煤业集团公司发展战略 |
5.1 发展煤炭主业,不断提升企业核心竞争力 |
5.2 实施产业升级战略,大力发展煤炭深加工 |
5.3 大力发展煤-化-电、煤-电-铝、煤-建材等产业链 |
5.4 结构调整战略 |
5.5 人力资源开发战略 |
5.6 创建企业文化战略 |
5.7 强化内部管理,实施管理创新战略 |
6 宁夏煤业集团公司发展战略实施 |
6.1 建立领导支持系统 |
6.1.1 企业家(经营者)与企业绩效分析模型 |
6.1.2 建立和完善企业家(经营者)机制 |
6.2 建立灵活的组织机构支持系统 |
6.3 激励与约束机制 |
6.3.1 激励机制设计应考虑的因素 |
6.3.2 激励的方法 |
6.3.3 约束机制 |
6.4 建立创新机制 |
6.4.1 创新机制 |
6.4.2 宁夏煤业集团创新体系 |
6.4.3 技术创新 |
6.5 企业文化创新 |
6.5.1 建立公平合理的分配制度,增加员工经济收入 |
6.5.2 注重工作满意度 |
6.5.3 树立共同愿望,建立学习型组织 |
6.5.4 健全保障制度 |
6.5.5 提供个人发展机会 |
6.5.6 完善人事考核制度 |
6.5.7 提高工作灵活性 |
6.6 发展电子商务和建立新经济网络 |
6.6.1 大力发展宁夏煤业集团电子商务和新经济网络 |
6.6.2 电子商务的发展 |
7 政府在宁夏煤炭企业集团化发展过程中的作用 |
7.1 政府职能在国有企业改革过程中的转变 |
7.2 政府行为在国有煤炭企业发展过程中的影响力 |
7.2.1 分离企业办社会职能,减轻煤炭企业负担 |
7.2.2 加强产业法规建设,合理调整产业结构,维护煤炭企业的利益 |
7.2.3 大力推广洁净煤技术,保护环境,提升企业经济增长点 |
7.2.4 确立煤炭企业基础产业的地位,减轻税费负担,激活企业发展 |
7.3 政府对宁夏煤业集团公司组建发展中的行为取向 |
7.4 评析 |
8 结束语 |
参考文献 |
致谢 |
四、天鹰集团力拓国际市场(论文参考文献)
- [1]类型的嬗变 ——比较视野下的中国新武侠电影[D]. 陈旋. 南京艺术学院, 2020(02)
- [2]中国煤炭企业“走出去”的问题与对策研究[D]. 全祯. 中国矿业大学, 2014(02)
- [3]西安市工业主导产业选择研究[D]. 李善燊. 陕西师范大学, 2009(07)
- [4]长三角:危机倒逼产业升级[N]. 彭友,吴芳兰,陈刚. 上海证券报, 2009
- [5]基于纵向战略联盟的日照港口供应链管理研究[D]. 赵刚. 河海大学, 2007(05)
- [6]民营化与中国港口业的发展[D]. 郭莉. 山东大学, 2006(12)
- [7]发挥“榕树效应” 加快侨乡发展[J]. 陈继兴. 广东经济, 2003(06)
- [8]跨国公司在华并购问题研究[D]. 胡峰. 华东师范大学, 2003(03)
- [9]宁夏煤炭企业实施集团化发展战略及政府行为研究[D]. 孟超. 西北大学, 2003(04)