一、如何培育企业的核心能力（论文文献综述）
马燕[1]（2020）在《Y炭黑有限公司核心能力培育研究》文中指出近年来,我国汽车保有量持续上升,推动轮胎、塑料、涂料等领域工业制品产销量不断增加,带动了炭黑行业的发展。未来,“一带一路”建设将为炭黑工业发展继续注入活力,助推炭黑行业转型升级。随着我国经济的发展,食品、饮料、制药、建筑及新能源汽车等领域会产生大量需求,促使特种炭黑市场需求量稳步增长。Y炭黑有限公司坚持以“利他”精神为核心的企业文化,紧跟客户需求和市场发展变化,采用国际先进水平的炭黑生产工艺和设备,始终致力于产品技术研发,不断进行技术创新和产品创新,公司研发生产的橡胶用炭黑及特种炭黑质量稳定,销售网络遍布多个国家和地区,部分炭黑品种填补了国内市场空白。公司提早进行战略布局,采用差异化战略,合理利用炭黑产品高性能优势,产品售价始终高于行业平均水平,同时获得了高客户粘性,公司竞争力不断提升。但受近年来环保政策愈加严格、原材料价格不断波动及全球市场竞争日趋激烈等因素的影响,Y炭黑有限公司如何培育核心能力,实现企业的长久发展,是该公司必须高度重视并认真研究的一项重要问题。论文梳理了国内外核心能力理论相关研究成果,采用文献研究法提出企业核心能力四大特征:独特性、价值性、动态性、延展性。以Y炭黑有限公司为对象进行了案例研究,全面分析了炭黑行业及Y炭黑有限公司的发展现状,新环境下Y炭黑有限公司面临的挑战。利用SWOT分析法,对Y炭黑有限公司优势及劣势、机会与威胁进行分析。遵循核心能力特征要求,通过问卷调查、模糊综合评价和层次分析等方法,对Y炭黑有限公司核心能力进行了评价和识别,发现:该公司核心能力整体表现为“良”,综合得分为4.304分,企业文化表现为“优”（4.4622分）,战略管理能力（4.4103分）、生产运营管理能力（4.3442分）、市场营销能力（4.2242分）、创新能力（4.2043分）、人力资源管理能力（3.8625分）表现为“良”,企业文化为该公司优势指标,人力资源管理能力和创新能力为短板指标;该公司目前已经拥有了一定程度的核心能力,处于核心能力的成长期阶段,但是,由于Y炭黑有限公司在绩效考核与激励机制、人才培养能力、研究开发能力和知识管理能力方面与国内外大型企业相比尚有明显欠缺,该公司现有核心能力距离能够使企业保持持续竞争优势的成熟期核心能力还有一定的差距,需要根据该公司发展状况及存在问题,有针对性地继续对其加以培育。最后结合SWOT定性分析结果以及核心能力定量评价和识别分析结果,提出新环境下Y炭黑有限公司核心能力培育对策:（1）发挥优势,强化企业文化体系。发扬独具特色的企业文化,丰富企业文化形式,助力企业品牌塑造。（2）巩固优势,实施产业链一体化。延伸上游产业链,发挥下游市场优势,提升余热和尾气利用水平,开拓特种炭黑下游产业链。（3）弥补短板,提升人力资源管理能力和自主创新能力。强化人力资源获取,加强人力资源开发,优化绩效考核和激励机制;健全技术创新体系,加强核心技术研发,提高知识管理能力。
袁家三[2]（2020）在《企业社会资本的伦理内涵及培育机制研究》文中研究指明自上世纪七十年代以来,社会资本理论以其丰富的内涵及强大的解释力,受到了社会学、政治学和经济学等诸多学科的热切关注。企业社会资本作为一种特殊的资本形态,是企业竞争力的重要来源,同样也受到学者和企业管理者的高度重视。作为研究经济主体特别是企业经营活动中的伦理道德问题的学科,企业伦理学同样也不能回避对企业社会资本的探讨。这样,遵循从理论到实践的脉络,以企业伦理为起点,全面揭示企业社会资本的伦理内涵等深层特性,并以此为基础,对其培育机制的构建展开研究,就成为一个极其重要的理论和实践课题。同时,这一问题也是从企业层面,对社会资本理论的重要议题之一“怎样促成社会资本的形成?”所进行的探索。讨论企业社会资本,必须先确定一个前提,这就是人的社会性以及企业的社会性。人的社会性是人的本质属性,同时,企业作为经济行为的主体,在具有经济性的同时,与利益相关方之间必然发生社会化联系,因而也具有社会性。作为个体的人及作为法人的企业所具有的社会性,都包含有道德关系,具备特定的伦理内涵。因此,从企业伦理视角,运用文献分析与归纳法、案例研究法、对比与借鉴法、移植拓展广泛吸纳跨学科的理论研究成果,开展企业社会资本伦理蕴涵及其培育机制的研究,是可能的,也是必要的。以企业伦理为起点,就是着眼于企业社会资本所必需的价值前提和伦理纽带,将伦理学研究成果运用到企业社会资本研究中,尤其是运用五种基本的伦理学理论,即德性论、功利主义、非后果论、综合社会契约论和关怀伦理的分析方法,来对企业社会资本进行探讨。而在培育机制建构方面,既要讨论伦理方面的机制,也要探讨非伦理方面的机制,如此才能建构企业社会资本的整个培育机制。从伦理角度来看,企业伦理是企业的道德形象,是企业的无形资产,也是企业的核心竞争力,因而构成企业社会资本的重要内容。企业社会资本是指企业在其存续期间建立起的可以从中获取企业运营所需要资源的内外部社会化联系,以及蕴含在这些社会联系中为企业各项活动提供支持的共同理念、价值和规范。企业社会资本可以被划分为内部社会资本和外部社会资本两个维度,以及以员工为主体的个人社会资本和以企业为主体的法人社会资本两个层次。同时,按照其构成要素不同也可以划分为结构性社会资本和认知性社会资本两种类型。通过回顾社会资本理论的演变过程,并从伦理的角度来解析企业社会资本,对比企业三种主要资本,即物质资本、人力资本、社会资本与人的关系,人们可以发现,物质资本联结人的自然性,人力资本体现人的实践性,而社会资本基于人的社会性。企业社会资本中,结构性社会资本存在着与利益关系并存的道德关系和与经济权利并行的道德权利;认知性社会资本具有信任、合作、共享、共同追求和职业精神等伦理内涵。这些构成企业社会资本的道德前提和伦理意蕴,并使企业社会资本对企业产生三个方面的伦理作用,即协调义利冲突、平衡公平与效率、促进人的全面发展。企业社会资本的特性体现为概念集合性、易流失性和可能产生负外部性等;企业社会资本发挥作用建立在拥有企业家及其基本社会关系,并以此为起点形成企业内外部合作关系的前提上;其作用机理则表现为企业社会资本通过整合物质资本和人力资本、减少交易成本、促进企业创新活动等途径,实现其资本作用。从实践角度看,社会资本在企业现实运营中的培育实践面临一定的困境,主要包括对企业社会资本概念及其伦理特质认识不足,企业社会资本投入的驱动力不足,企业社会资本缺少保障和调节体系等。而当前企业文化与公共关系管理的发展,为企业社会资本的培育提供了良好机遇。在充分考虑企业社会资本的道德前提、伦理内蕴以及现实困境的基础上,企业社会资本的培育机制宜从如下方面进行建构:首先,伦理方面,社会资本的培育要建构包括将伦理考量嵌入企业决策过程、明确基本道德责任标准、确立伦理决策流程、提升企业伦理决策能力等在内的企业伦理决策机制和职业伦理驱动机制,形成正确的伦理导向,这是积极社会资本构成的基础;其二,非伦理方面,要建构包括经济绩效驱动、社会心理驱动的动力机制,这是企业社会资本培育的核心机制;建构包括机构人员保障、激励约束保障和时空环境保障的保障机制;建构包括教育调节、社会参与度调节和规章制度调节的外部调节机制。上述建构的企业社会资本培育机制体系,是以理论逻辑和实践经验为基础,还需要要进一步对其可行性和实践性进行验证。扎根理论是社会科学研究广泛使用的成熟工具,利用该工具可演绎企业社会资本培育体系的必要性及其建构的可能性。通过应用扎根理论多案例分析,验证了企业社会资本培育体系的构建是企业绩效的必然需求;企业社会资本培育体系由伦理决策机制、动力机制、保障机制和外部调节机制构成,四种机制功能互相补充,可以构成了完整的企业社会资本培育体系。在上述四种机制下构建的企业社会资本培育体系有利于企业绩效增长的同时,还在促进企业与环境融合、企业员工全面发展、协调企业义利关系方面,发挥突出的伦理作用。企业社会资本作为新兴的重要概念,近年理论研究成果较多,但真正纳入企业实践的较少,因此有必要在理论分析的基础上,全面深入认识这种新的资本形态,探索其培育的有效机制,为企业社会资本更好地进入企业实践,为企业提高竞争力作出更大的努力。
韩新伟[3]（2013）在《企业核心能力培育的五因素模型——以上海振华重工（集团）公司为例》文中认为企业核心能力是企业战略管理理论研究的热点问题,目前的研究还存在着一些不完善的地方。在总结前人研究的基础之上,针对企业核心能力的概念进行了探讨,提出了企业核心能力培育的五因素模型,并以上海振华重工（集团）公司为例进行了阐述。认为,核心能力是指企业在某一方面所拥有的在世界范围内优于竞争对手的一种能力,企业核心能力的培育就是企业在特定的能力培育方向上实现全球最优。有效地培育企业的核心能力应该注意五个方面的因素:确立正确的能力培育方向、实施技术创新、吸收外部知识、构建有效的管理系统和培育优秀的企业文化。
陈晔[4]（2013）在《科技型中小企业成长期核心竞争力培育研究 ——以EH为例》文中指出企业是能动的有机体,每一个企业都是有生命周期的。为了从生存到发展到壮大,必须形成核心竞争力,并且不断的提升核心竞争力。中小企业是中国国民经济中一支举足轻重的力量,处于成长期的科技型中小企业核心竞争力的培育是企业走向成熟期的保证。对其核心竞争力问题的研究,可以为企业的成长和长期稳定发展提供有价值的理论依据。本文以处于成长期的科技型中小企业EH公司为例,通过调研访谈,资料研究等手段,全面深入了解其管理现状,结合在学校的理论学习和相关资料查阅,引用企业生命周期和企业成长的相关理论,通过对整个血液制品行业的发展态势及EH公司所处的市场环境的调研,分析了企业发展的外部环境;通过对EH公司自身的内部环境分析,运用SWOT模型对企业的发展条件进行了战略评估,并指出了 EH公司培育核心竞争力面临的一些问题,进而提出相应的对策和建议。本文通过对企业战略管理理论的探讨,结合产业环境现状,分析研究了如何培育EH公司的核心竞争力,希望能对正在成长中的我国科技型中小企业提供一点借鉴。
封泉明[5]（2012）在《中国跨国公司自主知识产权培育研究 ——以制造业跨国公司为例》文中研究说明知识产权具有多重属性,既是平等主体的知识财产权,也是权利主体控制的、可以货币衡量的并能为其带来效益的无形资产,还是政府关于知识资源的归属、创造、运用、保护和管理的相关制度或规则。20世纪90年代以来,经济发展的日益知识化使代表技术发展水平和创新成果商业化专用权的知识产权,成为企业发展的战略资源和核心竞争力的关键要素。而经济发展的全球化,则使知识产权成为政治、经济、科技和文化之国际交流与合作的重要内容,进而又使知识产权国际公约成为各国经济竞争的基本规则。在这种发展趋势中,发达国家及其跨国公司利用国际知识产权规则,不断将自身知识资源优势转化为知识产权优势,由此进一步转化为市场竞争优势。特别是国际金融危机爆发以来,发达国家跨国公司更加重视知识产权创造,纷纷加大研发投入,强化核心或关键技术上的知识产权布局,力图通过强化知识产权优势来化解危机,并抢占未来经济发展和市场竞争的先机。与此同时,发达国家跨国公司还在我国进行知识产权跑马圈地,加快在中国国内市场上的知识产权经略。而从我国来看,20世纪90年代以来,尽管越来越多的中国企业进行海外拓展,并且经过多年努力,部分中国跨国公司的知识产权拥有量快速增长,运用知识产权参与市场竞争的能力逐步提高,但从总体上看,中国跨国公司在知识产权数量和质量方面,均不能满足企业发展需要,特别是在核心技术的知识产权拥有上,包括优秀中国跨国公司在内的我国企业普遍较为缺乏。这种状况,使中国跨国公司在经营中往往遭遇发达国家跨国公司的知识产权伏击而处于被动状态。因此,中国跨国公司加强自主知识产权培育,冲破发达国家及其跨国公司在知识产权上的打压,就成为其进一步发展并取得竞争优势的一个关键环节。本文以马克思主义唯物辩证法为指导,以经济知识化和全球化不断交互融合、深化发展为背景,从发达国家与发展中国家之间的跨国公司在知识产权控制方面的竞争态势入手,系统深入地探讨中国跨国公司加强自主知识产权培育的原因、重点、路径、存在的问题、面临的挑战、国际经验借鉴等一系列问题,使人们对中国跨国公司,尤其是制造业跨国公司,为什么要培育自主知识产权、怎样培育自主知识产权、以及培育什么样的自主知识产权有比较深刻的认识,进而提出中国跨国公司自主知识产权培育的对策与建议,以为现实经济服务。
赵卫珊[6]（2011）在《基于人力资本的企业核心能力培育与评价研究》文中进行了进一步梳理随着全球化竞争的日益加剧,拥有持续性竞争优势是企业经营发展的不竭动力,企业核心能力理论成为理论界与实业界研究的“宠儿”;而人力资本要素在企业发展中发挥着越来越重要的作用,因此,从人力资本角度对企业核心能力进行分析与培育,具有一定的理论和现实意义。本文以智力资本作为中间传递变量,探求人力资本对企业核心能力的培育机理,并运用层次分析法（AHP）和模糊数学综合评价法对企业核心能力做出评价。首先,结合国内外研究现状,阐述了本文研究中所运用到的一些基础理论,包括人力资本理论与企业核心能力理论;其次,以智力资本作为人力资本与企业核心能力的中间传递变量,论述人力资本与企业核心能力的内在联系,并基于知识管理过程探寻人力资本对企业核心能力的培育机理;再次,根据企业核心能力指标体系构建原则,从企业核心能力的资本化形态——智力资本出发,基于企业的人力资本、知识产权资本、基础性结构资本、市场资本建立企业核心能力评价指标体系;然后,运用层次分析法（AHP）和模糊数学综合评价法构建企业核心能力综合评价模型;最后,结合具体案例——评价河北钢铁集团下属W股份公司的企业核心能力等级水平,提出如何培育与提升企业现有核心能力,最终使企业在市场竞争中长期占有竞争优势。
薛国俊[7]（2011）在《基于价值链分析的汽车整车企业核心竞争力培育模式研究》文中认为汽车产业是资金、技术和劳动密集型的高附加值、高关联度的产业，对发展我国经济、提高就业、带动相关产业发展和提高家庭生活水平都有着深远的影响。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，面对国际汽车产业的激烈竞争，中国汽车产业必须提高产业竞争力，汽车产业竞争力的提高取决于汽车企业核心竞争力的提高，但我国汽车企业普遍缺乏核心竞争力，因此培育汽车企业核心竞争力就成为我国汽车产业发展的当务之急。本文首先研究产业价值链和汽车企业核心竞争力之间的内在联系，然后运用价值链分析识别汽车企业核心竞争力，从中提炼出其构成要素和主要影响因素；在探讨汽车企业核心竞争力影响因素与核心竞争力培育方法匹配关系的基础上，建立汽车企业核心竞争力的培育模型。本模型以汽车整车企业为研究对象，从战略定位层面、价值链分析层面和最终培育方案制定三个层面出发，以价值链分析为核心，将汽车企业生产到销售分为八大环节、四大体系，按照价值链环节与培育方法之间的相匹配的原则，结合企业实际情况，针对不同的价值链环节制定具体的培育方案。最后，在上述研究的基础上，选取长安集团为样本，对本文构建的汽车整车企业核心竞争力培育模式进行了实证研究，在实践中修改并完善培育模型。
王永俊[8]（2010）在《新疆棉纺织企业核心竞争力识别与培育研究》文中进行了进一步梳理伴随着世界纺织产业的升级演化,纺织产业工业中心从20世纪80年代开始至今逐步向亚洲的发展中国家转移,如我国大陆、印度、巴基斯坦和东南亚等地。同时,国内纺织产业出现由东向西的“产业梯度转移”的发展趋势,纺织产业将呈现新的布局。新疆发展棉纺织业有着得天独厚的条件,如丰富的原料资源和煤电气等能源保障优势,向西开放的桥头堡的地缘优势,独特的区域民族特色等。新疆应抓住机遇把有利的资源优势转化为经济和产业的竞争优势。新的经济形势下,企业核心竞争力最终决定整个区域的经济发展,成为地区有效核心优势的源泉。在全球经济一体化的趋势下，提高作为新疆经济发展支柱产业的棉纺织产业内的企业核心竞争力,有助于新疆实现优势资源转换战略,对于解决新疆农村剩余劳动力、增加农民收入、促进边疆的稳定和发展、全面建设小康社会都具有重大的战略意义。本文运用归纳法、定性分析与定量分析相结合、理论分析与实证研究相结合及系统论的方法对新疆棉纺织企业核心竞争力进行分析。首先介绍了本课题的研究背景及意义、研究目的、研究思路和方法以及研究所采用的技术路线,然后提出本研究的理论分析框架,对棉纺织企业核心竞争力的内涵进行了界定,并对其特征和作用进行了诊释,分析棉纺织企业核心竞争力的形成机理,同时,文章基于价值链理论设计了棉纺织企业核心竞争力的识别指标体系,构建基于AHP和模糊综合评价法的新疆棉纺织企业核心竞争力识别和评价模型,接着又利用核心竞争力识别和评价模型对新疆天宏纺织（新八棉）产业有限公司核心竞争力进行了识别和评价。最终,结合新疆棉纺织企业发展存在的问题,提出了培育新疆棉纺织企业核心竞争力的具体对策。
林明杰[9]（2008）在《企业专有技术对企业核心竞争力培育的影响》文中研究指明加强企业核心竞争力的研究,已成为一种经济发展的战略性问题受到各国广泛关注。近年来国外一些知名学者,如波特、普拉哈拉德、哈默等,一些知名机构,如WEF,IMD等,从多层次、多角度研究提升企业核心竞争力的途径,并形成了较系统的理论和研究方法。我国对企业核心竞争力理论的研究大多是基于能力理论,也有不少的论着,而对以企业自身所拥有的有价值的专有技术来影响企业核心竞争力培育的研究甚少。本文则是在目前国内外核心竞争力理论研究前沿和实践的基础上,提出了以专有技术对企业核心竞争力培育的影响的研究思路,并通过对企业核心竞争力理论及培育途径研究和企业专有技术与企业核心竞争力之间的关系研究,分析了以专有技术为核心培育企业核心竞争力的影响模式及企业应采取的对策。本文首先从企业、专有技术和核心竞争力的概念入手,着重分析了专有技术和核心竞争力的特征、构成、功能以及与相关概念的比较。接着系统地分析了核心竞争力培育的步骤和途径。通过逻辑推理,分析专有技术在企业创新过程中,在企业战略联盟中及在企业内部整合和企业并购中的作用。在此基础上通过理论和数学模型分析了专有技术对企业核心竞争力培育的影响。最后,联系实际,运用企业策略性行为理论分析培育企业专有技术的优化策略及提出采取的措施。基于技术来源,企业可以采取自主开发战略、合作开发战略、或引进再创新战略。基于技术竞争态势,企业可以采取领先战略或跟随和模仿战略。企业通过实施企业知识管理,加强企业知识型员工管理及建立企业技术联盟来促进专有技术开发利用。因此,本文的观点具有重要理论和实践意义,能为我国快速提升企业核心竞争力提供了一条新的思路。
孙平[10]（2007）在《房地产企业核心能力研究》文中指出企业核心能力是企业持续发展之本、竞争优势之源。自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心能力概念以后,企业核心能力成为理论界和实践界炙手可热的话题,其理论观点已被普遍接受。随着我国房地产业的进一步蓬勃发展,以及其作为我国国民经济支柱产业地位的确立,我国房地产企业将大有可为。目前,面对激烈的市场竞争中,房地产企业是否拥有其核心能力以获得持续的竞争优势就显得至关重要。如何界定、评价、培育我国房地产企业的核心能力,并使其适应竞争日趋激烈的房地产市场是一个极具现实意义的研究课题。本文主要围绕核心能力这一主题,以房地产企业作为研究对象,通过理论探讨、调研、计算分析与建立模型,对房地产企业核心能力进行了系统的研究。本文在介绍国内外研究现状的基础上,结合房地产企业的特点,界定了房地产企业核心能力的概念、内涵及层次;在构建房地产企业价值链的基础上阐述了在产业动态作用下房地产企业核心能力生命周期的演化机理;通过引入核心能力优越度这一概念,以六十家房地产上市企业作为核心能力样本构建了房地产企业核心能力评价模型,实现了房地产企业核心能力的定量测度;顾客价值性是企业核心能力的本质特征,围绕顾客价值的实现制定企业的发展战略是培育企业核心能力的根本要求。价值链分析是着名的战略管理学者波特提出的企业内部分析工具。本文构建了房地产企业的价值链,据此将房地产企业核心能力结构分为外壳和内核,进而阐述了房地产企业价值链的内部和外部联系。由于许多学者都指出虽然企业核心能力理论与产业结构分析理论在解释企业竞争优势来源方面存在较大的差异,但是两个理论并不是根本对立的,而将两个理论结合起来指导企业的战略管理更有意义。因此,本文讨论了房地产企业核心能力与其产业动态之间的关系,通过企业价值链对产业动态变化的感知,阐述了房地产企业核心能力生命周期的演化机理。企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,就需要了解企业在竞争中所处的位置,全面分析影响企业竞争力的因素及评价企业竞争的能力状况,从而不断提高企业核心能力。因此,本文对如何评价房地产企业核心能力进行了探究。作者通过对参考文献的回顾,借鉴上市公司财务评价指标构建了房地产企业核心能力评价指标体系;然后通过因子分析方法对指标体系变量进行重构,减少变量数目,简化样本数据;用基于Levenberg-Marquardt算法的BP神经网络作为房地产企业核心能力的评价模型,该网络克服了传统BP神经网络收敛速度慢等不足,实际结果证明是一种较为理想的评价工具。面对竞争激烈的房地产市场,房地产企业核心能力的核心能力不断提升是获取持续竞争优势的保证。因此,本文在总结国内外企业核心能力培育经验的基础上,从顾客价值最大化的角度,阐述了培育核心能力的战略选择和有效途径。不同层次、不同人群的顾客价值需求是不同的,而且是随着社会进步不断变化的,所以核心能力要想不断提升,房地产企业必须时刻调整满足顾客需求的变化。这正好体现了房地产企业核心能力所包含的“动态”这一内涵。根据上述研究,作者应用本文中阐述的理论和方法,对金安集团核心能力进行了实证研究,对房地产企业核心能力的培育和提升提出了包括组织创新、战略选择以及顾客价值最大化等方面具体实施的建议和策略。
二、如何培育企业的核心能力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何培育企业的核心能力（论文提纲范文）
（1）Y炭黑有限公司核心能力培育研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状述评 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 |
| 1.2.3 国内外研究现状评价 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 企业核心能力理论渊源及派别 |
| 2.1.1 企业核心能力理论渊源 |
| 2.1.2 企业核心能力两大理论派别 |
| 2.2 企业核心能力的涵义及特征 |
| 2.2.1 企业核心能力的涵义 |
| 2.2.2 企业核心能力的特征 |
| 2.3 企业核心能力理论价值及形成因素 |
| 2.3.1 企业核心能力理论的价值 |
| 2.3.2 企业核心能力形成因素 |
| 2.4 企业核心能力评价和识别的方法 |
| 2.4.1 企业核心能力的评价方法 |
| 2.4.2 企业核心能力的识别方法 |
| 第3章 Y公司核心能力的评价和识别 |
| 3.1 炭黑行业及Y公司发展概况 |
| 3.1.1 炭黑行业特点及现状 |
| 3.1.2 Y公司发展历程及现状 |
| 3.2 新环境下Y公司面临的挑战 |
| 3.2.1 国内市场面临的挑战 |
| 3.2.2 国外市场面临的挑战 |
| 3.2.3 SWOT分析 |
| 3.3 Y公司核心能力评价和识别分析 |
| 3.3.1 Y公司核心能力评价和识别要求 |
| 3.3.2 Y公司核心能力评价指标体系建立 |
| 3.3.3 Y公司核心能力评价 |
| 3.3.4 Y公司核心能力识别 |
| 第4章 Y公司核心能力培育对策 |
| 4.1 强化企业文化体系 |
| 4.1.1 发扬独具特色的企业文化 |
| 4.1.2 丰富企业文化形式 |
| 4.1.3 助力企业品牌塑造 |
| 4.2 提升人力资源管理能力 |
| 4.2.1 强化人力资源获取 |
| 4.2.2 加强人力资源开发 |
| 4.2.3 优化绩效考核和激励机制 |
| 4.3 提高自主创新能力 |
| 4.3.1 健全技术创新体系 |
| 4.3.2 加强核心技术研发 |
| 4.3.3 提高知识管理能力 |
| 4.4 实施产业链一体化 |
| 4.4.1 延伸上游产业链 |
| 4.4.2 发挥下游市场优势 |
| 4.4.3 提升余热和尾气利用水平 |
| 4.4.4 开拓特种炭黑下游产业链 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 炭黑企业核心能力研究调查问卷 |
| 附录B Y公司核心能力指标评价调查问卷 |
| 致谢 |
（2）企业社会资本的伦理内涵及培育机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、研究目标 |
| 四、研究路线 |
| 五、研究方法 |
| 六、研究内容 |
| 第一章 文献综述与重要概念界定 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、从资本到社会资本的理论演进 |
| 二、企业社会资本研究的主要方向及成果 |
| 三、企业伦理研究及其对社会资本的观照 |
| 四、文献综述小结:研究空白或不足 |
| 第二节 分析企业社会资本的伦理学基本理论 |
| 一、引入伦理视角分析企业社会资本何以可能与必要? |
| 二、分析企业社会资本的代表性伦理学说 |
| 三、企业伦理与企业社会资本的关系 |
| 第三节 重要概念界定 |
| 一、企业社会资本:企业内外社会联系与共同价值规范 |
| 二、企业社会资本的两个维度与层次 |
| 三、企业社会资本的两种类型 |
| 四、“培育”及其主体、对象和相关方 |
| 第四节 扎根理论在社会科学领域的应用 |
| 第二章 企业社会资本的伦理内涵解析 |
| 第一节 企业三种主要资本与人的关系 |
| 一、物质资本源于人对物的自然依赖 |
| 二、人力资本体现人的实践能力 |
| 三、社会资本基于人的社会互动 |
| 第二节 企业结构性社会资本的伦理内涵 |
| 一、企业利益相关者与结构性社会资本 |
| 二、企业结构性社会资本的道德认同基础 |
| 第三节 企业认知性社会资本的伦理内涵 |
| 一、信任:社会资本的核心要素 |
| 二、合作:社会资本的理性特质 |
| 三、共享:社会资本的活力源泉 |
| 四、共同追求:社会资本的精神动力 |
| 五、职业精神:社会资本的价值典范 |
| 第四节 企业社会资本的伦理作用 |
| 一、企业面临的主要伦理问题 |
| 二、社会资本对企业义利冲突的协调作用 |
| 三、社会资本对企业公平与效率的平衡作用 |
| 四、社会资本对企业员工全面发展的促进作用 |
| 第三章 企业社会资本的特性与作用机理 |
| 第一节 企业社会资本的特性 |
| 一、企业社会资本构成的复合性 |
| 二、企业社会资本的易流失性 |
| 三、社会资本可能产生负外部性 |
| 第二节 企业社会资本的作用机理 |
| 一、企业社会资本作用的前提 |
| 二、企业社会资本作用的途径 |
| 第四章 企业社会资本培育的现状与机制建构 |
| 第一节 企业社会资本培育现状:困境与机遇 |
| 一、对企业社会资本概念及其伦理特质认识不足 |
| 二、企业社会资本培育投入驱动力不足 |
| 三、企业社会资本培育缺少保障和调节体系 |
| 四、机遇:企业文化与公共关系管理的发展 |
| 五、困境的应对与机遇的把握 |
| 第二节 企业社会资本培育的伦理决策机制 |
| 一、将伦理考量嵌入企业决策过程 |
| 二、明确基本道德责任标准 |
| 三、建立企业伦理决策流程 |
| 四、提升企业伦理决策能力 |
| 第三节 企业社会资本培育的动力机制 |
| 一、经济绩效驱动 |
| 二、职业伦理驱动 |
| 三、社会心理驱动 |
| 第四节 企业社会资本培育保障机制 |
| 一、机构人员保障 |
| 二、激励约束保障 |
| 三、时空环境保障 |
| 第五节 企业社会资本培育的外部调节机制 |
| 一、教育体系对企业社会资本的调节 |
| 二、社会参与对企业社会资本的调节 |
| 三、规范建设对企业社会资本的调节 |
| 第五章 基于“扎根理论”对企业社会资本培育机制的验证 |
| 第一节 研究设计 |
| 一、研究方法 |
| 二、样本选取 |
| 三、数据收集与整理 |
| 第二节 三级编码与分析 |
| 一、开放式编码分析 |
| 二、主轴式编码分析 |
| 三、选择式编码与结论构建 |
| 第三节 扎根演绎结果的验证分析 |
| 分析小结 |
| 结语研究结论与展望 |
| 一、研究的主要结论 |
| 二、研究的局限性及未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间研究成果 |
| 附录一 企业管理人员对“社会资本”认知情况调查问卷 |
| 附录二 企业社会资本通用访谈提纲 |
| 附录三 企业社会资本培育专项访谈提纲 |
| 附录四 通用企业社会资本研究调查问卷 |
| 致谢 |
（3）企业核心能力培育的五因素模型——以上海振华重工（集团）公司为例（论文提纲范文）
| 一、文献回顾 |
| 1. 企业核心能力的概念 |
| 2. 企业核心能力的培育 |
| 二、企业核心能力培育的五因素模型 |
| 三、上海振华重工 (集团) 公司核心能力的培育分析 |
| 1. 确立核心能力方向——高效、节能、环保 |
| 2. 实施技术创新 |
| 3. 实施对外合作 |
| 4. 构建优秀的管理系统 |
| 5. 构建优秀的企业文化 |
| 四、结论 |
（4）科技型中小企业成长期核心竞争力培育研究 ——以EH为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 基本概念的界定 |
| 1.2.1 科技型中小企业 |
| 1.2.2 企业成长期 |
| 1.2.3 企业核心竞争力 |
| 1.3 研究的基本思路和方法 |
| 1.3.1 研究的基本思路 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.4 论文的创新 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 企业核心竞争力理论 |
| 2.1.1 国外学者观点 |
| 2.1.2 国内学者观点 |
| 2.1.3 简要评述 |
| 2.2 企业成长期理论 |
| 2.2.1 企业生命周期理论的主要观点 |
| 2.2.2 企业成长理论的主要观点 |
| 2.3 企业核心竞争力与企业成长关系的研究 |
| 文献综述小结 |
| 第三章 科技型中小企业成长期核心竞争力培育的问题和基本途径 |
| 3.1 我国科技型中小企业成长期的特点 |
| 3.2 我国科技型中小企业成长期核心竞争力培育中存在的问题 |
| 3.2.1 培育意识淡薄,重经营轻管理 |
| 3.2.2 组织结构不科学,缺乏战略管理 |
| 3.2.3 人才资金技术等各资源要素欠缺 |
| 3.3 影响我国科技型中小企业成长期核心竞争力培育的因素 |
| 3.3.1 外部因素 |
| 3.3.2 内部因素 |
| 3.4 我国科技型中小企业成长期核心竞争力培育的基本途径 |
| 3.4.1 企业核心竞争力规划 |
| 3.4.2 培育企业核心竞争力应遵循的基本原则 |
| 3.4.3 培育企业核心竞争力的步骤 |
| 3.4.4 培育企业核心竞争力的路径 |
| 3.4.5 培育企业核心竞争力的措施 |
| 第四章 EH公司成长期核心竞争力培育分析 |
| 4.1 EH公司概况 |
| 4.2 血液制品行业发展概况 |
| 4.3 EH公司成长期现状 |
| 4.3.1 主营业务 |
| 4.3.2 运营状况 |
| 4.3.3 组织结构 |
| 4.3.4 人才结构 |
| 4.3.5 主导产品的技术水平 |
| 4.3.6 主要产品的原材料和能源及其供应情况 |
| 4.3.7 EH公司的主要竞争对手及行业地位 |
| 4.4 EH公司成长期核心竞争力SWOT分析评价 |
| 4.5 SWOT分析EH公司存在的问题 |
| 4.6 EH公司成长期核心竞争力培育的对策 |
| 4.6.1 加大浆源开拓力度,加快产品开发,制定战略规划 |
| 4.6.2 提升技术开发与创新力度,培育核心技术能力 |
| 4.6.3 增强人力资源规划,实施科学的人力资源管理 |
| 4.6.4 实施再融资、收购兼并及对外扩张计划,改善资金状况 |
| 4.6.5 加强市场营销规划,整合企业优势资源 |
| 4.6.6 提高决策者核心竞争能力意识,塑造优秀的企业文化 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（5）中国跨国公司自主知识产权培育研究 ——以制造业跨国公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、 研究背景 |
| 二、 研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、 国内外中国跨国公司研究现状 |
| 二、 国内外自主知识产权研究现状 |
| 三、 对国内外研究现状的粗浅评价 |
| 第三节 研究主题和方法 |
| 一、 研究主题 |
| 二、 研究方法 |
| 第四节 主要创新点 |
| 一、 创新点 |
| 二、 不足之处 |
| 第二章 中国跨国公司自主知识产权培育的理论分析 |
| 第一节 马克思主义相关理论分析 |
| 一、 马克思主义产权理论分析 |
| 二、 马克思主义价值理论分析 |
| 三、 马克思主义科学技术生产力理论和技术创新理论分析 |
| 第二节 西方经济学和管理学理论分析 |
| 一、 市场寡占理论分析 |
| 二、 价值链理论分析 |
| 三、 竞争力理论分析 |
| 第三节 20世纪70年代以来的知识经济理论分析 |
| 一、 20世纪70年代以来的知识经济理论概述 |
| 二、 “知识经济理论”对中国跨国公司自主知识产权培育的解释 |
| 第三章 中国跨国公司自主知识产权培育的实践动因 |
| 第一节 中国跨国公司产品的市场分析——以部分知名制造业跨国公司为例 |
| 一、 中国制造业跨国公司的行业分布 |
| 二、 中国部分知名制造业跨国公司产品的市场分析 |
| 第二节 中国跨国公司自主知识产权培育的实践紧迫性 |
| 一、 全球知识产权发展态势使中国跨国公司自主知识产权培育刻不容缓 |
| 二、 外国跨国公司知识产权滥用迫使中国跨国公司加快培育自主知识产权 |
| 三、 实践中自主知识产权创新使中国跨国公司获得了重大的市场发展 |
| 四、 推动中国跨国公司培育自主知识产权是我国创新型国家建设的迫切要求 |
| 第四章 中国跨国公司自主知识产权培育面临的问题与挑战 |
| 第一节 中国跨国公司自主知识产权发展的基本情况 |
| 一、 自主知识产权数量增长迅速但总量仍小 |
| 二、 自主知识产权质量有所提高但缺乏核心技术的知识产权 |
| 三、 品牌具有一定国际知名度但还不是真正的国际知名品牌 |
| 四、 知识产权海外布局步伐加快但布局水平还有待进一步提升 |
| 第二节 中国跨国公司自主知识产权培育面临的问题 |
| 一、 许多企业核心创新能力不强、知识产权存在“引进依赖” |
| 二、 不少企业对自主知识产权战略管理的重要性认识不足 |
| 三、 大部分企业研发投入不足、研发人才比较缺乏 |
| 四、 企业自主知识产权创造的服务体系发展滞后 |
| 第三节 中国跨国公司自主知识产权培育中遇到的挑战 |
| 一、 企业知识产权创新基础薄弱与创新主体分散化的双重制约 |
| 二、 企业国内知识产权竞争国际化与国际知识产权竞争全球化的双向压力 |
| 三、 企业知识产权海外流失与国外知识产权合围的双重困境 |
| 四、 企业不善运用知识产权规则与知识产权国际话语权缺失的双面夹击 |
| 第五章 中国跨国公司自主知识产权培育的国际经验借鉴 |
| 第一节 国外知名跨国公司自主知识产权培育经验——以制造业跨国公司为例 |
| 一、 国外知名制造业跨国公司自主知识产权培育案例 |
| 二、 国外知名制造业跨国公司自主知识产权培育的经验启示 |
| 第二节 国外政府支持本国企业培育自主知识产权的主要经验 |
| 一、 国外政府支持本国企业培育自主知识产权的情况介绍 |
| 二、 国外政府支持本国企业培育自主知识产权的经验启示 |
| 第六章 中国跨国公司自主知识产权培育的重点 |
| 第一节 高新技术领域世界级开创性发明专利 |
| 一、 开创性发明专利的内涵 |
| 二、 中国跨国公司选择高新技术领域世界级开创性发明专利的必要性 |
| 三、 中国跨国公司在高新技术领域创造世界级开创性发明专利的可行性 |
| 第二节 国际知名自主品牌 |
| 一、 国际知名自主品牌及其构成要素 |
| 二、 国际知名自主品牌之于中国跨国公司的重要意义 |
| 三、 中国跨国公司打造国际知名自主品牌的长期性 |
| 第三节 战略性新兴产业国际专利 |
| 一、 我国战略性新兴产业的概念和发展重点 |
| 二、 发展战略性新兴产业需要创造和运用国际专利 |
| 三、 中国跨国公司致力于战略性新兴产业国际专利的意义 |
| 第七章 当前进一步推动中国跨国公司自主知识产权培育的对策与建议 |
| 第一节 中国跨国公司自主知识产权培育的基本原则 |
| 一、 坚持自主知识产权数量和质量并进 |
| 二、 坚持自主专利技术和自主品牌并重 |
| 三、 坚持自主知识产权创造和运用并举 |
| 四、 坚持自主知识产权创造中公司与政府并力 |
| 第二节 中国跨国公司自主知识产权培育的路径选择 |
| 一、 以市场为导向的突破性自主创新 |
| 二、 赶超导向下的模仿创新 |
| 三、 企业主导型产学研合作创新 |
| 四、 基于创新资源的跨国并购 |
| 五、 强化企业自主知识产权激励和保护 |
| 第三节 中国跨国公司自主知识产权培育的促进措施 |
| 一、 中国跨国公司的企业促进措施 |
| 二、 中国政府的促进措施 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的主要科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）基于人力资本的企业核心能力培育与评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外学者对企业核心能力的研究概况 |
| 1.2.2 国内学者对企业核心能力的研究概况 |
| 1.2.3 企业核心能力理论研究存在的主要问题 |
| 1.3 本文的研究方法和思路 |
| 1.3.1 本文技术路线 |
| 1.3.2 本文研究方法 |
| 1.3.3 本文研究内容 |
| 1.4 本文创新之处 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 相关理论概念的回顾与评述 |
| 2.1 人力资本理论的概述 |
| 2.1.1 人力资本的产生与发展 |
| 2.1.2 人力资本涵义 |
| 2.1.3 人力资本的特征 |
| 2.1.4 人力资本的分类 |
| 2.1.5 人力资本理论的研究意义 |
| 2.2 企业核心能力的概述 |
| 2.2.1 企业核心能力的产生 |
| 2.2.2 企业核心能力的涵义 |
| 2.2.3 企业核心能力的基本特征 |
| 2.2.4 企业核心能力的构成要素 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 基于人力资本的企业核心能力培育机理 |
| 3.1 企业核心能力是基于智力资本的竞争优势 |
| 3.1.1 企业专业性知识是形成企业核心能力的源泉 |
| 3.1.2 智力资本的循环运动来源于知识体系 |
| 3.1.3 智力资本是企业核心能力的资本形态 |
| 3.2 人力资本是智力资本的核心要素 |
| 3.2.1 人力资本是智力资本产生的关键因素 |
| 3.2.2 “以人为本”是整合智力资本的重要举措 |
| 3.3 从人力资本视角培育企业核心能力 |
| 3.3.1 企业核心能力的培育原则 |
| 3.3.2 人力资本是培育企业核心能力的“着力点” |
| 3.3.3 基于知识管理，从人力资本视角培育企业核心能力的过程分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 构建企业核心能力评价指标体系 |
| 4.1 企业核心能力指标体系构建原则 |
| 4.1.1 综合性原则 |
| 4.1.2 合理性原则 |
| 4.1.3 客观性原则 |
| 4.1.4 实施性原则 |
| 4.2 企业核心能力的基本构成要素 |
| 4.3 企业核心能力的评价指标体系建立 |
| 4.3.1 人力资本 |
| 4.3.2 知识产权资本 |
| 4.3.3 基础性结构资本 |
| 4.3.4 市场资本 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 企业核心能力综合评价模型 |
| 5.1 企业核心能力评价方法综述 |
| 5.2 层次分析法和模糊数学理论 |
| 5.2.1 层次分析法与模糊数学概述 |
| 5.2.2 应用层次分析法和模糊数学评价企业核心能力的可行性分析 |
| 5.3 企业核心能力模糊评价模型 |
| 5.3.1 层次分析法确定指标权重 |
| 5.3.2 模糊评价模型 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 案例分析 |
| 6.1 河北钢铁集团某下属W 股份有限公司 |
| 6.2 W 公司的核心能力评价 |
| 6.2.1 W 公司的企业核心能力层级结构 |
| 6.2.2 指标获取 |
| 6.2.3 运用层次分析法确定指标权重 |
| 6.2.4 企业核心能力模糊综合评价 |
| 6.3 提高企业核心能力的建议 |
| 6.3.1 人力资本方面的措施 |
| 6.3.2 知识产权资本方面的措施 |
| 6.3.3 基础性结构资本方面的措施 |
| 6.3.4 市场资本方面的措施 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 企业核心能力调查问卷 |
| 附录2 企业核心能力评价指标权重专家调查表 |
| 附录3 企业核心能力评价指标等级调查表 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士期间发表的论文和科研成果 |
（7）基于价值链分析的汽车整车企业核心竞争力培育模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业核心竞争力的研究现状 |
| 1.2.2 企业核心竞争力培育的研究现状 |
| 1.2.3 企业价值链的研究现状 |
| 1.2.4 汽车整车企业竞争力研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 核心竞争力培育的理论基础 |
| 2.1.1 核心竞争力理论 |
| 2.1.2 企业能力理论 |
| 2.1.3 企业竞争优势理论 |
| 2.2 核心竞争力的培育理论 |
| 2.2.1 核心竞争力的培育方法 |
| 2.2.2 核心竞争力的培育模型 |
| 2.3 价值链理论 |
| 2.3.1 传统价值链理论 |
| 2.3.2 虚拟价值链理论 |
| 2.4 虚拟价值链与传统价值链的关系分析 |
| 2.4.1 虚拟价值链与传统价值链的区别 |
| 2.4.2 虚拟价值链与实体价值链的联系 |
| 2.5 企业价值链与核心竞争力培育的关系 |
| 2.5.1 企业价值链对核心竞争力的识别作用 |
| 2.5.2 企业价值链分析促进核心竞争力的培育 |
| 第3章 汽车整车企业价值链和核心竞争力培育的关系 |
| 3.1 汽车整车企业价值链分析 |
| 3.1.1 汽车整车企业传统价值链 |
| 3.1.2 汽车整车企业虚拟价值链 |
| 3.2 汽车整车企业核心竞争力培育状况 |
| 3.2.1 汽车整车企业核心竞争力培育的基本状况 |
| 3.2.2 培育的方法状况 |
| 3.3 通过价值链培育企业核心竞争力的机理 |
| 3.3.1 优化传统价值链以提高核心竞争力 |
| 3.3.2 开发虚拟价值链以提高核心竞争力 |
| 第4章 汽车整车企业核心竞争力培育模式构建 |
| 4.1 核心竞争力培育模式构建的目的和原则 |
| 4.1.1 构建目的 |
| 4.1.2 构建原则 |
| 4.2 企业核心竞争力培育模式构建的思路 |
| 4.2.1 培育模式的总体构建思路 |
| 4.2.2 企业核心竞争力培育模式的构建流程 |
| 4.3 核心竞争力培育模式的构建 |
| 4.3.1 模式主要构成要素 |
| 4.3.2 汽车整车企业核心竞争力培育实施方法体系 |
| 4.3.3 汽车整车企业核心竞争力的培育途径 |
| 4.4 汽车整车企业核心竞争力培育模式的特点 |
| 第5章 培育模式的实证研究 |
| 5.1 标的企业选取 |
| 5.2 培育模式在标的企业的实证应用 |
| 5.2.1 长安汽车的价值链分解 |
| 5.2.2 针对长安汽车价值链的核心竞争力培育 |
| 5.3 长安汽车核心竞争力培育措施 |
| 5.3.1 提高长安集团领导者的核心竞争力意识 |
| 5.3.2 建立内部信息支持系统 |
| 5.3.3 人力资源创新管理 |
| 5.3.4 建设可持续性创新的企业文化 |
| 5.3.5 从知识管理角度提升核心竞争力 |
| 5.3.6 核心竞争力的创新 |
| 5.4 公司未来发展计划 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）新疆棉纺织企业核心竞争力识别与培育研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 企业核心竞争力研究的流派 |
| 1.2.2 企业核心竞争力识别与评价的研究 |
| 1.2.3 企业核心竞争力培育的研究 |
| 1.2.4 纺织企业核心竞争力的研究 |
| 1.3 研究内容、方法和路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 第二章 研究新疆棉纺织企业核心竞争力的基础理论 |
| 2.1 研究棉纺织企业核心竞争力的理论基础 |
| 2.1.1 经济增长理论 |
| 2.1.2 可持续发展理论 |
| 2.1.3 创新理论 |
| 2.1.4 价值链理论 |
| 2.1.5 综合评价理论 |
| 2.2 棉纺织企业核心竞争力的内涵、特征及作用 |
| 2.2.1 棉纺织企业核心竞争力内涵 |
| 2.2.2 棉纺织企业核心竞争力的特征 |
| 2.2.3 棉纺织企业核心竞争力的功能和作用 |
| 2.3 棉纺织企业核心竞争力的形成机理 |
| 2.3.1 棉纺织企业核心竞争力的构成要素分析 |
| 2.3.2 棉纺织企业核心竞争力形成的保障机制 |
| 2.3.3 棉纺织企业核心竞争力的形成过程 |
| 第三章 新疆棉纺织企业核心竞争力的识别与评价模型 |
| 3.1 新疆棉纺织企业核心竞争力识别的基本思路 |
| 3.1.1 棉纺织企业核心竞争力识别的意义 |
| 3.1.2 基于价值链分析的新疆棉纺织企业核心竞争力的识别 |
| 3.2 新疆棉纺织企业核心竞争力识别指标体系构建 |
| 3.2.1 运用指标体系研究企业核心竞争力的意义 |
| 3.2.2 棉纺织企业核心竞争力识别指标体系设计的原则 |
| 3.2.3 棉纺织企业核心竞争力识别指标体系的建立 |
| 3.3 基于AHP的新疆棉纺织企业核心竞争力识别模型 |
| 3.3.1 层次分析法简介 |
| 3.3.2 基于AHP的新疆棉纺织企业核心竞争力识别模型构建 |
| 3.4 新疆棉纺织企业核心竞争力的模糊综合评价模型 |
| 第四章 新疆棉纺织企业核心竞争力识别与评价——以新疆天宏纺织(新八棉)产业有限公司为例 |
| 4.1 实证研究设计 |
| 4.1.1 实证研究思路、目的 |
| 4.1.2 样本企业的选取 |
| 4.2 新疆天宏纺织(新八棉)产业有限公司概况 |
| 4.2.1 公司简介 |
| 4.2.2 公司生产经营情况 |
| 4.2.3 公司质量管理与品牌建设情况 |
| 4.2.4 公司技术创新情况 |
| 4.2.5 公司人力资源建设情况 |
| 4.3 新疆天宏纺织(新八棉)产业有限公司核心竞争力识别与评价 |
| 4.3.1 天宏新八棉产业有限公司核心竞争力识别 |
| 4.3.2 天宏新八棉产业有限公司核心竞争力的识别结果分析 |
| 4.3.3 天宏新八棉产业有限公司核心竞争力的模糊综合评价 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 新疆棉纺织企业核心竞争力的培育策略 |
| 5.1 新疆棉纺织企业核心竞争力现状分析 |
| 5.1.1 新疆棉纺织业发展现状 |
| 5.1.2 新疆棉纺织企业核心竞争力现状 |
| 5.2 新疆棉纺织企业核心竞争力培育原则与对策 |
| 5.2.1 新疆棉纺织企业核心竞争力培育原则 |
| 5.2.2 新疆棉纺织企业核心竞争力的培育对策 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（9）企业专有技术对企业核心竞争力培育的影响（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国内外研究现状 |
| 1.3.2 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文研究思路与主要内容 |
| 1.6 本文的创新 |
| 第二章 企业专有技术和企业核心竞争力的概述 |
| 2.1 企业的定义 |
| 2.2 专有技术 |
| 2.2.1 专有技术的概念 |
| 2.2.2 专有技术的基本特征 |
| 2.2.3 专有技术的分类 |
| 2.2.4 专有技术与相关概念的比较 |
| 2.3 专有技术的功能 |
| 2.4 企业核心竞争力概念及与相关概念的区别 |
| 2.4.1 企业核心竞争力概念 |
| 2.4.2 核心竞争力与相关概念的区别 |
| 2.5 核心竞争力的特征和功能 |
| 2.5.1 核心竞争力所具备的特征 |
| 2.5.2 企业核心竞争力的功能 |
| 第三章 企业核心竞争力的培育分析 |
| 3.1 企业核心竞争力培育的战略分析 |
| 3.1.1 企业核心竞争力的识别 |
| 3.1.2 基于现有核心竞争力的调配利用 |
| 3.1.3 基于新的核心竞争力培育的战略管理 |
| 3.2 企业核心竞争力培育的培育过程 |
| 3.2.1 企业核心竞争力的培育原则 |
| 3.2.2 企业核心竞争力的培育模型 |
| 3.3 企业核心竞争力的培育途径 |
| 3.3.1 从企业内部培育核心竞争力 |
| 3.3.2 通过内部积累和企业外部获取培育核心竞争力 |
| 3.3.3 从企业外部培育核心竞争力 |
| 第四章 企业专有技术与企业核心竞争力关系分析 |
| 4.1 技术和竞争 |
| 4.1.1 技术变化的竞争结果 |
| 4.1.2 竞争领域的技术特征 |
| 4.2 企业专有技术在企业核心竞争力培育过程中的作用 |
| 4.2.1 专有技术在企业创新过程中的作用 |
| 4.2.2 专有技术在企业战略联盟中的作用 |
| 4.2.3 专有技术在企业内部整合和企业并购中的作用 |
| 4.3 企业专有技术对企业核心竞争力作用的模型分析 |
| 4.3.1 企业竞争优势模型的建立 |
| 4.3.2 主要优势因素对企业最终竞争优势的影响效果分析 |
| 4.3.3 如何发挥正面的作用，避免负面的作用 |
| 第五章 培育企业专有技术的优化策略及采取的措施 |
| 5.1 专有技术的识别方法 |
| 5.1.1 确认专有技术的独占性 |
| 5.1.2 确认专有技术的经济性 |
| 5.1.3 确认专有技术的知识性 |
| 5.2 企业培育专有技术战略的基本模式 |
| 5.3 企业培育专有技术模式选择的影响因素 |
| 5.4 企业培育专有技术的策略 |
| 5.4.1 完全竞争市场条件下专有技术的培育分析 |
| 5.4.2 垄断或寡占市场条件下专有技术的培育策略 |
| 5.5 基于企业核心竞争力促进企业专有技术开发利用的主要措施 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）房地产企业核心能力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状及其评述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 核心能力理论研究现状评述 |
| 1.4 本文研究的内容与方法 |
| 1.4.1 本文的研究内容 |
| 1.4.2 本文的研究方法 |
| 第2章 房地产企业核心能力的理论分析 |
| 2.1 核心能力的概念和特性 |
| 2.1.1 核心能力的概念 |
| 2.1.2 核心能力的特点 |
| 2.2 房地产企业核心能力的界定 |
| 2.2.1 房地产企业的特点 |
| 2.2.2 房地产企业核心能力的概念 |
| 2.2.3 房地产企业核心能力的内涵 |
| 2.2.4 房地产企业核心能力的特征 |
| 2.2.5 房地产企业核心能力的层次 |
| 2.2.6 房地产企业能力与核心能力的关系 |
| 2.3 房地产企业核心能力的构成要素分析 |
| 2.3.1 组织管理要素 |
| 2.3.2 市场能力要素 |
| 2.3.3 价格优势要素 |
| 2.3.4 创新能力要素 |
| 2.3.5 稀缺资源获取与利用要素 |
| 2.3.6 核心能力构成要素之间的关系 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 房地产企业核心能力的演化机理 |
| 3.1 基于价值链的房地产企业核心能力结构分析 |
| 3.1.1 价值链分析的原理与应用 |
| 3.1.2 房地产企业价值链的构建 |
| 3.1.3 核心能力的外壳 |
| 3.1.4 核心能力的内核 |
| 3.1.5 房地产企业价值链的联系 |
| 3.2 基于产业动态的房地产企业核心能力分析 |
| 3.2.1 房地产企业核心能力与产业动态的联系 |
| 3.2.2 房地产企业核心能力与产业动态之间的独立性 |
| 3.2.3 房地产产业结构分析 |
| 3.3 房地产企业核心能力生命周期的演化模型 |
| 3.3.1 房地产企业核心能力的生命周期 |
| 3.3.2 生命周期演化机理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 房地产企业核心能力的评价 |
| 4.1 房地产企业核心能力评价指标体系的建立 |
| 4.1.1 房地产企业核心能力评价指标体系建立的原则 |
| 4.1.2 已有企业核心能力评价指标体系的借鉴 |
| 4.1.3 房地产企业核心能力指标体系的构建 |
| 4.2 核心能力评价方法选择 |
| 4.2.1 企业核心能力评价方法回顾 |
| 4.2.2 评价方法的确定 |
| 4.2.3 神经网络的基本结构和特性 |
| 4.3 基于LM-BP神经网络的房地产企业核心能力综合评价 |
| 4.3.1 基于Levenberg-Marquardt算法的BP神经网络 |
| 4.3.2 模型的结构设计 |
| 4.3.3 基于因子分析方法的数据预处理 |
| 4.4 预测精度的检验 |
| 4.5 应用实例 |
| 4.5.1 样本数据的获取 |
| 4.5.2 样本数据的因子分析 |
| 4.5.3 隐含层的确定 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 房地产企业核心能力的培育 |
| 5.1 核心能力培育的指导原则和模型 |
| 5.1.1 企业核心能力培育的原则 |
| 5.1.2 企业核心能力培育的模型 |
| 5.2 顾客价值实现与核心能力培育 |
| 5.2.1 价值取向型顾客与企业核心能力培育 |
| 5.2.2 价格敏感型顾客与企业核心能力培育 |
| 5.2.3 个性化顾客与企业核心能力培育 |
| 5.3 经营战略选择与企业核心能力培育 |
| 5.3.1 专业化经营、多元化经营与企业核心能力 |
| 5.3.2 实施外包策略 |
| 5.3.3 实施归核化战略 |
| 5.4 企业核心能力培育的途径 |
| 5.4.1 技术创新 |
| 5.4.2 内部整合 |
| 5.4.3 降低成本 |
| 5.4.4 产品创新 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 金安集团核心能力实证研究 |
| 6.1 金安集团简介 |
| 6.2 金安集团核心能力现状分析 |
| 6.2.1 主营房地产业务发展空间分析 |
| 6.2.2 产业动态下的战略选择与业务发展方向 |
| 6.2.3 基于价值链的企业能力状况分析 |
| 6.3 提升金安集团核心能力对策 |
| 6.3.1 组织创新过程中的组织结构变革和战略性业务缩减 |
| 6.3.2 不断追求实现员工价值的最大化 |
| 6.3.3 建立针对竞争对手的核心能力监测系统 |
| 6.3.4 继续完善顾客价值最大化的途径 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、如何培育企业的核心能力（论文参考文献）
- [1]Y炭黑有限公司核心能力培育研究[D]. 马燕. 青岛大学, 2020(02)
- [2]企业社会资本的伦理内涵及培育机制研究[D]. 袁家三. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [3]企业核心能力培育的五因素模型——以上海振华重工（集团）公司为例[J]. 韩新伟. 技术经济与管理研究, 2013(02)
- [4]科技型中小企业成长期核心竞争力培育研究 ——以EH为例[D]. 陈晔. 苏州大学, 2013(05)
- [5]中国跨国公司自主知识产权培育研究 ——以制造业跨国公司为例[D]. 封泉明. 福建师范大学, 2012(01)
- [6]基于人力资本的企业核心能力培育与评价研究[D]. 赵卫珊. 河北工程大学, 2011(10)
- [7]基于价值链分析的汽车整车企业核心竞争力培育模式研究[D]. 薛国俊. 湖南大学, 2011(12)
- [8]新疆棉纺织企业核心竞争力识别与培育研究[D]. 王永俊. 石河子大学, 2010(02)
- [9]企业专有技术对企业核心竞争力培育的影响[D]. 林明杰. 贵州大学, 2008(03)
- [10]房地产企业核心能力研究[D]. 孙平. 哈尔滨工业大学, 2007(12)