一、浅谈工程实施阶段的造价控制（论文文献综述）
王阳[1]（2021）在《某高校建设项目全过程造价管理研究》文中研究指明改革开放以来,我国政府投资项目的投资数额不断增多,政府投资在基本建设项目中的比例巨大,对我国社会经济发展起着十分重要的作用,工程造价管理领域对于政府投资项目造价管理的理论与实践探索不断深入。然而,在政府投资高校项目的实施过程中,造价管理仍然存在很多亟待解决的问题,概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象仍然很严重,建设管理过程中某些阶段、某些过程监管不力,造价管控依据不充分、造价管控各方主体职责不明确等。究其原因,还是由于没有系统地针对政府投资高校项目进行造价管理。因此,只有立足于实际项目,从项目各个阶段探寻问题产生的原因,才能对症下药,解决政府投资高校项目造价管理问题,强化全过程造价管理在项目中的应用。本文以某政府投资高校新区建设项目为研究对象,采用文献研究、工程实例调研、定量分析等研究方法,通过整理建设项目造价管理数据,对分部分项工程的变更情况进行了分类、梳理和原因分析,归纳出造成建设项目全过程“三超”现象的原因有,建设项目初始规划不周全,建设项目前期调研工作不到位,可行性研究报告和投资估算编制深度不够;设计周期短,没能全面推行设计招投标制度,设计图纸错误多,未能真正推行限额设计;评标方法有缺陷,合同形式单一,投标单位利用不平衡报价获取不正当利益;设计变更滞后,责任划定不清楚,现场签证管理不合理;将审计结果作为工程竣工结算的依据,多头管理失控,各方责任不明确,造成法律纠纷;后期维修费用不明确等等。本文从全过程造价管理角度出发,针对政府投资某高校实际建设项目中存在的问题,从各阶段入手提出了政府投资高校建设项目造价管理的对策与建议。决策时要充分考虑建设项目建设规模、功能需求定位、建设单位中长期发展、建设项目所在地区自然技术经济条件因素的影响,通过总体方案、初步设计方案准确确定投资估算、初步设计概算,使政府投资项目的可研及投资估算、初步设计及概算一经政府相关部门批准就作为项目全过程投资控制的最高目标,不得随意突破;重视初步设计审批工作,实施限额设计,建立激励机制;制定合理的评标方法,选择合适的合同模式;及时进行竣工结算和审核等等。根据政府投资高校建设项目特点,提出实质性地推行全过程总承包管理模式,推行可研、初步设计批准后的设计、采购、施工总承包模式,在项目全过程、投资发生的主要阶段中明确承发包双方的责任和权利,总承包人承担相应的勘察、设计、采购、施工一体化的造价管理责任,避免由于决策、勘察、设计、招投标、施工阶段造成的投资失控事件扯皮推诿。业主方应委托与工程总承包相配套的工程全过程咨询单位进行全过程咨询。第三方审计不仅要进行竣工结算审计,更要从本质上进行全过程跟踪审计,真正履行跟踪审计的责任和义务,开展全过程、全天候、全方位的审计。
李亚菲[2]（2021）在《X项目工程变更管理的研究》文中提出随着社会的发展,工程项目规模不断增大,项目造价越来越高,工程变更发生的概率也随之增大,工程变更的影响也越来越大。近年来,很多学者重视工程变更,研究工程变更管理方法,以控制工程变更的影响。本论文,以X项目为研究对象,通过对工程变更管理的研究,从工程变更发生的原因、造成的影响及工程变更管理办法等方面展开研究,具有一定的理论意义和实践意义。理论意义上,本论文为工程变更管理研究提供理论基础;实践意义上,针对X项目,了解项目基本情况,发现可能引起变更的原因,制定基于全过程和不同参建方的全方位的工程变更管理方法,希望达到减少工程变更发生,控制工程变更影响的目的。同时也为其他工程变更管理提供借鉴办法。本论文按照“发现问题-分析问题-解决问题”的思路,通过文献研究法、专家访谈法、问卷调查法及案例分析法等,通过阅读文献,发现工程变更的产生原因、影响及管理办法,了解目前工程变更管理研究的现状,通过专家访谈法及问卷调查法,了解X项目的基本情况,找出X项目工程变更可能发生的原因及发生的阶段,提出全过程的工程变更管理办法,在工程建设的各个过程,针对不同侧重点,综合管理工程变更。同时,提出基于不同参建方的工程变更管理方法,由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及造价咨询单位共同参与,形成全方位的工程变更管理方法。全过程的工程变更管理及不同参建方的工程变更管理相结合,在工程建设的各个阶段,综合不同参建单位的意见,利用不同参建方的专业优势,从根源上减少工程变更发生的可能,在过程中控制变更的发生,工程结束进行结算审核时,对工程变更资料再一次审核把控,实现对工程变更的事前控制、事中控制及事后控制,减少工程变更对工程的不良影响,实现工程项目造价、工期及质量目标。
汤飞[3]（2021）在《H职院产教融合大楼项目全过程造价控制研究》文中进行了进一步梳理目前,地方高职院校不仅担负着培养高级技术技能型人才的任务,同时还肩负着服务区域经济和地方社会的重任,为区域经济和地方社会发展提供人才支撑和智力支持。为了进一步提升应用型人才培养质量,H职院坚持走产教融合、校企合作、工学结合的职教道路,为此,在省、市政府的支持下,在学校现有场地的基础上,拟建设一栋现代化产教融合大楼,该项目的建成不仅将为产教融合、校企合作提供良好的平台,而且还为开展社会培训、社会服务和应用技术研究提供场地。由于项目建设资金有限,为保证项目顺利建成,科学合理控制造价至关重要。考虑到项目建设具有周期较长、工序繁多、不确定因素多,建设中每一个阶段都会有资金支出,都会在一定程度上影响项目总造价,因此,造价控制不能局限于某个阶段,应贯穿项目建设期全过程。为此,本文通过引入全过程造价控制的相关理论和方法,对H职院产教融合大楼的项目实施进行全过程造价控制,使得项目工程造价控制更加全面、准确、有效。本文将H职院产教融合大楼项目的建设全过程划分为五个阶段,即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算阶段,在每个阶段制定相应的造价控制要点,采取不同的造价控制方法,对每个阶段的造价进行有效控制,实现将项目总造价控制在经费预算范围内的目标。在项目投资决策阶段,通过合理确定项目建设规模和标准以及科学编制投资估算进行造价控制;在项目设计阶段,采用设计方案比选、限额设计、控制设计变更等控制造价;在招投标阶段,采取有利于造价控制的清单计价模式,重视拟订施工合同实质性内容;在施工阶段,主要从编制资金使用计划、处理变更与索赔、引入跟踪审计等方面控制造价;在竣工结算阶段,造价控制重点放在对施工单位提交的结算资料和报价审核上面。最后通过产教融合大楼项目自身造价效果评价以及与本地同类型建筑进行对比,分析结果表明H职院产教融合大楼项目全过程造价控制效果良好。本文在H职院产教融合大楼项目中所采取的全过程造价控制体系和方法能够为H职院及其他高校的基建项目提供参考和借鉴。
李佳恬[4]（2021）在《全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务研究》文中进行了进一步梳理EPC总承包模式作为国际通行的工程建设组织实施方式,获得市场青睐。我国推行的EPC总承包模式由于缺乏信任基础,业主通常会在一定程度上加强对总承包商的设计管理,尽可能增强对EPC项目的控制权,从而提高建设项目的效率与质量。随着业主需求的推动,全过程工程咨询行业逐渐成为建设领域的重要支撑力量,推动设计管理服务向集成化发展。但现阶段开展全过程工程咨询存在明显不足之处。因此,本文以EPC项目设计管理核心业务为研究对象,找出全过程工程咨询企业开展或提升设计管理的核心业务,充分发挥第三方咨询的价值。具体的研究内容与方法如下:第一,全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务识别。首先通过结构化访谈分析全过程工程咨询企业开展设计管理业务的难点;其次,运用案例分析法、半结构化访谈针对业主需求对设计管理业务要点进行识别,并构建“基于业主需求的EPC项目设计管理服务需求模型”,形成“全过程工程咨询设计管理工作图”;最后运用文献分析法进行定量分析确定设计管理两大核心业务:设计界面管理与设计评审。第二,基于界面管理的EPC项目设计管理研究。运用界面管理理论,针对三阶段设计管理进行分析。在设计准备阶段,提出了业主与项目相关部门之间的工作界面,确定项目的设计管理模式和承发包模式。在设计阶段,识别出此阶段多参与方的工作界面和管理障碍,引入协调中心机制,实现信息的有效传递和合作协调,避免设计空白,尽可能地减少设计重叠。在项目实施阶段,运用了BIM技术进行有效的设计变更管理。第三,基于多层次评审的EPC项目设计管理研究。运用文本分析法对国内外相关规范以及地方规定的评审要点进行梳理总结,制定PDCA多层次循环评审机制,增强各方对设计评审的力度,同时本文制定出一套针对初步设计文件和施工图设计文件的审查要点表,为全过程工程咨询企业严格有效进行设计评审工作提供参考,使得设计过程中形成的成果满足业主要求和项目功能需求。本研究为全过程工程咨询企业提供设计管理思路,推进企业设计管理业务突破与业务实操落地,帮助企业在日益激烈的市场竞争中取得长远发展。同时能够以咨询方的力量进行EPC项目设计管理,保证项目的综合效益最大化。
李莉[5]（2020）在《咨询单位视角下工程造价全过程咨询方法体系研究 ——以ZBC企业园项目为例》文中研究说明近几年,我国持续实行宽松的货币政策,国家对社会基建投资持续增加,在“一带一路”等一系列政策的推动下,给建筑业和全过程造价咨询带来新的发展机遇与挑战。我国较西方国家相比,工程造价全过程咨询起步较晚,虽然近几年来提倡实施全过程造价咨询,但在实施中还是存在一些问题,例如我国大多数仍沿用传统的阶段工程造价咨询,普遍忽略了建设工程前期的造价咨询,把工程造价咨询的主要精力集中在施工和结算阶段,而忽略了决策和设计阶段,过分强调建设期间的建筑成本,忽视了未来项目的维护成本;业主方只重视项目质量安全进度的管理,没有系统的成本管控方法,并不重视全过程造价咨询,对造价咨询的理解还停留在阶段性造价审计和工程结算审计,造价咨询并未贯穿于建设项目全寿命周期等。为推动我国造价咨询行业进一步发展,提出了全过程造价咨询模式,从项目建议书及可行性研究阶段开始,经设计方案筛选、施工图设计等设计阶段,到通过招投标订立工程承包合同,项目的实施、竣工验收直至项目投产运营等阶段,通过各种科学有效的造价措施方法以及现有造价资源,基于建设项目成本核算的理论,为达到建设项目造价在批准限额之内而进行的整个工程建设周期内动态的造价确定、控制的咨询服务。鉴于此,本论文以研究的背景与意义为出发点,通过文献研究法、文献计量法等方法,对国内外研究现状进行了阐述分析,明确了研究的目的及意义,提出了基于咨询单位视角对工程造价全过程咨询的相关理论,为本文后面的研究提供了理论基础。通过对全过程造价咨询行业业务来源、工作流程、咨询方法、主要阶段工作要点及措施方法对咨询单位开展工程造价全过程咨询方法体系进行分析研究,并通过案例分析法结合ZBC企业园项目的实践应用,从咨询单位角度出发对建设项目设计阶段、发承包阶段、施工阶段的造价咨询应用进行深入研究,对ZBC企业园项目的应用成果进行总结及反思。最后分析工程造价全过程咨询存在的主要问题,提出合理化的建议。通过对工程造价进行全过程咨询,可以减少低效、无效或重复的工作发生,降低资源的消耗,促进建设项目造价咨询管理目标的实现。
李霖[6]（2020）在《基于BIM的EPC项目全过程造价管理研究》文中提出建筑行业的本质特点决定了建筑工程全寿命周期过程中会面临资金、工期、环保等不确定因素的风险,建筑工程的经济、技术及环境等方面压力同其他行业相比均较高。如何在建设节约型社会的背景下完成建筑行业向集约型行业的转型,是业内人员正在攻克的难题。如何在建筑工程中提高资金利用率、资源利用率,在保证工程质量的前提下最大程度减少对环境的影响,利用科学管理手段将建设工程成本控制在合理可行的范围内的同时有效降低在工程造价方面的风险,是建筑行业转型的关键点。本文分析了EPC总承包工程造价管理中存在的问题,指出在大数据环境下如何整合、运用工程EPC总承包单位长期积累的工程造价数据资源,使这些数据资源能够快速、准确的为工程EPC总承包单位提供决策支持。提出如何建立大数据工程造价平台,将历史已完工程数据有效整合、集中管理,并提出基于BIM加大数据挖掘的EPC总承包项目造价管理方案,解决大数据信息化EPC全寿命周期工程造价管理的主要问题。通过案例实际应用,根据需要从大数据造价平台中挖掘出相应工程造价数据,并通过对比分析方法确定准确拟建工程的工程造价,进而将造价平台中的造价大数据应用到全寿命周期各阶段工程造价管理中,解决企业EPC总承包工程造价管理存在的问题。展现了BIM和大数据平台在项目全寿命周期造价管理中应用的效果,在实践中充分发挥其对造价管理控制的推动作用,实现对工程造价的成本掌控,有利于建筑行业的不断的发展和资金的高效管理。
向高[7]（2020）在《需求视角下电力工程造价信息管理系统的分析与设计》文中研究表明近些年来,随着电力行业的迅速发展,电力行业的稳健发展也是政府及各界关注的焦点。造价管理作为电力工程项目管理重要组成部分,电力工程造价管理行业也备受关注。传统的电力工程造价管理行业存在造价信息共享不及时、信息利用不充分、信息统计不完善等问题,伴随着计算机技术和新兴网络技术的发展,实现电力工程造价信息化管理也是迫在眉睫,通过电力工程造价信息化管理可以帮助电力企业更好地利用、挖掘造价信息,从而为企业带来更大的综合效益。首先,本文通过广泛的文献调研,明确目前电力工程造价管理的基本现状和国内外的研究趋势。然后介绍了与电力工程造价管理有关的概念及相关理论,并介绍了电力工程造价信息管理的内容和基本流程。为了构建电力工程造价信息管理平台,从需求的角度出发,利用KJ分析法识别电力工程造价信息管理系统的功能。然后,本文探讨了实现电力工程造价信息管理平台系统设计,提出电力工程造价信息管理系统架构,并根据KJ分析法的结果对系统的功能进行详细设计,分别从系统管理、工程管理、概算管理、预算管理、结算管理、物资管理、同行对标管理的角度进行详细展开。最后,本文以贵州XX造价信息管理平台为例,介绍电力工程造价信息化管理平台的可视化界面、功能。并以技改检修项目在贵州XX造价信息管理平台中的应用作为展示。论文详细介绍了技改检修项目在造价信息管理平台中的应用过程,介绍了系统中的工程量清单管理、工程信息管理、取费设置管理、建筑工程管理、其他项目管理、工程费用管理、输出报表管理模块,通过对该系统的评价表明该系统具有良好的适用性。本文为电力工程造价信息管理的相关研究提供较强的参考价值。
王腾[8]（2020）在《高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例》文中研究指明科学合理的工程造价管理是实现高校建设目标、提升投资效益的重要保障,工程造价影响因素的确定与控制是工程造价管理的重要手段。全寿命周期造价管理（LCCM—Life Cycle Cost Management）是基于建设项目各个阶段造价管理,包含了决策阶段、设计阶段、招标与施工阶段、竣工阶段以及运营维护阶段的造价管理。高校建设项目除具有一般建设项目特点之外,往往还具有需要自主负责运营维护阶段管理的特点,运营维护阶段费用对全寿命周期内的造价的影响不可忽视,因此从全寿命周期造价管理理论的角度探讨高校建设项目的造价影响因素及对策非常契合。全寿命周期内影响造价的因素繁多,近年来出现的高校建设项目造价失控现象屡见不鲜,加之不断提高的节能要求、消防标准、“营改增”政策、BIM技术应用、过程结算等新技术新要求对高校建设项目造价管理带来了新的挑战,因此,建立一套针对于高校建设项目特点的造价影响因素指标体系模型,明确造价管理的重点具有重要的理论和实践指导意义。本文首先通过查阅和分析相关文献资料,回顾了工程造价管理国内外研究现状及成果,进一步明晰了工程造价管理的含义、特征、内容及流程,系统分析了全寿命周期造价管理理论的含义及目标,为深入研究高校建设项目全寿命周期内的造价影响因素奠定了理论基础;其次,对高校建设项目造价管理面临的新问题及现状进行了梳理和分析,确定了全寿命周期内影响高校建设项目造价管理的16个主要因素,并针对性提出相应对策;再次,介绍了利用层次分析法（AHP）建立影响因素指标体系模型的意义和具体步骤;最后,结合W高校体育馆建设项目的实例,邀请专家对该项目各层级因素进行两两对比打分,确定各因素的影响权重并进行了一致性检验,进一步明确了“初步设计概算”阶段是影响高校建设项目全寿命周期内造价控制最重要的阶段,“初步设计概算及编制”是其中最重要的影响因素,利用所建立模型对该项目全寿命周期内各个阶段的造价影响因素进行了分析并得出一致性结论,验证了所建立模型的实用性和可操作性。本文所研究内容对高校建设项目全寿命周期造价影响因素控制提供了较为实用的研究成果和研究方法,对类似高校建设项目造价管理具有一定的推动作用,对我国高校建设项目科学合理进行造价管理提供了参考和借鉴。
邹玉萍[9]（2020）在《基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究》文中指出随着越来越多居住区项目园林工程在设计阶段引入园林限额设计作为主要设计方法与评价指标。而当前普遍存在限额设计实施过程设计人员比较被动、限额指标分解复杂、设计人员经验不足等问题,且在常规商品住宅小区的园林工程限额设计指标运用与调整策略研究上还较为空白。因此本论文系统性地分析广东普通型商品住宅小区园林工程的成本要素,以限额设计方法为基础,用限额设计指标模型和调整设计思维来协助园林工程方案和施工图的设计流程,打造具有经济性和合理性的园林工程,为项目发展商的评价决策和设计师的园林规划和设计各阶段调整,提供全过程定量参考。从第二章到第五章,通过归纳广东普通型商品住宅小区园林工程的特点和功能,分析设计广东普通型商品住宅小区园林限额设计的流程,并从园路、泳池水景、车库顶板疏水层、绿化和水电等五种典型专项对广东普通型商品住宅小区园林进行限额设计分析。本论文将园林总单方造价设为因变量y,将园建单方造价设为A,将绿化单方造价设为B,将水电单方造价设为C,经过回归后,得到线性显着性极好的园林工程限额模型。随后本论文对该模型的各指标进行细化,最终确定了园建主材单方A2、园建机械辅材单方A3、绿化人工单方B1、绿化主材单方B2、水电人工单方C1和水电主材单方C2等6个变量,并得到参数更加细化的园林工程限额模型。论文进一步通过层次分析法对广东普通型商品住宅小区园林工程的限额设计进行评价,将评价体系分为总目标层、目标层和方案层。举例分析已有园林工程实际数据中目标层和方案层中各指标的造价占比情况来确定各指标的权重,然后采用指标标准化方法对园林工程的单方限额指标进行标准化处理,最终得到广东普通型商品住宅小区园林限额设计评价体系。论文最后部分通过对广东某园林工程的设计方案进行验证和改造,验证本论文的投资估算模型和限额设计模型对园林工程限额设计各成本要素指标的分配以及园林工程改造具有较好的指导意义,可有效控制造价,并提升限额设计方案的评价标准。但该评价模型仅适用于总单方造价为150-1200元/㎡的园林工程,而对总单方造价小于150元/㎡和大于1200/㎡的园林工程缺乏足够的证据证明模型的准确性和可靠性,还需进一步的进行研究。
柳杨[10]（2020）在《工程建设项目全过程造价控制研究》文中提出工程建设项目管理是系统性、复杂性、广泛性、单件性、临时性的组织管理和技术管理应用的过程,也是庞大的系统工程,其涉及大量的资金,同时需要动用大量社会资源。整个建设项目在管理过程中包括的管理环节众多,大致包括前期立项考察、项目评估、招投标、勘察设计、项目咨询、现场施工、竣工验收以及最终结算等。进入到21世纪以来,我国国民经济水平不断上涨,建筑领域发展不仅关系到社会经济体系建设,更与每一位自然人的生活环境息息相关。在工程建设项目筹划以及施工阶段,想要实现工程项目高效、有序、高质量的建设目标,需要在管理中对项目自身涉及到的技术进行规划,达到高效合理的资源调度使用形式。传统的工程项目建设管理模式中,建设单位往往把成本控制的重点放在技术资源统筹管理上,忽略了工程建设过程中整体造价成本控制方案的动态管理,导致工程建设项目在最终验收阶段,常常会出现实际造价成本超出预估的情况。这与工程项目选择的造价控制方案的确定选择有着直接关系。项目造价控制是一项庞大复杂的管理工程,不仅需要考虑建筑企业自身资源情况,还需要与工程建设施工所处环境相结合,对施工建设阶段可能会遇到的突发情况动态防控。传统工程造价控制理念中存在单一性与局限性的弊端问题,并不能满足日渐复杂的工程建筑领域市场竞争需求。需要不断加强工程建设项目造价成本控制中方法与理念的创新,才能确保工程项目建设施工能够在安全、稳定的环境下开展。本文在研究中选择H公司职工住宅楼项目为研究案例,采用定性分析和项目管理方法论分析,进行H公司工程建设项目的造价控制管理组织框架介绍,整理出在现阶段H公司存在的造价管理问题。在此基础上结合职工住宅楼项目进行全过程造价改进方案研究。现对职工住宅楼全过程造价控制方案的应用,最终效果进行整理与分析。总结全过程造价控制在H公司案例工程项目建设中的实施效果,减少造价管理中的争议性问题、节约工程建设总成本投入。得出如下结论:（1）通过强化投资决策阶段的造价管理,科学合理的参与到工程设计中,实现全过程造价控制的早期介入与强化。（2）加强分包合同管理控制,能够有效降低全过程造价控制中的风险性。（3）保证工程资料的完整性是工程决算的有效依据。本文通过理论结合实践案例的分析模式,对案例企业开展全过程造价管理具有指导性作用,对其他工程建设企业全过程造价管理的研究与落实,也起到了借鉴作用。
二、浅谈工程实施阶段的造价控制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈工程实施阶段的造价控制（论文提纲范文）
（1）某高校建设项目全过程造价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外工程造价管理及研究现状 |
| 1.2.2 国内工程造价管理研究及现状 |
| 1.3 研究的主要工作内容和方法 |
| 1.3.1 主要工作内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 第2章 政府投资项目全过程造价管理相关内容综述 |
| 2.1 政府投资项目 |
| 2.1.1 政府投资项目概述 |
| 2.1.2 政府投资项目工程造价管理的特性 |
| 2.1.3 政府投资高校建设项目工程造价管理的特性 |
| 2.2 政府投资项目全过程造价管理 |
| 2.2.1 全过程造价管理的概念与内涵 |
| 2.2.2 全过程造价管理的阶段划分 |
| 第3章 某高校建设项目造价管理问题分析 |
| 3.1 建设项目简介 |
| 3.2 建设项目工程造价管理情况分析 |
| 3.2.1 对101项单位工程的调查 |
| 3.2.2 对6个单项工程的调查 |
| 3.3 建设项目各个阶段造价管理问题分析 |
| 3.3.1 决策阶段 |
| 3.3.2 设计阶段 |
| 3.3.3 招投标阶段 |
| 3.3.4 施工阶段 |
| 3.3.5 竣工验收阶段 |
| 3.3.6 高校建设项目造价管理问题小结 |
| 3.4 问卷调查分析 |
| 3.4.1 调查问卷的内容 |
| 3.4.2 调查问卷的发放 |
| 3.4.3 问卷调查结果 |
| 3.4.4 问卷调查研究结论 |
| 第4章 全过程造价管理控制策略 |
| 4.1 全过程各阶段造价管理建议及改进方法 |
| 4.1.1 决策阶段 |
| 4.1.2 设计阶段 |
| 4.1.3 招投标阶段 |
| 4.1.4 施工阶段 |
| 4.1.5 竣工验收阶段 |
| 4.2 全过程EPC造价管理模式 |
| 4.2.1 实行工程总承包 |
| 4.2.2 以高校建设单位为主导 |
| 4.2.3 第三方单位全程参与 |
| 4.2.4 引入大数据技术 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 某政府投资高校建设项目造价管理调查问卷 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（2）X项目工程变更管理的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容及论文结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 工程变更管理的基本理论 |
| 2.1.1 工程变更的内涵 |
| 2.1.2 工程变更成因 |
| 2.1.3 工程变更分类 |
| 2.1.4 工程变更的表现形式 |
| 2.1.5 工程变更影响 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 工程变更管理现状研究 |
| 2.2.2 工程变更影响因素研究 |
| 2.2.3 工程变更管理制度流程方法研究 |
| 第3章 X项目公司工程变更管理现状与存在的问题 |
| 3.1 X项目工程概况及项目目标 |
| 3.1.1 X项目工程概况 |
| 3.1.2 X项目工程成本目标 |
| 3.1.3 X项目工程进度计划 |
| 3.2 X项目公司工程变更管理现状 |
| 3.3 X项目公司工程变更管理存在的问题 |
| 3.3.1 基于专家访谈的工程变更管理问题 |
| 3.3.2 基于问卷调查的工程变更管理问题 |
| 3.3.3 X项目公司工程变更管理问题总结分析 |
| 第4章 X项目工程变更的影响因素与组织 |
| 4.1 X项目工程变更的影响因素 |
| 4.1.1 项目的特殊性 |
| 4.1.2 国家政策法规方面 |
| 4.1.3 新材料新工艺的出现 |
| 4.2 X项目中可能提出工程变更的组织 |
| 4.2.1 建设单位及代建单位 |
| 4.2.2 设计单位 |
| 4.2.3 监理单位 |
| 4.2.4 施工单位 |
| 4.2.5 造价咨询单位 |
| 第5章 基于全过程和不同参建方的X项目工程变更管理 |
| 5.1 基于全过程的X项目工程变更管理 |
| 5.1.1 X项目投资决策阶段工程变更管理 |
| 5.1.2 X项目勘察设计阶段工程变更管理 |
| 5.1.3 X项目招标阶段工程变更管理 |
| 5.1.4 X项目实施阶段工程变更管理 |
| 5.1.5 X项目竣工阶段工程变更管理 |
| 5.2 基于不同参建方对X项目工程变更管理 |
| 5.2.1 建设单位及代建单位对X项目工程变更管理 |
| 5.2.2 设计单位对X项目工程变更管理 |
| 5.2.3 监理单位对X项目工程变更管理 |
| 5.2.4 施工单位对X项目工程变更管理 |
| 5.2.5 造价咨询单位对X项目工程变更管理 |
| 5.2.6 其他参建单位对X项目工程变更管理 |
| 第6章 X项目工程变更管理策略的实施成效及保障措施 |
| 6.1 工程变更管理策略的实施成效 |
| 6.1.1 造价方面的实施成效 |
| 6.1.2 工期方面的实施成效 |
| 6.1.3 工程质量方面的实施成效 |
| 6.2 工程变更管理策略的保障措施 |
| 6.2.1 制定严格的工程变更管理办法 |
| 6.2.2 流程层面的保障 |
| 6.2.3 组织层面的保障 |
| 6.2.4 沟通方面的保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 附件1: 关于“工程变更”的问卷调查 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）H职院产教融合大楼项目全过程造价控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 建筑工程全过程造价控制相关理论知识 |
| 2.1 建筑工程全过程造价控制概述 |
| 2.2 建筑安装工程费用构成 |
| 2.3 工程量清单计价概述 |
| 2.4 跟踪审计概述 |
| 2.5 全过程造价控制的内容和措施 |
| 2.6 本章小节 |
| 第三章 H职院产教融合大楼项目介绍 |
| 3.1 H职院情况介绍 |
| 3.2 H职院产教融合大楼项目概况 |
| 3.3 H职院产教融合大楼项目特点 |
| 3.4 H职院产教融合大楼项目工期进度 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 H职院产教融合大楼全过程造价控制 |
| 4.1 H职院产教融合大楼项目前期决策阶段造价控制 |
| 4.1.1 合理确定项目建设规模和标准 |
| 4.1.2 科学编制项目投资估算 |
| 4.1.3 客观评价项目社会效益 |
| 4.2 H职院产教融合大楼项目设计阶段造价控制 |
| 4.2.1 实行限额设计和标准设计 |
| 4.2.2 选用经济适用又美观的最优设计方案 |
| 4.2.3 合理编制设计概算 |
| 4.2.4 严格控制设计变更 |
| 4.3 H职院产教融合大楼项目招投标阶段造价控制 |
| 4.3.1 采用工程量清单模式编制工程量清单 |
| 4.3.2 全面准确编制招标控制价 |
| 4.3.3 制定科学合理评标办法 |
| 4.3.4 重视施工合同签订 |
| 4.4 H职院产教融合大楼项目施工阶段造价控制 |
| 4.4.1 编制资金使用计划 |
| 4.4.2 预防并处理好工程变更与索赔 |
| 4.4.3 控制工程进度款支付 |
| 4.4.4 实施跟踪评审月报制度 |
| 4.4.5 强化落实监理职责 |
| 4.4.6 合理确定材料费用 |
| 4.5 H职院产教融合大楼项目竣工结算阶段造价控制 |
| 4.5.1 审核竣工结算资料 |
| 4.5.2 审核合同条款 |
| 4.5.3 审核实际工程量 |
| 4.5.4 审核取费标准 |
| 4.5.5 审核暂列金额 |
| 4.5.6 根据国家政策和法规调整造价 |
| 4.6 全过程造价控制效果评价 |
| 4.6.1 基于项目自身造价结果评价 |
| 4.6.2 基于和同类项目造价对比评价 |
| 4.6.3 全过程造价控制尚需改进的工作 |
| 4.7 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 总结 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（4）全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 EPC总承包模式在国内建筑业快速发展 |
| 1.1.2 我国低信任度市场环境下业主参与EPC项目设计管理 |
| 1.1.3 全过程工程咨询模式推动设计管理服务集成化发展 |
| 1.1.4 全过程工程咨询模式下设计管理服务面难题 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 国内外设计管理研究 |
| 2.1.1 国外设计管理研究 |
| 2.1.2 国内设计管理研究 |
| 2.2 EPC总承包项目研究 |
| 2.2.1 EPC项目管理模式研究 |
| 2.2.2 EPC项目招标介入时点研究 |
| 2.3 EPC总承包项目设计管理研究 |
| 2.3.1 DBB与 EPC模式下设计管理的对比分析 |
| 2.3.2 EPC总承包项目设计管理必要性研究 |
| 2.3.3 EPC总承包项目设计管理方式研究 |
| 2.4 全过程工程咨询研究 |
| 2.4.1 全过程工程咨询业务研究现状 |
| 2.4.2 全过程工程咨询业务内容研究 |
| 2.4.3 全过程工程咨询设计管理研究 |
| 2.5 相关理论概述 |
| 2.5.1 项目集成管理理论 |
| 2.5.2 全生命周期集成管理理论 |
| 2.5.3 需求识别理论 |
| 2.6 文献评述 |
| 第三章 全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务识别 |
| 3.1 基于结构化访谈的EPC项目设计管理业务难点分析 |
| 3.1.1 访谈信息采集与整理 |
| 3.1.2 访谈内容分析及结果 |
| 3.2 基于业主需求的EPC项目设计管理业务模型构建 |
| 3.2.1 文本材料收集 |
| 3.2.2 半结构访谈信息采集 |
| 3.2.3 半结构访谈内容分析及结果 |
| 3.2.4 模型构建及应用指导 |
| 3.3 基于文献分析法的EPC项目设计管理核心业务识别 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于界面管理的EPC项目设计管理研究 |
| 4.1 界面管理定义及原理 |
| 4.1.1 界面管理定义 |
| 4.1.2 界面管理的基本原理 |
| 4.1.3 界面划分的原则 |
| 4.1.4 界面的分类 |
| 4.2 设计准备阶段的设计界面管理研究 |
| 4.2.1 设计准备阶段设计界面状态分析 |
| 4.2.2 构建项目的界面管理体系 |
| 4.3 设计阶段的设计界面管理研究 |
| 4.3.1 设计阶段设计界面状态分析 |
| 4.3.2 设计阶段各组织间设计界面管理障碍 |
| 4.3.3 基于协调中心的设计界面管理 |
| 4.4 实施阶段的设计界面管理研究—设计变更管理 |
| 4.4.1 实施阶段设计界面状态分析 |
| 4.4.2 实施阶段各组织间设计界面管理障碍 |
| 4.4.3 基于BIM技术的设计界面管理 |
| 第五章 基于多层次评审的EPC项目设计管理研究 |
| 5.1 基于PDCA多层次设计评审 |
| 5.1.1 评审要点 |
| 5.1.2 多层次设计评审研究 |
| 5.2 初步设计文件评审 |
| 5.2.1 初步设计文件编制内容 |
| 5.2.2 初步设计文件评审要点 |
| 5.3 施工图设计文件评审 |
| 5.3.1 施工图设计文件编制内容 |
| 5.3.2 施工图设计文件评审要点 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A 全过程工程咨询企业设计管理现状调研 |
| 附录 B 业主对设计管理的业务需求调研 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（5）咨询单位视角下工程造价全过程咨询方法体系研究 ——以ZBC企业园项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究意义和目的 |
| 1.3.1 研究意义 |
| 1.3.2 研究目的 |
| 1.4 研究内容、方法及思路 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第2章 工程造价全过程咨询相关理论 |
| 2.1 工程造价咨询行业发展概述 |
| 2.1.1 工程造价咨询公司简介 |
| 2.1.2 工程造价咨询行业发展现状 |
| 2.2 工程造价全过程咨询相关概念 |
| 2.2.1 工程造价的定义 |
| 2.2.2 全过程造价咨询定义 |
| 2.2.3 目的及内容 |
| 2.3 特点及原则 |
| 2.3.1 全过程咨询的特点 |
| 2.3.2 全过程咨询的原则 |
| 第3章 工程造价全过程咨询方法体系 |
| 3.1 咨询方法体系 |
| 3.2 业务来源 |
| 3.2.1 市场承包方式 |
| 3.2.2 政府采购模式 |
| 3.2.3 自动承包方式 |
| 3.3 工作流程及方法 |
| 3.4 主要阶段工作要点 |
| 3.4.1 设计阶段造价咨询工作要点 |
| 3.4.2 发承包阶段造价咨询工作要点 |
| 3.4.3 施工阶段造价咨询工作要点 |
| 3.5 主要阶段造价全过程咨询措施方法 |
| 3.5.1 设计阶段造价咨询措施方法 |
| 3.5.2 发承包阶段造价咨询措施方法 |
| 3.5.3 施工阶段造价咨询措施方法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 工程造价全过程咨询案例应用分析 |
| 4.1 项目基本情况及投资决策 |
| 4.1.1 项目基本情况 |
| 4.1.2 项目投资决策 |
| 4.2 主要阶段造价全过程咨询的应用分析 |
| 4.2.1 设计阶段造价咨询的应用 |
| 4.2.2 发承包阶段造价咨询的应用 |
| 4.2.3 施工阶段造价咨询的应用 |
| 4.3 工程造价全过程咨询的应用成果及反思 |
| 4.3.1 ZBC企业园项目结算阶段造价咨询相关情况 |
| 4.3.2 应用成果 |
| 4.3.3 应用反思 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 工程造价全过程咨询存在问题及对策建议 |
| 5.1 工程造价全过程咨询应用存在主要问题 |
| 5.1.1 政策制度和管理制度不健全 |
| 5.1.2 高水平工程咨询人才不足 |
| 5.1.3 工程咨询人员的技术水平较低 |
| 5.1.4 项目参建方问题 |
| 5.1.5 其他问题 |
| 5.2 工程造价全过程咨询应用相关对策建议 |
| 5.2.1 提高咨询企业的管理水平 |
| 5.2.2 培养专业化工程咨询人才 |
| 5.2.3 提高工程咨询人员的技术水平 |
| 5.2.4 加强项目参建方的沟通 |
| 5.2.5 加强信息化、风险管理、项目后评价及BIM应用建议 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）基于BIM的EPC项目全过程造价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内工程造价研究现状 |
| 1.2.2 国外工程造价研究现状 |
| 1.3 选题的目的和意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 论文拟解决的主要问题 |
| 1.4.1 工程造价管理存在的问题 |
| 1.4.2 当前工程造价管理工作的困境 |
| 1.4.3 大数据信息化下EPC工程造价管理的主要问题 |
| 1.5 研究内容 |
| 第2章 工程造价大数据管理理论基础 |
| 2.1 大数据查询的研究概述 |
| 2.1.1 数据挖掘概述 |
| 2.1.2 数据挖掘的流程 |
| 2.1.3 数据挖掘技术的应用 |
| 2.2 工程造价大数据 |
| 2.2.1 工程造价大数据的含义 |
| 2.2.2 工程造价大数据特点介绍 |
| 2.2.3 BIM在工程造价大数据中的应用 |
| 2.3 BIM技术 |
| 2.3.1 BIM的原理 |
| 2.3.2 BIM技术特点 |
| 2.3.3 BIM技术优势 |
| 2.3.4 BIM技术特点在造价管理中的价值 |
| 2.4 全寿命周期工程造价管理的理论 |
| 2.4.1 全寿命周期造价管理的定义 |
| 2.4.2 对全寿命周期造价管理的认识 |
| 第3章 基于BIM加大数据挖掘的EPC总承包项目造价管理方案 |
| 3.1 EPC总承包项目工程造价管理存在的问题 |
| 3.1.1 EPC总承包工程造价管理的主要特征 |
| 3.1.2 我国全寿命周期造价管理目前存在的问题 |
| 3.1.3 EPC总承包项目工程造价管理存在的问题 |
| 3.2 基于BIM加大数据挖掘的EPC项目造价管理方案系统架构设计 |
| 3.3 建立工程造价大数据平台 |
| 3.3.1 数据平台建设设想 |
| 3.3.2 信息数据库的建立 |
| 3.3.3 数据库的建立步骤 |
| 3.3.4 项目工作分解的原则及方法 |
| 3.3.5 项目工作分解结构 |
| 3.3.6 数据的选择 |
| 3.3.7 数据的安全管理 |
| 3.4 模糊查询挖掘及对比分析法造价管理方案 |
| 3.4.1 模糊挖掘工程造价数据 |
| 3.4.2 对比分析方法 |
| 第4章 EPC总承包工程造价管理实例应用 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 基于BIM大数据的项目造价控制 |
| 4.2.1 项目决策阶段的应用 |
| 4.2.2 项目EPC总承包工程投标阶段的应用 |
| 4.2.3 项目设计阶段的应用 |
| 4.2.4 招标阶段的应用 |
| 4.2.5 施工阶段的应用 |
| 4.2.6 竣工阶段的应用 |
| 4.2.7 运维阶段大数据的运用 |
| 4.3 应用效果 |
| 第5章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（7）需求视角下电力工程造价信息管理系统的分析与设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 工程造价 |
| 2.2 电力工程造价管理相关理论 |
| 2.2.1 电力工程造价构成 |
| 2.2.2 电力工程造价管理内容 |
| 2.2.3 电力工程造价管理现状分析 |
| 2.3 电力工程造价信息管理 |
| 2.3.1 电力工程造价信息管理概念 |
| 2.3.2 电力工程造价信息管理基本流程 |
| 第3章 电力工程造价信息管理系统分析 |
| 3.1 电力工程造价信息管理平台目标分析 |
| 3.2 电力工程造价信息管理平台需求分析 |
| 3.2.1 用户分析 |
| 3.2.2 需求分析方法 |
| 3.2.3 需求分析流程 |
| 3.2.4 需求分析结果 |
| 3.3 电力工程造价信息管理平台功能分析 |
| 3.3.1 系统管理 |
| 3.3.2 工程管理 |
| 3.3.3 概算管理 |
| 3.3.4 预算管理 |
| 3.3.5 物资管理 |
| 3.3.6 结算管理 |
| 3.3.7 同行对标管理 |
| 3.4 电力工程造价信息管理平台日常维护 |
| 第4章 电力工程造价信息管理系统设计 |
| 4.1 电力工程造价信息管理系统架构设计 |
| 4.2 电力工程造价信息管理系统概要设计 |
| 4.2.1 电力工程造价信息管理系统网络结构设计 |
| 4.2.2 电力工程造价信息管理系统功能结构设计 |
| 4.3 电力工程造价信息管理系统详细设计 |
| 4.3.1 系统管理 |
| 4.3.2 工程管理 |
| 4.3.3 概算管理 |
| 4.3.4 预算管理 |
| 4.3.5 结算管理 |
| 4.3.6 物资管理 |
| 4.3.7 同行对标管理 |
| 第5章 实证研究 |
| 5.1 项目背景介绍 |
| 5.2 软件登录 |
| 5.3 系统功能展示 |
| 5.3.1 工程量清单管理 |
| 5.3.2 工程信息管理 |
| 5.3.3 取费设置管理 |
| 5.3.4 建筑工程管理 |
| 5.3.5 其他项目管理 |
| 5.3.6 工程费用管理 |
| 5.3.7 输出报表管理 |
| 5.4 系统评价 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 基本概念及相关基础理论 |
| 2.1 高校建设项目 |
| 2.2 工程造价管理 |
| 2.3 全寿命周期造价管理理论概述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 高校建设项目全寿命周期造价管理问题及影响因素的确定 |
| 3.1 高校建设项目全寿命周期造价管理问题分析 |
| 3.2 高校建设项目造价管理面临的新挑战 |
| 3.3 高校建设项目全寿命周期造价影响因素的确定 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 高校建设项目全寿命周期造价影响因素分析及对策研究 |
| 4.1 高校建设项目全寿命周期造价影响因素分析 |
| 4.2 构建全寿命周期造价影响因素指标分析模型 |
| 4.3 合理控制高校建设项目全寿命周期造价影响因素的对策 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 W高校体育馆项目全寿命周期造价影响因素实例分析 |
| 5.1 W高校体育馆项目介绍 |
| 5.2 构建W高校体育馆项目全寿命周期造价影响因素指标模型 |
| 5.3 W高校体育馆项目决策阶段造价影响因素分析 |
| 5.4 W高校体育馆项目设计阶段造价影响因素分析 |
| 5.5 W高校体育馆项目招标与施工阶段造价影响因素分析 |
| 5.6 W高校体育馆项目竣工阶段造价影响因素分析 |
| 5.7 W高校体育馆项目运营维护阶段造价影响因素分析 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 总结和展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（9）基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 研究技术路线 |
| 第二章 园林工程限额设计的相关概念及理论基础 |
| 2.1 普通型商品住宅园林特点 |
| 2.1.1 普通型商品住宅的定义 |
| 2.1.2 广东普通型商品住宅小区的园林特点 |
| 2.2 园林造价和单方造价的概念 |
| 2.3 园林限额设计在设计阶段的应用 |
| 2.3.1 设计阶段限额设计的重要性 |
| 2.3.2 设计阶段限额设计存在的问题及优化方向 |
| 2.3.3 园林限额设计在设计阶段的模型应用 |
| 2.3.4 多元线性回归模型运用于园林工程限额设计的可行性 |
| 2.3.5 多元线性回归模型的建立方法 |
| 2.4 园林工程限额设计的基本流程及内容 |
| 2.4.1 园林限额设计指标的制定 |
| 2.4.2 园林限额设计的实施与反馈 |
| 2.4.3 园林限额设指标的修改 |
| 2.4.4 园林限额设计变更管理 |
| 2.4.5 园林限额设计的评价 |
| 2.5 广东普通型商品住宅园林工程限额设计的评价体系构建 |
| 2.6 基于线性回归模型的限额设计指导研究 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 广东普通型商品住宅小区园林工程限额设计内容 |
| 3.1 广东普通型商品住宅小区园林工程的特点 |
| 3.2 各类成本元素对园林限额设计的占比分析 |
| 3.2.1 软硬景面积和造价占比分析 |
| 3.2.2 乔灌木、地被、草坪数量和造价占比分析 |
| 3.2.3 园林工程植物出现频数结果分析 |
| 3.2.4 主材、人工及机械辅材的成本占比分析 |
| 3.3 广东普通型商品住宅小区园林建设内容划分 |
| 3.4 典型专项的限额设计应用分析 |
| 3.4.1 限额设计组成要素划分 |
| 3.4.2 园路的限额设计 |
| 3.4.3 泳池和水景的限额设计 |
| 3.4.4 车库顶板疏水层限额设计 |
| 3.4.5 绿化限额设计 |
| 3.4.6 水电限额设计 |
| 3.5 主材的限额设计分析 |
| 3.5.1 园路的主材限额设计 |
| 3.5.2 泳池和水景的主材限额设计 |
| 3.5.3 车库顶板疏水层主材的限额设计 |
| 3.5.4 绿化的主材限额设计 |
| 3.5.5 水电的限额设计 |
| 3.5.6 主材替换的案例分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 园林工程限额设计在造价比例分配的模型构建 |
| 4.1 基于线性回归模型的限额设计方法 |
| 4.2 统计数据的收集 |
| 4.3 广东普通型商品住宅园林工程限额设计变量确定 |
| 4.3.1 限额设计的变量设计 |
| 4.3.2 园林工程在子工程的造价投资分配模型 |
| 4.3.3 园建工程的造价投资分配模型 |
| 4.3.4 绿化工程的造价投资分配模型 |
| 4.3.5 水电工程的造价投资分配模型 |
| 4.4 园林工程单方造价限额模型构建 |
| 4.5 园林工程单方造价限额模型优化 |
| 4.6 普通型商品住宅小区园林工程评价模型 |
| 4.7 限额设计的品控措施 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 广东某园林工程限额设计实例验证 |
| 5.1 广东某园林工程项目简介 |
| 5.2 原方案的总造价预测和评价 |
| 5.3 原方案面临的问题 |
| 5.4 原方案改造 |
| 5.5 优化方案评价和验算 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 1 植物拉丁文名 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）工程建设项目全过程造价控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 工程建设项目全过程造价理论概述 |
| 2.1 研究相关概念 |
| 2.1.1 工程建设项目概念 |
| 2.1.2 工程造价概念 |
| 2.1.3 全过程造价概念 |
| 2.2 研究相关理论 |
| 2.2.1 工程造价管理理论 |
| 2.2.2 工程造价全过程控制理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 H公司工程建设项目造价管理改进前状况及问题分析 |
| 3.1 H公司简介 |
| 3.2 H公司工程建设项目造价管理现状 |
| 3.2.1 项目管理组织框架 |
| 3.2.2 审计流程及形式 |
| 3.2.3 造价管理组织框架 |
| 3.3 H公司工程建设项目造价管理问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 H公司工程建设项目全过程造价管理改进方案 |
| 4.1 强化投资决策阶段造价管理 |
| 4.2 科学合理参与工程设计 |
| 4.3 强化招投标阶段规范管理 |
| 4.4 细化施工阶段造价管理组织 |
| 4.5 加强分包合同管理降低分包风险 |
| 4.6 规范工程监理确保竣工材料完整性 |
| 4.7 建立信息数据库 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 H公司工程建设项目全过程造价管理方案实施案例及效果 |
| 5.1 过程造价管理方案实施案例 |
| 5.1.1 H公司工程建设项目介绍 |
| 5.1.2 各项目在总工程造价中的占比评价 |
| 5.1.3 全过程造价管理方案优化 |
| 5.1.4 全过程造价管理组织结构 |
| 5.1.5 全过程造价管理目标设定 |
| 5.1.6 全过程造价管理的审计控制程序 |
| 5.1.7 全过程造价管理在职工住宅楼项目中落实的主要内容简述 |
| 5.2 全过程造价控制在案例项目中的实施效果 |
| 5.2.1 工程造价管理争议性问题减少 |
| 5.2.2 工程建设施工投入成本节约明显 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
四、浅谈工程实施阶段的造价控制（论文参考文献）
- [1]某高校建设项目全过程造价管理研究[D]. 王阳. 太原理工大学, 2021(01)
- [2]X项目工程变更管理的研究[D]. 李亚菲. 山东大学, 2021(12)
- [3]H职院产教融合大楼项目全过程造价控制研究[D]. 汤飞. 湖北汽车工业学院, 2021
- [4]全过程工程咨询视角下EPC项目设计管理核心业务研究[D]. 李佳恬. 天津理工大学, 2021(09)
- [5]咨询单位视角下工程造价全过程咨询方法体系研究 ——以ZBC企业园项目为例[D]. 李莉. 重庆交通大学, 2020(01)
- [6]基于BIM的EPC项目全过程造价管理研究[D]. 李霖. 太原理工大学, 2020(01)
- [7]需求视角下电力工程造价信息管理系统的分析与设计[D]. 向高. 武汉大学, 2020(06)
- [8]高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例[D]. 王腾. 山东科技大学, 2020(06)
- [9]基于多元线性回归方法的广东普通商品住宅园林工程限额设计研究[D]. 邹玉萍. 华南理工大学, 2020(02)
- [10]工程建设项目全过程造价控制研究[D]. 柳杨. 内蒙古农业大学, 2020(02)