一、山东电信强力推出宽带网（论文文献综述）
夏墨[1]（2020）在《乐陵广电公司的竞争战略研究》文中认为随着三网融合的不断完善和5G商用的推广,年轻人对电视等PC终端已逐渐失去兴趣,广电行业的优势愈加微弱,移动、联通、电信三大运营商巨头和腾讯、爱奇艺等互联网企业几乎涉足广电行业的各个业务。为增强竞争力,包括山东在内的各地成立广电网络公司,随即山东逐步将全省各地区广播电视局的数字电视业务剥离出来成立广电网络分公司,逐渐进入市场竞争,但各地分公司却始终难以杀出重围,公司生存和竞争雪上加霜。基于此,本文将以山东广电网络公司乐陵分公司当前现状为切入点,通过竞争战略相关理论理论依据进行内、外部环境分析—战略选择—实施保障措施的思路,分析山东广电网络公司乐陵分公司当下所在的宏观环境、行业环境以及内部资源、能力,来明确公司优势和劣势、机会和威胁,以此确定适合公司的竞争战略。目前,公司面临着移动等竞争对手的同行业竞争压力,也承受着腾讯、爱奇艺等视频网站的不断侵入。自身较为落后的管理、技术和相较而言贫乏的资金等,都给生存和发展带来巨大挑战。但随着广电网络公司获批5G商用牌照、同国家电网等国企的合作和国家相关政策的支持等因素,都带来诸多发展机遇。基于以上分析,本文将明确公司应实施差异化战略来获取竞争优势,赢得竞争位次。为此,本文将着眼于市场、营销、服务、产品、宣传及融合发展等方面,提出差异化竞争战略的具体实施措施。本文还将从财务管理、人力资源管理、技术创新等方面提出相应的保障措施。本文的创新在于基于县级公司提出五年内采取的竞争战略,尤其是本文将关注农村地域,将有效地丰富和发展省内县级公司竞争战略内容,对于省内其他县级广电网络公司更好地应对5G时代的市场竞争,具有思想启发和管理实践上的借鉴意义。
陈才忠[2]（2020）在《三网融合背景下S市广电网络公司集团客户营销策略研究》文中研究说明近几年来,随着“三网融合”“宽带中国”政策的推进,电信与广电打破行业壁垒,实现宽带与电视双向进入,电信、移动、联通IPTV及OTT分流电视业务,广电则进入宽带通信领域,并成为5G时代的第四运营商;面对普客市场急剧萎靡的严峻发展态势,各地广电运营商纷纷加快转型升级,寻求破局之路。按照“帕雷托效应”,即20%的集团客户、重要客户贡献些企业80%的利润,现在中国各大运营商都已经意识到集团客户是企业重要的收入和利润来源,这些大客户的去留、业务增减对公司整体业绩的影响尤为明显,因此集团客户（大客户）成为各运营商最激烈的角逐对象。本文围绕S市广电网络公司的外部环境和内在要素展开分析,运用了PEST分析对行业宏观环境进行分析,并对S市广电网络公司的优势、劣势、机会和威胁建立EFE和IFE矩阵分析,总结归纳出在当下剧烈竞争环境存在的机遇与挑战,探究集团客户业务营销进程存在的问题和应对策略。论文认为,在三网融合的背景下,广电网络作为5G时代第四运营商,应以NGB网络建设、宽带中国及5G建设为契机,挖掘视频传输优势,充分利用物联网、云计算、5G等现代网络信息技术,积极介入政企ICT信息化业务,在集团客户业务刚刚起步、营销经验匮乏的前提下,要在市场细分的基础上,从各个方面综合完善集团客户营销体系,做好产品策略（Product）、价格策略（Price）、渠道策略（Place）、促销策略（Promotion）、人员策略（People）、流程策略（Process）、绩效策略（Performance）、项目策略（Project）8 Ps策略,并以“价值”为核心,优化提升集团客户业务的占有率。论文以S市广电网络公司为例,试图通过STP及8Ps营销策略指引下重构集团客户营销体系:打响福建广电网络品牌、细分市场下的顾客与价格、深挖政企渠道,灵活渗透关系营销、精细化设计集团客户促销、打造强大的S市广电集客团队、优化集客业务流程、用绩效制度提升集客队伍的执行力、用好项目策略,做强信息化集成项目。
吴圆圆[3]（2019）在《我国电视对农服务节目发展研究》文中指出电视对农服务一直是我国电视事业发展历史进程中高度关注且付诸实践的重要范畴之一。本论文史论结合,富有独到见解地把科技创新引领和惠农政策推动作为理论框架,全面系统深入的从传统电视时代（模拟技术时代）我国电视对农服务节目的发轫、数字电视时代为电视节目传播创造新的可能、互联网思维与环境对电视对农服务节目提出的挑战、广播电视政策对推进对农节目发展的特殊价值、典型案例调研看对农服务节目供求关系的新变化等多重维度,揭示了我国对农电视事业发展的基本规律,是科技创新引领和惠农政策推动作为两个核心要素,共同形成合力,推动对农电视事业的不断创新发展,全方位构建了我国广播电视事业对农节目发展的基本特色和基本格局。同时,对融合媒体时代,电视对农服务节目优化发展予以了若干建设性思考。本论文首先从媒体科技史的研究视角,将电视对农服务节目发展史划分为传统电视时代（即模拟技术时代）和数字电视时代两个部分,通过对传播科技与传播内容相互关系的把握,梳理广播电视对农服务节目的产生与发展。阐明了传统电视时代的广播科技开创我国广播电视对农服务节目的先河,对农节目从无到有,经历了栏目化、频道化的升级发展。二十世纪九十年代,数字技术进入电视实操领域,对农电视服务节目采编播各环节走向数字化、网络化、高效化,电视服务应用空间有力拓展,使传统电视对农节目从形式、内容到服务方式都发生了革命性的变化。尤其是传输系统的升级与新媒体传输渠道的拓展使地方媒体对农传播的区域性局限得到突破。论文继而从政策推动的研究视角,系统论述了在具有中国特色的社会主义建设中,党和政府如何通过惠农政策为电视对农服务节目提供有效的保驾护航。“三农问题”主导了我国农村广电事业发展布局,在对农村广播电视基础设施建设和市场经济条件下广播电视节目内容生产方面,政府都有特殊考量和优惠政策。在具体的电视对农服务节目内容建构和生产体系上,惠农政策直接推动对农节目生产完整体系的建立,形成从频道到栏目再到节目的全方位全体系的对农服务平台。从原来节目的生产,节目中包含一部分对农服务要素,再到专门对农服务栏目再到专业对农频道,再到央视即将把原军事·农业频道分离,单独成立国家级专业对农频道,这都是基于更好的从层级上显示出对农服务政策优惠的国家考量。现在县级融媒体中心建设进一步实行电视惠农,从县级平台到省级乃至全国平台,来发挥拓展基层第一线的传播影响,通过移动手机终端服务农民的新需求,以融媒体中心平台作为依托将基层的、个体的需求放大到更大的层面,从而为点上的农村和农民服务。正是在科技创新引领和惠农政策推动两个核心要素的合力推动下,我国对农电视从四级覆盖、村村通、户户通、再到落实到人的电视扶贫产业政策,逐步形成当下我国对农传播的基础设施格局,同时,又在对农节目生产方面,形成从中央到地方、从专业对农服务频道到栏目再到节目的一个完整的电视对农服务节目体系。论文进而在上述论述基础上,进一步探讨媒体融合环境下我国电视对农服务节目面临的挑战及应对举措。笔者结合电视媒介的供求理论和传播学受众理论指导,基于东中西信息传播的“数字鸿沟”、四级广电媒体网络的平台差异的遴选原则和调研的可行性分析,遴选典型地区、典型节目展开实证调查研究。遴选了国家级专业对农频道中央电视台军事·农业频道富有代表性的《致富经》、《乡约》栏目（国家级对农频道典型）、安徽亳州电视台（市级专业对农频道）及亳州姜屯村（传统村庄）、浙江磐安电视台（县级频道）及磐安管头村等（特色乡村旅游村）进行案例分析和实地调研,获得第一手的对农服务节目供求关系新变化的认知。在深入阐释调研发现的对农服务节目供求新变化的基础上,对依托科技创新更好地建设县级融媒体中心,移动优先理念下传统对农电视服务节目的优化,更大面积地实现基层的对农服务等方面,提出了若干建议。
苏富奎[4]（2018）在《山东有线电视企业转型发展战略研究》文中指出新媒体时代的到来使视频传播渠道发生了重大变革,传统的有线电视媒体已经逐渐满足不了群众多元化、多屏化收视需求,有线电视亟需从传统行业向新媒体行业过渡,双向、交互、智能、宽带化逐渐成为人们视频收看的新常态。“三网融合”、“宽带中国”等政策的出台,预示我国新型视频媒体将实现与互联网的紧密融合。有线电视是中国拥有用户数量最多的电视业务运营商。近年来,由于互联网的冲击,电视收看模式趋于双向交互化及小屏化,同时面对卫星电视、地面数字电视、IPTV和互联网电视众多的竞争对手,其电视霸主地位受到严重挑战,有线电视行业由垄断经营向为吸引更多客户而不得不调整发展战略的方向转变,其生存岌岌可危。山东省电视运营行业同样面临类似的情况,自2010年以来,山东广电网络有限公司（以下简称山东有线）对全省各地市网络公司进行全面整合。数字化整体平移、综合管理平台建设等方面实现重大突破,有线电视用户数量快速增长,其用户曾达到2000余万,成为国内最大的有线电视运营公司。但是,由于山东有线受制于传统电视的单向传输认知,技术产品革新缓慢,无法实现真正的个性化双向交互需求;同时,其他运营商的IPTV（交互式网络电视）、互联网电视发展迅速,有线电视用户流失严重。本文以国内、外有线电视发展历程和山东有线近三年发展数据为基础,分析了山东有线在战略制定、技术、人才等各方面的不足,提出要以山东新旧动能转换政策为契机,从内部战略和外部战略两方面进行深层次转型。论文首次引入精益管理思想分析有线电视行业内部战略发展,利用商业模式画布工具描述有线电视战略部署,为有线电视行业未来发展提供参考依据。
刘璞[5]（2014）在《基于符号学的智慧城市移动终端交互界面研究》文中进行了进一步梳理伴随着物联网、云计算及通信技术的迅速发展,越来越多的智慧城市开始把目光放在智能移动设备上,把它用于应用层与感知层中,作为这个庞大系统的输入输出数据的工具与神经末梢。智慧城市移动终端应用开始萌芽。如何运作决定整个系统运行机制能否在其移动终端充分有效发挥作用,也就关系着智慧城市能否成功应用。而移动设备在这个充满智慧与智能的时代,其设计开发也面临着与传统技术和环境完全不同的挑战。新范式带来的是创新的机遇,但同时也带来了各种各样的难题。沿用或者借鉴旧的模式和方法并不能解决逐渐出现的问题。新的方式正在探索,尚未建立。这不仅需要从自身学科中总结前人已有的研究和实践经验,也需要从其它学科中获得灵感和思路。本文旨在弥补这一鸿沟,提出以符号学理论研究智慧城市移动终端,创建一整套专门用于智慧城市移动终端交互界面设计开发和研究的方法,同时也试图把它作为一个切入点,探索在智慧时代背景下,适用于特定情况的移动交互界面的设计开发模式,这是未来几十年计算机领域的一个焦点问题,它关系着我们如何感知和使用未来的计算机。本文整合符号学各理论流派的观点,并从语构、语义、语用三个层面对移动界面进行分析,深入探讨组织形式、符号要素、涵义及传达过程以及用户认知,吸收其它相关众多学科的营养,总结设计开发模式和一般原则,提出城市符号抽出方法和智慧城市移动终端交互界面的设计实现的开发流程,最后以智慧城市移动终端的典型案例作分析来阐释理论研究,并对移动终端交互界面在这一智慧时代的未来发展方向做出展望。符号学作为二十世纪的新兴学科,在跨学科理论研究中发挥着它独特的方法论意义,成为后现代主义的理论源泉和认识物理世界存在规律的理论工具。本文把符号学引入智慧城市终端系统,解决冗繁技术产生的难懂,虚拟操作带来的缺失,在不同维度间找到平衡点,使其交互界面不仅仅更有效的发挥功能作用,同时也带来城市文化的情感关怀。
李爽[6]（2013）在《山东铁通宽带营销策略研究》文中研究表明本文通过分析山东宽带市场中各运营商的现状,深入的研究山东铁通宽带业务在产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略以及服务方面的不足。使用SWOT分析、五力模型分析和市场环境分析等分析工具,解读山东铁通的竞争环境,发现山东铁通宽带营销的优势与劣势、机会与威胁,从而提出对山东铁通宽带营销策略切实可行的改善方法和相关措施。分析发现,目前山东铁通宽带业务市场份额小,品牌度低,且面临非常严峻的外部市场竞争环境。为了更好的开展宽带业务,进一步提升宽带业务规模,提升宽带业务在山东市场的占有率,山东铁通必须进一步优化目前的市场营销战略和策略。市场战略优化方面必须着手从三个方面进行,一是构建效率性营销执行体系；二是采取在跟随中逐步领先的前进战略；三是进一步优化营销管理体系。在市场营销策略优化方面,必须着手从七个方面进行。一是进一步明确以企业集团客户、高端家庭客户、高端个人用户为主的目标市场；二是基于不同的细分用户市场开展多元化的促销活动；三是基于营销体系建设,采取灵活方式打造有竞争力的价格策略；四是大力加强以实体渠道（自主营业厅、合作营业厅）、电子渠道（门户网站、网上商城）、直销渠道（客户经理、社区经理）为主的立体化宽带营销渠道建设；五是优化对外公共关系、对客户关系、对内部股东和员工关系,做好对内对外营销沟通；六是打造以个人销售、社区经理制销售以及集团客户销售为主的高素质营销队伍建设；七是进一步强化服务提升宽带业务续费率,优化营销效果。山东铁通宽带作为宽带行业的后入者,必须明确自身优劣势,通过明确市场战略和策略,优化营销体系,加强营销执行力才能发挥后发优势。
王晓菡[7]（2013）在《基于三网融合的山东广电网络公司竞争战略研究》文中提出2010年1月13H,国务院决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,实现三网互联互通、资源共享,为用户提供话音、数据以及广播电视等多种服务,以促进信息和文化产业发展,满足人民群众日益多样的视听娱乐服务需求。为落实该政策要求,加快推进山东广电网络发展,公司于2010年12月28日正式挂牌成立。山东广电网络有限公司整合了山东省17地、市有线电视网,拥有近1900万用户,山东省是我国沿海发达地区中唯一一个实现电视网络完全整合的省份。然而,如何发挥整合优势,真正实现技术融合、业务融合、终端融合和市场融合,加快数字电视产业结构升级和业态创新,推动智慧生活逐渐走进寻常百姓家庭,在三网融合下日益激烈的市场竞争中保持自身优势,山东广电网络公司将面临巨大的挑战。在山东广电网络成立之前,各地、市分公司长期分散经营,独享广播电视特许经营权,缺乏真正的市场竞争,致使公司的市场化程度较低,经营管理水平有限,业务单一,收入结构不合理等现象大量存在。山东广电网络公司如果不及时调整发展战略,制定三网融合背景下的竞争策略,将很难接受市场竞争、与实力强大的电信运营商相抗衡。在外部环境日趋复杂和窘迫的情况下,山东广电必须打破自身“传统电视节目传输商”的角色,积极寻求一个符合我国国情的三网融合下的竞争战略,完成从“单一广播电视提供商”到“综合业务运营商”的转变。目前,国务院提出的“三网融合”的试点已经从第一批的小范围试点扩大到几乎全国所有省会城市、直辖市。在日益紧迫的市场形式下,探索山东广电网络如何充分发挥并保持自身优势的同时,不断加强业务创新,推进新技术在有线数字电视网络中的应用和融合,以最大限度提高市场竞争力,对山东广电网络的长远发展具有重要的现实意义。同时,山东广电网络的竞争策略及经验,对于国内其他地区广电网络公司在三网融合中的发展也将具有重要的借鉴意义。鉴于此,论文以现代企业战略管理理论为指导,首先认真研究了近年来政治、经济形势、广电行业的政策法规等宏观环境,以及行业竞争环境等因素,明确了中国广电行业的现状和竞争趋势,以发现外部可能存在的机会和威胁；其次,对内部环境进行剖析,通过对山东广电网络公司资源、能力的评估,以明确其自身的优势和劣势；最后,结合山东广电网路的总体战略目标,确认实施差异化战略最适用于公司保持竞争优势,继面提出了较为中肯的战略实施方案以及保障措施,以保证公竞争战略从理念提升到实践执行的有效转化。论文的创新点表现在如下两个方面：1、论文运用战略管理理论,着力从微观中探索半垄断、半开放企业的竞争策略,并在实践层面上丰富和发展对竞争战略规律的认识。论文对广电行业进行了系统分析,考察传统事业单位到现代企业的市场化转变历程,从而得出差异化策略,为半垄断、半开放企业的竞争战略提供了新的见解和思路,本文对于研究我国传统垄断行业面临市场融合后的竞争战略具有一定的理论意义。2、论文通过广电这一传统特殊行业的分析与研究,提出了在三网融合下符合其竞争环境的差异化战略,有助于帮助助公司建产新的竞争战略和支撑体系,形成具有持续性的竞争优势。本文得出的结论可为国内兄弟省份的广电公司提供参考,具有一定的借鉴意义。
秦健[8]（2013）在《A公司ODN产品竞争战略研究》文中提出自上世纪90年代以来,以移动通信、光通信、数据通信为代表的现代通信技术取得了迅猛的发展,信息化的浪潮席卷全球,而宽带网络是实现以上高度信息化的最基础设施之一,而且对于拉动国民经济增长、调整产业结构等都具有十分重要的作用。自2011年起,我国加大宽带接入的建设力度,将此列入“十二五”发展目标,并提升到困家战略地位。到2015年,我国将计划为超过2.5亿的刚户提供高速宽带连接,城市家庭平均宽带接入能力达到20Mbps以上,农村达到4Mbps以上。困家宽带中国战略的推动,极火地带动了国内FTTH产品链（包括ODN产品）的发展。作为一家世界领先的光纤光缆企业,A公司的ODN产品进入国内市场时间不长,在短时间内面临国内同行业恶劣的市场竞争局面,销售业绩不理想,远低于预期。在此形势下,A公司ODN产品作为集团内部新的产品系列,如何充分依据公司原有的相关优势,确定该类产晶的市场竞争战略,指导具体销售工作,使其尽快打开市场局面并且能够不断提高市场份额,抓住机会、立足市场,这成为A公司急需解决的问题。本文首先回顾了竞争战略相关理论,后续对A公司ODN产品的竞争战略分析提供依据,然后采用PEST分析法、SWOT分析法等,对A公司ODN产品市场竞争现状进行了分析,同时对国内ODN行业市场竞争情况进行了研究。基于这些分析,本文为A公司ODN产品市场发展确定了“差异化”竞争战略。主要包括三个方面：一是产品差异化,突出A公司光纤产品的技术优势和工艺优势,主要发展与光纤技术紧密的ODN相关产品；二是服务差异化,突出售前、售中和售后三个环节的系统服务,以获取客户更高的粘合度；三是市场差异化,在竞争激励的运营商市场之外,努力开拓广电、电力、交通、政企等专网市场,并尽快形成市场优势。最后,本文提出了具体的竞争战略实施方案。希望能够对公司下一步的营销工作有所帮助,最终能够提高A公司在该类产品的市场竞争力和盈利能力。本文的创新之处在于将竞争战略理论刚于通信设备产品的市场营销研究,为A公刊ODN产品发展选择了差异化的竞争战略,对公刊下一步的市场背销工作确定了思路,甚至对国内其他同类竞争企业也有一定的借鉴意义。另一方面,本文根据A公司营销管理的实际现状,在提出战略实施方案的同时,为保证产品市场竞争战略的顺利实施,从营销组织、销售激励、宣传推广、技术支持和售后服务等方面,提出了具体的保障条件,这些工作对实际营销工作具有较高的指导价值。本文共分6章,第一章是绪论,简要介绍了本文研究背景和意义、研究方法与创新点、研究思路与框架。第2章是相关营销理论综述,重新回顾了本文采用的的营销理论依据,以及营销分析工具和分析方法。第3章对A公司ODN产品的营销环境进行分析,主要包括A公司ODN产品营销现状、国内ODN产品市场规模、主要生产企业情况分析和A公司ODN产品营销面临的问题分析。第4章是A公司ODN产品营销策略设计,包括设计依据、SWOT分析、设计思路和框架。第5章是A公司ODN产品营销策略实施。第6章是本文结论与展望。
刘星宇[9]（2012）在《XX联通公司客户满意度分析与提升研究》文中指出随着电信重组后各运营商均获得全业务经营资质,通信企业之间竞争日益激烈,而客户对通信企业提供的服务要求也越来越高。单纯的价格竞争应经不能满足市场需求。改善服务,提升客户满意度已经成为各运营商打开市场局面,保有老客户、争夺新客户的重要途径。在此种大背景下,本文选取XX联通为研究对象,分析各商业流程服务短板,并提出改善策略,指出提升服务品质对赢得市场竞争的重要作用。基于以上选题,本文以服务质量管理、客户满意度等相关理论为基础,系统考察XX联通客户满意度整体情况,深入探索影响固网、2G、3G业务客户满意度的关键质量要素,研究XX联通在各商业过程中服务品质方面的存在的问题。结合XX联通公司现状,本文提出“全面改善,重点推进”的服务改进方向。指出客户服务的理念应贯穿于XX联通企业运营的各个方面,但具体服务的改善应该结合企业自身实力,选取对客户满意度影响最大的方面优先改进。在这一思想指导下,提出在宏观上从网络质量、资费结构、营业厅、电子渠道、客户热线、增值业务等六项商业过程全面入手,对影响客户满意度的各个方面全面改进。具体执行层面,综合本文的数据分析和XX联通现状,选取每一个商业过程中对客户满意度影响最大的质量要素作为重点改善目标。确保将公司有限的资源用于优先改善对客户满意度影响最大的环节。通过对XX联通影响客户满意度各质量要素的分析研究,本文为当前联通公司改善服务质量,有效提升客户满意度提供了一套切实可行的方案。同时,本文对其他通信运营商提升服务质量的工作也有一定借鉴意义。
夏源[10]（2012）在《新媒体政府规制研究》文中认为新媒体（New Media）的横空出世,特别是3G时代的来临,改变了媒体的传播途径、机制、形式、程序、路径,也改变了媒体与政府监管的关系。新媒体的开放、多元、无序,平等、自由、互动对政府规制（Government Regulation）构成了新挑战,同时也为新媒体政府规制新模式的建立提供了前所未有的历史机遇。新媒体产业不仅承担着传播信息的社会责任,而且具有显着的公共性。各国政府都高度重视新媒体产业的规制,因为它是媒介产业发展必不可少的制度安排。中国由于过于强调传媒的意识形态属性,传媒制度被界定为“事业单位,企业化管理”,两种完全不同的组织逻辑集于传媒一身。虽然中国传媒产业对内对外都进行了积极的改革,产业雏形已经形成,但许多制约传媒业发展的深层次问题,需要通过规制的突破来解放生产力,因此从规制经济学的角度对中国传媒产业的政府规制改革进行研究是十分必要的。随着新媒体在社会生活中影响越来越大,如何通过新媒体来提升党的执政能力已经成为一个比较迫切的问题。党的执政地位不是与生俱来的,也不是一劳永逸的。我们必须居安思危,增强忧患意识,从世界上一些执政党兴衰成败的经验教训看,是否拥有强劲的传媒运用能力和舆论影响能力,决定着是否拥有牢固的执政地位。文章的基本思路是：首先,对新媒体的概念、范围进行了界定。其次,对新媒体时代政府规制之重要性进行了分析,并指出政府对新媒体的规制能力是政府执政能力的重要构成部分,政府规制新媒体的应有目标是巩固执政地位；政府规制新媒体的战略目标是提升国家形象；政府规制新媒体的理想结果是构建和谐社会。然后,指出政府规制方式应从强力介入到顺势而为、规制手段应从经济性规制走向社会性规制。最后,提出新媒体政府规制的战略构想,具体包括观念更新、机制更新和手段更新三个方面。全文将理论研究与典型的案例分析紧密结合,借助“邓玉娇案”指出,新媒体时代政府应转变规制思路,应从被动应对到主动介入；结合汶川大地震突发新闻事件的应对分析政府规制的重要性；运用“绿坝”事件对政府规制新媒体的效能进行分析。文章由绪论、结语及五章主体内容构成。绪论部分对研究的缘由和研究的意义、国内外文献综述、研究思路与分析框架等作了简要介绍。第二章从新媒体概念入手,详细分析了新媒体迅速崛起的动因主要有：新媒体的数字技术、网络技术和移动通信技术的诞生和发展,然后从新的公共传播空间和新传播媒介两方面阐述新媒体时代政府规制之重要性。接着以网络扫黄和邓玉娇案两个现实案例分析新媒体与政府规制的博弈。第三章从新媒体政府规制的基本内涵开始,分析了新媒体对传统政府规制模式的挑战,指出在新媒体生态环境下政府规制应完成从强力介入到顺势而为的转变。第四章主要从三个方面论证规制能力是政府执政能力的重要构成部分。第一,政府规制新媒体的应有目标是巩固执政地位：第二,构建和谐社会是政府规制新媒体的理想结果；第三,提升国家形象是政府规制新媒体的战略目标。随后从汶川大地震突发新闻事件案例进一步论证政府规制的重要性。第五章论述政府规制手段应从经济性规制走向社会性规制。第一,经济性规制的基本方法是设置准入门槛；第二,经济性规制的重要手段是实行产业扶持政策；第三,社会性规制的路径是完善法律法规。第六章提出新媒体政府规制的战略构想。第一,观念更新,由注重“宣传”向注重“传播”转化；第二,机制更新,遵循市场经济规律构建新媒体规制模式；第三,手段更新,回归新媒体产业的传媒属性；最后,结合“绿坝”事件的案例,对政府规制新媒体的效能进行分析及反思,并提出建立科学有效的新媒体规制效果的评价体系的必要性和可行性。
二、山东电信强力推出宽带网（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、山东电信强力推出宽带网（论文提纲范文）
（1）乐陵广电公司的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、内容与框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.2 竞争战略理论 |
| 2.2.1 集中化战略 |
| 2.2.2 总成本领先战略 |
| 2.2.3 差异化战略 |
| 2.3 核心竞争力理论 |
| 2.4 简要评述 |
| 第3章 乐陵广电公司内外部环境分析 |
| 3.1 公司外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 外部因素评价矩阵分析 |
| 3.2 公司内部环境分析 |
| 3.2.1 公司简介及架构 |
| 3.2.2 公司资源分析 |
| 3.2.3 公司能力分析 |
| 3.2.4 内部因素评价矩阵分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.4 机遇分析 |
| 3.3.5 威胁分析 |
| 第4章 乐陵广电公司竞争战略选择与实施 |
| 4.1 公司使命与愿景 |
| 4.1.1 公司使命 |
| 4.1.2 公司愿景 |
| 4.2 公司发展目标 |
| 4.2.1 公司发展总目标 |
| 4.2.2 公司发展分目标 |
| 4.3 公司竞争战略的选择 |
| 4.3.1 竞争战略的可行性分析 |
| 4.3.2 差异化竞争战略的选择 |
| 4.3.3 QSPM矩阵分析 |
| 4.4 差异化竞争战略的实施措施 |
| 4.4.1 发挥政治特色推进市场差异化 |
| 4.4.2 建立优质高效的营销、服务体系实现用户差异化 |
| 4.4.3 深化产品差异化程度 |
| 4.4.4 打造全覆盖、高标准的宣传网络 |
| 4.4.5 构建开放共赢、合作共享的业务运营模式 |
| 第5章 推进竞争战略实施的保障措施 |
| 5.1 筑牢财务管理体系,夯实公司经济基础 |
| 5.2 强化人力资源保障,提供发展不竭动力 |
| 5.3 改革创新管理制度,提供持续发展内生动力 |
| 5.4 严格做好技术保障,打牢业务发展基础 |
| 5.5 提升市场营销能力,推广产品拓宽市场 |
| 5.6 建立完善企业文化,持续提升公司软实力 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.1.1 乐陵广电公司的竞争优势 |
| 6.1.2 5G商用赋予公司新的竞争力 |
| 6.1.3 确定实施差异化竞争战略 |
| 6.1.4 提出实施差异化竞争战略保障措施 |
| 6.2 论文不足与进一步展望 |
| 附录一 乐陵广电公司基本情况调查问卷 |
| 附录二 乐陵广电公司管理层访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）三网融合背景下S市广电网络公司集团客户营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 三网融合概念及其发展进程 |
| 1.1.2 三网融合发展现状 |
| 1.1.3 论文选题背景综述 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究动态及现状 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 综述 |
| 1.4 研究内容及研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文研究路线图 |
| 1.4.3 本论文拟采用的研究方法 |
| 第二章 营销组合策略的理论基础 |
| 2.1 用户细分(STP)理论 |
| 2.2 4PS营销理论 |
| 2.3 关系营销理论 |
| 第三章 各大运营商集团客户特点及业务形态 |
| 3.1 中国三大运营商集团客户特点及业务形态比较 |
| 3.1.1 中国电信大客户特点及业务形态 |
| 3.1.2 中国移动的政企客户 |
| 3.1.3 中国联通的大客户 |
| 3.2 F省广电网络集团垂直管理及集团客户部简介 |
| 3.2.1 F省广电网络集团及集团客户部 |
| 3.2.2 地级市分公司及其集团客户部简介 |
| 3.2.3 F省广电网络集团S分公司及其集团客户部简介 |
| 3.2.4 广电网络的集团客户定义及主要特征 |
| 第四章 S市广电网络公司集团客户市场环境及现状分析 |
| 4.1 宏观环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 外部要素评价EFE矩阵分析 |
| 4.2.1 机会分析 |
| 4.2.2 威胁分析 |
| 4.2.3 EFE矩阵 |
| 4.3 内部要素评价IFE矩阵分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 IFE矩阵分析 |
| 4.4 S市广电网络公司集团客户业务所处环境 |
| 4.4.1 人力资源环境 |
| 4.4.2 网络基础环境 |
| 4.4.3 企业文化环境 |
| 4.5 S市广电网络公司集团客户业务现状 |
| 4.5.1 集团客户业务流程现状 |
| 4.5.2 S市广电网络公司集团客户业务满意度调查 |
| 4.5.3 近年集团客户市场营销现状 |
| 4.5.4 S市广电网络公司集团客户营销现状成因分析 |
| 第五章 S市广电网络公司集团客户STP分析及营销策略 |
| 5.1 STP分析 |
| 5.1.1 市场细分(Segmentation) |
| 5.1.2 目标市场选择(Targeting) |
| 5.1.3 市场定位(Positioning) |
| 5.2 8Ps组合营销策略 |
| 5.2.1 产品策略(Product) |
| 5.2.2 价格策略(Price) |
| 5.2.3 渠道策略(Place) |
| 5.2.4 促销策略(Promotion) |
| 5.2.5 人员策略(People) |
| 5.2.6 流程策略(Process) |
| 5.2.7 绩效策略(Performance) |
| 5.2.8 项目策略(Project) |
| 第六章 S市广电网络公司集团客户营销策略实施保障 |
| 6.1 根据STP市场细分做好跟踪走访 |
| 6.2 打响福建广电网络品牌 |
| 6.3 灵活运用价格策略 |
| 6.4 深挖渠道,灵活渗透关系营销 |
| 6.5 精细化设计集团客户业务促销 |
| 6.6 打造强大的S市广电集客运营团队 |
| 6.7 优化集客业务流程 |
| 6.8 用绩效制度提升集客队伍的执行力 |
| 6.9 用好项目策略,做强信息化集成项目 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 :EFE及 IFE权重调查问卷 |
| 附录2 :外部环境EFE调查问卷 |
| 附录3 :内部环境IFE调查问卷 |
| 附录4 :S市广电网络公司集团客户满意度调查问卷 |
（3）我国电视对农服务节目发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及价值 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题价值 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 第三节 研究方法与创新 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究创新 |
| 第二章 传统电视时代(模拟技术时代)我国电视对农服务节目的发轫 |
| 第一节 广播科技开创我国广播电视对农服务节目的先河 |
| 一、广播对农服务的滥觞 |
| 二、广播对农节目的社会效应 |
| 第二节 电视科技促进我国电视对农服务节目的产生 |
| 一、中国农业电影制片厂对电视对农服务节目的先导作用 |
| 二、电视问世催生对农节目多彩新形态——从节目到栏目化、频道化 |
| 第三章 数字时代为电视对农服务节目传播创造新的可能 |
| 第一节 节目制作环境的数字化、网络化技术改造 |
| 一、电视节目采编制作的便捷高效 |
| 二、数字电视服务的应用空间拓展 |
| 第二节 数字电视技术促进对农电视新格局的产生 |
| 一、节目内容生产的多样化与节目形态的变迁 |
| 二、传输系统的升级拓展有力突破地方媒体对农传播的区域性局限 |
| 三、对农传播新格局的形成 |
| 第四章 互联网思维与环境对电视对农服务节目提出的挑战 |
| 第一节 互联网思维引发重新认识电视及其对农服务节目的传播理念与模式 |
| 一、“互联网思维”及其在传播业的核心理念 |
| 二、互联网思维对整个电视传播理念的颠覆与重塑 |
| 三、互联网思维对传统电视对农服务节目及传播理念与模式的突破 |
| 第二节 互联网环境引发电视对农服务节目内容生产的变化 |
| 一、受众的变化:受众构成、需求和审美趣味 |
| 二、传播环境的变化:从传统电视到三网合一的传输格局 |
| 三、节目的变化:节目形态、传播渠道与盈利模式 |
| 第五章 我国广播电视政策对推动对农节目发展的特殊价值 |
| 第一节 由“三农问题”主导的农村广电事业发展布局 |
| 一、党和政府对三农问题的重视与政策深化 |
| 二、党和政府对农村广播电视基础设施建设的特殊政策安排 |
| 第二节 市场经济条件下广播电视节目内容生产的惠农政策 |
| 一、传媒产业化的双重效益目标及其关系 |
| 二、“社会效益优先”原则在对农节目生产供给中的特殊考量 |
| 第六章 从典型案例调研看对农服务节目供求关系的新变化 |
| 第一节 典型案例的遴选 |
| 一、典型案例的遴选依据 |
| 二、研究方法的选择设计 |
| 第二节 传统农民信息需求升级——安徽亳州调研发现 |
| 一、亳州及其电视事业的基本现况 |
| 二、具体调研的实施 |
| 三、调研发现:基层农民对信息需求走向更高层次 |
| 第三节 “走进来”:基于新型农村产业发展的新需求——浙江磐安调研发现 |
| 一、磐安及其电视事业的基本现况 |
| 二、调研的具体实施 |
| 三、调研发现:农村新兴产业推动农民对农需求的多样化 |
| 第四节 国家级对农节目的创新实践——央视《致富经》、《乡约》调研发现 |
| 一、《致富经》、《乡约》基本情况 |
| 二、《致富经》的创新探索 |
| 三、《乡约》的创新探索 |
| 第七章 总论:对农传播优化发展的思考 |
| 第一节 新媒体环境下农民对信息传播的需求变化 |
| 一、电视对农服务须适应农民不断增长的信息需求 |
| 二、新兴产业形态下的农民:主动传播需求有待满足 |
| 第二节 县级融媒体中心建设为县级对农服务节目发展提供新指南 |
| 一、建设县级融媒体中心是解决县级电视媒体发展困境的迫切需要 |
| 二、县级融媒体中心建设的发展经验 |
| 三、县级融媒体建设对对农服务持续优化的思考 |
| 第三节 移动优先理念下对农电视服务节目的优化 |
| 一、“内容为王”升级,大小屏差异化的战略布局 |
| 二、传统优势对农节目走向移动终端的实现路径 |
| 三、加大政府资金投入,实现对农服务节目分级扶持政策 |
| 参考文献 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 作者在攻读博士学位期间所作的项目 |
| 致谢 |
（4）山东有线电视企业转型发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究思路和方法 |
| 一、文献分析法 |
| 二、案例分析法 |
| 三、实地调查法 |
| 第三节 国内外文献研究 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 第四节 战略研究理论基础 |
| 一、企业战略理论 |
| 二、精益管理 |
| 三、企业战略管理分析法 |
| 四、新旧动能转换理论 |
| 第二章 国、内外有线电视及山东有线发展现状分析 |
| 第一节 国外有线电视发展现状 |
| 一、美国有线电视现状 |
| 二、欧洲有线电视现状 |
| 第二节 国内有线电视发展现状 |
| 第三节 山东有线发展历程及现状 |
| 第三章 山东有线存在的问题 |
| 第一节 传统电视媒体与新媒体发展不均衡 |
| 第二节 技术变革不足业务仍较单一 |
| 第三节 从业人员素质不高且结构不合理 |
| 第四节 计划性垄断到自由性竞争的适应性困难突出 |
| 第四章 山东有线环境分析及转型战略选择 |
| 第一节 转型环境动态分析及SWOT分析 |
| 一、环境动态分析 |
| 二、SWOT分析 |
| 第二节 转型战略选择 |
| 一、总体战略 |
| 二、具体实施战略 |
| 第五章 战略实施保障及执行 |
| 第一节 战略实施的四个关键点 |
| 第二节 商业模式画布分析战略保障措施 |
| 第三节 转型战略实施基础保障 |
| 一、通过制度保障提升精益化战略的实施 |
| 二、人力资源保障是山东有线实施转型战略发展的根本保障 |
| 三、加强企业文化建设是山东有线增强企业内聚力的重要途径 |
| 结论与不足 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文和研究成果 |
| 致谢 |
（5）基于符号学的智慧城市移动终端交互界面研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.5 研究创新点 |
| 1.6 研究流程与框架 |
| 2 理论基础及术语界定 |
| 2.1 智慧城市 |
| 2.1.1 智慧城市的概念 |
| 2.1.2 智慧城市的来源 |
| 2.1.3 各地智慧城市发展概况 |
| 2.1.4 智慧城市的目标与价值 |
| 2.1.5 智慧城市的关键技术 |
| 2.2 移动终端及应用 |
| 2.2.1 手持移动终端的类型与历史 |
| 2.2.2 移动通信及移动云 |
| 2.2.3 智能手机的发展 |
| 2.2.4 智能手机的硬件 |
| 2.2.5 智能手机的软件 |
| 2.3 人机交互界面 |
| 2.3.1 人机交互及界面 |
| 2.3.2 人机交互界面的发展 |
| 2.3.3 人机交互界面的分类 |
| 2.3.4 界面设计 |
| 2.3.5 理论研究与实践 |
| 2.4 符号学 |
| 2.4.1 符号与符号学 |
| 2.4.2 符号思想的起源 |
| 2.4.3 现代符号学的理论流派 |
| 2.4.4 符号学的研究现状 |
| 2.4.5 符号学的影响 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 移动界面的符号学分析 |
| 3.1 移动界面符号系统 |
| 3.1.1 移动界面符号原理 |
| 3.1.2 移动界面符号特性 |
| 3.1.3 移动界面符号功能 |
| 3.1.4 移动界面符号类型 |
| 3.2 移动界面的符号组成要素 |
| 3.2.1 视觉符号要素 |
| 3.2.2 听觉符号要素 |
| 3.2.3 触觉符号要素 |
| 3.2.4 动作符号要素 |
| 3.2.5 综合符号要素 |
| 3.3 移动界面语义学 |
| 3.3.1 移动界面语义来源 |
| 3.3.2 移动界面语义层次 |
| 3.3.3 移动界面语义变化 |
| 3.3.4 移动界面符号要素的含义 |
| 3.3.5 移动界面语义表现方式 |
| 3.4 移动界面语构学 |
| 3.4.1 移动界面语构规则 |
| 3.4.2 深层结构与表层结构 |
| 3.4.3 移动界面信息的组织 |
| 3.4.4 移动界面形式的组织 |
| 3.4.5 移动界面语构创作手法 |
| 3.5 移动界面语用学 |
| 3.5.1 移动界面符号的信息传递 |
| 3.5.2 用户的认知与行为 |
| 3.5.3 用户的类别与需求 |
| 3.5.4 影响用户的因素 |
| 3.5.5 移动界面符号的语境 |
| 3.5.6 移动界而的语用目标 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 智慧城市移动终端交互界而的设计实现方法研究 |
| 4.1 平台的选择及界面特点 |
| 4.1.1 平台的选择与介绍 |
| 4.1.2 影响交互界面的硬件特点 |
| 4.1.3 用户使用特点 |
| 4.1.4 交互界面特点 |
| 4.2 基于语义学的城市符号提取 |
| 4.2.1 城市符号的相关理论 |
| 4.2.2 城市符号的提取类别 |
| 4.2.3 城市符号的提取与建构方法 |
| 4.2.4 城市符号的特性 |
| 4.2.5 城市符号的作用 |
| 4.3 基于语构学的智慧城市移动终端架构确立 |
| 4.3.1 智慧城市总体架构 |
| 4.3.2 智慧城市功能框架 |
| 4.3.3 智慧城市技术架构 |
| 4.3.4 智慧城市移动终端架构 |
| 4.4 基于语用学的移动终端交互界而设计原则 |
| 4.4.1 对应原则 |
| 4.4.2 整体原则 |
| 4.4.3 简化原则 |
| 4.4.4 清晰原则 |
| 4.4.5 易学原则 |
| 4.4.6 反馈原则 |
| 4.5 智慧城市移动终端交互界面的设计流程探析 |
| 4.5.1 ZMET隐喻抽出技术 |
| 4.5.2 以使用为中心 |
| 4.5.3 调研与分析阶段 |
| 4.5.4 设计与实现阶段 |
| 4.5.5 测试与评估阶段 |
| 4.6 智慧城市移动终端交互界面的实现方法 |
| 4.6.1 平台的架构与组件 |
| 4.6.2 配置Java运行环境 |
| 4.6.3 程序开发流程 |
| 4.6.4 视觉界面的实现 |
| 4.6.5 听觉交互的实现 |
| 4.6.6 触觉交互的实现 |
| 4.6.7 运动交互的实现 |
| 4.6.8 位置服务的实现 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 智慧城市移动终端交互界面案例解析 |
| 5.1 智慧城市移动终端应用概况 |
| 5.2 图标符号 |
| 5.3 图像符号 |
| 5.4 色彩符号 |
| 5.5 整体与多样 |
| 5.6 扁平化与Metro风格 |
| 5.7 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 完成的工作 |
| 6.2 不足与后续研究 |
| 6.3 未来发展展望 |
| 参考文献 |
| 附录1：图录 |
| 附录2：表录 |
| 科研成果目录 |
| 致谢 |
（6）山东铁通宽带营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 论文选题的研究意义 |
| 1.2 论文研究思路和方法 |
| 1.3 论文研究的特色与创新之处 |
| 1.3.1 本课题项目特色 |
| 1.3.2 理论创新 |
| 1.3.3 地区特性 |
| 1.3.4 实践创新 |
| 1.4 理论综述 |
| 1.4.1 应用基础理论 |
| 1.4.2 应用研究综述 |
| 第二章 山东铁通宽带业务市场营销的现状 |
| 2.1 山东铁通简介 |
| 2.2 山东铁通宽带业务简介 |
| 2.3 山东铁通宽带业务营销现状和主要资源优势 |
| 2.3.1 山东铁通宽带业务营销现状 |
| 2.3.2 山东铁通宽带业务市场调查 |
| 2.3.3 山东铁通宽带业务市场差距 |
| 第三章 山东铁通宽带业务营销环境综合分析 |
| 3.1 山东铁通宽带业务外部竞争环境分析 |
| 3.2 五力模型分析 |
| 3.2.1 宽带业务新进入者的威胁 |
| 3.2.2 行业内竞争者现在的竞争能力 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.5 顾客的讨价还价能力 |
| 3.3 山东铁通宽带业务SWOT分析 |
| 3.3.1 优势(Strengths) |
| 3.3.2 劣势(Weaknesses) |
| 3.3.3 机会(Opportunities) |
| 3.3.4 威胁(Threats) |
| 第四章 山东铁通宽带业务市场营销策略的改进 |
| 4.1 优化市场营销战略 |
| 4.1.1 构建效率营销体系 |
| 4.1.2 在市场跟随中逐步领先 |
| 4.1.3 营销管理合理化 |
| 4.2 优化市场营销策略 |
| 4.2.1 确定细分市场与目标客户 |
| 4.2.2 制定有竞争力的价格策略 |
| 4.2.3 打造多层次立体营销渠道 |
| 4.2.4 制定多元化促销活动策略 |
| 4.2.5 优化内外部营销体系建设 |
| 4.2.6 构建高素质市场营销团队 |
| 4.2.7 强化服务提高宽带续费率 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
（7）基于三网融合的山东广电网络公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 论文选题背景 |
| 1.1.2 论文选题意义 |
| 1.2 研究思路与论文的结构安排 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 论文的结构安排 |
| 1.3 研究方法与分析工具 |
| 1.4 论文主要创新点 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.2 企业能力理论 |
| 2.2.1 资源基础理论 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 |
| 2.2.3 企业知识理论 |
| 2.3 竞争战略理论 |
| 2.3.1 总成本领先战略 |
| 2.3.2 差异化战略 |
| 2.3.3 集中化战略 |
| 第三章 山东广电网络公司的外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 广电网络竞争者分析 |
| 3.2.2 广电网络潜在进入者分析 |
| 3.2.3 广电网络主要设备——机顶盒及供应商市场分析 |
| 3.2.4 替代品——OTT TV分析 |
| 3.2.5 购买者分析 |
| 3.3. 中国广电网络的机会与威胁分析 |
| 3.3.1 广电网络的机会 |
| 3.3.2 广电网络的威胁 |
| 第四章 山东广电网络公司的内部环境分析 |
| 4.1 山东广电网络有限公司发展简介 |
| 4.2 公司管理能力与组织结构分析 |
| 4.3 公司经背资源与能力分析 |
| 4.4 山东广电网络公司的核心能力分析 |
| 第五章 山东广电网络公司的发展目标与战略选择 |
| 5.1 山东广电网络公司的SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机遇分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.2 山东广电网络有限公司的愿景、使命与发展目标 |
| 5.2.1 公司的愿景与使命 |
| 5.2.2 公司的发展目标 |
| 5.3 山东广电网络有限公司的战略选择 |
| 5.3.1 成本领先战略 |
| 5.3.2 差异化战略 |
| 5.3.3 选择差异化的理由 |
| 5.4 差异化战略实施重点 |
| 第六章 山东广电网络公司差异化竞争战略实施与保障 |
| 6.1 公司竞争战略的实施计划 |
| 6.2 公司竞争战略的实施保障 |
| 6.2.1 人力资源保障 |
| 6.2.2 财务保障 |
| 6.2.3 技术保障 |
| 6.2.4 市场营销保障 |
| 6.2.5 文化保障 |
| 第七章 结束语 |
| 7.1 论文的主要结论 |
| 7.2 研究不足与今后进一步研究的方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）A公司ODN产品竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 ODN概念介绍 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.1.4 研究的目的 |
| 1.2 本文研究方法、创新点及局限性 |
| 1.2.1 研究的方法 |
| 1.2.2 创新点 |
| 1.2.3 研究的局限性 |
| 1.3 研究思路和论文框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 竞争战略理论介绍 |
| 2.1.1 企业战略理论介绍 |
| 2.1.2 三种基础竞争战略 |
| 2.2 分析工具与方法介绍 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 SWOT分析法 |
| 2.2.3 STP分析法 |
| 2.3 我国ODN产业竞争现状分析 |
| 第3章 A公司ODN产品市场竞争现状分析 |
| 3.1 A公司市场竞争概况 |
| 3.1.1 A公司市场竞争发展历程 |
| 3.1.2 A公司核心业务介绍 |
| 3.1.3 A公司ODN产品介绍 |
| 3.2 A公司ODN产品市场竞争现状分析 |
| 3.2.1 A公司ODN产品的竞争优势 |
| 3.2.2 A公司ODN产品的竞争劣势 |
| 3.2.3 A公司ODN产品的机会 |
| 3.2.4 A公司ODN产品的威胁 |
| 3.3 A公司ODN产品市场竞争存在的问题 |
| 3.3.1 ODN产品市场竞争战略不清晰 |
| 3.3.2 市场细分与市场定位不清晰 |
| 3.3.3 营销体系与激励措施有待完善 |
| 3.3.4 ODN市场宣传有待加强 |
| 3.3.5 ODN产品的成本控制还需要加强 |
| 3.3.6 需要进一步建全技术支持与售后服务体系 |
| 第4章 A公司ODN产品市场竞争战略方案的设计 |
| 4.1 方案设计的依据 |
| 4.1.1 设计的理论依据 |
| 4.1.2 设计的行业依据 |
| 4.1.3 设计的环境依据 |
| 4.1.4 设计的现实依据 |
| 4.2 设计的目标和原则 |
| 4.2.1 设计的目标 |
| 4.2.2 设计的原则 |
| 4.3 设计的思路和框架 |
| 4.3.1 设计的思路 |
| 4.3.2 设计框架 |
| 第5章 A公司ODN产品市场竞争战略的实施 |
| 5.1 实施的保障条件 |
| 5.1.1 做好ODN产品营销组织体系建设 |
| 5.1.2 重新做好市场细分、定位和市场开拓 |
| 5.1.3 做好ODN产品市场宣传和推广 |
| 5.1.4 完善ODN产品技术支持和售后服务体系 |
| 5.2 战略实施过程 |
| 5.2.1 充分发挥企业技术研发优势,实施产品差异化 |
| 5.2.2 依靠强大的技术支持团队,实施服务差异化 |
| 5.2.3 细分市场和定位,实施市场差异化 |
| 5.3 战略实施中需要注意的问题 |
| 5.3.1 要持续强化企业的技术研发实力 |
| 5.3.2 实时掌握行业发展动向 |
| 5.3.3 要切实做好差异化与用户可接受成本的关系 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文的局限性及研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附表 |
（9）XX联通公司客户满意度分析与提升研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究的思路和方法 |
| 1.3 论文框架 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 服务质量 |
| 2.2 满意度含义 |
| 2.3 通信业客户服务特点分析 |
| 第3章 XX联通行业环境及服务现状分析 |
| 3.1 通信行业市场特点分析 |
| 3.2 XX联通及主要竞争对手简介 |
| 3.3 XX联通服务组织体系 |
| 3.4 XX联通服务现状分析 |
| 第4章 XX联通客户满意度调查方法及数据分析 |
| 4.1 XX联通客户满意度调查方法 |
| 4.2 XX联通客户满意度分析 |
| 第5章 XX联通服务质量短板分析 |
| 5.1 XX联通分业务服务质量短板 |
| 5.2 XX联通各商业过程短板分析 |
| 第6章 XX联通客户满意度提升建议 |
| 6.1 按市场需求升级线路,全面提升网络质量 |
| 6.2 调整资费结构,完善话单内容 |
| 6.3 推广人性化、规范化的营业厅服务 |
| 6.4 优化网厅设计,加强使用宣传 |
| 6.5 改善客服热线拨打流程,提升业务处理能力 |
| 6.6 推广SP分级管理,挖掘自有增值业务资源 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 本文的主要结论 |
| 7.2 本研究的局限性 |
| 7.3 进一步研究的展望 |
| 附表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）新媒体政府规制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 目次 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的缘起和意义 |
| 1.1.1 研究缘起 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 文献综述及创新之处 |
| 1.2.1 国外学者研究的现状 |
| 1.2.2 国内学者研究现状 |
| 1.2.3 本文研究的预期创新之处 |
| 1.3 研究思路与分析框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 分析框架 |
| 2 新媒体:政府规制新领域 |
| 2.1 从媒体到新媒体 |
| 2.1.1 新媒体概述 |
| 2.1.2 新媒体迅速崛起动因分析 |
| 2.2 新媒体时代政府规制之重要性 |
| 2.2.1 新媒体拓展了新的公共传播空间 |
| 2.2.2 新传播媒介需要创新政府规制模式 |
| 2.3 案例观察:新媒体与政府规制的博弈 |
| 2.3.1 网络扫黄:从失范到规范 |
| 2.3.2 邓玉娇案:从被动应对到主动介入 |
| 3 政府规制:从强力介入到顺势而为 |
| 3.1 新媒体政府规制概述 |
| 3.1.1 政府规制概念 |
| 3.1.2 中国媒体规制的演变路径和特点 |
| 3.2 新媒体对传统政府规制模式的挑战 |
| 3.2.1 传统的行政性规制面临挑战 |
| 3.2.2 市场经济带来的挑战 |
| 3.2.3 科技进步带来的挑战 |
| 3.2.4 新媒体时代的政府信息管理困境 |
| 3.3 新媒体对政府规制机制的改变 |
| 3.3.1 政府规制法定化 |
| 3.3.2 政府规制内容与时俱进 |
| 3.3.3 政府在规制创新中应发挥主导作用 |
| 3.3.4 新媒体对政府发布信息的要求 |
| 4 规制能力:政府执政能力的重要构成部分 |
| 4.1 巩固执政地位:政府规制新媒体的应有目标 |
| 4.1.1 认识新媒体的重要作用 |
| 4.1.2 创新意识,强调新媒体对执政的影响 |
| 4.1.3 强化政府规制能力,巩固执政地位 |
| 4.2 构建和谐社会:政府规制新媒体的理想结果 |
| 4.2.1 政府、新媒体、公众良性互动,共同推进社会和谐发展 |
| 4.2.2 政府规制新媒体的理想目标是构建和谐社会 |
| 4.3 提升国家形象:政府规制新媒体的战略目标 |
| 4.3.1 提升国家形象,政府规制新媒体的必要性分析 |
| 4.3.2 提升国家形象,政府规制新媒体需要考虑的因素 |
| 4.3.3 提升国家形象,政府规制新媒体的方式 |
| 4.4 案例解读:从突发新闻事件的应对看政府规制的重要性 |
| 4.4.1 中国和海地在地震灾难中媒体传播效果比较 |
| 4.4.2 从比较看中国特色新闻传播体制中政府规制的作用 |
| 4.4.3 从突发新闻事件的应对看政府规制媒体的重要性 |
| 5 规制手段:从经济性规制走向社会性规制 |
| 5.1 设置准入门槛:经济性规制的基本方法 |
| 5.2 产业扶持政策:经济性规制的重要手段 |
| 5.3 放松经济性规制,改善社会性规制 |
| 5.4 完善法律法规:社会性规制的路径选择 |
| 5.4.1 媒体的社会性规制概述 |
| 5.4.2 完善新媒体政府规制立法的宏观要求 |
| 5.4.3 完善新媒体政府规制立法的微观建议 |
| 5.4.4 完善网络执法 |
| 6 适宜选择:新媒体政府规制的战略构想 |
| 6.1 观念更新:由注重"宣传"向注重"传播"转化 |
| 6.2 机制更新:遵循市场经济规律构建新媒体规制模式 |
| 6.3 手段更新:回归新媒体产业的传媒属性 |
| 6.4 案例分析:政府规制新媒体的效能分析 |
| 6.4.1 "绿坝"事件的始末 |
| 6.4.2 "绿坝"事件的反思 |
| 6.4.3 政府规制新媒体的效果评价 |
| 7 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
四、山东电信强力推出宽带网（论文参考文献）
- [1]乐陵广电公司的竞争战略研究[D]. 夏墨. 山东大学, 2020(05)
- [2]三网融合背景下S市广电网络公司集团客户营销策略研究[D]. 陈才忠. 昆明理工大学, 2020(05)
- [3]我国电视对农服务节目发展研究[D]. 吴圆圆. 上海大学, 2019(02)
- [4]山东有线电视企业转型发展战略研究[D]. 苏富奎. 云南师范大学, 2018(02)
- [5]基于符号学的智慧城市移动终端交互界面研究[D]. 刘璞. 武汉大学, 2014(07)
- [6]山东铁通宽带营销策略研究[D]. 李爽. 陕西师范大学, 2013(03)
- [7]基于三网融合的山东广电网络公司竞争战略研究[D]. 王晓菡. 山东大学, 2013(10)
- [8]A公司ODN产品竞争战略研究[D]. 秦健. 山东大学, 2013(11)
- [9]XX联通公司客户满意度分析与提升研究[D]. 刘星宇. 山东大学, 2012(05)
- [10]新媒体政府规制研究[D]. 夏源. 浙江大学, 2012(08)