一、使用指接铣床加工长材应注意的两个问题(论文文献综述)
刘惠瑾[1](2021)在《阎锡山西北实业公司管理体系研究》文中进行了进一步梳理西北实业公司于1933年8月建成运营,至1937年已成为全国有影响力的企业集团。无论企业规模、资本额还是年产值在全国均占有一席之地。无论产品质量、技术工艺还是运营管理在当时均较为先进。其为巩固阎锡山政权、提高山西民众生活水平、提升军队装备水平、抵抗日军侵略均做出过重大贡献。作为民国时期重要的地方企业集团,在其所处时代扮演了重要角色、为其所在政权做出重大贡献。西北实业公司的产生不是偶然的,它是阎锡山“造产救国”抱负的实现手段。它既顺应了谋求发展、抵御外辱的时代之需,又充分利用了晋省得天独厚的自然资源和区位优势。研究西北实业公司,应当前山西转型发展之需,期实现借古鉴今之用。本文共分十一个部分。第一部分为绪论,介绍了本文研究的背景与意义,国内外研究之现状,本文研究的内容与框架,对“西北实业公司”、“治理”与“管理”等概念进行了界定,介绍了本文所使用的档案资料,指出了本研究的难点和创新之处。其后分十章阐述西北实业公司之创建发展、治理与管理。第一章是西北实业公司创建的背景及发展史。西北实业公司充分利用了山西丰富的煤铁等自然资源和得天独厚的区位优势。阎锡山在兵败之时,适时提出“造产救国”,利用手中政权整顿金融秩序、实行统制经济、广泛延揽人才、利用“公司”制度、打造属于自己的工业帝国。西北实业公司的发展经历了筹备时期、分组建厂时期、总管理处时期、公司集权经营时期、新记西北实业公司时期以及西北实业建设公司时期等6个阶段。第二章介绍了阎锡山独特的企业治理模式,即“四会”治理模式。阎锡山将当时建起来的各类事业统称为“山西省人民公营事业”,利用股份有限公司模式进行统一治理,其中包括西北实业公司、山西省银行、同蒲铁路等。“四会”即山西省人民公营事业督理委员会、董事会、监察会及各县监进会。“四会”治理模式之特点在于既实现了股份有限公司式的相互监督、相互制约之目的,又实现了阎锡山个人高度集权之目的。山西省人民公营事业日常管理机构为董事会,董事会十分注重对自身的管理,规范了工作制度、财务制度及盈余分配等。第三章为西北实业公司之组织结构与人员构成。西北实业公司大部分时期实行集中统一管理,因而下属各厂财务、业务等均归公司统筹。公司本部拥有庞大的管理机构,包括总务处、工业处、矿业处、电业处、营业处、会计处等。下属各工厂一般采用三级管理模式,即厂长之下设课(室),课(室)之下设股(部)的管理模式。从人员来看,西北实业公司员工总人数呈现不断增长之态,其各部分高级管理人员大多具有较高学历、甚至具有留学经历。第四章讲述了西北实业公司对员工之管理。管理之核心实际上就是对人的管理,因而本部分也是本文重点之一。从员工的招聘、培训、组织、工作、考核等各个环节,公司均制定有详尽的办法。公司对于员工招聘具有较高门槛,而且员工必须经历较长的见习期。公司通过筹办职业学校、举办培训班等方式培养熟练工人。公司十分重视工人的政治思想,通过阎锡山亲自训话、组织宣传、文学作品等方式对工人进行思想教化。公司通过成立互助团实行工农合一、强迫员工服役编队、强迫员工参战助战、制定严格的战时工作纪律、出台防共“肃伪”方案等措施加强员工的组织管理。针对职员工作,从办公规则与程序、会议与会文会稿、缮发文件及归档调卷、离到职调迁到年终考核都制定有详细的管理办法。对于工人,制定了工作规则、出台服役及优待办法,战前为了加大生产还有专门的特殊政策。而留用日本人是阎锡山冒天下之大不韪之举,阎锡山留在西北实业公司的日本人大多是一些技术人员,公司对该部分日本人及其家属进行规范管理、登记发证,同时给予特殊的生活待遇。第五章是西北实业公司的薪酬福利管理。公司成立福利委员会,建立各类福利设施,成立员工消费合作社,低价配售粮食和生活用品,对工伤及退休员工给予抚恤,为职员办理人寿保险,制定员工就医用药办法,对员工进行个别访谈,成立西北俱乐部、为职员发制服、为特殊人群配牛奶、给女工孕假,规范婚丧公份减轻员工负担,筹办期刊等,可谓十分周全。然而随着阎锡山政权濒临覆亡,这一切福利也随之消失,甚至连配发基本食粮都捉襟见肘了。第六章是西北实业公司之财务管理。抗战前,公司仅从实践操作层面,规范了会计科目与账形。抗战胜利后,公司全面采用现代会计制度,规定会计基本标准、详列会计科目、规范会计凭证、明确簿籍报表、规范资产管理、规范出纳及会计交代,同时要求下属工厂也做到财会规范管理。公司实行预算结算与决算制度,以保障资金的安全运行。公司实行严格的成本控制制度,面面俱到、事无巨细。公司规定各厂之纯利润除工资与分红外,其余皆上缴公司。第七章是西北实业公司之物资与工程管理。公司从采购、仓储、销售、防护等环节加强对物资的管理。公司出台京津沪采办处规则、门市部营业规则、物料购买包装运输及验收办法、销售成品办法、仓库管理职责与办法以及成立稽查队,规范物资管理、加强物资防护。同时公司十分注重废坏料品的收集与利用。对于公司各类工程,出台工程管理办法,要求有关方面制定工程计划与工程合约。第八章是生产业务管理。阎锡山政府在1945年接收各工厂后,要求各工厂恢复重建,拿出自给办法并制定生产计划。年终各厂要对一年来的工作作出汇报,未完成任务之工厂须做出检讨与说明,超额完成任务之工厂会得到奖励。公司部分工厂对于本厂非核心之工程有时采取包工形式,或包给本厂工人或包给厂外工人。公司及各厂注重对业务进行检查与指导。第九章介绍了公司的技术与品牌管理。公司十分注重技术革新,成立技术委员会,对各类发明与改良根据贡献大小给予一定的奖励。一些工厂采用了新技术取得良好的效果。公司注重树立品牌并维护品牌,对冒牌产品借助政权力量,进行严厉查处。第十章是公司对各环节之督查。公司成立了工作责任化督进会,时时处处对公司各个方面进行监督检查,发现问题及时反馈、及时纠正。同时,公司掀起了“向下看”运动,对公司的防共“肃伪”、严密管理、节约开支、奖进技术及提高工作热情等方面制定有详尽的实施方案。此外,公司注重对会计账簿的检查,从账簿的保管、记账方式到制度执行、职责划分等方面进行检查与督导。本文脱开阶级观念,在“公司”制度下,考量西北实业公司之治理与管理。客观审视西北实业公司治理与管理之优劣。笔者认为本文在以下方面有所突破:第一,系统研究西北实业公司之治理与管理。之前景占魁前辈编着了《阎锡山与西北实业公司》,该着作主要介绍了西北实业公司之发展历程,虽对企业管理有所涉及,但笔墨甚少。此外,该着作因产生于上世纪八九十年代,还带有鲜明的阶级色彩。而本研究重点是在“公司”这一制度前提下,考量西北实业公司的治理与管理。从公司层面的治理及公司内部人财物之管理进行系统研究,从而发现西北实业公司与其他公司之不同。第二,发现阎锡山独特的公司治理模式,即“四会”治理模式。此种模式不同于家族公司亦不同于普通的股份有限公司,“四会”治理模式吸取家族公司和股份有限公司之长,既实现了公司各机构之间之制衡与监督,又实现了阎锡山的个人集权。第三,揭示了阎锡山对工人软硬兼施、明暗皆使之统治手腕。即一方面给予工人优厚的待遇,使工厂自成社会,使工人不与外界交流接触;另一方面通过思想教化、组织控制与特务监控使工人顺从。如此手腕使得西北实业公司之工人不愿亦不敢发动工潮。第四,揭示了在围困之下,太原仍难解放之工业支撑。解放前,在太原长期围困、资源匮乏、兵员不足情况下,西北实业公司通过全面成本控制,保障生产、支援前线。强迫工人编组编队、参战助战、死守太原。此为太原迟迟不得解放之重要原因之一。
葛林毅[2](2014)在《红木家具质量控制方法研究》文中提出红木家具的生产制造正逐步转向机械化、批量化,在设计研发、生产制造、仓储物流、日常维护等环节对红木家具进行全过程的质量控制可以更好地促进家具制造的良性运转,有效规避残品、次品的出现,在满足消费者功能性需求的同时进一步提升产品的增值潜力。本研究对现有质量控制方法进行系统收集、整理、分类,提炼质量控制原则,并将其与实木、板式家具质量控制原则进行横向比较;通过资料搜集和生产实践,了解现代红木家具各个制作流程的工艺,研究比对相同工序中不同工艺的优缺点,归纳整理出完整的质量控制方法。研究内容可概括如下:1)红木家具质量控制原则为:用户至上原则、系统性原则、综合性原则、经济性原则;2)规定了设计策划、设计构思、初步设计、施工设计、设计跟踪等设计环节的技术指标、需要输出的设计文件以及设计环节的质量检验方法;3)规定了红木干燥、开料、配料、毛料加工、净料加工、表面涂装等生产环节的技术要点、注意事项以及生产环节的质量检验方法;4)总结了日常维护中红木家具的搬运方法、保养方法、环境温湿度平衡条件、常见质量问题及修复方法。
何盛[3](2011)在《樟子松指接材有限元模型分析研究》文中认为指接加工是合理利用木材的有效途径,具有短材长用,劣材优用等特点。在指接材生产过程中,指接工艺对材料性能影响显着。为此,本文以樟子松结构用指接材为研究对象,在通过实验确定指接材生产工艺的基础上,利用有限元法对三种指榫嵌合度条件下指接材指接端压、抗弯弹性模量及抗弯强度性能进行模拟分析。为指接材性能预测提供新的途径,具有重要的研究和推广价值。论文的主要结论如下:(1)通过指接端压实验,可以确定樟子松结构用指接材指接端压范围为2.6MPa~5.7MPa。以嵌合度和端压作为实验因子进行全因子试验,试验结果表明,端压为3.5MPa,嵌合度为0.1mm时,樟子松结构用指接材的性能最好,抗弯弹性模量达到14.4GPa,抗弯强度为75.9MPa,而顺纹抗拉强度为29.2MPa。(2)电测法和变跨距三点弯曲试验法可以测量出樟子松木材弹性常数值。即EL=9171MPa,μLR=0.472,μLT=0.558, ET=460.4MPa,μTR=0.337,μTL=0.033, ER=831.6MPa,μRT=0.765,μRL=0.053, GRT=44.5MPa, GLT=521.7MPa, GLR=666.7MPa。测试结果可表征樟子松木材的材料特性,用于有限元建模分析中。(3)有限元模拟得出的樟子松结构用指接材端压范围为2.0MPa~3.7MPa,相对端压实验测试结果偏小。全因子实验结果显示,最佳指接端压值为3.5MPa。因此有限元模拟分析结果可以用于预测指接材最佳端压取值。(4)有限元法可以模拟出指接材弯曲弹性变形阶段变形状态,嵌合度为0mm、O.1mm和0.3mm时模拟分析得出的抗弯弹性模量值分别为16.36GPa、18.40GPa和16.73GPa。相对实验测试结果偏大30%左右。因此,利用有限元法对指接材抗弯弹性模量进行预测时应对模拟分析结果做一定的修正。(5)有限元法可以预测樟子松结构用指接材在理想加工状态下的抗弯强度值。嵌合度为0mm、O.1mm、0.3mmm时模拟分析得出的抗弯强度分别为78MPa、72MPa和45MPa,相对实验测试结果的误差分别为21.3%、1.8%和32.6%。模拟过程中未考虑齿榫加工后干缩变形引起的指接嵌合度下降,导致实验测试结果与模拟分析结果存在差异。因此有必要对模拟分析模型进行一定程度的修正。
周德生[4](2011)在《铝合金搅拌摩擦焊构件时效成形研究》文中提出蠕变时效成形技术是大型飞机重要的金属成形工艺之一,而壁板或筋板类零件是飞机机翼和机身的重要结构件。目前整体壁板结构的加工高度依赖于新型高速高效数控切削机床,致使零件加工费用高、加工周期长、材料利用率低。在焊接领域,搅拌摩擦焊是焊接成形中的一种新技术,采用该方法能获得优良的焊接接头,对于铝合金焊接构件有着明显的优势,在航空航天制造业中正显示出良好的应用前景。因此,探索基于搅拌摩擦焊技术的整体壁板结构的蠕变时效成形工艺,为筋板零件的低成本制造提供了一种全新的方法,具有重要的工程应用价值。首先,设计和制备了筋板T型搅拌摩擦焊的工装夹具和搅拌头,利用搅拌摩擦焊方法获得2A12铝合金筋板焊接件,通过比较分析不同焊接参数下焊接接头的力学性能和微观组织,得到了搅拌摩擦焊的最佳焊接参数。当对焊接接头采用不同的热处理后,接头的综合性能产生了不同的变化,特别是退火+固溶+时效或分级时效处理,能较好地提高接头的抗拉强度和硬度,改善焊缝的微观组织。其次,通过机械加载工装试验确定了2A12铝合金蠕变时效成形的最佳工艺参数,时效温度为190℃,时效时间为10h。继而在气压加载工装系统进行筋板蠕变时效成形试验,研究一定条件下时效温度和时效时间对筋板成形质量的影响。最后,通过高温电子蠕变拉伸试验,得到了2A12铝合金的蠕变本构方程系数。基于有限元软件ABAQUS平台,创建了筋板蠕变时效成形的有限元模型,研究分析其成形过程,探索蠕变时效时间、模具半径、筋条的高度、筋条的宽度以及板材的厚度对筋板成形质量的影响。同时通过试验验证了该有限元模型能较好的反映筋板的成形过程。本文采用搅拌摩擦焊技术和热处理方法,获得性能良好的筋板焊接构件;通过气压加载工装系统和有限元技术分析筋板蠕变时效成形过程,对工程应用具有参考价值。
李黎[5](2007)在《家具机械发展趋势与选用的几个技术问题》文中研究表明介绍了我国家具工业中家具机械发展的趋势、技术进步方向及选用家具机械时应注意的几个技术问题。
李黎[6](2007)在《家具机械发展趋势与选用的几个技术问题》文中认为介绍了我国家具工业中家具机械发展的趋势、技术进步方向及选用家具机械时应注意的几个技术问题。
胡金奎[7](2005)在《家具专卖店设计理念研究》文中研究指明21 世纪中国住宅建设规模将继续扩大,作为住宅主要配套商品——家具,其消费将随之持续高涨。中国家具产业多年来保持着15%的年均增幅,预计2015 年总产值将突破3000 亿元,可见中国家具产业存在巨大的成长空间。加入WTO 是顺应经济全球化的必然选择,机遇与挑战并存,家具市场竞争将更趋激烈。在法国,40%的家具企业是采取特许经营——家具专卖的形式进行销售的,欧洲的北欧风情家具公司1993 年进入中国市场,在起初短短几年时间就成功开办了上百家专卖店。受此启发,中国众多家具企业如皇朝、城市之窗、曲美等均实施“品牌战略”,采取了家具专卖模式,成为业界典范,家具专卖店也逐渐成为家具销售的主要平台。近年来,由于专卖店设计理念存在诸多问题引发的厂商亏损、甚至倒闭正引起越来越多的关注,日益激烈的市场竞争对专卖店设计提出更高要求,专卖店不仅是家具销售的重要平台,而且是企业形象的窗口,是企业在市场竞争中生存发展的关键环节。对家具专卖店现代系统设计理念进行研究,是我国家具工业发展急待研究、解决的关键问题。该研究以专卖店店容设计新理念为重点的同时,突破当前狭隘的、单一的、片断的设计理念,根据“产、供、销”一条龙和“即需即供”的现代消费特点,将其拓展为包含家具的设计、生产、管理、营销、店容设计等一系列环节的全面的、整体的、系统的、科学的设计理念,其中任何一个环节的脱节都可能导致专卖模式的失利,从而造成产品滞销。论文分析、总结了国内外家具业发展动态,对家具业未来发展趋势进行了预测;从现实的角度出发,针对当前家具厂家管理普遍混乱,深刻分析、探讨了家具企业管理中存在的问题并提出了相应措施和对策;该研究重点论述了家具专卖店店容设计环节,提出了结合产品特点,倡导营造居家氛围、注重灯光效果应用等设计理念,并应用此理念进行了某品牌家具专卖店的具体方案设计,达到预期效果,形成了鲜明的专卖店形象。将“家具专卖店设计”拓展到更为广泛的空间,提出包含家具设计、生产、管理、营销、店容设计等的较为科学、完整的理念,具有一定的创新性和实用性,有利于提高专卖店设计水平,减轻家具市场上的盲目性和随机性行为,避免造成无谓的资源浪费,对增强企业竞争力和促进家具市场的良性发展也具有一定的现实意义和应用价值。
王放,张卉[8](2003)在《使用指接铣床加工长材应注意的两个问题》文中进行了进一步梳理
二、使用指接铣床加工长材应注意的两个问题(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、使用指接铣床加工长材应注意的两个问题(论文提纲范文)
(1)阎锡山西北实业公司管理体系研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、研究背景与意义 |
二、国内外研究现状 |
三、研究内容与框架 |
四、研究思路与方法 |
五、概念界定 |
六、运用的资料 |
七、研究难点与创新之处 |
第一章 西北实业公司的创建背景及其发展史 |
第一节 西北实业公司创建背景 |
一、自然资源丰富 |
二、山西政局相对稳定 |
三、工业生态趋“暖” |
四、统制经济兴起 |
五、金融秩序向好 |
六、企业基础初备 |
七、公司制度确立 |
八、管理人才积聚 |
第二节 西北实业公司发展史 |
一、筹备时期(1932年1月—1933年7月) |
二、分组建厂时期(1933年8月—1935年8月) |
三、总管理处时期(1935年8月—1936 年夏) |
四、公司集权经营时期(1936 年夏—1937年9月) |
五、新记西北实业公司时期(1939年7月—1945年8月) |
六、西北实业建设公司时期(1945年8月—1949年4月) |
小结 |
第二章 阎锡山独特的企业治理模式 |
第一节 山西省人民公营事业 |
一、山西省人民公营事业简史 |
二、山西省人民公营事业的管理机构 |
三、山西省人民公营事业资本情形 |
第二节 山西省人民公营事业的“四会”治理模式 |
一、山西省人民公营事业的治理模式 |
二、“四会”治理模式与家族公司、股份有限公司之比较 |
第三节 山西省人民公营事业董事会的内部管理 |
一、董事会办事规则 |
二、董事会职员考核办法 |
第四节 山西省人民公营事业的财务管理 |
一、规定会计科目 |
二、实行收支公开制度 |
第五节 山西省人民公营事业的盈余分配及奖惩 |
一、盈余分配 |
二、奖励与惩戒 |
小结 |
第三章 西北实业公司的组织结构与人员构成 |
第一节 组织结构 |
一、总务处 |
二、工业处 |
三、矿业处 |
四、电业处 |
五、营业处 |
六、会计处 |
七、下属工厂管理结构 |
第二节 人员构成 |
一、不同时期公司各类人员数量 |
二、部分课室及工厂人员构成 |
小结 |
第四章 西北实业公司的员工管理 |
第一节 人员招聘与技术培训 |
一、人员招聘 |
二、筹办职业学校 |
三、举办训练班 |
第二节 员工思想管理 |
一、阎锡山亲自训话收拢人心 |
二、通过组织宣传统驭工人思想 |
三、通过文学作品进行价值引导 |
第三节 员工组织管理 |
一、成立互助团实行工农合一 |
二、强迫员工服役编队 |
三、强迫员工参战助战 |
四、制定严格的战时工作纪律 |
五、保证与连环保证 |
六、出台防共“肃伪”方案 |
第四节 职员工作管理 |
一、办公规则与程序 |
二、会议与会文会稿 |
三、缮发文件及归档调卷 |
四、离到职与调迁 |
五、年终考核 |
第五节 工人特殊管理 |
一、工人工作规则 |
二、服役及优待 |
三、战前特殊政策 |
第六节 日籍人员管理 |
一、登记发证 |
二、规范管理 |
三、特殊待遇 |
小结 |
第五章 西北实业公司的薪酬福利管理 |
第一节 福利委员会 |
一、福利委员会制度 |
二、公司福利设施概况 |
第二节 员工消费合作社 |
一、员工消费合作社章程 |
二、员工入股办法 |
三、食品配售办法 |
第三节 员工抚恤 |
一、职员抚恤规则 |
二、工人抚恤规则 |
第四节 寿险医疗及个别访谈 |
一、参加人寿保险 |
二、住院与就医 |
三、个别访谈 |
第五节 员工薪酬情况 |
一、战前薪酬高、悬殊大 |
二、战后每况日下 |
三、太原解放前捉襟见肘 |
第六节 其他福利措施 |
一、成立西北俱乐部 |
二、发制服配牛奶给孕假 |
三、规范婚丧公份 |
四、筹办期刊 |
小结 |
第六章 西北实业公司的财务管理 |
第一节 抗战前规范科目与账形 |
一、建立会计规程草案 |
二、规范科目与账形 |
第二节 抗战后采用现代会计制度 |
一、规定会计基本标准 |
二、详列会计科目 |
三、规范会计凭证 |
四、明确簿籍报表 |
五、规范资产管理 |
六、规范出纳及会计交代 |
七、加强现金管理 |
八、下属工厂规范财务管理 |
第三节 公司的预算结算与决算 |
一、预算规程 |
二、决算规程 |
三、月算与结算 |
第四节 公司的成本管理 |
一、成本会计制度 |
二、诸多环节之成本控制 |
第五节 公司的利润分配 |
一、红利分配办法 |
二、制造厂红利分配办法 |
小结 |
第七章 西北实业公司的物资与工程管理 |
第一节 采购与销售 |
一、京津沪采办处规则 |
二、门市部营业规则 |
三、物料购买包装运输及验收 |
四、销售成品办法 |
第二节 仓储管理 |
一、仓库之接管 |
二、营业处第三课对各仓库之管理 |
三、各仓库之责任 |
四、仓库考查团职责 |
第三节 废坏物料利用 |
一、废坏物料收集办法 |
二、废料收集利用专门会议 |
第四节 厂区物资稽查防护 |
一、成立稽查队 |
二、值日值宿预防火灾 |
三、保卫仓库办法 |
第五节 工程管理 |
一、工程管理办法 |
二、工程计划 |
三、工程合约 |
小结 |
第八章 西北实业公司的生产业务管理 |
第一节 各厂自给办法及生产计划 |
一、各厂自给办法 |
二、各厂生产计划 |
第二节 生产检讨及奖励 |
一、生产报告 |
二、业务检讨 |
三、业绩奖励 |
第三节 包工制度 |
第四节 业务检查与指导 |
小结 |
第九章 西北实业公司的技术与品牌管理 |
第一节 成立技术委员会 |
第二节 发明改良的奖励 |
第三节 部分工厂的技术改造 |
第四节 品牌管理 |
小结 |
第十章 西北实业公司的综合督查 |
第一节 成立工作责任化督进会 |
一、督进会组织及工作计划 |
二、督进会专题会议 |
三、督进会临时动议 |
第二节 推行“向下看”运动 |
一、“向下看”实施总方案 |
二、“肃伪”与严密管理实施方案 |
三、节约开支、奖进技术与提高情绪实施方案 |
第三节 会计账簿检查 |
小结 |
结语 |
参考文献 |
一、档案文件 |
二、资料汇编 |
三、着作 |
四、通史方志 |
五、报纸杂志 |
六、期刊论文 |
七、学位论文 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
个人简况及联系方式 |
(2)红木家具质量控制方法研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
目录 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 国内外相关研究情况 |
1.3 课题研究的目的与意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 课题研究的主要内容 |
1.4.1 红木家具质量控制原则研究 |
1.4.2 各生产环节红木家具质量控制方法研究 |
1.5 课题研究方法 |
1.5.1 归纳论证法 |
1.5.2 资料收集法 |
1.6 课题研究框架 |
1.7 课题创新点 |
参考文献 |
第二章 红木家具质量控制原则 |
2.1 红木家具质量 |
2.1.1 产品质量 |
2.1.2 工作质量 |
2.1.3 服务质量 |
2.2 常见红木家具质量控制乱象及其弊病 |
2.2.1 “短周期” |
2.2.2 “表面无损” |
2.2.3 “轻设计” |
2.2.4 “各自为政” |
2.3 红木家具质量控制原则 |
2.3.1 用户至上原则 |
2.3.2 系统性原则 |
2.3.3 综合性原则 |
2.3.4 经济性原则 |
2.4 本章小结 |
参考文献 |
第三章 红木家具设计环节质量控制方法 |
3.1 常见红木家具设计质量问题 |
3.1.1 专断型设计 |
3.1.2 简化型设计 |
3.1.3 粗放型设计 |
3.2 红木家具设计环节质量控制方法 |
3.2.1 设计策划环节质量控制 |
3.2.2 设计构思环节质量控制 |
3.2.3 初步设计阶段质量控制 |
3.2.4 施工设计环节质量控制 |
3.2.5 设计跟踪环节质量控制 |
3.2.6 红木家具设计环节质量检验方法 |
3.3 本章小结 |
参考文献 |
第四章 红木家具生产环节质量控制方法研究 |
4.1 常见红木家具生产质量问题及其成因 |
4.1.1 干燥环节常见质量问题 |
4.1.2 开料环节常见质量问题 |
4.1.3 配料环节常见质量问题 |
4.1.4 净料加工环节常见质量问题 |
4.1.5 包装环节常见质量问题 |
4.2 红木家具生产环节质量控制方法 |
4.2.1 干燥环节质量控制 |
4.2.2 开料环节质量控制 |
4.2.3 配料环节质量控制 |
4.2.4 毛料加工环节质量控制 |
4.2.5 净料加工环节质量控制 |
4.2.6 涂饰(擦漆、烫蜡)环节质量控制 |
4.2.7 包装环节质量控制 |
4.2.8 红木家具成品检验方法 |
4.3 本章小结 |
参考文献 |
第五章 红木家具日常维护质量控制方法研究 |
5.1 避免红木家具质量问题的产生 |
5.1.1 红木家具搬运方法 |
5.1.2 红木家具清洁方法 |
5.1.3 红木家具日常保养方法 |
5.1.4 红木家具温湿度平衡方法 |
5.2 常见红木家具质量问题及修复方法 |
5.2.1 常见质量问题之表面开裂 |
5.2.2 常见质量问题之家具变形 |
5.2.3 常见质量问题之榫卯松动 |
5.2.4 常见质量问题之部件抽拉、开关不畅 |
5.2.5 常见质量问题之面部凹痕(限上蜡家具) |
5.2.6 常见质量问题之家具色差 |
5.3 本章小结 |
参考文献 |
第六章 总结与展望 |
6.1 研究总结 |
6.1.1 红木家具的质量控制原则 |
6.1.2 设计阶段红木家具质量控制方法 |
6.1.3 生产阶段红木家具质量控制方法 |
6.1.4 红木家具日常维护质量控制方法 |
6.2 研究展望 |
附录1 |
附录2 |
附录3 |
附录4 |
附录5 |
附录6 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
(3)樟子松指接材有限元模型分析研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 引言 |
1.2 指接材国内外发展现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 有限元法在木材中的应用 |
1.3.1 木质材料有限元模型 |
1.3.2 破坏准则 |
1.3.3 木材弹性常数的测定 |
1.3.4 ANSYS有限元法分析 |
1.3.5 指接有限元分析 |
1.4 研究目的与意义 |
1.5 主要研究内容 |
1.6 技术路线 |
第二章 樟子松结构用指接材生产工艺研究 |
2.1 材料与方法 |
2.1.1 实验材料 |
2.1.2 实验方法 |
2.2 结果与分析 |
2.2.1 指接端压实验结果分析 |
2.2.2 指接实验结果分析 |
2.3 小节 |
第三章 樟子松木材力学参数测定 |
3.1 材料与方法 |
3.1.1 实验材料 |
3.1.2 实验方法 |
3.2 结果与分析 |
3.2.1 电测法实验结果分析 |
3.2.2 变跨距三点弯曲实验结果分析 |
3.3 小节 |
第四章 樟子松指接材有限元模型分析 |
4.1 ANSYS模拟分析基本过程 |
4.1.1 前处理模块 |
4.1.2 后处理模块 |
4.1.3 技术路线图 |
4.2 指接端压有限元模型分析 |
4.2.1 模型建立 |
4.2.2 网格划分 |
4.2.3 约束加载分析 |
4.2.4 模拟分析结果 |
4.3 指接材弹性模量有限元模型分析 |
4.3.1 模型建立 |
4.3.2 网格划分 |
4.3.3 约束加载分析 |
4.3.4 模拟分析结果 |
4.4 指接材抗弯强度有限元模型分析 |
4.4.1 模型建立 |
4.4.2 网格划分 |
4.4.3 约束加载分析 |
4.4.4 模拟分析结果 |
4.5 小节 |
第五章 结论与建议 |
5.1 结论 |
5.2 建议 |
参考文献 |
附图 |
详细摘要 |
Abstract |
(4)铝合金搅拌摩擦焊构件时效成形研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.2 搅拌摩擦焊技术发展概况 |
1.2.1 搅拌摩擦焊技术 |
1.2.2 搅拌摩擦焊技术的研究现状 |
1.2.3 搅拌摩擦焊技术的应用 |
1.3 蠕变时效成形技术发展概况 |
1.3.1 蠕变时效成形技术 |
1.3.2 蠕变时效成形工装 |
1.3.3 蠕变时效技术的研究现状 |
1.3.4 蠕变时效成形技术的应用 |
1.4 主要研究内容 |
第2章 铝合金筋板T型搅拌摩擦焊工艺试验 |
2.1 试验条件 |
2.1.1 试验材料 |
2.1.2 试验焊机 |
2.1.3 试验夹具 |
2.1.4 搅拌头 |
2.2 试验方法 |
2.2.1 焊接成形试验 |
2.2.2 金相试验 |
2.2.3 拉伸试验 |
2.2.4 硬度试验 |
2.3 搅拌摩擦焊工艺试验结果分析 |
2.3.1 焊接接头宏观断面 |
2.3.2 焊接接头微观组织分析 |
2.3.3 焊接接头拉伸试验结果 |
2.3.4 焊接接头硬度试验结果 |
2.4 本章小结 |
第3章 热处理对搅拌摩擦焊接头组织和性能的影响 |
3.1 热处理方法 |
3.1.1 铝合金热处理 |
3.1.2 热处理方案 |
3.2 热处理对焊接接头质量的影响 |
3.2.1 热处理对接头微观组织的影响 |
3.2.2 热处理对接头强度的影响 |
3.2.3 热处理对接头硬度的影响 |
3.3 本章小结 |
第4章 筋板焊接件蠕变时效成形试验研究 |
4.1 引言 |
4.1.1 人工时效 |
4.1.2 应力松弛和蠕变 |
4.1.3 时效成形 |
4.1.4 回弹和回弹率 |
4.2 机械加载蠕变时效成形工艺参数试验 |
4.2.1 试验设备 |
4.2.2 试验结果 |
4.2.3 试验分析 |
4.3 气压加载蠕变时效成形试验 |
4.3.1 试验工装设备 |
4.3.2 试验工艺流程 |
4.3.3 试验加热温度与时间的关系 |
4.3.4 试验结果分析 |
4.4 本章小结 |
第5章 筋板焊接件蠕变时效成形有限元分析 |
5.1 蠕变拉伸试验 |
5.1.1 试验方法 |
5.1.2 蠕变本构方程模型 |
5.1.3 试验结果分析 |
5.2 筋板有限元模型建立 |
5.2.1 ABAQUS软件介绍 |
5.2.2 模型功能模块设置 |
5.2.3 有限元模型建立 |
5.3 有限元模拟分析 |
5.3.1 等效应力分析 |
5.3.2 节点应力分析 |
5.3.3 蠕变应变分析 |
5.3.4 模拟结果和试验结果对比分析 |
5.4 工艺参数对蠕变时效成形的影响规律 |
5.4.1 蠕变时效时间的影响 |
5.4.2 模具半径的影响 |
5.4.3 加载压力的影响 |
5.4.4 筋条高度的影响 |
5.4.5 筋条宽度的影响 |
5.4.6 板材厚度的影响 |
5.5 回弹补偿计算 |
5.5.1 回弹补偿原理 |
5.5.2 优化模具设计 |
5.6 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
参考文献 |
攻读学位期间发表文章 |
致谢 |
(6)家具机械发展趋势与选用的几个技术问题(论文提纲范文)
1 家具机械的发展趋势 |
1.1 提高木材的综合利用率 |
1.2 提高生产效率和自动化程度 |
1.3 提高加工精度 |
1.4 应用高新技术 |
1.5 发展柔性化、集成化加工制造系统 |
1.6 安全无公害加工生产系统 |
2 家具机械现状和选用时应处理好的几个关系 |
2.1 CNC数控机床与加工中心 |
2.2 数控机床的适用加工范围与选型原则 |
2.3 家具柔性加工系统 |
2.4 专业化生产与机床配置的关系 |
2.5 主机与辅助机床的关系 |
2.6 国产化与引进的关系 |
3 家具机械进步的方向、重点和关键技术 |
3.1 家具机械 |
3.2 木材原料制备机械 |
3.3 刀具和工具的修磨检测 |
(7)家具专卖店设计理念研究(论文提纲范文)
第一章 文献综述 |
1.1 家具专卖店设计理念研究的目的和意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 专卖店“主角”——家具的现状与发展分析 |
1.3.1 中国家具业发展进程 |
1.3.2 家具的发展格局、现状 |
1.3.2.1 世界家具的格局 |
1.3.2.2 我国家具业的发展现状 |
1.3.3 家具业的发展态势 |
1.3.3.1 国外家具业的发展态势 |
1.3.3.2 中国家具业的发展态势与市场展望 |
第二章 家具的设计理念 |
2.1 家具设计与风格探讨 |
2.2 家具设计与市场营销 |
2.3 家具产品的开发趋向 |
2.3.1 古典风格家具将更受欢迎 |
2.3.2 生态文化与绿色家具 |
2.3.3 系统设计与多功能家具 |
2.3.4 回归自然与乡村家具 |
2.3.5 信息时代与智能家具 |
2.3.6 家具选材多元化 |
第三章:家具的生产方式变革和高新技术应用 |
3.1 家具业生产方式的变革 |
3.1.1 小批量多品种生产方式的市场背景 |
3.1.2 家具小批量多品种生产方式的特征 |
3.2 采用高新技术与中间技术改造家具业的生产 |
3.2.1 采用高新技术,改造传统产业 |
3.2.2 采用中间技术,发展传统产业与传统产品 |
3.2.3 32mm 系统在家具制造业的广泛应用 |
3.2.4 家具自装配问世 |
3.2.5 加大技改力度,培育新的经济增长点 |
第四章:家具企业管理理念 |
4.1 设计管理理念 |
4.1.1 设计策划 |
4.1.2 组织和技术接口 |
4.1.3 设计输入 |
4.1.4 设计输出 |
4.1.5 设计评审 |
4.1.5.1 设计评审总的要求 |
4.1.5.2 评审原则 |
4.1.6 设计验证 |
4.1.7 设计确认 |
4.1.8 设计更改 |
4.1.9 设计完工报告 |
4.2 生产管理理念 |
4.2.1 生产管理的内容 |
4.2.2 生产管理中常见的失误及根源 |
4.2.2.1 生产管理中常见的失误 |
4.2.2.2 剖析失误的根源 |
4.2.3 生产管理中应把握的基本原则 |
4.2.4 生产管理组织的建立 |
4.2.4.1 建立生产管理组织的原则 |
4.2.4.2 建立生产管理组织的思路 |
4.2.4.3 明确生产管理组织的任务 |
4.2.4.4 生产管理内容、理念探析 |
4.2.5 生产管理中的三大决策 |
4.3 物料管理理念 |
4.3.1 物控组织的建立 |
4.3.2 物控部职能 |
4.3.3 物料管理的基本内容 |
4.3.3.1 物料计划 |
4.3.3.2 物料跟踪 |
4.3.3.3 物料定额 |
4.3.3.4 物料控制 |
4.3.4 仓库管理与盘点 |
4.3.4.1 仓库人员配置 |
4.3.4.2 仓库主要工作程序 |
4.3.4.3 盘点 |
4.4 家具企业管理的信息化 |
第五章:家具的市场营销理念 |
5.1 我国家具业面临的宏观营销环境 |
5.1.1 初级买方市场格局的挑战 |
5.1.2 制造全球化和贸易自由化的挑战 |
5.1.3 社会经济可持续发展的挑战 |
5.2 我国家具业的市场营销策略 |
5.2.1 关系营销 |
5.2.2 绿色营销 |
5.2.3 全球营销 |
5.2.4 创新营销内容 |
第六章:家具专卖店店容设计理念 |
6.1 家具品牌选择 |
6.2 选择合适代理商 |
6.3 专卖店选址 |
6.3.1 家居中心的软件、硬件质量 |
6.3.2 家居中心所在位置 |
6.3.3 专卖店在家居中心的位置选择 |
6.4 家具专卖店店容设计思路与理念探索 |
6.4.1 场地尺寸图确认 |
6.4.2 摆场方案设计 |
6.4.2.1 掌握适当比例 |
6.4.2.2 隔断设计 |
6.4.2.3 专卖店家具布置的层次性、丰富性和节奏感 |
6.4.3 灯光设计 |
6.4.3.1 光的特性与人的视觉特性 |
6.4.3.2 专卖店的光环境需求 |
6.4.4 色彩设计 |
6.4.5 饰品设计 |
6.4.6 外立面形象设计 |
6.4.7 详细施工图制作 |
6.4.8 图纸外框设计 |
6.4.9 形象用品、饰品、家具配货清单 |
6.5 应用新的理念进行专卖店的设计实践 |
6.5.1 把握家具风格 |
6.5.2 熟悉专卖店周围环境 |
6.5.3 确定最后的专卖店摆场方案 |
6.5.4 设计索引图 |
6.5.5 顶棚、地板设计 |
6.5.6 专卖店灯光设计 |
6.5.7 详细施工图 |
6.5.8 形象用品、饰品、配货清单 |
6.5.9 专卖店摆场、调整 |
6.6 导购设计 |
6.7 专卖店宣传 |
6.8 家具的售后服务 |
第七章 结束语 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
四、使用指接铣床加工长材应注意的两个问题(论文参考文献)
- [1]阎锡山西北实业公司管理体系研究[D]. 刘惠瑾. 山西大学, 2021
- [2]红木家具质量控制方法研究[D]. 葛林毅. 南京林业大学, 2014(04)
- [3]樟子松指接材有限元模型分析研究[D]. 何盛. 南京林业大学, 2011(05)
- [4]铝合金搅拌摩擦焊构件时效成形研究[D]. 周德生. 南昌航空大学, 2011(01)
- [5]家具机械发展趋势与选用的几个技术问题[A]. 李黎. 2007全国木材加工技术与装备发展研讨会论文集, 2007
- [6]家具机械发展趋势与选用的几个技术问题[J]. 李黎. 林业机械与木工设备, 2007(01)
- [7]家具专卖店设计理念研究[D]. 胡金奎. 西北农林科技大学, 2005(02)
- [8]使用指接铣床加工长材应注意的两个问题[J]. 王放,张卉. 林业机械与木工设备, 2003(12)