施工企业管理中的网络规划技术探讨

施工企业管理中的网络规划技术探讨

一、施工企业管理中网络计划技术的探讨(论文文献综述)

管淑慧[1](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中进行了进一步梳理当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。

乐大威[2](2020)在《建筑工程项目施工进度优化研究》文中指出目前,多数建设工程项目主要是以经验或者常规方式制定施工进度计划,对施工工期、成本和质量进行单项管理,这很难满足工程项目的实际需要。对项目施工工期、质量和成本三者的综合管理,已成为施工企业和相关建设单位亟待解决的问题,也是国内外学者重点关注的研究对象。要解决工程项目施工进度优化问题,必须综合考虑工期、成本、质量三者之间的关系,建立了工程的施工进度综合优化模型,使工程项目工期、成本、质量和资源形成一个完整的体系。为施工企业创造更多经济效益的同时,创造更大社会效益。本文对建筑工程施工管理中工期、成本和质量之间的相互关系进行探讨,运用价值工程思想提出在影响总工期较小前提下,保证非关键线路工作质量以降低成本,在质量目标下,运用赶工费率对成本的影响适当压缩工期的思路。在研究工期、成本和质量单独优化方法的基础上,建立施工进度多目标综合优化模型,确定综合最优方案。在工期固定、资源均衡化条件下,提出基于分裂调峰积法的施工资源优化方法。最后,以唐山丰润区润唐悦府项目为例,验证了本文综合优化模型和施工资源优化方法的适用性。实例应用结果表明:在保证工程质量条件下,实现优化工期,节约成本,资源均衡效果显着。图19幅;表7个;参66篇。

陈思文[3](2020)在《基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究》文中研究表明建筑业是我国国民经济行业的重要组成部分,受宏观经济发展、国家经济政策、居民消费水平影响敏感,呈现较为明显的顺周期特征。2010年以来,经济结构调整与抑制“炒房”等宏观调控政策出台后对房地产业和建筑业增长热度有一定的抑制作用。我国建筑行业在很长一段时期内呈现出“大市场、小企业”的发展态势,加之国家对房地产行业与建筑行业的措施调整、各地政府及相关行政监管机构对当地企业的地方保护性政策等,受限于资产规模限制的中小型建筑施工企业面临着较为严峻的生存危机。那么,中小型建筑施工企业要在人力资源不充足、资金周转困难、组织制度不完善的情况下继续生存,则需要在技术、管理等方面寻求创新,而高效的成本管理是中小型建筑施工企业提高自身竞争力的主要途径。本文基于我国中小型建筑施工行业与企业发展现状以及成本管理中存在的潜在问题,在全面性和系统性原则、目标性和动态性原则、效益型与效率行原则下构建了信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理实施框架和信息系统,从配合企业成本管理的合同管理模块、进度管理模块、物资管理模块、设备管理模块的作用和功能进行阐述,认为需要科学制定工程项目成本核算方案、梳理全面的工程项目成本管理意识、建立健全工程项目成本管理制度、提高成本核算人员专业素质等角度保障企业成本管理实施框架的顺利运行。在信息传递方面,本文提出需加强信息传递组织机构、企业信息网络、企业信息标准化制度和信息管理人才队伍的建设,并构建了包括目标成本管理、模型设置与数据采集、成本综合核算与分析、基础信息维护和系统管理等不同模块在内的中小型建筑施工企业成本管理信息系统。最后结合公司A的成本管理和信息传递机制运行的案例研究,总结全文并提出未来研究方向。本文结合建筑行业发展历史与目前建筑施工企业利润率逐渐下降的态势,通过对中小型建筑施工企业成本管理现状的研究,分析在施工各个环节存在的成本管理缺陷,尤其阐述了在信息传递方面存在的管理问题及优化途径,旨在促进我国中小型建筑施工企业明确自身面临的问题及其不利后果,对未来中小型建筑施工企业降低成本、增加边际利润、提升核心竞争力提供依据。

刘森,张书维,侯玉洁[4](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中指出根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。

刘奕[5](2020)在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中研究表明随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。

刘朝阳[6](2020)在《高速公路建设多目标协调控制研究》文中进行了进一步梳理高速公路在国家经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。但由于高速公路建设项目涉及因素多、资金大、周期长,质量、进度、成本和安全是高速公路项目建设中需要重点考虑的核心要素,而对这些因素间的关系进行综合协调控制是目前研究中急需解决的问题。本文充分考虑高速公路建设的现实特点,结合现代系统工程理论和方法,力求为高速公路项目建设中质量、进度、成本和安全多目标的协调控制提供理论和实践支持。(1)针对目前高速公路项目建设的现状和管理中存在的问题,基于项目管理理论、系统分析理论和方法,构建了高速公路建设项目多目标协调与控制体系框架。体系框架包括目标模块、宏观环境、运行机制和新技术应用四个模块,其中目标模块是研究的重点和难点,包括质量、进度、成本和安全四个部分,宏观环境、运行机制和新技术应用是系统运行的保障和基础。这一框架体系将高速公路项目建设中涉及到的诸多因素及其之间的关系进行了系统分析和描述,为深入研究各要素及其相互间的关系奠定了基础,为高速公路项目的建设提供了理论支撑,丰富了高速公路项目建设的管理理论。(2)提出了高速公路项目建设双层嵌套质量链,构建了施工过程链的系统动力学质量控制模型。以施工环节为重点,分析了包括决策、设计、施工、验收、运营维护等环节的外层质量链;对施工环节进行细分和设计,嵌套了内层质量链。运用系统动力学原理建立了施工过程质量影响因素因果回路图,分析了各因素之间的反馈耦合关系,绘制了高速公路项目质量控制存量流量图,对施工过程进行仿真模拟,识别敏感变量,有效提高施工过程质量链控制效果。(3)构建了基于贝叶斯网络的高速公路项目进度评价模型,提出了高速公路项目进度循环调控体系。将高速公路项目进度影响因素分为环境影响因素和主体控制因素,构建了环境影响因素的贝叶斯网络评价模型,进行了环境影响因素的敏感性分析;基于主体、对象及要素的综合分析,结合贝叶斯网络环境影响因素的评价结果,构建了包括环境影响因素评价、主体能力优化和项目进度调控的多环节高速公路项目进度控制循环调控体系。为高速公路项目的进度控制提供了方法支持。(4)基于模糊关联模型和挣值法,构建了高速公路项目建设两阶段成本预测与控制模型。分析了影响高速公路建设成本构成的复杂性与不确定性因素,运用模糊相关知识建立了基于数据统计和专家打分相结合的高速公路成本预测评价指标。测算了与样本高速公路成本的贴近度和模糊关联度,构建了成本预测的模糊关联模型,进而对拟建高速公路桥梁、隧道(涵洞)、路面工程等进行成本估算。在此基础上运用挣值法从项目绩效管理角度出发,选择按固定时间段节点和按建设里程碑节点设置检测点的方式,对高速公路建设成本、工期的两要素进行成本偏差分析和控制,提出了成本管理建议。(5)构建了包含状态监测、风险评估和响应决策的多层次高速公路建设安全风险防范与预警体系。在状态监测模块中,利用多源信息共享、交换和融合技术,对实体和信息源进行了多层次多方面的信息获取和融合优化。在风险评估模块中,分析了基本事件失效原因的客观因素和人为因素,利用事故树分析法计算了各基本事件的失效概率和顶事件的发生概率。在响应决策模块中,基于静态和动态指标进行了安全风险分析,并根据环境情况和事态变化对项目建设的安全水平做出状态预测和决策响应。为高速公路的风险防范和预警提供了可借鉴的经验。(6)基于效益理论与平衡理论,构建了高速公路建设项目质量、进度、成本、安全等多目标协调综合评价模型。针对高速公路项目建设的多目标特点构建了质量、进度、成本和安全多级协调控制评价指标体系,设计了基础效益、复合效益及平衡指数进行协调性综合评价,考虑多目标影响度的复杂性,将协调度评价分为两个阶段,第一阶段是对质量、进度和成本的协调度评价,第二阶段是将质量-进度-成本作为整体再加入安全目标进行协调度评价。对RX高速15个标段进行了多角度的综合协调评价,提出了促进多目标协调管理的对策建议。

张锦兰[7](2019)在《总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响研究》文中研究指明总承包作为国内外大型复杂工程项目的重要组织形式,是以向业主交付最终产品为目的,对项目实行整体构思、系统安排、协调运行的承包体系。由于总承包项目生命周期较长、业务流程复杂、利益相关者众多,这就需要实现项目目标必须依赖于利益相关者的专业分工与动态协作。而在由诸多利益相关者构成的价值网络中,各利益相关者为获得项目价值进行合作的同时,也难免因价值分配而产生矛盾冲突,价值网络的协同效应就成为确保项目目标实现的关键。因此,总承包项目治理体现为项目利益相关者对价值网络的治理。近年来,尽管我国总承包项目数量持续上涨,但整体上其自身系统优势仍未得到充分发挥,加之各利益相关者衔接不够紧密,难以通过分工与协作实现项目整体竞争力的提升。总承包企业作为价值网络的核心企业,其治理能力决定了能否有效协同合作企业共同实现项目的最优绩效。然而,现有研究对网络治理能力的探讨相对有限,其内涵、维度等仍较为模糊,尤其是在临时性项目网络情境下的总承包企业网络治理能力状况,以及对项目绩效的影响研究则更为少见。鉴于此,本研究基于项目治理理论、社会网络理论和协同理论,梳理了总承包项目管理、网络治理能力、界面协同以及项目绩效等研究成果,并综合运用文献研究、扎根理论、案例分析和实证研究等方法,从总承包企业网络治理能力概念界定与测量入手,探索并检验了总承包企业网络治理能力对项目绩效的作用机理。研究主要内容包括:第一,完成了总承包企业网络治理能力概念的界定与测量。本研究在梳理总承包企业能力、网络治理能力等相关概念的文献基础上,采用扎根理论方法,深入调研走访总承包企业,收集了相关数据信息,并通过规范的三级编码分析,获取了总承包企业网络治理能力的初始测量题项。在此基础上,通过基于大样本数据统计的探索性因子分析和验证性因子分析,检验了该概念维度的信度与效度,最终形成总承包企业网络治理能力的测量量表。结果表明:总承包企业网络治理能力是一个包含四个核心维度的一阶多维度构念,四个维度分别是网络交流能力、网络整合能力、网络控制能力和网络学习能力,分别反映了总承包企业在项目网络治理过程中应具备的不同能力水平,这不仅明晰了该构念内涵,也为后续探索总承包企业网络治理能力与项目绩效之间的内在关系及实证研究奠定了基础。第二,有效识别了总承包企业网络治理能力影响项目绩效的作用机理。本研究采用多案例分析方法,选取四个典型案例,通过纵向的案例内分析分别对四个案例企业的网络治理能力、界面协同以及项目绩效状况进行剖析,初步分析了三个概念间存在的内在逻辑关系。在此基础上,以跨案例横向对比的方法识别出总承包企业网络治理能力、界面协同与项目绩效的作用关系机理,并分析了其中的内在规律。结果显示:总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响是通过界面协同效应实现的,总承包企业在网络治理中促进合作企业间协同效应的发挥,进而推动项目绩效的提升。基于此,本研究构建了总承包企业网络治理能力——界面协同——项目绩效的关系模型,揭示了总承包企业网络治理能力影响项目绩效的“黑箱”。第三,实证检验了总承包企业网络治理能力与界面协同以及项目绩效之间的关系。本研究在对相关文献进行梳理及案例研究所得的概念间关系,提出了相关研究假设和“网络治理能力——界面协同——项目绩效”的理论框架,并采用结构方程模型通过大样本数据分析验证了研究假设。研究结果表明:网络治理能力对界面协同、项目绩效都具有显着正向影响,界面协同对项目绩效也有显着正向影响。中介效应检验结果显示:总承包企业网络治理能力通过促进界面协同进而推动项目绩效的提高。可见,总承包企业网络治理能力与界面协同在实现项目绩效中发挥着重要作用,研究结论明确了总承包企业网络治理能力、界面协同与项目绩效三个概念间的理论逻辑,具有一定的普适性,为总承包企业提高项目绩效提供了基本路径。上述研究深化了项目治理理论、协同理论、社会网络理论等研究,在一定程度上拓展了相关理论的研究范畴,取得了以下研究进展:(1)突破了传统的静态视角研究项目治理范式,运用社会网络分析,从网络层面研究总承包项目治理,丰富了临时性项目情境下的网络治理研究,在理论上具有一定的开创性。(2)基于扎根理论,探索并开发了总承包企业网络治理能力的概念内涵、结构表征及测量量表,拓展了网络治理情境下总承包企业能力研究。(3)探明并检验了本土情境下总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响机制,提出了“网络治理能力——界面协同——项目绩效”的理论模型,揭示了界面协同在二者之间的中介作用,拓展了临时性项目网络治理视角下的协同理论研究。

袁昕曈[8](2019)在《建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例》文中进行了进一步梳理当前我国经济处于转型升级阶段,经济增长速度放缓,开始从一味追求经济增幅的粗放模式向高质量的精细化模式转变,从速度型效益转向质量型效益,在这样的经济背景下,传统的成本控制以及管理手段难以适应新常态的经济形势,各行各业为在激烈竞争中存活并谋求发展,对成本的精细化控制管理迫在眉睫,建筑行业同样如此。但我国大多建筑施工企业的造价成本体系与会计成本体系脱节,各行其是,管理模式粗放,主要以工程项目为单位展开经营活动,故而控制建筑施工企业成本应从控制建筑施工项目成本入手,优化成本管理模式,在保证工程质量、进度的前提下尽可能控制成本,提高项目收益以及企业效益。基于以上问题,立足于我国建筑施工项目特点,文章首先梳理了国内外建筑施工项目成本管理模式的类型,分析其优势与不足,同时以精细化成本管理理念方法为基础,对建筑施工项目成本的影响因素进行定量分析,即采用结构方程模型对不同层面成本影响因素的具体影响程度进行分析,得出组织因素对建筑施工项目成本影响程度最高,因此选择从组织层面入手研究具体的精细化成本管理模式。同时,结合实际案例项目,从组织、技术等层面分析其问题及原因,进而融合组织结构等理论,依靠互联网信息化手段,创新性的提出基于组织扁平化的建筑施工项目精细化成本管理体系框架,优化组织管理结构,健全员工激励机制,贯彻员工项目合伙制,完善财务管理体系,以实现工程造价费用与财务会计成本的有效对接,达到精细化成本管控的目标,得以进一步追求建筑施工企业的业财融合。基于此,本文最终以组织层面、财务管理层面为主,加之从技术、资源、合同等层面提出具体的建筑施工项目精细化成本管理建议,为中小型建筑企业的转型升级提供新的思路。

傅静芸[9](2020)在《基于流程牵引理论的建设项目全过程实施流程体系构建研究》文中研究指明在我国经济快速发展的带动下,城镇化速度不断加快,建设项目规模不断扩大、复杂程度不断增加。建筑行业“内忧外患”,面临着市场增速放缓、政策宏观调控、企业管理问题突出等客观生存现状,处于规模庞大、复杂性强、动态性高、风险增大的运营管理环境,其项目管理控制水平、实施效率不尽如人意。此外,随着装配式建筑、绿色建筑等一系列新技术及PPP、BIM等一系列新模式的推广、应用和发展,标准化管理已经成为现代社会化生产中的一个核心概念。要把项目建设过程中的各项要素有序、紧密、合理的组织起来,以提高项目管理水平、获得更佳的项目经济效益和社会效益,进行标准化流程体系构建是关键的实施途径,传统项目管理模式则显现出一定的落后性和不适应性。因此,加强对项目管理的顶层设计,构建以“全过程、全主体、全职责、全方位、全功能、全要素”为核心的建设项目全过程实施流程体系,实现对项目流程化、标准化、规范化和精细化的管控,以帮助建筑企业应对外部环境变化、提高自身项目管理水平和实施效率势在必行。本研究首先从工程哲学层次出发,分析了流程体系构建的必要性及可行性,并评述了流程体系构建现状;其次研究了集成管理、流程牵引、全寿命周期等相关理论,探索了流程牵引理论与项目全寿命理论的耦合效果;再次详细阐述了流程体系构建的具体方法,明确了流程绘制要求;从次构建了建设项目实施全过程流程体系,包含实施主体(流程型组织)、体系主体内容(战略、操作、职能、自善流程)、体系运行要点等内容;最后基于实际项目进行施工安全管理流程体系细化研究,验证了流程体系的科学有效性和可实施性。通过工程实证,本研究成果可以根据项目实施阶段的具体需求进行流程体系细化,构建标准化管理平台能够有效解决项目管理混乱、管理不规范、管理效率低等问题,同时对提高建设项目实施效率和管理水平具有重要作用。

杜伟伟[10](2019)在《澳门大型项目的BPMS系统开发与应用 ——以“上葡京”项目为例》文中进行了进一步梳理博彩业在澳门属于龙头产业,对社会经济发展起到了重要的推动作用。澳门特区政府在2002年开放了赌权,积极引入外资和竞争机制,实现了资源的优化配置,也进一步巩固和提升了博彩及旅游业的“龙头”地位。在博彩业的带动下,澳门的其他产业也获得了快速的发展,推动澳门加速发展成为亚洲区博彩旅游中心。在建筑业方面,受博彩业的带动作用影响,澳门的建筑业在近二十年间也获得了长足的发展。根据相关统计,澳门建筑业生产总额在2002仅为29.84亿澳门元,但到了2014年,变快速增长为781.5亿澳门元。近几年来,建筑业的生产总额数据仍在持续增长中。澳门建筑业的飞速发展,给本地建筑业带来了很多机遇和挑战,也吸引了不少国外建筑商的积极进入,使得澳门建筑市场的竞争更加激烈。在赌权开放后,众多博彩类大项目相继推出,加上业主对建筑质量与舒适度要求也不断提高,这就需要施工单位必须要在工期短、质量高的情况下,加强工程项目施工管理,向管理要效益,创造出最大的效益及利润,这样才能提高建筑工程项目施工质量与安全,达到降低工程项目成本,提高企业自身竞争力的目的。建筑工程项目具有系统性、综合性,属于资本密集型项目,投资比较大,风险和收益比较高,而且工程建设周期长,从建筑工程项目立项到竣工,往往会涉及到多个部门、很多环节,每一个环节都非常重要,如何对建筑工程项目流程进行科学管理,实现降本、增效、提质,是当前建筑施工企业需要重视并解决的问题。作为一种以信息技术为基础发展起来的先进管理系统,业务流程管理系统(Business Process Management System,BPMS)经过十几年的发展,关于该系统的研究重心,正在从基础理论转向为系统实现和具体应用。BPMS是在相关的业务流程变革领域基础上发展起来的,集成了早期的工作流管理、EAI、流程自动化、流程集成、流程建模、流程优化等技术优势。对于建筑施工企业来说,在其施工中,每个环节每天都会产生大量的数据信息和需要处理的文件,如果这些对象得不到及时和准确的处理,就会对工程项目施工质量和工程进度产生极大的影响。如果将BPMS应用到建筑工程项目施工中,就可以对工程项目各种流程进行高效、高质的管理,使建筑工程所需的各项资源得到快速、优化配置,促进各部门协作,及时、正确地处理各种信息和问题,使建筑工程各项决策更科学、合理。虽然BPMS是新兴事物,但也在不少企业项目管理中得到应用,并取得了良好的效果。为研究BPMS系统在大型建筑工程项目中的应用,本文选择澳门“上葡京”项目为例,采用文献研究法、案例研究法、调查研究法、访谈法等,在理论阐述基础上,分析了BPMS及其具体应用,并对其应用效果进行了评估,希冀能为大型博彩项目中科学应用BPMS系统,提供一定参考与借鉴。

二、施工企业管理中网络计划技术的探讨(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、施工企业管理中网络计划技术的探讨(论文提纲范文)

(1)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)

0 引言
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题
    1.1 职能定位模糊,业务层级较低
    1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度
    1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析
    2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系
    2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同
    2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力
3 结束语

(2)建筑工程项目施工进度优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究技术路线
第2章 施工进度计划优化相关理论与方法
    2.1 施工进度计划与优化
        2.1.1 项目施工进度计划
        2.1.2 施工进度计划优化
        2.1.3 施工进度优化的方法
        2.1.4 施工进度优化影响因素
    2.2 施工工期与成本
        2.2.1 工期与成本的关系
        2.2.2 正确处理工期与成本的关系
    2.3 施工工期与质量
        2.3.1 工期与质量的关系
        2.3.2 正确处理工期与质量的关系
    2.4 施工成本与质量
        2.4.1 成本和质量的关系
        2.4.2 正确处理成本和质量的关系
    2.5 施工工期、成本与质量
        2.5.1 工期、成本和质量的关系
        2.5.2 工期、成本和质量控制的理想状态
    2.6 本章小结
第3章 施工进度综合优化模型建立
    3.1 工期优化
        3.1.1 工期优化原理
        3.1.2 工期优化步骤
    3.2 成本优化
        3.2.1 工期与成本优化的原理
        3.2.2 成本优化模型
    3.3 质量优化
        3.3.1 质量优化原理
        3.3.2 质量优化模型
    3.4 施工进度多目标综合优化模型的建立
        3.4.1 建模思路
        3.4.2 多目标综合优化模型构建
    3.5 综合优化模型求解
    3.6 本章小结
第4章 建筑工程项目施工资源优化
    4.1 工期与资源优化的关系
        4.1.1 施工资源配置的作用
        4.1.2 进度计划与资源配置的关系
    4.2 工期与资源优化的原理
        4.2.1 “资源有限,工期最短”的优化原理
        4.2.2 “工期固定,资源均衡”的优化原理
    4.3 工期固定条件下资源均衡利用的方法
        4.3.1 “工期固定,资源均衡”的优化标准
        4.3.2 工期固定条件下资源均衡方法
    4.4 本章小结
第5章 案例分析
    5.1 施工项目概况
    5.2 施工进度计划的编制
        5.2.1 施工顺序确定
        5.2.2 各分项工程持续时间计算
        5.2.3 工期及费用确定
    5.3 施工进度综合优化
        5.3.1 工期优化计算
        5.3.2 成本优化计算
        5.3.3 质量优化计算
        5.3.4 综合优化计算
    5.4 资源均衡优化
    5.5 优化结果分析
    5.6 本章小结
结论
参考文献
致谢
在学期间研究成果

(3)基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究问题
    1.2 研究目的与研究意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
2 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 中小型建筑施工企业的界定
        2.1.2 中小型建筑施工企业成本管理内容
        2.1.3 中小型建筑施工企业成本管理要求
        2.1.4 中小型建筑施工企业成本管理过程
    2.2 理论基础
        2.2.1 成本管理理论
        2.2.2 信息传递理论
3 我国中小型建筑施工企业成本管理现状分析
    3.1 我国建筑施工行业特征与发展现状阐述
    3.2 我国中小型建筑施工企业成本管理的实践经验与问题分析
        3.2.1 投标时报价与投标前成本计划脱节
        3.2.2 成本管理观念不具系统性和全局性
        3.2.3 信息搜集能力与成本核算技术落后
        3.2.4 成本管理未能形成完整的系统体系
    3.3 我国中小型建筑施工企业成本管理的信息传递现状与缺陷
        3.3.1 我国中小型建筑施工企业成本管理的信息传递现状
        3.3.2 我国中小型建筑施工企业成本管理信息传递中存在的问题
    3.4 本章小结
4 信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理实施框架
    4.1 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的构建
        4.1.1 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的构建原则与思路
        4.1.2 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的主要模块与功能
        4.1.3 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的保障机制
    4.2 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建
        4.2.1 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建的前提
        4.2.2 中小型建筑施工企业成本管理内外部信息来源
        4.2.3 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建
    4.3 中小型建筑施工企业成本管理中信息传递有效性评价方法
        4.3.1 中小型建筑施工企业成本管理信息传递有效性评价指标
        4.3.2 中小型建筑施工企业成本管理信息传递有效性评价方法
    4.4 本章小结
5 信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理案例研究
    5.1 案例公司A基本情况概述
    5.2 案例公司A成本管理现状
    5.3 案例公司A成本管理中的信息传递机制运行现状
    5.4 案例公司A信息传递机制下成本管理的效果
    5.5 案例公司A成本管理中信息传递有效性评价
    5.6 本章小结
结论
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
致谢

(4)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)

引言
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题
    1.1 师资团队的教学素养相对偏差
    1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏
    1.3 教法难以提升学生参与的主动性
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施
    2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队
        2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果
        2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准
    2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革
        2.2.1 设计活页式3D打印教材
        2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学
    2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革
        2.3.1 采取线上、线下的混合式教法
        2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式

(5)5G网络技术对提升4G网络性能的研究(论文提纲范文)

引言
1 4G网络现处理办法
2 4G网络可应用的5G关键技术
    2.1 Msssive MIMO技术
    2.2 极简载波技术
    2.3 超密集组网
    2.4 MEC技术
3 总结

(6)高速公路建设多目标协调控制研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 我国高速公路发展现状
        1.1.2 高速公路建设中存在的问题
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
        1.2.3 研究现状综述
    1.3 创新点
    1.4 主要内容与论文框架
    1.5 本章小结
2 基础理论
    2.1 高速公路建设项目管理模式与特点
        2.1.1 高速公路及建设投入
        2.1.2 高速公路建设项目管理的主要模式
        2.1.3 高速公路建设项目管理的特点
    2.2 项目管理理论
        2.2.1 项目管理的内涵和特征
        2.2.2 项目管理主要内容
    2.3 系统分析模型与方法
        2.3.1 多目标协同管理
        2.3.2 系统动力学
        2.3.3 贝叶斯网络
        2.3.4 模糊关联模型
        2.3.5 事故树分析
    2.4 本章小结
3 高速公路项目建设多目标管理系统分析
    3.1 高速公路项目建设多目标管理体系
        3.1.1 高速公路项目建设管理目标
        3.1.2 多目标管理体系概念框架
    3.2 高速公路建设多目标协调控制核心要素及关系分析
        3.2.1 高速公路建设项目目标的核心要素分析
        3.2.2 以项目安全目标为基础的质量-进度-成本关联关系分析
    3.3 高速公路项目建设宏观环境分析
        3.3.1 高速公路建设环境保护
        3.3.2 高速公路建设土地政策
        3.3.3 高速公路建设金融政策
        3.3.4 高速公路建设产业政策
        3.3.5 高速公路建设法律法规
    3.4 高速公路项目建设运行机制分析
        3.4.1 组织协调机制
        3.4.2 信用评价机制
        3.4.3 利益分配机制
        3.4.4 信息共享机制
        3.4.5 绩效考核机制
    3.5 高速公路项目建设中新技术应用
        3.5.1 隧道监控系统的使用提高了安全管理的水平
        3.5.2 桥梁施工和监测智能化设备提升了工程质量
        3.5.3 物料出入库监测系统提高了管理的效率和效益
        3.5.4 智能压路机系统提高了施工质量
        3.5.5 无人机监测测绘技术提高了监测水平
        3.5.6 高速公路质量管理综合监控平台提高了管理效率
    3.6 本章小结
4 高速公路项目质量链协调优化与控制管理
    4.1 高速公路项目建设质量影响因素与质量链构成
        4.1.1 高速公路建设质量影响因素分析
        4.1.2 高速公路项目质量特征分析
        4.1.3 高速公路项目建设质量链的构成与管理
    4.2 基于系统动力学的施工过程质量链风险传递与仿真分析
        4.2.1 高速公路项目施工过程质量风险关系模型的构建
        4.2.2 施工过程质量控制系统动力学流量图设计
        4.2.3 施工质量链控制流程与仿真
    4.3 质量链动态控制策略优化分析
        4.3.1 质量动态控制策略与优化
        4.3.2 结果分析
    4.4 本章小结
5 基于贝叶斯网络的高速公路项目进度调控
    5.1 高速公路项目进度调控体系分析
        5.1.1 高速公路项目进度调控原则
        5.1.2 高速公路项目进度调控要素的组成
        5.1.3 高速公路项目进度调控主体与环境因素分析
        5.1.4 高速公路项目进度循环调控流程
    5.2 基于贝叶斯网络的高速公路项目进度关键影响因素评价
        5.2.1 贝叶斯网络结构构建
        5.2.2 贝叶斯网络参数学习
        5.2.3 关键因素提取与评价
    5.3 RX高速公路项目进度调控案例分析
        5.3.1 进度影响因素分析
        5.3.2 进度偏差分析
        5.3.3 进度影响因素再评定
        5.3.4 进度计划方案调整
    5.4 本章小结
6 高速公路项目建设成本预测与控制模型研究
    6.1 高速公路项目建设成本构成及影响因素
        6.1.1 高速公路项目建设期成本影响因素
        6.1.2 高速公路项目建设期成本构成分类
        6.1.3 建设期成本在全生命周期成本管理中的作用
    6.2 高速公路建设成本预测模糊关联模型设计
        6.2.1 模糊关联样本的选取条件
        6.2.2 模糊关联模型设计
    6.3 高速公路建设成本预测与控制两阶段管控
        6.3.1 RX高速公路项目概况
        6.3.2 基于模糊关联模型的项目成本预测
        6.3.3 基于挣值法的项目成本控制
    6.4 本章小结
7 高速公路项目建设安全风险评估与预警
    7.1 高速公路项目建设安全风险分析
        7.1.1 安全风险来源分析
        7.1.2 安全风险分类分析
        7.1.3 典型安全事故原因分析
    7.2 高速公路项目建设安全风险预警体系
        7.2.1 安全风险预警体系结构设计
        7.2.2 安全风险预警工作流程
    7.3 基于多源信息融合的高速公路建设安全风险监测
        7.3.1 多源信息融合及安全风险信息获取
        7.3.2 高速公路建设多源信息风险监测模型
    7.4 基于事故树分析的高速公路建设安全风险评估
        7.4.1 安全风险评估方法与机制
        7.4.2 事故树在桥梁施工安全评估中的应用
    7.5 高速公路项目建设安全预警与决策
        7.5.1 基于静-动态相结合的安全预警分析
        7.5.2 安全风险的智能决策响应
        7.5.3 基于风险源的安全风险管控措施
    7.6 本章小结
8 高速公路项目建设多目标协调综合评价
    8.1 高速公路建设项目多目标协调评价指标的构建
        8.1.1 评价指标体系建立的原则
        8.1.2 多目标协调评价指标体系框架
        8.1.3 目标管理水平分项评价
    8.2 高速公路建设项目多目标协调综合评价模型
        8.2.1 协调度评价原理
        8.2.2 高速公路多目标协调评估模型构建
        8.2.3 目标间协调度的二维系统矩阵
    8.3 实证研究
        8.3.1 RX高速项目概况
        8.3.2 项目评价指标的考核评价
        8.3.3 多目标管理协调度计算
        8.3.4 促进多目标协调的对策建议
    8.4 本章小结
9 总结与展望
    9.1 总结
    9.2 展望
参考文献
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集

(7)总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 相关研究进展
        1.3.1 总承包项目管理的相关研究
        1.3.2 网络治理能力的相关研究
        1.3.3 界面协同的相关研究
        1.3.4 项目绩效的相关研究
        1.3.5 相关研究述评
    1.4 研究思路
        1.4.1 研究对象与研究内容
        1.4.2 研究方法与技术路线
2 理论基础
    2.1 项目治理理论
        2.1.1 项目治理的本质和内涵
        2.1.2 项目治理的特点和功能
        2.1.3 项目治理与项目成功的关系
        2.1.4 项目治理理论对本研究的启示
    2.2 社会网络理论
        2.2.1 社会网络的本质和内涵
        2.2.2 社会网络理论的基本特征
        2.2.3 社会网络理论的基本构成
        2.2.4 社会网络理论对本研究的启示
    2.3 协同理论
        2.3.1 协同理论的本质和内涵
        2.3.2 协同理论的基本原理
        2.3.3 协同理论对企业网络的影响
        2.3.4 协同理论对本研究的启示
    2.4 本章小结
3 总承包企业网络治理能力概念开发与测量
    3.1 总承包企业网络治理能力概念开发研究框架
    3.2 总承包企业网络治理能力概念界定
        3.2.1 研究方法
        3.2.2 资料收集
        3.2.3 资料分析
    3.3 总承包企业网络治理能力概念测量
        3.3.1 研究方法
        3.3.2 量表开发
        3.3.3 探索性因子分析
        3.3.4 验证性因子分析
    3.4 本章小结
4 总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响机理研究
    4.1 理论预设
    4.2 研究设计
        4.2.1 研究方法
        4.2.2 案例样本选择
        4.2.3 案例数据收集
        4.2.4 案例数据分析
    4.3 案例内分析
        4.3.1 A企业焦化项目
        4.3.2 B企业油田开发项目
        4.3.3 C企业水泥生产线项目
        4.3.4 D企业轨道交通项目
    4.4 跨案例分析
        4.4.1 总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响分析
        4.4.2 总承包企业网络治理能力对界面协同的影响分析
        4.4.3 界面协同对项目绩效的影响分析
        4.4.4 界面协同在网络治理能力与项目绩效之间的中介作用
    4.5 本章小结
5 总承包企业网络治理能力与项目绩效关系的实证研究
    5.1 研究假设与模型构建
        5.1.1 总承包企业网络治理能力与项目绩效的研究假设
        5.1.2 总承包企业网络治理能力与界面协同的研究假设
        5.1.3 界面协同与项目绩效的研究假设
        5.1.4 界面协同对总承包企业网络治理能力与项目绩效中介作用的研究假设
    5.2 变量测量与数据收集
        5.2.1 问卷设计与变量测量
        5.2.2 数据收集与样本描述
    5.3 信度与效度检验
        5.3.1 信度检验
        5.3.2 效度检验
    5.4 假设检验
    5.5 结果分析与讨论
    5.6 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论与启示
        6.1.1 研究结论
        6.1.2 研究启示
    6.2 研究主要创新点
    6.3 研究局限与展望
        6.3.1 研究局限
        6.3.2 未来展望
参考文献
附录A 访谈提纲
附录B 调查问卷1
附录C 调查问卷2
攻读博士学位期间科研项目及科研成果
致谢

(8)建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1.绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容、方法与技术路线
        1.3.1 研究内容与创新点
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2.相关概念和理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 企业成本与项目成本
        2.1.2 项目成本管理
        2.1.3 建筑施工项目成本管理
    2.2 相关理论
        2.2.1 精细化成本管理理论
        2.2.2 组织结构理论
        2.2.3 马斯洛需求层次理论
    2.3 总结评析
3.建筑施工项目成本管理现状及影响因素分析
    3.1 建筑施工项目成本管理现状及问题
        3.1.1 我国建筑施工项目成本管理现状
        3.1.2 成本管理意识不足,管理执行力欠缺
        3.1.3 成本核算流于形式,成本控制方法精细化程度不足
        3.1.4 成本管理制度体系不完善,权责利关系不明
    3.2 建筑施工项目成本影响因素分析
        3.2.1 建筑施工项目成本影响因素分析必要性
        3.2.2 基于结构方程模型的建筑施工项目成本影响因素识别以及分析
4.建筑施工项目精细化成本管理实例研究
    4.1 建筑施工项目精细化成本管理实例研究——以Y公司S项目为例
        4.1.1 S项目基本情况
        4.1.2 信息化工具应用
        4.1.3 成本数据对比分析
    4.2 建筑施工项目精细化成本管理实例研究问题和原因分析
        4.2.1 实例研究问题
        4.2.2 原因分析
        4.2.3 小结
5.建筑施工项目精细化成本管理体系构建
    5.1 传统成本管理方法与精细化成本管理方法对比分析
        5.1.1 精细化成本管理方法与传统成本管理方法的区别
        5.1.2 精细化成本管理方法的优势
    5.2 建筑施工项目精细化成本管理体系构建
        5.2.1 组织扁平化的必要性
        5.2.2 建筑施工项目扁平化组织结构模式优化
        5.2.3 基于组织扁平化的建筑施工项目精细化成本管理体系的构建
        5.2.4 扁平化组织下的员工激励机制
6.建筑施工项目精细化成本管理的建议
    6.1 组织层面的精细化成本管理对策建议
    6.2 财务管理层面的精细化成本管理对策建议
    6.3 技术层面的精细化成本管理对策建议
    6.4 资源层面的精细化成本管理对策建议
    6.5 合同层面的精细化成本管理对策建议
7.结论与展望
    7.1 总结
    7.2 不足与展望
        7.2.1 研究不足
        7.2.2 展望
附录
参考文献
致谢

(9)基于流程牵引理论的建设项目全过程实施流程体系构建研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题的提出
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状综述
        1.3.1 流程管理的发展
        1.3.2 流程体系的构建
    1.4 研究内容、方法及逻辑
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究技术路线
    1.5 研究特点
        1.5.1 研究创新点
        1.5.2 研究难点及解决思路
2 相关理论研究
    2.1 集成管理理论
        2.1.1 理论的提出与发展
        2.1.2 理论概述
        2.1.3 理论运行要素简述
    2.2 流程牵引理论
        2.2.1 流程及流程体系
        2.2.2 流程牵引的理论表达
        2.2.3 流程牵引“L模式”法
        2.2.4 流程牵引理论的优点
    2.3 全寿命周期理论
        2.3.1 全寿命周期理论概述
        2.3.2 “9阶12段”划分方案
    2.4 本章小结
3 建设项目全过程实施流程体系构建
    3.1 流程体系构建方法
        3.1.1 构建原则
        3.1.2 构建依据
        3.1.3 构建流程
        3.1.4 总体框架
    3.2 流程绘制要求
        3.2.1 流程边界
        3.2.2 流程表达
        3.2.3 流程绘制
    3.3 流程型组织
    3.4 战略流程
    3.5 建设项目全过程操作流程
        3.5.1 城市规划阶段
        3.5.2 土地管理阶段
        3.5.3 投资与决策阶段
        3.5.4 融资采购阶段
        3.5.5 勘察设计阶段
        3.5.6 施工营建阶段
        3.5.7 运营维护阶段
        3.5.8 审计评价阶段
        3.5.9 拆除复用阶段
    3.6 项目职能管理流程
        3.6.1 项目进度管理
        3.6.2 项目技术管理
        3.6.3 项目质量管理
        3.6.4 项目成本管理
        3.6.5 项目合同管理
        3.6.6 项目信息管理
        3.6.7 项目安全管理
    3.7 自善流程
    3.8 流程体系运行要点
        3.8.1 任务要素管理
        3.8.2 沟通管理
        3.8.3 信息化平台建设
    3.9 本章小结
4 工程实证
    4.1 项目概况
        4.1.1 项目背景
        4.1.2 项目实况
    4.2 流程体系的应用
        4.2.1 安全管理依据
        4.2.2 安全管理实施主体
        4.2.3 安全管理流程细化
        4.2.4 钻孔灌注桩实施流程
        4.2.5 安全资料管理
    4.3 本章小结
5 总结与展望
    5.1 研究总结
    5.2 研究不足
    5.3 未来展望
参考文献
在校研究成果
致谢

(10)澳门大型项目的BPMS系统开发与应用 ——以“上葡京”项目为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究状况
        1.2.1 国外研究状况
        1.2.2 国内研究动态
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新之处
    1.5 论文架构
第2章 BPMS相关理论综述
    2.1 项目管理
    2.2 BPMS概述
        2.2.1 BPM
        2.2.2 BPMS
    2.3 BPMS在建筑项目中的应用意义
    2.4 BPMS相关理论基础
第3章“上葡京”博彩项目及BPMS系统应用的可行性
    3.1 “上葡京”博彩项目概况
    3.2 BPMS系统在“上葡京”博彩项目应用的可行性
        3.2.1 上葡京建筑施工企业业务流程管理现状及问题
        3.2.2 BPMS在上葡京工程项目中应用的可行性
    3.3 BPMS系统在“上葡京”工程项目中的建设与应用
        3.3.1 BPMS系统总体设计
        3.3.2 系统总体框架与功能
        3.3.3 系统开发平台选型及运行环境
        3.3.4 系统主要功能模块设计
        3.3.5 BPMS建设方案与实施
第4章 BPMS系统在“上葡京”博彩项目中的应用效果
    4.1 BPMS系统的应用
        4.1.1 应用保障
        4.1.2 具体应用
    4.2 BPMS系统应用效果评价
    4.3 基于BMPS的工作流程改造建议
第5章 结论
参考文献

四、施工企业管理中网络计划技术的探讨(论文参考文献)

  • [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
  • [2]建筑工程项目施工进度优化研究[D]. 乐大威. 华北理工大学, 2020(02)
  • [3]基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究[D]. 陈思文. 西华大学, 2020(01)
  • [4]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
  • [5]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
  • [6]高速公路建设多目标协调控制研究[D]. 刘朝阳. 北京交通大学, 2020(03)
  • [7]总承包企业网络治理能力对项目绩效的影响研究[D]. 张锦兰. 大连理工大学, 2019(08)
  • [8]建筑施工项目精细化成本管理研究 ——以某中小型建筑施工企业S项目为例[D]. 袁昕曈. 云南大学, 2019(02)
  • [9]基于流程牵引理论的建设项目全过程实施流程体系构建研究[D]. 傅静芸. 绍兴文理学院, 2020(03)
  • [10]澳门大型项目的BPMS系统开发与应用 ——以“上葡京”项目为例[D]. 杜伟伟. 华侨大学, 2019(04)

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施工企业管理中的网络规划技术探讨
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