航站区管理部调研报告

航站区管理部调研报告

问:机场候机楼管理部是干什么的?
  1. 答:1、 停车场管理科每日数据查询及整理:每日手动抬杆数据统计,车场出入流量数据统计,过夜停车数据统计,场内车辆数据统计及其它科室交代的数据统计并形成报表;
    2、 协助停车场管理员进轿隐行停车场收入报表对账及发票管理工作,并提交财务审核;
    3、 管理部相关标识标牌的设计工作;,机场内的一个设施,提供飞机乘客转换陆上交通与空中交通的设施,方便他们上下飞机。在内,乘客购票后需陆脊办理报到、托运行李,并经过安全检查哨及证照查验方能登机。规模较小的机场通常只会有一个航站楼,而大型机场会有多个航站楼,可容纳较多旅客。
    扩展资料
    候机楼按登机口布置方式分为4种类型。登机口是供旅客登机、离机的口门。相对一个登机口布置一个机位,供一架飞机停靠。
    ①前列式候机楼。登机口沿候机楼前沿布置。
    ②廊道式候机楼。候机楼主楼朝停机坪方向伸出一条或数条廊道,登机口沿廊道两侧布置。
    ③卫星式候机楼。在候机楼主楼之外建造一些登机厅,沿登机厅周围布置登机口,而登机厅与主楼用廊道连通。
    ④综合式候机楼。采用上述3种闭悉厅或其中两种形式建造的候机楼。
  2. 答:一般念闹是叫机场管理集团,下设许多作业区的部,耐指下面提供给你各个部门的职责:
    机场技术采购部的工作内容
    主要是做机场大件硬件设施以及应用软件的采购
    比如微软平台服务器MA技术服务和建造四号坪蓄水池所需各种设备之类
    涉及到技术,管理技术,安全等方面的几乎都要由技术采购部来承担
    本身待遇很高,因为这个工作的能力要求高
    但是同别的采购不同,这个油水比较难搞,一搞到就是大的
    所谓三年不发市,发市吃三年就是这样
    飞行区管理部的工作范围更加繁琐
    首先:指挥安排所有飞行区工作人员,包括不是直属管理部人员,在飞行区,管理部有指挥权,这个不是职位上的是工作关系上的
    其次:负责飞行区的现场清理和车辆及运输的安排包括现场秩序的监管协调
    再次:分区例行检查,对各非正常情况做分类标识
    还有:飞行管理部有权力增开及封闭停机坪,这个是很厉害的
    还有:拥有非技术安全类软硬件的采购及安装
    最后:所有飞行区安全及正常运行情况几乎全部都得管
    说白昌高配了
    这个就是机场的大管家,工作职位上可能和别的部门平级,但是工作关系上是对其余部门的指挥关系
问:航站管理部工作好吗
  1. 答:航站管理部工作好。
    1、职业稳定性:航空业是一个不断发展的产业,航站管理部门的工作岗位相对稳定,可以获得长期就业的机会。备悉
    2、团队合作:航站管理部门的工作需要和其他部门、机组人员等多方合作协调,可以提高团队合作和沟通能力。
    3、外语能力提升:航空业是国际性的搭滚辩产业,航站管理部门的工作中需要经常处理跨国航班,因此需要具备一定的外语能力,可以提高外语能力。
    4、岗位晋升机会:航空公司通常会提供晋升机会,有机会晋升为高级职位,获得更高的薪酬和待遇。
    5、旅游知缺机会:航站管理部门工作中可以接触各种航班和旅客,了解各地文化和风情,有机会获得旅游机会和体验。
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