一、农村信用社的现状分析与发展思考（论文文献综述）
潘敏[1]（2021）在《XH农村信用社市场竞争力提升策略研究》文中指出
张迅[2]（2021）在《工行BD分行农村信贷业务营销策略研究》文中研究指明根据人民银行发布的《中国农村金融服务报告（2020）》显示,涉农贷款余额从2007年末的6.1万亿元增加至2020年末的32.7万亿元,占各项贷款的比重从22%提高至24%。虽然涉农贷款发放逐年提高,但是农村信贷供需矛盾依然突出,对照乡村振兴战略和金融供给侧结构性改革的要求,商业银行农村信贷业务发展的任务依然艰巨。近年来,为满足本区域农村经济发展需要,落实国有大行责任和担当,工行BD分行加快了在农村市场的战略布局,大力推动农村信贷业务发展,然而农村信贷业务发展基础较差,市场份额占比严重不足。在同业竞争如此激烈的今天,工行BD分行努力寻找农村信贷业务的营销策略,加快农村信贷业务转型升级,已迫在眉睫。本文以农村信贷业务营销策略研究为背景,将农村信贷业务相关概念及理论进行总结,针对工行BD分行农村信贷业务营销现状及外部环境进行深入分析,并结合问卷调查总结了工行BD分行农村信贷业务营销中存在的不足和差距,最后针对工行BD分行农村信贷业务营销中的不足,逐项制定出适合工行BD分行农村信贷业务发展的营销策略及保障措施,为工行BD分行发展农村信贷业务提供了理论保障和有效依据。通过本文的研究,工行BD分行需要充分挖掘县域机构的发展潜力,找准县域机构农村信贷业务竞争力提升的有效举措,才能加快提升县域机构农村信贷业务竞争力和价值贡献,从而在激烈的同业竞争中立于不败之地。
周乾[3]（2021）在《晋宁区农村信用社信贷业务竞争战略研究》文中研究表明晋宁区农村信用社是晋宁区重要的金融服务机构,对晋宁区农村经济发展起到了支撑性作用。目前,晋宁区农信社面临金融营收增速放缓、金融改革深化、同业竞争和跨界竞争、严监管约束以及风险高位运行等困难问题,这些问题都需要对内进行改革,尤其是需要对信贷业务竞争战略进行调整。从晋宁区信用社现有竞争态势来看,主要面对着四大国有银行的住房贷款部分,其他村镇银行的对农信贷业务部门,这两部分主要构成晋宁区农村信用社主要的竞争。目前,晋宁区金融信贷业务发展较为成熟,要想在信贷金融市场持续占有一定竞争优势,势必需要对信贷业务竞争战略进行调整,加强及完善自身核心竞争力。本文首先通过案例分析法和波特五力模型对晋宁区农村信用社信贷业务的现状进行阐述,应用IFE和EFE矩阵对信贷业务竞争环境进行了分析,结合企业内部价值链接进一步研究信贷业务各环节的优势及不足。在市场和政策等因素作用下,以及竞争对手对信贷市场的争夺,晋宁区农村信用社息差空间进一步收窄,“薄利”时代加速来临,以往依靠高贷款利率和高存款利差实现盈利,以追求规模、忽视质量造成高资本消耗的经营模式已经不可持续。其次,提出晋宁区农村信用社信贷业务竞争中存在的问题,主要存在信贷业务风险预警及管理水平亟待提高、信贷业务单一化、信贷业务面对市场需求在不断下降、信贷业务大数据运用不足等问题。针对信贷业务竞争战略选择的方法及过程,进行信贷业务竞争战略的SWOT要素分析及QSPM矩阵分析,提出适合晋宁区农村信用社信贷业务竞争的优化战略。再次,提出晋宁区农村信用社信贷业务竞争战略选择与措施设计,明确选择差异化信贷业务竞争战略的理由。主要为晋宁区农村信用社信贷业务产品差异化、晋宁区农村信用社信贷业务服务差异化、晋宁区农村信用社信贷业务渠道差异化、差异化竞争战略选择分析。在主要差异化竞争战略实施措施中,提出完善晋宁区农村信用社组织结构、建立健全的信贷业务服务体系、推出晋宁区农村信用社信贷业务的多元化和个性化、细分目标客户信贷业务群体。最后针对晋宁区农村信用社信贷业务实现差异化战略目标的保障措施,提出组织保障措施。从企业文化保障措施、管理结构优化保障措施、营销机制保障、提高晋宁区农村信用社业务营销能力及营销思路,优化绩效管理机制,注重对薪酬设计优化保障措施,加强信贷业务风险机制改进保障。
张晓珊[4]（2021）在《NG市农村信用社员工培训体系优化研究》文中研究表明随着我国互联网金融的飞速发展、银行准入放宽,越来越大的竞争压力摆在传统银行业面前,导致其利润增长速度缓慢。多年来,农村信用社以面向“三农”为主,在县域、农村乡镇占有大部分市场,但随着农村淘宝、网络直播营销等互联网经济的快速发展,农村信用社现有的金融服务产品已不能完全满足客户的需求。近些年,一些商业银行也开始入驻县域市场寻找发展空间,推出的金融服务产品比较新颖、快捷方便,造成农村信用社原有的一部分客户流失。因此,农村信用社的产品改革创新势在必行。新兴业务产品推广实施对员工的综合素质要求较高,农村信用社现有员工素质水平差距较大,整体水平普遍较低,在经营中出现问题在所难免,可以投资人力资源来提高自身的竞争力,以员工培训为载体提高员工专业能力与综合素养。本文选择NG市农村信用社为研究对象,深层次研究其培训体系。首先,阐述了培训有关理论,介绍了NG市农村信用社基本概况与培训体系,采用了问卷调查、访谈法及档案资料调查法研究分析员工培训体系现状。其次,通过研究调查的结果,找出培训现状存在的问题,主要包括培训需求分析缺失、培训内容针对性差、培训方式过于单调、培训计划制定与实施不足、培训后评估流于形式、培训相关保障措施不完善等问题,列出造成问题的原因是由于领导对培训重视度不够、培训资源配置不完善、员工消极对待培训、培训管理制度缺失、企业缺乏学习氛围。然后,针对员工培训体系现状存在的问题,从全面分析培训需求、合理设计培训课程、周密制定培训计划、完善落实培训计划等四个方面对NG市农信社员工培训体系进行优化。最后,为了确保优化后的培训体系设计顺利实施,提出强化管理层重视、加强培训队伍建设、完善培训制度、建立学习型企业文化、增加培训资源投入、完善激励机制等保障措施。通过此次对NG市农村信用社员工调查深入了解培训现状,依据培训需求分析设计培训安排,落实培训计划,评估培训效果,提升员工培训整体的质量,达到培训投入收益最大化,实现员工职业素质提升与企业经营效益增长的双目标。
董徐杏[5]（2020）在《GC农村信用社手机银行客户管理研究》文中研究说明随着互联网的兴起和蓬勃发展,银行业越来越重视以计算机为核心的信息技术和通讯技术在金融业务创新方面的作用。作为银行业智能化的载体,手机银行自诞生以来备受关注且发展势头蓬勃。大力发展手机银行业务,是银行业迎战金融科技的改革浪潮、迎合消费者数字化金融需求的必由之路。GC农村信用社手机银行业务起步较晚,手机银行发展没有先发优势。如何通过有效的手机银行客户管理,进一步优化GC农村信用社手机银行运营模式,提升GC农村信用社手机银行市场占有率,成为GC农村信用社在21世纪背景下的实现可持续快速发展的重要课题。本文先对国内外研究背景和文献进行了阐述。通过研究客户管理、客户满意度等相关理论并结合GC农村信用社手机银行发展现状制定GC农村信用社手机银行客户体验满意度调查问卷。然后通过发放并回收客户体验满意度调查问卷分析GC农村信用社手机银行客户管理中存在的问题。最后针对性提出GC农村信用社手机银行客户管理优化措施,希望借此达到提高GC农村信用社手机银行市场占有率、促进GC农村信用社的发展的目的,同时也为其他商业银行手机银行的发展提供借鉴。
赵洪赓[6]（2020）在《基于BSC的EM农村信用社部门绩效评价体系构建》文中研究指明农村信用社作为我国金融业的重要组成部分,为广大农村地区的经济社会发展作出了非常突出的贡献。随着互联网金融对传统金融行业冲击日益加大,国内的金融行业急速多元化,利率市场化进一步深入,各个金融机构服务范围越来越广,农村信用社改制为农村商业银行成为大势所趋。2017年,EM农村信用社与RP农村信用社联合发起农商行改制,在具备很大改制优势前提下最终失败,除了有不良贷款占比高、业务拓展创新能力不足、募集股金难度大、监管政策不断趋紧等因素外,落后粗放的管理经营模式是造成改制失败的根本原因。两家信用社绩效评价体系都是以存贷款指标为主,侧重于财务方面,无法满足改制的发展需要。本文首先阐述了研究的背景和意义,综述了国内外绩效评价的研究现状,规划了论文的研究内容和研究方法。其次,梳理了本文研究所需要的相关理论和方法,奠定后文的研究基础。再次,对EM农村信用社绩效评价体系现状进行分析,发现存在绩效评价体系与改制目标不一致、职员参与程度低、过于关注短期经营效益、不能适应日趋激烈的市场竞争等问题,并剖析了产生的关键原因。然后,把平衡计分卡引入EM农村信用社绩效体系设计中,将改制战略要求和绩效考核体系链接起来,建立适应未来改制需要的现代银行绩效管理职能体系。最后,提出新的绩效考核体系实施的保障措施。论文研究成果对EM农村信用社全面提高管理水平,获得核心竞争力,实现改制农商行成功将起到十分积极的促进作用。
李承翰[7]（2020）在《扶余农村信用社中间业务发展战略研究》文中进行了进一步梳理银行中间业务是指不构成银行表内资产和负债的非利息收入业务,其业务种类繁多,通常包括融资、租赁、担保、衍生金融产品结算等。近年来,随着金融市场的竞争加剧和我国企业国际化水平的不断提升,传统金融机构如银行不再过度依靠传统借贷业务的利差收入,而是大力发展并完善中间业务,使之逐渐成为收入的主要来源。在这样的时代背景下,银行作为资本市场中介,中间业务的发展水平与战略构架在整个金融生态体系中有着举足轻重的作用。以扶余农村信用社为例,我国当前信用社中间业务的开始时间比较晚、科技水平低、高素质人才少、创新意识弱、产品结构单一,处于低层次的发展状态,而发展中间业务能够改变当前的局面。因此,本研究以文献分析法、实证研究分析法为研究方法,以扶余农村信用社为例,具体分析其中间业务发展的现状、问题等,并给出对应的解决措施,旨在能够促使扶余农村信用社的中间业务得到更好的发展。通过研究,本文对“中间业务”的概念、特征和意义有了更加清楚的了解。提出中间义务的基本概念就是指银行以中介人或者代理人的角色,在其他两个支柱产业的基础之上,通过自身所具有的资金、信誉、信息、技术、机构网络等优势,帮助客户处理收付款以及其他委托事项而收取一定手续费的业务的总称。从定义可以看出它包含两层含义:其一,商业银行无论是进行银行业务还是金融服务,都是中间媒介即代理人的角色提供金融中介服务,例如房产中介,介于买卖双方之间收取服务费;其二中间业务实质上是与商业银行的资产和负债相辅相成、息息相关的,并不同于形式上所显现的那样独立于商业银行资产和负债之外。其主要有4大特征,分别是:较少使用或者完全不使用自己的资本;以中介者的角色开展业务,收益高,风险低;以接受顾客委托的方式开展业务,是一种委托业务;管理方式多元化。有关当前中间业务发展过程中存在的问题,研究通过数据统计、分析,得出主要有五大问题。（1）中间业务收入低,占总收入比重较小,增长速度慢;（2）中间业务收入结构不均衡;（3）中间业务不受重视,发展速度较慢;（4）员工整体素质较低,硬件设施不到位;（5）缺乏科学的管理和积极的引导。针对这些问题,研究发现目前导致扶余农村信用社中间业务发展出现问题的主要因素是缺少完善的管理体系、中间业务意识不强、产品结构单一、服务意识薄弱、缺乏技术人才、产品创新力不够、技术含量较低、宣传手段单一等问题。对此,研究提出要提升经营意识,提高人员整体素质、加大技术投入、加快电子化建设、健全完善的管理体制、创新产品、加强宣传、积极拓展市场等解决措施。
逯冰清[8]（2020）在《P区农村信用社“三农”信贷产品创新对策研究》文中研究指明农村信用社是推动农村金融发展的主力军,是联系农民群众的金融纽带,更是我国金融体系中“三农”板块的重要组成部分。作为服务农村经济发展的重要金融单位之一,农村信用社可解决“农业、农村、农民”在经济发展过程中对资金的需求。因此,面对广阔的农村金融市场,农村信用社大有作为。根据相关统计数据得知,农村信用社（农村商业银行）在面向农村市场投放贷款时,出现信贷产品品种单一、贷款投放流程复杂、资金配置效率低下等问题,最终导致农村资源无法高效率运作、农户对资金的需求无法得到及时的解决、农业的产业化经营以及农村经济发展缺少充足的资金。尤其在今年疫情严重的这段时间,面对及其严峻的社会现状,某些企业甚至出现“断贷”的现象,这给农村经济发展带来了巨大的损失。为了顺应新型社会经济的发展趋势以及在“互联网+”风靡全球的时代背景下,农村信用社可运用科技技术作支持,根据现阶段农业、农村、农民的具体特点,以及农村信用社特有的机构特征,有针对性地对“三农”信贷产品进行创新对策研究,利于扩大“三农”贷款的投放规模。出于对农村市场发展缓慢的现状,以及“三农”信贷产品发展相对滞后情况的考虑,“三农”信贷产品的研发已成为各个银行研究的焦点。本文运用文献资料法、问卷调查法、案例分析法,根据P区在经济、农业、金融等方面的发展特点,分析总结农村信用社信贷产品存在的优势与不足,结合相关的经济学、管理学理论做指导,提出相关对策。首先,通过文献资料法检索阅读关于“三农”信贷产品创新方面的相关着作,搜集和分析国内农村信用社在“支农支小支微”方面的有效举措,为本论文的撰写提供理论依据;运用问卷调查法,对农村信用社“三农”信贷产品在农村市场的发展现状、客户需求、贷后管理等方面进行问卷调查,详细了解农村信用社在“三农”金融方面的发展现状以及待开发空间。再者,运用案例分析法,以B农商银行和L农商银行作为典型案例,通过搜集整理该行在金融信贷产品设计方面的先进理念和成功做法,结合相关的理论知识,提出创新对策。最后,有针对性地提出解决对策,即:以宏观经济理论与微观经济理论相结合的方式,从产品品种创新、产品服务模式创新、产品定价机制创新以及产品投放渠道创新等方面进行分析与总结,提出信贷产品品种创新、产品服务模式创新（如:专业化服务模式、农户征信系统、土地经营权担保模式、“三农”信贷+保险业务模式、一体化服务模式）、产品定价机制创新（如:差异化定价机制）、产品投放模式创新（如:手机银行信贷客户端开发、网贷平台与农村信用社机构相融合、众筹、科技网格化投放机制）等有效措施。此外,就产品开发过程中存在的风险问题,须提升信贷人员风险防范意识与贷后风险管理能力等。本文的研究不仅仅局限于P区农村信用社“三农”信贷产品,而且为全省农村信用社“三农”信贷产品因产品落后、资源配置低、资金投放渠道狭窄、资金运用效率低下等问题提出可供参考的建议。以便实现“三农”信贷产品种类多样化的发展目标,进而推动“三农”金融机构的稳健运行。
王佳方[9]（2020）在《中国农业供给侧结构性改革路径研究》文中指出农业承担着保障国家粮食安全、农村繁荣稳定、农民生计等重要基础功能,确保农业持续健康稳定发展对于国民经济和社会发展均具有重要意义。近年来,我国农业农村经济平稳运行,粮食产量连年增高,2018年我国粮食总产量达13158亿斤,连续7年稳定在1.2万亿斤以上;农民收入持续增长,农村居民人均可支配收入已达14617元。农业农村稳中向好,为经济社会的持续健康发展提供了有力支撑。但同时也应看到,我国全面建成小康社会最艰巨、最繁重的任务仍然在农业农村,当前我国农业发展向好的同时也存在巨大的隐忧:农业产业结构供需失衡,农业生产要素配置效率较低,农业科技创新支撑不足,农业体制机制亟需完善等,这些当前农业领域最需要解决的问题主要集中在“供给侧”。因此,推进农业供给侧结构性改革,是打破我国农业“供给侧”发展困境、有效应对“三农”工作各种风险挑战、确保国民经济持续健康发展的关键举措,同时也是促进我国农业可持续健康发展、提高农业国际市场竞争力、加快农业现代化发展的必然要求。因此,着力推进农业供给侧结构性改革是当前和未来一段时间内我国农业农村工作的重点。本文以中国特色社会主义政治经济学理论为指导,运用定量研究与定性分析、规范分析与实证分析、文献研究法、系统分析法,围绕“中国农业供给侧结构性改革”这一主题展开研究。全文共9章,主要分为三个部分。第一部分为第1章绪论和第2章文献综述。本部分主要阐述了论文的研究背景、研究的意义、研究的方法、基本结构与主要内容、主要创新点与不足;同时对农业供给侧结构性改革的内涵与特征、动力机制和实现路径做出归纳与总结。第二部分为第3-8章。本部分首先是中国农业供给侧结构性改革路径的理论分析。通过对农业供给侧结构性改革的相关理论和内涵进行研究,创建了中国农业供给侧结构性改革的理论机制;其次,通过研究中国农业供给侧发展的现状,分析评价中国农业供给效率,指出农业供给侧发展过程中存在的一些问题,并全面剖析形成这些问题的原因,为后面研究路径提供较好的科学依据;最后从农业产业结构改革路径、农业生产要素改革路径、农业科技创新改革路径和农业体制机制改革路径四个方面研究了如何推进中国农业供给侧结构性改革;第三部分是实现中国农业供给侧结构性改革路径的保障措施。本部分从全面加强顶层设计、守住三条基本底线、坚持市场改革导向、加强政府宏观调控四个方面提出一些对实现中国农业供给侧结构性改革路径具有针对性和可操作性的保障措施。本文最大的创新点在于:一是以习近平总书记提出的“中国特色社会主义政治经济学”理论为基础,同时吸收农业供给侧结构性改革的相关理论,创建了中国农业供给侧结构性改革的机制;二是依据中国农业供给侧结构性改革的机制,构建了中国农业供给效率评价指标体系,揭示出中国农业供给侧结构性改革的四个实现路径,并采用多种计量方法对中国农业供给侧结构性改革的实现路径进行实证分析;三是在中国农业供给侧结构性改革路径分析的基础上,清晰地界定了市场和政府在推进农业供给侧结构性改革中的重要作用,同时为实现中国农业供给侧结构性改革路径提出了一些具有针对性和可操作性的保障措施。本文通过对中国农业供给侧结构性改革深入且细致的剖析研究,得出了四个系统、全面和具有可操作性的实现路径,希冀以本文的研究成果可以为中国农业供给侧结构性改革路径研究贡献微薄力量。
李晖[10]（2020）在《YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究》文中研究说明在社会经济建设过程中,金融是核心推动力。然而在县域经济可持续健康发展的过程中,县域金融的发展也起到极为重要的促进作用。农村信用社作为县域金融中不可或缺的重要组成,在推动县域金融、推动县域经济发展过程中起到极为重要的促进作用。农村信用社如何在发展过程中实现高效的资本累积与资本配置,如何提高农信社自身的发展实力极为关键,也是推动县域经济发展的重要前提条件。当前很多县城内的农村信用社在发展过程中仍然面临着很多问题,从而影响到农村信用社在推动县域经济发展中的作用成效。如何进一步帮助农村信用社提高自身发展实力,从而更好地推动县域经济发展是本文研究的重点方向。本文在关于YG县农村信用社助推县域经济发展的主题研究上,主要将研究内容划分为五个部分,具体总结为:第一,针对文章主题的研究背景、意义等内容展开论述,以期能够更好地明确文章思路,为后续研究工作的可持续开展打下重要基础;第二,针对县域经济发展的概念、特征以及金融发展和经济增长等相关理论进行论述,为文章主题的研究工作打下理论基础;第三,结合文献资料以及YG县农村信用社所获取的相关数据资料进一步对农村信用社推动县域经济发展的现状以及存有问题展开具体剖析;第四,提出相应的对策建议,分别从宏观及微观层面出发提出具体解决对策来帮助YG县农村信用社在推动县域经济发展上提高质量水平;第五,针对文章研究内容作出概括性总结,与此同时也针对文章研究作出展望。本文主要围绕YG县农村信用社在推动县域经济发展上面临问题展开研究,对解决其中存有问题具有极大帮助。通过文章研究能够更好地帮助YG县农村信用社解决在推动县域经济发展上存有问题,从而提高YG县居民的生活水平。与此同时,本文关于主题的研究也能够为国内其他县级地区农村信用社在推动经济发展上提供一定参考建议。
二、农村信用社的现状分析与发展思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、农村信用社的现状分析与发展思考（论文提纲范文）
（2）工行BD分行农村信贷业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评析 |
| 1.3 研究的主要内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 农村信贷业务的概念 |
| 2.1.2 营销策略的概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 农村金融及信贷业务相关理论 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 营销策略相关理论 |
| 第三章 工行BD分行农村信贷业务营销现状与外部环境分析 |
| 3.1 工行BD分行及其农村信贷业务概况 |
| 3.1.1 工行BD分行简介 |
| 3.1.2 工行BD分行农村信贷业务概况 |
| 3.2 工行BD分行农村信贷业务营销现状 |
| 3.2.1 产品情况 |
| 3.2.2 定价情况 |
| 3.2.3 促销模式分析 |
| 3.2.4 渠道建设情况 |
| 3.2.5 服务人员情况 |
| 3.2.6 信贷业务服务流程分析 |
| 3.2.7 有形展示情况 |
| 3.3 工行BD分行农村信贷业务营销外部环境分析 |
| 3.3.1 政策环境分析 |
| 3.3.2 经济环境分析 |
| 3.3.3 市场需求环境分析 |
| 3.3.4 竞争环境分析 |
| 第四章 工行BD分行农村信贷业务问卷调查及存在问题分析 |
| 4.1 工行BD分行农村信贷业务问卷调查 |
| 4.1.1 调查问卷设计 |
| 4.1.2 问卷发放与回收 |
| 4.1.3 调查问卷结果分析 |
| 4.2 工行BD分行农村信贷业务营销存在的问题分析 |
| 4.2.1 市场定位不准确 |
| 4.2.2 信贷产品无差异化 |
| 4.2.3 定价无特殊优惠政策 |
| 4.2.4 促销活动方式不够丰富 |
| 4.2.5 渠道建设不齐全 |
| 4.2.6 人员队伍建设有待提升 |
| 4.2.7 服务过程效率低 |
| 4.2.8 有形展示方面客户体验感较差 |
| 第五章 工行BD分行农村信贷业务营销策略方案 |
| 5.1 工行BD分行农村信贷业务STP策略 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 工行BD分行农村信贷业务7P营销组合策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 定价策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 人员策略 |
| 5.2.6 服务过程策略 |
| 5.2.7 有形展示策略 |
| 第六章 工行BD分行农村信贷业务营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 加强农村金融品牌建设 |
| 6.2 完善风控体系建设 |
| 6.3 创新农村信贷业务发展媒介 |
| 6.4 强化部门联动营销 |
| 6.5 建立农村信贷专业管理团队 |
| 6.6 完善绩效考核机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 工行BD分行农村信贷业务服务体验调查问卷 |
| 致谢 |
（3）晋宁区农村信用社信贷业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、研究评述 |
| 第三节 研究内容和方法 |
| 一、研究主要内容 |
| 二、研究主要方法 |
| 第四节 研究主要目的及主要技术路线 |
| 一、研究主要目的 |
| 二、研究主要技术路线 |
| 第二章 相关理论与分析工具 |
| 第一节 农村信用社信贷业务概述 |
| 一、信贷业务的定义 |
| 二、农村信用社信贷业务特点 |
| 第二节 相关竞争战略理论 |
| 一、外部因素评价矩阵理论 |
| 二、内部因素评价矩阵理论 |
| 三、定量战略计划矩阵理论 |
| 第三节 业务层级战略理论 |
| 一、成本领先战略 |
| 二、差异化战略 |
| 三、集中化战略 |
| 第四节 战略规划分析工具 |
| 一、SWOT分析 |
| 二、波特五力竞争模型理论 |
| 第三章 信贷业务竞争战略环境分析 |
| 第一节 晋宁区信用社信贷业务现状及存在问题 |
| 一、晋宁区信用社企业概况及信贷业务现状 |
| 二、信贷业务存在问题 |
| 第二节 宏观环境分析 |
| 一、政策因素分析 |
| 二、经济因素分析 |
| 三、社会因素分析 |
| 四、技术因素分析 |
| 第三节 竞争环境分析 |
| 一、新进入者的威胁 |
| 二、同业竞争者的竞争程度 |
| 三、供应商的议价能力 |
| 四、购买者的议价能力 |
| 五、EFE矩阵分析 |
| 第四节 竞争现状分析 |
| 一、信贷市场分析 |
| 二、竞争对手分析 |
| 三、竞争性对抗分析 |
| 第五节 内部环境分析 |
| 一、企业主要资源状况分析 |
| 二、主要能力状况分析 |
| 三、IFE矩阵分析 |
| 四、内部价值链分析 |
| 第六节 信贷业务竞争战略的SWOT分析 |
| 一、SWOT分析要素 |
| 二、SWOT分析 |
| 第四章 信贷业务差异化竞争战略选择 |
| 第一节 信贷业务实施战略决策过程及结果分析 |
| 一、信贷业务竞争战略决策过程 |
| 二、主要职能战略的实施 |
| 三、基于QSPM矩阵分析步骤 |
| 四、基于QSPM矩阵结果分析 |
| 第二节 信贷业务差异化竞争战略内容 |
| 一、信贷业务产品差异化 |
| 二、信贷业务服务差异化 |
| 三、信贷业务渠道差异化 |
| 第三节 信贷业务差异化竞争战略实施措施 |
| 一、制定完善信贷业务制度 |
| 二、建立健全的信贷业务服务体系 |
| 三、推出信贷业务的多元化和个性化 |
| 四、细分目标客户信贷业务群体 |
| 第五章 信贷业务战略实施的保障措施 |
| 第一节 组织保障措施 |
| 一、企业文化保障措施 |
| 二、管理结构优化措施 |
| 第二节 营销机制保障 |
| 一、提高信贷业务营销能力 |
| 二、扩展信贷业务营销思路 |
| 第三节 绩效机制改进保障 |
| 一、优化绩效管理机制 |
| 二、薪酬设计优化保障措施 |
| 第四节 风险机制改进保障 |
| 一、推进信贷业务风险管理制度优化 |
| 二、提高信贷业务风险意识 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）NG市农村信用社员工培训体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外员工培训研究综述 |
| 1.3.2 国内员工培训研究综述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 员工培训相关理论 |
| 2.1 员工培训的相关概念 |
| 2.1.1 员工培训 |
| 2.1.2 员工培训体系 |
| 2.2 员工培训的主要理论依据 |
| 2.2.1 人力资本理论 |
| 2.2.2 学习型组织理论 |
| 2.2.3 马斯洛的需求层次理论 |
| 2.2.4 柯氏四层学习评估理论 |
| 2.3 农村信用社员工培训主要依据 |
| 2.3.1 农村信用社员工特点 |
| 2.3.2 农村信用社业务与服务对象 |
| 2.3.3 农村信用社员工培训目标与主要内容 |
| 3 NG市农村信用社员工培训现状分析 |
| 3.1 NG市农村信用社简介 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 人力资源概况 |
| 3.2 NG市农村信用社员工培训现状描述 |
| 3.2.1 培训的组织 |
| 3.2.2 培训的内容 |
| 3.2.3 培训的师资 |
| 3.2.4 培训的方式 |
| 3.2.5 培训实施的管理 |
| 3.2.6 培训的效果 |
| 3.3 员工培训现状问卷调查 |
| 3.3.1 问卷调查设计 |
| 3.3.2 问卷发放与收回 |
| 3.3.3 问卷结果统计与分析 |
| 3.4 员工培训访谈调查 |
| 3.4.1 访谈内容 |
| 3.4.2 访谈结果 |
| 3.5 员工培训档案资料调查 |
| 4 NG市农村信用社员工培训现状问题与原因分析 |
| 4.1 NG市农村信用社员工培训现状存在的问题 |
| 4.1.1 培训需求分析不足导致培训内容针对性差 |
| 4.1.2 培训课程开发与培训方式无创新 |
| 4.1.3 制定培训计划和实施方面有所不足 |
| 4.1.4 培训评估制度不健全 |
| 4.2 NG市农村信用社员工培训存在问题成因分析 |
| 4.2.1 管理层的重视度不够 |
| 4.2.2 培训组织与培训资源配置不完善 |
| 4.2.3 员工对培训的积极性不高 |
| 4.2.4 缺乏培训管理实施保障制度 |
| 4.2.5 企业文化中缺乏学习的氛围 |
| 5 NG市农村信用社员工培训体系优化设计 |
| 5.1 NG市农村信用社员工培训优化思路 |
| 5.1.1 统筹企业战略目标与员工自身需求 |
| 5.1.2 培训内容远瞻性与连贯性相结合 |
| 5.1.3 加强培训管理与培训实效 |
| 5.1.4 重视培训后评估 |
| 5.1.5 充分利用现有资源 |
| 5.2 依据全面的培训需求分析提高培训内容针对性 |
| 5.2.1 战略发展目标对培训的需求 |
| 5.2.2 岗位能力对培训的需求 |
| 5.2.3 员工个人对培训的需求 |
| 5.3 创新培训课程体系与培训方式 |
| 5.4 制定周密的培训计划 |
| 5.5 组织好培训计划实施各环节的主要工作 |
| 5.5.1 培训前的准备 |
| 5.5.2 培训过程中的控制 |
| 5.5.3 培训结束后的总结 |
| 5.5.4 改进培训考核和效果评估制度 |
| 6 完善培训体系实施的保障措施 |
| 6.1 强化管理层重视 |
| 6.2 加强培训队伍保障 |
| 6.3 完善培训制度 |
| 6.4 建立学习型企业文化 |
| 6.5 增加资源投入 |
| 6.6 完善激励机制 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望与不足 |
| 参考文献 |
| 附录A NG市农村信用社员工培训现状调查问卷 |
| 附录B NG市农村信用社员工培训需求调查结果汇总表 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（5）GC农村信用社手机银行客户管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 银行客户管理的研究现状 |
| 1.3.2 手机银行客户管理的研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线与研究内容 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 相关概念及基础理论 |
| 2.1 手机银行概念及相关理论 |
| 2.1.1 手机银行概念 |
| 2.1.2 手机银行的特点 |
| 2.1.3 国内手机银行发展趋势 |
| 2.2 客户管理 |
| 2.2.1 客户关系管理概念 |
| 2.2.2 客户满意度相关理论 |
| 2.2.3 客户忠诚度相关理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 GC农村信用社手机银行客户管理现状 |
| 3.1 GC农村信用社的现状 |
| 3.2 GC农村信用社手机银行发展现状 |
| 3.3 GC农村信用社目前手机银行客户管理现状 |
| 3.3.1 现实手机银行客户管理现状 |
| 3.3.2 潜在手机银行客户管理现状 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 GC农村信用社手机银行客户体验满意度调查与分析 |
| 4.1 GC农村信用社手机银行客户体验满意度调查方案设计 |
| 4.1.1 目的 |
| 4.1.2 范围 |
| 4.1.3 程序及时间安排 |
| 4.1.4 调查方法 |
| 4.2 GC农村信用社客户体验满意度调查问卷信度和效度检验 |
| 4.2.1 GC农村信用社客户体验满意度问卷信度检验 |
| 4.2.2 GC农村信用社客户体验满意度问卷效度检验 |
| 4.3 GC农村信用社手机银行客户体验满意度问卷评价与分析 |
| 4.3.1 受访者的基本特征 |
| 4.3.2 受访者使用GC农村信用社手机银行情况 |
| 4.3.3 问卷调查结果和分析 |
| 4.4 GC农村信用社手机银行客户管理存在的问题 |
| 4.4.1 对现实手机银行客户管理中存在的问题 |
| 4.4.2 对潜在手机银行客户管理中存在的问题 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 GC农村信用社手机银行客户管理提升策略 |
| 5.1 对现实手机银行客户管理的提升策略 |
| 5.1.1 树立以客户为中心的服务理念 |
| 5.1.2 加速构建完善的手机银行客户管理体系 |
| 5.1.3 建设完善的手机银行客户管理人才队伍 |
| 5.1.4 提高农村信用社服务能力 |
| 5.1.5 完善客户流失追踪体系,提高客户忠诚度 |
| 5.2 对潜在手机银行客户管理的提升策略 |
| 5.2.1 加大宣传和营销力度 |
| 5.2.2 提高手机银行整体系统质量和产品质量 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 附录 GC 农村信用社手机银行客户体验满意度调查问卷 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）基于BSC的EM农村信用社部门绩效评价体系构建（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 农村信用社绩效评价相关理论 |
| 2.1 绩效评价理论概述及方法 |
| 2.1.1 绩效评价理论概述 |
| 2.1.2 绩效评价方法 |
| 2.2 平衡计分卡概述 |
| 2.2.1 平衡计分卡的产生与发展 |
| 2.2.2 平衡计分卡优缺点分析 |
| 2.2.3 基于BSC的银行业金融机构绩效评价的可行性分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 EM农村信用社绩效评价体系现状分析 |
| 3.1 EM农村信用社概况 |
| 3.1.1 经营现状 |
| 3.1.2 面临的挑战和解决措施 |
| 3.1.3 EM农村信用社部门组织架构 |
| 3.2 EM农村信用社绩效评价体系现状 |
| 3.2.1 存款考核 |
| 3.2.2 贷款考核 |
| 3.2.3 移动金融客户规模考核 |
| 3.2.4 不良贷款考核 |
| 3.2.5 业务量绩效 |
| 3.2.6 效益性指标考核 |
| 3.3 EM农村信用社部门绩效评价体系问卷调查与统计 |
| 3.3.1 满意度问卷设计与发放 |
| 3.3.2 问卷结果统计 |
| 3.4 EM农村信用社部门绩效考核体系存在的问题及原因分析 |
| 3.4.1 存在的问题 |
| 3.4.2 原因分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于BSC的EM农村信用社部门绩效评价体系构建 |
| 4.1 EM农村信用社引入平衡计分卡的可行性分析 |
| 4.2 EM农村信用社部门平衡计分卡绩效评价体系设计思路与原则 |
| 4.2.1 设计思路 |
| 4.2.2 设计原则 |
| 4.3 EM农村信用合作社战略地图绘制 |
| 4.4 EM农村信用社平衡计分卡指标选择 |
| 4.4.1 财务维度 |
| 4.4.2 客户维度 |
| 4.4.3 内部控制维度 |
| 4.4.4 学习与提高维度 |
| 4.5 EM农村信用社平衡计分卡指标权重的确定 |
| 4.5.1 EM农村信用社平衡记分卡指标权重确定方法 |
| 4.5.2 EM农村信用社平衡记分卡指标权重确定 |
| 4.6 EM农村信用社绩效考核结果应用改进 |
| 4.6.1 绩效评价结果分值等级划分 |
| 4.6.2 基于绩效评价分值等级划分的结果应用 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 基于BSC的绩效评价体系的实施与保障 |
| 5.1 平衡记分卡绩效考核体系实施流程与面临的问题 |
| 5.1.1 平衡计分卡绩效考核体系实施流程 |
| 5.1.2 实施平衡记分卡绩效考核体系面临的问题 |
| 5.2 平衡记分卡绩效评价体系实施的组织保障 |
| 5.2.1 绩效评价领导小组 |
| 5.2.2 绩效考核小组及职责分工 |
| 5.3 实行新的绩效评价制度保障措施 |
| 5.3.1 强化整个绩效管理过程的管控 |
| 5.3.2 提高领导层及各级管理者的重视程度 |
| 5.3.3 加强对全体员工的教育培训 |
| 5.3.4 进一步畅通上下沟通交流机制 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）扶余农村信用社中间业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述与理论研究 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 第2章 扶余农村信用社中间业务开展过程现状 |
| 2.1 中间业务介绍 |
| 2.2 扶余农村信用社中间业务发展现状 |
| 2.3 扶余农村信用社中间业务发展存在的问题 |
| 第3章 扶余农村信用社中间业务发展中问题的成因分析 |
| 3.1 管理与理念因素 |
| 3.2 产品与服务因素 |
| 3.3 人才与创新因素 |
| 3.4 技术与宣传因素 |
| 第4章 扶余农村信用社中间业务发展的对策和保障措施 |
| 4.1 转变管理体系与经营理念 |
| 4.2 优化产品与服务效率 |
| 4.3 加强队伍建设和创新本领 |
| 4.4 提高技术水平与市场宣传力度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
（8）P区农村信用社“三农”信贷产品创新对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究框架及内容 |
| 1.3.1 基本框架 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新对策 |
| 2 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 “三农”的内涵 |
| 2.1.2 “产品”的内涵 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 金融产品创新理论 |
| 2.2.2 客户关系管理理论 |
| 2.2.3 顾客价值理论 |
| 3 P区农村信用社信贷产品现状分析 |
| 3.1 P区农村信用社概况 |
| 3.1.1 农村信用社经营特点 |
| 3.1.2 P区农村信用社经营现状分析 |
| 3.2 P区农村信用社信贷产品投放现状 |
| 3.2.1 P区农村信用社贷款规模 |
| 3.2.2 P区农村信用社“三农”信贷产品现状分析 |
| 4 P区农村信用社信贷产品的问卷调查 |
| 4.1 P区农村信用社问卷调查 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 问卷的发放和收回 |
| 4.1.3 问卷调查结果分析 |
| 4.2 P区农村信用社信贷产品存在的问题 |
| 4.2.1 产品品种单一 |
| 4.2.2 客户满意程度低 |
| 4.2.3 利率差异化程度小 |
| 4.2.4 渠道创新性偏窄 |
| 4.3 P区农村信用社信贷产品存在问题的原因 |
| 4.3.1 外部因素 |
| 4.3.2 内部因素 |
| 5 P区农村信用社信贷产品创新对策 |
| 5.1 产品品种创新 |
| 5.2 产品服务模式创新 |
| 5.2.1 专业化服务模式 |
| 5.2.2 农户征信系统 |
| 5.2.3 土地经营权担保模式 |
| 5.2.4 “三农”信贷+保险业务模式 |
| 5.2.5 一体化服务模式 |
| 5.3 产品定价机制创新 |
| 5.4 产品投放模式创新 |
| 5.4.1 手机银行 |
| 5.4.2 网贷平台 |
| 5.4.3 众筹 |
| 5.4.4 科技网格化投放机制 |
| 6 农村信用社信贷产品创新的风险控制 |
| 6.1 P区农村信用社“三农”信贷产品设置权限 |
| 6.2 P区农村信用社“三农”信贷产品运行风险控制 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 P区农村信用社“三农”信贷产品调查问卷 |
| 致谢 |
（9）中国农业供给侧结构性改革路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.4 基本结构与主要内容 |
| 1.5 主要创新点及不足 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 农业供给侧结构性改革的内涵与特征 |
| 2.2 农业供给侧结构性改革的动力机制 |
| 2.3 农业供给侧结构性改革的实现路径 |
| 2.4 总结与评价 |
| 第3章 中国农业供给侧结构性改革的理论分析 |
| 3.1 农业供给侧结构性改革的相关理论 |
| 3.1.1 中国特色社会主义政治经济学理论 |
| 3.1.3 新供给经济增长理论 |
| 3.1.4 新结构经济学理论 |
| 3.2 农业供给侧结构性改革的内涵 |
| 3.2.1 农业供给侧结构性改革的实质 |
| 3.2.2 农业供给侧结构性改革的主要目标:增加农民收入、保障有效供给 |
| 3.2.3 农业供给侧结构性改革的主攻方向:提高农业供给质量 |
| 3.2.4 农业供给侧结构性改革的突破口:体制改革和机制创新 |
| 3.3 中国农业供给侧结构性改革的机制 |
| 第4章 中国农业供给侧发展状况分析 |
| 4.1 中国农业供给侧发展的现状 |
| 4.1.1 农业整体发展趋势平稳向好 |
| 4.1.2 农业基础设施不断完善 |
| 4.1.3 农业机械化水平显着提高 |
| 4.1.4 农业发展遭受“双板挤压” |
| 4.1.5 农业生态环境面临危机 |
| 4.2 中国农业供给效率评价分析 |
| 4.2.1 基本原则 |
| 4.2.2 指标体系 |
| 4.2.3 评价方法 |
| 4.2.4 综合评价 |
| 4.3 中国农业供给侧发展存在的问题 |
| 4.3.1 农业产业存在结构性矛盾 |
| 4.3.2 农业生产要素配置效率不高 |
| 4.3.3 科技创新对农业发展的支撑不足 |
| 4.3.4 农业体制机制发展水平滞后 |
| 4.4 中国农业供给侧发展存在问题的成因 |
| 4.4.1 城乡二元结构体制的历史影响 |
| 4.4.2 市场配置资源不足 |
| 4.4.3 政府宏观调控存在越位与错位 |
| 第5章 农业产业结构改革路径分析 |
| 5.1 农业产业结构现状分析 |
| 5.1.1 农林牧渔结构分析 |
| 5.1.2 粮食结构分析 |
| 5.1.3 种植结构分析 |
| 5.2 农业产业结构存在的问题 |
| 5.2.1 农产品结构失衡问题突出 |
| 5.2.2 缺少具有特色优势的农产品 |
| 5.2.3 农产品存在质量安全问题 |
| 5.2.4 农产品国际竞争形势严峻 |
| 5.3 农业产业结构改革的路径 |
| 5.3.1 统筹调整粮经作物种植结构 |
| 5.3.2 做大做强特色优势产业 |
| 5.3.3 全面提升农产品质量和安全水平 |
| 5.3.4 创造良好的农产品国际贸易环境 |
| 第6章 农业生产要素改革路径分析 |
| 6.1 农业生产要素配置的现状分析 |
| 6.1.1 农业生产要素投入现状分析 |
| 6.1.2 农业生产要素结构现状分析 |
| 6.1.3 农业生产要素配置效率分析 |
| 6.2 农业生产要素配置存在的问题 |
| 6.2.1 农业生产要素市场发育不完善 |
| 6.2.2 高素质劳动力进入不充分 |
| 6.2.3 社会资本参与农业发展存在限制 |
| 6.2.4 土地流转效率不高 |
| 6.2.5 农用化肥施用强度过高 |
| 6.3 农业生产要素改革的路径 |
| 6.3.1 积极培育农业生产要素市场 |
| 6.3.2 加快培养新型职业农民 |
| 6.3.3 鼓励社会资本参与农业发展 |
| 6.3.4 加快土地流转,促进土地适度规模经营 |
| 6.3.5 推行农业绿色生产方式 |
| 第7章 农业科技创新改革路径分析 |
| 7.1 农业科技创新发展的现状 |
| 7.1.1 农业科技创新发展态势良好 |
| 7.1.2 农业科技经费来源多样化 |
| 7.1.3 农业科技资源投入力度提升 |
| 7.1.4 农业科技创新产出水平提升 |
| 7.2 农业科技创新与农业供给侧发展的关系 |
| 7.2.1 研究设计 |
| 7.2.2 变量选取与描述性统计分析 |
| 7.2.3 平稳性检验 |
| 7.2.4 边界协整检验 |
| 7.2.5 农业科技创新与农业经济增长短期关系 |
| 7.2.6 稳定性检验 |
| 7.3 农业科技创新改革的路径 |
| 7.3.1 充分发挥农业科技人员的作用 |
| 7.3.2 提高对农业基础研究的重视程度 |
| 7.3.3 增强农业科技成果转化力度 |
| 7.3.4 加大农业科技研发经费投入 |
| 第8章 农业体制机制改革路径分析 |
| 8.1 深化农产品价格形成机制和收储制度改革 |
| 8.1.1 实行农产品价格形成机制和收储制度改革的原因 |
| 8.1.2 新一轮农产品价格形成机制和收储制度改革的成效与问题 |
| 8.1.3 深化农产品价格形成机制和收储制度的路径 |
| 8.2 加快农村金融创新改革 |
| 8.2.1 农业供给侧改革助推农村金融发展 |
| 8.2.2 中国农村金融发展现状 |
| 8.2.3 中国农村金融发展存在的问题 |
| 8.2.4 加快中国农村金融创新改革的实现路径 |
| 8.3 深化财政支持农业供给侧结构性改革 |
| 8.3.1 财政支持农业供给侧结构性改革的现状分析 |
| 8.3.2 财政支持农业供给侧结构性改革中存在的问题 |
| 8.3.3 财政支持农业供给侧结构性改革的实施路径 |
| 第9章 实现中国农业供给侧结构性改革路径的保障措施 |
| 9.1 全面加强顶层设计,落实以农民为核心的改革理念 |
| 9.2 守住三条基本底线,确保改革路径不出较大偏差 |
| 9.3 坚持市场改革导向,实现农业农村资源的有效配置 |
| 9.4 加强政府宏观调控,着力创造良好的农业发展环境 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（10）YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点与不足之处 |
| 1.4.1 论文的创新点 |
| 1.4.2 论文的不足之处 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 县域经济概述 |
| 2.1.1 县域经济的含义 |
| 2.1.2 县域经济的发展特征 |
| 2.2 金融发展与经济增长相关理论 |
| 2.2.1 金融发展理论 |
| 2.2.1.1 金融结构理论 |
| 2.2.1.2 金融深化理论 |
| 2.2.1.3 金融约束理论 |
| 2.2.1.4 金融功能理论 |
| 2.2.2 经济增长理论 |
| 2.2.2.1 古典增长理论 |
| 2.2.2.2 哈罗德—多马经济增长模型 |
| 2.2.2.3 新古典增长理论 |
| 第三章 YG农信社支持县域经济发展的现状及存在的问题 |
| 3.1 YG县县域经济发展情况 |
| 3.2 YG县农村信用社在县域经济发展中的地位及作用 |
| 3.2.1 YG县农信社在县域经济发展中的地位 |
| 3.2.2 YG县农信社在县域经济发展中的作用 |
| 3.3 YG县农信社支持县域经济发展的现状 |
| 3.3.1 发展历程 |
| 3.3.2 业务规模 |
| 3.3.3 主要特点 |
| 3.3.3.1 坚持服务“三农” |
| 3.3.3.2 坚持普惠金融的市场定位 |
| 3.3.3.3 坚持加强队伍建设 |
| 3.3.4 主要做法 |
| 3.3.4.1 发挥庞大的金融网络优势服务县域经济 |
| 3.3.4.2 农户小额信用贷款成为支持县域经济发展重点品牌 |
| 3.3.4.3 通过大力发展农业主导产业提升农民增收水平 |
| 3.3.4.4 通过推行营销贷款为着力点延伸服务触角 |
| 3.4 YG县农信社支持县域经济发展存在的问题 |
| 3.4.1 外部宏观问题 |
| 3.4.1.1 供求错配 |
| 3.4.1.2 信用环境较差 |
| 3.4.1.3 农村金融知识薄弱 |
| 3.4.1.4 利益风险补偿机制欠缺 |
| 3.4.2 内部微观问题 |
| 3.4.2.1 资金不足 |
| 3.4.2.2 服务层次不全 |
| 3.4.2.3 不良贷款比例偏高 |
| 3.4.2.4 信贷业务创新不足 |
| 3.4.2.5 产权改革步伐缓慢 |
| 第四章 YG县农信社助推县域经济发展的对策 |
| 4.1 优化外部宏观环境支持县域经济发展 |
| 4.1.1 进一步健全和完善农村金融服务体系 |
| 4.1.2 优化金融生态环境 |
| 4.1.2.1 要营造“守信光荣、失信可耻”的信用环境 |
| 4.1.2.2 要坚决打击和制止信用缺失行为 |
| 4.1.3 不断加强农村金融知识教育 |
| 4.1.4 完善利益风险补偿机制 |
| 4.2 调整YG县农信社内部经营策略支持县域经济发展 |
| 4.2.1 强化资金组织工作 |
| 4.2.2 拓宽服务层次 |
| 4.2.2.1 要不断拓宽服务领域 |
| 4.2.2.2 要提升支持县域经济的发展水平 |
| 4.2.3 采取有力措施降低不良贷款比例 |
| 4.2.3.1 深化信贷管理制度 |
| 4.2.3.2 加强贷后管理工作 |
| 4.2.3.3 多措并举化解不良贷款 |
| 4.2.4 加强新的信贷产品创新 |
| 4.2.5 深化产权改革 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、农村信用社的现状分析与发展思考（论文参考文献）
- [1]XH农村信用社市场竞争力提升策略研究[D]. 潘敏. 西北农林科技大学, 2021
- [2]工行BD分行农村信贷业务营销策略研究[D]. 张迅. 河北大学, 2021(02)
- [3]晋宁区农村信用社信贷业务竞争战略研究[D]. 周乾. 云南财经大学, 2021
- [4]NG市农村信用社员工培训体系优化研究[D]. 张晓珊. 河北经贸大学, 2021(02)
- [5]GC农村信用社手机银行客户管理研究[D]. 董徐杏. 河北科技大学, 2020(06)
- [6]基于BSC的EM农村信用社部门绩效评价体系构建[D]. 赵洪赓. 燕山大学, 2020(06)
- [7]扶余农村信用社中间业务发展战略研究[D]. 李承翰. 吉林大学, 2020(04)
- [8]P区农村信用社“三农”信贷产品创新对策研究[D]. 逯冰清. 河南大学, 2020(06)
- [9]中国农业供给侧结构性改革路径研究[D]. 王佳方. 辽宁大学, 2020(07)
- [10]YG县农村信用社助推县域经济发展存在的问题及对策研究[D]. 李晖. 昆明理工大学, 2020(05)
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