一、市场预测还需要做哪些准备（论文文献综述）
贾朋群,蔡银寅[1]（2022）在《气象市场发展的经济学视角：从国际风云解读我国气象企业的贡献和发展——对南京信息工程大学蔡银寅教授的采访》文中指出采访方式:线上采访时间:2021年11—12月贾朋群:本刊2021年第4期报道了近期国际商业市场评估和预测平台对全球商业化气象市场进行评估的结果。目前这块市场的年度体量已经超过了100亿美元。这些评估几乎无一例外地看好包括中国在内的亚太市场,请先简要概述一下我国研发机构和企业在上述领域最新的发展情况。蔡银寅:首先,从市场容量来看,100亿美元并不是一个很大的数目。2020年全球GDP总量约为85.5万亿美元,商业气象的市场容量仅占万分之一多一点,
周庆哲[2]（2021）在《船舶液化天然气加注站建设方式研究及方案探讨》文中研究表明液化天然气（LNG）是目前常用的一种动力燃料,因其具有清洁、经济的特点,逐渐被广泛应用于多种行业作为动力燃料,诸如汽车行业、发电行业以及水运行业等。如今,使用LNG燃料作为动力的船舶数量不断在提升,而水上船舶LNG加注站作为提供LNG动力船舶燃料补给的平台,益发凸显重要。因此,加大对水上船舶LNG燃料加注站的研究十分有必要。对此,本文将重点对水上船舶LNG加注站建设过程中的一些重要问题进行探讨研究。（1）归纳总结国内外研究现状,阐述分析了船舶航道、使用LNG燃料的船舶以及船舶LNG加注站的研究现状。同时,分析研究了船舶LNG加注站建站可行性研究中的几个问题,包括市场预测、加注模式以及站址选择,总结分析LNG加注站的关键问题。（2）水上船舶LNG加注站的市场预测问题研究。对船舶LNG两种不同市场预测类型进行分析研究,包括国家层面的宏观市场需求预测和针对项目的LNG加注需求预测。同时,对LNG加注站市场预测方法进行分析探讨,指出市场预测应着重研究的问题,最后例举LNG加注站市场预测实例展开分析研究,并提出了相关的建议措施。（3）水上船舶LNG加注站的加注模式问题研究。首先以加注站的功能为切入点进行分析,依次分析LNG加注站服务对象特点、待解决的关键问题、以及明确LNG加注站的功能定位。基于此基础,深入分析几种不同类型的LNG加注站的加注模式。结合加注模式类型的选择原则和相关法规政策,明确船舶LNG加注站加注模式的选择方法。（4）水上船舶LNG加注站的站址选择问题研究。对船舶LNG加注站的加注能力测算、等级划分等逐点分析。并在此基础上,对船舶LNG加注站的站址选择展开研究,分别对选址基本原则、约束因素、基本要求以及规范要求进行研究。最后提出了船舶LNG加注站站址选择的改进方法,并例举相关实例进行应用研究。
孙海鹏[3]（2021）在《SBT公司原材料库存管理的优化研究》文中认为
杨军[4]（2021）在《W公司商务英语课程营销策略优化研究》文中研究表明英语教育一直是人们关注的问题,在中国自从改革开放以来,英语教育逐渐被人们重视起来。在中国,民办教育机构越来越多,各家机构都在想方设法地营销自己的教育产品。2020年面临疫情的影响,民办教育机构更是面临着巨大的考验,如何更好地将自己的产品进行营销对教育培训机构有着重大的意义。W公司是2001年进驻上海的全球英语培训公司,经历了近20年的发展,面对着新冠疫情的挑战,W公司现在也面临了前所未有的困难。其中,较大的挑战是W公司商务英语课程营销的问题。W公司的主要盈利模式就是销售其商务英语课程,因此W公司对其营销策略的优化是工作的重点。本文将传统的营销4Ps与4Cs理论与较新的集客营销理论相结合深入探讨了W公司商务英语课程的营销。首先,本研究分析了目前W公司营销的基本情况、所面临的外部环境及其竞争对手。其次,通过访谈以及调查问卷的方式深入分析了W公司目前商务英语课程营销的现状,并且诊断和找到了W公司目前营销存在的问题。经调查后发现,W公司商务英语营销中主要出现以下四个问题:消费者服务需求有待满足、成本策略有待改善、营销便利性差以及沟通情况有待提高。最后,针对W公司目前营销所面临的问题,为了制定合理的优化方案,本研究借鉴了传统的营销理论和较新的集客营销理论。本研究建议W公司优化消费者服务策略、优化成本策略、优化便利策略以及优化沟通策略,具体做法分别是提高产品服务满意度和丰富产品种类以及形式、合理设置课程价格和减少顾客时间成本、加强网络营销和便利销售过程以及加强企业与客户沟通和丰富营销渠道。
唐贤晶[5]（2021）在《上海同普电力技术公司库存管理优化研究》文中进行了进一步梳理随着市场的不断发展,市场的竞争变得越来越激烈,企业只有通过不断地优化运营管理,发现并解决企业存在的问题,才能拥有更好的竞争力。库存的管理不仅关联这企业的成本,影响着企业的资金运营,同时还影响着企业的生产运营,客户订单的获取以及客户的满意程度。因此,企业只有维持更合理的库存水平和库存结构,才能保证企业更好地运营,为企业带来更大的竞争优势。同普公司是一家以代理舵轮,驱动器以及相关的自动化行业产品为主,并为客户提供定制化产品以及服务的制造型企业。同普公司一直采用库存补充的方式来管理库存,导致公司的库存成本高,呆滞物料数量多,客户满意程度低,已经严重影响到同普公司的运营。因此同普公司急需要优化库存的管理,在降低企业库存数量的同时,又能提高客户的满意程度,使公司获得更大的竞争优势。本文以同普公司为研究背景,通过对同普公司库存管理中供应商的现状、采购过程和库存的管理三部分的现状进行分析,发现同普公司库存中存在库存成本高、呆滞物料数量多、客户满意程度低三个方面的问题,进一步分析问题产生的原因,发现同普公司的库存管理模式单一,临时和紧急订单多,采购宽量大,需求不准确,订单到货及时率低和物料交货时间长。通过运用供应链管理和库存管理的相关理论,并结合文献资料法、鱼骨图分析法、对同普公司库存管理中存在的问题进行分析,通过对比三种科学的库存管理方式,结合同普公司内部的情况,提出了采用供应商管理库存的新的库存管理模式,对同普公司库存管理中存在的问题进行优化,在选择VMI管理模式的供应商的时候,结合更加科学的层次分析法对供应商进行评价分析,来确定适合VMI管理模式的供应商。同时实施了一系列的保障措施,来保证VMI管理模式的顺利运行,并对VMI管理模式实施的效果进行了分析。通过以上采用更加科学的VMI管理模式对同普公司的库存管理进行优化,通过降低库存数量,优化库存结构,降低物料供应周期,提高订单到货及时率效果,来提高同普公司的竞争力。
张磊[6]（2020）在《基于支持向量机的股票市场趋势分析及预测研究》文中进行了进一步梳理随着经济水平的提高,股票市场大有愈演愈烈之势,越来越多的人投入到了股票预测的研究之中。然而影响股票的因素众多,包括金融政策,市场环境,经济周期,甚至是人为操纵的因素,如何抓住众多的影响因素找到一个对股票预测行之有效的方法,是众多专家学者研究的热点。在众多的股票预测方法中,支持向量机是一个不错的机器学习方法。本文就支持向量机在股票预测上的应用展开研究。首先在上证和深证系列股票中随机选取了各行各业总共24支个股,并辅以上证指数和深证指数,通过在选取股票上取得的较好的预测效果从而推广到整个股票市场中。技术方面,本文以模型的预测正确率和平均拟合偏差作为衡量模型预测性能的标准,通过特征工程构建合适的特征变量并借助主成分分析的方法对输入变量进行降维处理来消除变量间的多重共线性,同时能够提高模型的速度,构建支持向量分类机和支持向量回归机结合回归拟合与股票涨跌分类共同对股票进行预测以及在支持向量回归的基础上构建股票投顾策略模型在构建模型的同时不断探索合适的时间滑窗,尝试包括遗传算法和粒子群算法等不同的参数优化方法,以求尽可能优化模型的预测性能。在模型优化的同时,挖掘搜索热度以及新闻情感,通过自然语言处理技术尝试找到与股票历史走势的关联从而构建更好的情感特征,进一步提升支持向量机模型的预测性能。本文还势图构建多核支持向量机进一步提升模型效果,最后通过对“牛市”和“熊市”的划分尝试在不同阶段构建对应的支持向量机,找到适应不同场景的支持向量机模型,从而达到对股票更好的预测效果。实证分析发现,通过主成分分析降维,能让支持向量机模型在略微的预测正确率损失情况下其运行速度得到巨大的提升,同时发现支持向量机对于预测股票的最佳时间滑窗为3,支持向量分类和回归的结合能提升模型3%-4%的预测准确率;在参数优化方面,遗传算法和粒子群算法在模型迭代次数,运行时间和预测准确率三个方向上都全面领先普通的网格搜索法,同时通过构建合适的新闻情感特征也使得模型的预测准确率进一步提升;另一方面股票投顾策略能帮助投资者进行股票组合的选取,给投资者带来更多的收益,多核支持向量机能够在可以接受的速度牺牲下提升模型的性能;研究最后还发现分别在“牛市”和“熊市”构建的支持向量机模型要明显优于“盘整期”,特别是在搜索热度指数的加持下。通过本文的研究,希望不断优化的支持向量机模型能够给众多投资者和政府部门带来一定的指导和参考。
李丹[7]（2020）在《农业企业组织效能动态评价研究》文中研究表明面对强大的人口压力,农业的重要地位日益凸显,农业经济发展备受政府的关注。农业企业作为农业经济的主要载体,承担着举足轻重的作用。我国农业企业数量庞大,但大体都是以小规模起步。政府提出了以农业龙头企业引领整体农业企业发展的号令,但农业龙头企业在管理中也明显存在着可持续发展能力不足、绩效产出不理想的困境。是否能寻求一种有效的途径让农业企业对自身经营状况及可持续发展能力进行有效的认知和评估,引起了企业家和学者们的重视。本文将组织效能的概念引入到对农业企业的研究中,组织效能的研究将打破以往过分关注企业绩效等传统研究方法带来的偏面性和局限性的僵局,给农业企业管理研究带来新的活力。组织效能是指组织实现其目标的能力和实现目标的程度,它是从量的产出和质的能力双方面开展评价。对农业企业进行组织效能评价,促进企业稳健成长,符合农业企业由单纯以业绩增产为导向向提升企业成长能力为导向的发展要求。在查阅大量国内外文献和对37家农业企业实地调研的基础上,从现实背景和理论背景两方面对文献进行梳理,以组织效能理论、企业成长理论和稳健性理论为出发点,对农业企业运营系统进行了详细分析,发现农业企业目前使用的评价方式主要集中在对企业绩效评价、经营效率评价、经营状况评价这三种评价方式上。这几种评价方法都是基于静态的研究视角,农业企业迫切需要寻求一种能兼顾经济产出和能力评价于一体的新的动态评价体系,所谓的动态表现在两方面:其一是企业内部运行机构动态联动;其二是企业会随着时间变化而动态成长。动态评价可以使企业通过评价发现自身的缺欠与不足并及时改进,促使企业稳健成长。组织效能的研究将从企业的产出绩效与能力双方面进行探究,打开农业企业管理研究新视角。目前关于农业企业组织效能的研究方法在数据库中尚未收集到完整的研究成果。本文以其他行业的研究成果为借鉴,确定了本文理论研究的目的:一方面通过组织效能与企业成长关系对推动企业的稳健成长进行理论解释,另一方面为组织效能研究探索新视角并弥补组织效能在农业企业研究领域的空白。在对37家农业企业实地调研中再次辨识和确认影响企业组织效能的指标后,采用系统动力学的研究理论和方法,对农业企业组织效能影响因素间的因果关系进行分析和判定,绘制了组织效能影响因素的因果关系图,构建了农业企业组织效能动态评价模型。采用实证研究对构建的组织效能动态模型进行仿真,在对企业调研数据进行分析和筛选后确定选择了一家以畜牧业养殖和加工为主业的企业作为研究背景,案例企业HY集团是具有典型特色的农业企业的代表。通过输入企业经营数据,利用vensim软件运行得出仿真结果并对模型进行灵敏度分析,分析主要从两方面进行,一方面是研究组织效能五因素投入比例变化时,对三组投入比例变化的企业数据进行比较分析,第二方面在同一时间节点,其他四因素投入不变的情况下,单一改变某一因素投入比例,增加或减少某一子系统投资量进行对比分析。通过系统灵敏度测试,验证模型的有效性和适用性。本文通过系统的研究能给农业企业管理带来新思路和新方法,并为农业企业的稳健成长提供一些建议。研究的结果总结如下:（1）分析农业企业绩效与农业企业经营的特点,提出以农业企业组织效能来衡量和促进农业企业稳健发展的观点。（2）通过对农业企业组织要素和企业经营管理的分析,将农业企业经营分为销售子系统、财务子系统、资源子系统、技术产能子系统、企业管理子系统五个子系统进行研究,对散落在这些子系统中的影响农业企业组织效能的因素进行辨识。在对影响因素进行分解的基础上,从组织绩效与组织能力两个方面确定了影响农业企业组织效能的指标体系,共有8个一级指标,其中包括了企业规模、市场份额、新增可支配资源等3个绩效指标和技术创新能力、战略规划能力、组织运行能力、管理者自身能力、企业管理能力等5个能力指标。（3）利用系统动力学的原理和方法,对影响组织效能的各个指标之间的因果关系进行分析,构建了组织效能影响因素的因果关系图,在因果关系分析的基础上运用基本流位入树模型进行组织效能系统积累变量流位流率分析,并构建出农业企业组织效能系统的整体流图模型即组织效能系统动力学模型图。（4）选择了一家具有代表性的农业龙头企业对系统流图进行仿真模拟,证实了企业规模、市场份额、新增可支配资源、技术创新能力、战略规划能力、组织运行能力、管理者自身能力及企业管理能力八项指标对组织效能分别产生影响。同时发现在企业投入量发生变化的情况下,五种能力会随之发生变化,通过系统仿真可以提前发现它们的变化趋势,利用能力表现的延迟性,企业可以在能力不足时提前寻找解决措施,为农业企业有效提升组织效能,保持稳健发展提供依据。（5）本文通过仿真分析,提出农业企业组织效能评价的对策与建议。在关注企业原材料市场稳定供应的基础上,增加农产品销售渠道拓展费用以支持市场份额的提升,伴随而来的是企业规模扩大,组织效能完成量的增长。在这个增长的过程中需要组织能力的坚强支撑,有效的战略规划为企业把握正确方向,提供符合发展的指引,组织运行能力为其正常行进保驾护航,技术创新能力、企业管理能力共同发展形成效能能力的中流砥柱,管理者依靠自身的能力构建和谐的组织氛围,并发挥领袖风范指引团队成员共同完成组织目标,组织成员的协同配合,这些因素共同协力从质和量双方面提升组织效能使企业稳健成长。
赵光[8]（2020）在《外商投资建厂投资方在招标阶段的风险评价》文中进行了进一步梳理外商投资促进了我国经济的发展、固定资产投资的增长、同时也推动了外商在我国工业厂房的建设步伐,并且对工业企业的发展和工业厂房投资建设行业带来了诸多机遇与挑战。一方面,外商投资促进了先进管理理念的传播、带动了工厂基础设施的建设、解决了部分群众的就业、优化了区域经济的发展与产业的升级,另一方面,外商投资加入我国工厂建设领域不仅对我国工业厂房建设投资企业会产生影响对外商自身也充满着风险和考验。本文在文献调研,规范搜索及专家咨询的基础上,在全寿命周期中,从外商投资方角度出发,分析招标阶段包括招标决策阶段、招标准备阶段、招标投标阶段的风险因素,如:自然风险、社会风险、环境风险、经济风险、市场风险、政治风险。建立安全状态评价指标体系。确定指标评价等级划分,构建风险安全评价模型,并引入法商在不同城市投资建厂的具体案例进行评价研究,以收集到的风险评价因素数据为支撑,风险理论分析为指导,模型计算为依据,案例复核为手段,合理评价外商投资建厂在招标阶段的风险。在招标的过程中,仍然会有资格预审风险、法律风险、文件风险、管理风险、评价风险、合同风险等各种风险存在。如何实现国际招投标流程与国内实际情况相结合,如何在整个招标环节识别全部的风险并排除,使投资方的招标工作顺利进行进而节约时间成本和经济成本,是外商投资建厂在招标阶段时投资方所关注的核心点之一。通过对国内外建设工程招投标现状以及法律法规进行深入研究,作为研究外商投资建厂在招标阶段风险评价的理论基础。以外商投资建厂项目在招标阶段的工作为载体,以投资方作为招标阶段的风险主体开展研究。其中主要的研究内容有:首先明确外商投资建厂在招标决策阶段、招标准备阶段、招标投标阶段的各种风险因素,利用核对表法和专家打分法相结合先预测后识别;然后通过更好地对系统性的风险因素进行定性识别后,根据对风险因素的识别结果结合相关领域指标体系建立的资料,建立最终的评价指标体系;再利用层次分析法和熵权法集合生成指标权重,使得指标的权重相对于层次分析法的主观权重和熵权法的客观权重对于招标阶段的风险评价更加适用和准确;最后结合法国某外商企业案例实证评价研究,构建数学模型对外商投资建厂在招标阶段的风险因素进行权重计算,找出招标阶段影响较大的隐性或者显性风险因素,为前期招标决策提供理论依据并且以预防为主使潜在和显在的风险得以控制规避项目中不必要的损失并为类似项目的风险评价应用提供参考。
周光锐[9]（2020）在《FD公司生产计划管理改进策略研究》文中提出FD公司是国内电气设备生产行业的龙头企业,产品覆盖中东、非洲、东南亚等地,国内同行业中出口数量居首。但近几年来,随着产能过剩引起的竞争加剧,人力成本和原材料成本在不断增加,我国的电力生产企业面临、成本增加、利润下滑的压力,恶劣的竞争环境和供应环境使其面临缩短交货期、提高产品可靠性、降低成本和改进服务的多重压力。随着企业发展,原有生产计划已经不满足公司高效的生产管理模式。FD公司产品是多品种、小批量的业务模式,合同签订后的变动还会很多,包括中标后才与各省市单位签订合同、签订合同后设计过程中的变动都会有很多,对生产计划的排产、变更提出了较高的要求。随着客户对供货期和供货质量要求越来越严格,导致目前供货期不及时,生产订单交付率低,生产计划管理体系无法为产品交付提供保障,加急订单太多导致生产环节疲于应付。成品库存、半成品库存、原材料库存、在制库存每年都在上升,库存上升的同时又无法保证正常供货的异常现象。基于上述问题分解,本文以FD公司生产计划管理优化问题为研究对象,分析公司生产计划体系存在的问题,探索出一套适合公司的生产计划管理方法。结合案例分析当前管理流程存在的问题,梳理生产计划业务流程中的不合理因素,根据现有系统提供的数据支持,找到最优化方案进一步落地实施。通过对FD公司生产计划管理优化归纳总结,针对公司目前因预测不到位、多品种小批量的运营模式,提出主生产计划依据项目计划未核心,在做好项目计划的控制与改进的基础上,吸收传统模式优点,提出采用滚动生产计划策略+TOC理论,提出多品种小批量作业计划和满足用户项目型定制化需求的生产计划管理改进优化,有效解决了FD公司生产过程中的瓶颈,也能够给相关多品种小批量企业提供理论参考。
程新杰[10]（2020）在《深圳市库贝尔生物公司检验类产品营销策略研究》文中研究表明改革开放以来,随着经济社会的快速发展,尤其是科学技术的进步,中国医疗器械行业取得了跨越式的发展,但目前的实际情况,在绝大多数的医疗细分领域,国外进口设备占据了三级医院80%以上市场份额[1],国内厂家的产品主要是以二级及以下级别的医院作为目标市场,且即使在这样的情况下,医疗器械行业的竞争也是处在白炽化的状态,国内的厂家绝大多数使用组合、模仿、改进的方式进行生产,创新不足、利润低下、产品同质化严重,中国医疗设备行业发展水平始终停留在中低端层次。本文以体外诊断领域的医疗设备行业为研究背景,深圳库贝尔生物科技股份有限公司是中国第一家实践区域医联体的公司,研究其营销现状及如何寻求突破具有重大意义。本文以7Ps营销理论、STP理论、服务营销理论、客户关系管理理论、客户价值理论为理论基础,结合深圳库贝尔生物公司经营的实际情况,对其发展现状及营销策略制定进行全面分析。首先,运用PEST分析、波特“五力模型”工具,从宏观和微观两方面,对库贝尔生物公司营销现状与营销环境进行了分析,并指出了目前存在的问题,利用SWOT工具归纳出了优势与劣势,以及存在的机会与威胁。其次,利用STP理论知识对库贝尔生物公司的目标市场进行分析,提出了营销组合策略,服务营销策略作为重点补充,从服务质量、服务时效、服务满意度等维度展开。最后,从高层领导统一战略、全员营销思想建设、营销组织构建、健全考核制度和激励机制、加强客户资源管理、信息化系统支持等方面提出了保障措施。本文将理论研究成果运用于深圳市库贝尔生物公司营销的实践上,以便在日常工作中发挥最大的效应,亦为其它同类型的企业提供借鉴。
二、市场预测还需要做哪些准备（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、市场预测还需要做哪些准备（论文提纲范文）
（2）船舶液化天然气加注站建设方式研究及方案探讨（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 第二章 船舶LNG加注站建站可行性研究问题分析 |
| 2.1 水上船舶LNG加注站可行性研究问题 |
| 2.1.1 市场预测 |
| 2.1.2 加注模式 |
| 2.1.3 站址选择 |
| 2.2 水上船舶LNG加注站可行性研究的关键问题 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 船舶LNG加注站建设方案中市场预测的研究 |
| 3.1 船舶LNG加注站市场预测的类型及影响因素 |
| 3.1.1 市场预测不同类型 |
| 3.1.2 船舶LNG加注站市场预测方法 |
| 3.1.3 影响船舶LNG加注站市场规模的因素 |
| 3.2 船舶LNG加注站市场预测实例分析 |
| 3.2.1 市场预测实例 |
| 3.2.2 水上LNG加注站市场预测存在的问题 |
| 3.2.3 完善水上LNG加注站市场预测的措施 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 船舶LNG加注站建设方案中加注模式的研究 |
| 4.1 船舶LNG加注站功能 |
| 4.1.1 船舶LNG加注站服务对象特征 |
| 4.1.2 船舶LNG加注站模式待解决问题 |
| 4.1.3 船舶LNG加注站功能明确 |
| 4.2 船舶LNG加注模式类型选择分析 |
| 4.2.1 加注模式类型 |
| 4.2.2 船舶LNG加注模式类型选择的原则 |
| 4.2.3 船舶LNG加注模式法规政策 |
| 4.2.4 船舶LNG加注模式的选择确定 |
| 4.3 两种水上LNG加注模式的应用分析 |
| 4.3.1 趸船式加注模式的应用与分析 |
| 4.3.2 岸基式加注模式的应用分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 船舶LNG加注站建设方案中站址选择的研究 |
| 5.1 船舶LNG加注站站址选择分析 |
| 5.1.1 加注能力测算中的问题分析 |
| 5.1.2 船舶LNG加注站的等级划分 |
| 5.1.3 水上LNG加注站规划距离测算中的问题分析 |
| 5.1.4 物料危险性分析 |
| 5.1.5 主要设备、装置的危险、有害因素 |
| 5.1.6 危险与可操作性(HAZOP)安全风险分析及主要分析结果 |
| 5.2 船舶LNG加注站选址原则及要求 |
| 5.2.1 加注站选址的基本原则 |
| 5.2.2 加注站选址的约束因素 |
| 5.2.3 加注站选址的基本要求 |
| 5.2.4 加注站选址选择的规范要求 |
| 5.3 船舶LNG加注站站址选择方法的改进应用 |
| 5.3.1 加注站站址选择方法的改进 |
| 5.3.2 改进后的船舶LNG加注站站址选择方法应用实例 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结及展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）W公司商务英语课程营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 国内外研究文献综述 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 |
| 1.3.2 国内研究的文献综述 |
| 1.3.3 国内外文献述评 |
| 1.4 相关理论基础 |
| 1.4.1 4P与4C理论 |
| 1.4.2 PEST分析法 |
| 1.4.3 集客式营销的应用 |
| 1.5 研究内容和思路 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 研究思路 |
| 第2章 W公司商务英语课程营销现状分析 |
| 2.1 商务英语程营销基本状况 |
| 2.1.1 W公司简介 |
| 2.1.2 产品策略分析 |
| 2.1.3 价格策略分析 |
| 2.1.4 渠道策略分析 |
| 2.1.5 促销策略分析 |
| 2.1.6 现有消费者分析 |
| 2.1.7 相关成本分析 |
| 2.1.8 便利情况分析 |
| 2.1.9 沟通情况分析 |
| 2.2 W公司宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析 |
| 2.2.4 科技环境分析 |
| 2.3 竞争对手分析 |
| 2.3.1 线下竞争对手分析 |
| 2.3.2 线上竞争对手分析 |
| 第3章 W公司商务英语课程营销问题分析 |
| 3.1 调研分析 |
| 3.1.1 调研设计 |
| 3.1.2 问卷调查 |
| 3.1.3 信度分析 |
| 3.1.4 效度分析 |
| 3.1.5 访谈调查 |
| 3.1.6 样本结果分析 |
| 3.2 W公司商务英语课程营销问题及原因分析 |
| 3.2.1 消费者服务需求有待满足 |
| 3.2.2 成本策略有待改善 |
| 3.2.3 营销便利性差 |
| 3.2.4 沟通情况有待提高 |
| 第4章 W公司商务英语课程营销策略优化 |
| 4.1 营销策略优化总体目标设计 |
| 4.2 优化消费者服务策略 |
| 4.2.1 提高产品服务满意度 |
| 4.2.2 丰富产品种类以及形式 |
| 4.3 优化成本策略 |
| 4.3.1 合理设置课程价格 |
| 4.3.2 减少顾客时间成本 |
| 4.4 优化便利策略 |
| 4.4.1 加强网络营销 |
| 4.4.2 便利销售过程 |
| 4.5 优化沟通策略 |
| 4.5.1 加强企业与客户沟通 |
| 4.5.2 丰富营销渠道 |
| 第5章 W公司商务英语课程营销策略优化实施保障建议 |
| 5.1 营销策略优化实施计划 |
| 5.1.1 实施目的 |
| 5.1.2 实施步骤 |
| 5.1.3 实施重难点 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 人力保障措施 |
| 5.2.2 财务保障措施 |
| 5.2.3 制度保障措施 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究不足之处 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 问卷Ⅰ-新客户 |
| 问卷Ⅱ-老客户 |
| 访谈问题与记录I |
（5）上海同普电力技术公司库存管理优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 研究的背景以及意义 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究工具 |
| 1.4 论文框架图 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 供应链管理理论 |
| 2.1.1 供应链管理的定义 |
| 2.1.2 供应链管理的目标 |
| 2.1.3 供应链合作伙伴关系 |
| 2.2 库存管理理论 |
| 2.2.1 库存的定义 |
| 2.2.2 库存的成本及成本控制 |
| 2.2.3 库存管理的主要模式 |
| 2.2.4 库存管理的目的 |
| 2.3 供应商管理库存(VMI) |
| 2.3.1 供应商管理库存的定义 |
| 2.3.2 VMI的基本思想 |
| 2.3.3 实施VMI的目的 |
| 2.3.4 VMI实施的条件 |
| 2.3.5 VMI实施的过程 |
| 第三章 同普公司库存管理的现状以及问题分析 |
| 3.1 同普公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 同普公司相关管理职能部门介绍 |
| 3.2 同普公司库存管理的现状 |
| 3.2.1 同普公司的供应商 |
| 3.2.2 同普公司采购物料的特点 |
| 3.2.3 同普公司采购的过程 |
| 3.2.4 同普公司的库存管理 |
| 3.3 同普公司库存管理的问题分析 |
| 3.3.1 库存成本高 |
| 3.3.2 呆滞物料库存数量多 |
| 3.3.3 客户满意程度低 |
| 3.4 同普公司库存管理问题的原因分析 |
| 3.4.1 库存成本高的原因 |
| 3.4.2 呆滞物料数量多的原因 |
| 3.4.3 客户满意程度低的原因 |
| 第四章 同普公司库存管理优化方案的设计和实施 |
| 4.1 同普公司库存管理优化模式的选择 |
| 4.2 实行VMI管理的目标和思路 |
| 4.2.1 实行VMI管理模式的目标 |
| 4.2.2 VMI管理模式实施思路 |
| 4.3 同普公司VMI管理模式实施的具体内容 |
| 4.3.1 成立VMI实施小组 |
| 4.3.2 VMI供应商以及物料的选择 |
| 4.3.3 VMI管理合作协议的签订 |
| 4.3.4 VMI管理模式的运作流程 |
| 4.4 同普公司VMI管理模式实施的保障措施 |
| 4.4.1 设立VMI管理模式运行的评价系统 |
| 4.4.2 加强采购订单的跟踪力度 |
| 4.4.3 定期整理需求预测 |
| 4.4.4 加强VMI物料质量的跟踪 |
| 4.4.5 采用第三方物流提高物流效率 |
| 第五章 同普公司库存管理优化方案实施效果分析 |
| 5.1 库存结构方面 |
| 5.1.1 降低了库存数量 |
| 5.1.2 优化了产品的规格 |
| 5.2 缩短了物料的交货时间 |
| 5.3 提高了订单到货的及时率 |
| 5.4 降低了物流成本 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（6）基于支持向量机的股票市场趋势分析及预测研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 专用术语注释表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.2.1 数据来源 |
| 1.2.2 具体研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本文可能的创新点 |
| 1.5 论文结构框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 股票预测研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.1.2.1 传统时间序列方法在股票预测中的应用 |
| 2.1.2.2 支持向量机在股票预测中的应用 |
| 2.1.2.3 支持向量机的参数调优及性能改进 |
| 2.2 本章小结 |
| 第三章 股票市场及支持向量机等相关算法概述 |
| 3.1 股票市场相关知识概述 |
| 3.1.1 影响股票涨跌的因素 |
| 3.1.2 股票预测常用指标 |
| 3.1.3 股票趋势预测常用方法 |
| 3.2 支持向量机算法及相关理论 |
| 3.2.1 统计学习理论 |
| 3.2.2 支持向量机 |
| 3.2.3 非线性可分理论 |
| 3.2.4 支持向量机的改进算法 |
| 3.3 情感分析技术 |
| 3.3.1 情感分析应用 |
| 3.3.2 情感分析基本方法 |
| 3.4 主成分分析法(Principal Component Analysis,PCA) |
| 3.4.1 PCA简介 |
| 3.4.2 主成分分析法步骤 |
| 3.5 参数优化方法 |
| 3.5.1 遗传算法 |
| 3.5.2 粒子群算法 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 股票市场预测指标体系构建及处理 |
| 4.1 数据获取 |
| 4.2 股票市场预测指标体系构建 |
| 4.2.1 股票市场预测常用指标与股价表现探究 |
| 4.2.2 新闻情感指标构建 |
| 4.2.2.1 基于新闻情感分析的指标构建 |
| 4.2.2.2 搜索热度及新闻情感与股价表现的关系探究 |
| 4.3 数据预处理 |
| 4.3.1 股票市场预测指标体系预处理 |
| 4.3.2 基于主成分分析的股票市场预测指标降维 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于支持向量机的股票市场预测 |
| 5.1 股票市场预测模型构建 |
| 5.1.1 基于支持向量机分类的股票走势预测 |
| 5.1.2 基于支持向量机回归的股指预测 |
| 5.1.3 基于支持向量机回归的股票投顾 |
| 5.1.4 不同时间滑窗下支持向量机模型表现 |
| 5.2 股票市场预测模型的参数优化及改进 |
| 5.2.1 支持向量机参数调优 |
| 5.2.1.1 遗传算法参数调优 |
| 5.2.1.2 粒子群算法参数调优 |
| 5.2.2 股票市场预测模型的改进 |
| 5.2.2.1 基于改进支持向量机的股票市场预测 |
| 5.2.2.2 基于时期划分的股票市场预测 |
| 5.3 股票市场预测模型结果评估及对比分析 |
| 5.3.1 股票市场预测模型结果评估 |
| 5.3.2 基于主成分分析的支持向量机与普通支持向量机的性能对比分析 |
| 5.3.3 不同参数优化算法的性能对比分析 |
| 5.3.4 改进支持向量机的模型效果评估 |
| 5.3.5 基于时期划分的股票市场预测效果评估 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究的不足与局限 |
| 6.3 支持向量机在股票预测上的应用前景与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 致谢 |
（7）农业企业组织效能动态评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 研究的现实意义 |
| 1.2.2 研究的理论意义 |
| 1.3 硏究内容及论文结构 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 论文框架及结构 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 概念界定及相关理论基础 |
| 2.1 农业企业 |
| 2.1.1 农业企业的界定 |
| 2.1.2 农业企业的特征 |
| 2.2 组织效能研究 |
| 2.2.1 组织效能基本概念界定 |
| 2.2.2 组织效能与企业管理要素研究 |
| 2.2.3 组织效能评价标准及方法 |
| 2.2.4 组织效能评价模型的研究 |
| 2.2.5 组织效能理论研究存在的问题 |
| 2.2.6 效能研究改进与提升方向 |
| 2.2.7 组织效能研究评述 |
| 2.3 组织发展稳健性研究 |
| 2.3.1 稳健性定义 |
| 2.3.2 企业经营稳健性研究 |
| 2.3.3 企业经营稳健性与企业可持续发展关系 |
| 2.4 稳健性与组织效能 |
| 2.4.1 企业发展能力与组织效能 |
| 2.4.2 组织能力、企业成长与组织效能 |
| 2.4.3 组织效能与企业稳健成长关系 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 农业企业组织效能影响因素辨识及分析 |
| 3.1 调研企业的选择 |
| 3.2 农业企业内部组织活动及组织职能分析 |
| 3.2.1 组织结构的选择与分析 |
| 3.2.2 工作职能的界定 |
| 3.3 农业企业运营系统组成要素的辨识 |
| 3.4 资源要素对组织效能的影响辨识 |
| 3.4.1 人力资源要素分析要素 |
| 3.4.2 农业企业的资金资源要素 |
| 3.4.3 原材料资源 |
| 3.4.4 信息资源要素 |
| 3.5 组织效能能力要素的辨识 |
| 3.5.1 组织能力的分类观点 |
| 3.5.2 动态企业能力的阶层模型 |
| 3.5.3 企业成长及成长因素判定 |
| 3.5.4 管理者的能力 |
| 3.6 影响农业企业组织效能的外部要素辨识 |
| 3.7 影响组织效能因素汇总 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 基于系统动力学的农业企业组织效能评价指标体系构建 |
| 4.1 系统动力学建模的可行性分析 |
| 4.1.1 系统动力学建模的特点 |
| 4.1.2 组织效能的系统特性 |
| 4.1.3 系统动力学适用性分析 |
| 4.2 基于系统动力学的组织效能动态评价模型构建原则 |
| 4.3 模型构建的技术路线 |
| 4.3.1 模型边界的确定 |
| 4.3.2 模型动态假设 |
| 4.3.3 模型因果关系分析 |
| 4.3.4 建立组织效能评价的系统动力学流图并检验 |
| 4.3.5 效能评价仿真 |
| 4.4 组织效能评价指标的筛选依据 |
| 4.4.1 农业企业绩效评价指标的汇总 |
| 4.4.2 组织效能评价体系已有的研究成果 |
| 4.5 影响因素与组织效能间关系判定 |
| 4.5.1 生产规模扩大的农业企业成长因果关系 |
| 4.5.2 组织能力与规模扩大与组织效能提升的关系 |
| 4.5.3 企业规模扩大对组织效能影响因果关系 |
| 4.5.4 农业企业组织效能子系统关系判定 |
| 4.6 组织效能评价指标体系构建 |
| 4.6.1 指标体系的构建原则 |
| 4.6.2 农业企业组织效能指标体系 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 农业企业组织效能动态评价模型构建 |
| 5.1 各子系统因果关系模型构建及分析 |
| 5.1.1 农业企业资源子系统因果关系模型 |
| 5.1.2 农业企业管理子系统因果关系模型 |
| 5.1.3 农业企业销售子系统因果关系模型 |
| 5.1.4 农业企业技术产能子系统因果关系模型 |
| 5.1.5 农业企业财务子系统因果关系模型 |
| 5.2 农业企业组织效能影响因素因果回路图的构建与分析 |
| 5.2.1 农业企业组织效能系统的因果回路图构建 |
| 5.2.2 组织效能因果回路分析 |
| 5.3 系统积累变量流图模型的建立 |
| 5.3.1 设计积累变量流位流率系 |
| 5.3.2 构建积累变量流位控制流率的定性二分部图 |
| 5.3.3 流率基本入树模型及变量方程 |
| 5.4 系统整体流图模型及组织效能动态评价模型的构建 |
| 5.4.1 组织效能动态评价模型的构建 |
| 5.4.2 流位模型中变量方程的设定 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 农业企业组织效能动态评价模型仿真 |
| 6.1 企业背景及基本状况介绍 |
| 6.1.1 企业基本信息 |
| 6.1.2 HY集团管理现状 |
| 6.1.3 HY集团现行的绩效评价体系介绍 |
| 6.2 HY集团组织效能系统仿真模拟及结果分析 |
| 6.2.1 组织效能动态评价系统仿真初始数据的设置 |
| 6.2.2 组织效能模型仿真结果及仿真分析 |
| 6.3 HY集团组织效能评价灵敏度分析 |
| 6.3.1 不同企业的不同能力投入比例的灵敏度分析 |
| 6.3.2 单一改变某一因素投入比例模型灵敏度分析 |
| 6.4 仿真结论与建议 |
| 6.4.1 研究结论 |
| 6.4.2 建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 创新点与存在的不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间取得的科研成果 |
| 导师简历 |
| 致谢 |
（8）外商投资建厂投资方在招标阶段的风险评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 课题的背景和研究意义 |
| 1.1.1 国内市场外资工程的发展概况 |
| 1.1.2 外商投资建厂的背景研究 |
| 1.1.3 外商投资建厂在招标阶段的研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 存在的问题 |
| 1.4 本文的主要研究内容及技术路线 |
| 2 外商投资建厂在招标阶段风险评价方法理论 |
| 2.1 风险识别核对表法 |
| 2.1.1 风险识别核对表法的基本原理 |
| 2.1.2 风险识别核对表法的基本步骤 |
| 2.2 专家打分法 |
| 2.3 层次分析法 |
| 2.3.1 层次分析法应用于招标系统流程的优势 |
| 2.3.2 层次分析法的基本原理 |
| 2.3.3 层次分析法的基本步骤 |
| 2.4 熵权法 |
| 2.4.1 选用熵权法的理由 |
| 2.4.2 熵权法的基本原理 |
| 2.4.3 熵权法的基本步骤 |
| 3 外商投资建厂在招标阶段的风险识别 |
| 3.1 外商投资建厂风险形成机理分析 |
| 3.2 外商投资建厂招标阶段风险识别 |
| 3.2.1 风险的类别 |
| 3.2.2 风险识别的方法 |
| 3.2.3 风险识别 |
| 3.3 外商投资建厂招标阶段风险评价指标体系的构建 |
| 4 外商投资建厂在招标阶段的风险评价模型构建 |
| 4.1 风险评价原则 |
| 4.2 风险评价指标体系及权重计算 |
| 4.2.1 专家打分法 |
| 4.2.2 层次分析法确定指标权重 |
| 5 外商投资建厂投资方在招标阶段风险评价模型应用 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.2 招标阶段风险评价 |
| 5.3 风险防控措施 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）FD公司生产计划管理改进策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 国内外研究的现状 |
| 1.2.1 国外研究的现状 |
| 1.2.2 国内研究的现状 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 主要内容综述 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.3.3 研究目标、拟解决的主要问题 |
| 2 生产计划管理理论概述 |
| 2.1 主生产计划(MPS) |
| 2.2 物料需求计划(MRP) |
| 2.3 JIT生产模式与TOC约束理论 |
| 2.3.1 基于JIT的计划管理 |
| 2.3.2 TOC约束理论 |
| 2.4 CRP(产能需求计划)理论 |
| 3 FD公司生产计划管理现状及问题分析 |
| 3.1 FD公司概况及计划体系组织结构 |
| 3.1.1 FD公司概况 |
| 3.1.2 FD公司主要产品及业务特点 |
| 3.1.3 FD公司组织结构及权责简介 |
| 3.1.4 FD公司生产计划组织及业务流程 |
| 3.2 FD公司生产计划管理现状介绍 |
| 3.2.1 FD公司生产计划框架及业务流程 |
| 3.2.2 FD公司供应链相关计划流程 |
| 3.2.3 FD公司车间生产作业二级计划 |
| 3.2.4 FD公司信息化建设介绍 |
| 3.3 FD公司生产计划存在问题 |
| 3.3.1 月生产订单波动大 |
| 3.3.2 边研发边生产模式影响交付 |
| 3.3.3 库存积压严重 |
| 3.4 FD公司生产计划管理存在问题分析 |
| 3.4.1 FD公司价值链核心业务流程分析 |
| 3.4.2 FD公司订单交付率不高问题分析 |
| 3.4.3 过度依赖ERP系统管理方法 |
| 3.4.4 生产计划组织结构不完善 |
| 4 FD公司生产计划管理改进方案 |
| 4.1 FD公司生产计划控制改进对策 |
| 4.1.1 主生产计划管理改进 |
| 4.1.2 结合PLM\SAP ERP做好项目计划的控制与改进 |
| 4.1.3 采购计划策略改进 |
| 4.1.4 适合公司业务需求的滚动生产计划 |
| 4.1.5 超长物料需求计划改进 |
| 4.1.6 库存管理计划改进 |
| 4.2 FD公司生产计划管理组织改进对策 |
| 4.2.1 生产计划管理制定改善 |
| 4.2.2 业务流程制定约束 |
| 4.2.3 完善生产过程中特殊生产处理流程 |
| 4.2.4 做好数据支撑和配置管理 |
| 5 FD公司生产计划管理保障措施 |
| 5.1 完善组织结构 |
| 5.2 公司体系文件建立的保障 |
| 5.3 作业计划的考评、持续提升规范 |
| 5.3.1 作业计划的考评 |
| 5.3.2 作业计划的持续提升 |
| 5.4 生产计划管理培训保障 |
| 6 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足与建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
（10）深圳市库贝尔生物公司检验类产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究工具与方法 |
| 1.3.1 研究工具 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 服务营销理论 |
| 2.1.1 服务的概念 |
| 2.1.2 服务营销的概念 |
| 2.2 7Ps营销理论 |
| 2.3 STP理论 |
| 2.4 客户价值理论 |
| 2.5 客户关系管理理论 |
| 2.6 国内外营销研究现状 |
| 2.6.1 国内营销研究现状 |
| 2.6.2 国外营销研究现状 |
| 第三章 库贝尔生物公司营销现状及问题分析 |
| 3.1 库贝尔生物公司简介及发展现状分析 |
| 3.1.1 库贝尔生物公司简介 |
| 3.1.2 库贝尔生物公司经营现状 |
| 3.1.3 库贝尔生物公司营销现状 |
| 3.2 库贝尔生物公司营销存在的问题 |
| 3.2.1 自产产品更新慢,主营业务无明显优势 |
| 3.2.2 按成本加成法定价,丧失竞争力 |
| 3.2.3 渠道政策欠缺灵活性,渠道粘性差 |
| 3.2.4 公司没有推出有效的促销方式 |
| 3.2.5 现有人力资源无法支撑营销需求 |
| 3.2.6 缺少有效的营销过程监控机制 |
| 3.2.7 有形展示浮于表面,欠缺吸引力 |
| 3.2.8 营销管理漏洞偏多,经营目标无法有效达成 |
| 第四章 库贝尔生物公司营销环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 行业发展现状分析 |
| 4.1.3 竞争市场竞争强度分析 |
| 4.1.4 主要竞争对手分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 企业资源能力分析 |
| 4.2.2 企业运营能力分析 |
| 4.2.3 企业竞争能力分析 |
| 4.3 公司SWOT分析 |
| 第五章 库贝尔生物公司营销策略 |
| 5.1 营销策略的目标与原则 |
| 5.1.1 营销策略的目标 |
| 5.1.2 营销策略的原则 |
| 5.2 目标市场策略 |
| 5.2.1 营销市场细分 |
| 5.2.2 营销目标市场选择 |
| 5.2.3 营销市场定位 |
| 5.3 营销组合策略 |
| 5.3.1 产品策略 |
| 5.3.2 价格策略 |
| 5.3.3 渠道策略 |
| 5.3.4 促销策略 |
| 5.3.5 人员策略 |
| 5.3.6 有形展示策略 |
| 5.3.7 过程策略 |
| 5.3.8 服务营销策略 |
| 第六章 库贝尔生物公司营销策略实施保障措施 |
| 6.1 高层领导统一战略保障 |
| 6.2 全员营销思想建设保障 |
| 6.3 营销组织构建保障 |
| 6.4 健全考核制度和激励机制保障 |
| 6.5 加强客户资源管理保障 |
| 6.6 信息化系统支持保障 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 :库贝尔生物公司市场营销现状调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
四、市场预测还需要做哪些准备（论文参考文献）
- [1]气象市场发展的经济学视角：从国际风云解读我国气象企业的贡献和发展——对南京信息工程大学蔡银寅教授的采访[J]. 贾朋群,蔡银寅. 气象科技进展, 2022
- [2]船舶液化天然气加注站建设方式研究及方案探讨[D]. 周庆哲. 西安石油大学, 2021(10)
- [3]SBT公司原材料库存管理的优化研究[D]. 孙海鹏. 长江大学, 2021
- [4]W公司商务英语课程营销策略优化研究[D]. 杨军. 上海外国语大学, 2021(11)
- [5]上海同普电力技术公司库存管理优化研究[D]. 唐贤晶. 兰州大学, 2021(02)
- [6]基于支持向量机的股票市场趋势分析及预测研究[D]. 张磊. 南京邮电大学, 2020(02)
- [7]农业企业组织效能动态评价研究[D]. 李丹. 吉林大学, 2020(03)
- [8]外商投资建厂投资方在招标阶段的风险评价[D]. 赵光. 兰州交通大学, 2020(02)
- [9]FD公司生产计划管理改进策略研究[D]. 周光锐. 大连海事大学, 2020(03)
- [10]深圳市库贝尔生物公司检验类产品营销策略研究[D]. 程新杰. 兰州大学, 2020(01)