问：要做一个市场调研，，调研人员有哪些及其职责是什么
- 答：看来是要自己进行一些调研，既然自己来做的话，这个问题还是比较容易帮一点小忙的。
先从分工开始吧，这样容易知道需要哪些人。
调研的设计者：能够根据调研目的设计调研方案的人。将调研方法型拦（如入户、拦截、电话）选择清楚，将抽样和代表性落实完备，确定样本量，以及将调研的目的和内容汇集成能够拿到结果的调研问卷。
调研的管控者：能够根据调研设计的要求，安排好调研的组织流程，并监督实施的人。监督调查访问蔽樱的卜并胡客观性，是否符合设计的抽样要求，以及访问的质量。
调研的实施者：能够实时访问，将想要获得的问题，依照客观原则提问，并完整的记录下来。
以上流程结束后，就需要具有分析能力的人，将问卷录入好的数据库进行数理分析、统计分析，根据具体的结果进行深入的分析，以便确认研究结果，并指导和解释说明研究的应用了。
不知道这样能不能完成要求。
问：面霜市场营销小组分工怎么写
- 答：面霜市场营销小组的分工可以根据具体的市场营销计划和小组成员的特长和能力来制定，以下是分工方案：
1、市场神迹逗调研与分析：负责对目标市场进行深入分析和调研，分析市场需求、竞争情况、消费者偏好等，为营销策略的制定提游卖供数据支持。成员可以包括市场分析师、数据分析师等。
2、营销策略制定：根据市场调研与分析的结果，制定相应的营销策略，包括产品定位、定价策略、促销策略、渠道策略等。成员可以包括市场营销经理、市场策划师等。
3、品牌推广与宣传：负责品牌推广和宣传工作，包括制定品牌形象、设计品牌标识、制作广告宣传片等。成员可以包括品牌经理、创意设计师等。
4、渠道拓展与管理：负责渠道的拓展和管理，包括与零售商、批发商、超市等建立合作关系，管理销售渠道的运营和维护。成员可以包括渠道经理、销售经理等州皮。
5、社交媒体运营：负责社交媒体的运营和推广，包括制定社交媒体营销策略、撰写内容、管理社交媒体账号等。成员可以包括社交媒体运营经理、内容编辑等。
问：可行性报告成员怎么分工
- 答：一般至少要四个人来完成，
1、轮旁一个主编，负责报告的总体筹如腔划、组织、协调等工作。
2、另外三个编辑，分别进行、项目管理、财务预算三个部分的。
