一、实力就是动力——记华东地区最大的风机生产企业金通灵风机公司（论文文献综述）
莫思思[1]（2021）在《财政补贴、研发投入对新能源企业财务绩效的影响研究》文中研究指明
本刊编辑部[2]（2019）在《观自行深·创赢未来 2019江苏暖通空调&舒适家居产业发展大会》文中研究指明主办单位:江苏省制冷行业协会承办单位:V客传媒、《机电信息·中央空调市场》冠名单位:美的中央空调协办单位:海尔中央空调、大金空调、盾安中央空调支持单位:麦克维尔、三菱重工海尔、志高暖通、欧博空调、四目、中国银行、中国民生银行晚宴支持:东芝空调（注:以上排名不分先后）
曹波[3]（2017）在《基于企业核心能力的H公司产品创新策略研究》文中研究表明随着全球化市场竞争和互联网信息时代的到来,企业面临着瞬息万变的经营环境和日趋激烈的竞争环境,尤其是国家去库存去产能去杠杆,大力开展房地产调控,建筑装饰行业空间受到一定程度限制的背景下,要想在同质化的建筑市场竞争中脱颖而出,提升产品创新能力对于装饰企业显得尤为重要。本文选取的H建筑装饰公司,主要业务分为建筑装饰、幕墙安装与设计三大类。经过17年的发展,公司经历了成立之初的快速发展期以后,步伐也明显减弱,近年来甚至一度遇到了瓶颈。H公司要想保持强劲的发展势头,努力培育企业核心能力成为当前H公司发展中亟待解决的重中之重,甚至已是迫在眉睫,势在必行。本文应用核心能力理论、产品创新理论、差异化理论和一体化理论,采用文献研究、实地调研、问卷调查、定性分析等研究方法,研究H装饰公司产品创新能力提升的影响因素、评价指标、实施内容及其保障措施。通过对文献的梳理、H公司现状的调研分析,基于H公司企业核心能力现状,分析其产品创新不足的原因,并提出H公司应推进产品组合创新、加快产品技术创新、优化创新资源的整合、开展产品营销创新,努力培育企业产品创新能力,持续提升顾客满意度,确保在新技术新模式主导的装饰业竞争中保持公司的竞争优势。本文希望通过基于核心能力对H公司产品创新策略优化路径的研究,有助于帮助建筑装饰公司以核心能力的培育和提升作为形成企业竞争力的突破口,通过在产品创新方面的探索,成功完成从劳动密集型企业向节能技术型、一体化发展型企业的转变,形成一定的知名度和品牌效应,让企业在竞争中赢得主动。
商小虎[4]（2013）在《我国装备制造业技术创新模式研究》文中认为08年爆发的全球金融危机倒逼着我国经济增长模式和产业结构的转型,“工欲善其事,必先利其器”,产业升级也即意味着我国装备制造业振兴和崛起的机遇。作为制造业基础和创新载体的装备制造业,其技术创新能力的建立是我国经济从投资导向发展到创新导向阶段的重要基础。以美国、德国、日本为代表的发达国家,其经济发展、国际地位的崛起无一不是以装备制造业的发展作为其发展前提。因此,这也是选择装备制造业技术创新作为本论文主题的意义所在。改革开放三十多年来我国经济保持快速增长的势头,但是在一定程度上是依靠资金、劳动力和自然资源等生产要素的粗放投入实现的。我国装备产业国家竞争优势演进路径恰恰是中国经济增长方式的具体体现。目前我国在装备子行业竞争力较强的行业,往往是并非高精尖的机械装备行业,譬如造船、铁路车辆、集装箱、工程机械,这些大多归属运输设备的范畴；而我国所需的精密数控机床、高档轻工设备、高端冶金化工能源设备等大多依赖进口设备。未来我国工业化深化的内涵体现为装备工业由初级层次向纵深发展、由追求数量的投资驱动粗放式增长到以技术创新为核心的产业升级。根据国内外学者的观点总结和我国经济发展的内在特征,傅家骥（1998）指出企业技术创新包括推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织,技术创新是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。技术创新不仅仅包括企业产品和工艺的创新,还包括了相应的管理、组织、市场等方面的成功创新。大量研究表明,许多技术创新项目不成功的一个重要原因,就是产品创新缺乏与市场、组织、制度、文化、战略等软技术因素方面的协同匹配。而当企业在产品、管理、市场、制度等多维度的创新同时出现时,就产生了商业模式的创新,这在成熟阶段的创新中大量出现。尽管经济生活中创新很重要,但是在学术研究方面,过去在很长一段时间内创新一直未得到主流的经济学家的重视。传统上,经济学主要研究创新资源配置及其经济效果,而创新究竟是如何发生的这一过程本身一直被视为难以捉摸的“黑匣子”。尽管经过了大量对创新的研究,但了解得更多的是创新能带来什么,对它为什么发生、如何发生了解甚少。而如果刺激创新以及创新的模式这一问题对于我国这样的新兴工业化国家和追赶特征的经济体却极为重要。技术创新课题具有较强的实践特征,企业是技术创新的主体,因此,笔者通过调研了上百家各具代表性的装备制造企业,访问了大量的行业专家,获取我国装备企业技术创新实践的第一手资料；以此为基础,本文将研究视角聚焦于我国装备制造企业的技术创新模式、装备子行业层面的技术创新比较分析、以及装备企业技术创新绩效的因素分析,从而为研究我国装备制造业创新方向、产业支持政策提供深度的视角。本文共分为六章,其中第一章为绪论,第二章到第六章是本文的主体部分。第一章是绪论,介绍本文的研究背景、目的、方法、内容和主要创新点,以及相关文献的综述,重点介绍了技术创新的概念、技术创新模型、创新系统理论以及装备制造业技术创新的主要研究成果。第二章回顾了技术创新在全球工业化过程各个主要阶段的发展特征,梳理了我国以及主要发达国家在全球创新竞争中的地位；并揭示了在本轮全球金融危机的背景下,我国装备产业所面临的历史性机遇。应当积极抓住全球经济格局调整、技术经济范式更迭的历史性机遇,实现我国装备制造业和整个经济发展的“后来居上”。第三章介绍了装备制造业的范畴和产业发展特征,我国装备制造企业技术创新能力方面,仍存在工艺装备水平低、产品结构集中在中低端、机械基础件和核心零部件制造能力差、重大装备项目的成套设备系统集成与工程技术能力薄弱等方面的问题。本章进一步从微观企业的角度出发,精选了低压电器、机床、专用设备、大型成套装备的优秀企业技术创新案例进行研究,从而归纳出我国装备制造业内处于上下游产业链不同位置的企业技术创新模式和未来创新方向。未来我国投资拉动带来的装备市场增长空间有限,装备制造业未来将逐步面临着成长的“天花板”。提供完整的产品线,创新资源集成化,各个创新行为主体协同化,技术、组织制度与组织文化创造性整合,构造一体化解决方案,是装备制造业技术创新的根本途径。第四章回顾了我国装备制造行业竞争优势的演进过程,归纳出了我国装备制造产业竞争优势的演进路径是我国工业化发展进程和经济增长方式的具体体现；本章还从中观层面出发,从创新成效的差异、产业的劳动资本密集程度的差异角度,精选了我国装备制造不同子行业进行比较研究。从产业角度,本章对于我国重点装备子行业--机床行业、工程机械行业的技术创新特征进行多维度比较分析；从空间角度,本章分析了我国机床工具产业集群、船舶产业集群的案例,尝试探讨我国产业集群创新动力机制、产业结构升级的方式方法。第五章以我国装备类上市公司群体为样本,进行了我国装备制造业创新绩效的因素分析。通过在装备企业的创新投入—创新产出—创新绩效之间建立起联系,构建多函数结构方程模型,从而进一步我国装备企业技术创新过程的黑箱。结构方程模型回归结果验证了我国装备企业研发投入带来了新产品较高定价能力、工艺效率的提升,最终对于劳动生产率具有显着正向影响,企业的现金流状况、人均固定资产投入、人力资源结构、企业固定资产和运营资产的周转能力、外部需求推动对于企业劳动生产率也具有显着影响。第六章为我国装备制造产业发展政策建议。综合本论文对于我国装备制造业技术创新模式和产业竞争优势的分析,以及技术创新绩效的因素分析结果,提出振兴我国装备制造产业和提升技术创新能力的政策建议,包括政府积极促进经济转型、扶持新兴产业、培育具有系统集成能力的装备龙头企业、优化装备制造和下游用户的协同创新机制、鼓励装备产业集群、扶持民营中小企业和先进制造服务业的发展、完善人才和资金要素市场机制。本文主要有以下创新点：1、本论文综合了经济学、管理学、技术创新理论、装备制造技术及工程理论等等,从多学科、多领域的视角探讨我国装备制造的产业竞争特征、技术创新机制和未来发展趋势。2、技术创新课题具有较强的实践特征,企业是技术创新的主体,为此笔者调研了上百家各具代表性的装备制造企业,访问了大量的行业专家,通过获取技术创新实践的第一手资料,为研究我国装备制造业创新方向提供深度的视角。3、本文理论研究中,从微观和中观的层面,采用分析与归纳、系统分析与比较分析相结合的方法,打开我国装备制造业技术创新过程的“黑匣子”。通过研究我国装备制造行业竞争优势建立、技术创新模式、技术创新绩效,从而为如何引导产业创新和提升创新绩效提供思路。4、实证分析方面,构建多函数结构方程模型,把创新过程分解成“创新投入-创新产出—创新绩效”,以我国装备制造类上市公司群体为对象,对于我国装备制造业创新绩效的影响因素进行实证分析。5、对推动我国装备制造业技术创新能力提出政策建议。
储灿春[5]（2011）在《我国创业板IPO抑价的实证研究》文中认为IPO抑价是指发行公司股票上市交易日收盘价超过股票发行价的比率,抑价水平的高低可以体现出资本市场发展的成熟程度。我国创业板自开板以来,表现出了较高的抑价问题,受到了广大投资者和学者的广泛关注。而目前尚无文献系统性的研究我国创业板IPO抑价问题,本文尝试从理论和实证角度去分析我国创业板IPO抑价。全文共分六章,按照提出问题,分析问题和解决问题的脉络行文。首先,通过对国内外IPO抑价研究的综述,介绍了股票的定价、发行机制、抑价的表现和抑价原因的研究现状,并指出现有研究成果和不足之处。其次,比较研究了国际上主要的IPO发行机制,并重点介绍了我国IPO发行机制的变迁,指出了各发行机制的优缺点和我国创业板累计投标询价制的优越性。第三,通过对我国创业板IPO抑价的统计分析,指出了其存在的问题和解决思路。然后,从传统理论和行为金融学中的投资者先验乐观情绪出发,解释了创业板IPO抑价的原因。最后,通过对影响创业板IPO抑价的公司内在价值、市场信息和投资者情绪三因素进行理论和实证检验。纵观全文,通过系统性的分析和实证研究可以得出以下结论。（1）我国股票IPO抑价较明显,创业板IPO抑价水平明显高于主板市场。创业板首批抑价水平明显高于后续上市。从发行价和市盈率出发,创业板IPO抑价表现偏高。而基于随机前沿模型的定价效率检验说明我国创业板IPO的定价是有效的,并不存在发行人故意抑价行为。（2）投资者情绪影响创业板IPO抑价,而基于投资者先验乐观情绪的抑价模型较好的解释了抑价的原因。同时,可以通过提高发行机制的信息透明度,提高投资者的投资意识,减少非理性行为可以提高抑价的合理性。（3）创业板公司的内在价值在IPO抑价影响上并不明显,而市场信息和投资者情绪是抑价的主要原因。首日过高的换手率体现了较强的流动性,同时也反映了市场的投机性。创业板一级市场上的需求过剩,在二级市场上得到了体现。中签率偏低的股票在首日表现为抑价过高,首日换手率较高的股票其抑价较高。
李军光[6]（2006）在《安阳钢铁集团钢材产品发展战略研究》文中研究指明近几年来，伴随着国民经济持续稳定增长，我国钢铁工业迅猛发展，但由于产能增长过快，造成钢材产品总体供大于求，市场竞争同趋激烈。安阳钢铁集团（以下简称安钢）钢材产品面临着成本偏高、结构不尽合理等诸多问题，必须认真分析形势，研究制定适应市场需要的产品发展战略。 本文通过运用PEST环境分析方法、波特行业竞争理论等方法，分析了企业所处的行业环境、关键成功因素和行业竞争特点，确定了产品发展面临的机会和威胁，对企业内部的生产设施、生产能力、产品定位、综合实力等进行了分析评价，明确了产品发展的内部优势和劣势，在此基础上运用波士顿矩阵（BCG）模型提出了产品发展战略。在产品结构战略上，提出要稳定现有长材品种，重点发展高档板材，形成以炉卷板、热连轧带钢、冷轧薄板、涂镀板为了核心的板材产品系列，用2-3年时间使板带比由目前的30％提高到70％；在产品竞争战略上，依靠总成本领先战略，确定产品竞争优势。在战略实施上，要通过优化与总成本领先战略相关联的价值链增值活动，有效降低企业成本；通过技术创新和新产品开发提高品种板材比例；转变营销观念，加大市场开发力度；用循环经济模式提高资源利用效率；加快企业建立现代企业制度的改革，培养支持安钢钢材产品发展战略的企业文化。 本文的研究将为安钢未来3-4年的产品发展指明战略方向，大大提高安钢钢材产品的市场竞争力，该论文的研究方法为其它类似企业的发展战略的制定和实
李洪晨[7]（2006）在《6万吨/年差别化粘胶短纤维工程项目方案设计》文中进行了进一步梳理近年来,粘胶纤维以其优良的环保性能越来越被人们所认识,倍受青睐。粘胶纤维是一种性能优良的环保型纤维,在服装用纺织品、非织造布、工业丝、国防等领域发挥重要作用。吉林化纤集团有限责任公司计划在2006年建设一套6万吨/年粘胶短纤维生产装置。本文将对该工程项目进行方案设计,具体内容如下:第一章介绍项目建设单位基本情况、项目背景及建设理由,重点陈述吉林化纤集团有限责任公司在人力资源、装置用地、交通运输、外管网、维修设施等方面的优势;第二章对项目方案设计所采用的理论方法做了简要的介绍。第三章对该项目进行了市场分析与价格预测。未来5年,全球粘胶纤维的市场需求仍会保持一种比较平稳发展的态势。在价格上,综合各种因素分析,粘胶短纤中长期价格波动范围将在1.4～1.5万元/吨之间运行的概率比较大。第四章介绍了该项目生产技术组织条件与方案。新建装置拟采用的工艺技术具有工艺成熟可靠、流程简单、产品质量稳定、节省设备投资,降低运行费用等特点。还介绍了工艺流程、总图运输和土建工程、公用工程和辅助设施建设、消防等。第五章进行了项目资源利用和能源耗用分析。系统的阐述了原材料消耗及来源的可靠性,进行了生态环境影响分析。第六章对该项目进行了生态环境影响分析,系统介绍了建设地区环境质量现状、执行的环境标准、项目污染及治理措施、环境管理及检测等问题。第七章本项目做了经济和社会效益分析。由于作者水平有限,加之时间仓促,研究过程中未免有不细致、不深入之处,恳请各位指正。
毛毛[8]（2004）在《实力就是动力——记华东地区最大的风机生产企业金通灵风机公司》文中指出 南通金通灵风机有限公司于1993年成立,企业以股份制的形式组建和运行,公司坚持走"科技进步、质量取胜、行业领先"的发展道路,发扬"忠诚、团结、求实、高效"的企业精神,坚持"管理完善、质量可靠、服务满意"的质量方针,使公司在短期内快速发展成为具有年产风机16000台,华东地区最大的专业生产风机的新型企业。公司主要产品有大型工业通风机,
二、实力就是动力——记华东地区最大的风机生产企业金通灵风机公司（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、实力就是动力——记华东地区最大的风机生产企业金通灵风机公司（论文提纲范文）
（2）观自行深·创赢未来 2019江苏暖通空调&舒适家居产业发展大会（论文提纲范文）
| 现场报道 |
| 江苏省暖通制冷商业联盟正式成立 |
| 暖通声音 |
| 品牌论坛——行业发展方向探讨 |
| 大会访谈录 |
| 颁奖仪式 |
| 精彩花絮 |
（3）基于企业核心能力的H公司产品创新策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状述评 |
| 1.3 研究目的和研究内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第2章 基本概念界定和相关理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 企业核心能力的内涵 |
| 2.1.2 企业核心能力的特征 |
| 2.2 企业核心能力与运用产品创新策略的关系 |
| 2.2.1 基于核心能力的产品创新的涵义 |
| 2.2.2 企业核心能力对实施产品创新策略的意义 |
| 2.3 相关理论基础和分析方法 |
| 2.3.1 产品创新策略 |
| 2.3.2 PEST分析法 |
| 2.3.3 波特五力模型 |
| 2.3.4 差异化理论 |
| 2.3.5 一体化战略 |
| 第3章 H公司产品创新策略的现状分析 |
| 3.1 H公司基本情况 |
| 3.1.1 H公司总体概况 |
| 3.1.2 H公司主要产品与服务 |
| 3.1.3 H公司组织结构 |
| 3.1.4 H公司人力资源状况 |
| 3.2 H公司产品创新策略的影响因素 |
| 3.2.1 H公司外部环境因素分析 |
| 3.2.2 H公司竞争环境因素分析 |
| 3.3 H公司产品创新策略的现状 |
| 3.3.1 H公司产品技术型创新策略的定位不高 |
| 3.3.2 H公司产品组合型创新策略的进展迟缓 |
| 3.3.3 H公司产品差异型创新策略的独特性不够 |
| 3.3.4 H公司产品创新策略的可持续性不强 |
| 3.4 基于核心能力的H公司产品创新策略的分析 |
| 3.4.1 H公司实施自主创新策略的技术能力不足 |
| 3.4.2 H公司延伸产品组合策略的市场适应能力较弱 |
| 3.4.3 H公司差异性创新策略的需求发掘能力不够 |
| 3.4.4 H公司实施产品创新策略的资源配置能力不强 |
| 第4章 H公司产品创新策略的优化 |
| 4.1 H公司产品组合的创新策略优化 |
| 4.1.1 优化H公司产品差异化策略 |
| 4.1.2 优化H公司产品一体化策略 |
| 4.2 H公司产品技术的创新策略优化 |
| 4.2.1 外观设计和结构形式创新 |
| 4.2.2 施工工艺和安装技术创新 |
| 4.2.3 新型建筑材料的研发创新 |
| 4.2.4 信息化技术应用创新 |
| 4.3 H公司资源整合的创新策略优化 |
| 4.3.1 运用求同存异策略建立知识共享机制 |
| 4.3.2 运用合作开发策略构建产学研一体化 |
| 4.3.3 运用风险管理策略统筹产品创新的融资管理 |
| 4.4 H公司产品营销的创新策略优化 |
| 4.4.1 优化H公司品牌营销策略 |
| 4.4.2 优化H公司渠道营销策略 |
| 4.4.3 优化H公司客户关系营销策略 |
| 第5章 H公司产品创新的保障措施 |
| 5.1 观念保障 |
| 5.2 组织保障 |
| 5.2.1 创新组织职能架构 |
| 5.2.2 优化组织创新机制 |
| 5.3 人力资源保障 |
| 5.3.1 加强创新型人才的开发管理 |
| 5.3.2 强化人才资源的绩效考评激励 |
| 5.4 文化建设保障 |
| 5.4.1 确立创新型文化建设主题 |
| 5.4.2 构建企业创新型文化体系 |
| 第6章 研究结论与研究展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.2.1 实施中的不足 |
| 6.2.2 针对不足的改进建议及展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 |
| 致谢 |
（4）我国装备制造业技术创新模式研究（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论及文献综述 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的、方法及意义 |
| 第三节 国内外研究综述 |
| 1.3.1 技术与知识 |
| 1.3.2 技术创新理论的提出及发展 |
| 1.3.3 技术创新的概念界定 |
| 1.3.4 技术创新模型的发展 |
| 1.3.5 国家、区域、集群创新系统理论 |
| 1.3.6 产业(部门)创新系统与产业的技术范式 |
| 1.3.7 装备制造业概念及分类 |
| 1.3.8 装备制造业技术创新 |
| 第四节 研究内容、研究限制与主要创新点 |
| 第二章 技术创新与全球工业化 |
| 第一节 工业文明以来全球创新中心的转移 |
| 2.1.1 全球创新中心的转移 |
| 2.1.2 第一次工业革命时代技术创新特征 |
| 2.1.3 第二次工业革命时代技术创新特征 |
| 2.1.4 第三次科技革命以来技术创新特征 |
| 2.1.5 小结 |
| 第二节 国家竞争优势理论与主要发达国家竞争优势分析 |
| 2.2.1 波特国家竞争优势理论回顾 |
| 2.2.2 美国制造业竞争优势的波特模型分析 |
| 2.2.3 德国制造业技术创新能力的波特模型分析 |
| 2.2.4 日本制造业技术追赶中的经验和教训 |
| 2.2.5 中国制造业技术创新所处阶段 |
| 2.2.6 本轮国际金融危机所带来的我国装备制造业崛起的机遇 |
| 第三节 技术-经济范式理论以及未来制造业创新的方向 |
| 2.3.1 技术-经济范式内涵 |
| 2.3.2 技术-经济范式的演化形式 |
| 2.3.3 传统技术-经济范式的局限性 |
| 2.3.4 知识经济-新型技术经济范式的发展方向 |
| 本章小结 |
| 第三章 我国装备产业总体发展特征及企业技术创新模式案例研究 |
| 第一节 装备制造业内涵及特征 |
| 3.1.1 装备制造业的范畴 |
| 3.1.2 装备制造业的技术特征 |
| 3.1.3 装备制造企业的技术来源 |
| 3.1.4 装备制造业的产业链构成 |
| 3.1.5 装备制造业的商业模式 |
| 第二节 我国装备制造总体产业特征 |
| 3.2.1 全球装备制造产业分工格局 |
| 3.2.2 我国装备制造业的发展历程、现状及内部结构 |
| 3.2.3 我国装备产业竞争特征 |
| 3.2.4 我国装备企业总体技术水平特征 |
| 第三节 我国装备企业的技术创新模式案例研究 |
| 3.3.1 技术创新模型理论发展回顾 |
| 3.3.2 装备制造业技术创新模式分析——装配产品案例研究 |
| 3.3.3 装备制造业技术创新模式分析——组件产品案例研究 |
| 3.3.4 装备制造业技术创新模式分析——系统和组合产品案例研究 |
| 3.3.5 装备企业未来技术创新方向 |
| 本章小结 |
| 第四章 我国装备制造业技术创新的产业系统特征 |
| 第一节 我国装备产业的技术创新优势发展特征 |
| 4.1.1 创新的系统属性 |
| 4.1.2 我国装备产业竞争优势演进过程 |
| 4.1.3 我国装备产业创新系统特征分析 |
| 第二节 我国机床及工程机械行业技术创新能力比较研究 |
| 4.2.1 我国机床行业创新能力分析 |
| 4.2.2 我国工程机械行业技术创新能力研究 |
| 4.2.3 机床与工程机械行业技术创新能力比较分析 |
| 第三节 我国装备产业集群案例比较研究 |
| 4.3.1 长三角手工具产业--龙头带动型产业集群升级的案例研究 |
| 4.3.2 船舶重工产业—横向产业集群转型的案例研究 |
| 4.3.3 小结：我国装备产业集群的技术创新动力机制 |
| 本章小结 |
| 第五章 我国装备企业技术创新绩效的影响因素分析 |
| 第一节 技术创新评价体系以及创新绩效结构方程模型回顾 |
| 5.1.1 技术创新涵义回顾 |
| 5.1.2 企业技术创新评价指标体系 |
| 5.1.3 多函数结构方程(CDM)创新绩效分析模型介绍 |
| 第二节 我国装备企业技术创新绩效的因素分析 |
| 5.2.1 我国装备企业技术创新结构方程模型的构思 |
| 5.2.2 装备企业创新产出影响因素分析 |
| 5.2.3 装备企业劳动生产率影响因素分析 |
| 5.2.4 装备企业技术创新绩效分析小结 |
| 本章小结 |
| 第六章 我国装备制造产业发展政策建议 |
| 第一节 我国装备制造产业振兴政策回顾 |
| 6.1.1 产业政策理论回顾 |
| 6.1.2 我国装备制造产业振兴规划的出台 |
| 6.1.3 我国装备产业振兴政策演进的思路分析 |
| 第二节 我国装备制造产业发展的政策建议 |
| 6.2.1 本轮信息技术革命以来全球技术创新特征回顾 |
| 6.2.2 我国装备制造产业竞争优势演进路径回顾 |
| 6.2.3 我国装备制造产业政策建议 |
| 本章小结 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（5）我国创业板IPO抑价的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状与文献综述 |
| 1.3.1 IPO 定价理论综述 |
| 1.3.2 IPO 抑价理论综述 |
| 1.3.3 IPO 定价效率综述 |
| 1.3.4 创业板IPO 抑价综述 |
| 1.4 本文研究的思路和方法 |
| 1.5 本文的创新和不足之处 |
| 第2章 IPO 发行机制比较及变迁 |
| 2.1 国际主要IPO 发行机制 |
| 2.1.1 累计投标询价制 |
| 2.1.2 固定价格发行机制 |
| 2.1.3 投标或拍卖机制 |
| 2.1.4 混合机制 |
| 2.2 发行机制的比较 |
| 2.3 我国股票IPO 发行机制的历史变迁 |
| 2.3.1 固定市盈率的行政定价制度 |
| 2.3.2 市场化定价试行阶段 |
| 2.3.3 重新限定市盈率定价阶段 |
| 2.3.4 重新市场化定价阶段 |
| 第3章 我国创业板IPO 抑价现状 |
| 3.1 创业板现状 |
| 3.1.1 总体状况 |
| 3.1.2 地区和行业分布 |
| 3.2 创业板IPO 抑价状况 |
| 3.2.1 研究样本 |
| 3.2.2 描述性统计分析 |
| 3.3 创业板与主板IPO 抑价比较 |
| 3.3.1 研究样本 |
| 3.3.2 统计分析及比较 |
| 3.3.3 主要指标比较 |
| 3.3.4 两市场抑价水平的显着性检验 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 创业板IPO 定价效率的检验 |
| 4.1 随机前沿模型与抑价效率 |
| 4.2 定价效率的实证检验 |
| 4.2.1 样本和变量 |
| 4.2.2 实证分析 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 创业板IPO 抑价影响因素的实证检验 |
| 5.1 抑价原因的探析 |
| 5.2 投资者情绪与IPO 抑价模型 |
| 5.3.1 模型假定 |
| 5.3.2 模型推导 |
| 5.3.3 主要结论 |
| 5.3 影响因素的理论分析 |
| 5.3.1 公司的内在价值 |
| 5.3.2 市场信息 |
| 5.3.3 投资者情绪 |
| 5.4 影响因素的实证检验 |
| 5.4.1 样本、指标与数据 |
| 5.4.2 统计相关分析 |
| 5.4.3 多元回归分析 |
| 5.5 小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 建议和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（6）安阳钢铁集团钢材产品发展战略研究（论文提纲范文）
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题背景及意义 |
| 1.3 研究方法和研究工具 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的框架结构 |
| 2 产品发展战略理论概述 |
| 2.1 企业战略与产品发展战略理论 |
| 2.1.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.2 企业产品发展战略理论 |
| 2.2 战略分析工具相关理论 |
| 2.3 产品发展战略的管理过程 |
| 3 安钢集团钢材产品面临的外部环境分析 |
| 3.1 钢铁行业环境分析 |
| 3.1.1 全球钢铁行业的现状和发展趋势 |
| 3.1.2 我国钢铁行业发展现状 |
| 3.2 钢铁行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 主要竞争力量分析 |
| 3.2.2 钢铁行业关键成功因素分析 |
| 3.2.3 钢铁行业竞争特点分析 |
| 3.3 产业所处生命周期 |
| 3.4 安钢集团外部条件评价 |
| 4. 安钢集团钢材产品面临的内部条件分析 |
| 4.1 产业的产品生产设施及生产规模预测 |
| 4.1.1 企业生产设施及生产能力 |
| 4.1.2 产品现状 |
| 4.1.3 企业生产规模预测 |
| 4.2 安钢集团产品在钢铁行业所处的地位 |
| 4.2.1 安钢集团钢材在钢铁行业的市场占有率 |
| 4.2.2 安钢集团在我国钢铁行业的综合实力 |
| 4.3 安钢集团产品定位、结构状况与评价 |
| 4.3.1 产品定位 |
| 4.3.2 产品结构状况与评价 |
| 4.4 安钢集团内部条件评价 |
| 5 安钢钢材产品发展战略的制定 |
| 5.1 产品结构战略 |
| 5.1.1 产品结构战略备选方案 |
| 5.1.2 产品结构战略方案的选择 |
| 5.2 产品竞争战略 |
| 6 安钢钢材产品发展战略的实施 |
| 6.1 成本管理策略 |
| 6.1.1 与成本领先战略相关联的价值链 |
| 6.1.2 成本控制措施 |
| 6.2 技术创新和质量管理策略 |
| 6.3 产品营销策略 |
| 6.4 循环经济发展策略 |
| 6.5 制度和管理创新策略 |
| 6.6 企业文化策略 |
| 7. 结论 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 可借鉴之处 |
| 7.3 局限性 |
| 7.4 进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）6万吨/年差别化粘胶短纤维工程项目方案设计（论文提纲范文）
| 第一章 总论 |
| 1.1 项目建设单位基本情况 |
| 1.2 项目背景及建设理由 |
| 第二章 进行项目方案设计所采用的理论方法 |
| 2.1 逻辑框架法 |
| 2.2 需求量近似值法 |
| 2.3 预测方法 |
| 2.4 盈亏分析法 |
| 2.5 最小费用法 |
| 第三章 市场分析与价格预测 |
| 3.1 市场分析 |
| 3.2 目标市场及竞争力分析 |
| 3.3 价格预测 |
| 第四章 生产技术组织条件与方案 |
| 4.1 建设规模与产品方案 |
| 4.2 项目采用的生产工艺和设备方案 |
| 4.3 总图运输和土建工程 |
| 4.4 公用工程和辅助设施建设 |
| 4.5 消防 |
| 4.6 目实施规划 |
| 第五章 资源利用和能源耗用分析 |
| 5.1 原材料规格、消耗及来源的可靠性 |
| 5.2 公用工程的规格及消耗量 |
| 5.3 能源耗用分析 |
| 第六章 生态环境影响分析 |
| 6.1 建设地区环境质量现状 |
| 6.2 执行的环境标准 |
| 6.3 项目污染因素分析 |
| 6.4 安全及污染因素的防范措施 |
| 第七章 经济和社会效益分析 |
| 7.1 投资估算及资金筹措 |
| 7.2 项目经济效益分析 |
| 7.3 社会效果分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 论文摘要 |
| ABSTRACT |
| 致谢 |
四、实力就是动力——记华东地区最大的风机生产企业金通灵风机公司（论文参考文献）
- [1]财政补贴、研发投入对新能源企业财务绩效的影响研究[D]. 莫思思. 中南林业科技大学, 2021
- [2]观自行深·创赢未来 2019江苏暖通空调&舒适家居产业发展大会[J]. 本刊编辑部. 机电信息, 2019(19)
- [3]基于企业核心能力的H公司产品创新策略研究[D]. 曹波. 南京师范大学, 2017(01)
- [4]我国装备制造业技术创新模式研究[D]. 商小虎. 上海社会科学院, 2013(12)
- [5]我国创业板IPO抑价的实证研究[D]. 储灿春. 安徽工业大学, 2011(11)
- [6]安阳钢铁集团钢材产品发展战略研究[D]. 李军光. 西北大学, 2006(11)
- [7]6万吨/年差别化粘胶短纤维工程项目方案设计[D]. 李洪晨. 吉林大学, 2006(11)
- [8]实力就是动力——记华东地区最大的风机生产企业金通灵风机公司[J]. 毛毛. 科技与企业, 2004(01)