华为国际化读书报告

问：对华为5g国际化的看法

1. 答：谁掌握了技术，谁就有话语权。
   根据道客巴巴资料查询显示，谁掌握了技术，谁就有话语权，在5G时代更是如此。而华为就是掌握了那个话语权的人，在这个技术就是实力的时代，显然，华为有着雄厚的实力。只是事与愿违，时代的潮流会有许多滑绝暗涌浮现。5G专利，现在通信发展的重点是5G，可谓得技术着得天氏让森下。带领着中国科技一路追赶，如今已和国际比肩，甚至某些领域世界先进歼亩。

问：华为的国际化之路如何走远

1. 答：华为的国际运斗化之路走远，是以下这样的：
   第一阶段：克服外来者劣势
   第二阶段：站在全球的视角管理企业所面对的复杂性以取得
   第三阶段：战略思维的转变—从追随者到产业领导者
   总结华为的国际化历程时说，第一，面对一个和全球化的艰辛曲折以及各种压力，企业不能够轻易放弃，要有尘耐信心，要持之以恒。如果因为有一些困难和曲折就放缓全球化的进程或者减弱全球化的力度，这样恰恰达到了竞争对手的目的。
   其次，在宣传的同时，要采取各种措施来树立中国的高科技以及公司自己的品牌和形象。只有对中国认可了，才有对企旁兄磨业的认可，也只有这样才能认可企业的产品。
   第三，要自始至终真正地保护他人的知识产权。只有保护他人的知识产权，在整个国际市场竞争中才能得到尊重。同时，要保护自己的知识产权，面对这些知识产权的官司，应该积极地应对，要以实力证明自己。
   第四，要建立一个全球化的研发、营销和服务体系。2002年，华为在海外市场实现5．5亿美元，2003年达到10．5亿美元。而到了2004年，这一数字则有可能上升到20亿美元。预测今年华为在海外市场的销售额将占到整个公司收入的40％左右。

问：华为员工讲述如何走向国际

1. 答：具体如下：
   在华为20多年的国际化行程中，一路充满崎岖，留下了很多经验和教训，而这正是当今中国企业走出去之前，需要首先学习和借鉴的。在复盘华为国际化的整个过程中，我们会看到其中充满更多的是惊险，犹如观赏一部战争片帆缺旁，有跌宕起伏，也有波澜壮阔。
   从1996年正式实施国际化行动至今的20多年以来，华为在海外市场拓展比较成功，这主要原因是，从一开始，华为就坚持在正确的方向上做事，以终为始“照猫画虎”，完全遵循国际规则与惯例行事，
   同时，从积极融入和运用规则，再到创建或改变规则扮芦，当某些方面规则缺失或者明显不合理的时候，善于抓住个态橡案的机会进行创造。

本文来源: https://www.lw78.cn/article/d9a4056c4285230674659080.html